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  • 开拓思维、跨越新生,贸泽电子2016年终回顾

    贸泽电子(Mouser Electronics)感谢所有用户、媒体朋友在2016年的一路相知相守,在新的一年里贸泽电子将坚持品牌精神并为持续为广大工程师带来优质的元器件和不断优化的本地化服务。 在过去的2016年,贸泽电子全球业绩再创新高,突破10亿美元,欧洲、亚洲区业绩合计比重超过50%,其中中国增长率超过30%。这一切的背后是贸泽电子针对科技研发的高投入和长期性,和渊源始自品牌创立之初支持设计工程师及设计爱好者快速获得新一代产品信息,以及查看最新应用及技术见解的精神。这家由美国高中电子学教师Jerry Mouser在洞悉电子教学过程中元器件购买的困难而创立的公司至今已经迈过了第52个年头。回首2016,贸泽电子可谓收获颇丰:凭借持续优化的本地创新增值服务与技术支持、强大的可持续发展能力,得到了国内广大客户以及行业专家的认可,获得了包括“十大海外分销商”、“十大增值分销商”、“CEDA优秀会员单位”等奖项在内的多项荣誉。 今年贸泽电子与知名工程师格兰特•今原继续着“共求创新”之旅,创新实验室除了打造无人机救援、3D打印汽车挑战,还开启了国际空间站3D打印设计挑战,并将好莱坞电影中的英雄招牌武器带到了现实生活中。贸泽电子希望通着这些独一无二的设计,打开设计工程师们的创意阀门,并借助贸泽电子广泛的电子元器件产品线将脑海中的闪光变为现实。 为了集中优势资源,更好地帮助创客把奇思妙想转化为产品,共同寻找中国最具代表性的物联网创新设计项目,打造中国创客生态圈,贸泽电子在过去一年里冠名赞助物联网创新设计大赛、第二届穿戴式智能硬件创客大赛,并与第二届中国硬件创新大赛达成全程战略合作;除此之外还鼎力支持校园活动、第十五届电源技术研讨会和2016集成电路创新应用高峰论坛,助力高校电子专才培养的同时并促进电源技术、集成电路的创新迭代。 贸泽电子亚太区市场及业务拓展副总裁田吉平女士说到:“贸泽电子所打造的不单单是元器件采购网站, 更是一个技术信息平台。在Mouser的官网上除了可以找到用于研发使用的全套产品,还能搜索到广泛的产品知识、更多的新产品手册和前沿技术,用于满足工程师群体以及采购人员对信息的需求,贸泽电子计划每两个月更新电子手册以协助工程师进行产品开发和方案设计,帮助广大工程师、创客开拓思路、实现方案研发。贸泽电子希望无论是创客还是设计工程师,当他们需要设计产品时第一个想到的就将是贸泽电子辞旧迎新,我们感谢所有支持者的一路相伴,未来也将开拓进取,不断前行。” 贸泽电子拥有丰富的产品线与卓越的客服能力,通过提供先进技术的最新一代产品来满足设计工程师与采购人员的需求。我们通过全球22个客户支持中心为客户的最新设计项目提供具有最先进技术的最新元件。贸泽电子网站每日更新,用户可以查找超过1000万种产品,并能找到超过400万种可订购的物料编号以方便地进行在线采购。Mouser.com拥有业界首用的互动式目录、数据手册、特定供应商的参考设计、应用笔记、技术设计信息和工程用工具。

    时间:2017-01-22 关键词: 回顾 贸泽电子

  • 集成电路上月大事件回顾

    3月份,两会是电子科技行业的头等大事,尤其是集成电路产业,国务院总理李克强在做政府工作报告时首次提到了集成电路产业,这也让企业领导们看到了市场的一丝曙光,下面就一起来汇总下在刚刚过去的一个月里集成电路产业都有哪些值得回顾的要闻吧!两会聚焦:“中国芯”迎接转折点我国集成电路制造业技术水平不断提升和产能稳定增长,为我国集成电路设计业的快速发展提供了技术基础和保障,对完善产业链、提高国内产业的技术水平发挥了积极作用。但是技术滞后、核心技术受制国外的现象依然严峻。2014年中国大陆智能手机出货量有望超过4亿部,全球占比30%以上,已成为全球最大的手机芯片市场,但是手机芯片又也多少是我国自己的了?中国手机采用自主的研发芯片不足两成,4G芯片更是基本上全进口。强健“中国芯”一直是历年全国两会代表委员的关注焦点,今年也不例外。随着网络安全和信息化国家战略进一步提升,随着4G时代的来临,芯片国产化正在提速,中国芯片产业赶超国际先进水平的转折点是否已经到来?据悉,未来国家将出台支持芯片发展的重大专项中,有不少都是百亿元级别的投入。新一轮集成电路产业扶持规划二季度有望出台,而各地方政府则已经加大对半导体产业的扶持力度,与中央形成联动的态势。2月8日,北京市宣布成立总规模300亿元的北京市集成电路产业发展股权投资基金。2月27日,天津市滨海新区每年设立2亿元专项资金扶持集成电路,并且正式实施《滨海新区加快发展集成电路设计产业的意见》及《天津市滨海新区集成电路产业集群化发展战略规划》。3月4日,上海市经信委启动集成电路设计人员专项奖励工作。继北京出台300亿元集成电路产业基金后,上海、江苏、深圳可能都将在全国“两会”后出台百亿产业基金,由政府牵头,吸纳社会资本,初步预测,至少有千亿规模投资提振集成电路产业。其实为改变集成电路制造技术严重滞后的局面,我国早在1997年就启动了“909工程”,1999年上海华虹NEC的我国第一条8英寸生产线建成投产。2000年在18号文的鼓励下出现了集成电路产业投资热潮,各地纷纷投资建设芯片生产线。中国如何才能跻身全球一流阵营?新华信息化专家团成员、中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平对此作了详细分析。姜奇平认为,强化中国芯片技术和产业的发展是网络安全和信息化的重中之重,是中国走向信息强国的必由之路。当前,发展移动芯片和嵌入式芯片是一个趋势。由我国主导的4G国际移动通信标准术TD-LTE及其广泛商用,为中国芯片产业追赶国际先进水平,创造了新的机遇。未来赶超发展,第一要坚持“以市场立标准”,掌握标准主导权。按照市场经济原则,谁掌握市场,谁决定标准。要充分利用中国市场包括移动互联网市场巨大的发展空间,提高中国的标准话语权,要把4G商用搞好,在一流的市场基础上支撑起一流的芯片产业。第二要在核心技术上争取突破。取法乎上,盯紧前沿,要在核心技术上争先。中国5G研发已经启动,要从网络安全和信息化国家战略高度上重视,加大投入,通过自主创新,国际合作,力争在核心技术上位居世界前列。第三要按照技术融合、产业融合规律,整合力量,协同发展,走出中国特色的芯片产业发展道路。当今的芯片发展,正从以PC为中心,转向以互联网为中心,要求信息技术(IT)与通信技术(CT)融合,沿着ICT产业融合的方向发展。长期以来,我国IT与CT无论在技术上、产业上、部门设置上,都分开发展,不适应技术融合与产业融合的新形势。我国有强大的电子产业,也有强大的通信产业,要吸取英特尔片面发展IT芯片,失去CT芯片机遇的教训,将IT和CT拧成一股绳,形成ICT合力,借助我国在嵌入式芯片等领域发展优势,依托移动互联网、物联网带来的巨大需求,强化在大数据、智慧计算方面的新能力,使芯片发展跟上分布式计算、世界网络的新潮流。第四要通过机制创新保障发展,实现投入与产出的良性循环。首先,要创新投资机制。芯片发展具有高投入、高风险、高收益的特征,要求强大的风险投资机制作为保障。英特尔即使已经达到要求,都没有选择迁入纽约股票交易所这样的“主板”,说明芯片产业对资本市场有特殊要求。鉴于芯片发展关系网络安全,是一种综合国力竞争,且我国暂时不具备创办中国的“纳斯达克”的条件,可以借鉴美国的军民两用研发体制,解决尖端研发中投入风险和市场收益互补的问题。其次,要抓应用促发展,打通产学研用协同链条。芯片研发周期长,非常容易出现应用与研发脱节的现象。以国家科技项目模式、研究所模式,甚至产业部门主导模式推进,以往都既有经验,也有教训。根本的解决之道,在于发挥企业主体作用。为此要充分尊重企业的研发自主性,不要求全责备。比如,企业为了生存,希望以引进、模仿、消化吸收、再创新的方式研发,这看上去并不“高大上”,而且其中问题多多,但企业这样选择,有其道理在。社会对企业创新、大众创新要有宽松、宽容态度,把握好追赶阶段与超越阶段创新规律的不同。只要上下形成合力,相信假以时日,中国芯片一定会跻身全球一流阵营。近年来,我国集成电路生产线的主流技术已由5英寸、6英寸,0.5微米以上工艺水平提升到8英寸0.18微米~0.25微米,12英寸110纳米、90纳米和65纳米、55纳米/45纳米、40纳米及28纳米。以中芯国际、华润微电子、华虹NEC、上海宏力、上海先进等为代表的本土集成电路企业迅速崛起。我国集成电路制造业技术水平不断提升和产能稳定增长,芯片国产化正在提速。许多企业发展迅速,诸如中芯国际、武汉新芯半导体、上海宏力半导体、华润微电子、上海贝岭、华为海思、北京君正、展讯、联芯科技等都在迅速成长。而且从国内手机芯片的发展现状来看,将达到爆发的临界点。手机芯片作为终端安全的基石,已经上升至国家安全的战略高度。伴随着集成电路产业政策的持续出台,展讯、海思、联芯科技、中芯国际等国内手机芯片厂商有望迎来“跨越式”发展。我国正积极扶植半导体产业,现在大都非常看好便携设备和物联网趋势,这几年政府积极补助IC设计产业,尤其针对先进制程的技术产品开发,等到IC设计实力都强大了,再进一步扶植半导体晶圆厂,由地方包围中央。我国芯片厂商正利用此机会试图再崛起,中芯国际绝对是焦点,尤其营运转亏为盈后气势大增,从宣示3DIC布局、28奈米技术,到建立后端封测,布局一一到位,中芯国际曾宣示28奈米制程在2014年底将有营收贡献。有媒体透露,我国政府新一波IC产业扶植规划的补助金额可能高达1,000亿人民币,中芯国际就是被点名的受益者之一。展讯联芯中芯国际助力浦东IC业迎来“芯”发展伴随着集成电路产业政策的持续出台,在促进国内行业发展的同时,也将增强国内芯片生产以及设备企业的市场地位,使之进入全新的发展阶段。目前,位于浦东的展讯通信、联芯科技、中芯国际等手机芯片厂商有望迎来“跨越式”发展。

    时间:2014-04-04 关键词: 集成电路 事件 回顾 上月

  • 2014第七届成都国际照明及LED展览会展后回顾

    由四川省市政市容协会、四川省电气照明学会、四川省照明电器协会、台湾LED照明产业联盟及德纳展览集团主办,成都市博览局、成都市经济和信息化委员会、成都市工商行政管理局、成都市广播电视和新闻出版局、成都市科技局、重庆市LED照明研发与产业联盟、四川省市政市容协会城市照明分会作为协办单位,爱灯堡西部灯饰采购中心、世界照明时报全程战略合作支持,成都德纳展览有限公司、上海现代国际展览有限公司、上海新格雷展览服务有限公司联手承办的“2014中国西部城市照明展暨第七届成都国际照明及LED展览会”(以下简称“第七届成都照明及LED展”)于3月14日在成都世纪城新国际会展中心揭幕,展会持续三天至3月16日成功闭幕。 本次展会开幕式邀请到:四川省广播电视和新闻出版局副局长张晓杰、成都市博览局局长母涛、成都市工商行政管理局副巡视员刘晓燕、成都市科技局高新技术及产业处处长曾松、成都市经济和信息化委员会轻纺处副处长黄剑、国家半导体联盟副秘书长/重庆市LED照明研发与产业联盟秘书长陈伟民、陕西省标识行业协会会长庞建华、四川省市政市容协会理事长杨启厚、四川省照明电器协会理事长高言康、四川省电气照明学会常务副会长兼秘书长陈白瑶、四川新力光源董事长张明、爱灯堡灯饰采购中心总经理雷凤、四川华体照明科技股份有限公司常务副总裁向宗叔、柏狮光电技术有限公司销售总监陈雪峰、上海现代国际展览有限公司总经理张定国、德纳展览集团董事长潘伟等,上海现代国际展览有限公司总经理张定国、成都德纳展览有限公司李仕全总经理发表致辞,会后领导及嘉宾参观展会对展会给予高度评价。 国内外知名品牌,蓉城绽放 展会总展出面积超3万平米,集结包括:欧司朗、通用、华体照明、蓝景光电、新力光源、雷士照明、柏狮光电、雷曼、勤上光电、飞利浦、三雄极光、雷迪森、强力巨彩、源力光电、彩艺光电、森信、零奔洋、蓉胜照明、大恒激光、浩亮电子等国内外顶级照明及LED400余品牌现场展出,众多新技术、新材料首发,满足了国内外采购商的需求、同时为国内外企业提供技术交流的机会和开拓西部市场的平台,得到了采购商及专业观众的一致好评,据悉,有来自美国、德国、韩国、日本、新加坡、俄罗斯、香港、台湾等10余个国家及地区的3.5万余专业观众参观采购。本次展会成交量突破千万大关,较去年有可观的上浮比例,首次收购同类型展会后第一次亮相,展会规模和品质的提升,得到了展商和专业观众的一致称赞,成为成都地区专业展会的经济效益名列前茅的标杆展会。 三天展期,十大展期配套活动精彩呈现 本次展会以行业细分从专业性的角度为行业服务,进行相关活动的策划,吸引了行业各个领域人士的踊跃参与,展会影响力得到了极大提升,被展商、专业观众、行业媒体交口称赞非常用心。 (一)设计师对话LED照明厂商高峰论坛: 3月14日下午,以全球大热的LED照明为课题,由四川省电气照明学会、重庆市LED照明研发与产业联盟、成都德纳展览有限公司组织策划的“设计师对话LED照明厂商高峰论坛”于3月14日下午在成都新会展成功召开,论坛就LED照明设计与生产为主题进行深度探讨,邀请到:四川省市政市容协会理事长杨启厚、四川省照明电器协会理事长高言康、四川省电气照明学会常务副会长兼秘书长陈白瑶、中国航空规划设计研究院教授级高工任元会、国家半导体联盟副秘书长/重庆市LED照明研发与产业联盟秘书长陈伟民、新力光源董事长张明等重要嘉宾参与,论坛由:重庆大学教授高晓霞女士主持,四川省市政市容协会理事长杨启厚致开幕词、任元会高工就《LED照明瓶颈问题的探讨》为题发表演讲,陈伟民秘书长就《LED光源工程应用中的难点及对策分析》为主讲题目发表主题演讲,张明董事长就《新力光源ACLED,重新定义照明生活》发表主题演讲,在互动交流环节设计师踊跃提问,各专家一一解答,将论坛气氛推向了高潮,论坛圆满结束。 (二)四川省市政市容协会城市照明分会年会暨技术交流论坛: 3月14日下午,四川省市政市容协会城市照明分会年会暨技术交流论坛在展会现场成功召开,论坛集结了省内市州区县路灯管理部门、LED照明厂商代表等,带来对LED路灯照明的应用课题的探讨,参会人员现场参观了柏狮光电、新力光源、蓝景光电等企业并听现场人员讲解了现场展出的新品功能及作用等,年会暨技术交流论坛取得圆满成功。 (三)四川省标识行业协会筹委会成立: 3月15日上午,由成都德纳展览有限公司、四川蓝景光电技术有限责任公司、四川中川标识系统有限公司、桑瑞光辉标识系统股份有限公司、成都蜻蜓标识有限公司、成都奔流标识制作有限责任公司、成都力维展示工程有限公司、成都市标准化研究院、成都科美数控与激光发展有限公司九家发起单位为成员的“四川省标识行业协会筹委员”在展会现场举办了成立大会,九家发起单位代表现场发言,表达了将努力为行业发展做出贡献的决心,推动四川省标识行业的长足发展。 (四)2014中国(成都)国际标识公益大讲堂: 3月15日下午,以公益出发,为LED标识行业谋求新发展,由中国标识行业协会(筹)、陕西省标识行业协会、深圳市标识行业协会、湖北省标识行业协会(筹)、重庆市标识行业协会(筹)、四川省标识行业协会(筹)联合主办,成都德纳展览有限公司、四川蓝景光电技术有限责任公司、四川中川标识系统有限公司、桑瑞光辉标识系统股份有限公司、成都蜻蜓标识有限公司、成都奔流标识制作有限责任公司、成都力维展示工程有限公司、成都市标准化研究院、成都科美数控与激光发展有限公司协办的“2014中国(成都)国际标识公益大讲堂”3月15日在成都新会展中心4-5连接馆会议室成功召开,会议吸引来自四川省内、重庆、深圳、陕西、湖北、北京等地标识行业人士的参与,来自上海东华大学教授/清华大学美术学院兼职教授陆金生、深圳市西利标识研究院院长张西利、河南工业大学设计艺术学院副教授訾鹏、江苏超凡标牌股份有限公司董事长张亚平、蓝景光电总经理李忠训等发表精彩演讲,现场气氛热烈,互动不断。 除此以外,由四川省市政市容协会城市照明分会及《天府照明》特别支持的“2013-2014西部优秀城市照明成果展”现场展出了50余个城市照明工程案例,吸引了众多专业观众的参观;由组委会诚意推荐,新力光源、柏狮光电、仕兰心等十一家企业提供的新品在“LED照明新品展示区”现场展出,吸引了采购商的注意,据悉,新品展示区的推荐让产品订单成倍的增加,让展商开心不已。 以回馈采购商为主的德纳展会人气活动:买设备补贴路费活动、特价机秒杀活动现场聚集了超高人气,据统计,本次三天展期时间路费补贴及特价秒杀后再送现金大礼共计送出超出10万元,以最直接的回馈为采购商采购之旅带来了实惠,展会期间十余项配套活动的精彩呈现,让展商及专业观众应接不暇,来自宜宾的陈先生表示:本次展会是冲着购买LED屏来的,在买了超值的性价比的设备同时参与了“设计师对话led照明厂商高峰论坛”感到非常震撼,这趟展会来的值。来自中国西南建筑设计院的张女士表示,本次参会主要冲着任元会高工来的,组委会能够请到如此重量级的嘉宾来主讲,非常的用心且对设计师来说非常有意义,在参与论坛的同时也参观了展会,感到了成都展会惊人的发展速度,以后会继续关注,西部第一全国第三大采购盛会的称号当之无愧。 成都是中国西部最核心的工业基地,经济、金融、贸易、科技和信息中心,天府之国的的开放窗口面向西部、面向中国,更面向全世界。本次展会是由成都市博览局牵头引入全国知名会展企业——上海现代国际展览有限公司与本地优势企业合力打造展会的第二年,以目前的发展态势来看:3年内打造成一个展出面积达8万平方米以上的专业化品牌展会,具有国际上影响力的会展品牌的目标将有希望实现。

    时间:2014-03-28 关键词: 成都 照明 回顾 会展

  • 集成电路产业2013发展回顾及2014展望

    2013年以来,集成电路行业受国家政策支持力度加大和市场需求形势趋好推动,整体复苏态势强劲,产销增长加快,效益大幅提升,国内产业实力进一步增强,对提高我国电子信息产业核心竞争力进一步发挥积极作用。一、运行特点(一)市场形势趋好,行业加快复苏全球半导体市场经历2012年的衰退后,在智能手机、平板电脑、机顶盒及汽车电子产品等市场强劲需求的推动下,2013年恢复增长。我国集成电路行业抓住市场契机,在国家加快推动集成电路产业发展相关政策的支持下,全年完成销售产值2693亿元,同比增长7.9%,增幅高于上年2.9个百分点;累计生产集成电路866.5亿块,同比增长5.3%。图12008-2013年我国集成电路行业增长情况(二)出口由活跃趋向平稳,产品结构逐步调整据海关统计数据显示,2013年我国集成电路出口额877亿美元,同比增长64.1%,增速与上年持平;从全年发展态势来看,集成电路出口量和增速均有逐季下降态势(如图2所示)。从出口的集成电路种类看,传统处理器比重下降5%左右,存储器比重下降近1个百分点,其他新型芯片比例明显提高。图22013年集成电路出口分季度增长情况(三)投资高速增长,产业升级换代推进2013年,集成电路行业的固定资产投资持续加速(如图3所示),全年共完成固定资产投资额578亿元,同比增长68.2%,增速比电子信息制造业高出55.3个百分点,成为全行业投资增长最快的领域,扭转了上年下滑10.2%及年初下滑13%的局面。其中一些高端生产线的投资建设,将极大提升我国集成电路产业的整体制造水平,推动产业升级换代,如中芯北方集成正式运营,将投资35亿美元建设45纳米及更先进的集成电路生产线;三星12英寸闪存芯片生产线于2013年底建设完工,开始试生产。图3 2013年集成电路行业投资按月增长情况(四)财务费用和利息大幅下降,效益状况明显改善2013年,集成电路行业完成销售收入2414.6亿元,同比增长7.6%,比上年提高4.2个百分点;实现利润总额148亿元,同比增长28.3%,扭转了上年下滑14.6%的局面;销售利润率6.1%,比上年提高1.1个百分点。效益水平的大幅提升,除收入增长加快外,还得益于财务费用的大幅下降,随着资金和税收政策支持力度加大,集成电路企业资金情况改善,2013年集成电路行业财务费用下降了52.3%,其中利息支出下降20.3%。(五)产业结构良性调整,重点企业运行向好2013年,集成电路设计业保持快速发展,IC设计收入增长19%,设计业在全行业中比重超过30%,重点企业快速成长,如展讯2013年销售收入预计将超过10亿美元,在完成紫光对展讯的收购后,公司实力将得到进一步扩张;集成电路制造业伴随设计业一起成长,产能和规模进一步提高,2013年中芯国际扭亏为盈,前三季度收入增长近30%;尽管封装测试业比重一直下降,但2013年本土封装测试企业在国家有关政策支持下取得不错业绩,如天水华天收入增长超60%,南通富士通收入增长超10%,利润均有大幅增长。(六)技术实力增强,在新应用领域不断取得突破2013年,我国集成电路企业加强自主研发,在多项先进和核心技术方面取得突破,为我国在未来占据产业链条中的有利位置打下基础。宁波时代全芯科技发布中国第一款具有自主知识产权的55纳米相变存储技术,为我国半导体存储业在云计算、大数据时代开辟了有“芯”之路;北京思比科微电子推出高性能图像传感器芯片,打破了国外对此技术的长期垄断;一批优秀企业在移动芯片领域获得技术和市场的双突破,产业影响力极大提升,从而改变了我国在移动智能终端市场中的被动地位。二、值得注意的问题(一)投资规模不足和不持续,影响行业的长远发展集成电路行业是资金密集型产业,工艺的提升、产能扩充以及技术研发的突破,都需要长期连续的、大规模的资金支撑。在过去的6年间(2008-2013),我国集成电路行业固定资产投资总量仅400亿美元左右,而英特尔一家2013年投资就达130亿美元,台积电投资达97亿美元;同时,我国集成电路行业投资还表现出不稳定、不够持续的特点,6年间有3年出现严重的负增长,投资总量明显下降。集成电路行业近年来的发展经验显示,市场份额正在加速向优势企业集中,投资不足将直接影响到集成电路企业的产能和技术能力,使本土企业在严峻的竞争形势中与国际企业差距进一步拉大。图42008-2013年我国集成电路产业投资情况(二)高端人才短缺和劳动力供应不足,在集成电路企业中同时存在高端人才短缺,已成为集成电路企业特别是设计企业的发展瓶颈,高端技术人才不足影响到新产品推出进度,高端管理人才和国际化经营人才不足,影响到企业的国际化运作和对国际市场的开拓,使本土企业与国际企业的竞争处于劣势。而劳动力短缺问题一直困扰着制造业和封装测试企业,在2013年订单饱满的情况下,劳动力供求不足及劳动力不稳定极大制约了企业产能的发挥和效益增长。(三)核心技术差距仍较大,依赖进口局面未根本改善尽管过去十余年间,我国集成电路产业取得了较大的发展,涌现了如中芯国际、展讯、海思等一批具有相当水平的集成电路制造与设计企业,在手机、IC卡、数字电视、通信专用和多媒体芯片方面取得较大技术突破,但产业规模和技术水平仍难以满足国内市场的需求,与英特尔、三星、高通等国际企业有很大差距,在通用CPU、存储器、微控制器和数字信息处理器等通用集成电路和一些高端专用电路上,还存在多处技术空白。2013年,我国共进口集成电路2313亿美元,同比增长20.5%,其进口额超过原油,是我国第一大进口商品,集成电路领域进出口逆差达1436亿美元,比上年继续增长3.5%,国内市场所需集成电路严重依靠进口局面未根本改善。三、明年形势展望(一)国际形势2014年,全球经济复苏态势将持续,但复苏过程将缓慢而反复波动,发达经济体如美国经济增长2013年底较快,2014年开始又出现放缓;欧洲和日本经济触底回升,但增长动力不足;新兴经济体和发展中国家增速将进一步放慢。2014年,全球半导体市场步入复苏周期,但增长步伐仍受需求不足等因素困扰,据预测全球半导体市场增长将达4%-5%,比2013年提高2-3个百分点。目前,支撑集成电路产业发展的最大市场——电脑下滑明显,但消费类和通讯类产品正逐步成为带动集成电路市场增长的主要动力,如智能手机、机顶盒、互动式网络电视及平板电脑等,2014年这些智能终端的市场将继续保持增长态势;据观察,2013年底北美、日本半导体设备市场BB值保持1%以上,半导体企业对未来行业预期乐观,投资意愿在加强;同时,未来随着节能环保、移动互联、物联网、汽车电子、医疗电子、可穿戴设备等应用的展开,对集成电路的需求将不断上升。(二)国内形势1、国内政策环境进一步趋好。2013年以来,我国各级政府对集成电路产业重要性认识不断深入,支持集成电路产业发展态度进一步明确,国家对集成电路产业的支持力度明显加大,在融资、税费等各方面措施密集出台和落地。2014年,随着国发4号文细则进一步落实,集成电路发展环境和政策体系进一步优化,以及集成电路专项发展资金建立,可以预见我国集成电路产业将步入一轮加速成长的新阶段。2、国内市场需求逐步释放。一方面,国家信息安全形势严峻,建设需求迫切,同时高通接受反垄断调查,芯片国产化替代有望加速;第二,随着国家“信息惠民”工程的实施,居民健康卡、金融社保卡、市民卡等加快普及,金融IC卡正处在发卡高峰,2014年国产金融IC芯片也将会逐步商用,移动支付芯片产品需求大增;第三,我国环保形势严峻,对整机产品的节能环保要求越来越严格,以及对电能、能源智能化管理的需求都带来半导体产业的机会;第四,国内4G牌照发放后,4G应用的各种新产品市场将快速增长;第五,我国已经成为全球最大的汽车制造国,汽车电子、汽车物联网等发展提供了极大增长空间。3、产业发展还面临较多制约因素。我国集成电路产业发展面临众多挑战,一方面是国际半导体巨头掌握核心技术、垄断市场局面未有明显改善;另一方面,人力成本上升明显、人民币汇率变动不确定性、人才短缺等外在制约因素在2014年将继续影响我国集成电路产业发展。综上所述,2014年,我国集成电路产业有望保持良好发展态势,整体形势将好于2013年,集成电路设计仍将是全行业的增长亮点,产业增速预计将比2013年提高5-10个百分点,达到15%以上。

    时间:2014-03-13 关键词: 集成电路 产业 回顾 展望

  • 英特尔创业故事回顾:代工策略是福是祸?

