当前位置:首页 > 格力
  • 康佳转型布局半导体和环保领域

    康佳转型布局半导体和环保领域

    近期,受国际局势影响,芯片产业受到舆论的重点关注,中国自研芯片呼声非常高。阿里巴巴、格力等企业纷纷加入自主研发芯片的浪潮。日前, 康佳集团在深圳宣布正式进军环保和半导体领域。在成立38年之际,康佳做出了新增赛道的选择之外,还提出了2022年营收千亿的目标。 康佳总裁周彬表示,在大股东华侨城集团的支持下,康佳未来将重点布局节能环保、半导体、新材料等领域,进一步加快版图扩张。其中,康佳节能环保业务主要聚焦在“水污染防治”、“大气污染防治”、“固体废料治理与回收再加工利用”、“土壤污染处理及修复”等热门领域。“康佳希望用3-5年时间,打造出国内一流的环保运维高端品牌,实现年营收180-260亿元的战略目标”。 同时,康佳还发出了积极布局半导体产业的声音。周彬表示,康将将全面布局“半导体设备、半导体材料”、“半导体设计”、“半导体制造”等产业链。通过自主研发、创业孵化等多种布局模式拓展业务,康佳将重点在半导体设计、半导体制造、半导体设备、半导体材料等方面布局,重点产品方向是存储芯片、物联网器件、光电器件。 近日来,芯片产业受到舆论的重点关注,不少企业开始发声布局,格力董明珠就强调过做芯片的巨大决心。周彬也表示,要用5-10年时间,成为中国前10大半导体公司,跻身国际优秀半导体公司行列,年营收过百亿元。 值得一提的是,康佳集团同日还发布公告,为落实“科技+产业+城镇化”的扩张思路,近日,公司与滁州市人民政府签署了战略合作协议,合作项目有康佳智能家电及装备产业园、安康智能工厂、康佳集团科创中心、康佳明湖康养小镇、光电产业基金、康佳新零售总部等项目,计划总投资约140亿元。

    时间:2018-05-23 关键词: 半导体 格力 康佳 厂商动态

  • 董明珠:自己研发芯片,明年争取空调芯片自给自足

    董明珠:自己研发芯片,明年争取空调芯片自给自足

    在2018年6月25日的股东大会上,格力电器董事长兼总裁董明珠表示,只要她还在任上,就一定要做智能装备、手机和芯片,因为“饭碗要端在自己手上”。对于格力造芯已经研究了三年时间,“做芯片坚定不移”。 据了解,一台空调有几块芯片,芯片主要为电力控制部分的模拟部分和运行情景、以及交互控制的数字部分。董明珠也透露格力一年在芯片上就要花大约40亿元,目前这些芯片大部分还是依靠进口的。我们自己已经研发了芯片,自己的设计已经小有成效,争取明年我们的空调全部用上自己的芯片。 格力摆脱代工模式以后,就开始着力与芯片厂商合作,研发自己的空调运行系统算法,因此对于数字芯片和模拟芯片的相关性能,都比较熟悉。 实际上,在上一波模拟芯片转数字芯片的浪潮中,中国本土出现了很多行业细分市场的领疛企业,如影音处理芯片的海思、Mstar、瑞芯微、展讯等,这些芯片企业还依赖在影音处理数字芯片的技术积累,从电视机、机顶盒、平板电脑等领域,进入了手机CPU芯片领域。 另外像格科微的摄像头芯片、汇顶的触摸屏、指纹识别芯片等,都是模拟芯片从消费类电子领域退出,数字芯片兴起后的产物,这些企业也跟上面的这引起芯片企业一样,依靠中国庞大的市场基数和本土服务成本优势,快速占据了各自领域的大部分市场份额。 我们都知道数字芯片设计起来,门槛比较低,只要拿到ARM的IP核,再根据成本选用28纳米还是14纳米的芯片工艺制程,一般都能设计出一款芯片出来。再灌入依据各自的实际应用场景所开发出来的算法软件,就可以用了,好坏无非是芯片的运行效率与运行成本而已。而中国的芯片企业最大的优势就是,我有很多的售后工程师,只要你用我的芯片,肯定能让你快速跑起来,成本还比全球市场低。 但在电力控制器芯片领域,芯片一般都是模数混合芯片,相信格力在空调芯片领域,数字部分是完全没有问题的,问题主要是在电机类控制的核心模拟部分,也就是ADC的采样精度和PWM的输出控制精度两个控制部分。 这模拟控制部分,主要应用包括各类电源控制、各种电动马达控制、机器人的伺服控制、变频器控制等,凡是是需要矢量控制的电机或功率模块,都是这种芯片实现的,包括用任何角速度、加速度、多次加速度、方向、位置、精度、功率去控制电机或功率模块,涉及到大量的瞬时值、静态值、边际值等无数种矢量控制的算法。 中兴通讯被美国禁止出售芯片与服务的核心部分,其实就是中兴通讯大量采购美国厂商的模拟芯片部分,这部分芯片直接决定了中兴通讯的基站等通讯设备,能否正常运行。 格力如果能够打破国外对空调芯片模拟部分的限制,那也说明了格力的芯片能力确实达到了一定的水平。因为空调芯片的模拟部分,直接决定了空调的运行效率与能耗水平。并且空调还属于可靠性要求较高的产品,格力能够把空调芯片搞定的话,说不定它真的能搞定新能源、智能装备,甚至智能手机的芯片。 格力现在在智能装备领域发展十分迅速,实际上,即便格力造手机不成功,但格力依托造手机,把自己的智能装备业务发展起来,对于格力也是一个很大的收获,而且格力也已经开始往智能手机制造行业推广它的智能装备业务以及它的智能化工厂系统。 实际上,格力对手造手机的执着,董明珠也表达得很清楚,未来空调不但是环境智能控制系统,还是智能安防系统,所以一定要配上相应的智能手机,才能满足用户的需求。董明珠的意思也很明确,格力一年有近5000万台空调出厂,如果每台空调配上智能手机,每年就是5000万台,为什么格力自己不做。 或许,格力不但造手机是来真的,造芯片也是真的。董明珠表示,希望明天能看到格力自主芯片的空调产品,如果这样的话,是否意味着格力打破欧美在模拟芯片领域的垄断地位,指日可待了。

    时间:2018-06-28 关键词: 芯片 格力 厂商动态 cpu芯片

  • 董明珠:格力造芯不是玩玩 斥资10亿成立零边界集成电路公司

    此前格力电器董事长董明珠造芯片一事引发业界广泛讨论,在大家认为不过是炒作的噱头之时,前几天格力已经出资10亿元设立了珠海零边界集成电路有限公司。 据了解,格力在珠海成立了零边界集成电路有限公司,注册资本10亿元,法人代表正是董明珠,主营业务就是半导体、集成电路、芯片、电子元器件、电子产品的设计与销售。 虽说董明珠有哗众取宠、利用国内缺芯的状况炒作嫌疑,但是不得不说她还是比较有责任担当的企业家,希望格力造芯能够脚踏实地,稳扎稳打实现芯片上技术的突破,从而摆脱对国外高端芯片的依赖。

    时间:2018-08-22 关键词: 集成电路 芯片 格力 厂商动态

  • 格力电器自主研发的芯片已量产 明年投用可实现

    格力电器28日在官方微信上发文称,在股东大会上,董明珠表示,明年格力空调将率先用上自产的芯片。很多人认为,这是不切实际的幻想。而事实上,目前自主研发的芯片已经量产,这一目标明年完全可以实现。 格力称,格力芯片公司目前“专注设计”,是纯芯片设计公司,生产是由代工厂代工,但并不排除未来格力独立自主制造芯片的可能。格力芯片公司虽然刚刚成立,但研发对标的是世界一流的集成电路产品。 根据国家企业信用信息公示系统显示,2018年8月14日,珠海零边界集成电路有限公司成立,注册资本为10亿元,法定代表人是董明珠,公司股东为珠海格力电器股份有限公司。系统显示的该公司的5名管理层人员中,董明珠任董事长,李绍斌任董事兼经理,谭建明任董事,梁博任经理,廖建雄任监事。 格力电器早在2015年就已经成立半导体设计团队,现在已经可以自主设计空调机主芯片,目前在研制高端的变频驱动芯片和主机芯片。格力芯片公司不仅要实现芯片自主化,还要走出去,扩大外销。 格力介绍,目前,格力电器每年花在采购芯片上的费用达到数十亿人民币,芯片采购自世界顶级的半导体供应商。

    时间:2018-08-29 关键词: 芯片 格力 董明珠 厂商动态

  • 董明珠:芯片,我们一定会继续努力做

    董明珠:芯片,我们一定会继续努力做

    两会期间,董明珠接受《证券日报》记者采访时表示:“芯片,请相信我们一定会继续努力做。” 面对行业下行,董明珠也有自己的应对方式,押宝智能制造与芯片,持续多元化。“芯片,2015年我们就开始进入,我是一定要做的。” 自2016年格力提出正式进入多元化时代,格力在多元化领域已布局了超3年的时间。格力在产业链上下游延伸,其旗下产品包括格力手机、大松小家电、晶弘冰箱等。除家电主业之外,格力开辟了“多条跑道”,相继布局工业装备、机器人、高端模具、汽车等领域。 2018年下半年,董明珠更是高调宣布进军芯片领域。全资10亿元成立珠海零边界集成电·有限公司,经营范Χ半导体、集成电·、芯片等业务。 格力δ来新增长点的关键,就是能否在多元化领域打开局面。

    时间:2019-03-04 关键词: 芯片 格力 董明珠 厂商动态

  • 董明珠:芯片投资首先要满足产品需要

    董明珠:芯片投资首先要满足产品需要

    “成本当然要计算,但我觉得我的成本是能够控制的。如果20亿没有了,我觉得也是值得的。”近日,格力电器董事长董明珠在《品格》栏目中表示,格力不惜重金投资芯片,如果投资20亿做芯片也没有成功,培养了一个团队出来也是值得的。 据此前报道,2018年6月,在格力电器股东大会上,董明珠曾表示,“未来3年公司要投入500亿元用于芯片研发制造,并且他们要坚定不移的去执行这个路线。” 近日,在节目上,当被记者问道,“在芯片的投资上,对错的标准是什么?错没错?” 对此,她表示,“我觉得对与错,是满足你自己产品的需要,那就是对的。至于投多少钱,来决定,钱投多了就是错了,投少了就是对的,我认为都不正确。是结果能够完整地表现在你的整个智能家居的系统控制当中,你智能做到最优质的服务,它就是好的。” 主持人追问,“你总得计算成本吧?你是企业家啊!” “成本当然要计算,但我觉得我的成本是能够控制的。如果20亿没有了,我觉得也是值得的。培养了一个队伍出来,为未来做准备。”董明珠进一步称,“20亿投下去一定会有结果的,只是初期、中期还是一个完美结果需要思考。” 而对于她预期的结果,董明珠指出,“我觉得一定行”。 据报道,董明珠曾表示,2019年格力空调将率先用上自产的芯片。 另外,对于网上“小米一季度营收反超格力”的说法,董明珠现场回应并喊话雷军:“你既然是5年之约,以最后一年的指标为准,那你差的远。如果把5年累计加起来,你差的更远,何况(小米)一季度(营收)能说明什么问题呢?” 她认为,“其实,这种比较是没有意义的,只有制造业崛起,才能真正意义上的改变世界,‘赢下跟雷军的5年赌局’这件事没有什么悬念,因为互联网必须要靠实体经济来支撑。” 值得关注的是,在被记者问到退休问题时,她首次公开回应称,“自己从没想过退休,但是如果有人能接班的时候,就离开了。”董明珠还透露,她目前已有培养目标,但对方不知道,也没人知道。

    时间:2019-07-25 关键词: 芯片 格力 董明珠 厂商动态

  • TCL李东生:如果真做晶圆,500亿元不够, 格力能成功吗?

