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  • 三大半导体企业展开代工生产争夺

    台积电16日发布的2013年度(截至2013年12月)财报显示,净利润同比增长13%,达到1881亿新台币。由于智慧手机增长强劲,利润连续2个财年创历史新高。该公司2014年将继续投资1万亿日元。美国英特尔已表示将正式进入代工生产领域,今后各公司的竞争将会更加激烈,台积电今后将如何应对这一局面将成为焦点。台积电(TSMC)1月启动了最尖端工厂(本图为现有工厂,TSMC提供)台积电2013财年的销售额同比增长18%,达到5970亿新台币,同样是连续2个财年创出新高。在用于智慧手机和平板电脑的运算处理和通信的系统LSI(大规模积体电路)领域,来自美国高通等巨头的订单表现强劲。同时争取到了在面向中国大陆的低价格智慧手机领域具有优势的联发科技等主要客户,提高了电路线宽为28奈米(1纳米等于10亿分之1)的主力工厂的开工率。该公司2013年10~12月的净利润比上年同期增长8%,达到448亿新台币,而销售额则同比增长11%,达到1458亿新台币。由于处于淡季,以面向高价位智慧手机的半导体产品为中心,遇到了库存调整,但仍确保了销售和利润双增长。该公司董事长张忠谋在1月16日的财报说明会上预测称,2016年的销售额将实现2位数增长。而有望起到拉动作用的是今年1月刚刚在台南市投产的电路线宽为20纳米的最尖端工厂。台湾分析师称,台积电的「主要客户将是苹果」,估计将面向苹果计划2014年下半年上市的新款iPhone生产CPU(中央处理器)。苹果采用的CPU此前一直由韩国三星电子生产,但新一代产品的订单似乎已由台积电独家垄断。此外,面向第4代(4G)高速通信的小型节电半导体也将广泛获得订单。据张忠谋表示,能以高价获得订单的20纳米产品占销售额的比重到2014年底将提高至20%。今后需要关注的焦点是三大半导体企业的竞争激化。台积电目前在半导体代工生产市场上握有40%以上的份额。但是,此前以自主产品为重点的三星加强了代工生产。同时,美国英特尔也于去年11月明确表示「将正式进入代工生产领域」。台积电为了防止客户流失,将继续维持高水平投资。2013年的设备投资约为97亿美元,而张忠谋称,2014年将达到95亿~100亿美元。日本许多原材料和半导体设备企业都与台积电保持着合作关系,一方面也将推动日本企业业绩增长。已届82岁高龄的张忠谋去年11月将首席执行官(CEO)一职交给了刘德音和魏哲家,并提拔二人担任总经理兼共同执行官(CEO)。不过,张忠谋仍然保留了董事长一职,在16日与2人同时出席的财报说明会上,张忠谋亲自担任主发言人,台积电相关人士表示,这凸显出「目前情况下经营体制完全没有变化」。

