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  • 柳传志：联想控股未来可能进入小额贷款领域

    [导读]联想未来也希望联想可以结合互联网，用投资方式把借贷和投资相结合的方式去创新。联想控股董事局主席柳传志腾讯科技讯（朱旭冬）11月4日消息，互联网金融已经成为今年互联网和科技领域一个非常热门的话题，阿里巴巴、百度等大型互联网公司都纷纷向互联网金融发力。在今年君联资本CEO Club的活动上，联想控股董事局主席柳传志表示，联想未来也有可能会进入小额贷款领域，并且对进入银行的兴趣也很大。中国人民银行营业管理部征信管理处处长袁新峰近期在接受媒体采访时表示，随着互联网金融的兴起，信贷机构得以通过互联网大数据综合判断授信对象的信用状况，这将推动我国征信系统信用评分模式转变。柳传志表示，自己注意到了余额宝这种把互联网和金融结合，突破了原来的做法。因此联想未来也希望可以结合互联网，用投资方式把借贷和投资相结合的方式去创新。他还提到相比过去银行吃利息，未来要更多考虑债转股和硅谷银行的做法。联想曾经在互联网泡沫的时候非常激进的进入到互联网领域，但是并没有成功。柳传志表示当时如果换一种形式来做，每个领域都找一个能独当一面的领军人，有的可能会失败，但有的可能会成功。近日，中国人民银行营业管理部征信管理处处长袁新峰在接受媒体采访时表示，随着互联网金融的兴起，信贷机构得以通过互联网大数据综合判断授信对象的信用状况，这将推动我国征信系统信用评分模式转变。此外，柳传志认为联想控股多元化能成功的原因是采用了子公司架构，并且选对了人，给每个人足够的舞台。柳传志还提到了要用社交的方式做客户关系，通过社交的方式卖手机、卖电视。他认为互联网能够把大家连在一起，而且能让很多公司一起产生联系。过去联想的优势在于能低成本的做事，但柳传志强调现在光靠低成本不行，还需要想出新的套路。在谈到大方向的时候，柳传志认为十八届三中全会将全面揭晓中国的政治经济形势。他表示这一年对所有企业都会有三个不确定性，分别是中国的政治经济形势、国际的经济形势和高科技给整个商业社会带来的大的转变。但他强调在做好大方向调整的同时，执行也很重要，要清楚自己的核心能力和资源，从而更好的选择过渡的方向和时间点。

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  • Android牌智能手表下月上市 兼容安卓手机

    【搜狐数码消息】11月4日消息，Android可不仅仅是一款操作系统。一家名为Android的小公司已经做了好几年的手表，而最近，他们也打算进军智能手表市场了。Android将在下个月推出一款兼容安卓手机的智能手表，从目前公布的信息来看，这支手表能够打电话、播放音乐、并录制语音备忘。此外，我们还宣传视频当中还看到了一个类似于计步器的功能，用户还能够更换表盘的样式。这款手表本身则拥有多种颜色可选，包括蓝、红、橙、黑和白，但其售价目前还尚未公布。（Eskimo）

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  • 明年上半年全国主要城市有望实现4G覆盖

    在中国移动4G手机全国首发仪式上，工作人员在展示一款4G手机日前，工信部发放了国内首批4G手机入网许可，来自中兴通讯、华为、三星等4部TD—LTE手机获得了首批4G手机入网许可证。加上此前提出推动年内发放4G牌照的消息，4G实现商用、进入普通人生活只是时间的问题。4G和3G必然会共存一段时间，但4G的崛起，毫无疑问将再一次改变人们移动通信生活。4G有多快4G手机最高下载速度超过每秒100M，达到主流3G网络网速的10多倍视频通话、高清电视、互联网游戏、电影下载等对速度要求很高的服务将不再是困扰用户的难题4G其实是第四代移动通信技术的简称，但简洁的表达，使它成为新一代移动通信时代的代名词。由于4G标准是面向更高带宽、更低时延、更灵活接入、更高的服务质量保障等设计目标提出的，因此能够更好地满足高速移动互联网时代的用户体验。和目前的3G移动互联网相比，4G时代网络速度将得到大幅度提升。目前4G手机最高下载速度超过每秒100M，达到主流3G网络网速的10多倍。在4G网络环境下，下载一部2GB大小的高清电影，只需要短短几分钟。而且，使用时的用户延时小于0.05秒，大约是3G的1/4。即便在每小时数百公里的高速行驶状态下，4G仍然能顺畅地提供服务。目前4G主要有中国的TD—LTE和国外的FDD—LTE两种主流标准，以中国移动已经在部分城市规模部署的TD—LTE试验网为例，实测到最大下行速率已超过每秒100M，接近理论峰值水平；小区平均吞吐率实测一般也在每秒20—30M。4G时代，视频通话、高清电视、互联网游戏、电影下载等对速度要求很高的服务将不再是困扰用户的难题。手机上网用户数量有望进一步跃升，最终从人与人的互联到人与网络的互联，物与网的互联，4G将为我国智慧城市建设提供坚实的基础网络覆盖。 　　多久用上4G明年上半年全国主要城市有望实现4G网络覆盖消费者花在4G上的费用并不会比3G更多业内专家介绍说，4G大范围普及取决于牌照的发放、4G网络的部署和完善，以及移动终端的成熟和普及等因素。4G牌照的发放预计年内有望得以落实。同时，中国移动也正在进行规模超过20万个TD—LTE基站的招标采购，覆盖全国300多个城市主要城区，预计将在2014年上半年完成部署，届时全国主要城市都将实现4G网络覆盖。由于4G技术的先进性，网络承载能力得到成倍提升。4G网络可以在提供更高容量的同时，却并不显着增加运营商的网络建设成本，甚至会比3G初期有所优化，因此预计4G时代运营商资费政策将更加灵活。消费者花在4G上的费用并不会比3G更多。3G时代，在通信标准上，欧盟主导GSM/WCDMA，美国主导CDMA及其后续演进，中国主导TD—SCDMA，因此也出现了各种不同制式的手机，给消费者造成小小的困扰。4G时代还会这样吗？针对4G标准是中国主导还是国外标准主导的问题？移动通信领域的专家认为，随着技术复杂程度不断提升、全球性互联互通需求日益强烈等，通信技术和产业标准已从过去2G和3G时代由几个代表性的发达国家主导而逐步走向开放、融合，未来很可能出现“同一个世界同一个标准”的局面，而这个标准不太可能由某个单方力量来主导，更多的是以各自专利和知识产权通过互换的形式来保障相应权益。在4G乃至未来的5G技术和产业标准上，由于重视知识产权方面的投入，中国的通信企业会享有足够的主动权和话语权。目前中兴已积累近5万件全球专利、1.4万件已授权专利，近两年连续蝉联PCT国际专利申请全球第一。另外，数据显示，自2010年以来，华为贡献了最多的4G标准专利，位居全球第一。4G手机贵不贵外观和硬件配置上来看，4G手机与3G手机的区别不明显4G手机门槛相对较高，但不等于高价格仅从外观和硬件配置上来看，4G手机与3G手机的区别并不明显，但接入移动互联网时通过高速4G网络，上网速度时会比3G快数倍。同时4G时代更强调共享和体验，这在各类4G终端包括手机、平板电脑乃至4G电视机上都会有相应体现。以拿到国内第一张TD—LTE标准4G手机入网证的中兴U9815手机为例，它能支持包括2G、3G和两种4G标准在内的四种模式，能够实现高速数据和语音同时在线。外观上则延续了其3G时代手机的配置，但处理器更强大，在流畅的操作体验基础上，兼顾了细腻显示效果和“家庭影院”式的娱乐配置，能更好地匹配4G网络高达100M的速度。由于产业链等客观原因，4G手机的门槛目前仍相对较高，但这并不意味着4G手机就等于高价格。仍以中兴的上述这款4G手机为例，目前已在香港上市，折合人民币价格在3000元以内，从性价比看，这比目前在售的许多3G手机的价格都更亲民。