    TCL李东生:如果真做晶圆,500亿元不够, 格力能成功吗?

    在家电业做芯片的风潮中,格力是最决绝的。2017年格力不分红,格力电器董事长董明珠斩钉截铁地说,芯片一定要做。随后,格力创始人朱江洪遥相提醒:“格力做高端芯片,我没有太大信心”。 TCL集团董事长李东生近日在接受笔者采访时也告诫说:“有人投资500亿元做芯片,如果真做晶圆,500亿元不够。家电企业跳到陌生领域风险高,国内外芯片差距大,落后海外20~30年。” 其实,董明珠并不是那么不理性的人。格力电器7月4日晚公告透露,已斥资大约4亿~5亿元,进一步增持上游压缩机企业海立股份的股权至10%。这意味着,2017年格力不分红,约500亿元的现金不是全部留着做芯片的,而是要覆盖格力扩张的若干领域。 董明珠在6月25日股东大会上透露,自己前一天还在为芯片的事奔忙。格力做芯片具体怎么做、采取什么形式,还需公司董事会讨论决定。力争格力空调明年都用上自家的芯片。 作为全球最大的家用空调企业,一直立足掌握核心科技的格力,欲打破空调芯片进口依赖,决心自己做芯片无可厚非,甚至可以说勇气可嘉,但是“不宜操之过急”。 首先,格力在芯片领域已经起步,中低端芯片替代并非难事。集邦咨询分析师张琛琛指出,格力已经可以把IGBT(功率半导体器件)自己封装为变频空调必须用的IPM(功率模块),空调内机的主芯片也已经可以自主设计,未来还会自研更多的核心器件,商用模式上则会以自用为主。即使自家芯片成本略高于外购,格力一年出货6000万台空调,成本也容易自我消化。 在董明珠展示的格力最新的产业架构中,芯片与物联网设备、手机、大数据都放在通信设备公司板块,可见她希望在未来格力智能家居的生态中,作为“大脑”的芯片自己要有掌控力。而格力电器在2015年11月已成立了通信技术研究院。所以,格力做芯片不是规划,而是事实。 其次,芯片有不同层次,空调高端芯片替代不是短期可以实现的。董明珠透露,一台空调有几块芯片,格力一年在芯片上就要花大约40亿元,目前这些芯片大部分还是依靠进口。“我们已经研发了芯片,自己的设计小有成效”,但她同时坦言,格力目前在芯片设计上的进展还是皮毛。 一位家电业资深专家认为,空调芯片分不同档次,像空调遥控器芯片是中低端芯片,价格在几元以内,国产化完成不是问题。但是,变频驱动芯片、主机芯片是高端芯片,一块约15元,这需要长期的技术、人才积累,不是一两年就可以突破的。像格力就使用了德州仪器的变频驱动芯片。 中国是全球最大的空调生产基地,约占全球空调产能的六成。但是,目前中国空调的变频驱动芯片、主机芯片大部分依靠进口,主要供货商包括美国德州仪器、意法半导体、日本瑞萨、中国台湾汉芝等。集成电路行业需要大量人才、技术积累,一旦供过于求,就会亏本。瑞萨就亏本多年,最终由日本政府控股。这两年智能家居、电动汽车行业兴起,刺激了芯片需求的增长,但也不宜贸然进入。 第三,芯片产业链很长,格力可从芯片设计切入,循序渐进,细水长流,终有一日可水滴石穿。但是,如果操之过急,反而会遇到资本市场的巨大压力。 芯片产业其实是一个生态链,从设计、制造到封装测试,都有专业公司。像高通、联发科、博通都是芯片设计公司,设计出芯片方案找芯片制造厂生产。芯片制造厂像台积电及中芯国际、长江存储,自己不做芯片设计,只做晶圆。连苹果10手机的芯片也是找台湾工厂代工的。 正如李东生所言,晶圆厂的投资量级达到几百亿、上千亿,TCL不会投,因为没有那么多资源,但TCL会以轻资产的方式、从芯片设计切入,最近投资了商汤科技、寒武纪,也会用它们的芯片。 所以,从降低风险的角度来看,格力由芯片设计切入,是务实可行的方法。做高端芯片设计,可以扶植或收购一些芯片设计公司,经过5~10年,不断设计、应用、改进,有朝一日也许就实现突破了。但如果操之过急,即使一下子投入500亿元,也不见得立竿见影,反而像前段时间那样董明珠一说做芯片格力电器的股价就下跌。 奥维云网(AVC)董事长文建平认为,格力做芯片,要一分为二看,家电企业急需芯片支持,包括变频空调、变频冰箱等核心产品,芯片在其中的影响越来越重。而芯片本身又是中国家电企业现在能力最缺失的一环。所以,格力要自己做芯片,它的初衷、出发点以及勇气是值得肯定的。 但是,芯片行业技术更新迭代速度快,而且投资大,人才、资本高度密集。这些基因格力目前没有多少储备,贸然进入芯片领域挑战很大,尤其如果进入芯片制造环节难度更大、风险更高。 当然,格力是市值过2000亿的上市公司、家电界的标杆企业,如果它愿意用长时间去规划准备、稳步推进,做芯片也不是一点机会也没有。所以,格力做芯片,宜放眼长远,不宜操之过急。

    时间:2018-07-09 关键词: 芯片 格力 行业资讯 变频驱动芯片

  • “跨界”半导体的正确打开方式是什么?

