ADI:用创新连接模拟和数字世界

在人们的印象中，ADI公司就是精确数据转换的代名词。从1965创业至今，历经四十余载，已经在半导体行业树立了一个强大的品牌。进入新世纪后，随着新老应用的兴衰转换，半导体行业发生了巨大的变化。
时值ADI公司新任CEO Vincent Roche先生访华，他向记者讲述了ADI公司未来的战略规划和展望。

信号链解决方案提供者

 ADI公司给自身的定位是专注于信号链的半导体公司。其去年的总销售额为27亿美元，按照终端行业应用来划分，第一位是工业，占46%；第二位是通信，占30%；其他则是医疗、汽车和消费电子。如果按照产品线来划分，第一位是数据转换器，第二位则是放大器。

 “ADI最核心的技术是用来帮助人们连接真实世界和数字世界的”，Vincent Roche表示。在整个市场变化速度越来越快的情况下，ADI做到了和整个生态系统更好的整合和衔接。因为很多客户越来越多地关心核心软件，给ADI留出了很宽广的空间，让其能更好的在硬件集成下功夫。通过系统需求和核心技术之间的良性互动，促进了技术的发展，也满足了客户的需求。

ADI的核心技术着重在五个方向发展：第一是整个信号链的工程设计，第二是高级封装技术，第三是半导体工艺，第四是射频和微波创新，第五是超低功耗。这些技术环环相扣，紧密结合成一个整体来实现ADI公司的核心愿景。

专注与选择

 Vincent Roche是ADI成立以来的第三任CEO，他面临的外部环境并不乐观。全球经济低迷，中国经济增速减缓，如何在这种情况下带领公司实现增长，就是考验领导人能力的时刻了。

Vincent Roche倒是对压力比较淡然，“我在半导体行业工作有三十年了，经历过很多行业发展的周期，有高速发展阶段，也有萧条阶段，已经习以为常了”。他和领导的团队给ADI制定了三个近期要关注的目标。首先是提高创新的速度与影响力，其次是深化与客户的关系，最后是吸引并培养自己的人才。为了实现这些目标，“要进行更有选择性的创新，不是所有领域都做；同时，在执行方面更加坚决，选定的就毫不犹豫地推进”，Vincent Roche这样告诉记者。他在成为CEO之前已经是ADI的核心领导团队成员，参与了现有战略的制定。因此，他认为现在的重点就是进一步深化这些策略的执行，优化组合，加强和生态系统合作伙伴的合作。

 在具体的应用层面，ADI在多年前就建立了一个比较平衡的市场组合，涉及了工业、汽车、医疗、通信等行业。现在，ADI的核心团队会更加关注有潜力、可持续发展的技术领域，比如像汽车领域，ADI在此上的年复合增长率都在15%以上。还有通信行业，随着中国4G牌照的发放，也会带来新的大量机会，这也是ADI的关注重点。

谈到选择，ADI在很早就选择中国作为重要的目标市场，这个选择现在看来是很明智的。ADI将会持续在中国的投资，并且从中国制造向中国研发转变。而且，在中国的研发将会切合中国市场的状况。Vincent Roche向记者介绍：“中国的研发中心，针对中国通信市场开发非常符合这些需求的技术和产品。同样，针对移动智能设备，也会有符合中国客户的技术，这个研发是我们市场战略的一部分。”

以“不变”应万变

 市场在飞速变化，竞争对手也在飞速变化，那么ADI如何应对挑战呢？对于这个问题，Vincent Roche很有自信地回答，“我们从来不会针对对手制订任何特别的策略，我们的策略是根据市场的机会和客户的需求而制定的。总结前面讲的，最关注的就是能够以最快的方式，把技术和产品创新研发出来，介绍给市场和客户。”

这个回答很像是中国的一句老话，以不变应万变。当然，这个不变不是一成不变，而是始终关注于核心目标。正是凭着这种专注，使得ADI一直在数据转换市场保持领先地位。8月份刚出炉的ADI第三季度财报显示，其第三季度净利润为1.762亿美元，比去年同期的1.698亿美元增长4%。看来，ADI在新团队的带领下已经有了一个好开始。

数字世界越来越灿烂，模拟技术就越重要。希望在未来，ADI能带给模拟技术更多新元素，让其焕发出新的光彩。