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  • 作为电工你知道微波炉和烤箱在原理上的区别吗?

    作为电工你知道微波炉和烤箱在原理上的区别吗?

     对于一名吃货而言美食是我们永远的追求,吃货除了吃之外还需要自己懂得动手制作美食,那才是一名合格的吃货。而当今社会中,微波炉和烤箱相信已经成为各家庭主流的厨房家电,也深受很多美食爱好者的喜爱。虽然两者在外观上都是比较相似的,但还是有很多人是分不清楚它们之间的区别和用途。那么微波炉和烤箱两者之间有什么特点和区别呢,下面就一起来了解下吧。 加热原理有区别 众所周知,微波炉和烤箱都是可以用于食物加热的,但是两者之间的加热原理有着本质的不同。微波炉是通过电转化为微波,这种微波是一种高频率的电磁波,利用内部的磁控管将电能转化为微波来穿透食物,使到食物内部的分子之间相互碰撞摩擦来产生大量热量,从而达到加热食物的目的。 而烤箱使用的是传统的加热方式,烤箱利用其自身的发热器件(如电热丝、陶瓷电热、天然气燃烧等)通过对流、辐射方式烘烤食物外表,由外及内加工食物,但缺点是如果单纯用来加热食物的话加热速度要比微波炉慢上不少。 使用场景有区别 受限于微波炉是利用电磁波使食物内部分子进行运动摩擦这种加热方式,因此微波炉在日常中都是用于加热饭菜多,虽然现在也有很多微波炉有烧烤、解冻等其他额外功能,但本质上依然是通过电磁波刺激食物中的分子摩擦来加热的,很难做出美味的烤鸡或者蛋糕等,所以其最本质的功能就是热饭。如果你是上班族的话,那么微波炉就可以帮你把饭弄热。在单位放个微波炉可以把便当热一下,早晨加热个面包牛奶也都可以。还有下班回到家可以热热剩菜,几分钟的时间就可以叮好。 由于微波炉和烤箱的加热原理有区别,烤箱可以应用的场景就比微波炉要多很多了。微波炉是利用空气将热量传递给食物,加热时温度是由外到内的,可以使食物更加外焦内嫩。对于家庭来说非常适合用来做面包,做蛋糕等烘焙类食物。还有烤箱最大的杀手锏就是适合烧烤,用来烤鸡,烤鸡翅等等都是非常美味 味道与口感的区别 微波炉采用的电磁波加热虽然使得食物加热时间变得非常短,但是会导致食物水分大量流失,使得口感比较差。如果你是加热包子或者米粉的话,加热后通常都会硬的不行,需要在加热时撒上一些水来防止食物变硬。而烤箱由于原理的不同,能够最大程度地保留食物中的水分,吃起来会更加美味,还可以做多种菜式。 微波炉烤箱买哪个好? 看完上面的介绍相信会有很多人迷惑究竟微波炉和烤箱要买哪个好呢?还是两个都买了放在厨房里?这里要科普一点的是微波炉是不能当做烤箱用的,仅仅是某些使用场景下可以充当烤箱的功能,如果你的家里只是加热需求比较多的话,那就完全可以只购买微波炉就可以了,无须购买烤箱。 如果你是一枚爱动手,爱制作美食的吃货的话,相信你会迷上烘焙的乐趣。什么烤鸡,烤蛋挞蛋糕等你必定想尝试的,所以这个时候购买烤箱会更加明智,虽然微波炉和烤箱虽然有一定功能上的重叠,但切记两者尽量不要混用。 总结 通过以上的介绍,相信大家都对微波炉和烤箱之间的区别已经有一个了解。由于原理和功能的不一样所以大家在购买需要根据自己家庭的需求来购买。如果你是繁忙的上班族,需要频繁加热食物的微波炉是你的不二之选;相反如果你喜欢动手,喜欢去野餐或烘焙、烧烤的话,烤箱是你的最佳伴侣。

    时间:2018-07-02 关键词: 真心话 微波炉 烤箱

  • 一位放弃上大学,毅然决然走上IT人生路的工程师自述

    一位放弃上大学,毅然决然走上IT人生路的工程师自述

    抉择 接触编程也不过才两年。2014年高考结束,拿到成绩那一刻,我没有任何感触,因为一切都在意料之中!差两分二本,嗯,考不好是在我意料之中,可考这么差却是我意料之外的。三年来过着按部就班,没有目标,没有奋斗的生活,靠着自己愚蠢的天赋,在高考这场战争中尽量让自己败得不那么难堪!不可否认,最后还是很难堪!但这是在别人看来,在我眼中,这次失败无关痛痒!毕竟还是了解自己的实力,可是没办法,别人的眼光,别人的思想我也没法控制! 后来填报志愿的时候,很随便,填了个专科院校,专业并不感兴趣!再后来,得知一位朋友在联系学软件编程的,我一想,这个好像是个不错的选择,一是我对电脑程序比较感兴趣,二来我觉得自己本身就适合编程,思维灵活,逻辑清晰!所以大学通知书我都没看几眼,写的什么我也忘记了,毫不犹豫的放弃了上大学的机会,开始了编程的学习之路。 开始 接触的第一门编程语言是Java,当时对编程是毫无概念的,不过在老师的帮助下,开发工具,开发环境都弄好了,然后有基本教材(我想这大概就是老师唯一的作用了)。大概记得写的第一句代码:   可能当时连控制台是什么都不知道,过了几天,还是在这控制台学习!这和我想像的编程太不一样了,有点失望!后来,学习了if,swicth,while,for等流程控制语句,发现能做的事还是挺多的!过了大概一个月,Java基本知识学了,可能是基础的缘故,学起来毫无压力,但是学完过后会些什么呢?好像当时就学会了在控制台打印倒三角,菱形图案,做些什么人机猜拳的游戏之类的!不过好歹也有点点编程基础了! 接下来又去学习同样是面向对象的语言C#,这个就稍微带点劲了!首先,Visual studio这个工具竟然是中文的,这就方便多了,其次C#学习是从窗体开始的,这给人的感觉就比较高大上了!由于在Java学习上已经了解了基本的数据类型,流程控制语句等,C#也类似,所以有些东西学期来就比较快,主要就学习窗体的一些控件的使用,还是非常简单,学习起来依旧没有压力!俗话说,没有压力就没用动力,所以自然我也就没有动力了!管他的,反正靠自己的天赋还能应付得了,该玩还是玩。 C#窗体学完了过后,又开始学习数据库,当然就是SQL Server喽。Sql语句只需要学习增删改查,建库建表都用数据库引擎来做,所以也没什么难度! 后来又开始学HTML5/CSS3,标签靠背吧,刚开始接触,可能对于一般人来说table、tr、td、li、ol、ul的使用要花点功夫,但是这自然难不倒我!秒懂,还是没什么难度!选择器也很简单。“。”对应class,“#”对应id,然后背一些常用的样式就行了!我记得当时学完这些,老师让我们模仿一个购物网站,写一个静态页面,我做出来简直和原版没什么区别!还是有点自豪的! 以上这些,大概就是编程的基础了!前面我为什么说老师的作用大概就只是给你一本教材,装装开发工具,搭建开发环境!因为前面学得这些,基本在老师还没讲的时候,我自学都已经会了! 学完这些,大概用了半年时间!我依然没有感觉到编程有什么难度,当然,这点皮毛什么也做不了!后来又出现了一些陌生的名词:jQuery、JavaScript、JSP、Servlet、ODBC,挺多的,听说学了这些就可以开发动态网站了!由于前面学的这么简单,所以我也没怎么重视,后来发现,这JSP、JavaScript、jQuery还有点难度呀。一下子没反应过来,半年又过去了,这三种技术也学得模模糊糊,不清不楚的!然后我逐渐意识到,自己的天赋已经不够用了,还是得踏踏实实的学习。 重新开始 由于自己的大意,JSP学得太差,所以我只好放弃Java,选择专修C#!并且深刻意识到,编程的道路还很长,学习的都仅仅只是皮毛!于是,对于C#方面的学习,我的态度就要好很多了!首先接触到C#开发动态网站的技术ASP.NET,没错,和JSP类似,用来开发动态网站,基于控件技术,开发起来十分方便!当然,这门技术局限性很多!后来又学习了ASP.NET MVC框架!是目前比较流行的框架,视图、模型、控制器分离!这两样技术都是需要掌握的基本技术,当然这种基本技术我怎么可能再次落下!而且在学习这些之余,还把JavaScript补了起来!这两样技术等于是我从新开始学习编程,也认真的学了! 自学之路 当然,我很清楚,光靠这些基础知识,也没法找到一份好工作!于是我开始了我的自学之路!开始接触C#高级的一些技术,比如泛型、委托、索引器、lambda表达式、Linq等,这些学起来还是比较费劲,好在我脑子比较好用,也很快掌握!后来了解到Ajax、Json、XML、BootStrap等技术也是比较主流必备的,我都在网上自学!为了扩展知识,我又去学习了一些框架,如Entity Framework、Spring.Net等,还学了设计模式,比如单例模式、简单工厂、抽象工厂等,后来又自学了数据结构,队列、堆、栈、树等,虽然学得不是很精,不过大概也能理解。那段时间我电脑浏览器的书签大概就是传智博客、麦子学院、极客学院、慕课网、BootStrap中文网等学习网站! 准备简历 大概花了一年半的时间,我掌握了C#包括泛型、委托、Linq等高级语法,Sql Server存储过程、视图、内置函数等的使用,EF、Spring.Net、BootStrap、Jquery等框架的使用,Ajax、XML、Json、WebServiec等Web技术,当然还有基本的HTML5、CSS3、JavaScript等!自然而然的将这些技术写上去!在学习期间,也和小伙伴们做过几个项目,一个论坛网站、一个电影网站,也都还算成功,简历上自然也不会空缺,唯独缺少的就是工作经验! 工作开始 由于简历写得好(当然实力还是有的),所以很多面试通知!我面试的第二家公司就成功了,整个找工作的时间不超过1周,还是比较顺利的!朝九晚五,双休,该有的福利还是有!到如今,大概工作了四五个月了,转正也一个多月了,公司里的一切任务我还是基本能完成! 经过这几个月的工作,我更加意识到这只是个开始!未来的路还很长!还需要更多的付出!