    一家高科技企业成长壮大,最后成为巨人企业,人们总是强调技术和战略,其实第三人的力量不容忽视。精神领袖是必须的,技术领袖也需要,执行方面的管理专长,也必须要有一等一的高手。我们看到谷歌两小子联合施密特壮大谷歌,苹果公司第三人斯卡利,雅虎第三人库克,微软第三人鲍尔默等案例,都是三人团的有效运用模式。不过,英特尔公司的创业历程,是最牛“三人团”创业的楷模。对美国人来说,1968年是灾难性一年。4月4日,马丁·路德·金在孟菲斯被暗杀,6月5日罗伯特·F。肯尼迪被枪击,它也是越南战争的转折年份。一则不起眼的商业新闻是:1968年7月16日,英特尔公司成立。在1/4世纪之后,知名商业杂志《福布斯》的一位专栏作家却把这则不起眼的商业新闻拔高到与前三者同样重要的位置,甚至认为它更为重要,这位专栏作家认为那一年只发生了两件大事,英特尔创立就是其中之一。英特尔(intel)是“集成电子”(integratedelectronics)的缩写,同时也含有“智能”之意。除了鲍勃·诺伊斯和戈登·摩尔两位创始人,安德鲁·格鲁夫是首批公司职员之一,格鲁夫成为英特尔公司CEO之后,他也被称为英特尔的共同创始人。英特尔的创业故事,简单概括就是诺伊斯、摩尔、格鲁夫你方唱罢我登场的三人团创富故事,而又属格鲁夫在场时间最长,从创业之初到2005年辞去董事长一职,历时47年。英特尔的辉煌创业史中,诺伊斯、摩尔和格鲁夫三人团精城合作的故事最为人传颂,三者各有千秋,都名留青史。担任管理角色之后的安迪·格鲁夫尤其喜欢德鲁克的书,他认为《管理的实践》是德鲁克“最好的书,我最喜欢的书,”因为书中描述了一位“理想的董事长”,这个人实际上三人合一:一个善于对外交往的人,一个善于思考的人,一个善于行动的人。他把书的这一章复印了两份,一份给摩尔,一份给诺伊斯,因为他觉得这是对他们三人组合十分贴切的描述。诺伊斯是善于对外交往的人,摩尔是善于思考的人,格鲁夫则是善于行动的人。不过,当诺伊斯和摩尔渐渐淡出公司时,格鲁夫又不得不把三者角色综合为一体。英特尔第一任董事长、为英特尔的成立提供种子基金的亚瑟·洛克在2001年1月时曾评论说:“要想获得成功,英特尔不仅需要诺伊斯、摩尔和格鲁夫,而且需要他们那样的排列组合。”诺伊斯启动了英特尔,由于有之前肖克利公司、仙童半导体公司所取得的成绩,他是银行家们信赖的人。摩尔是技术大师,格鲁夫则将技术与管理才能完美结合,成了一个高科技公司的管理专才。三人团的模式,一个定格公司文化,一个引领技术,一个负责执行。一家高科技企业成长壮大,最后成为巨人企业,人们总是强调技术和战略,其实第三人的力量不容忽视。精神领袖是必须的,技术领袖也需要,执行方面的管理专长,也必须要有一等一的高手。后面章节中我们会看到谷歌两小子联合施密特壮大谷歌,苹果公司技第三人斯卡利,雅虎第三人库克,微软第三人鲍尔默等案例,都是三人团的有效运用模式。技术领袖、精神领袖,再加管理专才这样的组织架构,在硅谷公司中并不少见,但商业本就瞬息万变,没有哪种模式能一劳永逸,成功案例并不多,英特尔是几近最完美的案例。当然,英特尔模式还有所不同,第三人是内生性的,在公司发展中管理技能越加成熟,而不是从“旧世界”聘请管理权威。微软的鲍尔默的角色也雷同,他们的管理才能与企业共生长。先来看三人团的带头人诺伊斯的故事。诺伊斯1927年12月12日出生,比摩尔大两岁,比格鲁夫长9岁。像摩尔一样,到快高中毕业的时候,诺伊斯才“觉得也许我有一点非凡的能力”。诺伊斯以优等生成绩从格林维尔大学毕业,取得数学和物理学双学位,后考取了麻省理工学院,专攻固态物理学。1954年博士毕业后,贝尔实验室、IBM研究室都给诺伊斯提供了职位,但他谢绝了。诺伊斯选择了相对不那么知名且薪水更低的飞歌公司(Philco)。飞歌公司以生产收音机和电视机闻名,半导体研发团队仅为30人,诺伊斯更喜欢做小池塘里的大鱼,他认为飞歌公司缺乏顶尖的研发团队意味着更好的机会,这明显优于IBM或者贝尔实验室。与1954年肖克利离开贝尔实验室差不多同一时间,诺伊斯开始了他大学毕业后的第一份工作。一次行业协会的会议上,诺伊斯所做的报告给肖克利留下了深刻的印象。当1955年底,肖克利在全美寻找自己需要的顶级年轻专家的时候,他在自己的本子上写道:“诺伊斯——飞歌公司,对于面接触晶体管有一定的认识。”肖克利认为诺伊斯是飞歌公司唯一一个值得搜罗的科学家。诺伊斯在投靠肖克利的数周内,就开始领导一个由六名资深科研人员组成的团队,他们全部拥有博士学位。后来,肖克利要求公司按照技术职务排名所有的高级员工时,诺伊斯成排在最前面。[1] [2] [3] [4] [5] [6]  下一页

    时间:2014-03-12 关键词: 策略 英特尔 回顾 代工

  • 2013年手机行业发展情况回顾与展望[图]

    2013年手机行业发展情况回顾与展望[图]

    2013年,世界经济延续缓慢复苏态势,全球消费电子市场保持小幅增长,手机市场形势好于2012年。市场研究机构IDC称,2013年全球手机出货量达到18亿部,同比7.3%,增速比2012年明显提高;智能手机的快速增长是带动手机市场成长的主要动力,IDC称,2013年全球智能手机出货量首次突破10亿部,达到10.04亿部,同比增长38.4%,占手机整体出货量份额达到55%。与手机市场规模扩张相伴的是行业竞争进一步加剧,手机产业竞争由原先的单纯产品竞争演变为硬件、软件与服务的全方位竞争。面对市场与竞争结构的不断变化,我国手机企业积极应对,加快产品革新,提升服务质量,行业整体平稳运行,产量规模继续扩张,外贸出口稳步增长,效益质量持续提升,对我国电子制造业、软件业及通信业的发展起到了积极的支撑作用。一、基本情况(一)产量保持较高增速2013年全年,我国手机产量达到14.6亿部,增长23.2%,增速比上年提高18.9个百分点。据IDC发布的2013年全球手机18亿部的出货量测算,我国产量占全球出货量份额达到81.1%,比2012年提高10个百分点以上,我国全球手机生产制造基地的位置得到进一步稳固。从全年产量走势来看,呈平稳较快增长态势,除三、四月份累计产量增速相对较低以外,其余各月累计产量增速均在20%以上。图12013年我国手机累计产量情况(二)出口量额稳步提升2013年以来,在全球手机市场规模持续扩张与结构变化加快带动下,我国手机出口呈现较快增长态势。据海关统计,1-12月,我国手机出口11.9亿部,同比增长16.9%,增速比上年提高1.0个百分点;出口额951亿美元,同比增长17.4%,增速高于电子信息产品平均水平5.5个百分点。从全年各季度累计出口额增速来看,波动较为明显,3月末、6月末、9月末和12月末,增速分别为6.5%、16.0%、21.5%和17.4%,呈逐步走高后又逐渐趋稳态势。图22013年我国手机累计出口额情况 (三)效益规模较快增长2013年以来,在市场需求快速增长拉动下,我国通信终端设备制造业经济效益保持较快增长。1-12月,行业共实现主营业务收入10233亿元,同比增长30.4%;实现利润总额355亿元,同比增长20.5%;行业收入增速高于电子制造业平均水平20.0个百分点;行业平均利润率达到3.5%,低于电子制造业平均水平1.0个百分点,效益质量还有待提升。图32013年以来我国通信终端设备制造业效益情况(四)行业投资高位运行2013年,通信终端设备制造业500万元以上项目完成固定资产投资434亿元,同比增长38.8%,增速比上年提高20个百分点以上,高于电子制造业平均水平25.9个百分点。从投资走势来看,上半年增速波动较为明显,全年总体保持在30%以上的较高水平。从投资领域来看,企业的投资重点从生产环节向上下游转移,主要包括上游的芯片、设计和软件开发以及下游的增值服务等领域。图42013年以来我国移动通信及终端设备制造业投资完成情况二、运行特点(一)整体出货情况2013年,国内手机市场累积出货量为5.79亿部,同比增长24.1%。其中,2G手机出货量为1.7亿部,3G手机出货量达到4.08亿部。其中,智能手机出货量为4.23亿部,同比增长64.1%,市场占有率达到73.1%;其中Android手机出货量3.98亿部,占同期智能手机出货量的94.0%。(二)新品上市情况2013年,国内上市手机新机型2861款,同比下降26.7%。其中,2G手机新机型786款,3G手机新机型2055款,TD-LTE手机新机型20款。其中,上市智能手机新机型2288款,同比增长3.0%,占同期新机型总数的80.0%;其中有2217款采用Android操作系统,占同期智能手机新机型数的96.9%。(三)国产品牌发展情况2013年,国产品牌手机出货量4.61亿部,同比增长24.9%,占手机总出货量的79.7%;上市新机型2691款,同比下降27.2%,占手机上市新机型总量的94.1%。3G手机中,国产品牌出货量份额分别为:TD-SCDMA手机89.0%、WCDMA手机52.2%、cdma2000手机75.5%;TD-LTE手机中,国产品牌占比54.0%。 三、值得关注的问题(一)缺乏核心竞争力近两年,国产手机企业快速崛起,已从贴牌生产进入了核心技术研发层面,在技术开发方面和世界先进水平的距离正在缩短,但由于国内手机生产企业技术积累不足,与众多的外资手机企业先比,总体技术水平仍远落后于外资企业,核心技术几乎全部掌握在外资手机厂商中。在硬件方面,我国手机企业缺乏芯片和射频元器件等关键核心技术。一方面直接导致我国国产手机缺乏高端产品,市场竞争力弱,利润少;另一方面,导致国产手机产品的同质化现象越来越严重,直接制约了我国手机产业的健康发展。在软件方面,智能手机风靡全球,逐步取代传统功能型手机,而国产手机在智能化领域的拓展明显落后。国产手机操作系统大多基于Android及定制业务进行市场开发,真正具有特色的独创性应用很少,国产手机操作系统普遍存在版本升级缓慢,操作系统“补漏”、“增效”的速度明显滞后等问题。从全球智能手机的毛利率看,苹果超过50%,三星、HTC维持在30%上下,而国产品牌的毛利率不到20%。(二)品牌建设力度不足在进入移动互联网时代后,智能手机市场迅猛发展,为国产手机带来了全新的发展机遇,以“中华酷联”为代表的国产手机开始掌握国内手机市场的主导权,利用千元智能机站稳脚跟,夺取更为庞大的市场份额。但是,国产手机企业发展中存在一个共性问题:企业缺乏做强、做大的长远规划,忽视企业品牌的建设。由于众多手机消费者在购买手机时越来越理性,手机品牌对其购买决策影响非常大。国内众多手机消费者之所以选择国外品牌手机,正是看中了其品牌这一关键元素。由于缺乏关键核心技术,我国国产手机制造商被迫放弃高端产品市场转战低端产品市场,并将主战场定位于千元以下的机型,引发价格战,并给国内外消费者留下低端产品印象。此外,国内一些手机制造商为满足市场对新款手机样式的需求,极力缩短手机从研发制造到上市的时间,导致部分产品质量不稳定,返修率较高,用户关于手机质量投诉不断提高。我国国产手机品牌建设之路非常漫长,没有品牌支撑的国产手机在国际竞争中的弱势也将更加暴露无疑。(三)国际竞争趋于激烈近年来,印度、越南等发展中国家采取各种优惠政策大力扶植本国产业的发展。由于这些国家拥有非常丰富的廉价劳动力,以及产业链条配套设施日趋完善,手机类电子产品的订单向这些国家的转移趋势越来越明显,正逐步抢占国际手机市场中原本属于我国的订单份额。以三星投资越南为例:自2008年开始,三星首次投资6.7亿美元在越南北宁省建造了第一家手机工厂;2012年,三星又投资7亿美元在越南北部太原省建立了第二家手机工厂;2013年,三星再次加码越南投资,拟斥资20亿美元在越南建立第三家生产基地,用于制造手机、相机和笔记本电脑。据初步测算,2013年三星旗下越南工厂的智能手机出货量将达到2.4亿部,占其总产量的半数以上,占同期全球智能手机出货量的份额达到20%左右。可见,我国手机产业发展面临着激烈的国际竞争,更多的发展中国家利用廉价资源、劳动力优势加入手机制造的行业,导致国际竞争不断加大。四、发展趋势(一)全球手机市场规模扩张将放缓据IDC数据显示,2013年,全球手机出货量达到18亿部,同比增长7.3%,增速比2012年提高6.1个百分点;智能手机的快速增长是带动手机市场成长的主要动力,2013年全球智能手机出货量首次突破10亿部,同比增长38.4%。针对2013年全球手机市场的快速增长,摩根大通对2014年全球手机市场形势做出预测,其报告显示,2014年,全球智能手机的出货量增速将比2013年有较为明显的回落。造成这一趋势的主要原因是高端智能手机市场正逐渐饱和,首次购机用户减少;加之现有手机的功能已经足以满足多数用户的需求,对手机的升级需求也在减少。在市场需求逐渐饱和的背景下,手机产品的技术竞争将愈发激烈,多模4G芯片、2K高清屏幕、光学防抖拍摄、NFC(近距离无线通讯)、可弯曲柔性屏幕和电池以及双操作系统搭载等几种技术将成为发展趋势。(二)4G布局拉动国内手机市场增长2013年末,政府向国内移动运营商颁发4G牌照,在4G网络上线后,我国4G智能手机的出货量预计会在2014年达到1.2亿部才能满足用户对网络接入的庞大需求。目前4G牌照即将发放的产业推动和宽带战略部署政策的实施,正促使着4G通讯业务快速发展。并且,从用户发展和营收来看,4G发展速度将远高于3G网络部署之初的记录,未来3年国内4G市场将呈现爆炸式增长态势,而非3G初期渐进式增长。综合上述因素,预计2014年,我国手机行业在国内积极因素支撑和带动下,产销规模仍将保持一定幅度增长,但受全球市场需求趋于饱和以及行业竞争不断加剧等不利因素影响,产销增速与2013年相比将略有放缓。

    时间:2014-03-11 关键词: 回顾 展望 情况 行业发展

  • 摩托罗拉30年经典手机回顾(图文)

    21ic电子网讯:摩托罗拉,可能许多90后、00后已经不知道这个名字代表的是什么,但在许多50后~80后的人心目中,摩托罗拉可能是他们购买的第一台手机的品牌。随着被Google的出让和联想的收购,摩托罗拉移动设备部门进行了第二次易主。从七八十年代称霸一方的王者到现在的落难书生,摩托罗拉究竟在这变革的潮水中造就了多少的经典?让我们一起翻一翻历史。世界上第一台手机是诞生于1984年的摩托罗拉“DynaTAC8000X”。当时的它拥有庞大的身躯却只能通话30分钟,但对于移动电话历史来说却是伟大的一步。经过多年的演变,到了90年代末的摩托罗拉手机进入中国市场,第一款机型是“3200”,也就是我们熟知的“大哥大”。“大哥大”是基于模拟网络的移动电话,而我们最熟知的莫过于在港产片中那些“大佬”们经常那在手中的手机了(发哥华仔都是带着它闯荡江湖的,因为它既是通话工具也是防身工具),这也是“大哥大”这个称呼的来历。当年在中国想拥有一台“大哥大”并不容易,需要缴纳过万元软妹币的设备费,通话费用还是按元每分钟计算。不得不说,只有土豪才能真正拥有的高大上设备。1996年,摩托罗拉推出了“StarTAC”折叠翻盖手机,这是世界上第一台折叠翻盖手机。它把体积尽量地缩减,有效地分配零部件的位置,让天线置于机身内部(打电话的时候需要拉出来哦)以减少天线体积,这样的手机更加容易携带。移动通讯革命也从此拉开帷幕。当怎样才能把手机造得更小、更长的通话时间成为各大移动通信设备生产商最困扰的难题后,摩托罗拉给竞争对手上了人生中宝贵的一课:V998!在1999年上市时所有人都为之而疯狂,80克的重量,超长的待机时间和通话时间(相对于当时而言)使V998在上市之初就被疯狂炒卖到上万元,甚至很多广东地区的朋友都走去香港买此款手机(当时港币兑人民币汇率是1:1.12)。不得不说摩托罗拉在当时的确走在了手机设备生产的最前端。NOKIA当时还是个小毛孩呢!更别问我三星在哪里! 1  2  3  4  5  V998往后的几年间被摩托罗拉不断炒冷饭地推出了彩屏、和弦、上网等功能的型号,可见其生命力和影响力是多么的深远。摩托罗拉并没有沉醉于V998的成功,在2000年推出了V998的姊妹机型:V8088。如果说V998是属于商务人士的成功象征,那V8088就属于当时白富美的形象代言人了。83克的重量让每一个女性都能够轻易携带,翻盖外侧加入了LED彩色灯(当时很炫的啦),都能够轻易地吸引每一个人。V8088还加入了当时不是很常见的WAP移动互联网接入方式,让手机上网成为了可能。不知道那时候怎么收流量费。与V8088同年,摩托罗拉还推出了世界上第一台支持GSM三频的手机:L2000。虽然L2000没有V988和V8088那样拥有光芒四射的身份,但它却是第一台真正能够全球漫游(适用于GSM 900MHz/DCS 1800MHz/PCS 1900MHz网络)的移动通讯设备。PS:简单透露一下,摩托罗拉L2000也是小编人生中第一台手机(我会告诉你我买不起V998么?其实我更加喜欢直板手机而已……),自此踏入了MOTO粉的行列。在摩托罗拉V系列的成功基础上,摩托罗拉于2001年成功推出第一款双屏翻盖手机,并且加入了其他厂商都不常用的金属元素(而且还有金色!土豪金算个鸟),推出之初便受到很多商务人士的青睐。V60还带有全新的摩托罗拉iTAP输入法,使得中文输入速度有飞快的提升(个人感觉完胜T9)。PS:这也是小编人生之中的第二台摩托罗拉手机!(老爸用完淘汰给我的……)如果你之前那几款老爷机你都不认识,那也不能怪你资历浅,但现在我要说的可以说是曾经颠覆了手机设计的革命性产品:V70!全宇宙第一款旋转打开键盘的手机(因为屏幕是始终在上,所以小编觉得不是旋转屏幕手机),幽蓝色的键盘灯在键盘激活的时候让人有一份油然而生的高富帅感觉。 1  2  3  4  5  这样的设计颠覆了人类的想象能力,同时也证明了MOTOROLA当时的设计和研发能力是多么的高强。V70在上市之初的定价为软妹币8888元,没多久就已经被炒上万元,甚至还推出了钻石限量版等机型,时下各路大明星也是其粉丝。其实V70除了拥有一个奢华的外表之外,摩托罗拉还为它加入了很多创新的功能,比如当时还不知道怎么用的GPRS上网功能和FM调频收音机。不知道有没有人记得世界第一台彩屏手机是哪一位?当时120×80的分辨率、256色屏幕可以说是颠覆了全世界。当时的摩托罗拉没有赶超这个概念,直到2002年8月,摩托罗拉推出了第一款彩屏折叠手机T720/T720i。两者区别在于T720i配置了外置摄像头并且能够270°旋转。当时的T720配置了4096色120×160像素的屏幕,可以说是时下的主流配置了,而且该机能够运行JAVA程序,提升了实用性。2003年已经成为了彩屏功能机的世界了,当时出彩的索尼爱立信推出了多款机型,一度占领了年轻消费者市场。这时候摩托罗拉推出了功能强大的E365机型,凭借出色的屏幕和强大的配置迅速抢回了市场。不知道大家有没有见过256色/4096色的屏幕……摩托罗拉E365的65536色TFT彩色屏幕和128×160像素已经算是当时的顶配了。摩托罗拉自然不会让V系列黯然失色,在2003年摩托罗拉推出了高端机型V600。当时V600可以说是集多项高端科技于一身,同时使用了大量金属元素也使该机重量达到了126克。176×220分辨率65536色屏幕可以说是当时的高端配置,支持MP3播放/铃声(小得可怜的几MB内存也就只能作为铃声专用了),支持蓝牙耳机。PS:这是小编的第四台摩托罗拉手机的啦……也是老爸淘汰的!! 2003年,摩托罗拉推出了基于Linux系统的首款智能手机产品:A760。这款名不经传手机可能鲜为人知,但却它却是A系列手机的开山鼻祖(往后的A系列在中国均成为MOTO“明”系列),首次搭载了透明翻盖,手写输入法(中文识别率达到95%)等功能,可以说是一台名副其实的PDA手机。 2004年,一款亮瞎了眼的V3出现在世人面前,几乎薄得像刀片一样,令这款超薄的折叠手机一度成为了一众潮人的标配,就算当时4K多软妹币的售价也无阻摩托罗拉V3成为街机。 1  2  3  4  5  但是极致的背后总有点瑕疵,摩托罗拉V3也是一样,超薄的键盘带来了不太好的手感。自身的操作系统响应过慢,系统经常有些不稳定导致的一系列问题也让人纠结。 2004年摩托罗拉其实还推出第一款搭载微软Smartphone 2003系统的折叠智能手机:MPX200。作为摩托罗拉微软系统智能手机的开山之作,用开天辟地来形容MPX200并不为过。内部电路板和外壳都不惜成本制作。外壳采用成本高昂的铝镁合金生产,表面钢琴漆处理。可惜的是这款MPX200并没有进入中国市场销售,我们更多接触到的是塑料外壳的胞兄弟:MPX220。 摩托罗拉在智能手机方面作出了很多尝试,E680i就是当时领先潮流的一款手机。这款机器搭载了Intel 312MHz的CPU,加入了蓝牙立体音效支持和立体声喇叭(在山寨机没有出现之前E680的外放音效简直可以用强大来形容),而且这款定位于年轻人的大屏幕触屏手机(别用现在的眼光去看历史啊),还能支持运行GBA、PS等模拟器,甚至连DOS版的仙剑奇侠传也能玩。 2008年3G时代来临,苹果推出了iPhone 3G型号,更加迅速地占领了智能手机市场,而摩托罗拉却推出了基于ARM CPU的V系列最强音:摩托罗拉V8/V9。用V9来形容是摩托罗拉V系列的收官制作不以为过,因为在V9之后再也没有V系列旗舰机型的登场了。当时V9集成了内外双240×320分辨率TFT屏幕,支持扩展卡(V8不支持)、支持HSDPA的3G网络,但是由于功能单一且不支持触摸屏,所以很快就被市场所忘记了。 由于没有充分捉摸好市场规律,摩托罗拉在智能手机市场上跌跌荡荡,一直都没有起色,甚至在2010年之前,都是靠当时的功能机型支撑市场。2010年的5月,摩托罗拉发布了基于安卓2.1系统带侧滑键盘的XT702机型(外国型号为Milestone,里程碑)。的确,XT702成为了摩托罗拉移动翻身的里程碑。凭借安卓系统的开放性和侧滑键盘的易操控性还有摩托罗拉一贯出色的工业设计,XT702得到了很多商务人士的青睐,使其在上市之初销售量超越了同期的iPhone,让摩托罗拉打了一场漂漂亮亮的翻身仗。 如果说摩托罗拉XT702里程碑是漂亮的翻身,那么大家一定对ME525 Defy(机油们爱称之为“戴妃”)更加记忆犹新。作为安卓系统机型里第一款三防机型,ME525成功地方开拓了另外一个细分市场,而且上市定价合理,迅速占领了年轻人消费市场。小编当年N个同学和亲戚都是用此款机型的(其实很多人是买给老人家,理由是不容易摔烂)…… 1  2  3  4  5   摩托罗拉Atrix 4G,它可能是现今变形平板和变形电脑的开山鼻祖。Atrix 4G是当时首款采用NVIDIA Tegra 2平台的智能手机,同时搭载1G RAM,无论跑分还是游戏体验都远超同期安卓手机。通过搭配Webtop Dock附件(链接之后手机会启用Ubuntu系统),更加能够实现大部分笔记本电脑的功能。另外Atrix 4G还可以通过搭载多媒体Dock来实现HDMI 1080P输出,成为一台多媒体只能终端。 摩托罗拉XT910归属于RAZR(刀锋系列),机身最薄处只有7.1mm的厚度,再次刷新了安卓智能手机的最薄记录。摩托罗拉也是敢于尝试和创新的品牌,从V3的航空铝合金到XT910的凯夫拉纤维(0.3mm高强度防弹材料,详细请找度娘,记得是搜凯夫拉不是0.3mm),使得如此轻薄的机身还可以拥有高强的硬度。XT910可以算是摩托罗拉手机工业的巅峰设计了。 摩托罗拉没有加入手机CPU的芯片竞争和装备竞赛,所以很快被智能手机用户淘汰,以致于它到被Google收购之后都没有一款像样的旗舰产品出现,现在的MOTO X充其量就是Google吃完摩托罗拉剩肉之后吐出来的骨头。美国组装、网上定制(中国还买不到……)、高端的语音控制助手(你有四六级证书么?),这些功能只能满足美国小众对自我优越感的渴望,根本不能算是一款革新的产品。 现在去电器商场可能摩托罗拉的销售柜台都被国产品牌挤到了角落去了,更不用说网上电商是如何的惨。看着以前的巨人一个个地倒下,然后长江的后浪啪啪响,小编忽然感觉各个行业也如同自然界的定律一样,强者生存的原则依然没有变。现在联想收购了摩托罗拉的移动部门,希望能把这个老品牌的剩余价值充分发挥,创造新的市场竞争力量,为消费者带来更多惊艳的产品! 1  2  3  4  5  