    导读:传统家电厂商、互联网企业,甚至是房地产厂商近年来都在纷纷跨进进入半导体领域,这说明中国半导体产业受到了前所未有的关注,那么这些企业进入半导体领域的目的是什么呢?未来又会对整个产业产生怎样的影响? 冯巩的小品里曾经有这样一句台词,“我就要让人觉得:相声界我影视演得最好,演员界我导演导得最棒,导演界我编剧编得最巧,编剧界我相声说得最逗。这年头,就得玩个综合实力!” “跨界”半导体的几种姿势 时至今日,这不再仅仅只是一句台词。演员跨界做导演,卖衣服的跨界做家居,卖鞋的跨界做智能设备已经屡见不鲜,可以说只有你想不到的,没有跨界做不了的。 更有甚者,近年来,这一“跨界”现象逐渐蔓延到了半导体领域,真可谓,脑洞有多大,跨界就能做多远。 前有康佳、格力、澳柯玛这些传统家电厂商跨界进军集成电路领域,研制芯片;后有金茂、恒大、碧桂园此类知名房地产商合作半导体公司,建设科研基地。 相对而言,阿里巴巴这样的互联网企业,富士康、闻泰科技这样ODM厂商做半导体,反而看起来最正常。 虽然这从一定程度上说明了中国的半导体产业受到了前所未有的关注,但是如此众多的企业跨界进入半导体领域到底能否成功,他们的目的是什么,对整个产业影响几何,才是更多人所关心的。 一般来看,这些互联网、家电、ODM以及房地产厂商跨界进军半导体领域,可以分为以下几种情况: “技术突破,赋能产品” 抱着“技术突破,赋能产品”心态来做半导体的主要是那些传统的家电厂商,其中以格力、康佳、澳柯玛这些企业近来的风头最盛,动静最大。 不过准确来说,他们都不是家电企业的典型案例,顶多算是这一潮流的追随者,比起先行者更是落后了整整18年。 早在2000年,海尔集团就成立了两家半导体公司:北京海尔集成电路设计有限公司主做机顶盒芯片,上海海尔集成电路有限公司侧重8位MCU。 格力、康佳、澳柯玛在这两年先后宣布进军半导体领域,成立相关的业务部门,也是看到了海尔通过多年的潜心研发,已经连续在多个关键技术领域取得突破,芯片产品更是广泛应用到白色家电、汽车电子等多个领域。 而海尔半导体业务更直观的优势则是能够以芯片为基础,为其家电产品赋能;以家电产品为支点,提供多种解决方案;最终实现以独立自主的芯片技术立足于物联网市场,提供更具竞争力的产品。 手机中国联盟秘书长王艳辉表示,格力、康佳、澳柯玛这些家电厂商,也是意识到了进军半导体领域对自身产品能力的补充和竞争力的强化。但是未来发展情况如何,目前还没有太多的规划流出,难以研判。 “打造生态,芯片先行” 以打造生态系统为目标而发展芯片的企业比较突出的有阿里巴巴和百度两家。 2018年4月20日,阿里巴巴宣布全资收购集成电路设计公司中天微。此前,阿里巴巴达摩院宣布正在研发一款神经网络芯片“Ali-NPU”。据了解,该芯片将运用于图像视频分析、机器学习等AI推理计算。除此之外,阿里巴巴还投资了寒武纪、Barefoot Networks、深鉴、耐能(Kneron)、翱捷科技(ASR)等5家芯片公司。 百度也是如此,在7月4日举行的2018百度AI 开发者大会上,百度正式发布“昆仑”人工智能芯片,这是中国第一款云端全功能人工智能芯片,可适用于语音识别、无人驾驶等场景中。百度希望借此将其打造为面向智能汽车、智能设备、语音图像等更多场景的芯片,创造属于“中国芯”的人工智能时代。 业内资深人士指出,互联网巨头进入半导体领域研发芯片,除了宣称为开发“中国芯”做贡献之外,更重要的是自身业务的需要,尤其在人工智能兴起的当下,传统的芯片已无法满足人工智能的需要。 在打造以人工智能为基础的智能生态系统的目标下,互联网企业想要在人工智能战场中获胜,巨头们自然而然的要选择研发芯片。 因此除了国内的阿里巴巴、百度,国外科技巨头谷歌、亚马逊均开始自研芯片的征程。可以说,互联网企业研发芯片已经成为了行业的一大趋势。 “不甘人后,谋求转型” 第三类厂商是以富士康、闻泰科技为代表的手机代工厂商。 由于近年来手机ODM行业的竞争加剧,马太效应凸显,强者愈强,行业的发展空间并不大,受手机市场影响也比较大。在此情况之下,即便是像富士康和闻泰科技这样的龙头企业也不敢轻易放松,正在积极寻找出路。 事实上,富士康早在1995年开始布局半导体领域,旗下子公司京鼎精密科技、讯芯科技和天钰科技等均属半导体相关。2016年10月,富士康与ARM合作,在深圳创设芯片设计中心;2017年9月,富士康参与竞购东芝的内存芯片业务,但最终遗憾落败。 闻泰科技也是如此,在与高通保持密切关系的同时,也在积极的将触角延伸至VR/AR、汽车电子、平板电脑、笔记本电脑等领域。 此外,4月22日,闻泰科技联合体(中闻金泰半导体投资有限公司、云南省城市建设投资集团有限公司、上海矽胤企业管理合伙企业)确定成为安世半导体部分投资份额退出项目的受让方,交易完成后闻泰科技将成安世半导体的控股股东。 目前,闻泰科技仍在停牌对相关细化内容进行筹划。最新消息,7月11日,闻泰科技召开投资者说明会,高管团队正式公开表达了对此番收购的信心来源和推进进展。这也标志着闻泰科技正式进军半导体领域,足见国内资本对优质半导体产业公司的渴求。 另外根据业内资深人士分析,富士康和闻泰科技这样的手机代工厂商进入半导体领域最有可能的形式将是进入半导体的制造环节,也就是成立代工厂,从事芯片制造业务。 不过与芯片设计相比,芯片制造是一个耗资巨大的项目,不仅建设工厂需要投入上百亿美元的资金,而在半导体制造工艺方面,厂商还需要不断积累技术,储备人才队伍,更需要长时间的持续投入。 “划地为主,产业为辅” 这一类企业主要是房地产商,毕竟“划地”才是房地产商的主要目的,而“跨界半导体”也是房地产商寻找新的利润增长点的又一次新的尝试,也就是大搞所谓的产业地产。 提到产业地产就不得不提到华夏幸福。作为产业地产“园区+地产”模式的缔造者,华夏幸福通过园区招商引资返还收入,配套地产开发收入,土地升值收益等多个途径,成功实现了盈利。更是以三分之一与万科的营收,实现仅次于万科的净利润。 这一成功模式自然也吸引了诸如金茂、恒大、碧桂园等在内的房地产商。 今年3月,金茂宣布与芯恩集成公司达成战略合作,依托“中国芯片/科技产业新城”概念,发展符合国家战略、具有强大科研竞争力、强大生命力的产城项目。 芯恩集成是中国“半导体之父”张汝京先生和团队联手打造的中国首座协同式芯片制造(CIDM)公司,业务范围包括半导体集成电路芯片的开发、设计服务、技术服务、测试封装,半导体材料、高端设备等。目前在建的CIDM利基型产品规划涵盖国际化高端技术产业的众多核心器件,分布应用于高端智能制造、轨交、智能家电、汽车及新能源汽车、机器人等多个领域。 无独有偶,4月9日,恒大与中国科学院签署合作协议,计划在未来十年投入1000亿,与中科院共同打造三大科研基地。 业内资深人士指出,纵观金茂、恒大在半导体领域的布局,主要是以战略合作为主要方式,以尽力产业园区为主要目的,在发展半导体产业的过程中起辅助作用,而不是真的转做半导体、研发芯片,准确的说,只是借助产业发展地产相关业务。 此外,碧桂园还与哈尔滨工业大学达成合作,进军高科技领域,虽然具体情况尚未可知,但是也必然不会脱离产业地产的窠臼。 “跨界”半导体的正确打开方式 不难发现,除了房地产商“跨界”进入半导体领域目的不同之外,无论是家电厂商利用技术赋能产品,互联网厂商建立生态或代工厂商谋求转型,基本都是实打实的想在半导体领域做出一番成绩,为“中国芯”的发展贡献一份力量。 需要注意的是,尽管这些厂商背靠中国这一广阔的市场,从事半导体行业、研发芯片充满了无限的机遇与可能,然而企业必须做好打持久战的准备。 一是做好长期亏损的准备。上海海尔集成电路公司就是一个典型案例,公司在这一领域创业十多年,亏损期就长达10年。直到2011年,才跨过营收亿元门槛,2012年实现营收1.41亿元。 二是做好人才储备难,技术攻坚的准备。人才缺乏已经成为近年来集成电路产业内普遍存在的问题,人才培养的速度远远赶不上市场需求。“跨界”做半导体,如何获取人才,依靠人才实现技术突破,企业都应当有一个长远规划。 三是做好长周期、高风险投入的准备。半导体产业的一大特点就是周期长、风险高、涉及面广。以一款芯片而言,从规划、设计到量产,其时间短则三五年,长则十数年,这一点与其他行业有着明显不同。 手机中国联盟秘书长王艳辉评价道,半导体产业的投资周期很长,即便现在有如此多的公司“跨界”做半导体,在短期内也不会看到太大的影响。就如同海尔一样,做了18年的半导体,对产业的助推作用依然不明显,最大的作用还是加强了自家的产品,增强了自身的竞争力。 可以说,“跨界”做半导体是一件既考验耐心又考验韧性的事情。不仅要有耐心去做长时间的大量的投入,也要有耐心去一点一滴的积累技术,既要有韧性去忍受可能到来的长期亏损,更要有韧性去攻坚克难、不畏失败。 半导体行业需要的是有耐心,有韧性的企业,拼的不是“跨界”时说的豪言壮语,就如小品中所说,“跨界”玩的就是综合实力,拼的也是综合实力!