    时间:2018-07-02 关键词: 真心话 编程 it工程师 自学

  • 没炒股、没做房地产,这是华为中国第一的真正原因

    没炒股、没做房地产,这是华为中国第一的真正原因

     2016年,新华社记者走进位于深圳龙岗坂田的华为总部,与任正非面对面,进行了3个多小时的访谈。 在访谈中,任正非就谈到了“逃离深圳”的问题,让我们来回顾一下。 本文摘编自新华社客户端。 一、管住“两条堤坝”:“政府最主要还是建立规则” 记者:在深圳,政府和企业的关系怎样?您对政府有什么建议? 任正非:深圳市政府做得比较好的一点,是政府基本不干预企业的具体运作。法治化、市场化,其实政府只要管住这两条堤坝,企业在堤坝内有序运营,就不要管。政府最主要还是建立规则,在法治化和市场化方面给企业提供最有力的保障。 记者:深圳创新型经济如何走在全国前列? 任正非:深圳就是要率先实现法治化、市场化,这方面要走在全国前面。打知识产权官司,法庭要公正判决。 记者:过去有一个阶段,珠三角地区被称为“世界工厂”。您怎么看这些年珠三角走的世界工厂之路?这条路对创新发展、创新驱动有怎样的价值? 任正非:20多年前你来华为看,会觉得华为是家快关闭的工厂。我们是利用两台万用表加一台示波器在一个烂棚棚里面起家的。我们曾经也是落后工厂,落后到比珠三角的加工厂还可怜。 演变是一个循序渐进的过程。现在珠三角大量劳动密集型产业转到东南亚去了。你不能只看珠三角有少数高科技公司成功了。高科技公司也是在“低科技”的基础上成长起来的。你只要给他条件,他就会改进自己、赶超自己,慢慢就会发展。高科技公司也需要“低科技”的零部件。 记者:也就是说,如果没有这些基础制造业的支撑,所谓高科技也是没有基础的? 任正非:是的。我们的高科技是由多少“低科技”组成的?每个零件都是高科技吗?不可能。我们的产品是由多少零件组成的?以前买这些零件,我们都是付人民币,到东莞提货,现在是付美金,到东南亚提货了。 二、走向繁荣:“锄头一定要种出玉米,玉米就是实体企业” 记者:您觉得现在抓住国际机遇进一步扩大改革开放,重点应该是在哪些方面? 任正非:第一,减税,先把税减下来。减税可以带来企业持续减负,从而增加更多投资和创新,企业有钱搞研发,这样就可能得到休养生息和喘息的空间,产业就能做大,税基也大了。 第二,改变劳动和资本的分配机制。华为这些年劳动与资本的分配比例是3:1,每年经营增值部分,按资本与劳动的贡献设定一个分配比例,劳动者的积极性就起来了。 记者:创新跟改革开放是什么关系? 任正非:创新就是释放生产力,创造具体的财富,从而使中国走向繁荣。虚拟经济是工具,工具是锄头,不能说我用了五六十把锄头就怎么样了,锄头一定要种出玉米,玉米就是实体企业。我们还是得发展实体企业,以解决人们真正的物质和文化需要为中心,才能使社会稳定下来。 记者:有人说这些年改革的动力有弱化的现象,您怎么评价? 任正非:我认为如果每个人都抱着一夜暴富的想法,实现不了,它的动力就弱化了。但真真实实的是,天还是那个天,地还是那个地,辘轳篱笆狗都没有变,你怎么能变成“富二代”呢?如果我们抱着一种努力创造、缓慢健康成长的心态,每个人的满意度就提升了。 三、未来三十年:“一定会崛起非常多的大产业” 记者:有人说深圳走上了创新驱动发展的道路,其中的一个动力源就是华为? 任正非:未来信息社会的深度和广度不可想象,未来二三十年将是人类社会发生最大变化的时代。伴随生物技术的突破、人工智能的实现等等,未来人类社会一定会崛起非常多的大产业。 我们面对着极大的知识产权威胁。过去二三十年,是从落后通信走向宽带通信的二三十年,全世界出现多少大公司,美国思科、谷歌、Facebook、苹果,中国没有出多少,就是因为对知识产权保护不够。未来还会出现更多的大产业,比如VR虚拟现实,中国在这些产业是有优势的,但是要发展得更好,必须有十分苛刻的知识产权保护措施。 记者:您觉得中国应该建设和发展怎样的一种商业环境? 任正非:我认为中央提出新常态是非常正确的。我们不再追求高速度了,适当发展慢一点,有发展质量才是最根本的。 有个专家说,投资有两种方式:一种是外延方式,比如建一个钢铁厂,再建一个钢铁厂,又再建一个钢铁厂,规模就做大了;第二种叫普罗米修斯投资,普罗米修斯把火偷来了,有了火才有人类文明,这就是创新突破。我们国家提出要沿着创新之路增长经济,是正确的。外延式增长,投资越大产品越过剩,价格越来越低,投资效果越差。 记者:在您看来,我们面临着前所未有的大机遇,同时面临的大风险是什么? 任正非:我觉得,中国经济没有想象中那么大的问题。主要是不要把自己泡沫化了。中国的情况还是比别人好的,只要不让假货横行,就出不了大的问题。 四、防范危机:“高成本最终会摧毁你的竞争力” 记者:您觉得深圳未来的危机在哪里? 任正非:很简单,140年前,世界的中心在匹兹堡,有钢铁。70年前,世界的中心在底特律,有汽车。现在,世界的中心在哪里?不知道,会分散化,会去低成本的地方。高成本最终会摧毁你的竞争力。而且现在有了高铁、网络、高速公路,活力分布的时代已经形成了,但不会聚集在高成本的地方。 记者:华为是深圳本土成长的企业,您对深圳的城市发展比如国际化、改革开放等有怎样的期望? 任正非:深圳房地产太多了,没有大块的工业用地了。大家知道大工业的发展,每一个公司都需要一定的空间发展。 我们国家最终要走向工业现代化。四个现代化,最重要的是工业现代化。工业现代化最主要的,要有土地来换取工业的成长。现在土地越来越少,越来越贵,产业成长的可能空间就会越来越小。既然要发展大工业、引导大工业,就要算一算大工业需要的要素是什么,这个要素在全世界是怎么平均的,算一算每平方公里承载了多少产值,这些产值需要多少人,这些人要有住房,要有生活设施。生活设施太贵了,企业就承载不起;生产成本太高了,工业就发展不起来。 五、中国企业走出去:“要搞清楚法律,不是有钱就能投资的” 记者:对一些希望走出去的中国企业,有没有一些建议? 任正非:首先中国要建成法治国家,企业在国内就要遵纪守法。你在国内都不守法,出去一定是碰得头破血流。所以我不支持中国企业盲目走出去。制度对社会的影响不会立竿见影,会几十年一百年慢慢释放影响。第二,要学会在中国管理市场经济,在中国你死我活地对打,还活下来了的话,就能身强力壮地出去跟别人打。中国要加强法律、会计等各种制度的建设,使自己强盛了走出国门。不然企业走出去会遇到非常多的风险,最后可能血本无归。所以我认为,中国企业要走出去,首先要法治化,要搞清楚法律,不是有钱就能投资的。

    时间:2018-07-03 关键词: 华为 任正非 真心话

  • 乐高、索尼巨头拦路,国产编程机器人能否杀出重围?

    乐高、索尼巨头拦路,国产编程机器人能否杀出重围?

    儿童市场被誉为“朝阳行业”、“常青行业”,不仅产品范围广泛、品类也非常丰富。近年来,儿童市场也成为了机器人产业发力的一个重要方向,陪伴机器人、教育机器人,以及编程机器人都成为了异军突起的品类。随着今年3月,机器人工程被列为国家教育部公布的高校招生新专业,编程机器人教育迎来了政策和市场的新支持。 在编程机器人市场中,国外方面有乐高、索尼、Wonder Workshop、wowwee等来自电子和玩具企业入局。国内方面,从2015年开始,已吸引了优必选、能力风暴、Makeblock、RoboSpace等企业早早布局,也吸引了小米、寒武纪智能等新入局企业。除这些机器人本体提供商外,也有不少做机器人教育的企业涌入进来。 尽管编程机器人踩在了机器人和教育两个热点词汇上,但在产品和市场上我们却未看到爆发之势。最近,智东西访问了国内的几家编程机器人企业,就目前行业痛点问题、玩家打法做了深入交流。

    时间:2018-07-04 关键词: 机器人 真心话 编程 教育

  • 裁员23%,VR市场转冷让HTC压力山大

    裁员23%,VR市场转冷让HTC压力山大

     在经历了连续几个季度的亏损后,7月2日晚间,HTC宣布启动组织优化政策,将于今年9月底之前裁员1500人。HTC表示,此项优化台湾制造部门的计划将使公司得以进行更加有效和灵活的资源管理,这次裁员是为了确保产能与市场需求相符,是推动持续创新及确保核心创造能力的必要步骤之一。 据了解,目前HTC在全球约有6450名员工,而本次裁员的幅度达到了总员工数量的23%,削减后,HTC的员工人数将在全球范围内少于5000人。而在五年前的2013年,HTC全球雇用了1.9万余人。 实际上,HTC也曾一度傲视全行业。2008年,国内手机市场还处在以诺基亚为首的功能机时代,此刻的HTC却已经开发了自己的安卓系统手机。作为安卓系统与苹果iOS系统对抗的代表,HTC在这一年推出了全球第一款搭载了安卓系统的智能手机T-Mobile G1,将HTC推向了行业巅峰。 高速增长一直持续到2011年底。彼时,HTC占全球智能手机出货总量的9.1%,销售量达到了4300万部,在美国市场上甚至超越当时的手机巨头诺基亚。 但面对来自苹果、三星电子和中国对手的竞争,HTC的市场份额不断下滑。2014年,HTC的市场份额仅占6%左右,2017年,缩水到2.3%,但到了今年一季度,HTC已经被归类到其他里面,不见踪影。从各大智能终端厂商排名来看,Top10的外国手机厂商仅剩下苹果、三星,另外八席都被中国手机厂商占领。 今年,HTC又发布了一款高端旗舰机HTC U12+,很多人将其视为HTC的救命稻草;但就其整体配置来说,与国内小米Mix2S、一加6等产品基本一致,但价格却是前二者的两倍,高达5888元。在这个性价比称王的时代,HTC U12+这个价格无疑难以俘获人心。 对于在手机市场的溃败,HTC并非无动于衷,将经营重心放到了新业务VR(虚拟现实)上。三年前,HTC董事长王雪红亲自担任操盘手,推出了VR产品HTC Vive,并兼任公司CEO,还取得了极为出色的成绩。目前HTC VIVE与Oculus Rift、索尼PlaySation VR并称“全球三大头显”。但王雪红其实也是在进行一场豪赌,随着近两年VR市场转冷,再加上VR本就高昂的开发成本,HTC显得有些吃力。

    时间:2018-07-04 关键词: htc 真心话 虚拟现实 vr

  • 在线招聘成诈骗高发地,刚毕业电工一定要当心!

    在线招聘成诈骗高发地,刚毕业电工一定要当心!

