2009新型采购和供应模式峰会即将在4月9日中国电子展（深圳）期间在深圳会展中心312室拉开帷幕。来自跨国公司和本土领先的电子元件供应商，分销商和服务企业将与参会的采购主管，经理，总经理们一起分享振兴行业大计，峰会的主题为降低采购成本，提供采购效率。
峰会的总策划师为电子元件技术网（www.cntronics.com）的CEO Michael Liu (刘杰博士)，Michael在电子行业里多年，留学荷兰回国后参与建设飞利浦在深圳的第一个合资企业，从工程师到合资厂的厂长，从国企的总经理到国际电子商情和电子工程专辑的总编辑和副出版人。Michael广泛接触到采购和供应的各个层面并发起和主持了多项行业标杆研究，如中国电子分销商调查， 中国集成电路设计公司调查，中国电子工程师薪酬调查，中国电子工业的白皮书等等。同时Michael 还策划组织了环球资源和中国电子展以及采购协会一系列的精彩的提高采购效率的活动。
从现在开始， Michael 将会为大家分期一一介绍采购峰会的热点和看点。我们热诚邀请各位一起探讨降低成本和提高效率的方法。快来注册参与，获取采购峰会的门票！注册报名地址：http://www.cntronics.com/public/seminar
Michael推荐峰会看点之一：研发阶段的高效采购策略：价格高不等于高成本
使用目录分销商是研发阶段的一种高效采购策略。因为目录分销是专门针对研发和试产阶段的小批量采购的服务，适合小批量多品种的采购。
贸泽电子 ( Mouser Electronics ) 区域客户服务中心经理，雷树民先生将以以小批量多品种分销服务为主题，和大家一起讨论主流目录分销服务趋势，重点与各位分享单价与整体采购成本计算等等。产品的单价高不等于研发成本的增加。采购朋友们，欢迎各位与我们一起探讨最有效降低成本的方式。
Michael推荐峰会看点之二： 寻求高附加值的供需关系，降低成本
经济危机下需要新思路和新策略才能度过难关和赢得市场。上海丰宝电子市场三部总监萧广宇先生针对细分细化市场分工合作将与各位采购经理分享新经济下客户与供应商的关系，以及整机制造商产品差异化和提供利润空间的思路。丰宝电子是国内十大领先分销商，通过在设计服务方面形成优势，在内部机构上调整来适应新经济的发展。
丰宝观点： 经济寒冬之下， 需要大家抱团取暖， 不仅仅是同行之间的抱团， 而是整个电子产业链的联合， 各个环节强调主业， 突出优势， 相互配合。高速经济发展和粗放型经营模式导致进入门槛低，经营越界。在电子元器件供应链体现在原厂供应商、分销商和整机制造商分工不明确或过度依赖上游。由此讲演嘉宾对整机制造商的机会和怎样赢得市场提出了针对性的建议，对整机制造商和分销商的合作方式进行了探讨，目的在于帮助整机制造商通过使用分销商针对性的产品和服务缩短采购周期和开发周期，提供利润和竞争力。