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  • 传高通将联手黑莓两位联合创始人竞购黑莓

    新浪科技讯 北京时间11月2日上午消息，据《纽约时报》报道，知情人士透露，由高通、私募股权投资公司Cerberus Capital Management和黑莓公司的两位联合创始人共同组成的财团将在周一的截止日期前向该公司发出竞购要约。知情人士表示，目前还不清楚该要约的细节信息，而且他们仍有可能在最后时刻放弃竞购。不过，该财团的构成非常完善：高通拥有无线领域的经验，而且具备足够的实力来支撑黑莓的亏损。Cerberus可以提供现金。而黑莓两位联合创始人麦克·拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)和道格·弗雷金(Doug Fregin)共同持有该公司约8%的股份，可以为并购提供便利。作为曾经的智能手机市场领导者，黑莓已经被苹果公司的iPhone和谷歌的Android平台超越。该公司的困境近几周越发明显，最近一个季度亏损近10亿美元，营收也大幅下滑。倘若该财团周一提交竞购要约，其目前唯一的竞争对手就是加拿大投资公司Fairfax Financial Holdings。后者的报价为每股9美元，对应的估值为47亿美元。Fairfax今年9月发出要约时，黑莓股价正处于自由落体状态。但目前还不清楚该公司能否在周一下午的截止日期之前为此次竞购筹集足够的资金。黑莓周五报收于7.77美元，盘后略微上涨。还有报道称，包括联想在内的其他公司也有兴趣参与竞购。但目前为止，真正有意全盘收购黑莓的企业却很少。如果高通所在的财团果真在周末发出要约，黑莓可能会在周一早间宣布这一消息。届时，该公司既可以延长最终竞标的截止日期，也可以在周二宣布最终选择。倘若黑莓在周一的截止日期前接受其他要约，便要向Fairfax支付约1.57亿美元的分手费。虽然在这种有条件的协议中设定分手费很少见，但黑莓似乎还是愿意接受这一条件，以此来支撑股价。不过，拉扎里迪斯参与的任何一个财团都不太可能让黑莓彻底放弃手机业务，转而专心开发软件和无线网络服务。在他与吉姆·巴尔西利(Jim Balsillie)共同担任黑莓联席董事长和联席CEO的最后几个月中，他们二人对黑莓的未来产生了分歧。拉扎里迪斯认为黑莓10将成为未来的支柱，而巴尔西利则希望专注于BBM即时通讯服务。在他们二人2012年2月下台后，这种分歧仍在继续。据知情人士透露，这一分歧也成为促使巴尔西利退出董事会，并全盘抛售黑莓股票的主要原因。具体而言，拉扎里迪斯反对为iPhone和Android手机开发BBM应用。在黑莓的全盛时期，BBM曾经是黑莓手机的重要卖点。但黑莓10手机以及PlayBook平板电脑却并未取得成功，并成为了黑莓对外出售的直接原因。目前还不清楚拉扎里迪斯将如何扭转黑莓在美国市场的命运。与苹果公司不同，黑莓并不自主设计处理器，而是使用高通的处理器。虽然高通控制着大量的无线通讯专利，但该公司觊觎黑莓的部分专利完全在意料之中。

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  • 诺基亚超摩托罗拉成美国第四大智能手机品牌

    [导读]总体而言，在全球市场上，Windows Phone的份额占比只有2%，不过，目前来看，诺基亚似乎又重新增长了一些份额，这主要是因为诺基亚比其它公司出货了更多的Windows Phone设备。市场研究机构Counterpoint发布的最新报告显示，2013年第三季度，从出货量的角度来计算，诺基亚已经成为美国市场上第四大原始设备制造商（OEM），这一排名已经超过了摩托罗拉。Counterpoint的数据表明，今年第三季度，在美国智能手机市场上，诺基亚出货量占比为4.4%，列第四位，排在宏达电（HTC）之后。苹果和三星当然并驾齐驱，位列市场前两位，其中苹果第三季度在美国市场的份额占比为33.7%，略高于三星的33.6%；位于第五位的则是摩托罗拉，其在美国智能手机市场份额占比为3.7%。从Counterpoint的数据来看，今年第三季度，在美国智能手机市场上，中兴通讯品牌手机则排在第六位，不过具体市场份额占比不详；华为品牌的手机排在第八位，具体市场份额占比不详；而黑莓品牌的手机则排在第十位，具体市场份额占比也不详。总体而言，在全球市场上，Windows Phone的份额占比只有2%，不过，目前来看，诺基亚似乎又重新增长了一些份额，这主要是因为诺基亚比其它公司出货了更多的Windows Phone设备。相关的统计数据显示，今年第三季度，诺基亚在美国市场出货了140万部Lumia手机，其中多数是低成本的Lumia 520手机。