    时间:2014-02-20 关键词: 摩托罗拉 回顾 图文 经典

  • 汽车智能时代的标签:回顾车载系统的纷争与突围

    [摘要] 随着车联网概念在2013年的大幅度渗透,语音服务、云端数据处理等技术也日趋成熟,为车载系统赢得更好的用户体验带来了强力支持。   随着车联网概念在2013年的大幅度渗透,语音服务、云端数据处理等技术也日趋成熟,为车载系统赢得更好的用户体验带来了强力支持。同时,焕然一新的车载系统,也成为了汽车智能时代的绝对标签。甚至可以说,汽车企业之间的下一个竞争蓝海,将围绕主动安全和车载系统展开。   过去的一年里,无论前装还是后装,都在车载产品的研发、落地与推广上做出了很多努力,走过了既兴奋、也艰辛的365天。前所未有的,车载系统成为单独传播并得到认可的汽车产品,而生产制造商、软件服务商、电信运营商等产业链上的各环也迎来了更为深度、紧密的合作。从上汽主推的语音服务、实时路况,到广汽的远程安全监控,从观致的云服务,到奔驰、奥迪的升级,从丰田的G-BOOK风波带来的专利思考,到Tesla标榜的17寸颠覆式体验,车载系统的未来,充满了想象力。   而2014年伊始,CES被汽车企业强势”攻陷”,谷歌也趁势宣布成立”开放汽车联盟”,奥迪、通用、本田、现代等车企迅速入伙,安卓系统大步来袭。   你觉得,我们的2014,属于汽车的2014,会甘于平淡吗?   绝不仅是阻击苹果,谷歌”开放汽车联盟”的背后深意   在苹果发布在苹果发布iOS in the car计划,并成功把宝马、奔驰、通用、本田等12家车企拉入伙时,谷歌一直在淡定地研究着自己的无人驾驶汽车,但其实,在车载系统的蓝图里,谷歌早已野心暗涌。2014年CES上,谷歌宣布成立”开放汽车联盟”,奥迪、通用、本田、现代等纷纷加入,叫好不叫座的安卓系统,在老大的带领下重整旗鼓。   反观曾经的主流WinCE系统,因不开源、不智能、不支持触屏等特点逐渐走向边缘,而Tesla、捷豹路虎所采用的Linux,同样有着开发难度高等问题,但在新的一年,Linux有望发力。而苹果,目前并未有深度的车载产品出现,这对于安卓来讲,是个很好的机会。可以说,在手机中分得半壁江山的安卓系统,车机领域的血雨腥风才刚刚扬起。   V2V车间互联,仍是看得见摸不着的海市蜃楼   对于车载系统而言,如果想落实车联网概念,除了车与人的互联,车与车、车与路之间的互联同样重要。福特汽车在本届CES上,特地在场馆外设立了体验区,让人们体验最新的V2V通讯技术。这项技术可以让车辆感知驾驶员视线范围以外的车辆,在即将发生碰撞时,警示驾驶员并自动刹车。另外,由于福特还拉上了其他八家OEM,所以这项技术以后并不会被局限在福特的车辆之间。这也是汽车制造商在普及V2V、打破品牌界限上,走出的第一步。   而随着智能交通在一些城市的开展、实施,来自车载系统的大变身,相信不会太久。   爱立信进军车联网,”云图”战略浮出   在前装市场上,TSP这一承上启下的角色让诸多企业前赴后继。国内的TSP大多是给车企提供整套的车联网方案,并集合上下游的各个供应商,进行产业链的整合。但是,目前的TSP常常好事多磨,一是很难达到快速、高效的产品落地方案,二是离形成生态圈的模式还很遥远。   世界上最大的移动系统供应商,爱立信建立的车联网云平台,希望能同时解决开放和融合两大问题。这套平台基于爱立信的多业务提供平台MSDP所构建,主要有三大功能:   1、支持不同车企、不同品牌、不同车型的车辆接入;   2、车载应用服务商店功能;   3、功能扩展和定制。   这会对现有车载系统的构建产生强大的冲击吗?   生存or灭亡,车联网终端软硬件面临”选择岔路”   车载系统终端的战争,从来就没有平息过。甚至有这样一句饱受争议的话:”认为手机与车机互联就是车联网的,说明你还没有入门。”剑指各类”Link”方案的提供者。   那么,对于车机产品来说,如何选择操作系统?是坐等苹果,还是沿袭WinCE?是选择Linux还是潜力股安卓?   又如何选择硬件平台?哪种硬件平台会成为2014年的主流?车机产品的生存或灭亡之道,或许需要你从这篇文章入手,寻找答案。   甘做”管道”?论华为的车联网算盘   在越来越火热的车联网市场,华为成为搅动行业的又一条大鳄。华为发布了全新车载通讯模块ME909T。作为一款车规级产品,ME909T不仅支持LTE/WCDMA/CDMA/GSM多种制式,还支持GPS、全球运营商准入协议、eCall(紧急呼叫)、FOTA(空中远程固件升级),可方便车载产品从3G产品到LTE产品的平滑过渡,降低因网络升级带来产品开发的复杂度。   华为的渗透,对于车机产业链中的中小企业,是否存在威胁呢?对于华为来说,或许早已意识到”合则成”的道理,超越自己能力的盲目突击,并不如甘做”管道”更有价值。   车联网产品”落地”情况调查:用户去哪儿了?   国内市场上的车联网产品似乎陷入了一个怪圈:多个主机厂推出了自己的车载系统品牌,有些厂家在新车型的推广上甚至把车联网产品作为主要亮点来营销。但与此同时,经销商和用户似乎大多都选择了用脚投票,对车联网产品并不感冒。本该厂家、经销商、用户三方面的事情,瞬间变成了厂家自己的自娱自乐。   我们为此走访经销商和消费者,面对上游的火与下游的冰之间的断层,试图为此找到答案。车载系统出来了,用户去哪儿了?   ”入口”战争————剖析车联网产业链风暴眼   所谓车联网”入口”,目前并没有标准的解释,车云菌以为,是指人们在使用车联网服务时最常或较常选择的途径之始。”入口即需求,得入口者得天下”,入口决定用户的需求、使用习惯和行为模式。不论是浏览器、门户、桌面,还是搜索、社交,支付,博弈背后藏匿的都是各家对”入口”需求的争夺。   科技巨头谋划抢滩,汽车厂商誓死保卫,杀手级产品还睡在想象层面,车载系统的”入口”争夺战,将成为企业领跑未来的机遇。   拼爹不如拼智商,汽车进入”智价比”时代   一百多年前,法国人Alfred Binet研究出一套智商评测方法。随着时间的推移,科技的演进让汽车从冰冷的机械越发睿智起来。近几年,汽车智能化的呼声越发高涨,众多制造商也不断为旗下车型添加各种智能的系统和配置。九月底,在长春举行的第三届车载信息服务产业年会上,一个名为《汽车智商评定标准》的项目草案正式推出了。   我们参与了几次方案的讨论会,细致的IQ打分标准、多方合作争论而来的结果,会成为自主品牌的救命稻草吗?   安吉星,娱乐化   在安吉星到来之后的不到三年时间里,中国Telematics市场由蓝海逐步向红海转化。各家整车厂以及车载服务提供商杀得一片火热,娱乐系统开始斩获自己的生存空间。几乎可以称作安全功能”一哥”的安吉星,也开始寻求改变了。   2015年,安吉星的信息娱乐服务将被提高到和车辆安防类服务同等的位置。业务的转型在反映安吉星创新思维的同时,也映射出其隐隐的伤痛————核心业务面临挑战。是坚持走安防优化的路线,还是向大而全靠拢,开发娱乐信息系统?安吉星,在沉默中思考。   4G,车联网变革序幕   4G到来之间,车载系统对于4G所带来的变革几乎炒到了呼之欲出的地步。随着年底4G牌照正式发放,关于4G将为车载系统带来的新功能众说纷纭。   ”噱头”不再是”噱头”?不可否认,随着网络速度和数据下载速度的大幅提升,原本实时显示路况信息将会从”线条时代”一跃进入”视频时代”,这将使得车载系统的用户体验大大升级。此外,4G背后所隐藏的电信运营商之间的竞争与合作,也将决定4G在车载系统上的落地速度。在这场车企、运营商、IT公司、TSP服务商、硬件商等多方巨头参与的盛宴中,谁用4G准确抓住了用户的痛点,谁就能在这次变革中占据主导。

    时间:2014-02-05 关键词: 车载 回顾 突围 纷争

  • 触摸屏行业2013年回顾与2014年展望

    2013年的电容屏行业,真正的算得上虎头蛇尾的一年。行业洗牌、市场震荡、出货疯涨、资本凶狂,电容屏行业,如猛虎下山一样,经历了轰轰烈烈的历史性一年。然而在资本利用率、生产力效率、产品良率、商品利润率、投资回报率方面,则如蛇尾拖延般,连累整个产业链,有人因货款压死坠入深渊,有人因售后反复苟延残喘,整个产业链在经营效益上收效微弱。在此,我们不去盘点谁收了多少厂做了土豪谁奔了小康经过,只希望通过一些市场数据,能够对刚过去的2013年电容触摸屏市场有更清晰的认识。展望2014年电容触摸屏行业,除出货量继续大增外,行业亮点预期会有这些东西:OGS、On-Cell、Metal Mash、工业级工控IC、航载电容触摸屏、生产力电容触摸屏、售后维修市场。2013年电容触摸屏行业回顾1、整年生产量2013年,国内全年电容触摸屏产量约为7.8亿片,出货约7.4亿片。其中,手机应用约5.4亿片,手机厂装机出货约5.1亿片,库存约3000万片;平板应用约l亿片,平板装机出货约9.5千万片,库存约5百万片。出货售后维修市场约1亿片,基本上全部装机出货。由于触控界面愈来愈普及,触控面板产业虽然在未来几年仍维持两位数的成长,但因竞争者愈来愈多,产能持续开出,每年动辄20%以上的价格降幅,让触控面板产业向高获利说再见。  2、整年出货面积伴随着苹果产品在全球的火热,触摸屏行业也迎来了"春天"。但是在2013年里,我们看到的更多的是产能扩张以及无序竞争。据观察,触摸屏行业"洗牌"将一直持续到2014年。2013年,国内电容屏出货面积超过400万平方米,其中ITO导电玻璃超过260万平方米,ITO PET导电膜超过140万平方米。3、全年消耗材料全年消耗:ITO导电玻璃约360万平方米,ITO PET导电膜约180万平米,盖板玻璃约600万平方米,导电银浆超过5000公斤,耐酸+光刻胶+蚀刻膏一起超过4万公斤,保护胶超过6万公斤,光学胶超过10万公斤,油墨超过16万公斤,丝网布面积超过120万平方米。  4、行业良率、售后退货率及行业利淘率行业平均良率:盖板玻璃76%,GF电容屏87%。GG电容屏85%,OGS电容屏63%。售后平均退货率(报废)4%。平均售后返修率:7%。行业毛利率<17%,行业净利润率<3%。(含退税和逃税,不含补贴)。预计今后电容式触控面板产业仍会在出货量方面维持一定的成长。但随着参与电容式触控面板产业的企业不断增多,使得产业竞争更加激烈,再来因企业间的技术能耐逐渐向上平准,但却追究更低的价格而规格逐渐向下,再来产业总体良品率的提升,以及供过于求的状况甚重等因素使得出货量虽然增长,但整体产业的利润率于恶化的趋势。预计在2017年电容式触控面板的平均单价再次下滑到11.6美元的水平。触控面板产业在短期内呈现急速的扩张,使得整体平均单价快速崩落,利润减少或是亏损的企业逐渐增多。 123小结:整个2013年,国内电容屏行业,跟最相关的国产手机行业一样,只有很少一部分人,依靠自己的经验积累和管理能力,在细分市场赚了钱。更多的人,则是象天桥艺人一样,耍了把式,赚了人气,捡了几个铜板,摔了个鼻清脸肿,依旧是穿着去年的烂棉袄过年。电容屏行业,跟在显示器行业后面,如同当年的白色家电一样,进入国际大制造的桥头堡里,大家一起关起门来赚吆喝,瞎折腾…如果加上政府和殷市对行业的输血,整个国内触摸屏产业全年处于亏本状态。真正赚钱的,还是掌握核心材料与芯片技术的欧、美、日、韩商家。2014年电容触摸屏行业展望1、OGSOGS经过去年一年的等待,在行业没有新东西出来,On-Cell、In-Cell等不到的情况下,大量中、低端机型,不得不转向OGS,终于在第四季度出现缺货状态。唯一让行业郁闷的是,在低成本钠钙玻璃丝印OGS的冲击下,OGS的价格已经跟GF拉平,呈现出如果良率控制不好,做得多,亏得多的局面。2、On-CellOn-Cell电容触摸屏由于跟OGS工艺区别不太大,预计国内原来有CF制作经验的厂家,有望自制On-Cell OGS CF制件,然后跟TFT显示器厂合作,推出自己定制的On-Cell触摸显示器。或跟TFT显示器厂进行In-house合作。而有空盒切裂灌的厂后段显示器厂家,因原有的上、下游产业链整合优势,会有很大的市场机会。  3、Metal Mash不管是用金属、金属化合物、纳米金属或纳米碳素材料制作的类Metal Mash工艺电容触摸屏,如果触决好导电材料的均匀性、触控IC的抗干扰及探测能力、导电材料的时效老化电阻变化率问题后,会在三星、LG的一些消费类电子产品上开始使用,而没有系统解决能力的国内企业,至多能获得别人认证参数后的加工份额。4、工业级触控IC特拉斯在电动车上用上17吋的电容触摸屏开始,电空屏的使用安全和使用稳定性顾虑开始给行业从业人员信心。同时,工业级的电容触控IC,也浮出水面。越来越多,有过工业级IC制造经验的芯片厂商,也开始进入触控IC研究领域,能适应各种环境的多层感测层、可隔离备份、多制式工业级触控IC预计很快会被研发出来,进行工业控制及航载领域。5、航载电容触摸屏随着国内新能源汽车扶持力度的加大,智慧城市、物联网、车联网、家联网建设的加快、低空飞航器开放等一系列利好政策出台,用在运输行业的航载电容触摸屏的需求也越来越多,当然要在先装市场上发力,如何完善工业级触控IC的可靠性以及与系统备份间的无障碍转换才是关键。 1236、生产力电容触摸屏智能机器人的推广,能够在系统平台间或机器人与机器人间直接通讯并进行现场校正或开发的生产力软件,会在新一代在电容触摸屏陪伴下成长起来的工程师们开发出来,生产力电容屏,跟航载电容屏一样,会在一些工业级平板上,使用起来。  7、售后维修市场中国除了是很大的新品消费市场外,还是一个二手产品消费市场,国外的旧机型,拿到国内来,仍具有很高的性价比,加上OGS的易损性、前两年电容屏品质不稳定性,这些加起来,催生出一个不小的售后维修市场,同时,在电容触摸屏行业,这小企业赚钱最稳的一个市场。小结:2014年电容触摸屏行业,仍是光电市场最热门的产业之一,随着整个光电行业往国内腹地平移,行业及整个产业链的各种机会纷至沓来,但机会,多数是给有准备的人,身处产业大潮中的你,准备好了吗! 123