     又是一年毕业季,对于许多应届生来说,找工作成了这个夏季的头等大事。相关数据显示2018年我国高校应届毕业生人数已经突破820万,再创历年新高,毕业人数的增多,使原本严峻的就业形势变得更加复杂。 在找工作的方式上,在线投递简历成为了在互联网时代下成长起来的“千禧一代”的首选。 然而,在线招聘并非是一片净土,频频爆出应聘者被骗、钱财损失,严重者甚至是生命受到了威胁。去年的李文星事件再次将在线招聘骗局推向了高潮,引发大众的舆论和谴责,不少在线招聘平台因审核不严成为众矢之的。 网络求职陷阱多,花样百出令人防不胜防 近期速途研究院发布的《2018年Q1在线招聘行业研究报告》显示,应聘者在使用招聘网站时最在乎的因素就是信息的真实性,然而总是会事与愿违,网站信息真真假假,令用户难以分辨。 我们可以先看下惯用的套路,常见的有需要交岗位保证金、保险费、服装费、办卡费等,这也是诈骗最简单直接的一种方式;还有的需要应聘者去指定医院体检,当然对于入职新人体检算是再正常不过的了,然而一些骗子玩起了心思,要求在指定医院体检然后与医院分成,最后以各种借口拒绝录用,这也是最让人头疼的一种,毕竟不少受骗者很难意识到被骗。 当然,随着打击力度的增大,诈骗方式也花样百出,不断“迭代升级”,如招聘岗位和实际岗位并不符合,或是存在虚实工资的情况,此外,也少不了“包找工作”的培训,要求学员先贷款培训,承若在培训结束后安排工作。随着花样的增多,法律上有时也很难界定是否属于欺诈,这些公司大多游走于灰色地带,确实让人防不胜防。 当然我们也看到,涉案较多的招聘平台从未因虚假消息受到法律惩罚,甚至在案情较大时配合提供线索,反而被认为“有功”,难道平台真的监管无力,任由虚假信息泛滥?   加强监管,平台应承担相应的责任 在线招聘的本质是解决信息的不对称,为人才和企业提供快速匹配的通道。然而在现有的商业利益下,多数平台为了流量和利益,来者不拒,助长了招聘行业的乱象。对于这种乱象,应加强平台方所承担的相应责任,真正做到“谁运营、谁负责”,进而对运营的网站起到安全保障义务。 当然,人社部曾经也印发过《关于进一步加强招聘信息管理的通知》,要求加强对招聘活动特别是网络招聘的监管,然而要想真正遏制在线招聘骗局的发生,仅凭一个《通知》显然不够,还有很多方面要做。如加强网络招聘平台的违规成本,增加经济、法制的处罚力度,用巨大的违规成本促使平台产生监管的动力。此外,相关职能部门也应确保执法必严、违法必究,进而加强监管力度。

    时间:2018-07-04 关键词: 真心话 电工 招聘

  • 中兴回应“被破产”:为假消息 正加快公司恢复步伐

    中兴回应“被破产”:为假消息 正加快公司恢复步伐

     7月3日消息,近日,市场有传言称中兴通讯将宣布破产,其核心资产及业务将被中国信息通信科技集团有限公司下设的烽火科技收购。 其实,早从今年4月开始,外界就已经在不断揣测中兴是否会因美国制裁而倒闭。毕竟向美国缴纳的巨额罚款,使人难免替中兴感到担忧,就算不会倒闭,也会令其元气大伤。 对于此传闻,烽火科技旗下上市公司烽火通讯和中兴方面均予以否认,称此为“假消息”。自6月12日,与美国签署和解协议以来,中兴加快公司恢复的步伐,完成高层董事更迭,并做了恢复经营预案。 6月29日上午9时,中兴召开了年度股东大会,以累积投票方式选举李自学、李步青等8人为第七届董事会非独立董事,任期为即日起至2019年3月29日。股东大会上李自学被选为公司第七届董事会董事长。 在《董事辞职公告》中显示,殷一民、张建恒等14名董事事先提交了书面辞职报告,股东大会选举产生的8名新任董事同意14名原董事的辞职决定。 这一高层变动算是对6月12日中兴通讯与美国商务部签订的《替代和解协议》的回应,即要求中兴在30天内调整董事会和高管团队。这同时也意味着中兴离解除禁令又近了一步。 殷一民介绍,公司已做了周密的公司恢复经营预案,一旦拒绝令解除,公司将在合规情况下,尽快恢复公司正常经营。不管需要多长时间才能解除拒绝令,根据期限长短,公司都有相应的预案。即使是遇到更坏的情况,拒绝令即便没有解除,公司也有打算。

    时间:2018-07-04 关键词: 中兴 真心话 科技

  • 网传任正非内部发言:为什么说华为需要思想家?

    网传任正非内部发言:为什么说华为需要思想家?

     说来也怪,越是内部讲话,在网上传播的越快越广泛。最近,网上流传着好几个版本的任正非先生“最新“内部讲话,其中谈到了任正非一个核心观点:华为的最高境界是需要思想家。 其中有这样一段原话:“当年,华为是急着解决吃饭问题,顾不及科学家的长远目标。不同时期,有不同时期的指导思想。今天我们已经度过饥荒时期了,有些领域也走到行业前头了,我们要长远一点看未来,我们不仅需要工程商人、职员、操作类员工,也需要科学家,而且还需要思想家,希望你们这些卓越的人仰望星空,寻找思想与方向,引导我们十几万人前进。十八万队伍没有方向、没有思想,会溃不成军的。” 任正非先生为何会有如此感慨及感悟呢? 我最近几年华为调研学习过三次,华为并不像外界传说的那么神秘和高端。我既看到了任正非不凡的思维方式和精神力量在华为人身上的体现,也看到了华为某些方面的脆弱性。总体而言,今天的华为算得上是全球高科技企业中处于上游的企业,但决然不是处于前几位的高端的企业。 任正非对此心知肚明。为什么任正非先生在中美贸易战进入火热阶段,会深深感叹:华为需要科学思维、需要思想家?从他的一字一句和神情来看,我想,主要以下三方面的原因: 第一、思想价值决定企业命运的时代已经到来。任正非之所以强调华为需要思想家,首先是基于一个价值判断:在日益全球化和移动互联、人工智能技术日趋普及的趋势下,优势企业之间的最高阶段的竞争,不能局限于硬技术的竞争,而是体现在企业软实力的竞争、亦即思想的竞争。面对今天的市场格局及未来趋势,你的企业应该有什么样的价值判断,应该有什么的思想基础、应该发出有什么的声音,这些才是关键。面向未来社会,消费者的消费个性越来越突出、自由自主意识越来越强、网络自由空间越来广阔,对于消费品的生产及服务商的价值认可度越来越重要。比如,国家之间的经贸关系恶化后,企业之间的经贸关系如何相处得相得益彰?任正非说:华为要继续大量使用美国的部件,这是利用人类文明成果,美国也需要市场支持它的产业发展。我们是买家,只要善待供应商,会成为友好伙伴的。总之,在全球利益格局大变革大调整的混沌时期,一个没有思想、没有定力,只是简单的为了追逐利润而残酷竞争的企业,是无法站在战略竞争制高点的,是无法收获人心和安抚灵魂的。 第二、新的全球竞争格局,给华为带来前所未有困惑、机遇、压力和挑战。任正非显然已经意识到,日益加剧的全球化和不断加速的网络技术进步,正在深刻改变着全球竞争格局。或者说,全球经济一体化生态系统正在形成,美国战后主导形成的全球利益格局正在瓦解。在这一大背景下,全球性的财团正在迅速崛起,并受到主权国家政府的高度关注。对于华为这样一个立足中国、面向全球的科技类公司而言,最大的焦虑之一是:面向未来,如何参与全球竞争。说一千道一万,国家与国家之间、企业与企业之间、人与人之间,归根到底还是思想的竞争及价值观的较量。对于任正非而言,不可能影响国家层面的相互竞争,但必须对自己企业的竞争策略有清醒的认知和运筹,比如:华为在未来全球市场格局的角色定位及作用,到底应该是什么?华为在未来中国经济循环体系中应的角色及发挥的作用又是什么?而这个层面的运筹谋划,需要大智慧(601519,股吧)、大思路、大思想,在很大程度上已经超出了经济层面。因此,任正非要成为思想大家、华为也需要更多的思想家,唯如此,才能在大格局中找到自己并定位自己。 第三、中美贸易摩擦使华为处于尴尬境地。从某种程度上说,华为在中美贸易战中“备受煎熬“。一方面,包括美国在内的全球市场需要华为;另一方面,华为更需要美国。原因很简单,华为所需要的核心技术组件,无论从品质还是从数量,对美国高通等公司有极大的依赖。如果中美贸易战持续“深化”到刺骨层面,华为就受收到直接伤害。美国高通等高技术出口公司的利益损失也很大。华为是一个在中国市场艰难发展起来的民营企业,而且是现阶段中国市场不可替代的民营标杆企业。这样一个企业能在中国这样的市场环境中壮大起来,足见其生命力多么顽强。现在,中美贸易冲突不断加剧,华为必然被夹击于中美外交关系的备受牵绊,在中美利益冲突中,容易成为牺牲品。处在这样一个尴尬的位置,华为的纠结与无奈,任正非本人有切身感受。正如他所言:“我们与美国之间的差距,估计未来20-30年,甚至50-60年还不能消除,美国领先世界的能力还很强。但是,我们要将差距缩小到“我们要能活下来”。以前这是最低纲领,现在这是我们的最高纲。”

    时间:2018-07-09 关键词: 华为 任正非 真心话

  • 黄章爆当年“归隐”原因:M8被苹果批评抄袭后,失去希望...

    黄章爆当年“归隐”原因:M8被苹果批评抄袭后,失去希望...

    近日,魅族老大黄章频繁现身论坛曝光猛料,为新旗舰魅族16造势。不过,似乎网友们对于魅族的内部动荡更为感兴趣。 在和网友的互动中,黄章被问及“为什么会在魅族最佳的上升期突然“归隐”?如果当时继续自己打造手机,估计现在魅族的销量必定是超一流的手机品牌....究竟为啥啊?” 黄章直言,魅族M8、M9后感觉疲惫所以隐退,“尤其是M8被苹果通过相关部门要求我们直接停产让我感觉到民营企业要做大几乎没希望”。 2009年,魅族M8正式上市,推出仅仅两个月,销量就已达到10万部。在2009年其他国产手机厂商几乎全线亏损的背景下,魅族M8可谓是创造了一个业界奇迹。随后,苹果乔布斯公开指名批评M8抄袭iPhone,最终苹果公司与广东省知识产权部门要求魅族M8停止销售。 “后来公司受资本大潮的冲击被迫而出,但有了资本后的经营团队也比较膨胀,我很难插手。做得好也可以,做不好就只能我来了”,黄章说。 据悉,此前黄章就两次高调宣布回归,2010年,黄章退出公司日常管理,由李楠、白永祥负责公司业务,2014年黄章重新出任CEO,宣布将引入投资;2017年年初黄章宣布回归打造梦想机,对公司组织架构进行了一次大调整,迎接魅族的15周年,但2017年推出的魅族pro7销量低迷。 黄章称,回归后预计明年才能彻底把公司运行到想要的轨道上去。 同时,昨日还有消息爆料,魅族首席战略官杨柘或已于近日离职;对于这样的人事调整,很多粉丝都大呼支持;在微博上以及社区中,我们经常能看到要求杨柘下台的消息,原因几乎都认为杨柘主导了魅族pro7系列的惨败。 不过,魅族官方随后发布回应称杨拓目前还尚未离职。黄章也在社区为杨柘发声,称其是一个有文化内涵有智慧的人,并呼吁粉丝不要关系公司的人事问题。  