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  • 中电信推顶级手机心系天下W2014 瞄准商务人士

    中电信推顶级手机心系天下W2014的发布会上心系天下W2014手机外型新浪科技讯 1月4日消息，中国电信于近日携手三星举行发布会，宣布深度定制的顶级商务手机——心系天下W2014正式上市。据悉，这是中国电信携手三星打造“心系天下”品牌系列推出的又一款高端贺岁旗舰手机，专为心系天下的商务精英人士量身打造。定位于顶级商务手机一年一度的中国电信心系天下W2014群星演唱会已于11月1日在南京奥体中心举办，刘若英、蔡依林、任贤齐、孙燕姿、张靓颖、杨宗纬等重量级明星现场助阵，用爱心共同演绎了一场华丽的公益盛宴。与此同时，中国电信与三星发布了今年出炉的顶级商务手机心系天下W2014。中国电信高端商务手机W2014手机与心系天下系列往年推出的高端定制手机思路一样，既有传承，又有创新，在外观和工艺上都颇具高端商务手机的特征，在硬件配置和功能应用上则设计更精湛，依然传承了专注于做“领袖级高端明星手机”的定位，彰显用户的风范和“仁者”情怀。中国电信自2008年开始推出首款高端旗舰手机心系天下W699，这款标杆性的典范之作，开创了真正意义上的万元超高端商务手机。自此，中国电信每年贺岁档都会推出一款以“心系天下”命名的高端旗舰手机，2009年底推出了W799，2010年底推出W899，2011年底推出W999，2012年底推出W2013，每一款产品都充分洞察高端消费者的心理需求，始终站在设计、科技、市场和用户体验的最前沿。针对中国电信即将出炉的年度顶级商务手机，有业内人士指出，通过近年来坚持不懈的发展，中国电信打造新款“心系天下”手机的思路已经非常清晰明确，将社会精英更需要的产品延伸价值、出众的品质和人性化的体验服务发挥到极致，不仅满足了社会精英们在信息高速变化时代执掌讯息的需求，同时彰显了高端用户穷则独善其身、达则兼济天下的思想境界。 　　品牌理念倡导公益据介绍，在产品设计上，心系天下W2014外观设计沿袭了钻石级制作工艺，辅以转轴、内外屏及键盘周围镶嵌的"熔岩金"修边，沉稳而不失优雅，机身后背采用创新型Hyper Skin材质，并运用"皮纹"装饰处理，具有极强的防滑耐磨性，兼具极佳的观感与握感，此外在硬件配置方面较上一代W2013也有了全面的升级，具有更高 的性能，可带来更加高端尊贵的流畅体验。另外，“心系天下”手机品牌理念主打公益，其从2009年与希望小学“牵手”，2010年为“母亲水窖”工程捐款，到2011年支持“爱之光”公益行动，再到今年“在路上”公益行，每一次公益，都能看到“心系天下”的身影。今年，中国电信又特地组织了心系天下在路上公益行团队，深入到全国各地践行公益。心系天下手机的每一次公益行动无不诠释着心系天下品牌的理念和价值所在，让公益理念深深的渗透到了品牌内涵中，同时也铸就了“心系天下”的仁者风范。此次“心系天下”W2014手机的上市，中国电信表示，该手机将继续延续了“传承、创新、尊贵、思仁”的品牌精髓，体现“传递社会爱心 负起社会责任”的价值核心。

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  • 传银行拒绝向Fairfax贷款 收购黑莓或流产

    新浪科技讯 北京时间11月2日下午消息，据路透社报道，知情人士透露，由于担心黑莓公司无法扭转命运，所以多家大型银行都拒绝贷款给加拿大投资公司Fairfax Financial Holdings(以下简称“Fairfax”)，可能导致这起收购案流产。知情人士表示，Fairfax正在与美银美林和BMO Capital Markets(以下简称“BMO”)合作为该交易筹款，但却遭到多家大银行的拒绝。美银美林和BMO本身也拥有雄厚的资金实力，所以他们有可能会在最后时刻为Fairfax提供资金。Fairfax是黑莓的第一大股东，持股比例达到10%。该公司已于9月末与黑莓达成了每股9美元的初步协议，并将于11月4日敲定最终协议。还有其他一些公司或机构也在考虑竞购黑莓，他们也必须在下周一下午前给出报价。Fairfax和黑莓拒绝对此置评。Fairfax的融资困境凸显出黑莓当前的窘境，虽然曾经是智能手机市场的重要企业，但近年来的份额却遭到苹果iPhone和谷歌Android的蚕食。即使Fairfax收购失利，其他科技公司仍有可能竞购黑莓。黑莓公司联合创始人麦克·拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)和道格拉斯·弗雷金(Douglas Fregin)都曾经表达过收购意向。知情人士表示，拉扎里迪斯和弗雷金计划与私募股权投资公司Cerberus Capital Management合作竞购黑莓。高通也有可能参与竞购。但目前还不清楚拉扎里迪斯和弗雷金能否克服融资困境。相关企业发言人均未发表评论。知情人士表示，黑莓仍在与多家科技公司就潜在交易展开沟通。之前的报道显示，与黑莓进行过沟通的科技公司包括思科、谷歌、SAP、联想、三星电子、LG电子和英特尔。