    时间:2014-01-30 关键词: 触摸屏 行业 回顾 展望

  • 2013年国内FPD产业发展回顾之偏光片

    回顾2013年全球平板显示产业发展历程,虽急遽变化,但变中不乏出彩之处。日企这一年忙着重塑自身价值,目的就是尽快实现企业扭亏为盈。经过一番折腾后大多企业取得不俗的业绩,表现抢眼,也实现了扭亏或大幅缩小亏损的既定目标,如夏普、松下等日企,企业背负的沉重包袱减轻不少。或许这是2014年日企实现再次崛起的基础。以三星、LGD为代表的韩企正在快速扩张,无论在TFT-LCD产业还是在OLED产业。中国台湾的平板显示产业正积极着手解决产业的发展出路问题,解决台湾平板显示产业未来发展的市场依托。回顾2013年中国的平板显示产业发展历程,也是回顾本土平板显示产业规模变大实力增强的过程。最为突出的表现是大陆的面板产业正成为全球平板显示产业的重心,平板显示产业作为新兴产业,受到国家在政策和资金方面的大力扶持,未来将全面推动整个产业链的不断提升。2013年虽在平板显示产业的发展历史中只是一瞬间,但也是其不可或缺的一环,也发挥出对产业发展影响力。2013年的全球各区域的平板显示产业发展虽有不同,但都在发展中求变,提升自身的产业竞争力。2013年平板显示产业出现几个很有影响的事例,这些显著的事例表现了平板显示产业在发展过程中的不断地推陈布新。一是日本松下宣布彻底退出等离子业务,标志着等离子产业在全球平板显示产业中急遽衰弱,液晶面板产业在全球确立了霸主地位;二是随着中国大陆大尺寸液晶面板产能的快速上升,全球面板产业重心加快转移大陆;三是在三星、LGD大力推动下,OLED显示产业地发展突飞猛进,从小尺寸到大尺寸研发方面不断取得成绩,同时也让日本、中国台湾、中国大陆更加主动布局未来OLED产业。四是大陆作为全球主要的液晶面板消费市场具有举足轻重的作用,但2013年上半年后结束了政策扶持,成为面板市场价格止升下滑的转折点。五是新产品、新技术不断地涌现,推动了整个平板显示产业不断向前发展。2013年国内FPD产业发展情况如何呢?通过部分厂商的采访,从中理出大陆本土的平板显示产业发展的现状和特点,也提出了相应地问题。如国内的面板产业提升后,上游设备原材料领域发展不足问题愈发突出,如何解决这一领域的发展滞后的状况,提升整个产业链的竞争力?国内未来将有多条高世代面板产线量产,产能如何消化?国内触摸屏行业经过2013年整合和扩产后,产业链的中小企业如何参与竞争?面对着韩企在OLED显示领域一骑绝尘,国内的OLED产业如何开展,未来如何参与全球竞争?发展滞后的上游设备原材料领域中国作为一个电子信息产品的制造大国,为全球市场提供五成以上的产品。在手机、电脑、显示器、电视等领域制造优势更为明显,同时本身也是全球最大的消费市场之一。终端市场优势拉动了面板市场的旺盛需求。近年来以京东方、华星光电等本土面板厂商8.5代面板线先后量产,并且已量产就开始盈利良好发展势头,在此基础上进一步扩产;韩企三星、LGD加紧投建大陆高世代产线…,多条高世代面板产线支持起大陆面板产业的发展规模。面板产业的崛起,让国内FPD上游设备原材料领域成为发展的洼地,也引起政府的关注,并在政策上加以倾斜扶持,并实施多种举措来促进其发展。2013年国内FPD上游设备材料也取得了一定的成就,相对于面板产业来说,发展仍显缓慢。但大陆面板产业的崛起,吸引了国内外的上游设备材料厂商积极投建大陆市场。1月,张家港康得新增发募投的2亿平米光学膜产业集群项目第一条ITO光学膜溅镀生产线开始试生产;3月,深纺织募集资金9.62亿元,建设TFT-LCD用偏光片二期项目;4月,宝石A子公司芜湖东旭光电以49.6亿元建设10条第6代(兼容第5.5代)平板显示玻璃基板生产线。第一条线在6月点火,第二条线在7月点火,良品率稳步攀升,已接近80%;6月,LG化学首座偏光板前段生产线于南京设立,前段产线产出产品幅宽达2250mm,月产能达160万平方米,将以供予华东与华南的面板厂需求;8月,东电光电半导体设备(昆山)有限公司下线国内首台8.5代线新型液晶面板设备,该设备用于6~10代大型基板TFT 生产线的多腔体等离子刻蚀装置。11月初,DIC在青岛成立迪爱生混晶工厂并正式投产。12月,广州LG高世代液晶面板产线配套电气硝子、大成气体等企业正在建设当中,将与LGD广州高世代产线同期投产。 12345一、偏光片当前,国内大尺寸液晶面板出货规模不断提升。到2015年,大陆将有8条高世代面板产线相继建成和投产,未来对偏光片的需求将越来越大。据相关机构统计,2016年之后,我国TFT-LCD产业每年至少需要1.5亿平方米偏光片。以2014年国内的面板出货规模粗略估计,需6~7条TFT用宽幅偏光片产线的产能与之配套。就目前国内仅有盛波光电和三利谱两条本土宽幅TFT偏光片产线,仅能量产中低端TFT偏光片。相比整个TFT偏光片市场需求相差甚远,本土面板厂商不得不从国外进口高端TFT偏光片。但本土面板厂降低面板成本,使用国产化的偏光片欲望十分强烈。目前,本土偏光片厂商以中低端TN、STN偏光片产品为主,TFT偏光片产能相对来说较少,已经跟不上当前蓬勃发展的高世代液晶面板产业,面对着TFT偏光片市场的巨大商机,本土偏光片企业采取什么措施来赢取未来呢?他们持对此持何种态度?对未来的发展的想法怎样呢?在本次年终专题中,本刊记者采访了国内偏光片行业的代表性企业盛波光电执行董事、总经理朱梅柱先生,他结合自身企业的发展经验提出了对国内偏光片产业的看法。"国内企业发展偏光片还需要过关斩将,要从工程样品到批量生产,从边缘客户进入主流市场,同时实现规模生产和降低成本,与国际产品竞争。当前大陆平板显示产业还面临三大劣势。一是国内尚未形成有效的产业链。平板显示产业链主要有上游原材料、中游面板、下游应用产品三个主要环节构成。但中国目前仅在部分领域取得突破。二是.核心技术标准缺乏,自主创新能力不足。三是产业发展失平衡,高端短缺低端过剩,国内主要集中在中低端的液晶显示领域。"——深圳市盛波光电科技有限公司执行董事、总经理朱梅柱夯实企业基础再创新 力破行业壁垒补短板偏光片作为平板显示产业的关键性原材料,其本土化发展一直受到国家政策的大力支持。从税收、产业政策以及财政资金支持等几方面,为偏光片的发展创造了良好的产业环境。作为国内起步时间早,在技术掌握上更甚一筹的盛波光电借助各种有利条件逐渐发展成为我国在偏光片行业中的代表性企业。目前,盛波光电中小尺寸TFT型偏光片的开发已进入市场推广阶段,现已向天马、信利小批量供货。其他客户如索尼、精电、超声、中航光电、京东方等也已通过认证,光学指标获认可。这些客户均表现较强烈的合作欲望,认为盛波光电的产品性能已经能够替代国外同类产品,且采购优势明显。大尺寸TFT型偏光片已经和华星光电等厂商进行合作开发,未来前景十分广阔。夯实根基再创新 发挥优势抓商机与国内外同业者相比,盛波光电在看到自身优势的同时,也有自身的不足。随着企业TFT型产线的增加,对技术水平要求提高了,也对高端产品开发人员、工程技术人员等有较大需求。但企业高端人才储备不足严重制约了发展。随着企业规模的持续扩大,在经营管理、团队建设、资源配置、绩效考核等各方面对管理水平都提出了较高要求,企业高层在管理方面面临着更多的挑战;由于中低端TN/STN偏光片市场不断萎缩,价格战将不可避免;TFT偏光片市场,日东、住友等海外同行仍然掌握高端技术,市场堡垒难攻。偏光片主要原材料供应方面,包括PVA膜、TAC膜等几乎被日韩巨头垄断,原材料方面几乎没有话语权。面对诸多困难,盛波光电在发展上提出夯实根基再创新,发挥优势抓商机的思路。一是夯实市场基础,确保经济效益。盛波光电同步展开“三新”工作,即开拓新的客户市场、导入新的产品、联合客户开发产品新的用途,提高整体市场占有率。主要依托现有4号线生产的monitor、TV用产品,开拓南京中电熊猫、天马微电子以及其他中小模组厂等,加大市场推广的广度;同时联合现有客户群,开发产品新用途,例如大屏手机等,提高产品的市场适用性。另外,通过新设市场据点,建立市场的快速反应机制,提高客户认可度。二是夯实技术基础,提升可持续发展能力,盛波光电瞄准产业及技术发展趋势,通过与境外一流企业开展更高水平的合作,进一步增聘国外技术专家,引进海外专业制造技术,以及现代化的管理理念,实现弯道超越。同时加强团队整合,提升整体技术团队战斗力,大力提升产线生产管理水平。 12345三是重创新,研发中心上水平。2013年度盛波光电科研开发项目7项,其中涉及新产品上市6项( 8个产品),涉及新产品市场跟踪 1项( 2个产品),涉及技术创新推广及产品品质升级1项。完成超薄IPS用TFT偏光片的开发,主要采用16μm超薄增亮膜制备;完成中高端PMVA产品的开发。盛波光电一直致力于推进技术创新及新产品的研发和上市,经过多年的研究和积累,已成为一个与国际标准接轨、具有自主知识产权、自主技术创新能力突出的企业,专利申请44项,其中,获得授权的发明专利8项,PCT(台湾地区)2项,实用新型28项,编制国家标准1项、行业标准2项。在宽幅TFT-LCD偏光片开发方面,盛波光电成功开发出“宽视角型TFT偏光片”、“窄视角型TFT偏光片”、“TV用偏光片”、“3D立体眼镜用偏光片”、“染料系偏光片”等产品,其中TV用偏光片的对比度优于国外主流厂家,颜色及其它光学指标与其相近,这代表着盛波光电已掌握TFT-LCD用偏光片核心技术。但在良品率和品质稳定方面仍有较在提升空间。2013年,盛波光电顺利通过2012年度深圳市市级企业技术中心、工程实验室的认定。目前,投资额已超过3000万元,着力根据市级研发技术中心的标准,打造高水平、高标准的研发技术中心。根据研发中心扩建项目安排,重点完成“五个一”工作:实现一个研发中心场地的建成,一条精密涂布实验机的使用,一条拉伸实验机的使用,一批高端检测仪器的配套,一套研发管理制度的建立。通过规模化的投入,最大限度地整合现有研发力量,建立完整的技术研发体系,形成较强的研发攻坚队伍及技术综合实力。未来,研发中心将作为企业科技研发和技术创新的重要机构,在如今竞争日益激烈的市场条件下,发挥重要的作用。盛波光电通过以上措施夯实了企业发展的根基,为企业利用自身优势扩大市场占有率提供了有利的基础。目前,盛波光电的产品通过了华星光电、龙腾光电、京东方、深超光电、瀚宇彩晶、上海天马等客户的单体光学、信赖性测试,以及京东方、深超光电、华星光电、龙腾光电和中航光电的批量测试;被列入华星光电、深超光电、京东方、龙腾光电、中华映管的合格供应商名录,已成为京东方、华星光电、深超光电、龙腾光电、中华映管的合格供应商。并与京东方、翰博高新、华星光电签署了《合作协议》、《产品销售合作协议》和《合作备忘录》。认清市场发展趋势 力破五大行业壁垒当前,碘系、染料系材料的配方技术,加工工艺技术的开发,偏光特性改善如高耐久性,高对比,高亮度,广视角化等已经成为偏光片技术发展的趋势。为适应TFT-LCD的快速发展技术,偏光片在性能方面的也随之提高。2009-2013年随着全球新一轮大尺寸面板产线陆续建成投产,偏光片的需求复合增长率达到25%左右。就中国大陆市场来看,随着中国电子信息振兴计划的出台,国内未来仍将形成偏光片供不应求的局面。工业和信息化部已经明确表示,将加强投资政策和技术政策来推进显示产业的发展,其中包括显示关键配套件及材料,如偏光片光等。在国家政策的扶持和市场巨大的需求下,未来偏光片发展前景看好。另一方面,在全球经济持续的不景气下,特别是日本企业大幅度裁员下,偏光片生产及市场发生了明显的变化,核心技术的垄断与封锁局面正在被打破,这正是盛波光电吸纳人才、获取核心技术,迅速成长和壮大的好机遇。在认清国内市场发展趋势下,也必须清醒地认识到行业发展的现状。目前,偏光片主要原料、生产工艺、过程检验、品质控制、生产设备等方面的先进技术都处在日本、韩国几家大型偏光片制造厂家的掌握中,尤其是染料型偏光片的核心技术为日本宝莱公司所垄断,而境外其它公司基本上是处于跟随地位。国内在这方面的研发工作开展得还不很系统,特别是在理论研究方面,尚有较大差距。国内生产尚不能完全实现大尺寸化,外观合格率低,性能指标也远不如国外。 12345当前国内的偏光片行业发展还存在五大壁垒亟待本土企业攻破。一是国内偏光片市场起步晚,虽然产业规模在持续扩大,但大尺寸TFT偏光片市场尚处于起步阶段,大陆企业对产品的自主研发能力相对较弱,研发力量比较分散,一部分技术仍然来自外部; 二是大部分关键原材料大陆地区还无法生产,如TAC、PVA等。这使得企业在采购成本上失去优势,给本土企业发展带来很多不确定因素;三是产品尺寸不全,质量参差不齐,给客户造成选择难、认证周期长等不利影响;四是偏光片行业的人才队伍跟不上。尽管很多原来在国际企业工作的人才已经加入到本地企业的队伍中,但与整个产业的需求相比仍存在差距;五是大陆TFT偏光片生产线的设备和技术没有实现系统研发,产业的发展具有依赖性,生产工艺和设备仍需要进行。针对国内偏光片行业发展的五大壁垒,如何实现原材料及技术自主化仍将是本土企业亟待解决地问题。产业链协同进步 补齐上游发展短板据统计,2013年在全球平板显示格局,中国大陆份额2700万平方米,中国台湾份额6700万平方米,韩国份额9000万平方米,日本份额1700万平方米。中国大陆的平板显示产业从无到有,从弱变强形成了环渤海、长三角、珠三角、中西部四大生产基地。现在平板显示已是拉动产业结构调整,具有战略性新兴产业之一。从大陆平板显示产业的整体来讲,仅有面板产业取得突破性进展,而上游的设备材料领域发展滞后,严重跟不上面板产业的发展步伐。朱梅柱认为,当前大陆平板显示产业面临三大劣势。一是.国内目前尚未形成有效的产业链。平板显示产业链主要有上游原材料、中游面板、下游应用产品三个主要环节构成。但中国目前仅在部分领域取得突破。二是.核心技术标准缺乏,自主创新能力不足。三是产业发展失平衡,高端短缺低端过剩,国内主要集中在中低端的液晶显示领域。当前我国平板显示产业自身优势明显,由于大陆面板市场需求巨大,全球范围内的系统集成商和显示设备经销商都已导入大陆平板显示业务;在国家政府的支持下,大陆平板显示产业的技术提升和产业集聚正推动着本土产业健康发展;在全球经济危机下,日本,韩国等国家需要中国的庞大市场来拉动其市场流动,这让本土企业在原材料和技术引进方面的需求得以满足。总之,大陆平板显示产业应发展自身的优势,上下游的企业间协同互助,共同进步,从而有力地促进显示产业上游的进一步发展,补齐上游设备材料领域发展的短板。点评:当前,全球偏光片生产商已超过15家,共有偏光片产线81条(在产79条),主要集中在日本(36条,占45.6%)、韩国(14条,占17.7%)、中国台湾(18条,占22.8%),中国大陆有4家偏光片生产企业(11条,占13.9%)。但中国大陆现有产线在产能及产品品质、品种系列等方面,与境外企业相比,存在较大差距。 12345偏光片制造过程中是精密机械、机电一体化、光学、化学(高分子)和化工类等多门类技术综合应用,制造难度较大,项目建设需要较大的前期投入,正是这个原因,造成国内外偏光片生产厂家不多,中国大陆更是少之又少。 目前,国内偏光片产业发展主要四大瓶颈:一是偏光片所用的原材料大多依靠进口,本土无法生产。如TAC膜、PVA膜、AG膜和光学补偿膜等绝大部分进口日本、韩国等国家的原材料,其生产技术和市场完全被境外企业掌控,其中TAC膜和PVA膜是最主要的膜层,分别占到偏光片原材料成本的54%和17%。关键原材料被国外垄断导致了本土偏光片产业发展的依附性和不确定性。 二是技术难以实现突破。国内偏光片产品仅能满足中低端客户的需求,而本土的TFT型偏光片技术还不成熟,不能完全实现大尺寸产品的大批量生产,良率低,连续稼动能力和品质保证能力较低。中国大陆4家偏光片生产企业中,有两家只能生产TN和STN型偏光片。国内中、高端的偏光片也只能小批量生产,大部分仍依赖进口。 三是生产设备仍需从国外进口。国内大部分偏光片企业的生产设备都来自于日本、韩国,特别是TFT型偏光片制造装置,国内机械加工、在线控制水平等还不能达到其精密度的要求。 四是国内专业人才少且并未完全系统掌握核心的生产、研发、管理技术,仍需向国外引进专业人才。 12345

    时间:2014-01-26 关键词: 产业发展 国内 回顾 偏光片

  • 回顾Mac 30年辉煌历史:看苹果如何一步步打造神机(图文)

    21ic电子网讯:Mac是苹果自1984年起以“Macintosh”品牌开始推出的个人消费型计算机,该设备使用独立的Mac Os系统。长期以来,这一标志性的苹果产品都以其优异的工业设计、实用的系统和高端的定位而赢得了无数果粉的追捧。时光荏苒,在进入2014年后,Mac机事实上已经进入了自己的而立之年。在这段时间中,虽然Mac机演化出了具备多种尺寸、配置和外形的新产品,但其内在的优异品质和设计风格却始终没变。日前,美国科技媒体就以图片的形式同我们一道回顾了“Mac 30年的辉煌历史”。图注:1983年,苹果推出了历时3年时间打造的Apple Lisa电脑,这是当时全球首款采用图形用户界面(GUI)和鼠标的个人电脑。然而在Apple Lisa于1983年面市时,苹果没有考虑到消费者对电脑设备的承受能力,当时这款设备的售价高达9935美元,市场销售情况也颇为惨淡。而且,Apple Lisa中的Lisa被广泛认作是乔布斯长女丽萨的名字,但苹果官方的说法是“局部集成软件架构”(Local Integrated Software Architecture)的英文缩写。为了改善Apple Lisa的销售情况,苹果在 1985 年对其机型进行了重新设计,并将Lisa重新命名为“Macintosh XL”,其售价也大幅降低至3495美元。1984年,苹果推出的128K机型是史上第一台真正意义的Macintosh个人电脑。当时它的零售价为2495美元,但该设备凭借着自己的9英寸屏幕、128K内存以及易用的诸多辅助功能还是获得了消费者的认可,Macintosh的销量也终于开始迎来提升。 1  2  3  4  在推出128K机型后不久,苹果随即发布了512K Macintosh个人电脑。不过,除了四倍于之前版本的内存容量外,512K Macintosh的其他配置同前作都几乎没有任何区别。1986年,苹果推出了Macintosh Plus机型。它拥有1MB内存,并且是第一台包含了SCSI端口的Macintosh机型。这一产品的出现推动了包括硬盘、磁带机、CD-ROM驱动器、打印机,甚至外部显示器产业的发展。据悉,当时这款机型的售价约2599 美元。1989年,苹果推出了第一款由电池供电的 Mac,该机型内置的16 MHz运行能力是当时独一无二的。然而,虽然该产品运行速度很快,但因为它的重量接近16磅,因此市场表现并不出彩。 1  2  3  4  PowerBook在1991年首次面世,PowerBook是苹果电脑笔记本当中最历史悠久的电脑,直到2006年被MacBook Pro取代才停止发售。由于重量很轻,因此它是苹果第一款真正的便携式计算机。需要指出的是,PowerBook的软盘驱动器是独立外置的。苹果在1998年首次推出了iMac产线,它是时任苹果CEO史蒂夫-乔布斯回归公司所有主导的第一个重大项目。这一产品拥有半透明色彩鲜艳的外壳颜色,相比前作拥有着更多的时尚元素,并且完全移除了软驱,转而使用了当时更为高端的USB 端口。值得一提的是,乔布斯很早就将“What‘s not a computer!”(看起来不是电脑的电脑)设计理念应用于iMac的设计过程之中。2002年,苹果推出了iMac G4这款具有开创性意义的消费者个人电脑,使整个计算机行业都为之欢呼雀跃,同时也证明了苹果不仅能够达到设计创新的标准,而且能够在4年的时间里再次超越设计创新的能力。iMac G4以其灵活性和扁平的形状惊叹了当时的所有科技爱好者,而且由于其颈部的细薄设计,其屏幕可以向前和左右回转拉伸。当2002年乔布斯在发布会上推出iMac G4的时候,几乎所有观众都发出了惊叹的声音。 1  2  3  4  苹果在 2006于在线商店与各店面推出了新款MacBook,该产品是iBook G4系列的继承者,并且成功地取代了iBook G4系列与最后的PowerBook产品。当时,这款产品因为其内置的iSight摄像头、光滑的LCD显示屏和内嵌键盘设计而广受赞誉。2008年2月19日,苹果发布了当时全球最薄的笔记本电脑MacBook Air,这款13.3寸LED屏幕笔记本最薄处仅4毫米。MacBook Air所营造的视觉上的美感是很难用语言来形容的,该产品之所以能做到如此之薄主要源自于LED屏幕和特殊处理器的采用。而且,这款机型一直在推出更新版本,其最早的版本仅仅配置了一个80GB硬盘和明亮的LED背光显示器。最新款iMac拥有比以往更薄更大的机身,配备了一块更为纤薄的屏幕以及分离的键盘和鼠标。新款27英寸版本iMac采用了新款英特尔处理器和Fusion Drive存储技术,它由一块传统的机械硬盘和一块采用闪存芯片存储的SSD固态硬盘组成。具体来说就是,Fusion Drive技术自动将使用频率低的软件放在较慢的机械硬盘中,而将常用的软件放在固态硬盘中,这样既能提高速度又能为用户提供更多的存储空间。 1  2  3  4  

    时间:2014-01-25 关键词: 回顾 步步 神机 辉煌

  • 一张图片回顾三星手机屏幕发展历程

    自从1973年摩托罗拉推出首部重达1.1kg的大哥大以来,在四十年发展历程中手机可谓发生了翻天覆地的变化。而作为目前全球第一大智能手机制造商,三星在上个世纪八十年代就开始了手机的研发工作,并于1988年推出了首部手机,而当时的三星估计也很难预料到手机如今的发展究竟有多么迅猛。 而在2013年即将过去之际,三星近日便制作了一张包含了旗下新老12款经典机型的图片来回顾手机显示技术的发展历程。其中有三星在1988年推出的首部手机SH100、在2000年推出首部彩屏翻盖手机SCH-A2000以及首部触屏手机SCH-W850,而为回顾画上句号的当然就是三星今年的旗舰机型Galaxy S4和Galaxy Note 3了。 三星Galaxy Note 4或将搭载三面式柔性屏幕 据外媒报道称,三星公司正在积极评估其三面显示柔性屏幕的进一步计划,极有可能在下一代的平板手机旗舰Galaxy Note 4中采用。三星移动副总裁Lee Young Hee表示,下一代的Galalxy Note产品将于今年下半年登场,仍然定位于高端市场。 关于三星柔性屏幕手机,我们已经通过Galaxy Round体验到了实际的应用形式。不过,作为三星的第一款商用柔性屏手机,Galaxy Round的设计及应用形式其实还较为保守一些。而在去年的CES大展上,三星曾经展示了使用“Youm柔性显示技术”的原型机,该手机的屏幕边缘具备弧度,形成了一个侧面的显示及操作区域,在能够显示电池电量、通知等多种信息的同时,还可以实现解锁、输入文字、控制音乐播放甚至在游戏中充当控制键。 而在谈到下一代Galaxy Note手机时,三星移动副总Lee Young Hee也表示,该系列的潜在用户对高级功能更为看重,往往愿意花费更多金钱购买手机。这也从另一个侧面说明,三星可以在新一代旗舰上加入更多高级特性,并不会过分担心因成本、价格提升后会造成用户流失。另外,如果三星Galaxy Note 4搭载了Youm柔性屏幕,也意味着屏幕面板将从玻璃改为塑料,手机的耐用度也会大大提升。 总而言之,关于三星柔性屏幕手机的传闻,已经盛传了一段时间,我们非常期待能够在Galaxy S或是Note这样的旗舰机型中,看到更具未来感的柔性屏幕设计。

    时间:2014-01-16 关键词: 屏幕 三星手机 回顾 历程

  • 2013年液晶面板市场三大特点回顾

    2013年全球经恢复缓慢,下半年中国节能补贴政策退出市场,提前消费效应导致液晶电视需求同比衰退,下半年市场呈现旺季不旺。另一方面,面板厂全年维持高产能利用率运转,使得下半年液晶电视面板明显供过于求,价格持续下跌。而液晶电视面板的供过于求也将进一步影响到了中小尺寸供应,使得全球面板市场呈现过剩态势。  特点一:面板厂实现全面获利回顾2013年,世界经济呈现缓慢复苏态势,国际金融危机的后续效应仍然存在。主要经济体中,美国经济持续复苏,但“财政悬崖”问题对经济负面影响明显,欧元区出现微弱增长。而新兴市场增速集体放缓,巴西经济三季度出现萎缩,俄罗斯和南非经济增速大幅下滑,唯有中国经济平稳发展。而2013年全球面板市场的增长动力主要来自智能手机、平板电脑及液晶电视市场。面板厂也着力围绕这三个应用市场及中国这一全球最大的消费市场展开布局。2013年上半年面板厂均逐步摆脱经营亏损,在久违8个季度后实现全面盈利。韩系厂商进一步强化中小尺寸领域高端产品的布局,同时在强大的垂直产业链整合支持下,三星和LGD率先于2012年扭亏为盈,并在2013年维持较高利润率;而台系厂商则在大尺寸方面强化差异化产品布局,持续推出切割效率高,利润率好的新尺寸,于2012年末实现盈利;中国面板厂则依托内需市场,快速提升产能,强化产品线及生产线竞争力,也于2013年初实现盈利;日本夏普依靠自身顶尖的面板技术寻求到鸿海、三星等各方面合作支持,并在2013年三季度实现盈利。进入2013年下半年,随着中国家电“节能补贴”政策的退市,液晶电视需求大幅下降,面板价格再次进入持续下跌的态势。在此情况下,通过降低材料成本,改进生产工艺及产品设计,以及调整产能分配并推出更多高附加值产品等多项措施并举,面板厂维持盈利和持续的较高产能利用率。特点二:中国面板厂商发力迎来新一轮行业发展高峰数据显示,中国面板厂大尺寸面板(7”及以上)全球市占率将从2011年的6%上升到2013年的13%,出货量达到1050万片;电视面板的市占率则由2011年的不足2%提升到了2013年的16%。与此同时,中国面板厂继续保持着稳定的投产步伐。2013年7月京东方重庆8.5代线项目动工,2013年8月中电熊猫8.5代线项目动工,2013年11月华星光电深圳二期8.5代线项目动工;另一方面,2013年11月三星苏州8.5代线线正式量产投产,2013年3月天马厦门5.5代LTPS线开始试产,2013年11月京东方鄂尔多斯5.5代LTPS生产线点亮样品。除了在产能和市占率的提升,中国面板厂近年来在新技术领域的研发上也奋起直追,广集人才,建立多所研究院,并积极建设LTPS和Oxide生产线,有望在LTPS和Oxide领域缩小与日韩台厂差距。2013年华星光电和京东方自主研发了110”UD电视面板,并成功量产55”及49”UD电视面板,在高分辨率、窄边框、低功耗、氧化物、铜制程等各种技术方面不断突破,与国际大厂缩短差距。在中小尺寸方面,京东方率先在8.5代线生产IT及平板电脑面板,降低成本,提升竞争力。同时,龙腾、天马、京东方也在中小尺寸的高端产品上寻求突破。高分辨率、广视角、窄边框等手机产品实现量产。 12  特点三:平板高出货难解面板产业渐入成熟期2013年全球大尺寸面板出货量将达到8.1亿片,同比增长4.5%。从细分市场来看,平板电脑市场上半年需求增速减弱,下半年在Apple新品上市带动下持续升温,全年再创60.9%的同比高增长,然而相对2012年增速已明显放缓。电视面板市场在中国“节能惠民”政策翘尾效应影响下,呈现开高走低的现象,全年规模同比增长10.3%。而IT应用在平板电脑的侵蚀下已经连续两年持续衰退。总体来看,液晶面板在各应用市场的发展已经全面进入成熟期,需求增长点不足,2013年仅以UD为电视市场唯一亮点,技术创新亟待突破。随着UD面板量产技术的成熟,2013年UD电视在电视面板的渗透率达到了1.2%。 12

