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降库存成为企业推动意志力极限挑战
从理论上说，服务水平跟库存水平正相关。也就是说，要提高服务水平，就得增加库存;要降低库存，就得牺牲点服务水平。这里有个重要的前提，即库存与服务水平已经优化，多余的库存“水分”已被挤掉，也就是说已经处于图1中的B点临界曲线，在库存与服务水平的“效率边界”上(EfficiencyFrontier)。
从理论上说，服务水平跟库存水平正相关。也就是说，要提高服务水平，就得增加库存;要降低库存，就得牺牲点服务水平。这里有个重要的前提，即库存与服务水平已经优化，多余的库存“水分”已被挤掉，也就是说已经处于图1中的B点临界曲线，在库存与服务水平的“效率边界”上(EfficiencyFrontier)。