    时间:2018-08-09 关键词: 半导体 芯片 格力 行业资讯

  • 董明珠志在必得做芯片

    董明珠志在必得做芯片

    [在董明珠的展望中,未来格力将会是多元化全球型工业集团。目前,格力已经完成了高端智能家电、高端工业机器人、高端数控机床、高端新能源技术、高端精密模具等战略性新兴产业的布局] [去年,格力电器营业总收入达到1500亿元,刷新自身历史纪录。今年,董明珠要带领格力电器冲击2000亿元,刚刚于8月31日发布的半年报显示,格力电器上半年营收909.76亿元,为实现两千亿目标奠定基础。] 8月25日,烈日下,董明珠铲起一锹土,向“格力明珠广场”的奠基石拨去,脸上绽开灿烂的笑容。三个月前,她公开向格力电器的员工承诺,每个格力员工一人一套房。如今,在珠海市政府的支持下,首批3000套人才公寓即将拔地而起。 作为格力电器的董事长兼总裁,这位铁娘子认准了的事,不管外界有多少反对的声音,她都坚决推进,绝不轻易回头。 今年,格力造芯片的消息曝光后,一石激起千层浪,格力电器股价下跌,质疑声四起。但董明珠在股东大会上仍明确表态,芯片一定要做,因为“饭碗要端在自己手中”。8月14日,格力更是迈开造芯片实质性的一步——珠海零边界集成电路有限公司成立,注册资本达10亿元。 去年,格力电器营业总收入达到1500亿元,刷新自身历史纪录。今年,董明珠要带领格力电器冲击2000亿元,刚刚于8月31日发布的半年报显示,格力电器上半年营收909.76亿元,为实现两千亿目标奠定基础。下一步,董明珠要带领格力电器在2023年冲击6000亿元。 格力已是全球最大的家用空调企业,但是近年多元化经历不少波折。自称“虽然60多岁,但心像25岁一样”的董明珠,能否带领格力闯过多元化的险滩呢? 志在必得做芯片 现年64岁的董明珠是中国曝光率最高的女企业家之一,她富有挑战精神,敢想、敢干、敢说。 8月中旬,董明珠在格力电器珠海总部与另一位企业家交流时表示,未来几年要投重金搞芯片研发,不能让别人卡脖子,不能受制于人。她称,“芯片投这么多钱,哪年能赚钱我也看不到,但是我解决一个保障问题,天塌下来,我自供。要不然,别人没芯片给你,空调做得再好也没用。” 早在今年5月,董明珠就曾说过“哪怕投资500亿,格力也要把芯片研发成功”,引来众多质疑。她在6月25日的格力电器股东大会上再次表态,格力一年在芯片上要花40亿元,基本靠进口,所以一定要做芯片。格力研究芯片设计几年,已小有成效,但还是皮毛。前一天,她还在为芯片的事奔忙,最终格力怎么做芯片还需公司董事会讨论决定。争取格力空调明年都用上自家的芯片。 格力电器在2018年半年报中正式宣布“进军空调芯片设计领域”。格力表示,近年随着节能环保政策趋严,以及消费升级和产品智能化趋势凸显,变频空调在格力产品中的占比大幅提高,导致格力对空调芯片的需求大幅增长,2017年格力的芯片进口额数十亿元,今后需求量会进一步增加。格力已掌握了除空调芯片以外制造空调所需的全部核心技术,近年来已在自主研发空调芯片设计技术,目前已有一定的技术积累,下一步将成立专门团队稳步推进该领域的技术研究和产品开发工作。 董明珠向来特立独行,近年在格力多元化方面不断“试水”。两年前,格力做手机,也引来一遍哗然。董明珠亦未曾放弃,直至今年推出格力3代手机,仍销量不大,但自主生产,风险可控。 更让人瞩目的是造车。两年前,董明珠曾推动格力电器收购珠海银隆新能源有限公司,欲借此涉足新能源电池、新能源汽车领域。后因中小股东反对,格力电器收购银隆遇阻,董明珠仍心有不甘,拉上万达老板王健林和京东老板刘强东一起入股银隆。其中,董明珠个人斥资约10亿元,成为银隆第二大股东,持股比例为17.46%。 今年银隆负面消息不断,先是供应商登门讨债、接着IPO上市终止,之后河北银隆部分停产、南京项目一度被江苏高院查封。不过,董明珠7月31日在接受第一财经记者采访时回应说,南京事件不会影响银隆的发展,银隆也不会收缩投资。 特立独行之下也有其道理所在。在智能家居里,手机的确是重要的控制中心之一,而新能源汽车所具备的储能电池技术,也有可能用于智能家居里光伏太阳能的储电系统,如果能将格力的空调、智能装备产品打入新能源汽车的产业链,在未来潜力巨大的新能源汽车市场分一杯羹那就更好不过了。 今年,格力电器在2017年实现净利润224亿元历史纪录的情况下,首次不分红,引发股价下跌。格力电器随后公布了一系列重点投资项目,包括杭州、洛阳、南京空调基地;珠海总部重新规划建设、建立全球研发中心,重庆基地搬迁改造;珠海、武汉、洛阳智能装备和精密模具项目;成都、洛阳、合肥智能家电项目;集成电路设计投资项目;参与洛阳轴承混合所有制改革。可见,空调、智能家电、智能装备才是格力重点投资的方向。 如今,格力除了新设立了空调芯片设计公司,还在电工、电子领域发力。8月18日,格力电工(南京)有限公司投产仪式暨格力新元电子滨江开发区项目签约仪式在江苏南京举行。此外,今年5月至7月,格力电器斥资约4亿~5亿元增持压缩机企业海立股份的股票,使其在海立股份中的持股比例增至10%。 获得连任几无悬念 董明珠的底气,来自于她过去五年的业绩,以及对格力的掌控力。今年5月16日,格力电器举办了一场声势浩大的晚会。数万人聚集在珠海体育馆,其中格力员工就有约两万人。“让世界爱上中国造”的格力品牌活动,已连续举办几年。与以往不同,本次活动中,格力员工成为主角,格力全球的合作伙伴也来“捧场”。 当晚,董明珠陪同珠海市委书记郭永航步入会场时,她身着一袭珠光闪闪的白色晚礼服,聚光灯跟随,全场掌声雷动。格力已经十多年没搞这样大型的晚会,上次还是2004年格力电器新总部大楼(如今营销大楼)落成之时,当时朱江洪任格力电器董事长,晚会邀请了一些歌星来表演。 时隔十多年,在格力电器董事会即将换届、董明珠是否留任备受关注的时候,举办这样一场“承前启后”的晚会,用一位格力员工的话是“董总有大智慧”。郭永航带领珠海市委、市政府约200位公务员,一齐观看了晚会。郭永航在致辞时表示,会大力支持以格力电器为代表的实体经济企业,祝愿年轻的董明珠女士,带领年轻的格力电器,把事业做得更加辉煌。 目前,珠海市国资委旗下的格力集团是格力电器的大股东,持股比例为18.22%。种种迹象显示,董明珠在格力电器新一届董事会中获得连任,几乎没有悬念。 7月31日,格力电器举行两个院士工作站的揭牌仪式,珠海市委书记郭永航再次出席见证。 珠海市正启动新一轮大发展,格力电器是珠海最大的企业,郭永航公开表示,支持格力电器进一步做大、做强、做优主业。董明珠也说,过去的成绩已过去,2018年格力将冲击营收2000亿元。格力将保证每个员工一套房,珠海市政府已答应向格力提供建设一万套员工住房的土地。 一位接近珠海市政府的相关人士认为,“格力电器提出2023年营收6000亿元的目标,与市里对格力的期望有关。格力此举除了回应政府方面所给予的期望外,更多应该来源于自身发展的压力,当然多少也与董明珠本人未来走向有关。” 董明珠在7月31日格力院士工作站揭牌仪式上致辞时,以略带惋惜的语气说,2017年格力电器只差一点点,没有进入财富世界500强,但是进入500强不一定都很强,不进入500强也不一定不强。 今年,格力两个主要的竞争对手美的、海尔均实现跃进,青岛海尔今年首次跻身世界500强,美的集团已经第三年上榜,今年在世界500强的排行榜里跃升了127位至第323名。 一位上海的基金投资者在格力股东大会期间曾向第一财经记者说,格力电器的主要竞争对手美的集团市值已达3000多亿元,格力电器现在正处于关键时期,如果能打破空调业务的天花板,市值就可以跃升至3000亿~5000亿的空间,如果突破不了有可能市值就会掉头向下。 中国工程院院士、清华大学教授江亿认为,未来空调产业仍有很大空间,一是全球气候变暖,像今年北极圈内的北欧城市夏季温度达到30度;二是中国北方清洁采暖,市场比制冷空调还大;三是新能源发展,空调如何为电网削峰填谷。江亿领衔的格力建筑节能院士工作站,将围绕相关领域展开关键技术研究。 中国工程院院士、上海交通大学教授饶芳权则说,未来机器人行业潜力巨大,而伺服电机是机器人的核心部件。由饶芳权领衔的格力电机与控制院士工作站,将攻克伺服电机的核心技术。他表示,希望格力在空调之外,能在更多领域实现世界领先。 6000亿的目标,也是董明珠争取连任格力电器董事长,对自己最后一个任期的业绩承诺。过去五年,格力电器的营业总收入从2012年的1001.1亿元,增长到2017年的1500.64亿元,五年“块头”长了50%;净利润也每年保持上升。空调业务仍然是格力电器的支柱,占其2017年营收的八成。而格力在空调领域的扎实根基,是格力电器创始人、前任董事长朱江洪时代打下的。所以,格力电器“董明珠时代”的烙印,多元化能否成功至为关键,这也是6000亿元目标实现的难点。 6000亿棋局虚实 今年上半年,国内家电市场疲软,空调是其中增长最快的品类。受益于此,格力电器2018年上半年营收和净利润都增长超过30%,增速大大高于美的集团和青岛海尔;营收达到909.76亿元,反超青岛海尔;净利润128亿元,与美的集团相仿,净资产收益率继续居中国三大白电企业之首。 但是,即使格力电器今年实现2000亿元,到2023年冲击6000亿元,意味着五年内要实现三倍成长。外界质疑,董明珠是否又在搞“大跃进”。 董明珠在2012年5月当选格力电器新一届董事长后,曾提出未来几年“一年增长200亿”。当年格力电器迈过千亿门槛,2013年营业总收入达到1200.43亿元,2014年进一步增长到1400.05亿元。不过,由于2015年空调市场低迷,格力电器的营业总收入一下子退回到1005.64亿元。 在逐步化解库存压力之后,格力电器“重新爬坡”,2016年营业总收入回升到1101.13亿元;在收购珠海银隆新能源有限公司遇挫后,乘借2017年空调市场畅旺的机会,格力电器去年营业总收入攀上了1500.2亿元的新高峰,花了五年比2011年的营收增长了50%。 经历过这些曲折,如今国内外宏观经济环境尚存诸多不确定因素,家电行业整体增速放缓,各大企业纷纷由追求数量向追求质量转变,此时,董明珠却抛出如此大胆的目标。 “6000亿元难不难?难!有没有压力?有!但格力一定会在困难中成长”。在格力明珠广场奠基仪式上,面对前来观礼的政府代表和员工代表,董明珠掷地有声地说。 在董明珠的展望中,未来格力将会是多元化全球型工业集团。目前,格力已经完成了高端智能家电、高端工业机器人、高端数控机床、高端新能源技术、高端精密模具等战略性新兴产业的布局。 6月25日的股东大会上,董明珠首次展示了全新的格力电器产业版图,它分为空调、高端装备、生活品类、通信设备和核心部件五大产业。其中,空调又细分为家用空调、商用空调、冷冻冷藏设备、暖通设备、核电空调、轨道交通空调、光伏空调;高端装备产业细分为智能装备、数控机床、精密模具、机器人、精密铸造设备;生活品类涵盖厨房电器、健康家电、环境家电、洗衣机、冰箱;核心部件包括压缩机、电机、电容;通信设备公司包括物联网设备、手机、芯片、大数据业务。 要实现这一宏伟蓝图,关键靠人。董明珠表示,格力电器的高管团队已扩展到10多人,因为多元化,仍要让专业人做专业的事。 如今,格力的研发人员已经有过万人。与美的集团从全球高薪招揽技术人才不同,格力立足自主培养,不少年轻的大学毕业生在格力经历磨炼已成为技术骨干。因此,格力的人才也成为同行“挖角”的对象。中国多家知名企业的空调业务相关负责人,有格力工作背景,格力可以说是中国空调界的“黄埔军校”。 为了稳住人才,格力计划自费投资20亿元为员工建设中高档标准住房。3000套人才公寓只是开始,未来格力为员工兴建的人才公寓将达到10000套。 而董明珠“套住”人才的,不只是公寓,还有构想中的股权。在6月25日的股东大会上,董明珠透露,希望在任内实现格力电器的员工持股。“我们有9万员工,如果一人出一万元就9亿元,如果一人出10万元就90亿元,如果一人出100万元就900亿元,差不多是格力电器目前30%股票的市值。我希望在退休前,让所有格力员工持有格力股票,来解决‘野蛮人’的问题。” 两年前,格力电器开始被“前海人寿”盯上,后者在争夺万科股权的“万宝之争”中声名狼藉。据格力电器半年报,截至2018年6月30日,前海人寿仍是格力电器的第五大股东,持股1.92%。 上海复旦大学管理学院院长苏勇教授提醒说,“董总有企业家的冒险精神,不是守摊子、固步自封,但2023年冲击6000亿元的目标,需平衡好做大与做强的关系。” 一位在华南的格力销售分公司员工告诉第一财经记者,尽管外界看来叱咤风云,但是幕后董明珠是一位敬业、朴素的长辈。有一次,为了一个讲座,董明珠在珠海开完会就来广州,工作人员准备的快餐,她没顾上吃几口,就要上台演讲几个小时。下来,喝口水,打包一些点心,就回珠海了。别看董明珠投资银隆“一掷千金”,但是平常生活朴素,会趁打折的时候去买衣服。事业上却很投入,她有时很晚还给一些骨干发短信谈工作,第二天一早起来又精力旺盛地开始工作。 “格力多元化业务的推进,还需要时间。”这位员工认为,董明珠是一个务实派,十年前格力曾因对方破坏价格体系,而高调从国美撤出,如今双方握手言和、合作良好。“董总提出2023年冲击6000亿元,关键是有得力的助力把她描绘的蓝图落地实施。”