    时间:2018-07-09 关键词: 苹果 真心话 魅族 黄章

  • 从程序员变成优秀管理者,小米雷军的成长史

    从程序员变成优秀管理者,小米雷军的成长史

     “什么是成功?成功不是别人觉得你成功就是成功,成功是一种内心深处的自我感受。我只是在追求内心的一些东西,在路上。” 学霸很多,能够创办出一流企业的学霸很少;手机公司很多,以软件起家的手机公司很少;成功的人很多,经历逆境后还能奋不顾身追求梦想的人很少。 7月9日,小米(01810.HK)正式挂牌港交所。这是雷军二度现身港交所——11年前,雷军奋斗了16年的金山软件(03888.HK)登陆港交所,但短短两个月后,他就从金山离职了。 虽然上市首日小米以跌破发行价收盘,但雷军对此回应称,小米IPO从低点开始,未必不是好事。7月10日,小米股价上涨了13.1%,按收盘价计算,小米市值达到了4251亿港元,而雷军合计持有小米29.39%股权,仅这块的持股财富就达到了1049亿元,这一财富在今年发布的新财富500富人榜可以排到内地第九名,略高于李书福父子,财富值与我们此前的估算也相当接近。 20年前,29岁的雷军出任金山重组后的CEO,由此奠定了他在IT圈的江湖地位。那时,马云在北京到处碰壁,马化腾是一位普通工程师,李彦宏人在美国,周鸿祎每天挤3个小时公交上下班。 作为中国IT界最年轻的“老革命”,雷军参与和见证了中国互联网和IT史的风云变幻,先后成就金山和小米,更让他成为“中国IT界活化石”和“烧不死的九头鸟”。尤其是小米的成功,更成了他人生中浓墨重彩的一笔。 2011年夏天,雷军在后海一处僻静会所召开了一个小型的媒体沟通会,宣布了两件事:一是MIUI是他做的,二是小米下个月推出手机。当时现场稀稀拉拉坐了十几个记者,雷军对着台下重复了两次:我有点害怕失败。 一个月后,他以一种类似苹果发布会的形式,一个人站在舞台中央,完成了两个小时的演讲,正式推出小米手机。“创业就是跳悬崖,我40岁,还可以再次为我18岁的梦想再赌一回。” 从技术专才到优秀的管理者 1991年7月,雷军离开武汉大学,来到北京。最初他被分配到北京近郊的一家研究所。同年11月4日,他在一个计算机展览会上,见到了仰慕已久的“WPS之父”求伯君。作为系里20年来仅有的两个拿过“汇编语言程序设计”课程满分成绩的学生之一,没过几天,雷军就收到了求伯君的邀请,并正式成为金山王国的第6名员工。 两年后,雷军从程序员变身金山的总经理。做技术出身的雷军缺乏市场营销经验,为了能带领好整个团队,雷军一有机会就去跑市场,去学习营销经验。他强制自己改掉身上完美主义的程序员的怪癖,用宽容的心态去管理,并道出了自己的管理心得——让眼里能揉得进沙子。 1998年8月,联想集团注资900万美元购买金山30%的股份,成为金山单一最大股东。金山重组后,雷军成为了CEO。 技术出身的雷军,管理水平并不高,他决定把管理当作程序来做。他总结了三句话,管自己以身作则,管团队将心比心,管业务身先士卒。雷军对待工作的高度热情感染了每一个金山人。媒体评价金山是“一个疯子带着一群疯子”。 董事长该干啥?雷军琢磨了一下,主要有三点:1、什么时候做什么样的事情,这决定了公司的方向和战略;2、用什么样的人来干这件事情,寻找德才兼备的人不容易;3、怎么让人有动力愿意打仗,怎么样能够把事情做成。做好这个位置,最重要的是看人看事的眼光,是经验、阅历和胸怀。 办公软件业务遭到微软的碾压式竞争,毒霸和词霸这样的产品竞争激烈,盗版泛滥。2003年,雷军向董事会提出要做网络游戏的想法。《剑侠情缘》网络版的成功让金山赚得盆满钵满。网游为金山提供了继续前进的保障。金山在2007年第一季度的收入就是2004年全年收入的近十倍,正是网游的不俗成绩促成了金山的成功上市。 2007年10月9日,金山软件成功在香港主板挂牌上市,成为继腾讯和网龙之后,第三个在香港上市的网游公司。不过,他奋斗了16年的金山,上市时市值才6亿多港元,只是主流互联网公司的零头。 金山上市,雷军最大的感受是“无债一身轻”,首先,是还了求伯君和张旋龙的知遇之恩,使公司发展到一个相应的规模;第二,IPO的完成也让之前投资金山的私募得以赚钱退出;第三,让一起打拼多年的金山同事有了可观的回报。 从22岁到38岁,雷军为金山工作了16年。但在金山上市仅两个月后,雷军就毫无先兆地宣布,因“健康原因”辞去金山总裁兼CEO职务。 尽管雷军解释自己离开金山是因为“身心疲累”,但很多人还是猜测他跟求伯君之间日渐产生的分歧是他离开金山最主要的原因。求伯君对WPS的感情很深,有着强烈的挑战微软霸权的民族情绪,而雷军则是个实用主义者,认为光有理想不能当饭吃。与求伯君之间的分歧让雷军的很多想法难以落实。 雷军想把金山打造成一个全新的IT企业,他对记者说,金山未来的发展应该是这样的:不再没完没了地卖软件、不再没完没了地推出新的产品包,而是把营销、研发都植根在互联网上,充分把握互联网的口碑效应和人际传播,用高品质的软件产品以及便捷、完善的服务来支撑高速业务发展。 “其实我觉得一个公司改变自己的DNA ,是非常非常困难的事情。软件跟互联网公司有多近,但是转型起来有多困难。”尽管金山的转型并没成功,但他对互联网行业仍充满希望。他意识到:要真正利用互联网平台成就一番事业,改造一家公司是不可能实现的,做一个真正的互联网企业必须从零开始。 “因为手机是那个时代最大的机会” 虽然雷军最终推着金山上了市,但那段经历在他印象中显然并不快乐。在金山进攻游戏领域的时期,雷军在一次拓展训练中发表讲话,说自己不容易,大家不容易,活得太窝囊,说到动情处潸然泪下。当时,二十几个副总裁和部门经理拥上去,把雷军团团围住,大家抱头痛哭。 “再创业小米,我就有一个观念,我们一定要开开心心的,顺势而为。”就算在2016年,小米手机销量经历滑铁卢之后,雷军在年会上也只用一句话总结,“2016,开心就好”。 为什么每周上7天班,每天晚上12点以后下班的雷军,反而没有在金山获得预期的成功? 雷军一直在反思:“为什么有人付出100%努力只能换回20%增长?反之,有人付出20%的努力却能获得100%的回报?我当时就是坚信我还会再干点别的什么事情,我就像一辆坦克车,什么障碍都能闯过去,但是闯过去以后觉得很费劲,不顺势而为,尽管最终可能也达到了目的,但付出的代价过高,我就在想,怎么才能做得像行云流水一样?” “金山是软件公司,却是靠游戏上的市,这就是势的问题。所以核心的问题在于我一再研究怎么提高战术水平,而没有意识到我们的问题出现在对形势的判断和考虑不够上。”雷军给出了回答。再后来,就有了著名的“风口上的猪”的理论。 从金山退休后的雷军,人生步入低潮,他在后来接受《南方人物周刊》采访时曾这样描述:“那半年,没有一家媒体想要采访我,没有一个行业会议邀请我参加。我有的是时间,没人记得我。我似乎被整个世界遗忘了,冷酷而现实。人情冷暖忽然间也明澈如镜。那个阶段,我变得一无所有,除了钱。” 2008年12月,雷军已经从金山离职一年了。北京下着大雪,他和金山的老同事们在燕山大酒店对面的酒吧喝酒。由于长久以来的压抑,加上喝了点酒,雷军显得很激动,“我现在的状态和个退休老干部似的,虽然每天奔波着找投资项目,可总是觉得落寞,根本不知道自己应该去做什么,早晨一觉醒来就开始陷入这样的迷茫之中,然后日复一日,这样的日子是异常痛苦的”。 “40岁刚刚开始,从头开始呗!”黎万强的一句话让雷军幡然醒悟:“现在过了不惑之年,几乎所有人都变得怕失去。创业输了,我会输什么?不过就是面子。我特意查了一下,柳传志是40岁创业,任正非是43岁,我觉得我40岁重新开始也没有什么了不起的。” 雷军将再次创业的阵地锁定在了移动互联网。尽管旁人都惊讶:为什么毫无硬件经验的雷军要做手机?但他很清楚,“因为,它应该是这个时代最大的机会了”,而手机上网将成为这个时代的潮流,整个互联网,乃至人们生活的价值链将无可避免地向移动互联网迁移。 2007年1月,乔布斯隆重推出了iPhone,掀起了智能手机和移动互联的热潮。推出仅90天,在美国智能手机市场的占有率就达到了19.59%,仅次于排名第一的黑莓。iPhone的热销大幅拉动了苹果的业绩和股价。2007年,苹果的收入同比增长249%至240亿美元,股价则翻了一倍多到198.08美元。 雷军要抓住这个即将到来的移动互联网时代,变成一只风口上的飞猪。 算上大学时和同学拉伙创立的三色公司,小米是雷军的第二次创业。因为年过四十才走出低谷,他抱着不是必赢就是必输的理念创办小米,绝不做一家半死不活的中庸企业,因此得以体会到创业时“跳下悬崖”的感觉。 “小时候,我希望登上灯光灿烂的舞台,渴望成为万众瞩目的焦点。”小米的出现,让雷军离他的儿时梦想更近了步,也更有机会实现在大学时明确的人生目标——做一家世界一流的受尊重的公司。 朋友圈的价值 在创办小米之前的近3年时间里,雷军投资了孙陶然的拉卡拉、李学凌的多玩游戏、俞永福的手机浏览器UCWeb、陈年的互联网电商凡客诚品、毕胜的网上鞋城乐淘网、赵世诚的奢侈品电商尚品网等。 除了拉卡拉的支付业务雷军坦言看不懂,投的是孙陶然这个人,其他的投资都是紧扣移动互联网这个大热潮。雷军做天使投资,经常说的一句话就是“帮忙不添乱”,除了放弃股权上的控制,更多的是放弃心态上的控制。 “投人不疑、疑人不投”是雷军的投资心得,他只投给自己信任的人,人靠谱比什么都重要。在他看来,创业者除了需要投资人提供的资金外,更需要的是投资人的信任。相互了解和信任是合作的基础,信任也是商机。 雷军说:“我每一次投资到谈妥的最后一句话我都会对创业者重申,只要你不违法,不做假账,不影响我的声誉,无论你干什么我都支持,哪怕是错的。你来征求我意见我一定会告诉你我的观点,但是我最后也一定会说全部听你的。” 天使投资人的身份让雷军结识了很多朋友。在2011年8月的小米手机发布会上,他所投资的企业纷纷出来站台。多玩CEO李学凌说,要推荐每个YY用户买一台小米手机,UCWeb俞永福也表示要用UC的资源推广小米手机,凡客陈年则担当起物流和仓储的重任,分众传媒(行情002027,诊股)江南春直接在微博里大赞小米。这种人脉所带来的无形关注,也给小米带来了一定的效益。 正如雷军所言,“商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的,把朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟,以开放心态来合作”。在走向成功时,人脉是一个不可或缺的重要因素。每个人只不过是社会中的一个结,即使这个结再大,也还是孤零零的结,难成大事。想成功创业,掌握行业最新信息和动态是关键,而信息来自你的情报站和人脉网,这是事业无限发展的平台。 在这段天使投资人时间里,雷军结识了人生中非常重要的一个人——前谷歌中国工程研究院副院长、谷歌全球工程总监林斌。当时林斌想推动谷歌和UCWeb之间的合作,后来,他们聊的都是对移动互联网产业和手机产品的看法。就这样,林斌成了雷军的第一个合伙人。 接下来,林斌给雷军介绍了原微软中国工程院开发总监黄江吉、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平和原谷歌中国高级产品经理洪锋,洪峰又给雷军介绍了原北京科技大学工业设计系主任刘德,再加上原金山词霸总经理黎万强,雷军终于有了自己的梦之队。这些拥有不同背景和技能的合伙人,让小米拥有了打造“软件+硬件+互联网服务”铁人三项模式的可能。 除了团队的搭建,开发智能手机和软件不同,是需要大量资金做后盾的,每台手机都有存货成本。雷军是个角色众多且颇有影响力的人,他背后少不了投资人的慷慨支持,如启明、IGC(银瑞达)和雷军团队一共出资4100万美元,这才启动了小米的事业。 而当小米跟硬件供应商洽谈时,雷军的朋友圈也发挥了巨大的作用。一开始,手机产业链的供应商们并不买初创企业小米的账,负责硬件的周光平汲取教训,出去跟供应商谈的时候把雷军也一起叫上。雷军自身的人脉以及过去做的事情,为小米说服供应商加了分。 “大家愿意跟成功者合作,他们的信任也不是一上来就建立,我在这个圈内还是有很多朋友的,我不认识你,我跟他是好朋友,他跟他是朋友,这样想办法找到供应商董事长或CEO,找最好的渠道来介绍。”然后雷军亲自登门拜访,他亲自跑过50家供应商,到2011年4月底5月初,小米才完全搞定了供应商。 从“软件+硬件+服务”到“新零售+互联网服务+硬件” 雷军可谓是中国最早的一批互联网创业者。早在1999年,雷军就感到互联网已经是大势所趋,于是他打造了一个专业的下载网站,并给这个网站起名“卓越”。卓越网转型图书销售,很大程度上得益于与雷军跟时任ChinaRen董事长兼首席执行官、大学同学陈一舟的一夜长谈。 那天晚上,雷军问陈一舟:“ChinaRen人气的确不错,但你靠什么赚钱呢?”陈一舟告诉他,只要人多的地方,都会有市场。 2000年5月,金山宣布卓越网正式改变经营模式,主营图书、音像、软件、游戏和玩具等文化娱乐消费产品。通过低价促销热门图书音像,卓越网在2004年到达鼎盛期,销售额达1.6亿元,成为国内B2C电商的领军者。这一年,当当的火爆让亚马逊下定决心加快进入中国市场,在收购当当的计划被拒之后,亚马逊把目光投向卓越。2004年8月,双方正式签约,这次交易总金额约7500万美元。正是因为卓越网的成功,雷军更深入理解了互联网,期望以互联网模式改造金山,最后却被用来塑造了小米。 另一方面,成功的投资生涯,也让雷军找回了自信,他看到了趋势的重要性,也学会了如何做一款优秀的移动互联网产品。在小米之前的近20年职业生涯里,雷军做过电子商务、软件、网络游戏等不同的工作,且参与比较深,从产品研发、市场推广、销售到管理各个环节都非常熟悉。他的天使投资也围绕一个大的方向——互联网领域,包括移动互联网和电子商务。 雷军之前走过的弯路,经历过的一切最后都完美呈现在小米的身上,最终塑造了手机行业里最独特的这家公司——以电商的方式推广和销售,经营社区和米粉,软件和网游是最重要的互联网服务。这也是小米不同于其他所有硬件起家的手机品牌的气质——烙印在深处的互联网基因。 有人问,为什么是手机呢?你对创新有把握吗? 雷军认为,创新就是要有面对失败的勇气和战胜失败的乐观精神,要有宽容失败的心,要创新首先要打的是心理战。“谷歌做Nexus One不成功,不代表在互联网做小米不成功,我的优势就是我有互联网的经验。” 可以说,小米最根本的基因,就是雷军自带的软件和互联网。 成立之初,小米的规划也是如此,先从最擅长的软件开发开始,然后做操作系统,再到手机硬件。在操作系统的开发上,小米自创了MIUI系统,把忠粉吸纳到开发组,让他们参与管理。雷军想好了一系列依靠互联网的工具,探索出一个有别于SMS、飞信和手机QQ的产品——米聊。米聊、MIUI和小米手机成为了小米的三大核心产品。 小米最大程度地利用社区的方式来迭代MIUI,用户有任何反馈,可以直接在论坛递交,MIUI团队会根据用户的反馈,按照优先级列入系统改进的排序列表。在销售和配送方面,小米最初也是借用互联网来完成,以此干掉中间的渠道成本。 目前,MIUI已经拥有大约1.9亿月活跃用户,为内容、娱乐、金融服务和效能工具等一系列广泛的互联网服务打下了扎实的用户基础。在国内,小米开发了38个月活跃用户超过1000万的应用程序和18个月活跃用户超过5000万的应用,包括小米应用商店、小米浏览器、小米音乐和小米视频。 不过,现在的小米早已超出了软件和互联网的优势领域,变身成为IoT时代的巨头。从“软件+硬件+服务”到“新零售+互联网服务+硬件”,小米本身也在不断地迭代自己。

