在传统电视向互联网电视转型的历程中,乐视网是一个十足的搅局者。过去两年,这家原本贴着视频网站和互联网公司标签的企业,突然高调杀入智能电视这片硝烟滚滚的新江湖,不仅陆续推出先进的智能电视硬件产品,还频繁
从视频第一股到因网络视频版权名声大噪,乐视依靠差异化的战略走出了视频网站的另一条路;当同行陆续跟进之时,贾跃亭又颠覆性的推出超级电视,并在大屏领域构建“平台+内容+终端+应用”的闭环生态系统。简
今年对显示行业来说是热闹的一年,一年中大小事件不断,事儿多自然就少不了人声,对于热门事件,大家总是爱发表自己的看法。今年显示行业各种声音不断,虽多数湮没在各种言论当中,然而是金子总会发光的,当然发人深
互联网电视得到用户认可的时候,也就意味着,传统的彩电行业势必会受到一定的冲击,互联网电视在未来会分走一部分传统家电的市场。贾跃亭,乐视网创始人、CEO。2004年,贾跃亭创建乐视网。6年后,乐视网在国内创业板
●90%以上的人认为超级电视是个噱头,中国的互联网发展史几乎拷贝美国,全球都没有成功的案例,你怎么会成功呢?S50是互联网模式替代传统模式的历史性转折点。●凡是颠覆性的创新只是极少数人能看到,当大多数
●90%以上的人认为超级电视是个噱头,中国的互联网发展史几乎拷贝美国,全球都没有成功的案例,你怎么会成功呢?S50是互联网模式替代传统模式的历史性转折点。●凡是颠覆性的创新只是极少数人能看到,当大多数的人都
互联网电视得到用户认可的时候,也就意味着,传统的彩电行业势必会受到一定的冲击,互联网电视在未来会分走一部分传统家电的市场。贾跃亭,乐视网创始人、CEO。2004年,贾跃亭创建乐视网。6年后,乐视网在国内
2013年10月27日14:00,乐视网董事长兼CEO贾跃亭发布微博称:“粉丝过200万了”。此举证明他对个人品牌极为关注吗?不仅如此。贾跃亭更愿意将粉丝数量的增长,视为乐视超级电视得到用户认同的证明。自从去
智能化时代下,终端之战已非简单的硬件竞争。在以生态系统建设为主线的角逐中,硬件、软件、内容,环环相扣,缺一不可,因此,谁能够覆盖更长的产业链,谁才有可能从中获益最大。乐视超级TV再一次举起了价格“屠
(作者:李瀛寰)2013年10月27日14:00,乐视网董事长兼CEO贾跃亭发布微博称:“粉丝过200万了”。此举证明他对个人品牌极为关注吗?不仅如此。贾跃亭更愿意将粉丝数量的增长,视为乐视超级电视得到
互联网正在颠覆传统行业已成不争的事实,但其颠覆的根本原因是什么?日前,在2013品位成功年度人物颁奖典礼上,乐视CEO贾跃亭获创新企业家称号,他认为,互联网颠覆传统行业有5大利器,用户参与、前瞻、快速、协同、
乐视希望通过全产业链的垂直整合以及多元化的商业模式获利,但目前全世界还没有任何一家企业可以这样做。有人说他是一个造局者。他用互联网模式重塑了传统电视行业。有人说他是一个造局者。他用互联网模式重塑了传统
乐视希望通过全产业链的垂直整合以及多元化的商业模式获利,但目前全世界还没有任何一家企业可以这样做。有人说他是一个造局者。他用互联网模式重塑了传统电视行业。传统电视企业开始正视互联网给电视行业带来的冲击
乐视掌门人贾跃亭、小米手机总裁雷军分别为自己的互联网电视新品摇旗呐喊。OFweek光电显示网讯——10月15日,乐视S503D工程纪念版开销,售价仅2299元+490元。巧合的是,小米电视首批3000台同时开始放货,售
21ic通信网讯,收购花儿影视和乐事新媒体又一次将乐视网推到风口浪尖。对于这只一直被质疑,股价频创新高的股票,市场给出本次收购案的反应是——三个涨停板。 乐视网的第三步棋在继收购版权和推出乐视
21ic通信网讯,长假后的第一个交易日,乐视网欢快地涨停了,市值达到280亿元。280亿什么概念?就是乐视网比包含搜狐视频在内的整个搜狐集团的市值还还高出80多亿,哎,不知道Charles Zhang同学看到这个,心里怎么想。
贾跃亭是一个技术迷,他最喜欢干的事情就是宅在屋子里琢磨各种技术。“无论走到哪里,他的弦都绷着。”杨永强说,“哪怕出国,他进酒店第一件事情就是打开乐视网站,如果发现有一点不顺畅,就会立即打
与一年前的9月19日大搞饥渴营销、宣布进军超级电视相比,一年后的贾跃亭“务实”了不少:2013年9月11日~9月17日的“乐迷周”中,该公司计划促销7000台超级电视。贾跃亭是乐视网信息技术(北京)股
“激活你的互联网基因”、“每天都在长大”这是超级电视开关机时的屏显,也是贾跃亭所掌舵的乐视网的核心理念,而这背后的大势则是当传统遇到互联网,当硬件公司面临着被互联网企业吞并旳风险。
除了众所周知的乐视网,山西人贾跃亭的乐视影业已悄然完成首轮融资、他个人投资的一家红酒电商网酒网已经上线。他脑中勾勒出一幅围绕乐视生态衍生出的生活蓝图:互联网时代,人们忙碌了一天回到家,手机一挥,手机中