    时间:2014-01-21 关键词: 半导体 展开 争夺 代工

  • 宣威供电公司展开四季度安全大检查

    为避免年底盲目赶工期的情况发生,严防“年关”现象,杜绝突破安全生产底线的事故发生,11月20日至12月31日,宣威公司展开四季度安全大检查。本次检查的主要内容一是春季安全大检查、4月至9月安全检查及隐患排查发现问题的整改落实情况。二是电力安全生产隐患排查治理工作开展情况。三是各级安全生产责任制的落实情况,充分发挥各级领导班子在基层安全生产中的重要作用。四是输变电设备防风、防污闪、防山火等措施落实情况,防汛工作准备情况,公司所属瑞龙发电厂安全管理情况。五是各单位“两票三制”执行情况,承包商安全管理情况。六是电力调度控制中心《2013年电网安全运行6大风险和20项控制措施》、《风险预警通知》,设备部《2013年设备主要风险及重点维护策略》落实情况。七是2013年重要输配变电设备以及其他关键线路、关键断面、关键设备特维工作落实情况以及前期自查发现的问题、防范措施等;公司电网继电保护装置、安全自动装置及低频低压减载装置维护情况。八是在《关于加强配网线路故障排查抢修作业管理防范人身事故的通知》提出的10个关键作业环节、50项执行要点和“十个规定动作”在公司的执行情况;验收环节风险管控情况,特别是强化登高、临近带电设备等作业安全措施的执行情况。九是各部门、单位学习掌握《2012年事故汇编》、《生命高于一切》结合自身安全现状进行问题查找并进行整改的情况。十是2013年安全生产风险管理体系内审及模拟内审中发现问题的整改措施落实情况及春季安全大检查、4月—9月安全检查发现问题整改情况。十一是针对公司电网进入冬季时,重点检查防冰、抗冰物资准备、应急队伍配置、抗冰应急演练情况。