    时间:2014-01-13 关键词: 液晶 面板 特点 回顾

  • LED产业2013年度总回顾与2014年趋势预测

    时光飞逝,2013年已经过去,现在正式迈入2014年了,LED产业仍然不断向前。回顾2013年,LED产业经历了整并潮,又遇上中国政府大力 扶持中国LED厂,而OLED的新技术也持续的在发展。随着大陆暂停补助业者、各国开始禁用白炽灯刺激LED照明商机大开,在新的一年产业终于否极泰来、 逐渐攀升。以下整理了2013年的12篇回顾连结: LED价格 回顾2013年灯泡价格战 CREE带头冲锋陷阵 全球禁用白炽灯泡政策已陆续登场,美国禁止贩售白炽灯泡策略将为2014年照明产业揭开序幕,对LED照明产业来说,这无疑是一大新年礼物。过 去,LED照明产品的高单价一直是消费者采用意愿无法快速拉升的障碍,这个情况也在2013年出现转变。由LED大厂CREE先发制人的推出大砍价LED 灯泡,为LED灯泡价格战揭开序幕。 LED背光产品以主导智能手机、平板电脑与电视背光市场。不过,LED照明产品原本在价格大幅高于传统白炽灯与节能灯的情况下,导入家用照明市场也碰到不少困难,此外,LED照明产品价格在过去几年间逐步下降,LED灯泡的平均售价仍约落在20美元,这个价位对于部分消费者而言也不是最具吸引力的产品。相较于2009年单颗要价70美元,跌至20美元的均价已算是跌幅不小,不过,要与过去传统荧光灯仅要50美分相比,LED灯泡的价格优势确实较少。 价格战开打 CREE低于10美元灯泡震撼业界 2013年第一季,当市场仍对于LED灯泡何时来到甜蜜点还争论不休时,CREE以迅雷不及掩耳的速度推出售价9.97美元,取代40W的LED灯泡,此举震撼业界,也为LED灯泡价格战奏响序曲。CREE祭出的低价策略也让消费者将传统灯泡替换为LED灯的意愿大幅提升。 飞利浦打响价格战 LED灯泡降价20% 这场LED灯泡价格大战持续在2013年全年蔓延,国际照明大厂也难以置身事外,飞利浦(Philips)也在台湾市场推出新一代降价版灯泡,其入门款7瓦LED灯泡399元(新台币,下同),相较于飞利浦2012年入门款6瓦LED灯泡要价499元,2013年入门款价格足足降价2成。 亿光跟进价格战 誓言不设停损点 随着国际照明大厂都在2013年大砍LED灯泡价格,主打自有品牌EVERLIGHT的亿光也不惶多让,抢在飞利浦推降价新版灯泡后,紧接着推出促销包999元,单价相当于下降33%,亿光董事长叶寅夫不讳言,2013年LED照明全球布局,就是跟着价格战杀下去,亿光不设停损点。 年底价格战不停歇 Walmart大杠CREE 价格战2013年的发展越演越烈,在国际照明大厂纷纷投入降价战的同时,通路业者也摩拳擦掌抢进这个战役。美国零售业巨擘Walmart 在2013年10月宣布旗下LED球泡灯自有品牌Great Value,取代传统60瓦的LED球泡灯最低报价降至8.88 美元。而年初率先打响价格战的CREE也不甘示弱,再度公布旗下球泡灯通过ENERGY STAR(美国能源之星)认证,灯泡价格将有补贴价挹注,再度出现杀盘价。‖ 政府政策 回顾2013年中国政策走向 过度补贴能否改善成焦点 中国政府近几年来积极借由补贴政策扶植LED产业,这笔为数不小的补助款项牵动全球LED产业的供需态势。政策的走向既可以成功让产业蓬勃发展,却也可能阻碍产业发展。LEDinside部门主管储于超指出,中国的补贴政策是想扶植厂商,然受到中央与地方都想创税收影响,出现重复补助与过度泛滥的状况。 中国补贴政策导致LED产业供需失衡 中国已成为全球LED制造大本营,LED产业快速发展的主要功劳则要归功于中国政府的补贴政策,谈到中国补贴政策,储于超指出,中国每个地方补贴政策不同,补助方法也不同。相较于欧美日的补贴重心则放在消费者上,中国施行补贴政策主要是想扶植厂商。此外,中国补助失控的原因在于,中央与地方都想创造税收,因而出现重复补助与过度泛滥的现象。 从2013年多家中国LED厂商撑不下去而造成多起跑路门的状况来看,不难看出市场供需失衡,以及少了补贴支撑所造成的影响,这个状况在中国小型与中型LED厂特别显著。根据新华社报导,中国广州与南部区域有超过100家LED公司在2013年申请破产,主要原因就在于中资银行对于LED与太阳能产业资金借贷砍卡,以及中国政府对于MOCVD机台补助力道的缩减。 《半导体照明节能产业规划》出炉 扶植LED产业方向明确 2012年LED产业已受到中国补贴政策冲击,但中国政府的补贴政策似乎尚未出现停止迹象。2013年2月17日,中国国家发改委科技部,工信部,财政部,住房城乡建设部和国家质检总局6大部委联合发布《半导体照明节能产业规划》,中国政府扶植LED产业的力道不容小觑。 综观这项在2013年新出炉的《半导体照明节能产业规划》,主要目标分为三项,其一,节能减排效果更加明显,市场占比逐步扩大。目标到2015年,60W以上普通照明用白炽灯全部淘汰,白炽灯的市占率将降到10%以下;节能灯等传统高效照明产品市场占有率稳定在70%左右;LED功能性照明产品市场占有率达20%以上。 其二,产业规模稳步增长,重点企业实力增强。LED照明节能产业产值年均增长30%左右,2015年达到人民币4500亿元,其中,LED照明应用产品人民币1800亿元。第三则是技术创新能力大幅提升,标准检测认证体系进一步完善,内容为LED晶圆国产化率80%以上,矽基LED晶圆取得重要突破。核心器件的发光效率与应用产品的质量达到国际同期先进水平。大型MOCVD装备、关键原材料实现国产化,检测设备国产化率达70%以上。建立具有世界先进水平的研发、检测平台和标准、认证体系。 除了由中央主导推行的《半导体照明节能产业规划》以外,2013年仍有像是东莞地方政府祭出LED产业发展实施办法,东莞市政府常务会议就在2013年5月27日审议藉由《东莞市促进LED产业发展实施办法》,在LED重大成果转化项目,核心技术攻关项目等多个方面都明确了资助措施。其中,具有良好市场前景的LED产业化项目首期投资建设,最高可获政府70%的贷款贴息,期限为3-5年。 不过,过去中国中央政府与地方补贴的不同步与过度补贴,造成产业供过于求与其他结构问题,中国地方政府2013年出现缩减补贴动作,其中,最引人注目的就是中国LED产业重镇深圳市在2013年3月以《政府公报》形式废止《关于印发深圳市LED产业发展规划(2009-2015年)的通知》。这项举措也让外界解读为,补贴造成的产能过剩确实冲击当地LED厂商营运,因而,废止这项规划可能就是为了让产业回归市场机制、让企业能自主健康发展。 LED节能产品补助不遗余力 中国补贴LED厂商力道是否将持续或是减弱,仍是业界密切关注焦点。不过,可以观察到的是,2013年中国对于节能产品的补助力道并未缩减,包括中国财政部在2013年初公告的“节能产品政府采购清单”中就加入LED路灯与隧道灯、LED筒灯、反射型自整流LED三种产品。 此外,深圳市在2013年8月组织召开市政府常务会议,审议并原则通过了《深圳市公共机构“十二五”节能工作三年行动方案》,明确提出将全面推广LED照明灯具使用。市场解读,此举犹如一剂强心针,为LED行业注入了新鲜正能量。 2013年回顾:欧美2013年的LED政策是否设下藩篱?  我们在先前的文章中点出:中国LED产业因当地政府与中央政府的资金重叠而产生过度补助的问题。相较于中国政府对LED厂商的丰厚挹注,欧美等地较重视建立新的能源效率标准,而部分中国媒体视此为技术藩篱。在本文中,我们将检视这个观点是否正确。 欧盟进一步提升LED标准 2013年九月四日,一则中国行业研究网报导指出,在2012至2013年间,欧盟与美国的政策侧重于设立新能源标准,增加了中国LED厂商的生产成本,此举其实提高了技术藩篱。报导指出,欧盟的RAPEX(快速预警系统)在2013年前半年间共通报十九项有安全疑虑的中国LED产品,同时点出新标准会加深中国LED厂商的出口风险,并增加产品成本。 然而,报导内容略显言过其实。欧盟RAPEX在2013年间其实只提列十一项有安全疑虑的中国LED商品,这些商品据报都有潜在的漏电、起火与电磁干扰问题。被禁止出口到欧洲的产品多由中小企业生产,只有两项品牌不明。虽然中国生产的LED产品短期内可能会造成负面影响,但受制产品对产业整体而言冲击不大。举例来说,有失火危险性的产品多数是一般消费者平时不会购买的圣诞节装饰灯;其次,如国行业研究网所报导的,核心技术进展有助防止中国厂商产品遭下架。(请见以下表格) 位于中国深圳的LED大厂也能免于可能的外销损失。根据中国出口信用保险公司(China Export & Credit Insurance Corporation, CECIC)所整理的统计数据,2013年九月,深圳一千八百家LED厂商中,有227家获得外销损失的保险理赔,而其中多数公司都是LED产业的中流砥柱。在2013年前八个月间发生的四十五起外销损失事件中,总计七百八十四万美元的赔偿请求,共核可了四百一十九万美元。中国出口到美国与欧盟的LED产品的出口风险名列各出口地区第一,而深圳的LED厂商产量占全中国三分之一强。 ‖ 产业发展趋势 趋势一:LED产业整并潮:适者生存不适者淘汰 回顾2013年,LED产业刚刚脱离低谷,大厂趁着敌人气虚时蚕食鲸吞,实力相当的厂商握手言和,或进一步联手抗敌,也有不少伤了元气的厂商在这个产业转捩点退出市场。这场适者生存的淘汰赛预计还会在2014年继续上演,晶电董事长李秉杰不讳言,LED产业晶片与封装都会持续洗牌,这个整并态势将在2015-2016年大势底定。 垂直整合与水平分工各自表述 隆达并入威力盟壮大声势 LED产业未来究竟是垂直整合阵营或是水平分工阵营将主导市场,是业界近年来争论不休的议题。台湾一条龙厂隆达持续巩固其垂直整合实力,正是在2013年2月1日并入下游LED封装应用厂威力盟,完成从上游晶片到下游应用端的生产制造布局。 陆厂首迎倒闭潮 “跑路门”不断上演 即将告别2013年,那些跑路门事件似乎都还离得不远,灯饰厂中山古镇雄记先是在7月被爆出了跑路的讯息,令市场惊讶的是,雄记是这一万多家企业中为数不多的销售规模过亿元的企业。紧接着,又再度传出深圳亿光老板也跑路的消息,资金的断链、产品的技术与竞争力,以及杀价压力都是造成跑路门不断的原因。 富爸爸不撑腰 奇力晶发接连歇业 2013年7月就好像大家都约好似地,陆系厂商陆续传出倒闭讯息,而台湾的LED晶片厂奇力光电也在同一个月惊传歇业讯息,令市场惊讶的是,奇力光电大股东为面板大厂群创与奇美实业,尽管成立之初意气风发,过去在中国市场的评价也不差,仍留下一大笔债务宣告歇业。无独有偶,历经投资的晶发光电也接着在8月结束营业。   订婚拖了近一年 安灿恋终于修成正果 中国最大LED晶片厂三安光电入股台湾LED晶片厂璨圆的婚事在延宕近一年后,终于在2013年下半年修成正果,不过,为了消弭市场的疑虑与耳语,经济部工业局于专案审查会议中提出“不得要求转移相关专利、不得进行人才挖角、不得要求介入取得经营权及不得要求技术移转”三大前提作为同意放行安灿恋的条件。   LED照明振翅 晶电结盟布局加速 台湾LED晶片厂晶电在2013年7月携手传统光源厂杭州宇中高虹照明电器,成立晶阳照明,并将新增LED产线,中国传统光源厂转进LED光源脚步加速,是今年带动LED照明应用成熟的一大动能,晶电与宇中高虹的合作直接扩增晶电晶片的出海口,晶阳照明预计在年底有量产第一批出口LED照明产品。 跨海找合作伙伴 三安亿光并购欧美厂 2013年两岸的LED厂商也将整并触角延伸至欧美厂商,三安光电6月5日宣布台湾LED封装厂亿光以2,200万美元资金收购美国流明Luminus Devices 100%股权,据悉,看上的即是Luminus Devices在全球拥有的151项专利基础;台湾LED封装厂扩张脚步也未停歇,同样在6月购买德国灯具厂WOFI,深入布局德国通路市场。   雷士吴长江重返董事会 与德豪合作终见进展 雷士照明内哄与吴长江重返董事会大戏在2013年上半年夺下不少收视率,6月4日,雷士照明公告称将推选吴长江、王冬明为执行董事,这一任命书将于股东大会审议藉由后执行,雷士照明内讧一事也进入尾声。而雷士与德豪润达的合作也在下半年有进一步发展,8月30日两家公布将合资封装厂。   传统照明厂加速转进LED 中电收购启耀 中国电器以电灯泡传统制造业起家,并且以“东亚照明”品牌成为台湾照明产业的龙头,近年来也积极切入LED照明市场,在台湾LED垂直整合厂隆达并入威力盟后,中电已成为隆达的最大法人股东,而这次再度出手收购群创集团的LED封装厂启耀,显示传统灯泡厂切进LED的动作更加积极。 趋势二:LED专利,企业必争之地 LED产业2013年随着LED照明发酵而进入回温期,而LED厂的专利之战则持续火热上演,丝毫未有平息的迹象。回顾2013年由专利引起的风暴,就以日本LED封装厂日亚化以及台湾LED封装厂亿光之间的专利攻防战最具代表性,亿光与日亚化的专利战在日本、中国、美国、德国等地延烧,日亚化与台湾LED封装厂东贝、宏齐之间的专利诉讼也占据不少新闻版面。此外,韩国电视大厂三星与LG在OLED专利达成和解也引发外界关注。 台湾LED厂面临的五大专利挑战 台湾LED产业2013年脱离产业低谷冲击,但在专利权诉讼上,仍面临不少压力,特别是来自于欧美日大厂原先布下的专利网,以及中国大陆厂商的急起直追。台湾厂商要想在专利突围,就必须克服欧美大厂的专利围困、缺乏专利布局的技术开发思维、产业链的长期整合困难、国内专利制度缺乏对产业的深入了解、以及专利蟑螂的侵扰等五大挑战。 日亚化VS亿光,呛声全面开战 日亚化与亿光之间的专利战2013年毫无停战迹象,两大LED封装厂的专利诉讼一路从日本打到德国与美国,日亚化再度于2013年来台举行记者会说明与亿光之间的专利诉讼进度,这次,日亚化态度也出现大转变,不同于2012年仅为说明态度,2013年举行记者会时,措辞转为强硬,宣示将针对亿光涉及侵权产品全面开启专利战争。 日亚化 VS 东贝 点名与日亚化之间有专利诉讼关系的台厂,东贝也是其一,不过,日亚化并非直接控告东贝侵害其专利权,而是透过控告与东贝合作的日本通路灿坤,对东贝LED照明销往日本造成冲击,而日本东京地方法院也在2013年3月做出日亚话专利无效判定,驳回日亚化对东贝客户在照明专利的侵权损害诉讼。 日亚化 VS 宏齐 在亿光与日亚化专利诉讼战打得如火如荼之际,台湾LED封装厂宏齐与日亚化的专利战也悄悄燃起星火,宏齐于2013年11月5日向东德州联邦地方法院(Eastern District of Texas Tyler Division)提出诉讼,控告日亚化与其美国子公司Nichia American Corpration制造多款LED产品,侵害宏齐专利权,宏齐除要求法院禁止日亚化的侵权行为外,并要求日亚化赔偿其损失。 三星 VS LG,OLED专利和解 大厂除了在LED专利战火密布外,韩国两大电视厂三星(SAMSUNG)与乐金(LG)在OLED的专利战也让产业无法移开视线焦点。这启OLED最大桩的专利诉讼案由LG在2012年率先开火,控告三星产品侵害其权益,经过一年的诉讼,两大厂于2013年9月宣布达成和解。 Enplas VS 首尔半导体,背光装置专利诉讼战火未歇 2013年LED专利诉讼战火除了在照明领域蔓延,大厂之间的背光相关专利诉讼也未停歇,日本光学电子零件商Enplas Display Device Corporation以及其美国分公司Enplas Tech Solutions, Inc.与Enplas (U.S.A.), Inc.(以下统称Enplas)于2013年10月29日向美国加州北区联邦地院提起请求确认之诉,请求法院确认韩国最大LED供应商首尔半导体(Seoul Semiconductor Company, Ltd.)从美国大型集团公司Teledyne处所移转取得的两项与LED背光装置相关专利权,未受到Enplas供应给其他LED照明设备厂的产品所使用的LED透镜(lenses)零组件所侵害,且该两项专利为无效。 Lighting Science VSCREE, LED照明灯具专利攻防 佛罗里达州的照明公司Lighting Science Group Corporation(LSG公司,原告) 于2013年4月10日对北卡罗莱纳州的Cree, Inc.(Cree)提起专利侵权之诉,请求法院下禁制令及授予损害赔偿。LSG公司此项专利为美国专利US 8,201,968,名为“轮廓照明”(low profile light)。LSG公司指控Cree产制贩卖的T67 LED嵌灯侵害其专利的1-6、9、14、 17-20及22请求项,该产品多用于镶嵌在天花板。全案由佛罗里达州地方法院进行审理。 Bayco VS 飞利浦,LED头灯专利争议待解 总部设于德州的Bayco Products, Inc.(以下称Bayco) 在2013年2月26日,于美国德州地方法院北区达拉斯分院(Northern District of Texas, Dallas Division)提出专利无效及产品无侵权之诉,控飞利浦荷兰公司(Koninklijke Philips Electronics N.V.)及飞利浦美国公司(U.S. Philips Corp.)子公司Philips Intellectual Property & Standards(以下合称Philips)的专利无效。原告Bayco于2012年11月28日接获被告飞利浦通知函,指出原告Bayco所生产型号为XPP-5450系列双功能头灯侵害其专利权,并要求原告Bayco必须作出回应,使原告Bayco感觉威胁,因此提出专利无效及产品无侵权之诉。 Cree VS Cooper, LED照明专利缠讼 美国LED大厂Cree, Inc. 2013年2月19日向美国威斯康辛州东区联邦地院提起专利侵权告诉,控告生产贩售LED照明设备的Cooper Lighting, LLC公司制造贩售的多项LED照明设备产品,特别是使用Cooper目前申请专利中的AccuLED Optics导光系统的区域照明、路灯等LED照明产品,侵犯Cree所拥有的美国专利编号US 8,282,239的专利权利,而其中一项名为Ventus LED的区域/街道照明设备产品,则侵犯Cree所拥有的美国专利US 8,070,306。 ‖   趋势三:LED技术发展:无封装来势汹汹 回顾2013年LED产品,无封装产品无疑攫取业界最多目光,这项掀起业界热潮的无封装产品并非新技术,LED厂早在几年前就已投入研发资源,随着技术与市场的成熟,2013年可说是无封装元年,国际大厂Toshiba、CREE、PhilipsLumileds,台湾LED晶片厂晶电、璨圆、一条龙厂台积固态照明、隆达、封装厂联京都抢先发表无封装产品,韩系厂商与陆系厂商也摩拳擦掌要进入这个赛局。   Philips Lumileds强打CSP产品 晶片级封装(Chip Scale Package,CSP)在2013年抢进锋头,相较于CSP技术已在半导体产业行之有年,CSP在LED产业仍属先进技术,Philips Lumileds在最新探讨CSP技术文章中提出,CSP技术过去自在半导体的发展正是为了缩小封装体积、改善散热问题以及提升晶片可靠度,这个技术潮流如今也吹向LED产业。 晶电ELC技术亮相 力攻电视背光 台湾LED晶片厂晶电最新无封装晶片技术ELC(Embedded LED Chip)也在2013年亮相,晶电ELC新产品将可省略导线架、打线等步骤,仅需要晶片、萤光粉与封装胶,可以直接贴片(SMT)使用,据晶电说法,ELC产品将优先运用在背光产品中,ELC产品具有发光角度大的优势,未来将挑战省略二次光学透镜,再降成本。 台积固态照明携手厦门通士达照明进行策略合作,将以台积无封装PoD模组协同开发新一代LED照明应用产品 台湾LED厂台积固态照明以领先业界的无封装PoD技术协同通士达开发新一代LED照明灯泡产品,双方的合作是根基于通士达在灯具制造及品牌通路的优势,结合台积固态照明在LED的全方位技术及供货实力,可望将在中国大陆及全球照明市场共同开拓新的商机。 厦门通士达为中国大陆知名照明品牌,企业至今已有57年专业制灯历史,拥有扎实的销售通路,同时也是最具世界级规模。   联京光电推出世界最小高功率LED 联京光电采用更先进的晶圆级封 装技术Chip Scale Package(CSP),于2013年推出最新的CSP 产品Mercury 1515系列,是台湾首家宣布量产CSP产品的LED封装厂。 “无封装技术”是2013年最热门且最夯的LED技术,许多国际大厂均陆续宣布推出无封技术产品,Philips Lumileds推出LUXEON Flip Chip、LUXEON Q,CREE主打XQ-E,而联京光电宣布已量产的无封装技术产品Mercury1515。 趋势四:封装支架发展 EMC锋芒毕露 转眼来到2013年底,LED照明需求的迸发,LED产业终于渡过2年的寒冬,进入春暖花开的日子。在LED上游晶片厂忙着Flip-chip练功的同时,LED封装厂2013年也没闲着,在封装制程中导入EMC(Epoxy Molding Compound)支架成为各家一致的目标。 EMC支架具高耐热、抗UV、通高电流、体积小、抗黄化的特性,为追求成本不断下降的LED封厂带来新选择。而EMC产品炙手可热也要归功于日系封装大厂日亚化,除了率先开发采用EMC支架材料,日亚化搭在EMC支架的757系列2013年成为热销产品,高性价比表现获得市场一致好评,掀起这波EMC扩产热潮。 作为EMC的发展先驱,日亚化2013年以月产能800KK稳居EMC产能冠军,紧接在后的是大陆LED封装厂天电,月产能维270KK,台湾封装厂则以单月120KK的荣创产能最大,近期被中电收购的启耀单月也有80KK产能,亿光单月EMC产能则为60KK。进入2014年,各厂持续扩增EMC产能的计划不变,值得注意的是,陆系封装厂切进EMC市场脚步积极,可能成为2014年异军突起之秀。   时势造英雄 EMC乘风破浪 中功率产值2013年首度超越高功率产值,正所谓时势造英雄,EMC就在股中功率风潮中一跃而成市场新星,LED封装厂开出EMC产能脚步积极,而EMC也在需求放量下,价格也随之下滑,加上可以支援驱动电流的拉升,造就EMC产品2013年左打PPA市场,右攻陶瓷基板市场的局势。 LED封装厂扩EMC产能不停歇 EMC产品无疑是2013年LED封装厂一大亮点,率先投入这项技术的日亚化产能领先群雄,EMC支架价格的下降也让两岸LED封装业者竞相投入EMC产品的扩产赛局,2014年产能是否重新洗牌,肯定是市场的关注焦点。   PCT不甘心 欲夺回市场大饼 EMC的兴起,带给PPA与PCT支架不少压力,随着PCT支架材料的改进,驱动功率由过去的0.7W拉升至1W-1.2W,除了一举拉开与PPA支架的距离,也切进原先EMC产品中0.7W-1.2W的市场。拥护PCT支架派的厂商强调PCT的性价比表现优异,PCT支架是否有机会在2014年成功向EMC市场夺城掠地,势必将吸引不少目光。   封装厂拼扩EMC产能 陆厂进度超前 EMC产品2013年发烧,台湾LED封装厂与中国LED封装厂2013年皆积极扩增EMC产能,其中,陆系LED封装厂产能扩增快速,据悉,天电的EMC产能也已较先前倍增,在各厂产能积极开出下,EMC导线架价格降幅预料将加速,而这也对原先具性价比优势的PCT导线架造成威胁。   趋势五:LED驱动IC市场热络,三大技术趋势成市场关注点 市场动态 目前全球LED驱动IC市场在2013年,呈现老厂商进军拓展,新进厂商积极分食市场大饼的局面。由于LED灯泡、LED灯管的需求强烈,LED驱动IC的部份,从ACtoDC、DCtoDC等范畴,都有相当多的厂商来竞逐,新旧品辈出。 目前在国际市场上,德州仪器的LED驱动IC,其市场能见度很高。欧美包括NXP、Marvell等公司,也推出不少LED驱动IC产品。而亚洲的IC设计公司,2013年也积极切入是因为看好LED照明市场的发展,包括聚积、立錡、昂宝、硅力、虹冠电都有进军这个市场的布局与规划。 中国大陆的类比IC厂硅力也已经获得飞利浦、雷士、亿光厂商的LED照明驱动IC订单。虹冠电2013年推出的LED照明驱动IC,是专攻工业照明、商用照明市场,并申请日系、美系大厂认证。聚积则是继续在在高解析度数位看板市场为领先地位,但也往LED照明市场推出相关的LED驱动IC产品。另外,达鑫电子的LED照明驱动IC也进入中国大陆、印度等市场,并新开发出调光驱动IC,可让使用者直接运用手机及平板对LED灯调光,以满足市场的需求。 技术趋势 LED驱动IC解决方案的选择非常重要,2013年,市场主要关注的是这几个趋势与要点: 1.LED驱动专用IC的优点输出电流大、可有效降低EMI。 2.新一代LED驱动IC的设计都设法采用恒定功率,而过去常见的隔离式与非隔离式的LED应用,在LED驱动IC市场也会不同的支持者。 3.小功率(也就是0.5W-3W)的LED光源(LED晶片),配合LED驱动IC,整合到CMC封装内,这种新的设计已经是2013年的市场焦点之一。还有高度整合的多晶片封装方向这个趋势,加上交流电(AC)直接驱动发光的LED元件,这些技术让LED照明的成本与稳定性,都有和以往不同的结果。 LED驱动IC在2013年的成果,是LED照明产品能够比以往更稳定、成本更低的一项原因。 趋势六:照明演进,智慧照明正在改变人们过往的光体验 LED逐步取代传统照明的同时,也正在藉着结合智慧照明的方式,改变人们过往对于光的体验与感受,包括增进光源对于情绪与健康的助益,未来光源扮演角色将不再只是照亮作用,智慧照明为照明带来舒适与便利等更上一层的用途,也为使用者带来更舒适的心情。

    时间:2014-01-13 关键词: 预测 趋势 回顾 年度

  • 2013年我国战略性新兴产业发展回顾

    随着政策措施的逐步到位,2013年我国战略性新兴产业呈现发展速度加快,规模效益显现,创新能力提升以及产业集群逐步形成的良好态势,有效地促进了经济结构的转型升级新兴产业总体发展良好盈利2013年,在整体经济低迷情况下,战略性新兴产业发展速度明显高于传统产业发展速度,显示出强劲的增长态势。国家信息中心的报告显示,2013年我国战略性新兴产业发展速度不断回升,尤其是上半年在工业经济总体弱势中逆势上扬,部分产业增长速度达到工业经济总体增速的两倍左右,成为支撑产业结构调整、经济转型发展的重要力量。总体盈利状况良好是2013年战略性新兴产业的一大收获。部分行业利润增速及主营业务收入利润率均高于同期工业总体增速。有关专家表示,战略性新兴产业远高于工业发展速度将提升战略性新兴产业产值占国内生产总值的比重,助推单位GDP能耗及主要污染物排放量的降低。创新企业创新主体地位提升,创新能力有所增强是2013年战略性新兴产业发展的又一亮点。中国工程科技发展战略研究院发布的《2014年中国战略性新兴产业发展报告》显示,战略性新兴产业领域的国家工程(技术)研究中心、国家工程实验室的比例占工业领域的70%以上,在国家认定的企业国家重点实验室中新兴产业企业的比例占70%以上,在国家认定的企业技术中心中新兴产业企业的比例占50%以上;各地均出现了一批研发投入占企业销售额比例超过5%甚至超过10%、具有国际先进研发设施和工程化验证条件的创新型企业;涌现了超千万亿次计算机、第四代移动通信技术、大规模基因测序等重大成果。浙江家庭光伏电站迎发展热潮集群2013年也是各地战略性新兴产业集群风生水起的一年。珠三角地区形成了电子信息、新能源汽车和半导体照明等产业集群,其中深圳在基因组测序分析及关联产业、干细胞等前沿领域抢先布局。长三角地区已经形成了新能源、生物医药、高端装备制造、电子信息、节能环保等产业集群,江苏在光伏产业等领域形成集群优势。京津冀地区形成了新一代信息技术装备、新材料、航空航天等产业集群。模式我国新兴产业的发展模式也出现了重要变化,特别是民营企业成为发展战略性新兴产业的重要力量。报告显示,民营企业数量占战略性新兴产业企业总数比例超过70%,在国家实施的重大产业专项中,民营企业获得支持的比例占到50%以上。民营企业为节能环保、新一代信息技术、生物产业、新能源等产业发展增添了动力。重点领域取得积极进展2013年,节能环保、新一代信息技术、生物医药、高端装备制造、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业的重点领域均取得一定进展。新一代信息技术受全球经济低迷的影响,2013年电子信息制造业增速有所放缓,传统信息产业增长乏力。但让人眼前一亮的是,新一代信息技术产业不断发挥引领作用。报告显示,在移动互联网的带动下,通信设备行业发展最快。2013年1月至11月,通信设备行业实现销售产值和出口交货值分别增长23.7%和17.3%,出口增速位居各行业之首。大数据、智能城市、移动互联网和云计算成为2013年的年度热词。大中城市家庭的智能手机、平板电脑、智能电视拥有率已达到80%。家庭宽带接入、网络视频、网络购物等业务已成为信息消费的主要增长点。节能环保节能环保产业中的资源循环利用产业迅速发展,产值超过1万亿元,在2012年增长有所缓慢后,2013年上半年以来呈现恢复性增长。环保产业发展速度持续多年高于宏观经济总体水平,环保专用设备2013年1月至10月主营业务收入累计同比增速达19.4%。生物医药生物医药、生物农业、生物制造、生物能源等产业也同样颇具规模,全国生物产业持续保持20%以上的增长速度。我国已经形成全世界规模最大的生物产业科技研发和产业化人才队伍,科技论文发表总数、专利申请总量已经跃居全球第二,生物基因资源库、生物信息中心、药物创制技术平台、农作物育种资源基地和品种创新技术平台等一系列重大科技基础设施建设成就斐然。新能源汽车“十二五”上半期,新能源汽车产业突破了一批关键核心技术,已申请电动汽车相关技术专利3000项以上,锂离子电池、磷酸铁锂电池技术也都有所进步。精进电动生产的新能源车用电机实现了向美国出口。节能与新能源汽车销售继续推进,整体产业实现较快增长。纯电动车的内部构造备受关注高端装备制造2013年,高端装备制造产业在大型客机、大型运输机、先进直升机和通用飞机等方面都取得了重要进展。国际零部件在中国的转包生产量不断上升,波音零部件在国内采购每年增长20%;卫星应用产业正在由科研型向应用服务型发展方式转变;北斗系统产业化进入实质推进阶段;轨道交通形成了以“高铁”为代表、具有国际影响力的系统自主发展能力,已投入运用的高速列车达820列,高铁运营里程已达到9356千米,居世界第一位。新材料新材料产业实现了多项突破。《战略性新兴产业2013年度专家咨询报告》新材料产业篇显示,2013年我国新材料产业规模不断扩大,稀土功能材料、先进储能材料、光伏材料、有机硅、超硬材料、特种不锈钢、玻璃纤维及其复合材料等产能居世界前列。新材料产业体系也不断完善,初步形成了包括研发、设计、生产和应用,品种门类较为齐全、产业技术较为完备的产业体系。(黄晓芳祝君壁)