    时间:2018-07-13 关键词: 真心话 小米 雷军 程序员

  • 雷军演讲:上大学最重要的不是考试 而是学会怎么学习!

    雷军演讲:上大学最重要的不是考试 而是学会怎么学习!

     近日,一段2014年雷军在一刻公益演讲的视频曝光。在演讲中,雷军表示,上大学最重要的不是考试,而是学会怎么学习。雷军自曝“秘密”称:“我觉得大学考试不是最重要的,这是我有幸在大学一年级上学的第一天,去听了一个老教授的一堂课,叫怎么上好大学,受益终身”。 雷军透露,这位教授讲的是上大学的目的是学会怎么学习,不在乎学的东西,不是我们真的要把每个考试都考到100分,一定考到全年级第一才叫成功。 学会怎么学习为什么重要呢?雷军说:“我比大家早毕业25年以上,在我自己的工作岗位里我就换了很多岗位,我知道怎么学习以后,就克服每一个专业之间的差距,所以你们毕业以后80%的人,都不会干你们上学学的东西,我几乎可以肯定。” 雷军小时,在这样一种情况下,你怎么去适应新的岗位,把握新的机遇?所以大学真正学的是如何学习,上研究生学的是如何工作,你把这个基本点把握之后,可能比大学里考不考第一更重要。

    时间:2018-07-23 关键词: 真心话 雷军 学习 考试

  • 明年内存铁定要降价!中国三大存储公司将量产内存、闪存

    明年内存铁定要降价!中国三大存储公司将量产内存、闪存

    对于关注国产内存、闪存的用户来说,从明年开始将会有实质性的成果,因为长江存储、晋华集成电路以及合肥Innotro存储都将量产。据台湾电子时报报道称,2019年,中国大陆地区将有三家存储芯片厂竣工并投入量产。目前,长江存储正在准备的第一个订单是,生产8GB容量的SD存储卡,订单规模为一万套32层3D NAND闪存芯片。 在新产品方面,长江存储正在研发64层的3D NAND闪存,计划在2018年年底前推出样品。 跟长江存储不同的是,晋华公司和Innotron主要负责DRAM内存芯片的制造。据说前者已经开始了8Gb LPDDR4内存芯片的试生产,而后者预计明年量产19nm技术生产的8Gb DDR4内存芯片。 外界普遍认为,中国存储芯片公司逐步扩大产能,全球内存闪存芯片市场的价格有望出现下降。

    时间:2018-07-23 关键词: 存储 内存 真心话

  • 特斯拉历史上最重要的一份财报,马斯克说下季度要开始盈利

    特斯拉历史上最重要的一份财报,马斯克说下季度要开始盈利

     近日消息,饱受争议的电动车厂商特斯拉发布了第二季度财报,这份财报被外界看作是特斯拉历史上最重要的一份财报,因为在备受争议后,特斯拉能否让市场相信其能够真正实现向大型汽车生产商成功转型的目标。 财报显示,特斯拉第二季度营收为40.02亿美元,较去年同期的27.90亿美元增长43%;净亏损为7.43亿美元,较去年同期的净亏损4.01亿美元大幅扩大,更创出历史最大的单季亏损。此外,特斯拉资金紧张的状况持续存在,第二季度特斯拉又消耗近5亿美元现金,目前现金储备已下降至22亿美元。 虽然创出历史最大单季亏损,但马斯克在电话会议上表示:“我们相信从第三季度起我们可以实现可持续盈利。” 让人感到欣慰的是,二季度特斯拉毛利率在GAAP准则下由一季度的19.7%上升到20.6%,non-GAAP准则下毛利率由一季度的18.8%上升到21%。此外,备受关注的新车型Model 3在本季度毛利率由负转正,并且在三季度这一指标有望达到15%,这意味着在未来依靠Model 3实现盈利将成为可能。此外,特斯拉还下调了全年资本支出预期至25亿美元,显著低于去年全年34亿美元的水平。 在产能方面,特斯拉在财报中提及三季度Model 3预计将生产50000到55000台,符合此前市场预期。特斯拉曾在二季度的最后一周宣布,实现了周产5000辆Model 3的目标,但市场认为其中不乏赶工的成份。财报当中还提到,二季度特斯拉生产了53339辆汽车,交付了22319辆Model S和Model X,以及18449辆Model 3,共计交付了40768辆特斯拉汽车,二季度产量高于汽车交付量。 特斯拉公司首席执行官马斯克曾表示,对2018年经营业绩保持“谨慎乐观”,维持全年实现小幅盈利的预期,但前提是Model 3的产能和销量能够跟上,但就目前情况来看,Model 3的产能问题远未解决,今年的情况依然不会有太大改观。 特斯拉刚刚经历了史上最大亏损的一个季度,能够在紧接着的三季度能实现马斯克所说的“可持续盈利”吗?我们拭目以待。 不过,马斯克的脾气倒是“缓和”多了。马斯克在财报电话会议上道歉,称自己在之前的财报电话会议上对华尔街分析师不够礼貌。上一次马斯克的冲动直接导致了特斯拉股价大跌,看空公司的声音也不绝于耳。而此次的道歉似乎打消了市场对马斯克“疯狂”的担忧,特斯拉股价在周三美股盘后交易中暴涨10%,股价大涨也直接体现了投资者的态度。

    时间:2018-08-03 关键词: 真心话 电动汽车 特斯拉 马斯克

  • 陈一舟发文忆人人网一路坎坷历程,回不到过去了...