    时间:2013-12-05 关键词: 供电 展开 宣威 智慧安防 四季度

  • 多省份明年将展开直购电交易

    在上半年国家取消大用户直购电审批以后,有地方政府以大用户直购电的名目搞“优惠电价”和“三指定”。不过现在,直购电开始有了“紧箍咒”。 日前,国家能源局和工信部联合发布《关于规范电力用户与发电企业直接交易的通知》,要求各地认真纠正各种变相的让利优惠行为。 中电联副秘书长欧阳昌裕在接受经济观察报采访时表示,经过今年的酝酿,明年将有更多省份展开直购电交易,这将是促进电网业务和购售电业务分离的市场化改革的重要推动力,也会倒逼输配电价的改革。 直购电“紧箍咒” 10月28日,国家能源局和工信部联合发布《关于规范电力用户与发电企业直接交易的通知》(下称通知),明确提出支持各地开展规范的电力用户与发电企业直接交易,并要求纠正各种变相的让利优惠行为。 通知称,参与交易的标准和政策确定后,对符合条件的企业应一视同仁,不得通过行政手段指定直接交易的对象、电量和电价(即“三指定”),不得指定交易的降价优惠幅度和指定向特定企业降价让利,存在的要应立即纠正;已出台“政策”但尚未组织实施的,应予以停止,交易的工作方案要按规定上报备案。 该文件是3月份国务院提出“简政放权”后,第三次以正式的文件提及大用户直购电。 第一次是5月中旬,国务院下发《关于取消和下放一批行政审批项目等事项的决定》的通知,明确提出取消电力用户向发电企业直接交易的行政审批。 此后的8月初,国家能源局综合司下发《关于当前开展电力用户与发电企业直接交易有关事项的通知》,对电力直接交易的市场准入条件进行了详细规定,其中着重强调“任何单位和部门不得通过行政手段强制指定直接交易的对象、电量和电价,不得以直接交易为名变相实行电价优惠政策”。 然而仅仅不到3个月,国家能源局联合工信部再次针对8月份的文件内容进行了强调,要求各地能源部门和工信部门进行自查,严格各种变相的让利优惠行为。 据了解,上半年国家取消大用户直购电审批以后,有地方政府以大用户直购电的名目搞“优惠电价”和“三指定”,为防止地方政府“误读政策”和随着各地的逐渐展开有更多的地方效仿,两部委因此联合发文进行纠正。“这个文件的核心有两条,一个是明确直购电是国家鼓励的,需要积极稳定地推进,第二是直购电应尽可能的减少行政干预,特别是不能迫使交易双方降低电价。”欧阳昌裕表示,“从过去的试点来看,直购电试行的一个直接结果是,有的地方通过直购电来降低电价,可以说,目前基本上所有的试点,都是以降低电价为出发点。” 欧阳昌裕称,为了拉动地方的经济,最有效的方式就是上马一些高耗能产业,直购电到了地方以后,地方往往有一股冲动,于是一些高耗能企业拿到了低电价,这就变相和间接扶持了高耗能企业的发展,而这与淘汰产能过剩等国家产业政策相矛盾,这次联合发文就是要把这个问题解决掉。 推动网售分开 从2002年《电力体制改革方案》首次提出开展大用户直购电试点,到2004年确定《电力用户直接向发电企业购电试点的暂行办法》,随之启动吉林和广东的试点,到2013年简政放权的取消审批,十年多来,直购电推进可谓举步维艰。 最近,国务院发展研究中心在其“383”改革方案中也特别提及大用户直购电的放开与改革。 方案称,引入大用户直购电,建立实时竞争发电市场,开展“竞价上网”,形成以双边合同市场为主、实时竞争市场为辅的竞争性电力市场,同时推进电价形成机制改革,上网电价由发电市场竞争或发电企业与大用户双边合同确定,输配电价实行政府管制,形成直接反映电网企业效率的独立输配电价,率先实现输配业务的财务分开,在开展试点的基础上逐步实现输配完全分开。 该方案基本为2002年《电力体制改革方案》提出的“厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网”指出了下一步改革的路径。目前,厂网分开基本实现、主辅分离也基本完成,剩下的改革将主要集中在输配分开和竞价上网两个方面。 现在的问题在于是先输配分开还是先竞价上网。“按2002年的改革方案,应先实现输配分开再竞价上网,但现状是很难直接推进输配分开,没有人力和精力能够完成这个工作,所以只能先搞直购电,一点点摸清输配电价的成本,而这,各方又都不愿意去做,因为这看上去本末倒置。”欧阳昌裕表示。“其实,换个角度讲,各省大范围开展直购电交易,可以倒逼输配电价改革,摸清输配电价成本。”欧阳昌裕表示,“此前,大用户的电价都是协商来定,在现有销售电价上,发电企业让两分钱,电网有难度,让一分钱,最终形成大用户的销售电价,现在来看,完全可以通过地方的销售电价减去上网电价,形成一个固定的输配电价,每年进行一次核算,不出四五年就能完全摸清该地区的输配电价的成本。” 本报获知,此前的直购电试点只有少数地区通过输配电价核算来制定直购电交易的输配电价,对此,今年8月份下发的《关于当前开展电力用户与发电企业直接交易有关事项的通知》特别提出了直购电交易输配电价的测算方式和公式,对国家已核批输配电价的省份,按照核批的标准执行,未核批的省份,依据国家发展改革委相关输配电价计算公式,各省测算后提出意见并按程序报批。“直购电的本质,一是赋予大用户或者未来的终极用户以用电选择权,二是推动和促进网售分开的市场化改革,经过今年的酝酿,明年将有更多省份将展开直购电交易。”欧阳昌裕表示。 目前,确定并启动了直购电的工作主要有十二个省,其中吉林、广东、辽宁、安徽,福建、江苏、黑龙江为试点省,湖南、四川、山西、甘肃和贵州则是在国务院提出“简政放权”政策后提出将开展大用户直购电,并拟定了相关试点细则或方案。

    时间:2013-11-11 关键词: 智慧城市 交易 展开 明年 省份

  • 三星HTC在Twitter展开口水战 LG来作和事佬[图]

    21ic电子网,北京时间6月9日消息,据国外媒体报道,三星、HTC和LG昨日在Twitter英国网站上展开了一场口水战,过程虽然不长,但却充满喜感。实际上,现在访问任何关于手机的网站都会看到一些广告宣传性质的用户评论,内容大多是为某一家公司的产品唱赞歌,很多人认为这种行为已经令人难以忍受了,但是三星、HTC和LG昨日在Twitter英国网站上演的口水大战则让人颇感意外。首开战端的是HTC英国公司,它昨日发布了一条推特庆祝自己荣获了2013年最畅销手机产品奖,但它在推特的最后加了一句“ouch@SamsungMobileUK”(哎呀@三星移动英国公司)。三星英国公司也不甘示弱,立即回应它也在同一个庆典上荣获了另外3项大奖。随后HTC英国公司又指责三星找了一些学生为“托儿”,专门写一些虚假评论来诋毁竞争对手的产品。更搞笑地是,LG英国公司也耐不住寂寞,突然跳出来当和事佬:它发出了英国名人迈克尔温拿(Michael Winner)的一张照片,照片上附的内容是让HTC和三星“淡定点,这只是一款手机而已。”温拿是互联网时代之前的一位名人,曾经做过一系列保险行业的广告。LG英国公司当和事佬:发英国名人迈克尔温拿照片 

