 工程师职业生涯 |
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| 解密深圳IT人士的当前薪情 |
| 如今，IT人士似乎风光锐减，泡沫、冬天、裁员、降薪……有关IT的“噩耗”接踵而来，IT人士如今真就这么“衰”？IT人的口袋不再“鼓鼓囊囊”？ |
| 华为中兴员工加班后病故 IT人健康再被关注 |
| 一些著名的企业都会进行SA8000(企业社会责任)方面的认证和检查，以便最大程度的杜绝此类现象的发生。此次事件发生在中国最著名的两家通讯企业身上，的确十分痛心。但是，改变现象的出路，在于企业和员工个人的共同努力。 |
| 告诉人事经理，我没空---转一些应聘经验 |
| 而作为对这5~8年经验的积累的回报，薪水往往应该加倍，否则就是你贱卖了自己。这就是薪水一路加倍的秘密。
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| 如何避免冲突并与CEO对话 |
| “做这个，做那个，把它做好，我不想听你的任何借口。” |
| 让成功者为你点灯 |
| 面对创业艰难与曲折，许多人往往中途选择了放弃。然而，成功者可贵之处就在于坚持。索尼创始人从美国贝尔实验室获得半导体晶体管技术使用权后，于1955年8月研制出世界第一台半导体收音机产品。在推出录音机新产品时，市场不予接受。索尼不言放弃，坚持深入市场推销。因为这种产品能有效地取代法院书记员工作，终于被日本法院接受了，由此打开了市场。所以，我们在创业过程中，无论遇到何种困难，只要坚定信念，成功就会在下一个路口等你。 |
| 合伙经营 别为钱两难 别让情受伤 |
| 因为大家是合作，所以都是老板，这样合作时就容易造成角色分工不明确。合作人觉得自己什么都该插手一下，也说应了解企业运作，这样就陷入了误区。 |
| 管理人要注意的十一点细节 |
| 要打保票就必须看自己的实际能力去做， 到时必须要对下属实现。 他自然慢慢成为你的忠心助手。 |
| 全国哪个城市适合创业 |
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| 创业，就这几招！ |
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| IT巨头竞相在华延揽人才 |
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| Linux开发人员奇货可居 |
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| 创业前如何走出误区 |
| 另外还有一些创业误区：冲动草率创业、时机不成熟创业、急功近利创业、投机侥幸创业、创业行动保守、随大溜创业、创业没有规划、没有创业方案、不制订创业计划、不做认真分析和调研、创业项目不适合、选错合伙人、合作的法律意识淡薄、公司产品命名自我情节。 |
| 硬件工程师面试试题 |
| 5.面试时要take it easy，对越是自己钟情的公司越要这样。 |
| 调查显示：90%白领不会对老板说不 |
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| 从猎头服务看互联网行业发掘 |
| 互联网正在高速发展，但互联网的未来究竟在哪里？现实中，还有很多类似猎头这样的行业，如果有新的手段支持，业务有很好的发展前景，如何利用互联网来发掘这些行业的价值是不错的发展思路。 |
| 管窥IT从业人员归属感：人才不稳 流动频繁 |
| 因此，在满足了生理需求、安全需求基本条件之后，单纯从追求忠诚度说，满足人性需求的第四层需求--受尊敬需求是企业主最容易做到的，也是成本最低的。因为你付出的不过是真诚地点点头，笑一笑，问寒问暖等这些消耗不了多少卡路里热量的动作和态度，却可能时刻诱发员工“士为知己者死”的感动。
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| 岗位冷热榜新鲜出炉 电子技术月薪冲万元 |
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| 2006年大学生就业“力”调查：你值多少钱 |
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| 创业的沉重思绪 |
| 你没有父辈给你留下的赠金，这你不会当成沉重的理由，反而会不屑。你没有上过很多学，也没有很高的学历，但你的自学力很强，也达到了一种很高的程度，当初对父母的埋怨如今早已释然，这方面的自信大家都看到，也不能成为沉重的托辞。
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