    陈一舟发文忆人人网一路坎坷历程,回不到过去了...

     近日,一篇名为《13年后重新登陆人人网,你会看到你青春的截止日期》的文章刷屏,引起不少网友的回忆,有人突然发现,原来自己大学毕业后就再也没登录过人人网。 2009年8月4日,校内网更名为人人网,成为大学生最活跃的社区之一。10周年之际,人人网CEO陈一舟也在人人网上发布日志,阐述了人人网一路坎坷历程。 在文中,陈一舟跟人人网用户讲述了从1999年和杨宁,周云帆一起创业ChinaRen始,到最近转型做二手车业务、SaaS业务的经历。 陈一舟认为,人人网如果要成为“更好的自己”,需要解决好“谁来做”和“怎么做”的问题,他表示,自己不会负责人人网的业务,会交给合作伙伴做。“想未来几个星期,听听核心老用户”。 他表示“人人网我们自己觉得过去做的不够好,用户更觉得我们做的不好,现在既然没有思想负担,我们完全可以放开心态,让更牛逼的人来做嘛。” 附陈一舟日志全文:人人网的明天,由你定! 各位人人网用户,好友: 今天被一篇文章刷屏了:《13年了!曾经记录青春的人人网,你还记得吗?》 首先,感动这么多用户对人人网的感情这么深。 人人网的未来,今天就这件事需要和大家讨论清楚。 首先让我明确一下定义:这里指的人人网是renren.com这个社交平台,它是曾经纪录过上亿中国年轻人青春的地方,也是人人公司经验它的实体公司旗下的一个重要业务。人人网是人人公司的一个业务之一,这里和大家讨论的,是关于人人网社交平台的一些想法,并不是人人公司全部业务的发展策略。 先讲讲人人网的前世今生吧。 我1999年和杨宁,周云帆一起创业ChinaRen,歪打正着做了一个全世界第二个的实名制社交网络(世界第一个实名制社交网站应该是湖南电信旗下的5460吧)。和后来流行的SNS产品相比,ChinaRen和它们最大的区别是:1.社交图谱不以个人为中心,而是以班级群为组成单位。2.当时没有大批量数码照片,更没有视频,用户沟通以文字为主。 QQ群出来以后,基于客户端的群沟通比页面产品更即时,校友录用户最后全部转战QQ群,这是后话了。 2002年我第二次创业的时候,当然还是情系社区。 2003年我们内部启动了一个社区,学韩国的爱玩它,和QQ秀类似,没有成功。后来看到猫扑,在2004年底收购,融资。2005年在资本推动下追求上市和流量,竟然突发奇想去做了新闻和资讯,因为完全没有竞争优势,最后在2006年铩羽而归,这是做社区学到的第一个教训。 2005年我们看到国外Myspace的成功,直觉能火,在猫扑上尝试做SNS,猫扑Hi推出。2005年底又看到Facebook的崛起,马上联系到过去ChinaRen的经验,觉得实名制SNS需求在大学生人群的需要是非常旺盛的,于是马上立项,做了一个5Q校园网,通过发鸡腿等坚决和创新的执行,很快拿到校园SNS的半壁江山。另外一半的江山,牢牢的掌握在王兴和他的校内网的手里。 2006年十月假期,我在三亚长考好几天,做出不惜一切代价收购校内网的决定。 因为各种缘分,交易成功。后来人人公司得以上市,王兴重新创业做美团,两得其所。后生可畏,现在我们两人还经常一起读书,切磋,讨论各种事物。 2007-2010年,是和开心001,QQ旗下Qzone,同学网,朋友网,以及后来新浪微博的缠斗。 这里可圈可点的,是当时中国互联网的一个重要创新。 我一直关注互动型互联网产品里,所以我眼中的中国互联网第一个重要创新是QQ群。 它比MSN群做的早,这个产品直接把校友录灭了。 2007/08年中国互联网最重要的一个创新,是上海五分钟社交游戏公司开发的开心农场,加入了世界首创,符合中国用户需求的偷菜功能。能偷菜的开心农场,是校内网,开心001,Qzone疯狂成长的动力。当时谁把这个生产力用的好,谁获得的市场份额越大。校内用的最早(开放平台接入),开心001用的最彻底(自主研发,只有一个农场游戏),QQ用的最极致(直接把五分钟的原代码收了,保证系统稳定)。 结果是,QQ基于其巨大用户群和社交图谱,成为社交游戏最大的得益者。校内靠社交游戏也确定了校园SNS的领导地位。 如果有遗憾,就是当时偷菜游戏应该只支持一个,因为如果偷菜游戏太多,好友会分布在不同的农场游戏,偷起菜来不方便。 我们当时没有想到农场游戏竟然是这么大的一个现象级社交应用,机械相信开放平台的威力,让过多的农场游戏接入,反而不如Qzone只支持一个农场游戏那么容易形成流行和用户粘着度。 公司千辛万苦于2011年上市之后,腾讯几乎同时推出微信。微信是个巨大创新,充满了移动的基因:用地址簿发展用户,这样SNS的实名制优势就没了。包括后来微信推出的抢红包,也是惊天动地的妙招,把微信支付从零推到了现在能和Alipay叫板的地步。 在先进生产力之前,老的生产力只能让步。 我们从2011年到2015年,做了大量尝试,因为我们本身能力问题及很多不可控外部因素,我们没能抵抗住微信的压力。我们的大学生用户时长从该用户大学毕业以后就开始逐步减少。 中国的互联网用户在生活圈子剧变的时候,往往会改变自己使用的主要社交网络。比如,在2006年,一个Qzone用户从中学升大学之后,可能转投校内网。同样,在2011年毕业的大学生,可能多半会选择从人人网转到刚兴起的微信。 甚至在腾讯自己的两大社交产品QQ和微信之间,这些转移也很明显。 这两个产品都是好产品,但用户该转移的还得转移。 2011年到2014年及以后几年,人人公司因为支持人人网和腾讯新浪等社交巨头的酣战,烧掉了至少三亿美金的现金。 我们非常痛苦的认识到两件事情:1. 即使继续烧钱,我们还是没有 能力扭转人人网的下行趋势。 2.按这种烧钱速度,公司迟早要把所有钱烧完。 我们4年前做了一个艰难的决定:人人网要开源节流,尽快打平。 同时,公司要寻找新的业务增长点,通过投资学习新的行业开始。 过去四年,我们作了一些投资,国内起了个还不错的二手车业务,在海外开展了SaaS业务。现在人人网已经不是公司最大的业务了,和人人网无关的业务,这里不浪费大家时间,顺便提一下便于下面关于人人网未来讨论的展开。 至于人人网,不得不说,过去几年年,我们在产品上没有什么创新,甚至维护工作都很勉强。站内信功能下线,一个很常规的决定,用户反对声很大。 为了节流,我们的团队由鼎盛时期的近两千人逐步减到现在只有八十人。三年前我们看到直播的机会,为了活命(广告已经卖不出去),硬着头皮直接在人人app上推出直播,用户更是骂声一片。 每当被骂的时候,我们对自己说,人人网赶快扭亏为盈,这样这个产品至少能坚持下去,大家的青葱记忆还有足够的钱买存储和带宽来支持。 作为一个产品活下来,人人网就有新的机会。 今天,我再看到人人网的青春回忆帖。这些帖子,每年至少有一个。大家都珍惜自己青春的回忆,人人网也何尝不怀念曾经的辉煌? 我们是否能回到过去?回答是不行。 我们能否做一个更好的自己?回答是有可能。 如何增加这种可能性,人人网的未来是什么?这是我想和大家讨论的。 首先,汇报一条好消息:经过我们过去几年的艰苦卓绝努力,人人网(指人人网社交平台,不是人人公司)终于即将扭亏为盈,时间在今年Q4或者明年Q1. 这条消息很重要,因为这表明在长期缺乏对社交产品上的投入之后,盈利之后的人人网可以毫不犹豫的把纯利投入到社交产品的研发上,做一个更好的自己。 那么,我们需要非常客观的讨论,人人网怎么做更好的自己?这里有两个问题: 第一个问题:谁来做? 首先,我声明,我已经不再适合做年青人的社交产品了。人人网,我最近用的少多了,虽然直到一两年前我还几乎每天登陆。我们做社交比较牛的同事,大部分离职了。虽然我认为他们牛,但你们不觉得,我也没办法.. 所以呢,谁来做?肯定不是我做。是公司内部牛人承包(可能性不大,万一做不成用户还是要骂……),还是和牛逼的外部团队,公司合作,都有可能! 各位客官可能会问为什么俺们现在想的这么开?这里好多原因: 1、因为公司有其它冉冉升起的业务,公司价值不光靠人人网一个产品,心理没有负担。 2、人人网我们自己觉得过去做的不够好,用户更觉得我们做的不好,现在既然没有思想负担,我们完全可以放开心态,让更牛逼的人来做嘛。 3、人人网是个公共平台,我们不是唯一的所有者。如果因为我们的原因,最后大家的青葱岁月没了,俺负担不起这个责任…… 合作伙伴选择,他们准备怎么干,合作条件,我都准备贴在公告牌上,最后大家投票决定!我心想,这下俺以后就木有压力了…… 第二个问题:怎么做? 这件事情是见人见智了。 我想未来几个星期,听听核心老用户,流失老用户,现在的不用人人网的学生用户(估计90%不用)但未来有可能转投过来的潜在新用户,他们觉得微信,微博,QQ,陌陌,探探,脉脉,等等,哪些地方做的不够好,人人网能切进去。 我准备把这些讨论,都帖到人人上,让大家来讨论。反正我是有一两年没想过这个问题了,虽然以前基本是天天想.. 比我们牛逼的人一大把,希望你们踊跃发言。说的好没准你就来承包了..(用户投票通过的说)。这里我想说一点,从比较世俗的观点来看,产品未来发展的方向 应该不能只考虑到活跃老用户的需求,同时还要能拉新用户。没有增长的人人网,很难说是一个更好的自己是不? 人人网的未来,今天就写到这里,未来几个星期,在人人网上见。 各位客官,过去几年被你们骂的太多,板砖之类这次轻用点好伐? 现实是残酷的,过去是美好的,青春永远是美丽的,遗憾是应该的…… 这里我们关心的是,如何做最好的未来的自己…… 人人网的明天,由你定!

    时间:2018-08-06 关键词: 真心话 陈一舟 人人网

  • 苹果已经突破万亿美元大关,“五年超越苹果”的华为业绩如何?

    苹果已经突破万亿美元大关,“五年超越苹果”的华为业绩如何?