    时间:2013-06-14 关键词: 三星 展开 和事佬 口水

  • 英飞凌与GLOBALFOUNDRIES宣布展开合作

    英飞凌科技与GLOBALFOUNDRIES 公司宣布,双方围绕40纳米(nm)嵌入式闪存(eFlash)工艺,签订一份合作技术开发与生产协议。双方合作的重点是立足于英飞凌的嵌入式闪存单元设计以及采用40纳米工艺制造汽车单片机和安全微控制器(MCU)的经验,进行相关技术的开发。GLOBALFOUNDRIES 公司旗下的多家晶圆厂将生产新一代40纳米嵌入式闪存MCU,其中新加坡的晶圆厂将成为第一个生产该类器件的晶圆厂,紧随其后的是公司位于德国德累斯顿的晶圆厂。英飞凌科技管理委员会成员Arunjai Mittal指出:“利用40纳米工艺生产新一代嵌入式闪存微控制器,将会进一步提升我们在汽车、工业、芯片卡和安全等行业的竞争实力。我们十分信赖GLOBALFOUNDRIES公司,他们拥有丰富的制造经验,在全球各地设有多家晶圆厂,能够满足英飞凌严格的质量、设施安全和持续生产等要求。”GLOBALFOUNDRIES首席执行官AjitManocha表示:“英飞凌选定GLOBALFOUNDRIES 作为其40纳米嵌入式闪存技术节点的晶圆代工厂,这是对我们利用分布于世界各地的多家晶圆厂为其提供统一制造解决方案这一独一无二的能力的充分认可。我们致力于凭借称雄业界的技术和生产能力,为英飞凌的业务发展提供大力支持。我们期待着与英飞凌建立长期合作,助其在快速发展的半导体行业取得更大成功。”与GLOBALFOUNDRIES 签订合作协议,符合英飞凌合作开发65纳米及以下节点的CMOS工艺的战略。新一代安全微控制器的工艺和产品鉴定预计2015年下半年完成。40纳米汽车单片机有望于2017年上半年投产。英飞凌与GLOBALFOUNDRIES 建立了长期的研发和生产合作关系,包括合作开发和生产基于CMOS的低功耗手机器件。

    时间:2013-05-06 关键词: globalfoundries 展开 合作 宣布

  • Cadence与TSMC在3D-IC设计基础架构方面展开合作

    全球电子设计创新领先企业Cadence设计系统公司(NASDAQ: CDNS) ,日前宣布其与TSMC在3D-IC设计基础架构开发方面的合作。3D-IC需要不同芯片与硅载体的协同设计、分析与验证。TSMC和Cadence的团队来自不同的产品领域,共同合作设计并集成必要的功能支持这款新型设计,实现TSMC首个异质CoWoS(Chip-on-Wafer-on-Substrate)媒介的测试芯片的流片。Cadence 3D-IC技术可用于数字、定制设计与封装环境之间的多芯片协同设计,在芯片和硅载体上采用硅通孔技术(TSV),并支持微凸块排列、布置、布线与可测性设计。它包含关键的3D-IC设计IP,比如Wide IO控制器与PHY以支持Wide IO存储器。测试模块是使用Cadence Encounter RTL-to-GDSII流程、Virtuoso定制/模拟流程以及Allegro系统级封装解决方案生成。“在2012年3D-IC正成为实用芯片设计的一种可靠选项,”Cadence战略联盟主管John Murphy说,“10年来,Cadence一直在投资于SiP(系统级封装)和3D-IC设计功能。如今我们终于可以与设计师们分享这些技术,将这种用途广泛的技术投入市场。”Cadence 3D-IC技术可帮助设计应用于TSMC最近刚推出的CoWoS工艺上的器件。CoWoS是一种综合的工艺技术,将多个芯片绑定于单个设备中以降低功耗,提高系统性能并减小尺寸。“电子设计的大进化需要通过强力的合作才有可能实现,我们与Cadence在CoWoS设计方面的合作就是一个很好的例子,”TSMC设计基础架构营销部高级主管Suk Lee说,“对于3D-IC设计体系的完善,Cadence在设计技术及必要IP的开发方面扮演着重要的角色。”