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  • 英特尔联袂深圳白牌厂商欲逆袭平板市场

    今年9月在美国旧金山举办的英特尔IDF(信息技术峰会)上，深圳白牌厂商的产品首次以正面形象出现在国际视线中。这一举动意味着，英特尔决定放下一贯仅与大品牌厂商合作的姿态。11月1日，记者采访获悉，秉承“深圳战略”，英特尔的深圳合作客户数已经发展到14家，一切在按部就班的进行中。白牌平板电脑通常是指售价低廉，采用低端芯片，并运行免费Android系统的平板电脑，也就是人们常说的“山寨机”。据市场研究公司eMedia Aisa的调查，中国白牌平板电脑厂商在2012年累计出货了超过5000万台平板电脑。这种增长态势在今年丝毫没有任何减速的迹象，仅在过去一个季度，该群体平板电脑的出货量就已高达2500万台。毋庸置疑，英特尔可以带给合作伙伴品牌以及质量性能等方面的提升，而如果英特尔能够覆盖到深圳厂商这一群体，则会帮英特尔拿下更多市场占有率。但是据记者调查，其中又涉及若干问题：深圳厂商一直以“闷声赚大钱”闻名，大多数深圳厂商并不着眼于做品牌，更注重的是迎合市场、利润率的变化来进行生产，并且多是与解决方案商合作生产，而非处于产业链更为上游的芯片厂商。此外，ARM架构已深入深圳平板厂商，并且本地ARM联盟的解决方案服务商质量逐渐高。英特尔此番战略，将能够逆袭ARM联盟，还是竹篮打水一场空？ 　　拥抱各取所需据了解，英特尔在中国建立的移动通信事业部，是一个相对独立、主要针对中国的OEM、ODM进行创新支持的部门。这个部门除了进行一些产品计划、产品定义方面的工作，同时也会跟客户一起进行产品上市后的市场推广工作。对于英特尔而言，目前在智能手机领域要突破ARM联盟，技术方面仍需要加强，市场方面还需要观望。而在今年英特尔IDF上，英特尔没有过多的阐述手机方面的进步，移动芯片的战略方面。“我们非常仔细地研究了深圳整个的创新系统，从芯片的设计到SoC到ODM，到一些应用的开发以及最终的OEM合作伙伴，有一连串的创新阵营正在蓬勃发展。” 英特尔中国移动通讯事业部业务拓展与客户营销总监Stephanie Hallford对记者说，看到了这样的契机，英特尔决定在中国发展一系列的团队，跟这些产业链上的合作伙伴共同创新。“我在英特尔19年了，像这样对国内的产业界专门做产品，专门设置团队，从后端一直延伸出几百人的支持团队，第一次看到。这个投入还在继续。”英特尔中国移动通讯事业部产品线运营总监洪力表示，跟深圳本土厂商合作过程中，英特尔学到最重要的点就是速度和灵活性。“从产品周期的开发上来看，英特尔每推出一个平台，和OEM一起做创新的周期大概是8到12个月，现在我们已经把它减少到6个月以内甚至2到3个月，英特尔新的平台一出来，就能够跟OEM厂商一起创新开发新产品。”洪力说。洪力认为，OEM厂商也在跟英特尔的合作当中受益，包括好的产品质量，以及英特尔在全球的销售渠道。IT分析师孙永杰表示，英特尔目前与蓝魔、台电等厂商合作，就像是当年在孵化联想一样，联想第一年的营业目标其实非常低，但是目前已经是PC行业巨头。广泛合作瓶颈事实上，目前平板电脑的价格每天都在下跌，深圳许多厂商认为这个行业利润已经非常薄。市场上除了苹果、三星，其余厂商竞争激烈，并没有形成像当年PC时代相对集中的市场形势，真正要孵化一个新的联想，难度不小。孙永杰表示，在面对如此激烈的市场竞争，对于一些想要运营品牌的厂商，英特尔平台有助于提升品牌差异。蓝魔数码CEO万秋阳接受记者采访时表示，和英特尔合作促使其升级人才结构，将其人才结构与英特尔人员去进行匹配。深圳一白牌厂商负责人朱超(化名)对本报记者说，英特尔的运算能力和成熟度是没有问题，但是目前深圳主要是用ARM架构的芯片，还是因为价格便宜，并且功耗性能强，在目前利润率低逐渐下降的情况下只有选择ARM架构。朱超认为，由于ARM架构的芯片较早进入市场，许多厂商的工程师只了解ARM架构，对新的平台并不了解，这对于厂商而言这是一个风险。此外，像联发科等厂商直接提供一整套的解决方案，给白牌厂商提供了足够的便利。“像深圳本地的解决方案商，如果厂商明天新产品要上线，今天下午发现软件有bug，就会反馈到解决方案商，当天晚上工程师就会加班并且把问题解决，这些服务对于小厂商来说非常重要。”另一家深圳山寨厂商负责人冼志(化名)说。冼志认为，虽然目前英特尔正在投入许多人力物力为合作方服务，但是类似于目前与蓝魔、台电等厂商的合作模式无法长久，无法像本地解决方案商一样贴心服务。另外，据记者了解，在深圳，类似于昂达、蓝魔等在当地相对有品牌的厂商，为数较少，不知名的厂商数量数十倍于品牌商，总体的出货量比这些品牌商大得多。朱超说，英特尔应该更多地去跟解决方案公司合作，才能覆盖到更多的中小品牌。“很多中小品牌并不是直接跟芯片厂商合作，而是跟解决方案商合作。中小厂商没有实力去跟英特尔等大厂商谈判，只会去找解决方案商，而每个解决方案商手上都有十几家到几十家平板厂商。”朱超说，解决方案商对于这个行业来说是一个通路，如果没有打通不能覆盖太多厂商。“英特尔是大厂商，如果不通过渠道而只通过直销人员，花费的人力成本会相当高。”冼志说。今后英特尔与深圳白牌厂商合作将会有何进展，是否能够给英特尔的移动战略带来新的转折，正如深圳厂商所言：“还需观望。”