    时间:2014-01-12 关键词: 智慧城市 产业发展 新兴 回顾 战略性

  • 2013年世界科技发展回顾--新材料

    2013年世界科技发展,在新材料领域各个国家到底有何突破?美国在无机非金属材料、高分子材料以及生物医用材料等多个领域取得进展,3D打印技术的发展引发争议。无机非金属材料:莱斯大学通过计算发现,一种新形式的碳具有极高的强度和硬度,甚至超过了石墨烯和钻石。这种新材料被称为碳炔,是碳的一种同素异形体,除无与伦比的强度外,还具有柔韧性与稳定性﹔该校研究团队还通过电脑计算发现,单个塬子厚的线型碳可能是已知最强韧的微观材料,超过了与其同为碳家族成员的石墨烯,如果能够实现批量制造,线型碳纳米棒或者纳米绳将展示出非凡的特性。劳伦斯伯克利国家实验室借助纳米结晶技术,开发出一种能让门窗更聪明的智能玻璃。这种玻璃中嵌入了一层超薄纳米涂层,可按需调整进入玻璃的光线,做到明暗可控、冷热可调,其有望大幅降低建筑的空调和照明开支。密歇根理工大学开发出一种低成本阴极材料,被称为蜂窝状3D石墨烯,合成过程既不困难也不昂贵,是制造阴极的理想材料,能够取代此前在染料敏化太阳能电池生产中所必需的贵金属铂。金属材料:加州大学洛杉矶分校成功研制出新型超级电容材料——一种合成的氧化铌,并証明其拥有稳定的储能和释能的能力,有望广泛应用于城市电网、混合动力汽车的再生制动系统等能源传送系统。麻省理工学院的研究人员在一项金属特性实验中发现金属具有自我修復的功能,这一发现为设计出可自我復塬的金属打开大门。美国斯坦福大学发现一种由单层锡塬子组成的復合材料,或许有望成为首个在计算机运行温度范围内导电效率达到100%的材料,代替硅制造速度更快耗能更低的计算机芯片。高分子材料:密歇根大学和空军研究实验室合作开发出了一种新型纳米涂层材料,用这种材料涂在纱网或织物表面,可形成一种对液体的弹力,能排斥上百种液体,不仅抗污染能力极强,而且保护穿着者免受化学药品伤害。哈佛大学等开发出一种结构独特的新纤维,能在拉伸时改变颜色,色彩可覆盖整个可见光谱的范围。由于其柔韧有弹性,因此可作为一种智能材料感知热和压力,还可作为新型体育纺织品,在肌肉紧张程度不同的部位显出不同颜色。北卡罗来纳州立大学首次将一种被称为铁酸铋的材料作为一个单晶体集成到一个硅片上,由于铁酸铋具有铁磁性和铁电性双重性能,这意味着它能够被通过其中的电流磁化,极大提高芯片速度而且节省能量,该研究向制造新一代多功能智能设备迈出了关键一步。生物医用材料:哈佛大学研究人员从泪水中获得灵感,设计出一种透明度和润湿性功能可自我调节的液体膜仿生材料,该新材料可以像眼泪那样具有显着光学功能且保持清晰的透视度,同时保持眼睛湿润,免受灰尘和细菌污染。能源部布鲁克海文国家实验室开发出一种属性可按需“定制”的DNA“连接器”,这种全新的自组装机制,能像绳索一样把纳米棒规则地连接在一起,形成一种“绳梯”似的带状结构,引导纳米粒子自行组装成新材料。3D打印:5月6日,美国的非营利团体“分布式防御”称,世界第一柄3D打印手枪已测试成功。该团体创始人在得州一处靶场内让它稳定开火。11月,继3D打印塑料枪支引发广泛争议后,美国得克萨斯州一家仪器公司宣布用金属粉末成功制造并测试了世界上第一支3D打印金属枪。英国石墨烯应用研究新成果不断,纳米材料研究有建树,发现受压后扩展能力超常新材料。曼彻斯特大学的研究人员设计出了一种新型石墨烯晶体管,可在室温下展现出高达1×106的开关比率,这一优异性能使之有可能在后CMOS设备时代佔有一席之地﹔同时,曼大科学家还和法国同行合作开发出的一种新型的等离子超介质探测设备,利用可逆的石墨烯氢化反应,可使药检达到单分子水平,在人体药检、机场安检、爆炸物探测等方面都将有发挥余地。11月,剑桥大学研究人员把以墨烯为主要成分的导电油墨打印在塑料薄膜上,制成了可以演奏音乐的透明钢琴键盘,这一成果为科学家利用石墨烯研发心臟监测器、传感器等可印刷的轻薄电子产品打下了很好的基础。除了石墨烯这个新材料“宠儿”的研究外,英国材料科学家在开发其他类型新材料方面也颇有建树。年初,南安普敦大学科学家研制出一种玻璃(二氧化硅)纳米纤维,比头发细千倍却比钢坚硬15倍,堪称世界上最高强度、最轻的“纳米线”,它的出现可能会改变未来整个世界的復合材料和这些材料的高强度,将对海洋、航空和安全等行业产生巨大影响﹔7月,剑桥大学科学家开发出一种由许多碳纳米管组成的碳制导线,其强度是铜导线的30倍,重量不到铜线的十分之一,未来有望成为铜线的有力竞争对手﹔同月,英国牛津大学科学家发现一种具有超常受压扩展能力的新材料——金氰化锌,其压缩扩展的能力超过以往任何材料,可用于开发新型光学压力传感器和人造肌肉。德国研发多种替代功能材料,在燃料电池催化剂方面获得突破。替代材料方面:弗劳恩霍夫陶瓷技术和烧结材料研究所应用冻干—直接发泡法开发出一种新型的烃基磷灰石/氧化锆復合材料,其多孔的支架结构可与成骨细胞结合,可推动生理性骨重建。杜伊斯堡大学採用在磷酸钙纳米晶体表面包裹核酸物质的方法,制成一种膏状骨骼修復材料,可加速人体骨骼修復速度和改善修復过程。萨尔大学研制出一种主要成分为镍和钛的智能合金材料。在通电时其内部会出现相变现象,晶格结构发生变化。用此材料制成的线束通电时会收缩,断电后恢復塬样,可用于研发“人工肌肉”。马普高分子研究所成功开发一种新型超级双疏膜,能够根据需要将二氧化碳等气体富集到溶液和气体,或者将其从液体或气体中溶出,可用于研发“人工心肺机”。催化剂方面:柏林工业大学等成功研发燃料电池所用的高效铂镍催化剂粒子,其中贵金属铂仅为以前用量的1/10。莱布尼茨催化研究所研发出以钴为基础的催化剂,可经济高效地用于一系列不同硝基芳烃的转换。柏林亥姆霍茨大研究中心开发了一条新的合成路径,可在室温下利用“聚合物纳米反应器”制备二氧化钛纳米晶体颗粒。建筑材料方面:拜罗伊特大学研发一种添加了石墨烯的聚苯乙烯泡沫保温材料,通过减少泡沫塑料的空隙并降低红外辐射的透射率能实现更好的保温效果。新型塑料方面,亥姆霍兹吉斯达赫研究中心开发出一种新的温控形状记忆塑料。这种被称之为温度记忆聚合物驱动器的材料可以改变形状然后恢復。弗劳恩霍夫环境、安全与能源技术研究所结合了復合和涂层的优点,用超临界二氧化碳将染料和药物等添加剂浸渍到聚合物中,研发出了新型耐细菌的塑料。日本研制出最细的纳米纤维,最薄最轻的有机LED以及最小的铜配线。东丽公司的研究人员研制出世界上最细的纳米纤维。与这种直径150纳米的纤维一同研制成功的还有一种断面呈Y型的直径为300纳米的纤维。新研制的纤维在同等重量下表面积都要大于以往产品,而纤维之间的缝隙也可以任意调节,因此由此种纤维制成的产品在保湿性、吸水性、摩擦系数等方面比以往都有了很大提高。北海道大学的研究人员开发出一种可根据温度变化改变发光颜色的新型涂料。在紫外线照射的状态下,该涂料在低温区域(-80℃)呈绿色,在中温区域随温度升高由柠檬酸向黄色和橘色变化,而在高温区域(200℃)则呈现红色。该成果有望在超音速客机、宇宙飞船和高速铁路等领域的设计中得到应用。东京大学的研究人员与奥地利的研究人员共同开发出世界上最薄最轻的有机LED(发光二极管)。该材料的重量每平方米约为3克,厚度为千分之二毫米。该成果有望在开发新型照明器材方面得到应用。新能源产业技术综合开发机构与产业技术综合研究所的研究人员利用超细微喷墨技术,在集成电路基板上成功制作出线幅隻有3微米的,世界最小的铜配线。该技术有望在超小型印刷电路板的制作等方面得到应用。加拿大加喷涂式平面光学镜头研制成功﹔公布新型铝合金技术开发计划﹔发现蓝色染料?菁铜可用于量子计算。5月,加拿大不列颠哥伦比亚大学的工程师联合美国研究团队利用喷涂技术,在革新光学镜片的制造和使用方式上取得了突破性进展。他们开发出一种物质,并喷涂于载玻片表面,即可将其变成可用于生物标本紫外光成像的平面镜头。6月,加拿大国家研究理事会宣布了一项开发新型铝合金技术的新计划,以帮助加拿大运输业减轻小汽车、卡车、挂车、公交车乃至火车的车重。该计划的成功实施将使运输业的整体车重在未来8年内降低10%。7月,加拿大阿尔伯塔大学研究人员最近开发出一种强力“人造手臂”,能在其周围空气湿度变化的驱动下做“举重运动”,毫不费力地举起超过自重14倍的物体。10月,加拿大和英国联合研究团队发现,一种常见蓝色染料?菁铜的电子可以保持叠加状态,即其能实现同一时刻具有两种状态的量子效应。而且这种量子叠加状态能保持相当长的时间,这意味着这种染料分子或许能在量子计算机中发挥重要作用。俄罗斯开发出新型超导材料和耐高温耐腐蚀的纳米隐身涂层。7月,俄罗斯科学院列别杰夫物理研究所成功研制出一种新型超导材料。据该研究机构介绍,这种超导新材料成功将几种特性集于一身,具有较高的超导过渡温度、临界磁场上限值及临界电流密度。新材料的这个性能与高耐磁性相结合,使该成果在超强永磁铁生产方面,具备了良好应用前景。8月,俄罗斯圣彼得堡“铁氧体域”科学研究所对外公开了一种最新研制的纳米隐身涂层。这种纳米涂层具有很强的宽频均匀吸波功能,使用4微米厚的纳米薄膜,在无线波段和红外波段内将被雷达发现的几率降低到塬来的十分之一。据称这种纳米隐身涂层如应用于海军装备会大幅提高水面舰艇的隐身性能,并降低被宽频雷达发现的可能性,能提高舰船对抗雷达制导、热源制导和激光制导等精确制导武器的能力。韩国加大在应用材料科学领域的研发投入,在纳米结构应用和造影剂研究方面取得突破。3月,韩国基础科学研究院纳米结构物理研究小组宣称,开发出最多可拉长20%的透明电子元件,能用于像穿戴衣服一样套在电脑或贴在皮肤上的传感器中。研发可拉伸的电子元件,绝缘膜一直都是一大难题。因为控制电子的移动主要使用的硅材料很容易折断,类似于塑胶的高分子虽可拉伸但存在漏电问题。韩国研究小组是在铜制基板上镀上一层高铝(陶瓷的一种),然后涂抹高分子材料,随即溶解铜,让高铝变成褶皱型薄膜。即利用铜和高铝的膨胀程度不同这一特点,通过石墨烯和碳纳米管在该褶皱型薄膜上添加电极和电路。石墨烯和碳纳米管是透明、具有伸缩性的物质,因此能够制造出拉长也能正常工作的电子元件。6月,韩国高丽大学化学系李光烈教授率领的研究团队成功研发出一种可在诊断癌症的同时进行治疗的核磁共振成像造影剂,其核心是将抗癌剂添加在纳米大小面积的造影剂内的技术。该研究小组将抗癌剂“阿霉素”添加到造影剂后对实验鼠进行了实验,实现了遏制癌症细胞的效果。在核磁共振成像的同时,将抑制肿瘤的药物注入肿瘤中,可收到成像和治疗癌症的双重效果。以色列积极推动纳米技术发展,将纳米技术研发列为全国重点研究领域。经过多年努力,以色列纳米技术已融合到电子、军工、软件、通讯和生命科学等领域,从事纳米技术研究的科研团队增加到341个,六所研究型大学建立了纳米研究中心,纳米技术公司数量增加到近百个。2013年,以色列纳米科研的成果继续涌现,例如魏兹曼科学院开发出的太阳能板的特殊纳米涂料,能吸收98%的可见光,可大大提高能源转换效率﹔特拉维夫大学将纳米技术和生物学相结合研发出了一种可有效检测水污染的芯片实验室﹔以色列理工学院的科学家发现了氧化铁纳米材料的特性,研制出了可同时进行光伏发电和制氢的实验室装置﹔以色列理工学院的雷兹教授正在推进一个新的光学分支——旋转光学,这种基于旋转轨道相互作用而导致纳米结构对称性被破坏的研究,可能开启控制光纳米级光学器件研究的新途径。