    时间:2018-09-06 关键词: 芯片 格力 董明珠 行业资讯

  • 董明珠:造芯是一定要造芯的,就算花500亿也要造芯

    董明珠:造芯是一定要造芯的,就算花500亿也要造芯

    近日,格力电器(000651.SZ)宣布斥资30亿元参与收购国际芯片巨头,这意味着,该公司董事长董明珠的“造芯梦”又近了一步。 从手机到汽车,再到芯片,近年来董明珠的多元化一直都在波折中前进,手机业务的平淡、银隆风波的冲击都让外界对其决策产生质疑。而对于芯片计划,业内人士也表示,芯片产业耗时长、投资大,格力在这方面想要有所作为非常难,这更可能是一次雷声大雨点小的布局。 业内人士还向记者指出,在董明珠一次次跨界失败的背后,其与格力电器股东的矛盾也开始凸显,这也反映出格力电器内部管理的问题。同时,靠吃空调业务老本的格力电器,能否承受住董明珠耗资巨大的多元化之重,也值得探讨。 30投资芯片胜算几何 董明珠“造芯”计划又有了新进展。近日,格力电器发布公告称,该公司拟向合肥中闻金泰有限责任公司(以下简称“合肥中闻金泰”)、珠海融林股权投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“珠海融林”)合计增资30亿元人民币,资金用于合肥中闻金泰以及珠海融林受让安世集团的上层股权及财产份额。 同时,格力电器将通过上述投资参与闻泰科技股份有限公司(以下简称“闻泰科技”,600745.SH)收购安世集团项目,该收购项目完成后闻泰科技将实现对安世集团的控制,格力电器也将成为闻泰科技的重要股东。 格力电器在公告中称,安世集团的核心资产为安世半导体,其前身为恩智浦标准产品事业部,安世集团为整合器件制造企业(Integrated Device Manufacture,即 IDM),相比于专注于单一环节的集成电路设计公司、晶圆加工公司、封装测试公司,其覆盖了半导体产品的设计、制造、封装测试的全部环节,盈利能力较强。 董明珠本人于12月4日,在2018中国企业家博鳌论坛期间接受包括记者在内的媒体群访时谈及其进军芯片领域的想法,她表示,格力电器多年来并未进入最赚快钱的房地产领域,而是专注把空调这个领域做扎实,“由于空调做扎实了,就掌握了技术,掌握了科技,我们就延伸了很多新的技术,比如说电机、压缩机。” “由于掌握核心技术的延伸而带来新的产业发展。”董明珠说,“芯片并不是偶然的一个奇思怪想,实际上我们三年前就做了。而我们做芯片的目的还是从消费者的需求角度来考虑的,比如说我们从空调到生活电器,到整个家庭的电器需求,已经全线覆盖,包括冰箱、洗衣机、厨房电器,也包括手机。” 她强调说:“格力电器已经完全是一个多元化的企业,这一系列的考虑都是在为未来的智能装备做准备。这么多年,很欣慰的是,格力电器受到外界质疑声音的时候,我们还是坚持走了下来。” 而董明珠和格力电器的坚持仍未受到业界的认可。家电行业分析师刘步尘在接受记者采访时表示,格力做芯片业务的首要难点在于投资额高,芯片业务是一个耗资巨大的产业,英特尔、高通做芯片都付出了高额的支出,即使格力号称“500亿造芯”,也是远远不够的。其次,做芯片时间成本高,对于董明珠而言,其最晚在2021年也将退休,而她退休之后,格力的造芯计划也将戛然而止。 同时,刘步尘还强调,格力的人都是空调行业出身,没有在芯片业务方面的人才。 资深产业经济观察家、家电/IT行业分析师梁振鹏向记者表达了同样的观点,他指出,芯片是一个很复杂的产业,从设计研发到生产再到测试,每一环节都需要巨大的投入。而目前这些环节都被英特尔、高通、三星等巨头垄断,格力想靠钱砸出芯片业务,成功几率很小。 豪赌500亿,是否雷声大雨点小 2018年5月份,董明珠一句“即使花500亿也要造芯片”的豪言壮语,将格力推上舆论的风口浪尖,也令外界高度关注格力的造芯计划。 刘步尘告诉记者,中兴事件后,中国企业都在考虑是否需要独立的芯片产业,董明珠作为一个比较有社会责任感的企业家,这个时候就站起来扛起了造芯的大旗。 而对于格力而言,芯片业务或许是其完成业绩目标的一场赌局。此前,董明珠曾公开表示,格力将在2023年达到6000亿营收。但这对于仍以空调为主业的格力而言,难度可见一斑。 记者查阅格力近年年报发现,2015年至2017年,格力营业收入分别为977.45亿、1083.02亿和1482.86亿,增长速度保持在30%-40%之间。照此计算,格力很难完成6000亿营收目标。 在刘步尘看来,格力的多元化道路走的并不顺利,当前的营收依然主要依赖空调业务。目前整个中国的空调产业出货量大约为2800亿,即使格力占据整个空调市场,也难以完成目标。而这意味着格力想做到6000亿,必须摆脱对空调的依赖性,发展其他产业。 董明珠也向记者表示,格力电器已经是一个多元化的企业,“当然,很多人说专业化才能成功,多元化就会失败,其实专业化和多元化没有什么本质的区别,关键在于你内心的专注,你对市场的用心和你对别人的尊重,来决定你是否能够成功。” 但是,就目前情况来看,格力的500亿造芯计划似乎也只是雷声大雨点儿小。记者通过企查查发现,在芯片业务方面,格力旗下有两家子公司。8月14日,格力出资10亿成立珠海零边界集成电路有限公司,目前股东仅格力一家,法定代表人为董明珠;成立于10月31日的湖南国芯半导体科技有限公司,格力则出资5000万元,持股比例为10%。 梁振鹏向记者分析称,目前格力布局芯片业务最可能采取的方式就是入股,而这些资金对于格力或是整个芯片市场来说都是小打小闹,对中低端领域的芯片或许有帮助,但绝不是真正意义上的高端芯片。另外,格力入股这些企业的更主要目的是形成资本纽带,利用这些企业来完成一些上下游产业的布局,这个意义大于制造芯片本身的意义。“因此,目前国内半导体产业空白的现状,根本不是格力可以解决的。” 另外,对于芯片产业一直没有具体的规划也是外界对董明珠造芯提出的质疑之一。事实上,不只是格力,近年来国内许多企业都开始进军芯片业务,尤其是中兴通讯事件后,越来越多的企业开始意识到芯片产业的重要性。康佳、TCL、华为都在芯片领域有所尝试。公开资料显示,其中最被看好的华为,在芯片上投入了4000亿,且花费了很长时间才做出芯片。 “董明珠所说的芯片范围很大,是一个粗放概念。芯片产业从设计、研发到生产,再到封装,每一步都需要大量的资金技术投入,格力是不可能做成一个产业链的。而这也显示出董明珠事实上对芯片不甚了解,500亿只是为了表明决心。”梁振鹏认为,华为做高端芯片,花了一两年时间做研发,到了生产环节还是要靠代工生产,所以,格力想要做芯片,必须要具体到做哪一款芯片、专注于哪个环节。 TCL董事长李东生此前也曾公开表示,TCL的主要投资目标仅是芯片设计项目。他也曾直言,500亿做芯片是远远不够的。 跨界梦多舛,格力不能承受之重 从手机到汽车再到芯片,董明珠的跨界一直“命途多舛”,且饱受外界质疑。 2015年3月,董明珠宣布格力手机已经做出来并在使用,在接下来的三年时间里,格力又推出了两款机型。但在市场上,格力手机却如“隐市”一般销声匿迹。蓝鲸产经记者在格力商城发现,目前格力手机销量最高的一款是格力手机2代,销量为94430台,而其他手机销量都在1000台到2000台左右。 销量低迷背后,外界还一直流传董明珠强制要求经销商以及公司员工购买手机的传闻,对此格力电器和董明珠方面都一直未有回应。 试水手机没有激起太大的浪花,董明珠又做起汽车梦。当初其不顾格力股东反对,坚持以个人名义出资支持珠海银隆,如今董明珠与珠海银隆创始人魏银仓爆发矛盾,并不断升级,甚至对簿公堂。“银隆风波”似乎也预示着董明珠的造车计划终将夭折。 手机不温不火、汽车一波三折、芯片饱受质疑,董明珠近年来的多元化看起来都难言成功,也正是基于此,其带领格力电器进行多元化的这几年,董明珠与格力股东之间的矛盾也开始显现。 早在2016年,董明珠欲借格力电器收购珠海银隆实现自己的造车梦,但是该方案引起部分中小股东强烈反对,最终被否决。只是,股东的否决未能阻止其对珠海银隆的青睐。2016年12月,董明珠与万达董事长王健林等人出资30亿元,获得珠海银隆22.388%的股权。此后,她继续参与到珠海银隆的融资,截止到2017年5月,董明珠个人在珠海银隆的持股比例增加到17.46%,成为公司第二大股东。 2017年,格力电器迎来11年以来首次不分红,董明珠称其是为了做芯片。更有媒体报道称,董明珠曾在董事会中怒怼股东,称“5年不给你们分红,你们又能把我怎么样”。 “多元化多次失败,不断受到外界质疑,这背后其实也体现了格力内部管理机制与治理机构的问题。近年来格力电器的决策几乎都是董明珠的个人决策,而其战略决策过于随意,并且缺乏逻辑。董明珠凌驾于格力电器董事会的一言堂,也反映出格力电器的管理问题。”刘步尘告诉记者。

    时间:2018-12-05 关键词: 芯片 格力 董明珠 行业资讯

  • 格力虽然看似掌握了”掌握核心技术“,还是花费大量资金购买芯片

    格力虽然看似掌握了”掌握核心技术“,还是花费大量资金购买芯片

    自从芯片上升到国家战略,全民“热”芯。最新的产业动态是,珠海市与中科院上海微系统所要携手创“芯”了。 2019 中国(珠海)集成电路产业高峰论坛在珠海举行,新昇半导体(硅产业子公司)总经理邱慈云、华登国际董事总经理黄庆等半导体产投届大咖齐聚珠海,热议“芯”未来。 格力电器董事长董明珠在圆桌论坛上建议,谈“芯”要落地,而且要落到传统制造业这个“地”,格力每年就需要 50 亿元至 80 亿元的芯片。     产业大咖阐述新机遇 “这是我见过所有制造业里最为复杂,最有科技含量的制造。”在本次论坛的主题演讲中,中国半导体行业协会副理事长于燮康如此描述半导体的复杂性。 对于发展中国半导体产业,于燮康给出了三个发展方向的建议: 一是延续原有 CMOS 技术发展,持续朝摩尔定律方向进行高集成度的集成电路元件设计; 二是透过 SIP(3D)封装新技术,从系统发方面全面改良,将环环相扣的芯片供应链整合在一起; 三是脱离原有以硅(Si)为基础的 CMOS 元件制程,逐步转向将新材料(碳化硅、氮化铝、氮化镓、金刚石等)等新技术应用在高温、高频、抗辐射等领域,创造更高性能、更低能耗的 IC 制造型态。 插播个小彩蛋: 上市公司上海新阳持股近 9%的硅产业,即将登陆科创板了。硅产业的高管在本次论坛上披露了其大硅片的最新进展。新昇半导体(硅产业子公司)总经理邱慈云在主题演讲中披露,截至目前,新昇半导体已经拥有 30 家国内外客户,12 英寸大硅片累计出货超过 100 万片,其中器件正片出货量也超过了 7.5 万片。 “新昇半导体的目标是成为中国的国际级硅片供应商。” 邱慈云表示,在国家集成电路政策的推动下,国产大硅片是战略需求,大硅片商业化道路则是一项艰巨系统工程,需要资金、技术、管理和客户。     邱慈云的底气源于巨大的市场需求。 汽车电子成为风口,物联网成为 8 英寸 晶圆重获新生的关键驱动力,5G 开启智联未来……。比如,有数据显示,到 2030 年,一辆电动汽车中,电子元器件成本将上升至约占整车成本的 50%。 记者近日草根调研也显示,目前芯片需求旺盛,8 英寸特色工艺产能持续吃紧。 董明珠建议与制造业协同 珠海也要创“芯”了。 珠海市市长姚奕生在高峰论坛开幕式上介绍,当前,珠海正积极携手澳门,努力集聚形成集成电路、生物医药、新材料、新能源、高端打印设备等 5 个千亿级产业集群。 在本次论坛上,珠海市也发布了一系列创“芯”措施,包括举行了珠海先进集成电路创新研究院成立揭牌仪式、中国先进半导体一站式 IP 及定制量产中心成立仪式、中科院上海微系统所与珠海市集成电路项目成果转化签约仪式等。 芯片产业到底应该怎么发展?珠海应该走怎样的发展之路? “我是被珠海市国资委‘骗’到了会场,但也是主动来的。” 格力电器董事长董明珠从来不缺“惊人之语”,她说主动参会,是希望更多了解芯片及芯片界人士,期望芯片与格力碰撞出火花。     董明珠参观大会展板,左一为珠海国资委主任 在本次论坛的圆桌环节,董明珠建议,发展芯片,要落地,落到传统制造业这个“地”。董明珠认为,每个产业的发展过程中,都有企业的生生死死,但我们要想办法(采用新技术)要减少这种“死亡”,珠海良好的制造业就是做好芯片的基础。 比较有意思的是,在圆桌环节,华登国际董事总经理向董明珠提出一个很具挑战的问题:我们投资了几十家国内半导体公司,想为中国公司服务,但之前就被国内公司拒绝了,他们不想用国产芯片。 “那是你没有找对人,找我,我就全用你的(芯片)。”面对尖锐的挑战,董明珠应对自如地表示,格力每年就需要 50 亿元至 80 亿元的芯片。 格力怎么做芯片? “我并不是要独家做这个事情,而是采取大家协同发展的道路。”董明珠说,讲到做芯片,外界对她的评论太多了,但她自己有坚定的信念。     格力电器目前已经参股了芯片细分龙头闻泰科技,并拟参投三安光电——led 芯片全球龙头,并在研发第三代半导体材料。 2018 年 8 月 14 日,格力电器全资子公司珠海零边界集成电路有限公司成立,注册资本达 10 亿元,经营范围为半导体,集成电路,芯片,电子元器件,电子产品的设计与销售;通讯技术,物联网技术,嵌入式软件,计算机软件,移动设备软件开发与销售;技术服务以及技术咨询;以及上述产品的批发与进出口业务。董明珠任该公司董事长。 对于格力进军芯片行业,不少业内人士不看好!他们认为,芯片是一个讲究资金和技术沉淀的行业。区区几百亿是很难在该领域有所作为的。 对于这一点,董明珠其实也非常清楚,董明珠表示,格力电器要用 5 年时间,即到 2023 年,实现 6000 亿元的销售目标。 不管格力造芯片会遇到多大的困难,但格力都会坚持下去!“格力空调一年几千万台,一个空调里面有几个芯片,我们一年芯片的采购额就要 40 亿以上,但到目前为止,格力空调上所用的芯片几乎都是靠进口,这是必须要扭转的现象! 前段时间中兴事件就给大家提了个醒!再着,随着国家科技产业的转型,未来中国的半导体产业必将从现有的中低端向高端转型!所有,格力也没理由错失这个机会!