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  • 新一波廉价平板电脑即将来袭

    [导读]联想和华硕等，已准备为假日季推出零售价不到149美元的平板电脑。苹果、亚马逊和谷歌都知道这个秘密：最先进的平板电脑零件可能价格上要贵一些，但是一般的零件已变得越来越便宜了。你不可能从这些公司最新推出的平板电脑上看出这一点，因为它们的新平板电脑价格都不便宜，均在200美元以上。新款视网膜版iPad Mini 2的价格甚至达到了399美元。苹果产品营销副总裁菲尔-席勒（Phil Schiller）称，该公司对于价位低于200美元的设备不感兴趣。“我们认为，平板电脑市场分为两个档次：iPad和其他平板电脑。”席勒说。结果事实证明，其他的平板电脑也不容小觑。一些知名PC电脑制造商，包括联想和华硕，已准备为假日季推出零售价不到149美元的平板电脑。据市场研究公司IDC的分析师汤姆-麦尼利（Tom Mainelli）预计，149美元以内的平板电脑在美国的市场份额将会从2011年的25%增长到明年的35%。市场研究公司NPD Group的分析师史蒂芬-贝克（Stephen Baker）称，零售巨头沃尔玛和塔吉特计划将这些平板电脑的价格降到50美元或更低，以招揽黑色星期五那天涌入的购物者。这两家公司对此未发表评论。零件成本的回落降低了平板电脑市场进入的门槛。中国半导体公司，如瑞芯微，现在销售的芯片单价仅为5美元，仅为美国公司售价的四分之一。而两年前售价高于100美元的显示器，现在仅为数十美元。普通平板电脑的零件，从内存到外壳，现在加起来为60美元；而在2011年，这个数字高达175美元。IDC公司的麦尼利称，亚洲生产商，例如Kobii、Ematic和浦科特，推出的定价为79美元的平板电脑已销售了一年多，但是销售势头一直很缓慢。人们更愿意购买他们了解的品牌。联想营销副总裁杰夫-梅雷迪思（Jeff Meredith）称，到圣诞节前，他的公司将会销售定价不到100美元的7英寸平板电脑。“这个市场将会摆脱苹果扭曲现实的磁场，最终兴旺发达起来。”20世纪90年代的廉价PC电脑制造商eMachines的前CEO史蒂芬-杜克（Stephen Dukker）说。他现在创办的新公司Ooio计划在明年1月推出具有4G上网功能的7英寸平板电脑，售价仅为139美元，比大多数4G版平板电脑便宜大约100美元。打造廉价的平板电脑要比廉价的台式电脑复杂得多。由于台式电脑有标准化的零件供应，因此它的组装只需要一把螺丝刀或者一家好的外包公司。但是，平板电脑必须轻便，对消费者有吸引力，这样他们才愿意整天携带着它。因此，工程师和设计师就显得很重要了。零件价格的下跌速度很快，这使得整个业务充满了不确定性。例如，在过去18个月中，由于价格低得多的显示屏和其他零件上市，Ooio公司被迫放弃了两款尚在研发中的平板电脑。这也是联想等厂商不愿意放弃高端市场的原因。在10月30日，联想新推出的配备支架的两款平板电脑，一款售价为249美元（8英寸），一款售价为299美元（10英寸）。联想的梅雷迪思称，大多数设备制造商没有资金实力作支撑，放弃低端市场而走高端路线。“我们希望看到的市场走向与我们实际看到的情形完全不同。”他说，“平板电脑市场发展的主要驱动力还是在低端市场。”NPD公司的贝克称，不久以后，平板电脑可能看起来更像是一次性的消费品。“如果你只花75美元，你能够买到技术含量很高的设备吗？肯定买不到。”他说，“因此，你还不如买一台新的能用个一年半载的平板电脑。”

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  • 微软诺基亚整合悬疑：Lumia和Surface左右互博

    本周诺基亚公布了新一季度的财报，也是微软启动收购诺基亚手机等业务部门后，诺基亚公布的第一份业绩报告。其中最为业界关心的设备与服务业务（出售给微软的部分）表现出色，Lumia系列智能手机销量增长明显。如果一切审核顺利，微软对诺基亚手机等业务的收购，将在明年年初完成。 　　微软提前“接管”诺基亚移动部门目前收购合约尚未完成，诺基亚的手机和平板电脑依然可以独立规划产品。但由于未来大势已定，在这个敏感期内，诺基亚对于新品的推出，几乎肯定会考虑微软的意见。早在9月初收购刚刚发生时，就有消息传出，微软要求诺基亚在下半年减少触摸屏低端“Asha”手机的产品计划，将重心放在搭载Windows Phone系统的Lumia系列身上。虽然双方未确认传闻的真实性，但从财报上看，诺基亚的重心确实在转移。第三季度Lumia智能手机销量达到880万部，远超去年同期的290万部，创下历史新高。一年来，诺基亚在Lumia上采用了机海战术，推出多款Windows Phone手机，这无疑对销量提升产生了促进作用。同样，和其他手机品牌相比，诺基亚覆盖人群范围最广，不同的价位设计，很有针对性的刺激了整个市场的反应。另一方面，第三季度非Lumia设备销量同比下滑，数量为5580万部，远低于去年同期的7660万部。虽然微软收购的是整个诺基亚手机团队，但种种迹象表明，Lumia才是微软的战略核心。从财报上看，诺基亚选择收缩体量，以牺牲营收为代价，实现资产优化和止亏。这一季度公司运营利润达到1.18亿欧元，去年同期则亏损5.64亿欧元。对扭亏贡献最大的是出售给微软的设备与服务部门——亏损从6.72亿欧元降至8600万欧元。如果下季度保持这一趋势，很可能在微软完成收购前，诺基亚手机部门就已经盈利了。 对微软来说，收购诺基亚手机业务是战略选择，但从目前看，这块尚未拿到手里的资产正在增值，微软将获得长期战略之外的即时利益。艾洛普的纠结原诺基亚CEO艾洛普目前担任设备部门执行副总裁，未来还将负责微软的硬件和设备部门。他将面临一个新的考验——如何规划诺基亚与微软重合的产品：平板电脑。如果说收购手机部门对微软是雪中送炭的话，那么诺基亚的平板电脑未来处境有些尴尬。有消息称，在今年9月份，微软内部曾有声音要求诺基亚停止代号为“天狼星”的平板产品研发计划，防止与微软自家的Surface产品冲突。当时天狼星计划已经接近尾声，双方沟通协调的细节不得而知，但最终诺基亚还是在10月推出了Lumia 2520平板电脑——同一天，微软Surface 2正式上市。如何平衡Lumia和Surface两条不同品牌的平板产品线，艾洛普和微软需要给出明晰答案。目前来看，这一代产品价格仅差50美元，并没有拉开足够的产品层级。而在功能方面，两者差距也很微小。这也可能与收购并未完成，微软对诺基亚的影响力不足有关。在完全收购之后，艾洛普须在2014年的两条产品线规划中，做出更合理的设计。其中的一个可能是，将Surface系列提升至商务办公领域，抢夺笔记本的市场；而将Lumia平板保持在消费级，依托诺基亚的品牌效应，同iPad竞争。微软的归微软，诺基亚的归未来尽管很多人将“微软-诺基亚手机”的收购案与“谷歌-摩托罗拉移动”的收购相提并论，实则两者有很大不同。2012年谷歌收购摩托罗拉移动之前，摩托罗拉就完成了公司的拆分，由原来统一的摩托罗拉，分为摩托罗拉移动和摩托罗拉解决方案两个独立上市公司。谷歌收购前者，是一次完全的公司级别操作，人员、品牌、专利一次打包。微软则不同。诺基亚并未提前拆分，这仅是一次业务部门级的收购。而通过传出的条款细节看来，微软拿到了自己想要的，诺基亚则为未来留下了伏笔。对微软来说，收购案也许源自CEO鲍尔默打给诺基亚董事长的一个简单电话：“我们能谈谈吗”，但绝一时非心血来潮的决定。2012年，微软在智能手机操作系统市场份仅为2.6%（IDC数据），甚至落后于黑莓。在微软阵营里，诺基亚的Lumia系列占据超过80%的份额，几乎以一己之力支撑着微软略显难堪的门面。微软对自己的表现不满意，而年初在诺基亚内部，也传出对微软手机系统的不满声音。如果这时候，诺基亚投奔谷歌的Android阵营，将对微软的移动战略产生致命一击。因此，进一步巩固双方合作，甚至直接收购，是微软的迫切选择。一直有声音说，诺基亚被微软坑了，但实际上，微软又何尝不是将自己紧紧系在了诺基亚的身上，再无退路。从结果看，微软实现了自己的目标。诺基亚近三年来潜心培养的Windows Phone手机研发团队、产品技术和市场份额被微软直接买走，再无叛逃之虞，包括此前从微软跳槽去诺基亚的艾洛普，也将再次回归。而微软曾经垂涎的诺基亚额外资产，包括Here地图等，则只是拿到了授权。一句话，微软将诺基亚公司中和自己相关的部分都买走了，仅此而已。对诺基亚来说，他们暂时要和手机业务说再见了。从合约细节看，“Lumia”和“Asha”两个手机子品牌全部转让给微软使用，而对于“诺基亚”品牌，细节中有这样的说明：“交易结束后，30个月内诺基亚禁止在移动设备销售中使用诺基亚品牌”。如果收购成功完成，短期内诺基亚没有单独推出任何移动设备的可能。但30个月之后，诺基亚将有可能重开手机部门。起码合约上再无束缚。