    时间:2014-01-08 关键词: 智慧城市 世界 科技发展 新材料 回顾

  • 回顾Palm兴衰史:怎样在31个月内把自己带到万劫不复

    说过了黑莓,道过了诺基亚,这次我们说说Palm。自从被HP收购以后,似乎Palm从来没有在智能手机的战场上有过真正的战斗,直接就被iPhone垫在了脚下。但在所有机友里,Palm用户给我的印象最深,他们不仅专业、而且会玩,绝少以抨击其他用户为乐,他们用真正虔诚的态度来告诉你,他们相信,他们手里拿的是部最好手机。31个月。从2009 CES 大展Palm亮出WebOS算起,到2012年6月Palm成为惠普帝国里最碌碌无为,没有任何实质硬件项目,并完全失去高层信任的僵尸部门为止,仅仅用了31个月。31个月,也就比一份美国手机合约长一点。Palm是怎么在那么短时间里,把自己带到万劫不复,成了硅谷永远的话题。Palm的故事,在根深蒂固的“企业政治”视角,和那些从Palm内部灰心丧气的职员嘴里掏出来的吐槽的渲染下,已经无法完整地还原其本来面目。我们唯一确信的是,这是一个充满了腹背受敌、谋略失败、战略狂躁、土豪蹂躏还有核心团队为了扞卫梦想而奋战的伟大传说。我们采访了许多现任和前任Palm雇员,从Palm的极盛时期,到Pre发布后的衰亡,并汇编成此文。“PC企业不但已经看到了,而且一定会闯入这个市场。”历史已经证明,从零开始重新打造一个赚钱的商业平台是多么困难的事情:去问问苹果和微软,他们在上世纪九十年代早期的桌面系统项目(项目代号分别是“Copland”和 “Cairo”),在漫无目的地挣扎了多年后,最终还是被其他项目取而代之。移动端的情况也一样。好好的项目,随时可能变成苦战。历史告诉我们,毁掉一个商业平台的人,可能正是缔造它的人自己,因为他们疏远了用户和第三方开发者。在2004年,Palm——那时候还叫 palmOne,发现自己正处于这样的窘境。那年公司的收入扶摇直上,成为表现最劲爆的财年。并购、拆分、再合并,PalmOne 推出了许多重磅产品,像 Pilot、PalmIII、Palm V,和 Treo 系列。和其他传统PDA厂商不同的是,早前的Palm找到了一条从PDA平滑过渡到智能机时代的道路(因为直接从 Handspring 收购了Palm OS操作系统)。然而,在2005年,Palm已经变成了一个老态龙钟,结构落后的平台,无论是硬件能力还是用户体验都已经无法满足消费者的期待。最后公司决定购买微软的Mobile系统授权来填补代际落差,争取时间开发新系统,于是有了争议极大的产品:Treo 700w。2005年,来自Handspring公司的Ed Colligan 成为Palm新掌门人,之前他曾在Palm担任过多个要职。从各方面来看,Colligan 早在1992年就已经和Palm结缘,结识了那时候还在硅谷的Palm创始人Jeff Hawkins 和 Donna Dubinsky。虽然2005年时,Palm 已经急需一个全新的系统平台来支持发展,但我们能够理解为什么 Colligan 那时候还不着急:PDA 和智能手机市场正经历巨变,他2006年的发表了著名的论断:“PC企业不但已经看到了,而且一定会闯入这个市场。”他坚信Palm身经百战,老骥伏枥不输新人,还只存在于流言中的苹果手机不足为惧。 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  在2003年,Palm把软件部门剥离出去,成为独立的PalmSource之后,Palm 选择不再生产任何运行Palm系统的新产品,而是联合PalmSource从头开发一个新操作系统——PalmOS 6,之后改名叫Cobalt。然而事实上,无论是Colligan还是他的继任者Todd Bardley都没能把任何一款Cobalt带给市场。公司继续发布基于那个修修补补的PalmOS 5的产品,并推出装载Windows Mobile的产品迎合高端市场。到了2007年,继续给 PalmOS 5 打鸡血就好像要从石头里挤出汁来一样:就算是更新了系统底层,让它可以运行在新的ARM架构的硬件上,但是单调的界面和超过10年的产品生命期,老系统上的弊病和局限也无可避免地保留了下来。iPhone已经发布,但App Store还没推出;像Palm这样的智能手机商还没能意识到iPhone即将给市场带来的革命性改变。而且2007年Palm推出的入门级智能手机Centro还颇受市场青睐,这也某种程度上麻痹了Palm高层的神经。在Palm内部,系统必须更替的呼声依然强大,靠Windows授权的系统也不是公司发展的长久之计。但在那个节骨眼上,Palm OS5 ,甚至是 Cobalt 也跟着独立出去的 PalmSource 而不属于Palm了,他们手里没有任何属于自己的操作系统(独立出去的PalmSource后来被日本公司收购,现在仍存在,名叫ALP——Access Linux Platform,虽然现在没有任何主流手机厂采用他们的系统)。Nova Prima上图为Jon RubyPalu Mercer 来了。Mercer 在90年代早期任职于苹果公司Macintosh项目的软件开发部门,并成为 Tacit 软件公司的创始人。这个公司有点来头,Tacit后来改名叫Pixo,Pixo的软件开发环境被苹果公司选中,成为为初代 充电器的那位),还有Pixo的Greg Simon。乔布斯知道在他眼皮底下正在发生的事情,他说道:“这事儿要开了口,怕是停不下的。”彭博社在2009年的报道中称,乔布斯在2007年的8月份就和Ed Colligan进行了交涉——我们知道那个月第一次有苹果雇员离职去Palm,乔布斯要求和Palme签署一份双边竞业禁止协议,试图阻止iPhone团队的人才流失。但是Colligan的冰冷拒绝,向乔布斯摆出了Palm 准备和 iPhone 血战到底的态度,他说:“您的提议是要求我们不得雇用对方的员工,这不但违背了员工的个人意愿,在我看来这不但是个错误,而且有犯法的嫌疑。”可以说,这时候的Palm云集了硅谷最顶尖的人才,都是些给件称手的家伙就能杀出一片天地的好汉。其中很多人都互相认识,共事多年成绩斐然——他们被Ed Colligan 和 Jon Rubinstein的个人魅力吸引,来到他们麾下准备大干一场,所有人都觉得这样的领导能干大事,同时 Colligan和 Rubinstein都认为,Windows Mobile 可以先拿来顶一阵,为Nova系统的工程师们赢得喘息改良的宝贵时间。“比如把文字居中这种简单的事情,都需要五行代码才能搞定。”在牛人扎堆的2007年末到2008年初,Mercer和他来自Iventor的小团队正奋战于他们 Nova系统的界面模块上,项目代号“Prima”:Prima是一款轻量级高效率,适用于低端硬件的操作系统前端。但这不是Nova需要的。有人对我们直言不讳地说:“Mercer的东西都是坨屎,他只有漂亮的演示,但实际上一点都没用。”还有人说:“开发团队几乎濒临哗变,要想做出我们想要的东西几乎是不可能的任务。”比如把文字居中这种简单的事情,都需要五行代码才能搞定。一个任务如果挂了,会连累所有任务全部崩溃。Palm的工程师的日常,困在了一套老旧的debug框架里,每次调试都需要整个UI层重启,光这个步骤就需要耗费一分半钟的时间。虽然整个项目是基于java的,但 Prima 的代码还有自己关键字,谁都看不懂! 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  继续说 UI 设计团队的老大 Matias Duarte 这边,他和以前的同事 Daniel Shiplacoff 一道,已经在用 Prima 做关键的“卡片式任务界面”设计的原型展示,同时还有负责弹出式提示系统的 Rich Dellinger,他们都很·不·爽。“如果你站远了眯起眼睛看手机屏幕,或许还能体会到些许Matias的设计韵味,我们总被忽悠。只要Matias提点要求,做点手势动画的特效,整个界面刷新率就变得狂慢无比。这个系统还不支持透明度混合,也就是说所有的按钮和菜单只能以矩形显示,不能自定义形状。但凡我们有点想法要实现,都会把工程师团队搞得精疲力竭,我们设计团队都不好意思提需求了,只能不断妥协,Matias总没法完全实现他想要的结果。”“太复杂,太难了,这个样子不会有人陪你们玩的,”更要命的是,2008年初,Palm组织了一场第三方开发者大会,高层知道 Palm 需要开发者的支持才能保证 Nova 的成功,他们向开发者展示了 Prima 的 API 开发接口,和开发文档的草案。反响可谓炸开了锅,到处都是“这……尼玛怎么搞啊,玩蛋去吧!”的热烈回应。开发者表示“太复杂,太难了,这个样子不会有人陪你们玩的,你们要搞,就不要别出心裁,搞些符合行业标准的东西出来。”复杂的事情还在后头,Palm 已经拍胸脯,让运营商 Verizon 首先发售第一款 Nova 设备——也就是后来的 Pre —— 但 Verizon 莫名其妙地突然改变了主意 (美国的运营商的反复无常虐厂商是出了名的)。这让 Palm 不得不尴尬地和相对弱小,用户基数也更小的运营商 Sprint 签署了协议。而Palm高层对 Windows Mobile 系统继续持乐观态度,认为WM可以帮助 Palm 熬过这段特殊时期,争取时间擦亮 Nova 的招牌,虽然它正以火箭坠毁的速度,连带着当时的旗舰机 Treo Pro 的销量一起崩盘。但箭在弦上不得不发,Colligan 和 Rubinstein 就要在一年后一月份的 CES 大展上登台发布 Pre。时间和金钱,还有人们的耐心正在迅速耗去。Palm 只能背水一战。在 Pre 发布的时候,Palm设计了一款展现Palm辉煌过去(牌盒正面手机的是 Palm V ),和重回市场中心舞台的昂扬斗志的扑克牌发给雇员们,在掀盖顶部上印着项目代号“Castle”,里面印着这样的话:“我们宣示对 Palm 的商标、产品设计、软件设计、屌爆身手、江湖地位、震撼思想之能与颠覆世界之力拥有无可争议的权利。” 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  地下革命事情看起来不太妙。就在获得 Elevation Partner 的注资之后,Palm 工程师内部开始谣言四起。老大们已经向全世界许下“改天换地”的诺言,Duarte 也交出了一幅革命性软件界面的蓝图,但是除了只听命于Mercer的团队自己(只有4个人左右), 新的操作系统却没有获得任何人的肯定。“与其让一个家伙为了字符对齐写一堆代码,还不如直接在现成的技术上,用WebKit实现。”平台总监 Greg Simon 和 副主席 Andy Grignon,他们曾一同工作于 Pixo —— 想出了一个解决当前危机的好点子。在某个周末,他们坐到一起,讨论是不是有可能在 UI 层面上进行一次戏剧化的大改革:只用 WebKit 作为内核来实现所有界面功能。WebKit 是当时苹果 Saifari 和 Google Chrome 浏览器的渲染引擎。在 Lampdesk,Simon 和 Chatterjee 已经开发出了一款名叫 WebVM,可以让开发者把网页前端技术用在软件开发上,所以他们觉得这想法或许能行。Prima 在文本排版处理上就是个让工程师泪奔的废柴,很多人向我们提到了这点。“与其让一个家伙为了字符对齐写一堆代码,还不如直接在现成的技术上,用WebKit实现。”在 Simon 和 Grignon看来,用纯粹的 HTML 和 JavaScript 实现 UI 有几个突出的优势。首先,可以很快实现一大堆必须的功能,因为 WebKit 就是干这个的,底层的逻辑非常直白简单,任何开发着都能快速上手。第二,Duarte 可以立即解放,摆脱需要工程师熬夜配合开发的窠臼,迅速把设计稿变成软件、视图和界面元素,不需要费神考虑技术细节。最后,也是最关健的是,WebKit是现成的技术,Palm 要做的只是拿过来用就行了。Simon 和 Grignon当然,事情也不是这么简单。WebKit 可不是为手机而生的,这活它干不了。没有人会在手机那样内存局促、主频低弱、电池捉急的设备上做 WebKit 开发,更不可能在 WebKit 上开发出一整套系统界面来。虽然 Nokia 和 苹果早就发布了自己的基于 WebKit 的手机浏览器,但 Simon 和 Grignon 要搞的,是比浏览器更具野心和野性的东西。只用了一个周末的时间,这哥俩并肩抠腚,七拼八凑出了技术原型,证明了只用 WebKit 就能实现 Matias 的全部视觉设计需求。他们拿着 demo 给软件开发主管 Mitch Allen 看; Rubinstein 也很快看到了这份 Demo。 Allen 被惊到了,于是分配给他俩10个程序员和紧紧张张的1个月时间来让 WebKit实现必要的基础功能,并开发出一台叫做“Floyd”的验证机,其实就是一台定制版的 Treo 800w,而且他们没有从 Palm 高层那里得到保证说 WebKit 就是未来的开发方向,他们得到的只是“你们可以试试看”的许可。这次大变招的项目代号:“Luna”。Luna 的十武士团队开启了忍者隐身开发模式,藏匿于 Palm 位于 Sunnyvale 的办公室的一间会议室里,窗户全部用报纸糊上。为了在 Palm 内部保住一个“创业团队”必须这么干,“在大公司里你要搞这种玩命的事情,只能以这种方式保护你手下的工程师们。”一个当年参与这个项目的成员如是说。Mike Abbott,他被 Ruby 从微软挖来当软件开发主管,接替了升任 CTO 的 Mitch Allen,帮正在公司内部“艰苦创业”的这个秘密团队挡掉各种会议应酬,让他们专心谋反。日落月升周而往复,这帮猛士飞速写代码,抠细节,把一个浏览器渲染引擎修改成一个手机系统的内核,这种前无古人之事必须以超常规的方法和强度工作才能达成,人际关系办公室政治这种东西通通抛之脑后,技术要摊上桌面说亮话,掐架是少不了的,那是一段压力山大下的激情岁月,所有人都为了能逃离 Prima 的梦魇而同仇敌忾,发誓要用代码灭掉这个杂碎。时间不等人,他们只有一颗子弹,一次机会,每一秒都不能浪费。一个月以后,他们做到了,Luna已经成型了。团队在饭店欢庆大功将成,十个人一晚上恶形恶状地吃掉了上千美元,结账的时候差点让 Abbott 心肌梗死在 Pos 机前面。这是一次奢侈的公费吃喝,但这钱花的尼玛值啊:“这让我们的脊梁骨硬了起来,而且这种玩命的项目,你就想花个500美金,打发一个硅谷工程师去卖命?门都没有好吗?!” 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  大步向前冲Mike Abbott但 Mercer 的 Prima 还没死硬。Pre 的第一次内部展示是在2008年的4月。那时候 Luna 还远没成熟,特别是在最早只有 256M 内存的Pre原型机上特别容易崩。为了改善性能,Luna 团队决定把 Google 的高性能 Javascript V8 引擎fork过来,这让 Palm 成为历史上第一家在移动领域使用V8引擎的公司;连 Android 都得等到 Froyo 才用上 V8。那是个特别敏感的时间点:Android 刚发布,一个月以后,开天辟地的 T-Mobile G1 就将面世。时不待我的竞争之激烈已经达到了顶点。一位Palm工程师说:“那时候我们的人逼急了只能匿名往Google的开发邮件列表里发求助,我们总不能公开说:嗨狗哥,胖弟我正在用WebKit做手机系统呢!问您个事儿呗?”Prima 的人用帘子把自己的桌子围了起来为了尽快平息 Prima vs Luna 的内耗,公司举行了“比武大赛”,两个团队必须在规定的时间里,展示自己实现规定功能的能力。从各个渠道得到的反馈是,Luna 无论在最终成品的效果上还是性能和开发效率上,都妥妥地战翻了 Prima。在 2008 年中期,Mercer 和他的部下们已经进入静默模式,成了不发言不帮忙的无用存在。对他们来说,Luna 已经不止在公司策略上打压他们,而且已经上升到人身攻击了。有人描述 Prima 的人用帘子把自己的桌子围了起来,要知道那原来是一个开放式的办公空间——你抬头能看见的脸上,都写着支持 Luna,除了躲在帘子后面的 Prima 团队。在 Luna 团队度过了那段隐匿开发模式以后,Prima 团队也进入了一样的状态,与世隔绝埋头修bug,前雇员说:“他们只是名义上还存在,但其实大家都认为 Luna 才是Palm的未来方向。”最后 Abbott 宣布 Prima 团队将被解散。这是一个关键的平台抉择——Luna将担负起 Palm 未来发展的重任——一个只用了6个月时间的东西,就拿要去 CES 大展见人了。Mercer 被洗牌出局,被委以“给 WebKit 提意见”的虚职,但有消息说,他倒没自暴自弃,很快找到了一个表达抗议的的好方式:他写了一个 WebKit 性能测试套件,以证明网页技术不能在移动领域唱主角——还别说,那时候他的观点也不算错,这种技术的确还没成熟,但是 Palm 的工程师们已经被逼上梁山无路可退,因为所有人都明白,这才是代表未来的技术方向。一位高层人士告诉我们,大部队正在探索未知的时候,Mercer还在原地打转。 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  “我们以十足的苹果范儿准备着发布会”UI 层的阴霾已经一扫而空,Luna准备好了在一月份被端上 CES 的大桌来供人品评。黑夜刚去黎明将来。 Palm 却开始担心,不知道等告诉运营商 Sprint 他们最近到底做了什么(半年来我们开发了新系统,一直忘了诉你)的时候会,对方会有什么反应。所以他们硬着头皮和之前看过 Prima 的Demo的 Sprint 的决策层说:“你看,我们换了一套皮肤……”。因为 Sprint 只看过内部测试的程序,所以没闹明白这里面的机关。但是在 1.0 版本里,还没有完全干掉 Prima 的代码,所以工程师们抓耳挠腮地要写一个和让基于web技术的界面与老的 Java 内核通信的中间层。第三方开发者更是不被允许直接和 java 内核交互(对开发者来说 Luna 是不存在的),但实际上 Luna 就在那儿黑着脸帮 Prima 的 java 代码擦屁股。一位工程师叹道:“这事儿本来应该在2009年了结,但……哎,不说了。”与此同时,Duarte,Colligan,和 Rubinstein 已经开始备战 CES 的工程师大会。他们知道这次大会的重要性——必须牛的一逼,屌的一地。“Duarte 将要每天操练走台,我们帮他准备PPT”一位成员说:“我们以十足的苹果范儿准备着发布会。”结果也确实牛一逼,屌一地:在 Venetina 酒店举行的发布会上,无论是硬件性能还是软件界面的展示,都让与会的人神魂颠倒满脸笑容。在对CES的报道中说道:“这是 Palm 的一次重大胜利,我们被征服了。”发布会还登上了 Joshua Topolsky 的博客。令人遗憾和困惑的是运营商 Sprint 的网络制式是 CDMA,这让人诟病 Pre 在关键的 2009 年上半年销售窗口期只有这一种版本,但是对于 webOS 或者 Pre 本身的负面评价却很少。发布会后,Topolsky 和我有机会在一间会议室里拿 Pre 把玩了一个多小时。当时 Pre 还处于比较粗糙的阶段(做工和感受上),但是整体上接近 Matias Duarte 在众人面前所展示的;从各方面来看,Pre 是一款扎实的产品。“皇帝没穿新衣”在 CES 大展上的展示没有造假,但大量的关键功能,在后台并没有完美实现。知情者说:“皇帝没穿新衣。”就算为了赶时间,在底层保留了大量 Prima 的代码要处理掉,那在 Pre 正式上市前,还有很多艰巨的工作需要完成。Palm 内部所有人都明白这一点。在 CES 上,工作人员拒绝让任何媒体碰机器,这个举动引起了很多媒体的注意,引来了对产品完成度的质疑。没有 iPhone 的 Sprint,却已经开始马力全开。在那时候,Pre 被运营商视为一款“神奇的异类”。Sprint 甚至在 Pre 上市之前,就给了 Pre 入网许可,这在美国的无线通讯业内是很罕见的——只有iPhone享受过这种待遇。2009年6月5日,Pre 正式在美国上市,在2009年上半年销量还算不错。几天以后,在位很长时间的 CEO Ed Colligan 让位于早已深入公司运营的 Jon Rubinstein,Palm 守护者的更迭已经完成。 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  webOS Blowfish 与致命收购案产品面世只是一系列灾难的开始,“我们搞砸了太多事情。”,一位知情人士说:“在早期的发布中,在2009年底就发布了 1.0.3, 1.2, 1.2.1, 1.3.1, 1.3.2, 和 1.3.5 这么多版,都是为了抢在 Pre 正式上市前抢修bug和缺漏。”2009年11月,MOTOrola Droid 的发布,让屋子里的人都倒吸一口凉气在 Palm 内部,新系统的发布会有两个版本号:一个是首字母按字母表顺序起名的主版本(比如 webOS 1.0 叫“Albacore”),还有抢修bug的,和主版本号同首字母,以酒精饮料命名的小版本号(比如“Absinthe”)。要赶在2009年底前完成“blowfish”也就是 webOS 2.0 ,并替换 Albacore 的开发工作成了拖垮团队士气的原因,事实上,Blowfish 才是 Palm 工程师团队想要发布的第一个版本:这是第一个真正“去 Mercer化”的版本,和 1.0 还保留了大量 Prime 代码需要 Luna 作为中间层不同的是,Blowfish 不会有一行Prime代码。也是第一次彻底在webOS里扫除了所有 java 代码。与此同时, Pre 并没有成为大家期待的明星产品,与 Sprint 合作被批评者认为是 Pre 不火的主要元凶,但实际情况可能更加复杂,因为 Palm 推出的一侧 Pre 广告,结结实实地毁掉了 Pre 的产品形象,广告里一个没睡醒的女人要观众“顺其自然”—— 顺你【哔——】 啊!这则广告实在太古怪了,以至于在YouTube上冒出了一堆恶搞 Pre 的视频。但是 Palm 还在试图和 Verizon 达成交易的谈判的中途,Verizon 抛出了一份关于 Pre Plus 和 Pixi Plus 设备的大订单,向 Palm 承诺 Pre Plus 将会成为运营商2010年主推的一线产品。但就在2009年11月,Motorola Droid 的发布,让屋子里的人都倒吸一口凉气——它让Palm彻底处于谈判劣势。据回忆,Verizon 已经决定抛弃 Pre Plus,向 Google 和 Motorla 订购更多,利润更高的产品,让 Droid 成为市场的矛尖。结果就是 Droid 获得了巨大成功。Verizon 许诺的投给 Palm 的市场费用全都落空,而可怜巴巴的一点宣传投入,让 Pre Plus 成为了一款特定年龄层定位的小众产品。Verizon 终止了采购协议,而Palm却已经准备了大量库存,这彻底击垮了公司的底线——多方都认为,Verizon的叛变,是Palm棺材上的最后一刻钉子,战略失误让Palm损失了上亿美元,在2010年初,管理层就已经意识到除了被收购,Palm已经走投无路了。虽然银行里还有足够的现金让他们再经营一阵,但产品和平台开发了已经无力为继了。此时,Palm雇员们都对于收购的事情守口如瓶,虽然这高层已经在秘密推进这件事了。Duarte 和一些高级员工,常会被耳语叫去会议室见一些不认识的人,向他们展示产品和技术,也不许他们多问对方的身份。“但实际上你可以大概辨认出这些人的来历,比如这个家伙可能是三星的。”不确定在什么时候,HP 成了收购 Palm 的第一候选。事情发展的很快。时任 HP CEO的 Mark Hurd ,和 HP 个人系统部门负责人 Todd Bradley 都狂热地想要为 HP 找到新的技术平台,恢复 HP 帝国昔日的荣耀。Hurd 已经尽可能地精简了 HP 臃肿庞大的业务,而且他深知,现在 HP 的现金牛是打印机业务,但它不是 HP 未来发展的长久之计。他需要为公司找到新的发展方向,他并认为移动领域是HP发展战略的基石。而 Bradly 更是在加入 HP 之前,在 Palm 有过短暂的工作经历,所以他非常了解这家公司所面临的挑战和经历过的事情。2010年4月份,收购案宣布,并在7月1号并购完成,并购总金额为 12 亿美元。HP 兴奋地宣称将在 webOS 上“加倍下注”—— 典型的主子收了新将时必要说的成词滥调。Palm 内部士气高涨:大家都觉得 HP 拥有 Palm 设计开发所需的大量资金,而 Hurd 和 Bradly 也都野心勃勃,准备大干一场。Hurd 曾说,他希望把 webOS 装在打印机和 PC 上 —— webOS 将成为 HP 未来发展的业务平台,让 webOS 的触角伸向 HP 的各个业务领域。为此,一个新的开发团队在柯林斯堡(Fort Collins)组建,Colorado 开始着手开发运行于windows 上的 webOS。在位于圣地亚哥的 HP 研究所里, HP 的确完成了第一款装载有 webOS 系统的打印机的设计工作,但却没搞明白这东西怎么卖得动:这货基本上就是一部智能手机和打印机的合体。而精于算计的财务部门也不愿意提供足够的资金支持以降低生产成本,达到让消费者可以接受的程度。最终,这个项目没有投入实际量产。同时,HP 要求 Palm 把推出一款平板产品列为最高任务。而大部分Palm的工程师此时正全力驰援 webOS 2.0 的开发收尾工作,为 Pre 2 的发布做准备,还有一个由 Matt McNulty 领导的小团队早就在3月份着手开发一套新的系统框架:Enyo —— 它将成为未来 webOS 3.0 Dartfish 的基石(webOS 2.1 已经占用了“C”开头,代号 Catfish。) 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  Hurd 希望 webOS 能运行在打印机和PC上。但残酷的事实很快明晰起来,HP 的财政部门(包括 CFO Cathie Lesjak)并不认同 Hurd 对于 webOS 的热情。那时候 Apple 在智能手机市场可谓摧枯拉朽,占据统治地位,Apple 在供应链上有强大的控制力,吞噬了大量的供货渠道 —— 也只有像 HP 这样的巨头有实力负担这样的采购规模。“我们告诉 HP,我们需要为 Pre 3 配备更加优秀的显示屏。他们回来和我们说:Apple 把你们要的高级货全都买下来了,供货商要求我们出钱让他们盖新的工厂生产线,但是 HP 不愿意花这笔钱。”同样的事情也发生在相机部件上。“我们挑选了一家供货商的产品,结果发现产能已经被 Apple 占满了。我们左右为难,腹背受敌。”在没有 HP 资金支持的情况下,Palm 只能委屈求全,选择低端的配件生产 —— 这个问题在 TouchPad 上集中爆发。正当 Palm 前在线与 HP 为了资金问题扯皮的时候,后院 webOS 2.0 的开发工作也出了问题,该项目成了巨大的烧钱黑洞,拖累了 Palm 最宝贵的一段时机。重要的公司成员开始相继离去。那个一手带起 Luna 项目,立下汗马功劳的的埋单老臣 Mike Abbot,就在收购案前夕,宣布离开 Palm 去了 Twitter。然后是 UI 设计主将,webOS 的灵魂人物 Matias Duarte 也挂冠而去,在5月,Matias 宣布追随旧主 Andy Rubin 加入 Google 的 Android 团队,这是这正是他两年前加入 Palm 时拒绝了的工作。 HP 的收购案,加速了他离开的决定,知情人士称,其实 Duarte 早就准备跑路了,“Matias 的离开,让我们的工作倒退到起点,他已经开始为 webOS 的平板电脑和 2.0 版本设计了一套框架,但还有大量的工作没有完成。”毒药Apotheker 对于 Palm 毫无兴趣的态度马上显现出来。Léo Apotheker在2010年8月,Palm 总算尝到了被人包养的苦楚,但好歹 Hurd 和 Bradley 还算是热心于努力把 webOS 推广到 HP 的各个领域。但 Hurd 因为受到“不当行为指控”而突然辞职,让 Palm 在 HP 内部失去了最重要的盟友。在籍籍无名的前 SAP 首席执行主席 Apotheker 被董事会选中成为CEO之前,那个本就不喜欢 Palm 的 CTO Lesjak 暂时代理行使权力。好像天要亡 Palm 似的,就在 Palm 忙于两款重量级平台开发,几部新手机,和第一款平板产品的发布的时候,HP 高层却发生了如此大的震荡。这个 Apotheker 在 HP 掌权期间的各种奇闻异事已经广为人知,而且也没有给 Palm 留一点好。他接过了 Hurd 遗留下来的改革任务,对此他有自己的想法:与 Hurd 试图加大 HP 在移动领域等新兴产业投入的做法不同, Apotheker 是一个“软件派”—— 他梦想让 HP 变成下一个 IBM,让公司转变成为一个致力于高利润的大型软件和服务的公司,而脱离低利润的硬件制造业。Apotheker 对于 Palm 毫无兴趣的态度马上显现出来。在我们采访的人中,有流言说他仅就访问过 Palm 团队驻地一次,也没人知道他访问 Palm 期间到底做了什么。Palm 麾下的天才员工们,马上成为了硅谷个巨头瓜分的香饽饽,当年鱼贯而入的,现在都一个接一个四散而去,每一次有人要走, Rubinstein 都会和对方一对一促膝长谈一次,试图挽留他们。这些事情都发生在2011年 Palm 发布 TouchPad 平板前夕。TouchPad 项目在8月份被批准;7月份硬件开发团队已经组建,但 McNulty 率领的小团队要到9月份才从 webOS 2.0 的泥沼中抽身回来。TouchPad 的第一台原型机就是台惨不忍睹的iPad山寨机,磨蹭到11月份才拿出来。同时软件开发成员像开笼的鸽子一样纷纷散去,连 Luna 的架构工程师 Greg Simon 和其他一些人也投奔了 Android 和 Chrome 阵营。虽然 TouchPad 项目帮着挽留了一些人,但结果却没法让人满意。整个过程就好像把 Pre 上发生过的事情再演了一遍,而且无论是人力还是财力上, Palm 没有得到当初 HP 许诺给予的支持。“Léo 想让我们变成现钱,也就是说,Palm 对他来说毫无长期投资价值”。在2012年底,Palm 需要考虑是否准备在来年1月份发布TouchPad 和 webOS 3.0。最终结果是继续,但这任务实在太艰巨了:项目进度要比生产主管 Sachin Kansal 在旧金山发布会上公布的路线落后很多。为了财务上的需要,HP 坚持 TouchPad 将会在三月份发布,Palm 团队被逼着在6月交货,这也是 Ruby 坚持要他们做的。最终 TouchPad 于7月1日在美国上架销售。很快,市场传来了不好的消息:被寄予厚望的 HP 的首批平板产品大量堆积在 Best Buy 的货架上无人问津。有些产品不得不被回收,更新以后重新发售。我们采访的对象在 TouchPad 为什么会失败的问题上莫衷一是;有人说是因为急于搭载还有很多bug的3.0,而不是更加稳定的 3.01。另外一些说是因为 HP 心思本来就不在上面,不愿意以199美元的低价出售,完全无法同当时一样价位,但更加优秀和轻巧的 iPad2 竞争。几天以后,Stephen DeWitt 取代了Rubinstein 成为 webOS 的高级副主席;Ruby 被赋予一个含混不清的“产品创新”的公司角色,而 DeWitt 宣称 Palm 的品牌将继续演变。 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  Leo 就是个人渣……最恶毒的家伙Apotheker 把 Palm 硬件业务看成一个包袱,与公司主业无益的副业。 HP 在 8月18日,TouchPad 发售6周以后宣布将不再继续该产品线,并终止所有 Palm 硬件设备的开发,和“将探索 webOS 未来的发展价值。”所有人都震惊了,所有Palm员工包括 Rubinstein 和 HP 个人业务事业部的主管 Bradley (他所在的部门也被一起砍掉。)他们已经被逐出局,新产品的工作刚刚开始才一周。7英寸的 TouchPad Go,距离正式投产只有两天就被扼杀在摇篮里。HP 的两台“Catfish”设备:Pre 3 和 娇小的 Veer 和 TouchPad 是在一月份一起公布的。Pre 3 与 AT&T 以及 Verizon 的发售一并取消。位于 Collins 的webOS for Windows 刚要发布一个测试版,也遭到棒杀(HP 还有一款全触屏手机,代号 Stingray 也胎死腹中,因为太长的开发周期,错过了 AT&T 强制要求所哟设备支持 LTE 的截止时间)。HP 开始以 $99 美元的价格抛售 TouchPad,被采访者称之为“笑话”,这不就是当尸体卖么?!($99美元的价格让TouchPad当场卖疯了,以至于网络抢购潮让 HP 的电子商务系统陷入瘫痪。)“Leo 就是个人渣……最恶毒的家伙”有人这么对我们说。还有以为显得比较收敛:“看看 Windows 是怎么经营自己的windows Phone 的,上亿上亿美元的砸钱,才爬到了市场第三的占有率。我认为 Hurd 也明白这一点,也会这么做的,但 L?O 就是反着来。因为当时看来,HP 这么做有点太激进了。”HP 还有一个选项就是把 webOS 卖掉,在内部人士看来,这是拯救这个平台的最好办法,比如卖给 Amazon 或者 Facebook 都行。但这样的谈判都没有下文;最终留下来有收购意向的是 Google 和 Apple。但是从来没有一份纸面上的收购要约,但Google肯定和 HP 有过实质接触,Apple 可能只是来捣乱,乘机抬高价格,阻止 Google 收购得逞。梅格、开源和结局当然,HP 还没决定卖掉 webOS。公司的战略决定了他们不会把一个平台卖给任何可能的竞争对手比如Google。或许 HP 高层打算吞下这12亿美元收购的苦果,集中精力让 Apotheker 把 HP 带到企业服务领域去。但就在 Apotheker 决定弄死 Palm 之后一个月,毫无征兆地,Apotheker突然出局,被前eBay CEO Meg Whitman 取代。董事会成员 Ray Lane——就是那个把 Apotheker 送上HP CEO 宝座的人又说了:“HP 需要新的 CEO 来加强公司战略的执行力。”对于娘不疼爹不爱的 Palm 员工来说,这是他一年半以来第四位 CEO 了,(如果从 Pre 发布以来的三年来算起,这已经是第六位了。)Meg WhitmanPalm 团队处于呆滞状态,硬件团队烟消云散,而软件团队也无事可做。没人知道自己应该做什么,要跟随什么战略,或者等着被卖掉。“我们还是坚持开例会,但这只是习惯使然,实际上没人会出席会议。”Richard Kerris,开发部的总裁,离开 Palm 去了诺基亚,9个月后,更多的人追随他而去。关键的人还在,可怜的 Ruby,虽然他已经成为众人眼中的败将,他还在参与销售计划,在幕后努力要把软件团队从 Stephen DeWitt 手下解救出来,搬到一个更加安全的地方置于首席战略官 Shane Robison的领导下(他也在10月份退休)。有些工程师得到了展示 webOS 新的框架 Enyo 的机会。他们只能拿 iPad2 当验证机。这是一个预兆,预示着 Enyo 将被剥离出 webOS,成为一个独立的架构,使它不会随着 webOS 一同死去。所有人都想知道这个平台的最终命运,有些人已经拿到了留任或者遣散的协议。在11月初,Whitman 同 Palm 团队举行了会议,他开诚布公的说,她也不知道下一步怎么走,最多只能说这么多。一位原本打算离开,但在会议之后改变了主意的当事人对我们说:“她很有说服力,她和之前的人包括Todd Bradley、DeWitt,或者是 Jon Rubinstein 不同的是……她不说大话,什么‘你应该为自己能服务于这家由 Bill 和 Dave 白手起家的公司而感到幸运’之类的的。她在诚恳地道歉。是的,她说她会继续说服董事会给予支持。” 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  这是一场四年半的折磨11月初,Whitman 最终宣布了 webOS 平台的命运:开源,称 HP 会实践自己在这个平台上的投资和贡献,并把它融入到 HP 其他的业务中。有消息说,HP 网站部门的 CTO Sam Greenblatt 主导和推动了 HP 董事会和 Whiteman 做出了这样的决定,并担任 webOS 的新任 CTO,和之前那位被炒掉的 CEO Apotheker 的盟友,Martin Risau 一起共事。理论上讲,把一个急需改进的项目开源是一个诱人的做法:你可以减少投入,把开发工作交给社区的狂热分子就能坐享其成。但事实可能并非如此,比如活死人般的 Symbian 基金会,开源以后的样子就是个先例。Greenblatt 的空降造成了 Palm 团队又有几位高层相继离开:首席架构师 Brian Hernacki,一位安全领域的专家,离职去了 Intel。软件平台副主席 Andy Grignon,被 Ruby 从苹果挖来的那位,离开 Palm 创业去了。被 HP 收购后,从 Nokia 的 MeeGo 项目借调来的主管 Ari Jaaksi 主持 webOS 的日常运营。说起来 Greenblatt的突然出现正直 Palm 最危急的时期,部门内部因为一次大规模的离职潮而完全处于权力真空状态 —— 超过200人在9月份自愿离职,而 Greenblatt 与 Risau 关于平台控制权的内杠,让刚刚宣布开源的整个项目和部门陷入复杂微妙的状态。Palm 前 VP Andy Grignon 的车牌2012年一月下旬,开源以后基于 webOS 3.0 的 open webOS 发布了,并且版本号从 1.0 开始。为了让 webOS 兼容更多的Aandroid手机的硬件,HP 决定把 webOS 迁移到标准的 Linux 内核上去。但很多人质疑这是否是一个明智的决定 —— webOS 通过修改linux内核,实现了大量手势操作和电源管理功能,不确定这些特性会不会随之丢失。Greeblatt,被采访者称之为“是个好人,但百无一用”,2 个月以后被扫地出门(还有人更直接地称他“废柴”。)还有 Jon Rubinstein —— “新”Palm 的门脸,代言人,2008年亲手缔造 webOS 的人 —— 在 webOS 宣布开源以后,渺无声息地离开了 Palm。了解 Ruby 和 Palm 的人对此都不会感到意外,Ruby 打电话给 Topolsky 的时候说:“这是一场四年半的折磨,但我们在这四年里做的事情是非常了不起的,我觉得人们可能不会理解 —— 我们在那时达到了怎样的高度。”上个月,在一月份离职的 Palm 最后一位高级职员,参与了数个产品开发的 McNulty,带着 Enyo 团队离开 HP 去了 Google。有消息说他们加入了 Chrome 团队,他们会在那里遇到之前的老同事,包括 Luna 项目的架构师 Greg Simon,当然还是有 就职于 Android 的 Matias Duarte 也会在附近,这些开发 webOS 的昔日好汉终于又团聚了。一位受采访者说:“现在连 McNulty 也走了,我不知道谁还会留在那里。”整个 webOS 硬件部门已经人去楼空。虽然 HP 从来没有宣布他们是否还会继续开发 webOS 硬件产品,但所有人都同意这事儿已经没戏了,就算 HP 想捡起来再干也已经不可能了。软件部门也好不到哪儿去,大量质疑之声传来,怀疑 HP 能否按时发布 Open webOS 1.0,特别是在 Palm 和 HP 都处境堪忧的情况下。多方来源称,让 Palm 在 HP 账面上活到7月1日只是为了让财务报表好看一些罢了。在被 HP 收购两年之后,Whitman 什么时候下定决心砍掉 Palm 也只是时间问题,虽然内部的路线图要比这长远的多,但计划总是赶不上变化。“我希望这数以千计的 webOS 的传人会在四处绽放”纵观 Palm 从1992年到2012年走过的历程,充满了挫败与哀伤 —— 这曾是一家 PDA 的先锋企业,主流智能手机厂商,在有限的硬件资源下,云集了无数硅谷精英,在 HP 的煞星降临之前,开发出了革命性的操作系统。接受我们采访的前 Palm 员工都抱有相对乐观的看法,其中有一位总结的特别好,他说:“你看过电视节目《24小时的派对》吗?你一定知道派对结束时候的场面,他们放着礼拜一要上班前的最后的哈利路亚,然后 Tony Wilson 站在Hacienda 酒店,这样说:好啦,派对结束了——关掉音乐,带上唱机和酒吧椅,去让更多的 Hacienda 酒店疯癫起来”其实事情就是这样,其实人还是那些人,虽然他们离开了,但是每一个人都带着这份精神。那是上千个 webOS 的传承,我希望这数以千计的 webOS 的传人会在四处绽放。 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  

    时间:2014-01-08 关键词: 回顾 兴衰史 万劫不复 带到

  • 回顾2013,欧美LED政策是否设下技术藩篱?