     在含金量最高的高端智能手机上,也就是售价 500 美元以上的区间,华为的全球市场份额从 2017 年 6 月份的 12.8%,增至 2018 年 6 月份的 16.4% 苹果市值历史性突破一万亿美元的第二天,华为在深圳坂田基地对外发布 2018 年上半年业绩,上半年, 华为智能手机发货量超过 9500 万台。 在今年第二季度, 根据市场调研机构 IDC 的数据,华为智能手机全球市场份额跃升至 15.8%,首次成为全球第二大智能手机厂商。这一成绩在全球紧张的经贸关系下显得尤为可贵。 七年前,余承东从欧洲调回国内,请缨负责消费者业务。2013 年,进入智能手机市场不多久,他便喊出了 5 年超越苹果的口号。时至今日华为成了国产手机品牌的领头羊,并在第二季度超过苹果,全球智能手机业务仅次于三星。现如今担任华为常务董事、消费者业务 CEO 的他也算部分兑现了早年说过的大话。 主力业务保持高速增长 华为、荣耀两大品牌的手机产品线,云服务,以及 HiLink 等生态服务均有不错的市场表现。 去年 11 月份亮相的商务旗舰 Mate 10,全系列发货量达到了 1000 万台。Mate 是华为手机崛起的起点,奠定了它在国产品牌中的高端地位。 问世之处便以一骑绝尘的拍照水准领先全行业的 P20 系列上市四个月后全球发货量突破 900 万台。除了前期持续的研发投入带来的相机技术的突飞猛进,P20 还为华为吸引了数量庞大的女性用户,该系列手机的女性用户占比接近 50%。 从产品设计到营销路线全面对标 OPPO、vivo 的 nova 系列,在上半年是华为手机出货量增长的另一大引擎,2018 年上半年的发货量增长高达 60%。 互联网子品牌荣耀上半年的主力旗舰荣耀 10 上市两个月全球发货量超过 300 万台。荣耀承担着和小米贴身竞争的角色,华为更是把当前的旗舰芯片麒麟 970 下放到多款荣耀手机新品上,提升产品的竞争力,这是往年没有过的情况。 在含金量最高的高端智能手机上,也就是售价 500 美元以上的区间,华为的全球市场份额从 2017 年 6 月份的 12.8%,增至 2018 年 6 月份的 16.4%。华为高端旗舰的主力机型 P 和 Mate 系列的销售收入同比上涨 45%。 此次华为并未公布半年营收数据,所以无法推断其手机平均售价。苹果创纪录的第三季财报营收 533 亿美元,其中 iPhone 销量 4130 万台,平均售价达到了 724 美元,当季销量最好的机型是 999 美元的 iPhone X。苹果的产品和品牌号召力可见一斑。这也余承东希望向苹果学习的地方,“苹果的销量虽然被我们超越了,但是销售额仍然第一,高端机的占比很高。比如,华为一款旗舰机一个型号能卖 1500、1600 万台,跟苹果单款机型近亿台的销售还有差距。” 不同地区的市场表现上,华为手机在包括中国、西班牙、波兰、意大利、埃及等在内的 8 个国家和地区智能手机市场份额排名第一,在法国、芬兰、匈牙利、阿联酋、泰国、马来西亚等国家 30 个国家和地区的市场份额位居第二。 国内和海外市场的营收占比基本各占一半 50%,余承东透露,海外市场的增速要高于国内。但对于海外市场,华为也有遗憾。“因为你所知道的原因,美国市场基本上做没了。” PC、云服务继续追赶苹果 进入不久的 PC 笔记本业务随着 MateBook X Pro 的亮相迎来了爆发之势,超窄边框、超高屏占比,这款产品成了中国线上市场 7000+ 价位段市场份额最高的 Windows 笔记本,我们在早前深度挖掘过这款产品的研发背景。 至于为什么会做 PC,余承东表示这是源于华为的全场景战略的一环。他一直非常羡慕 macOS、iOS 生态的无缝协作,并力推 Windows 和华为手机间的跨平台性能,自己动手做 PC 产品便是其中很重要的一步,亦是华为产品端学习和比肩苹果的最后一环。 华为近两年重金投入的消费者云服务业务增速同样可观,全球开发者数量超过 45 万,注册用户超过 4 亿人,在全球已部署 15 个数据中心。余承东特意强调,华为云服务通过了最严苛的欧盟 GDPR (The General Data Protection Regulation)数据隐私保护条例,是国产手机品牌中唯一一个,应用 PbD(Privacy by Design)从产品开发、设计、验证、销售、服务和采购全生命周期做隐私和数据保护。 简单看一下苹果刚刚公布的财报,就不难理解包括云服务在内的服务业务的诱惑力。包括流媒体和视频服务、App Store、Apple Care 在内的服务业第三财季营收 95 亿美元,是苹果的第二大营收来源,几乎是当季 Mac(53 亿美元)和 iPad(47 亿美元)营收之和。 沟通会上,余承东透露了华为消费者业务未来的部分规划,7nm 的麒麟 980 将会在德国慕尼黑的 IFA 展亮相,“全面超越高通骁龙 845 和苹果 A11,尤其是能效比将会极大提升。” 对于即将到来的 5G 时代,余承东更是信心满满,“华为是一个通讯起家的企业,这是我们的看家领。” 通信领域的技术积累也是华为相比其他手机品牌的优势所在。“4G、4.5G和5G技术领先、相机技术领先、续航快充领先。此外,华为AI有芯片的优势,未来将通过算法、算例、数据等构筑我们的优势。” 随着市场份额的逐步提升,余承东比以往谦逊了很多,技术出身的他比任何人都要清楚这背后是多少巨额的研发人力和资金投入。“市场份额呈现出的只是一个自然结果,并不重要。 此外,华为市场份额成为全球第一是历史发展必然,未来的目标,希望销量第一,销售收入也是第一。”

    时间:2018-08-06 关键词: 华为 苹果 智能手机 真心话

  • “把97%的‘时间和精力‘都投给了AI”孙正义的人工智能梦!

    “把97%的‘时间和精力‘都投给了AI”孙正义的人工智能梦!

    孙正义对AI充满热衷,一次又一次地为AI“站台”。他周一表示已经“完全转移到”这个领域中去,所有的投资都有一个共性:和AI有关。 软银创始人孙正义对AI(人工智能)充满信心并非新鲜事,每隔一段时间就会为AI “站台”。最近,孙正义又说,他将97%的“时间和精力”都投入到AI领域,展现出对AI的坚定“信仰”。 英国《金融时报》称,孙正义周一(6日)表示,软银公司利润增长49%。这主要得益于软银1000亿美元“愿景基金”(Vision Fund)的强劲表现,“愿景基金”的投资范围广泛,包括农业、交通运输、卫星、支付、芯片、电子商务等等。 孙正义表示,看起来这些投资是出于心血来潮且没有任何共性,但实际上它们有一个共同的主题:AI。孙正义称,已经“完全转移到”这个领域中去,“我将97%的时间和精力都投入到AI上”。 孙正义从不吝啬将对AI的热衷公之于众。2017年10月,在沙特举行的未来投资计划会议上,他语出惊人地说,30年后AI智商破万,赶超人类的“奇点”很快到来。孙正义坚信“奇点”,即人工智能最终超过人类智能的一刻(由美国作家卢克·多梅尔在《人工智能》一书中提出),并认为地球上有感知的机器人数量将与人类数量相匹敌。 “我真的相信它(AI)的到来,这就是为什么我如此心急地去筹集资金进行投资”,孙正义在2017年2月的移动世界大会上说,“它将比我们更有能力,那时我们的工作将会怎样?我们的生活会发生什么改变?我们必须提出哲学性的问题。这是好还是坏?” 周一,软银公布4月至6月季度的营业利润为7150亿日元(50亿英镑),高于去年同期的4790亿日元(30亿英镑)。 “愿景基金”本季度的利润为2400亿日元(16亿英镑),是软银整体业务的重要贡献者。

    时间:2018-08-07 关键词: 人工智能 真心话 孙正义

  • 彭博社:只有1%的中国电动汽车初创企业能存活

    彭博社:只有1%的中国电动汽车初创企业能存活

     8月8日消息,据彭博社报道,中国有数百家初创企业押注于电动汽车革命,在蔚来资本(NIO Capital)看来,在一个需要大量技术投资的行业里,将只有1%的初创企业能够存活下去。 该风险投资基金的管理合伙人朱岩称,他们对投资电动汽车初创企业仍持非常审慎的态度。蔚来汽车持有蔚来资本的部分股份。他说,公司正寻求为一只在岸基金筹集人民币100亿元(约合15亿美元),倾向于投资汽车初创企业和传统汽车制造商之间的联合项目,因为它们能够将创新与实际的制造能力结合在一起。 “这是一个非常复杂的生态系统,从头开始打造一辆汽车需要大量的投资和大量的人力。”朱岩8月3日在其北京办公室接受采访时表示。“因此,所有的这些电动汽车初创企业的存活率都将非常低。” 中国想要在电动汽车领域走在世界前列,因而吸引了大量的投资者,投向初创企业和生产的规模达到数十亿美元。在特斯拉在中国这个全球最大的电动汽车市场还没有形成大气候之时,小鹏汽车和蔚来汽车等公司一直在争先站稳脚跟。蔚来汽车曾获得腾讯的投资。 日益激烈的竞争 中国的电动汽车公司大多数还没有进入大规模生产阶段,或者还不具备大批量地将汽车交付给消费者的能力,但这并没有妨碍这些公司在最近的融资中取得数倍于北京汽车、长城汽车等传统中国汽车制造商的估值。 随着中国政府允许外国汽车品牌在当地全资拥有子公司,该市场的竞争势必将会进一步加剧。目前,该国占据全球一半以上的电动汽车销量。世界最大的两个经济体之间的贸易摩擦,也促使宝马和特斯拉等知名国际汽车制造商加快推进在中国本土生产电动汽车的计划。 朱岩表示,贸易战还将为技术投资带来更多的障碍,进而放缓汽车行业转向自动驾驶汽车的步伐。 贸易摩擦 他说,近几周愈演愈烈的中美贸易摩擦,“对全球经济和技术发展构成了实质性的障碍”。“如果它持续下去或者出现升级,那将推迟智能电动汽车的商业化进程,并减缓全球改善交通安全和效率的努力。” 因此,蔚来资本正着眼于在中国和海外地区收购汽车技术公司的少数股权,而不是试图进行大规模收购。他说,这样的话,该基金既能享受到电动汽车和自动驾驶汽车兴起带来的红利,同时又能将全面收购可能带来的风险降至最低,其中包括出于安全考虑的监管阻力。 知情人士透露,蔚来资本即将完成规模约5亿美元的第一轮离岸融资。英国石油公司BP旗下投资机构BP Ventures上个月说,它向该基金投资了1000万美元。 朱岩称,离岸基金将聚焦于中国汽车相关公司以及计划在中国发展的海外公司。“我们不会投资一家与中国毫无关联的公司。”