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  • 盖茨：将帮助新任微软CEO打开局面

    网易科技讯 11月4日消息，据国外媒体报道，最近几天，在有关公司战略和CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）的继任计划等事宜，微软收到一些不请自来的建议。仍担任着微软董事长的比尔·盖茨（Bill Gates）接受“金融时报”采访时表示，他计划与微软下一任CEO共事相当长的一段时间。目前，尚不清楚微软董事会是否已要求盖茨帮助未来的CEO打开局面。盖茨发言人没有回应置评请求。盖茨还表示，目前他在微软事务上花费的时间，已超过2008年他辞去微软全职工作时所计划的每周一天的标准。这充分表明，在微软准备迎来首位与该公司创立没有渊源的CEO的时候，盖茨继续对微软发挥着重大影响。此外，“金融时报”最近还报道称，微软联合创始人保罗·艾伦(Paul Allen)旗下投资机构Vulcan Capital的负责人表示，微软下一任CEO应该考虑剥离公司的消费者业务，如在线搜索引擎“必应（Bing）”和视频游戏部门Xbox。Vulcan Capital的首席投资官保罗·哈法里(Paul Ghaffari)出席纽约的一个活动时称：“我的看法是，微软应该剥离和放弃某些业务，而专注于企业业务和云计算业务。”一些投资者也持有这样的观点，但微软曾表示其业务整合在一起要比分开更好。Vulcan Capital的发言人周日指出：“哈法里所阐述的只是自己的观点，并不一定代表艾伦的观点。”哈法里还表示，如果微软选择的下一任CEO没有高科技行业的从业经验，该公司应考虑给他（或她）配备一位具有高科技行业背景的助手。这成为人们所关注的问题，因为福特CEO艾伦·穆拉利（Alan Mulally）已成为微软CEO的一个强有力竞争者。哈法里的意见值得关注，部分原因是因为艾伦从来没有公开发表很多关于微软的评论。在鲍尔默宣布他准备辞去微软CEO的当天，艾伦发表声明表示，他期待着微软有“新的举措”。微软发言人拒绝对此发表评论。