    时间:2012-06-07 关键词: cadence 架构 展开 方面

  • 索尼与友达光就AMOLED合作展开谈判

    据日本(读卖新闻)报导,家电大厂索尼(SONY)正和台湾液晶大厂友达光电针对AMOLED电视量产化进行合作交涉。 报导指出,索尼不排除与友达合作成立面板制造公司的可能性,全球第一家发售AMOLED电视的索尼的技术,结合友达高效率的生产体制,期待能对抗三星电子。 索尼虽然在2007年推出11吋AMOLED电视,但因业绩不佳导致研究开发延后,无法发售大型产品,在这段期间三星以及LG等韩国厂商分别发表将在今年内发售55吋AMOLED电视。 尽管索尼一直持续研究开发AMOLED电视,但因薄型电视价格急速下降,独立制造、销售的风险恐怕过大,因此开始寻找合作对象。 读卖报导,友达光电制造液晶电视使用的面板,也希望藉由与索尼的合作,能开始制造高附加价值的AMOLED。AMOLED是1种应用在电视和移动设备中的显示技术。 报导指出,目前在液晶面板事业方面,夏普(SHARP)与台湾的鸿海精密工业有合作关系,如果在新世代的AMOLED事业方面也能实现台日连手的话,将可以对抗韩国势力,也可能让日本的电视制造业早日复苏。

    时间:2012-04-16 关键词: 索尼 amoled 展开 合作 谈判 电源资讯

  • Imec和Coventor在MEMS和IC设计与制造领域展开合作

    领先的MEMS设计供应商Coventor和纳电子研究中心imec共同宣布战略合作,以改善和拓展CMOS和MEMS集成技术的设计与制造。合作将包括双方研发路线的统一,及研究内容的互补。双方将共同为imec的SiGe MEMS-above-IC工艺开发工艺设计包。