    时间:2019-12-17 关键词: 芯片 格力 行业资讯

  • 看看不一样的懂大姐!

    11月4日,北京格力鸟巢体验店,15名格力员工比往常早半个小时到岗,因为这一天格力公司的董事长兼总裁董明珠要来。这是股东大会“发飙门”之后,董明珠首次接受媒体采访,而且是以直播访谈的形式,这让董明珠的团队非常紧张:“董总有问必答,而且说话很直接,说到激动的地方就会完全刹不住闸”…… 果然,在接受网易科技采访的过程中,董明珠可谓“知无不言言无不尽”。 关于珠海银隆,董明珠称“收购成就大干,收购不成就小干”;关于股东大会的咆哮,董明珠直言是媒体误传;关于格力多元化道路,董明珠表示是专注之后有实力的选择;关于与小米雷军的故事,董明珠态度180度大转变,相信雷军可以找到突破口;关于被黑被喷,董明珠很坦荡,说本着良心做事很重要;关于退休,董明珠很坚定,不考虑,不留后路…… 从36岁进入格力公司那天起,女强人董明珠就一直在奔跑,今年62岁,她依然如此。 “退休之前再干件大事吧” 对大多数网民来说,“董明珠”三个字从2013年开始有了不一样的意义。这要源于2013年中国经济年度人物评选活动上雷军与董明珠的10亿赌约。有网民认为董明珠很聪明,一个赌约让格力跨入了互联网。之后,每次董明珠出现,似乎都能在互联网领域引起热议。 今年3月,董明珠上线了董明珠自媒体账号;9月,玩起了直播。格力内部人士透露,董明珠之所以这样是由于之前有人嘲笑其不懂互联网。董明珠开始反思并且也意识到年轻人是格力不可缺少的用户群,格力这个品牌需要走入年轻人群当中。 随着在互联网上频频抛头露面,董明珠被贴上了各种标签:董大姐、霸道总裁、网红、营销女王、铁娘子……对于这些标签,董明珠并没有说哪个是最喜欢的,她认为每个人都有主观感受,站在不同的角度有不同的看法,最重要是做了什么。因此,有接近董明珠的人向网易科技透露,董明珠最喜欢别人称她为“卖空调的”。 1990年,36岁的董明珠进入还叫海利的珠海格力,任职基层业务,从此开启了她传奇的商业人生。后来,董明珠带领格力成为中国首家营收破千亿的家电上市企业。2015年格力进入世界500强,年纳税额150亿元。不过,这一年格力的营收和利润双双下降:营收977.45亿元,同比下滑29.04%;净利润为125.32亿元,同比下滑11.46%。在家电行业不景气的大背景下,董明珠要想带领格力再创辉煌,只靠空调业务恐怕希望渺茫。 董明珠因此明确了格力多元化转型的战略:在技术相关多元化(如空调技术、模具技术、装备制造技术、新能源技术)的基础上,形成业态相关多元化如智能家居、工业制品、智能装备。 其中,收购珠海银隆就是走向多元化方式之一。据格力内部人士透露,对于一刻不停歇的董明珠来说,希望能够在退休之前再干件大事。在2012年格力实现营收1000亿的目标之后,2013年董明珠又设立了一个目标,未来五年,争取再造一个千亿格力。造车,无疑是跨界轰动的大事。 130亿元收购珠海银隆,董明珠看中的是这家企业的技术,往小了说给格力带来更多品类的增长空间;往大了说是为了节能环保。虽然收购遇到了不小的波折,董明珠并没有感到太大的压力,而是很轻松的说:收购成就大干,收购不成就小干。 而外界对收购珠海银隆的非议,董明珠并未做太多解释,反而是接近董明珠的格力高管向网易科技传达了一句话:心底无私天地宽。 孤独的女强人 正因为“心底无私天地宽”,董明珠从来不在别人面前掩饰什么。 格力的员工表示,董明珠不喜欢别人在她面前说些好听的话,交代工作也是,3-5句之内必须将工作交代清楚。而董明珠通常在这3-5句中一针见血的指出问题的所在。一位在格力工作3年以上的高层向网易科技表示,从未听到过董总的一句表扬。 对于员工来说,她扮演的角色更多像是个严格的“教练”。之前网上疯传一张照片:董明珠分开腿,插着腰,面带怒色,旁边站着一袭公主裙的鲁豫。之所以面带怒色其实是因为临时调整行程,而没有车,刚来的副部长没有做好备选方案。对于追求完美的董明珠来说,必须要有备选方案。 董明珠的严厉可能让格力“不犯错误”,但也让员工对其敬而远之。 在网易科技的直播专访开播前,董明珠提前到达了现场,在等待调试环节,没有一个员工“敢”站在她旁边。她的霸气,隔着屏幕都能感受得到,更何况是在现场。但一个人站在那,她也让人感受到了一丝丝的孤独。在《鲁豫有约》中,董明珠谈到自己每年年底都要住院,有一次发烧至41度,自己一人开车去医院。 25年从未休过年假,每天工作16个小时以上,董明珠将自己“嫁给了”工作,她说这是岗位决定的:董事长兼总裁的职位让她失去了对家庭的关注。在我们的直播访谈中本来设定了“家庭”的提问,但经过协商后,还是将这个问题去掉了,因为这是她的一个“痛”,她曾经表示最对不起的就是儿子。 “她一直孤独的向前跑,没有停止过。”格力市场部部长陈自立这样形容董明珠。 格力工作人员正在门口准备迎接董大姐的到来。 | 以下为网易科技《大佬来了》之董明珠的直播采访精彩语录: 关于珠海银隆收购: 提问:收购珠海银隆的初衷是什么? 董明珠:今天已经进入环保的时代,大家看着北京的雾霾都知道要如何环保。环保是一个大课题,每个企业家,每个企业都应该围绕环保、智能、节能去做我们的产品开发,这才显示一个企业的价值。我们当时想收购珠海银隆,是因为储能高温60度,低温50度可以正常运行;第二,使用寿命可以保持30年,只衰竭1%;第三,充电6分钟就可以充满,这都是别的电池替代不了的。 有了新的压缩机技术,给消费者带来更大的节能空间,非常有价值。所以大家对这个商品有争议,大家有没有想过,一个企业更好地发展,取得更好的效益,你的股权是否摊薄了,每个人有自己的考虑。但格力的发展方向不是仅仅看现在,而是看未来二、三十年,这是我们做的选择。 提问:是否感受到了收购的压力? 董明珠:那有什么压力?收购成了就大干,收购不成就小干。有什么压力?我坚信三点,随时随地做的事都是对股东负责、对社会负责,对员工负责,就这三个原则,其他的一概不考虑。收购不成对董明珠来说没有什么关系,但对格力电气未来的发展是一个问题。但既然有机构反对,那就大家共享成果,没有什么压力。 提问:收购是把自己的幸福建立在别人的痛苦之上? 董明珠:我认为收购也好,合作也好,不能把自己的幸福建立在别人的痛苦之上,是这个意思。收购也好,合并也好,不能让对方死,自己活下来,而是通过合作让双方取得更大的发展,这是双赢。 关于格力手机: 提问:格力手机目前发展情况如何? 董明珠:开股东会的时候,有股民站起来说冲着空调我未必买格力股票,之所以买格力股票是因为有格力手机。为什么市场上看不到格力手机?因为我们要做最完美的东西。手机是每个人都必不可少的,无论是功能使用、使用的便利性、稳定性、持久性,我们不愿意一年就换手机,希望手机可以用上三、五年,所以我们会对手机持续进行软件升级,让你用着老款的手机享受着最新的技术。 第二,格力手机为什么没有那么大量?是因为我们没有外包加工,而是自制,希望从研发、生产到销售领域,这个产品都是完美的。 提问:还需要花多久的时间可以大规模量产? 董明珠:现在每天都有生产,每天都卖,要想达到千万台或几千万台的量,还需要时间。一旦我们的智能化生产线全线到位,可以马上铺开。在未知的时候我不能承诺给消费者多长时间,但只要你用了格力手机,我很自信地说你就不会放下。 提问:格力手机在格力集团起什么作用?地位是什么? 董明珠:不是这个产品起什么作用,我们更多的是从消费者的需求思考,而不是因为我的企业需要做这件事,企业需要不重要,市场需要最重要,只要有市场需要,企业的需求自然而然随着市场需要变化。 提问:格力手机的最大卖点? 董明珠:除了产品的特点,除了手机通常的特色,我们是对软件设计,比如内控,手机变成工具,手机和电器产品连接在一起,洗衣机、冰箱、饭煲、厨具,空调等等。 提问:格力二代定价是3000元以上,这个价格在国内只有华为的品牌敢这样定价? 董明珠:我觉得不是品牌,而是产品的质量,不是我敢不敢定,我的产品可以拿来给你看。 关于格力发展: 提问:除了手机和汽车领域,我们还会关注其他的领域吗? 董明珠:我觉得格力电器专注是最重要的,不是因为天花板到我们进入另外的领域,格力的成功不是专业化成功,而是专注成功,我们专注是因为还没实力扩张,只能做这件事,所以我们坚守空调领域。这么多年下来,我们专注的精力已经让我们培养出一家团队,现在有七家研究院,8000多个技术人员。现在我们的人员已经开始被挖,说明你的人能力好,奥克斯也来挖人,几百万的年薪来挖人,也有人会因为利益要走,我们不阻挡,格力愿意做培养人才的摇篮。 提问:2015年格力收入下降? 董明珠:我一点不难过,因为2015年我们每年累计增长1200亿,相当于6000万台空调,三年时间,每年积累一点时间,到2015年有一个下降,一点都不奇怪。但我们的管理模式升级效益更好。 更重要的是格力空调带动了空调领域的规范。过去空调行业低质低价是出了名的,我们今年推动“增加安装工100元收入”,对这个行业就是一个推动。因为安装工很辛苦,不增加收入很难支撑,而且高温、高风险作业,所以一台空调拿100元收入出来,国内要拿37亿补贴给安装工。 别的企业或者跟,或者不跟。看起来我们做得像跟别人过不去,其实不是的,我们是这个举措提高安装工的收入。总书记讲要劳动致富,让每个劳动者感觉自己很光荣,很自豪,他凭什么自豪?饭得吃不饱,那么多的风险谁来扛,他有什么自豪和尊严?所以我们应该给他们涨工资,好的安装工一年下来可以拿到十几、二十万收入,这个职业就受到尊重,所以我们做事不是从自己的角度考虑,而是希望推动行业进步。 关于小米、关于竞争对手: 提问:我们也观察到像小米这样的企业也在跟传统的家电企业合作,对这样的合作形式您会有担心和压力吗? 董明珠:我觉得没有担心,每个人都有自己的选择,你可以让雷总来回答你,问问他和美的合作到什么样,这个只有他知道,我不知道。 提问:现在有很多电动汽车厂商,像特斯拉,您怎么看待未来可能成为格力新能源竞争对手的公司? 董明珠:其实大家在技术上可以交流,学习、提升、创新,这才是真正有价值的应用。但现在我们一讲竞争,把某某企业和某某企业一比,好像就是你死我活的事,死不死是企业自己说得算,自己不努力,必死无疑,努力就有生存空间,只是看谁给消费者带来最满意的东西。 提问:今年小米的业绩不是很好,网友上说雷军的日子不太好过。 董明珠:雷军好不好过,跟这些人有什么关系?从企业家内心来讲不会不想把企业做好,各种原因导致他不在前面,但未必活不下去。 提问:您感觉什么让小米出现一些问题? 董明珠:华为是做电信设备出身,有制造能力,有研发能力。雷军原来是在珠海金山,是软件企业出来的,很多制造不是软件可以替代的。现在都注重轻资产,没有重资产,轻资产可以存在吗?所以我相信雷军即使遇到困难,也可以提早找到突破口。 提问:十一之后你们还见过吗? 董明珠:见面,每年人大都会见面。我觉得大家不要把问题搞得复杂化。 关于个人和管理: 提问:网易的网友对您特别关注,现在很多网友爱您贴了很多标签,像“霸道女王”“营销总裁”“网红”“卖空调的”,这些标签您最喜欢哪个? 董明珠:不存在喜欢哪个,每个人都有主观感受,站在不同的角度有不同的看法,所以他们怎么看,怎么定义的,无需强加别人。还是刚刚讲的,还是看你的类型,你的类型是什么,你做了什么是最重要的。 提问:您在格力二十几年,几乎都没休过假,几乎没陪伴过家人,您有没有退休计划?退休有什么想做的事? 董明珠:我现在唯一的想法是如何把格力做得更好,退休之后再想退休的事。 提问:现在不考虑退休? 董明珠:不是考虑不考虑,不到考虑的时候,今天还在履职,如果今天我履职的时候考虑退休怎么办,那我就不用工作了。 提问:您有没有冲动的时候? 董明珠:冲动也不是盲目的,就跟我们销售银隆一样,如果我是为了自己的利益,我可以放下,因为我可以用三年的时间把格力的利润翻一倍,已经是成功了,对一个企业来说已经尽力了。家电行业的利润是最薄的,给我们利税最多,给股民的分红也是最多的,我对哪方都有交代了。但这不是我的目标。 提问:您平时跟企业家会有一些交流、互动吗? 董明珠:交流不仅仅是见面、聚一下。像王健林、马云等好多企业家,我们并不是形式上的交流,而是看到对方的先进思想,接受过来,我觉得这就是最好的交流。说实在话,天天坐在一起喝茶真是没时间。像我们做广告,给王健林打个电话,说王总我想做个广告,让你出镜行不行。他说没问题!这是一种互相的认可。 提问:有没有什么业余爱好,化解压力。 董明珠:对我来说就不知道什么是压力。我们是以解决问题为动力,对我们来讲我就不知道什么是压力。 提问:看了您很多文章和公开演讲,感受最多的是讲自己做一线员工的经历。这些经历对您产生了什么样的影响? 董明珠:每个人都是从一线做起来的,只是选择的工作不同。每个不同的岗位都可以把一个人培养出来,只是看你自己是否去努力,是否去挑战,不是某个岗位让你成功,而是你自己的努力决定了自己是否可以成功。刚刚我讲了,未必成为总经理就是成功,你在这个岗位上,如果周边人都觉得你非常优秀,也是成功。 提问:您的战略决定更多的是来自于您自己的决定还是说团队给了您更多的建议? 董明珠:你要吸取很多方面的信息。但是团队取胜一定是在执行过程中取胜而不是在决策上取胜,否则为什么要一把手?如果团队都可以做决策,一把手就不需要了,在决策的时候一把手非常重要。 提问:您曾经说过格力是集权和放权的集合,这明明是很矛盾的。 董明珠:格力电器是非常集权的,董事长、总经理都是我,做决策的时候必须大胆决策,所以必须集权。放权是给更多有思想的年轻人机会和平台,做完决策,各个分管的负责人要对你的目标负责,对他们达成目标的实施过程中不能过多地干预。我经常到底下听员工的声音,但我不过多干预。