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  • 中电信谈打造心系天下手机：希望体现责任感

    中国电信、三星电子相关高层、代言人成龙（左四）共同出席天翼顶级商务手机W2014的发布会现场11月1日，在中国电信联合三星公司举行的 “群星爱心演唱会暨心系天下W2014天翼手机发布会上，，中国电信移动终端运营中心、天翼终端公司相关负责人接受了新浪科技专访时表示，高端手机必须有其内涵，而不仅仅是拼硬件，作为中国电信的旗舰手机和贺岁手机，心系天下系列手机体现的是一种朴素的责任感。下面为专访实录：新浪科技：请问，上市这样一款手机是出于什么样的目的？天翼终端相关负责人(以下简称天翼终端)： W2014是中国电信与三星公司联合推出的独一无二的高端旗舰产品和贺岁手机，并由成龙先生代言，它既有高科技和高品质，更有深厚的精神内涵和品牌积淀，它的市场成绩一定会超越以往，再创纪录。新浪科技：祝贺又一款心系天下手机隆重上市。从2008年开始，我跟踪这个贺岁手机系列已经有五、六年了。我一直有一个问题想问您，最初你们决定做这样一个手机品牌的初衷是什么？天翼终端：我们做这样一个手机系列，最初的出发点是为我们的高端用户提供高品质的手机产品。要做好这个产品，首先要了解目标客户的特征与需求。这个系列手机的目标用户是各行各业的社会精英，我们通过研究发现这些用户不仅在事业上很成功，也更加注重公益慈善，有意愿、有能力承担社会责任。中国有句古话说“达则兼济天下”，这和我们的研究结论也是能够相互印证的。因此在做这个手机系列的时候，我们不仅极度注重手机本身的科技内涵、品质保证，也极度重视它的精神内涵和品牌形象。从2009年开始，我们就将这个手机系列正式命名为“心系天下”，并申请了相关知识产权。新浪科技：也就是说，心系天下手机首先从目标用户需求出发，打造出的一个产品特点和精神内涵内外兼修的高端品牌？那么心系天下品牌牵手公益事业，就是这个品牌内涵的自然延伸了，是这样吗？天翼终端：基本可以说是这样的，但也不完全是。其实从一开始只是想做一款符合目标用户需求的产品，到最终形成一个明确的系列品牌，是有一个过程的。新浪科技：哦，那您能给我们讲一下这个幕后的故事吗，我想网友们对这也会很有兴趣。天翼终端：其实也没有什么跌宕起伏的故事，就是把一些简单的道理想的更明白了。我记得在2008年底前后，曾经在网上看到一个消息，说在一个网络调查中有80%多的网友认为中国企业最应加强的或者说最缺乏的是社会责任意识，大家不仅看重企业是否为消费者提供安全可靠的产品，也非常看重企业是否关注环境和社会公益。作为中国电信这个特大型央企的一员，我们觉得有责任去做些什么。恰好那时我们刚刚推出W699，出于职业的敏感，我觉得我们要做好社会责任，还要从我们终端公司的本职——做好手机产品来切入。因此，在2009年，我们就开始研究怎么样来做，可以在更好的做好产品和服务的同时，加强社会责任的履行。企业的社会责任有很多。尤其是作为央企，不仅要承担对国家经济发展、信息安全、促进就业等方面的责任，还要负起对产业链合作伙伴的责任，以及对环保、公益的责任，尤其重要的是负起对我们的直接用户的责任。几年来，中国电信千方百计促进3G手机、智能手机的普及，客观上促进了经济发展和信息化水平提升。终端销售规模的增长，同时也促进了就业。对于合作伙伴，我们更是本着诚信合作、开放共赢的理念，给大家搭建合作发展的平台。我们的合作伙伴既有大厂商、大连锁，也有小卖场，甚至一些夫妻店。我们都致力于给大家提供更大的发展空间和更好的发展平台。这些工作可能并不为公众知晓，但这是我们的责任，我们都一直在推动。新浪科技：也就是这个手机品牌从诞生之初就是把社会责任考虑在内的，做公益也是它的品牌内涵要求的。天翼终端：是的。做公益，也是我们份内的事。我们一直在思考通过一种什么方式来做公益，才能发挥最好的效果。最后我们觉得，做公益不外有两条，一个是基于自身能力，尽其所能去帮助需要帮助的人，一个是去影响和团结更多的人，共同来做公益。在和同事、朋友交流中，我觉得大家都有很强的同情心和爱心，每当有人需要帮助的时候，大家都跃跃欲试的要出钱出力，但往往苦于缺乏有效的公益渠道。而我们的高端手机用户，作为事业有成的社会成功人士，在这方面应该有更强的意愿和能力。我们给这些用户提供的手机，应该充分体现这些精神方面的内涵。因此经过仔细研究，我们初步形成了“心系天下”品牌的发展思路，并且依托这个品牌开始了一系列的公益活动。新浪科技：这样，心系天下既是一个手机品牌，又成为了一个履行社会责任，践行公益理念的一个渠道和平台。天翼终端：是的。“心系天下”精神不仅是坐而论道，更要起而践行。从2009年开始我们一直在一步一个脚印的参与公益活动。2009年我们赞助了希望小学，2010年是捐助母亲水窖，2011年是联合三星资助白内障患者复明，2012年是捐助云南地震灾区重建。今年，我们和成龙慈善基金会联合组建了“心系天下在路上”公益团队，加大了捐助频次，让公益更及时。从6月开始，我们先后捐助了贵阳曾庆国夫妇、河北高淑珍“爱心小院”、四川雅安弱势群体、海南“捐肾救女”母亲、辽宁盖州慈爱“孤儿村”、宁夏海原县新庄小学等。这些受助者或者是因病因灾陷入困境，或者是在非常艰苦的条件下坚持自己的慈善理念。我们的团队成员回来后说，最让他们感到欣慰的是看到那些孤儿和病残儿童们幸福的笑脸，最让人心疼的也是他们，为了这些需要帮助的人们，我们的公益活动一定要坚持开展。在这些活动中，我们发现“心系天下”其实是一种朴素的责任感。只要真正帮助了需要帮助的人，我们就觉得一切辛苦都是值得的。在这些活动中，我们也更进一步体会到心系天下品牌 “传承，创新，尊贵，思仁”的内涵，最需要的是始终如一的坚持。新浪科技：确实，这种公益活动确实做的很好，很值得。今天我们也看到，心系天下不仅在做公益捐助，也在做这么盛大的爱心演唱会。您觉得这个品牌的树立过程中，哪些发挥的作用更大呢？[!--empirenews.page--]天翼终端：其实这个不存在哪个作用更大的问题。首先，通过直接的捐助，我们实实在在帮助到了需要帮助的人。而举办爱心演唱会的目的，是让更多的人去关注和参加公益活动。因为毕竟单靠我们自己的力量是有限的，而团结和鼓舞更多的人去从事公益事业才有更大的价值。众人拾柴火焰高，大家一起来做，肯定能帮到更多的人。通过研究，我们认为音乐在这方面的影响力是最大的，所以我们三年来连续举办了三场爱心演唱会，效果都非常好，一些参会的合作伙伴表示，他们也开始尽其所能做一些类似的公益活动。新浪科技：您能介绍一下今年上市的这款产品本身有什么特点吗？天翼终端：心系天下系列致力于打造领袖级高端明星手机，在品质上力臻完美，引领高端手机市场的发展方向。W2014承袭了“心系天下”系列一贯的精工细作，展现了顶级商务手机风范，它支持GSM和CDMA2000双网双待语音双通道以及EVDO和WiFi/WAPI互联网双通道，全球5频漫游，有顶级的超薄Super AMOLED屏幕、四核2.3GHz处理器、全面升级的Android 4.3操作系统，1300万像素摄像头、极速充电、双麦克风、Knox安全保护机制等顶级、贴心的配置，并大幅提升续航时间，为用户带来前所未有的高效、安心的商务体验。除此之外，我们还将联合三星为用户提供更好的专属服务。

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  • iPad mini 2面板缺货 苹果寻求三星帮助