    时间:2011-02-10 关键词: 领域 展开 合作 coventor

  • 新奇美与友达LED战争:郭台铭李焜耀展开对攻

    导读:台湾《商业周刊》今日发表文章称,郭台铭和李焜耀又开辟了LED战场,为了巩固这个具高成长动能的产业,两位科技悍将已展开对垒攻势。  以下为文章全文:  2010年3月18日,群创与奇美电正式合并;也就是从这个时候开始,鸿海董事长郭台铭和友达董事长李焜耀,又开辟了另一个战场。  这一天,所有群创和奇美电的一线主管齐聚群创竹南厂,由新奇美总经理段行建领军,开了新奇美成军后第一场干部会议。  会议最后,众人一起大喊“加油!加油!加油!”连在几公尺外的大厅都听得见,对未来挑战,段行建直说,“很兴奋!一点都不觉得累!”  两方抢关键拼图  争面板龙头,决胜LED供应链  只是,要保住全台湾第一面板厂的宝座,新奇美还缺一块拼图。  场景拉回一个月前,台北小巨蛋,鸿海一年一度的尾牙现场,座位的安排往往是判读该年集团中,不同事业群绩效表现的最佳指标,也能看出在郭台铭心中,孰轻孰重。  今年被“钦点”坐在郭总裁身边、舞台前方第一排的座上宾,不是营收最大的个人电脑嵌入式事业群,而是日本LED(发光二极体)大厂日亚化学(Nichia)。  郭台铭为什么这么需要日亚化?  根据拓墣产业研究所的预估,明年笔记型电脑面板的LED背光渗透率将达到95%,显示器的渗透率将达到8%、电视的渗透率也将接近10%。这些数字所代表的,是高达一亿八千万台LED笔记本电脑、显示器和电视的面板和代工商机。  换句话说,积极抢攻电视组装市场的鸿海,和准备干掉冠捷登上显示器代工龙头的群创,若没了那一颗小小的、会发亮的LED,就像神枪手手中的枪没有子弹,再怎么神准也不可能打到目标。  拥有LED技术专利的日亚化,被郭台铭视为最重要的座上宾,因为这正是新奇美成军供应链的最大缺口。  李焜耀鸭子划水  先挖角人才,再垂直整合降成本  但这个面板厂最重要的关键拼图,李焜耀比郭台铭早一步为友达建构完成。  就在新奇美正式合并前三天,李焜耀为友达集团打造的LED供应商隆达电子正式与凯鼎科技合并完成。合并后的新隆达电子将拥有LED上游磊晶与下游封装产能,变成台湾LED界的小“晶电加亿光”。  李焜耀率领的友达大军,早在06年入股LED封装厂凯鼎,并在前年成立磊晶厂隆达电子,默默切入LED领域,扶植自己的技术兵团。  虽然LED是热门领域,却因为台湾起步晚,人才不多,李焜耀的做法就是挖角,从晶电、台积电到联电,都是他猎人的对象。  由于晶电比台湾其他磊晶厂成立时间都久,因此调校MOCVD(有机气相沉积法)机台的经验累积最丰富;另一方面,LED也要用上晶圆厂的半导体製程,所以台积电、联电,也成了LED厂挖角的对象。  在隆达成立之初,友达就从晶电延揽了蓝光技术专家唐修穆,他曾经是元砷光电创办人之一,也是台湾少数长期投入高亮度LED研发的人才。  为了抢人,还未上市的隆达效法十多年前的台积电、联电,“用股票来砸人,”一位磊晶厂的主管不讳言,让资深人才愿意带刀投靠的主因,就是现在一股十元的股票,未来上市后可能暴涨二十倍的潜力,可说是想成为科技新贵者最后一波机会。  去年开始建置产能的隆达,目前拥有磊晶用的MOCVD约二十七台。一位业界人士指出,接下来半年,隆达每个月都有新机台进驻,到今年底有机会扩建到一百台,几乎是晶电产能的一半。  当群创宣布合并奇美之后,李焜耀加快友达的LED整并动作,在去年十二月底让隆达与凯鼎进行合并,同一期间,以友达资源灌注在隆达的发展上。  由于LED的专利技术掌握在美、日大厂手上,隆达生产的晶粒仍有专利考量,因此隆达的产品搭着友达的面板一起出货,有了友达这个国际级面板厂的认证,隆达较能避开美、日LED厂的专利地雷。  友达将供应链垂直整合,掌握LED从磊晶、封装、背光模组到下游的面板、电视组装,把降低成本的空间发挥到极致,强化和鸿海对垒时的竞争力。  李焜耀鸭子划水,现在友达开始展现LED的实力。