    我们在先前的文章中点出:中国LED产业因当地政府与中央政府的资金重叠而产生过度补助的问题。相较于中国政府对LED厂商的丰厚挹注,欧美等地较重视建立新的能源效率标准,而部分中国媒体视此为技术藩篱。在本文中,我们将检视这个观点是否正确。 欧盟进一步提升LED标准 2013年九月四日,一则中国行业研究网报导指出,在2012至2013年间,欧盟与美国的政策侧重于设立新能源标准,增加了中国LED厂商的生产成本,此举其实提高了技术藩篱。报导指出,欧盟的RAPEX(快速预警系统)在2013年前半年间共通报十九项有安全疑虑的中国LED产品,同时点出新标准会加深中国LED厂商的出口风险,并增加产品成本。 然而,报导内容略显言过其实。欧盟RAPEX在2013年间其实只提列十一项有安全疑虑的中国LED商品,这些商品据报都有潜在的漏电、起火与电磁干扰问题。被禁止出口到欧洲的产品多由中小企业生产,只有两项品牌不明。虽然中国生产的LED产品短期内可能会造成负面影响,但受制产品对产业整体而言冲击不大。举例来说,有失火危险性的产品多数是一般消费者平时不会购买的圣诞节装饰灯;其次,如国行业研究网所报导的,核心技术进展有助防止中国厂商产品遭下架。(请见以下表格) 位于中国深圳的LED大厂也能免于可能的外销损失。根据中国出口信用保险公司(China Export & Credit Insurance Corporation, CECIC)所整理的统计数据,2013年九月,深圳一千八百家LED厂商中,有227家获得外销损失的保险理赔,而其中多数公司都是LED产业的中流砥柱。在2013年前八个月间发生的四十五起外销损失事件中,总计七百八十四万美元的赔偿请求,共核可了四百一十九万美元。中国出口到美国与欧盟的LED产品的出口风险名列各出口地区第一,而深圳的LED厂商产量占全中国三分之一强。

    时间:2014-01-06 关键词: 欧美 是否 回顾 藩篱

  • 回顾2013:LED产业模稳步增长,照明应用表现突出

    2013年,我国半导体照明产业在经历2012年的后金融危机触底回升,成为继2010年后的又一个快速发展变革年。2013年最大的焦点是全球经济的复苏和应用需求的回暖,国内节能环保政策密集出台,在这种背景下,国内外LED通用照明市场的启动无疑是2013年产业发展最直接的驱动力,技术突破推动成本持续降低,LED照明市场加速渗透,LED背光市场平稳增长,创新应用层出不穷。2013年我国半导体照明产业无论上游外延芯片、中游封装还是下游应用增速都明显高于2012年水平,出口大幅增加;同时2013年也是竞争加剧的一年,产业整合持续深化,行业格局调整与一路走低的产品价格并行,增资扩产与停产倒闭共生。 一、整体产业规模稳步增长,照明应用表现突出 2013年,我国半导体照明产业整体规模达到了2576亿元,较2012年的1920亿元增长34%,成为2010年以后国内半导体照明产业发展速度较快的年份。其中上游外延芯片规模达到105亿元、中游封装规模达到403亿元,下游应用规模则突破2000亿元,达到2068亿元(如图1)。 图1、2013年我国半导体照明产业各环节产业规模 2013年,我国芯片环节产值达到105亿元,增幅31.5%,但随着2010-2011年所投资的MOCVD产能继续释放而使产量增幅达到61%,远大于产值增幅。其中GaN芯片的产量占比达65%,而以InGaAlP芯片为主的四元系芯片的产量占比为25%,GaAs等其他芯片占比为10%左右(如图2)。 图2、2013年我国芯片产品结构 自2009年开始的大规模的MOCVD投资潮在2012年降温后,2013年进入理性增长。截至2013年12月底,国内的MOCVD总数达到1090台左右,较2012年增加约110台,主要由资金较为充裕的上市企业实施,新增加的MOCVD设备中已有国产MOCVD的身影。在区域分布上主要集中在江苏和安徽,占到了我国MOCVD保有量总数的44%(如图3)。 图3、2013年我国MOCVD设备数量区域分布 2013年,我国LED封装厂商崛起,LED封装产业规模达到403亿元,较2012年的320亿元增长了26%。其中SMD产量占总产量的51.9%,成为最主流的封装形式,其次是Lamp,占比为38.4%,而COB占比约为7.7%(如图4)。 图4、2013年我国封装器件产品结构 2013年封装环节的发展除了表现在产值产量的增长上,封装技术也呈现成熟技术稳健发展,新兴技术百家争鸣的局面。其中COB封装、共晶EMC封装、无金线封装等工艺和技术迅速发展,成为继续降低成本和提高可靠性的突破口。另外,在产品规格上,封装企业由以往的向大功率看齐,因应用需求的导向,转而加大中功率器件的比重。 2013年,我国半导体照明应用领域的整体规模达到2068亿元,虽然也受到价格不断降低的影响,但仍然是半导体照明产业链增长最快的环节,整体增长率达到36%。其中通用照明市场在2013年启动迅速,增长率达65%,产值达696亿元,占应用市场的份额也由2012年的28%增加到2013年的34%。2013年由于平板电脑的快速推开,以及LED背光液晶电视的渗透率继续提高,背光应用也保持了较快增长,增长率约35%,产值达到390亿元(如图5)。 此外,LED汽车照明、医疗、农业等新兴照明领域的应用也增长明显,在这些应用的带动下,除通用照明、背光、景观照明、显示屏、信号指示等应用之外的其他新兴应用领域增长幅度超过25%。光通讯、可穿戴电子以及在航天航空等领域的应用则成为2013年LED应用的亮点。 图5、2013年我国半导体照明应用领域分布 二、技术高速发展,创新空间巨大 2013年,我国半导体照明产业关键技术与国际水平差距进一步缩小,功率型白光LED产业化光效达140 lm/W(2012年为120 lm/W左右);具有自主知识产权的功率型硅基LED芯片产业化光效达到130 lm/W;国产48片-56片生产型MOVCD设备开始投入生产试用;我国已成为全球LED封装和应用产品重要的生产和出口基地。 2013年我国芯片的国产化率达到75%(如图6),在中小功率应用方面已经具有较强的竞争优势,但是在路灯等大功率照明应用方面还是以进口芯片为主。‖ 图6、我国芯片国产化率趋势变化 未来半导体照明仍有巨大创新空间。目前半导体照明技术仍处在高速发展阶段,未来200lm/W以上会采用哪种技术路线仍然没有确定。此外,玻璃衬底LED外延技术、免封装白光芯片技术、软板封装技术(COF)等新技术也在不断出现;LED产品仍未定型,LED产品规格接口、加速测试等技术也正在发展中;随着信息智能化的发展,LED光通信、可穿戴电子等超越照明的创新应用方向不断涌现。半导体照明技术作为第三代半导体材料的第一个突破口,也将带动第三代半导体材料在节能减排、信息技术和军事国防领域的发展。 三、上市公司表现良好,利润空间继续缩小 2013年前三季度,A股以LED为主营业务的上市公司营业收入总额为135.58亿元,同比增长19.44%;第三季度实现营业收入50.50亿元,同比增长19.85%。横向比较,LED板块在上市的25个行业板块(申万分类)中,整体营业收入增长率排名第3,高于整体A股10.28个百分点(如图7);纵向比较来看,2013年以来,行业整体呈现高速增长的态势,前三季度保持 20%左右增速,较2012年同期高出近10个百分点。LED行业受益于下游应用市场的开启,已经走出2011和2012 年的低谷,开始新一轮的上行周期。 图7、2013年前三季度上市公司各板块营业收入增长率 2013年,“增收不增利”仍然困扰LED企业,前三季度,LED上市企业累计实现利润总额20.33亿,同比下降0.72%,累计利润连续6个季度负增长,板块整体净利率自2012年以来持续下滑,2013年前三季度净利率为12.5%,较去年同期下滑2.3个百分点(如图8)。 图8、LED上市公司营业收入和利润总额累计增长情况 四、价格持续下降,照明市场渗透提速 2013年,在技术推动和厂商激烈竞争推动下,LED产品价格持续下滑。 封装器件价格平均降价幅度达到20%。其中中功率器件成为降价重灾区,以0.2W器件为例,年初价格约0.15元,目前价格约0.1元,降幅超过30%;而1W及以上的大功率器件因为竞争激烈程度较中功率稍好,因此价格降幅相对较小,全年约在15%左右;对0.1W及以下的小功率器件则降价空间本身已经很小,因此降幅也小于20%。 从相关价格指数来看,LED成品灯具的价格已经接近大众市场所能接受的临界点。根据CSA从淘宝等网络终端搜集LED球泡灯价格走势来看,近7个月LED球泡灯平均单位功率价格从8.73元/W降到5.78元/W(如图9),降幅达38.4%,与白炽灯、CFL的价差进一步缩小。 图9、淘宝LED球泡灯价格走势 2013年,我国国内LED照明灯具产品产量超过8.1亿只,国内销量约4亿只,LED灯具国内市场渗透率达到8.9%(如图10),比去年的3.3%上升近5个百分点,特别是在商业照明领域增长更为明显,据不完全统计,目前商业照明领域中LED灯具的渗透率已经超过12%。 图10、LED灯具国内市场渗透率(数量) (数据来源: CSA Research) 五、投资规模回升,整合并购加速 我国半导体照明行业在经历了2012年投资低谷期之后,2013年投资呈现回暖态势。2013年我国半导体照明行业已备案立项项目投资总额208.2亿元,较去年179.6亿元同比增长15.9%。从区域投资分布来看,江苏省LED投资额居首,投资占比超过30%。中部安徽、湖北、四川紧随其后,金额占比分别约为14.8%、14.5%、13.5%。从全年的投资规模来看,中小规模投资仍然是主流,5亿元以上的大规模投资项目数仅占11.3%,1至5亿元的中等规模投资项目数约占45.2%,1亿元以下小规模投资项目数约占43.5%。 从产业链各环节分布来看, 2013年的投资主要集中在产业配套和应用环节, 与2012年相比较,产业配套由21.5%上升至47.7%,成为投资热门环节,而应用领域的投资占比从50.2%下降至23.1%,另外研发检测类投资也有所增长(如图11)。整体来看,2013年投资更加均衡,投资更趋理性。 图11、2012-2013年产业链各环节投资结构对比 随着2013年我国半导体照明产业的快速增长和相关政策的大力支持,一些有一定资金实力、技术研发能力、渠道优势、品牌知名度的LED优势企业开始寻求合作伙伴,期待通过取长补短、强强联手来打造我国乃至全球的半导体照明产业的龙头企业,在全球半导体照明市场中占据一席之地。一年来产业整合涉及上中下游、两岸三地,优势资源向行业巨头集聚,通过收购、策略联盟、相互持股等方式,迅速打破技术、专利壁垒,实现产业化突破。其中三安光电与台湾璨圆的策略结盟于2013年6月最终完成;三安光电通过全资子公司以2200万美元收购美国Luminus Devices,Inc.同时获得其在全球拥有的151件专利,使三安光电在全球的布局日趋完整。 从半导体照明行业整体发展来看,优势企业能否及时整合资金、技术与渠道优势,抢占市场先机、快速市场布局和做大做强,是未来三年内能否脱颖而出参与全球竞争的关键因素,反之则会被市场淘汰出局。2012年以来出现的企业倒闭潮,正是市场优胜劣汰的结果。 六、LED产品出口强劲,欧美成主要市场 2013年我国LED器件的进出口依然存在逆差,其中进口数量759亿只,进口金额超过53亿美元,出口数量605亿只,出口金额28亿美元。从连续三年器件进出口数据来看,一直以来我国LED器件进口高于出口,存在较大逆差,不过在2013年这种形式有所好转,呈现进出口贸易逆差逐渐缩小趋势。另外,2013年LED器件进出口平均单价分别为7.0美分和4.6美分,一定程度上反映出我国LED器件的出口还是以中低端产品为主(如图12)。 图12、2013年LED器件进出口比较 2013年我国LED照明灯具出口量较2012年实现翻番,达到4.1亿只,出口数量约占总产量的50%;出口金额也较2012年增长71%,达到55亿美元。其中球泡灯出口数量占比近48%,射灯占比超过15%(如图13)。 图13、2013年LED灯具出口结构占比 从出口地区来看,欧美地区呈现超高速增长,亚洲增速较慢,其中欧盟是我国LED灯具最大的出口市场,占整体28%;北美洲是我国第二大市场,占比超过18%,日本占比近9%,此外,以金砖国家为代表的新兴市场也是我国LED灯具重要的出口地,大约占整体的8%左右,俄罗斯成为增长较快的出口地区(如图14)。 图14、 2013年LED行业灯具出口市场占比 七、2014年产业发展预期 2013年,我国半导体照明行业整体回暖,LED功能性照明市场快速启动,可谓迎来了LED照明的春天。2014年,我国LED行业将延续2013年上升势头,迎来新一轮的增长。预计2014年,国内半导体照明产业将继续保持高速增长,预计增长率达到40%左右。外延芯片环节,随着应用市场的全面启动,近几年投资积累的产能逐步释放,2014年外延芯片产量、产值都将明显提升,产值增长率预计达到35%左右。封装产业环节竞争更加激烈,预计增速在20%左右,更多新的封装技术和工艺将一争高下。但LED封装技术演进,始终围绕终端使用成本不断下降这个主题。在应用环节,借助中国制造的优势,2014年的产值增长率将超过50%。 在照明应用方面,2014年,随着各国淘汰白炽灯的计划进一步实施,LED照明将实现爆发式增长,领跑中国LED应用市场,渗透提速,预计LED灯具整体渗透率有望达到20%。智能化照明将紧随智慧城市的建设而大放异彩,可穿戴电子、光通讯、植物照明等创新应用产品则成为市场新宠。

    时间:2014-01-02 关键词: 照明 突出 回顾 稳步

  • LED显示屏发展历程30年回顾

    1970年代最早的GaP、GaAsP同质结红、黄、绿色低发光效率的LED已开始应用于指示灯、数字和文字显示。从此LED开始进入多种应用领域,包括宇航、飞机、汽车、工业应用、通信、消费类产品等,遍及国民经济各部门和千家万户。到1996年LED在全世界的销售额已达到几十亿美元。尽管多年以来LED一直受到颜色和发光效率的限制,但由于GaP和GaAsPLED具有长寿命、高可靠性,工作电流小、可与TTL、CMOS数字电路兼容等许多优点因而却一直受到使用者的青眯。最近十年,高亮度化、全色化一直是LED材料和器件工艺技术研究的前沿课题。超高亮度(UHB)是指发光强度达到或超过100mcd的LED,又称坎德拉(cd)级LED。高亮度A1GaInP和InGaNLED的研制进展十分迅速,现已达到常规材料GaA1As、GaAsP、GaP不可能达到的性能水平。1991年日本东芝公司和美国HP公司研制成InGaA1P620nm橙色超高亮度LED,1992年InGaA1p590nm黄色超高亮度LED实用化。同年,东芝公司研制InGaA1P573nm黄绿色超高亮度LED,法向光强达2cd。1994年日本日亚公司研制成InGaN450nm蓝(绿)色超高亮度LED。至此,彩色显示所需的三基色红、绿、蓝以及橙、黄多种颜色的LED都达到了坎德拉级的发光强度,实现了超高亮度化、全色化,使发光管的户外全色显示成为现实。我国发展LED起步于七十年代,产业出现于八十年代。全国约有100多家企业,95%的厂家都从事后道封装生产,所需管芯几乎全部从国外进口。通过几个“五年计划”的技术改造、技术攻关、引进国外先进设备和部分关键技术,使我国LED的生产技术已向前跨进了一步。一、超高亮度LED的性能:超高亮度红A1GaAsLED与GaAsP-GaPLED相比,具有更高的发光效率,透明衬低(TS)A1GaAsLED(640nm)的流明效率已接近10lm/w,比红色GaAsP-GaPLED大10倍。超高亮度InGaAlPLED提供的颜色与GaAsP-GaPLED相同包括:绿黄色(560nm)、浅绿黄色(570nm)、黄色(585nm)、浅黄(590nm)、橙色(605nm)、浅红(625nm深红(640nm)。透明衬底A1GaInPLED发光效率与其它LED结构及白炽光源的比较,InGaAlPLED吸收衬底(AS)的流明效率为101m/w,透明衬底(TS)为201m/w,在590-626nm的波长范围内比GaAsP-GaPLED的流明效率要高10-20倍;在560-570的波长范围内则比GaAsP-GaPLED高出2-4倍。超高亮度InGaNLED提供了兰色光和绿色光,其波长范围兰色为450-480nm,兰绿色为500nm,绿色为520nm;其流明效率为3-151m/w。超高亮度LED目前的流明效率已超过了带滤光片的白炽灯,可以取代功率1w以内的白炽灯,而且用LED阵列可以取代功率150w以内的白炽灯。对于许多应用,白炽灯都是采用滤光片来得到红色、橙色、绿色和兰色,而用超高亮度LED则可得到相同的颜色。近年AlGaInP材料和InGaN材料制造的超高亮度LED将多个(红、兰、绿)超高亮度LED芯片组合在一起,不用滤光片也能得到各种颜色。包括红、橙、黄、绿、蓝,目前其发光效率均已超过白炽灯,正向荧光灯接近。发光亮度已高于1000mcd,可满足室外全天候、全色显示的需要,用LED彩色大屏幕可以表现天空和海洋,实现三维动画。新一代红、绿、蓝超高亮度LED达到了前所未有的性能。二、超高亮度LED的应用:1.信息指示灯汽车信号指示:汽车指示灯在车的外部主要是方向灯、尾灯和刹车灯;在车的内部主要是各种仪表的照明和显示。超高亮度LED用于汽车指示灯与传统的白炽灯相比具有许多优点,在汽车工业中有着广泛的市场。LED能够经受较强的机械冲击和震动。平均工作寿命MTBF比白炽灯泡高出几个量级,远远高出汽车本身的工作寿命,因此LED刹车灯可封装成一个整体,而不必考虑维修。透明衬底Al.GaAs和AlInGaPLED与带有滤光片的白炽灯泡相比具有相当高的流明效率,这样LED刹车灯和方向灯就能够在较低的驱动电流下工作,典型的驱动电流只有白炽灯的1/4,从而降低了汽车用于行驶距离。较低的电功率还可降低汽车内部线路系统的体积和重量,同时还可减小集成化的LED信号灯的内部温升,允许透镜和外罩使用耐温性能较低的塑料。LED刹车灯的响应时间为100ns,比白炽灯的响应时间短,这样便给司机留下了更多的反应时间,从而提高了行车的安全保证。汽车的外部指示灯的照度及颜色均有明确规定。汽车的内部照明显示虽不像外部信号灯那样受到政府有关部门的控制,但汽车的制造者对LED的颜色及照度有要求。GaPLED早已用于车内,超高亮度AlGaInP和InGaNLED由于在颜色和照度上可满足制造者的要求,因而将更多的取代车内白炽灯。从价格上看,尽管LED灯与白炽灯相比还是较贵的,但从整个系统来看,二者的价格并没有明显的差别。随着超高亮度TSAlGaAs和AlGaInPLED实用化的发展,最近几年价格一直在不断降低,今后降低的幅度还会更大。交通信号指示:用超高亮度LED取代白炽灯,用于交通信号灯、警示灯、标志灯现已遍及世界各地,市场广阔,需求量增长很快。根据美国交通部门1994年的统计,美国安装交通信号灯的十字路口有26万个,每个十字路口至少要有12个红色、黄色、蓝绿色信号灯。许多十字路口还有一些附加的转变标志和跨越马路的人行横道警示灯。这样,每个十字路口可有20信号灯,而且要同时发光。由此可推算出美国全国约有1.35亿个交通信号灯。目前采用超高亮度LED取代传统的白炽的灯降低电力损耗已取得明显效果。日本每年在交通信号灯上的耗电量约为100万千瓦,采用超高亮度LED取代白炽灯后,其耗电量仅为原来的12%。 12交通信号灯每个国家的主管部门都要制定相应的规范,规定信号的颜色、最低的照明强度,光束空间分布的图样以及对安装环境的要求等。尽管这些要求是按白炽灯编写的,但对目前采用的超高亮度LED交通信号灯基本上是适用的。LED交通信号灯与白炽灯相比,工作寿命较长,一般可达到10年,考虑到户外恶劣环境的影响,预计寿命要减少到5-6年。目前超高亮度AlGaInP红、橙、黄色LED已实现产业化,价格也比较便宜,若用红色超高亮度LED组成的模块取代传统的红色白炽交通信号灯头则可将因红色白炽灯突然失效给安全造成的影响低到最低程度。一般LED交通信号模块由若干组串联的LED单灯组成,以12英寸的红色LED交通信号模块为例,在3-9组串联的LED单灯,每组串联的LED单灯数为70-75个(总数为210-675LED单灯),当有一个LED单灯失效时,只会影响一组信号,其余各组减小到原来的2/3(67%)或8/9(89%),并不会像白炽灯那样使整个信号灯头失效。LED交通信号模块的主要问题是造介仍然显得高些,以12英寸的TS-AlGaAs红色LED交通信号模块为例,最早应用于1994年,其造价为350$,而到1996年性能更好的12英的AlGaInPLED交通信号模块,造价则为200$。预计今后不会很久,InGaN蓝绿色LED交通信号模块的价格将可与AlGaInP相比。白炽交通信号灯头的造价虽低,但耗电量大,一个直径12英寸的白炽交通信号灯头的耗电量为150W,横过马路人行道的交通警示灯的耗电量为67W,据计算,每个十字路口的白炽信号灯每年的耗电量为18133KWh,折合每年电费为1450$;然而LED交通信号模块则非常省电,每个8-12英寸的红色LED交通信号模块耗电量分别为15W和20W,十字路口拐弯处的LED标志可用箭头开关显示,耗电量仅有9w,据计算,每个十字路口每年可省电9916KWh,相当每年节省电费793$。按每个LED交通信号模块的平均造价200$计,红色LED交通信号模块仅用其节省的电费,3年后即可收回最初的成本造价,并开始不断得到经济回报。因此目前使用AlGaInPLED交通信息模块,尽管造价显得地,但从长看,还是合算的。 12

    时间:2013-12-31 关键词: 发展 显示屏 回顾 历程

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