    【TechWeb报道】11月2日消息，据日本Nikkei报道，苹果公司正准备与竞争对手三星重新谈判，希望三星能为其提供7.9寸的Retina显示面板。苹果新品iPad mini 2的Retina面板目前的供应商为夏普和LG，但二者的良品率都存在问题。本周三，有报告称夏普良品率太低是导致Retina iPad mini供应短缺的主要原因。夏普是苹果新品iPad mini 2的次要供应商，负责苹果40%的订单。DisplaySearch日本分析师称主要供应商LG生产的Retina面板同样存在良品率问题，产能无法最大化。因此，苹果不得不寻求其他供应商帮助。当然，就算苹果与三星谈妥，三星也要等到明年才能开始为苹果提供Retina面板，这也就意味着Retina iPad mini的供应目前会一直短缺。

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  • 科通芯城聚焦硬件创新：欲做“乔布斯”的孵化器

    短短3年时间,小米构筑了手机、MIUI、米聊的移动“三驾马车”,这是一个围绕着小米手机的小米生态系统,小米基于安卓深度定制了自己的MIUI系统,生态系统就是指围绕它而打造的一个庞大移动互联网平台;阿里巴巴同样是一个独特的电商生态系统公司:数据为土壤,底层是淘宝集市,从集市中长出了天猫、航旅、音乐等诸多业务。作为中国首家IC元器件自营电商,科通芯城盘算着从“E-Commerce”(电子商务)到“Social-Commerce”(社会化电商)的升级,期望一步一步构建一个从自营电商到千亿规模的电子商务生态系统,做中国版“乔布斯”的孵化器。手握上游 聚焦硬件创新作为全球最大的电子制造中心和全球最大的IC元器件采购中心,我国有大概500万家从事电子产品生产的制造企业,产品涵盖智能手机、智能电视、医疗设备、汽车电子、监控等上千个领域,总体采购规模约为2亿元人民币。“中国拥有全球最好的硬件创新环境——最低的成本、最全的人力资源库、最完备的产业链。然而,尽管中国已经有了极为完备的硬件产业链和强大的生产能力,但绝大部分厂商仍然单纯地以OEM、ODM、Design House(硬件设计公司)和EMS的方式接受订单,没有品牌。”科通芯城营销副总裁刘宏蛟介绍。不仅如此,中国很多的Design House并不缺乏创意。近两年,我国诞生了一批专注于硬件创新的创客群体,他们大多都是工程师,也有一些对电子感兴趣的年轻人受到国外影响加入进来。但这些“技术男”不懂市场、不懂营销、不懂供应链,使得他们面对着一个无形的门槛;而另一方面,随着以“可穿戴设备”为代表的硬件创新的趋势,大批有想法有思路的人开始投身硬件创新,但绝大部分人对于硬件是怎么做出来的完全没概念,使得硬件创新只能从‘钱’出发。科通芯城意识到,作为电子制造业的参与者,仅仅关注IC元器件的在线销售是远远不够的,只有定位于整个电子制造业的升级转型,助力硬件创新产业、企业和产品,IC元器件才有更长远的产销价值。“中国要想出现更多的小米,更多的乔布斯,中国制造业实现从成本到创新的产业结构转型升级,需要的是一个‘软和硬’真正结合的生态系统。” 科通芯城执行副总裁朱继志表示。 12 责任编辑：Flora来源：中国证券报 分享到：

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  • “大数据”时代如何做数据的“减法”

    2011年3月，中组部、国家发改委等15个中央部门和北京市联合印发了《关于中关村国家自主创新示范区建设人才特区的若干意见》，中关村加快建设首个中国特色的人才特区。中关村是我国科教智力和人才资源最为密集的区域，拥有以北京大学、清华大学为代表的高等院校近41所，以中国科学院、中国工程院所属院所为代表的国家(市)科研院所206所；大学科技园26家，留学人员创业园34家。中关村留学归国创业人才超过1.5万人，累计创办企业超过6000家，是国内留学归国人员创办企业数量最多的地区。张春成的手机里有一张“神图”：大小不到1M的航拍图，放大一次，出现了山脉；再放大一次，出现了山脉间的河道；继续放大，又出现了河道旁星罗棋布的帐篷……触摸屏的手机就这样被他的两指划动了十几次，最后呈现在眼前的是帐篷旁的女人右脚上清晰可见的布鞋。他告诉记者，这张原始大小将近800M的“神图”之所以能够变成一张几百K的图片存储在手机里，并且放大这么多次画质丝毫不受影响，归功于无损压缩技术。从ZCC(无损耗压缩可检索彩色文档技术)到ZCV(无损耗压缩视频编码技术)，用全新算法将原有的图像与视频大幅度压缩，打破了国外在图形图像领域和视频压缩领域的技术垄断。“以前需要几万个字节描述的文件，用我们的技术只需要几十个字节就可以描述清楚，文件自然就‘缩小’了。当图像压缩到原来的百分之一甚至千分之一时，就解决了传输、管理和利用的难题。”张春成就是在用他独门的“缩小术”玩转这个“大数据”时代。在日本京都大学留学时，勤奋的张春成没有花太多时间享受这座城市如画的风光，他整日奔波在实验室和图书馆。博士毕业后，他在日本日立公司找到一份助理研究员的工作，但他的目光却一直注视着国内的新兴市场，最终他放弃了日立稳定的工作，带着满心期许和在日本赚到的“这一桶金”归国创业。“当时觉得国内的经济发展很快，机遇也很多，所以决定回来试一试。一回国就看中了中关村创业园，这里的环境很好，大家都比较有共同语言，有什么问题大家可以相互借鉴，有什么经验大家可以一起分享，交流上没有障碍。”但是，一腔创业的热情投放到现实中时却遭遇了不小的打击。公司创立初期，没有接到任何业务，公司处于零盈利状态，招来的员工眼见公司老不接单陆陆续续地离开了公司。张春成说：“我们的技术尽管很有竞争力，但是回国之后不熟悉国内的市场，很多相关的国家政策以及市场用户的需求都没有摸透，常常碰壁。”他苦笑着讲述创业初期的受挫经历。他曾经带着自己的技术和产品跑了好多家档案馆，档案馆的工作人员看到他的技术演示之后都赞不绝口，但是一问到是否有购买意愿时，对方连连摆手说没有经费；有的档案馆负责人说虽然对这项技术十分感兴趣，但馆内已经有了一套系统，如果换新系统的话，对接和兼容是一个大问题，也无奈地表示不愿采用。 12 责任编辑：janck来源：中国青年报 分享到：

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