一位本土券商研究员说,“以前大家都会开玩笑,说隆达真的好淡,没什么业绩好看;结果到今年一月份,真的让我吓到了。”  原本几乎没有出货量的隆达,今年开始,配合友达为中国大陆品牌生产的LED电视,一月份出货量是四万台、二月份五万台、到了三月份出货量竟高达十万台,倍数成长。  郭台铭后来居上  先结盟日厂,再培植零组件厂  但郭台铭发展LED的动作其实不比李焜耀慢,鸿海先是九年前成立沛鑫半导体切入LED路灯市场,后来参与LED封装厂先进开发光电的私募。但这两个投资都踢到铁板,先进电和沛鑫不仅连年亏损,最后先进电甚至撤销兴柜挂牌。  自行投资出师不利,郭台铭使出鸿海过去最擅长的策略——结盟与购并,他的头号目标,就是针对台湾LED公司发动过专利侵权战的日亚化。  成立迄今已经超过五十年的日亚化,开发出全世界第一颗蓝光LED,是LED晶粒的领导厂商和手机背光源的霸主。  郭台铭计划由鸿海转投资的LED封装厂先进开发光电,协助日亚化扩厂。双方协议,鸿海将提供日亚化保证采购量,让日亚化不至于因为产能提高导致自家LED晶粒供过于求,而鸿海也能藉此拿到足够的原料支援。  由于有日亚化的支援,群创足以取得大量、高品质的晶粒,而且报价竟然和传统冷阴极灯管(CCFL)液晶显示器不相上下,吸引一线品牌下单,目前群创在LED显示器的代工量,已经超越冠捷成为全球第一大。  这里,正是郭台铭与李焜耀在LED大战策略上的分歧点。由于LED专利权複杂,一旦遭遇到侵权官司,很可能鸿海所组装的电视、显示器产品将无法出货,所以对系统厂出身的郭台铭来说,取得LED货源将比整合自有LED供应链更加重要。  因此,即使郭台铭买下奇美电,取得奇美电转投资的LED磊晶厂奇力科技及LED封装厂启耀光电,这两家却未如外界预期的合并,走上隆达电子的整并逻辑。  未来奇力将专注磊晶,启耀聚焦封装,启耀总经理丁景隆强调,“由于LED的封装和终端的应用高度相关,所以启耀未来将会开发多种差异化的封装技术,以符合越来越多元的产品需求。”  郭台铭的算盘是,一方面,在集团内扶植奇力和启耀,以供应未来中低阶产品的LED需求;二来,高阶产品则采用日亚化加上先进开发光电的LED。  战火延烧到股市  筹资能力牵动未来人才和产能战  这场LED大战,李焜耀以技术垂直整合的面板厂思维,对上郭台铭培植关键零组件厂的系统製造思维,两大集团的LED之争在供应链整合告一段落后,现在更打到了资本市场。  启耀刚于二月登录兴柜,隆达接着在三月送出兴柜申请书,双方战场延伸到股市。因为股价代表的筹资能力,关乎未来LED产能扩张与人才争夺战的筹码,更将牵动台湾LED产业的发展。  延伸阅读:LED集团战开打,抢六十六兆照明商机  去年十月,在《商业周刊》封面故事“电动车、LED百年革命”中,我们曾经报导,LED将是掀起下一个百年战役的主角,并且必然迈向大规模的整并战。  观察鸿海与友达的布局,的确印证了LED也将走向“大者恆大”集团战的趋势,未来像晶电、亿光这类独立的磊晶和封装厂,势必要调整经营模式,使自己不至于因集团自行发展供应链而被边缘化。至于鸿海与友达,也不可忽视新对手如台积电的竞争力,事实上,台积电甚至已经取得比前两者都还要更多的LED专利布局,实力坚强。  短期内,LED应用于背光源将是市场中最先普及的应用,但包括鸿海、友达、台积电及联电等大厂,心中更大的目标,则在于商机高达新台币六十六兆元的“照明市场”,随着各国政府开出禁用白炽灯泡的时间表,LED照明市场将随之起飞,届时,集团之间的LED大战,才会正式白热化。  撰文者:林易萱  延伸阅读:鸿海阵仗大——两大集团LED布局  项目:原料(蓝宝石基板)  鸿海集团:鑫晶鑽、兆晶  友达集团:无  项目:上游(磊晶)、中游(切割、挑捡)  鸿海集团:日亚化学(结盟)、奇力光电  友达集团:隆达  项目:下游(封装)  鸿海集团:先进开发光电、启耀  友达集团:隆达  项目:组装(背光模组)  鸿海集团:奇菱  友达集团:辅祥、奈普  项目:终端应用  鸿海集团:鸿准、沛鑫、东亚光电  友达集团:威力盟、佳世达  资料来源:公开资讯观测站

