外行CEO如何招到内行开发者？

随着软件产业的兴起，许多公司不管主业跟软件相不相关都要聘个开发者拓展业务，要知道外行CEO想招个软件开发者不容易，但下面有些建议可以你帮你慧眼识人才：

1. 拥抱开源软件

许多非开发者经理和CEO对于开源还不是很敏感，其一是因为他们觉得从事开源开发的人士时间不会用在“实际工作上”;其二是因为他们不愿意公开自己部分专有的东西。但实际上非开发者们错了，开源从业者是那些为了他们的兴趣不惜熬夜到天亮的家伙们、是热爱写软件的一群，因为热爱甚至不惜免费花时间分享技术成果。就像登上了专业期刊的会计或者在大会上公开发言的营销专业人才，这些乐于分享的人才都是值得你的团队拥有的。

2. 取消简历筛选这关

大公司都喜欢购买简历筛选系统，每天面对数千封求职简历，需要大量时间来筛选，但是许多能干的开发者并没有传统的技术证书，有些最优秀的开发者都没去大学接受过计算机教育，加上有了在线学习工具Udacity, Treehouse, 以及Codecademy的帮助，越来越多的人才都在暗处开花。如果您执意招聘大学4年制的应聘者，可能跟别的公司招到的人才差不多。

3. 让内部的开发者协助你招聘

既然你是非开发者，那你招聘的时候你就要意识到这点，然后让公司已有的开发者来协助面试，这样你就知道你的团队需不需要他，招过来后适不适合。

4. 少给猎头2万美金 去赞助开发者活动

招聘人员常常会领取超过正常岗位15%的工资，但这个有时候是非常有必要的。对于赞助当地媒体、开源活动、黑客组织、Strangeloop 或 Pycon会议也是非常值得的，只不过一些pizza和饮料就可以让它们对你有印象或心怀感激, 这样你会有所收获的。比如某个开源社团对你有了好的认知，人才自然会愿意找你们的。

5. 营造良好的开发环境

要和Facebook、Google抢人才就得营造一个好的工作环境，就像Github这些创业公司虽然不大但是环境好使得工作平添了很多乐趣，比如备有苹果平台, Aeron椅子和27英寸的显示器，这些信号表示：“我关心我们的开发者且与愿意花钱让他们舒适”，这会为你吸引人才加分。

6. 工资小贴士

创业公司工资虽然不能跟大公司相比，但是一样少不了开发者的，有些创业公司就出了一些有创意的方式来竞争人才，比如周五不上班的团队树屋、带薪休假等，要知道即使是雅虎的免费午餐每个员工一年也只有2400美元的费用。但要记住很多优秀开发者在乎的是能否学到新东西、获得业界的认可、自由的工作意识，你也可以换个角度思考一下。