    时间:2018-08-08 关键词: 真心话 电动汽车

  • 盖茨对于全球紧张的贸易环境表示担忧,将冲击全球增长和就业

    盖茨对于全球紧张的贸易环境表示担忧,将冲击全球增长和就业

     盖茨称全球贸易紧张局势“令人恐惧”,它们可能极大影响经济增长和就业,“这些贸易问题当然是可怕的,因为如果你让人们转向内部,提高关税,全球经济就不会那么好。贸易能带来巨大的利益”。 许多国家都被拖入了贸易问题,全球贸易紧张局势仍在升级。微软创始人比尔·盖茨称,当前的全球贸易紧张局势“令人恐惧”,它们可能极大影响经济增长和就业。 盖茨8月8日接受采访时表示,全球经济“目前表现很好”,但可能会受到关税影响,“这些贸易问题当然是可怕的(scary),因为如果你让人们转向内部,提高关税,全球经济就不会那么好。贸易能带来巨大的利益”。 盖茨称,进一步抬高关税可能对许多行业产生影响,特别是那些供应链复杂的行业。 有趣的是,盖茨的好友、股神巴菲特此前对贸易战态度比较乐观,不过,那是5月初的事情了。当时,在伯克希尔-哈撒韦公司股东大会上,巴菲特称,“不会继续任何真正的贸易战,会有一些讨价还价,但最终我不认为我们会做出糟糕的回应”。 一些主要的国际经济、金融组织也曾对全面贸易战对经济造成的影响提出警告。 国际货币基金组织(IMF)7月表示,美国对其贸易伙伴持续威胁加征关税可能会使全球经济增速在2020年降低0.5%,大约损失约4300亿美元GDP。 世界贸易组织(WTO)于7月发布的一份报告显示,20国集团(G-20)国家在2017年10月至2018年5月之间所谓的“贸易限制”措施有所增加。WTO总干事 Roberto Azevedo 当时称这些为“真正令人担忧的事情”。 “这种持续的贸易摩擦升级对所有国家的增长和复苏构成严重威胁,我们开始看到这反映在一些前瞻性指标上,” Roberto Azevedo 说。

    时间:2018-08-10 关键词: 真心话 工作 比尔盖茨 贸易

  • 成立四年,总市值达2326亿港元,中国铁塔到底有多牛?

    成立四年,总市值达2326亿港元,中国铁塔到底有多牛?

     中国铁塔成立之初,就被贴上了“电信业改革试验田”的标签。上市后,如何实现业务创新和多元化发展,对公司来说尤为重要. 8月8日,中国铁塔股份有限公司(股份代号:0788.HK)正式登陆香港资本市场,在港交所主板挂牌交易。按照发行价计算,中国铁塔本次融资规模543亿港元,约合69.2亿美元,超过小米集团募资额。这被称为港股近八年来募集资金规模最大的IPO,也是今年以来全球最大IPO。 截至8月10日收盘,中国铁塔收报1.28港元,成交额26.48亿港元,总市值达2326.0亿港元。“虽然1.26港元的发行价在招股区间的底端,从短期来看,其市盈率高、市值大,不一定会大涨。但香港市场推崇价值投资,中国铁塔又是典型的资产运营型公司,过高的发行价反而不利于募资。”证券从业者郭琦分析道。 相较于扎堆上市的互联网公司,大部分人对中国铁塔知之甚少。据了解,中国铁塔是目前全球最大的通信类铁塔基础设施服务提供商,主营铁塔业务,成立于2014年7月,是为效仿国外通信设施共建共享模式、进行电信改革的一次尝试,由中国移动、中国联通(600050,股吧)、中国电信三家运营商联合发起成立,并按照4:3:3的股份比例进行出资、增资,通过市场化交易操作存量资产,实现行业资源共享,减少重复建设及资源浪费。 据招股书显示,目前中国移动、中国联通、中国电信、中国国新在中国铁塔的持股分别为38%、28.1%、27.9%、6%。中国铁塔99%的收入来源均来自三大运营商租用公司的基站服务,收入结构尤为单一。上市后,如何实现业务多元化发展,对中国铁塔来说尤为重要。 铁塔诞生 中国铁塔成立之初,就被贴上了“电信业改革试验田”的标签。 当时,我国的通信行业重复建设现象严重,三大运营商陷入恶性竞争。据中国国家审计署的一份工作报告显示,2002年~2006年,中国移动、电信、联通、网通、铁通5家企业,累计投入11235亿元用于基础设施建设,重复投资问题突出,网络资源利用率普遍偏低,通信光缆利用率仅为1/3左右,双塔并立、三塔林立现象随处可见。 2008年,工信部就曾发文叫停电信基础设施重复建设。当时,工信部在《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》中提出,为了减少电信业重复建设,建设节约型社会,要求三大运营商推动共建共享。 2014年3月,由国资委牵头,会同工信部,组织三大运营商召开协调会。据财经网(博客,微博)此前报道,当“国家基站公司”(中国铁塔前身)宣布即将成立的消息时,随即引发了股市上相关股票的大幅波动:中国联通H股大涨5.87%,中国电信大涨3.11%。一旦“国家基站公司”成立,中国电信和中国联通将能以很少的成本快速布置4G基站,进而集中精力发展新业务。 2014年7月,中国通信设施服务股份有限公司终于落地,注册资本100亿元,同年9月正式更名为“中国铁塔股份有限公司”。成立之初,时任中国移动副总裁的刘爱力出任铁塔公司董事长,时任中国联通副总裁的佟吉禄出任总经理,而中国电信副总经理张继平出任监事长。 2017年,中国铁塔发布公告称,因工作调整,刘爱力辞任中国铁塔股份有限公司董事长及董事职务。公开资料显示,2018年3月,中国铁塔召开了第1届董事会第17次会议,选举佟吉禄为董事长。据了解,佟吉禄系财务出身,2000年时就担任中国联通总会计师、副总经理。 公开资料显示,经过3年多的发展,中国铁塔在通信行业推进资源共享,将全国新建通信铁塔的共享率从14.3%提升至超过70%,相当于少建铁塔60.3万个,减少重复投资1073亿元,节约土地资源2.8万亩。既节约了资源,又满足了三家电信运营企业短期内爆发的巨量4G基站建设需求,同时将使用的站址数量较中国铁塔成立之初翻了一倍。 另据招股书显示,中国铁塔主要从事通信铁塔等基站配套设施和高铁、地铁公网覆盖、大型室内分布系统的建设、维护和运营,现有业务分为:塔类业务、室分业务和跨行业站址应用与信息业务。 上市之路 从其财务数据来看,截至2018年6月底,中国铁塔运营的站址规模约190万,总租户数约278万户,承建高铁、地铁公网覆盖总里程分别超13000公里、2200公里;承建楼宇及大型场馆室内分布项目2.3万个,总覆盖面积超10亿平米,以铁塔数量计算,中国铁塔占市场份额的96.3%。 但另一方面,中国铁塔的负债表现也备受关注。据其2015~2017年年报显示,负债总值分别为144.51亿元、1861.17亿元、1951.48亿元,资产负债率已超过60%。 “上市后公司实则进入了资本市场的快车道,更利于筹集建设资金,为5G通信基础建设做准备。”行业相关人士表示,此时上市进行股权募资,可以进一步降低自身的资产负债率,进而降低财务风险。 中国铁塔董事长佟吉禄在接受中国证券报采访时表示,通过上市可以进一步扩大股东基础,增加资本金,并于明年上半年实行管理层期权激励计划,进一步增强公司的体制机制活力。 从披露的招股书内容来看,参与中国铁塔H股全球配售的投资者数量众多。基石投资者包括高瓴基金、Darsana Master Fund LP、淘宝中国控股有限公司、中国石油(601857,股吧)集团资本有限责任公司等10家机构,总认购金额约14亿美元。此外,参与下单的机构还包括来自全球各地的长线基金、主权基金、对冲基金、中资金融机构和高净值私人理财等。 据悉,铁塔此次IPO所得款项净额60%用于资本开支,30%用于偿还已用作拨付资本开支及营运资金的银行贷款,10%用于拨付营运资金及用作其他一般公司用途。 隐忧与机会 依赖于三大运营商,中国铁塔主要收入来源是向三大运营商收取铁塔租金,而租金价格远低于国际市场水平。根据New Street Research数据显示,中国铁塔租金750美元/月,全球排名倒数第三,美国铁塔租金2000美元/月,居于第一位。 招股书显示,中国铁塔依据单个站址中三大运营商租户数量,向参与站址共享的三大运营商租户提供不同折扣。“也就是说租户越多,折扣力度越大,随着铁塔共享率的提高,结算费用还会继续下调。”一位行业人士表示,而国外铁塔公司在多名租户共享时,不享受任何折扣。如此看来,盈利能力会是中国铁塔上市后未来一段时间内面临的最大难题之一。 而今,5G网络进入倒计时阶段,中国也将开启5G网络,佟吉禄就曾表示,要让社会塔成为通信塔,让通信塔成为社会塔,盘活社会资源,充分利用自身的站址及配套资源优势,推进一塔(杆)多用,并整合传输专线、数据平台等其他社会资源,构建一个开放合作的产业生态。 另据招股书披露,中国铁塔将瞄准5G新热点,预期5G网络将于2020年起在中国市场投入商业应用,使通信运营商产生新一轮的大规模组网需求。届时,中国铁塔作为通信网络基础设施,将受益5G基建部署红利。 沙利文报告也指出,预计到2022年,中国市场上5G基站数量将达到243.2万台。相比4G网络,5G网络的通信频率更高,而信号的绕射和透射能力和通信频率成反比,所以需要更高的基站密度才能达到5G信号深度覆盖的效果。 但也有分析人士指出,中国目前仍然处于4G到5G投资的波谷,在共享模式下,三大运营商及中国铁塔仍然面临4G后周期压力,而伴随国内5G产业进程明晰,保守预计,大范围的快速建站会在2020年展开。 话虽如此,可黎明前的黑暗最是难熬。

    时间:2018-08-13 关键词: 电信 真心话 中国铁塔

  • 马斯克为何想要私有化特斯拉?看这里

    马斯克为何想要私有化特斯拉?看这里

     8月14日消息,据外媒报道,马斯克在Twitter发文,称正与银湖资本、高盛合作,推进特斯拉私有化。 据外媒报道,马斯克在社交网络推特上发帖称,他准备对特斯拉公司进行私有化收购,每股收购价格为420美元,另外自己已经获得了收购所需资金。不过马斯克在帖子中并未详述哪些机构将提供巨额收购资金(大约需要720亿美元)。 在公开宣布计划将特斯拉私有化后,马斯克的举动遭到了外界普遍质疑,甚至遭致美国证券交易委员会就交易真实性的调查,美国当地时间13日,马斯克自宣布私有化后再度发声,对将特斯拉私有化的计划做了进一步详细说明,其中透露了私有化的计划甚至在两年前就已经萌芽。 外媒指出,通过私有化退市操作,马斯克和特斯拉可以避免受到华尔街在业绩、股价方面的巨大压力,可以专心开发自己的电动车产品和自动驾驶技术,按部就班扩大电动车产能。

    时间:2018-08-14 关键词: 真心话 特斯拉 马斯克

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