    时间:2010-03-27 关键词: LED 展开 战争 郭台铭 对攻 新奇 电源资讯 李焜耀

  • 中国首批LED标准颁布 灯具业展开激烈角逐

      近年来中国政府正以越来越坚决的态度推行白炽灯的淘汰计划,包括LED照明在内的节能灯产品有幸获得政府的强力扶持。此外,国内大型公用设施建设等相继上马,加大了对LED照明产品的使用数目。  中国首批LED照明国家标准已发布,这将原本就炒得很热的LED照明领域变得更加有“料”。  “单看中国的民用照明,就存在一个价值约400亿元人民币的市场。”这是飞利浦照明(中国)首席执行官毕柏翎在接受媒体采访时透露出的一个诱人的数据。以他看来,中国的照明市场未来必将是一块竞逐的乐土。他们的信心源于中国政府的态度和LED照明产品本身强大的优势。  LED照明产品的节能优势则预示了其不可撼动的未来行业龙头地位:据业内人士以1只11瓦优质节能灯为例,用数字证明了其产品的绝对优势:这样一支节能灯在6000小时的寿命期内,将比具有相同效果的60瓦白炽灯少耗电294千瓦时,节约支出160多元。  中国市场这块巨大的利润空间,开始被国内外照明巨头悄悄锁定。不过,分析人士指出,涉足这个市场也将存在高额的风险。据了解,当前LED产品成本很高,已成为各个欲抢先进驻行业的企业研发投入的关键,不少业内人士表示,2010年将是考验LED照明企业资本实力的重要一年。谁先占领制高点,谁将拥有最广大的市场。  当前国内不少照明企业已经针对LED产品的研发投入了巨资,但前景如何,这些企业自己也不清楚。值得高兴的是,近期工信部公布了首批照明产品国家标准,为企业的产品开发指明了方向。业内人士分析,在一个全新的领域里,国内外灯具企业又将展开一场激烈的角逐,谁胜谁负尚无定数。   

    时间:2010-03-01 关键词: 标准 LED 中国 展开 灯具 激烈 角逐 颁布 电源资讯

  • SensorDynamics计划与业内巨头ADI、Bosch展开竞争

    将多枚惯性传感器集成于一个封装内,位于奥地利的汽车用MEMS产品初创公司SensorDynamics计划与业内巨头ADI、Bosch展开竞争。在车用传感器及电子产品,目前有三个趋势:自动防故障架构(Fail-Safe)、多枚陀螺仪及惯性器件并与预处理芯片的集成一体化、对高冲击和高震动的耐受性。SensorDynamics于2003年,由几名Austriamicrosystems前雇员成立。拥有更高的集成度和自由度的传感器模块可实现智能电子平衡系统(ESC),提高乘客安全。而目前市场上的产品多使用单轴陀螺仪或加速度计。该公司的MEMS工艺与Bosch类似,是由Bosch与Fraunhofer-ISI研究所联合开发。SensorDynamics获得15年专利授权,同时也在ISI进行加工制造。ISI不仅是研究机构,也是欧洲最大的MEMS代工厂,年产能30万枚八英寸晶圆。其中,SensorDynamics预定了1万枚晶圆的产能,折合四千万枚MEMS芯片。对于信号处理ASIC芯片,公司已OEM的方式利用TSMC及ST代工。

    时间:2009-05-07 关键词: sensordynamics 展开 业内 巨头

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