    时间:2016-11-07 关键词: 格力 董明珠 嵌入式职业规划

  • 格力电器班车司机为新冠肺炎密切接触者?官方回应

    格力电器班车司机为新冠肺炎密切接触者?官方回应

    近日,网上传出一则消息称“格力电器一班车司机冯某为新冠肺炎密切接触者,曾接送员工上下班”,引起了许多市民的不安。 对此,格力电器和珠海市疾控中心均表示,该消息不实。 格力电器有关人士表示,冯某确实是格力电器运输公司的班车司机,但不是新冠肺炎密切接触者。 珠海市疾控中心新闻发言人黄利群表示,经与中山市疾控中心了解核实,目前班车司机冯某及其儿子核酸检测结果为阴性,已排除感染新冠肺炎病毒,现分别在指定酒店和医院做医学观察。 此前在2月15日,格力电器工会曾发布通报,调查过程中发现,冯某2月12日曾与同事胡某、孙某、张某一起在胡某家中进行聚餐。为此,珠海市疾控部门也对除冯某外的3名司机进行了核酸测试,结果呈阴性。 格力电器相关人士称,疫情防控期间,冯某等4人聚餐行为已严重违反公司“复工防疫指南”中“禁来访、禁串门、禁聚餐、禁扎堆”的“四禁”防控要求,格力电器已对冯某等人违规聚餐行为及相关责任人进行严肃处理;同时也与受处理对象个别谈话,进行思想引导和心理解压。

    时间:2020-03-04 关键词: 格力 格力电器 司机 新冠肺炎 密切接触者

  • 格力斥资2000万元成立医疗科技公司

    格力斥资2000万元成立医疗科技公司

    2月21日,格力斥资2000万元成立医疗科技公司,企查查数据显示,珠海格健医疗科技有限公司成立于2020年2月18日,法定代表人为望靖东,注册资本为2000万元,大股东为珠海格力电器股份有限公司,100%持股,实际控制人为珠海市人民政府国有资产监督管理委员会。 该公司经营范围包括第Ⅱ类医护人员防护用品、紫外线消毒设备、生理参数分析测量设备、手术室感染控制用品的设计、制造和销售。 今年1月以来,新冠肺炎疫情来势汹汹,各地医院、市民对口罩、防护衣等防护用品的需求飙涨,包括富士康、比亚迪、中石化等等企业纷纷站了出来,进行“跨界”生产。 根据企查查专业版数据显示,自2020年1月1日至2月10日,全国范围内医疗器械新增企业数超2万家,消毒产品次之。

    时间:2020-03-05 关键词: 格力 医疗科技

  • 董明珠卸任格力联云科技董事长一职

    董明珠卸任格力联云科技董事长一职

    2月20日上午消息,天眼查数据显示,2月20日,珠海联云科技有限公司发生人员变动,董明珠退出董事长一职。目前,董明珠仍为该企业法定代表人。 珠海联云科技有限公司成立于2018年7月,注册资本5000万,公司经营范围包括互联网科技创新平台、智能消费设备制造、信息系统集成和物联网技术服务等,是格力电器的全资子公司。 公开资料显示,珠海联云科技助力制造业实现智能制造,目前建立有应用软件、大数据产品、IoT产品三大产品研发中心。

    时间:2020-03-05 关键词: 格力 董事长 董明珠

  • “董明珠的店”开售格力牌口罩 ,被大赞“良心价”

    “董明珠的店”开售格力牌口罩 ,被大赞“良心价”

    3月8日,格力电器微信公众号就推送了格力口罩即将开售的消息。2020年3月9日,微信公众号“董明珠自媒体”发布消息称,格力生产的KN95防护级别一次性使用口罩和医用级别一次性使用口罩,当日将在“董明珠的店”上线,采取预订抢购机制。 而据“董明珠的店”显示,KN95防护级别的一次性使用口罩一盒包邮售价275元,相当于每只5.5元;一次性使用医用口罩一盒包邮售价150元,相当于每只3元。《证券日报》记者发现,口罩开售首日,在“董明珠的店”上已有超过6.8万人次预订成功。 对于口罩的价格,消费者纷纷留言表示是“良心价”。 实际上,早在2月25日,“董明珠自媒体”微信公众号发布文章称,复工后,格力电器经过正式申请和报备,已经加班生产防疫所需的双向换气新风空调、杀病毒空气净化器、体温检测仪、口罩生产设备、护目镜等产品。调整生产线侧重生产与防疫有关的产品,目前格力口罩正在试制中,量产后可日产百万个;仅仅10天时间格力就开发出测温仪的模具,目前日产2万台-3万台。 根据其介绍的规则,由于口罩类物资优先支援抗疫一线,供应短缺,预订成功后,每人每天限购1盒,KN95防护级别的一次性使用口罩50只/盒,一次性使用医用口罩50只/盒,预订成功用户只能从两款中选购一盒口罩。预订时间为每天10时至11时,购买时间为每天16时至18时,预订成功需要2小时内支付有效,且仅限董明珠的店微信端、小程序购买。 对于格力电器的口罩销售,有资深证券从业人士对《证券日报》记者表示:“口罩对公司业绩影响不大,对格力来说,卖口罩除了响应国家号召,助力打赢疫情防控阻击战之外,也是一次引流的机会,可以看作一个广告市场。” 虽然口罩销售对于格力电器来说可能并不是重点,但进军医疗器械领域,格力电器则早有布局。 此前,天眼查数据显示,2月18日,珠海格健医疗科技有限公司注册成立,注册资本为2000万元,由格力电器的运营主体珠海格力电器股份有限公司全资持股,格力电器董秘望靖东出任该公司董事长。其中,珠海格健医疗科技有限公司的经营范围包括第Ⅱ类医护人员防护用品、紫外线消毒设备、生理参数分析测量设备、手术室感染控制用品的设计、制造和销售等。 医疗领域的子公司正式注册没多久,格力牌口罩就正式面世,在“董明珠的店”对公众销售。格力电器和董明珠此举引起了消费者的一致好评。

    时间:2020-03-10 关键词: 格力 董明珠 预订 新冠肺炎

  • 格力美的打响口罩战:两家又开辟一个新战场吗?

    格力美的打响口罩战:两家又开辟一个新战场吗?

    3月10日,空调巨头格力和美的自产的口罩同日“上线”。“董明珠的店”每天上午10点到11点接受预约,当天下午4点到6点显示预约结果。预约消息一经放出,便引发了火热抢购。在9日,一个小时的预约时间就已有6.8万人预约成功。而在10日预约人数更是上涨数倍,同样是一个小时的时间,预约人数已经达到47万人。 不过,两家企业的口罩出厂后,却采取了截然不同的操作模式:除了保证企业内部的员工生产经营安全防护外,格力电器开始在“董明珠的店”平台预约式销售口罩,而美的集团则直接拿出百万口罩免费包邮送给美的会员。 非常时期,两大空调巨头生产口罩一个卖、一个送,背后的逻辑不同,渠道变革中的格力用口罩为线上引流,美的则聚焦核心会员,从经营产品转向经营用户。疫情防疫的特殊时期,口罩会成为两家又一个新战场吗? 格力卖,美的送 3月9日上线的格力口罩在“董明珠的店” 对外销售,采用预约制格力电器表示,因口罩类物资优先支援抗疫一线,供应短缺,预约成功后,每人每天限购1盒,KN95防护级别的一次性使用口罩50只/盒,包邮售价275元,单价5.5元;一次性使用医用口罩50只/盒,包邮售价150元,单价3元,预约成功用户可以从两款中选择一款购买。 值得注意的是,此次格力口罩预约购买不设线下渠道,仅能通过“董明珠的店”预约购买,显然,售卖口罩成为了一直不温不火的“董明珠的店”引流的最佳方式。在线上市场也面临下滑时,口罩有望成为直播秒杀之外新的引流神器。 同样是3月9日,当晚美的集团宣布面向会员免费派送百万只一次性口罩,首批面向美的PRO会员、钻石会员送出每人每份30个美的一次性口罩,面向黄金会员赠送每人每份20个一次性口罩。3月10日中午12点开启申领,3月14日起发货,均为包邮免费派送。用户可以花169元年费开通美的PRO会员,钻石会员和黄金会员需通过购物获取积分升级。 凸显强大制造能力 格力此次上线的口罩均由子公司珠海格健医疗科技有限公司生产,资料显示,珠海格健于2月18日跨界成立,注册资金2000万元,主要生产口罩等防疫物资,具备高标准净化车间及相关检验检测能力。 董明珠近期接受采访时称,格力成立医疗设备公司是出于企业的社会责任,本来没打算生产口罩。由于设备本身需要试产,当前口罩又很急缺,因此公司决定自己生产包括口罩、测温枪、护目镜在内的医疗用品。 董明珠称,格力口罩目前还处在产能爬坡和调试的阶段,3月底将全面投产,届时日产能可以达到100万到200万个,格力测温枪现在已经实现每天12万件下线。此次快速上马口罩和医疗设备体现出了格力强大的制造能力,董明珠说,格力只用了10天就设计出了66套模具,很值得自豪。 美的集团此次免费赠送的口罩同样来自自产。2月21日,美的集团将顺德北滘的净水器生产车间改为口罩生产线。在2月底、3月上旬分别启动多套自购口罩生产线。 目前美的已经储备了400万个口罩生产所需的材料,日产量达25万到30万个,除自用外还供应上下游供应链,并继续支持政府开展防疫工作。

    时间:2020-03-13 关键词: 美的 格力 董明珠 新冠肺炎

  • 格力推出大杀器!董明珠:后悔没早研发出 否则不会感染那么多

    格力推出大杀器!董明珠:后悔没早研发出 否则不会感染那么多

    21ic消息,3月17日,在就"疫情后中国制造的新方向"的直播采访活动中,董明珠透露,格力最新研发出了可杀死新冠病毒的空气净化器,利用格力的新型空气净化器,只需要1小时就可以杀死99%的新冠病毒,董明珠表示,如果这个设备能早一点研发出来,我们的医护人员就不会有这么多被感染的。 疫情影响了整个行业,作为企业负责人,董明珠认为,不能坐等谁来救自己,而是应该积极思考,面对疫情,我们可以做什么? 董明珠敏锐地发现,新冠病毒的传染性很强,如果能研发出克可杀灭新冠病毒的空气净化器,将有效帮助控制疫情。为此,她积极布局,只用了差不多两个月的时间,格力就完成了这款新产品。 据董明珠介绍,格力过去就有做空气净化器的经验,可以过滤PM2.5,杀灭常见的病毒,这一次,在原有的杀病毒空气净化器的基础上,创造出了一个新的技术,可以有效杀灭新型冠状病毒。这项技术已经在医院实地检测过,效果非常好。 董明珠表示:在重症区也好,在病人的治疗过程当中也好,在医护人员的休息室也好,通过这款产品杀灭病毒,减少医生感染机会,这才是最大的贡献。 从格力提供的医院实测报告可以看出,在武汉金银潭医院CT检查室的实地检测,格力的新型空气净化器可在1小时内杀灭99%的新冠病毒。时下,CT检查是判断病人是否患上新冠肺炎的主要手段,但轮流使用会增大病毒传播的可能,格力空气净化器的有效杀灭病毒能力,将大大提升CT检查室等可能存在病毒场合的安全性,减少病毒的人与人之间传播。 但董明珠也不无遗憾的表示:虽然我们做成了,但是我心里还是有点遗憾,如果这个设备早一个月甚至半个月研发出来,我们的医护人员可能不会有这么多被感染,媒体报道有三四千的医护人员被感染,我们觉得很难过。 点赞格力!在疫情面前,格力已经做出了行业的榜样,据董明珠介绍,除了杀灭新冠病毒的空气净化器,春节期间,格力还帮助体温枪企业制作了66副体温枪模具,为了前线需要,格力从无到有开始生产护目镜,甚至口罩。正如董明珠在直播中所说:“克服疫情困难的办法,就是“精神”,我们必须要有一种忘我舍我的精神,更要有关爱社会、关爱别人的精神才能干成大事。”

    时间:2020-03-18 关键词: 格力 董明珠 空气净化器

  • 不用电费的空调有吗?董明珠:有,格力光伏空调

    不用电费的空调有吗?董明珠:有,格力光伏空调

    3月25日,2019年度广东省科技创新大会召开,嘉奖在技术发明、科技进步和自然科学等有重大突破的技术。其中,格力电器自主研发的“光储空调直流化关键技术研究及应用”获技术发明类一等奖。 众所周知,空调是一个耗能大户,据统计,建筑能耗占我国能源消费总量的27%以上,其中空调设备能耗就高达60%-70%。 与传统研发思路不同,格力研发团队基于空调设备变频用电的特性,提出了新能源直流供电与空调系统相结合、提升系统电能利用效率的新思路,突破了直流直驱多元换流、模式切换控制、多能互补等技术瓶颈,最终研发出“不用电费”的光储空调直流化成套技术。 据了解,格力光伏空调研发成果已获得授权发明专利146项,整体技术达到“国际领先”水平,其中核心专利“光伏直驱系统及其控制方法”还于2018年获得中国专利金奖,实现了空调行业专利金奖零的突破! 这其中,董明珠是光伏空调的第一发明人,也是“不用电费”这个“大胆”倡议的提出者。 如今,格力光伏技术已在国内外广泛使用,服务于全球25个国家和地区,为全球节能减排做出巨大贡献。

    时间:2020-03-26 关键词: 空调 格力 董明珠

  • 亏了200亿!董明珠自曝2月零销量!

    亏了200亿!董明珠自曝2月零销量!

    近期,格力电器董事长兼总裁董明珠在央视财经云直播中坦言,春节以后本来2月1日准备全面复工,但因为疫情不能复工,到了10日蔡复工。仅仅10天便损失了200亿! 董明珠在访谈中还表示,短期一定是有冲击的,Q1财应该也不会好看,但她表示很快就会转化的。 她透露,全年发展,你不能单看一个指标,而是要看综合指标。今年格力将要招五千名大学生,5000名大学生意味着现在有的15个研究院的研究员会进一步扩充,再培养更多的人,创造更多的先进技术,不断升级。 在节目中,她表示,哭是没有用的,唯一的办法就是想办法,“这次疫情给我最大的感受是不要总念叨自己的可怜和无奈,而是要有雄心面对。改革开放40多年,我们一直在蜜罐里生活,80后90后没有经历过磨难,这次疫情是一次实战,让大家看到了’付出’的价值。” 而在疫情方面,格力一直也在付出,不仅在2月10日复工开始,做好员工的防护的,还开始了生产温度计、口罩生产设备、护目镜、杀病毒空气净化器、“风无界”新风空调等一系列专门抗击疫情的产品。 董明珠表示,格力进军医疗装备,不是为了增加营销利润、营销规模,而是通过这次疫情发现,医疗领域还有很多短板。 此前,格力更是做出了行业的榜样,据董明珠介绍,格力过去就有做空气净化器的经验,可以过滤PM2.5,杀灭常见的病毒,这一次,在原有的杀病毒空气净化器的基础上,创造出了一个新的技术,可以有效杀灭新型冠状病毒。 春节期间,格力还帮助体温枪企业制作了66副体温枪模具,为了前线需要,格力从无到有开始生产护目镜,甚至口罩。正如董明珠在直播中所说:“克服疫情困难的办法,就是“精神”,我们必须要有一种忘我舍我的精神,更要有关爱社会、关爱别人的精神才能干成大事。”点赞格力! 今年2月份格力投资了2000万,成立了子公司:珠海格健医疗科技有限公司,高调进军医疗行业。值得注意的是,格力还宣布了投资10亿进军高端医疗产业。董明珠表示,“即使不成功也要投入进去,相信只要投入10亿,一定能做出来。”

    时间:2020-03-30 关键词: 格力 董明珠

首页  上一页  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页 尾页
发布文章

技术子站

更多

项目外包

更多

推荐博客