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  • 格力董明珠造车梦破碎,南京银隆新能源汽车被查封

    格力董明珠造车梦破碎,南京银隆新能源汽车被查封

     近日消息,据广东证监局披露信息显示,珠海银隆早在1月17日便终止了IPO辅导,并且是放弃而非暂停。在此之前,银隆销量订单下滑,各厂区停工、裁员的消息不断传出。这家由董明珠出资超20亿、频频站台力捧的明星企业,陷入了比以往更甚的艰难境地中。 在7月20日,南京银隆新能源有限公司被查封的消息在网上广为流传。而记者在7月21日实地探访,证实了南京银隆新能源有限公司的新能源项目已被江苏高院的查封,同时看见该项目已处于停工状态。 近一年以来,银隆扩张速度令人咋舌:银隆已经在珠海、邯郸、成都、兰州、石家庄等地建立了约11个生产基地,同时处于建设阶段的有8家。公开数据显示,董明珠进入珠海银隆仅8个月时间,就签下总计约800亿元的7个新能源产业园项目,遍布国内几大经济区的产业园基地布局已经初具雏形。按照规划,2020年的产能目标是10万辆。

    时间:2018-07-23 关键词: 新能源汽车 董明珠 银隆

  • 董明珠说中国汽车粗制滥造,东风回应称中国汽车世界第一? ...

    格力集团是国内电器制造行业的重量级公司,去年营收达到了2000亿元,净利润260亿,日经新闻调查数据显示格力占了全球家用空调行业的21.9%的份额,位列第一。格力董事长董明珠也是个口直心快之人,敢说也敢做,日前在央视《对话》节目中她也谈到了中国制造,并以中国汽车行业为例,称中国汽车有一点粗制滥造,但成本也没有减少多少。这番话让中国汽车行业的人不服,东风汽车董事长竺延风表示中国汽车制造水平是世界水平,但问题在于他是否说了世界第一水平这句话。     在梨视频的报道中,直接把竺延风回应的话称为“中国汽车制造水平是世界第一的水平”,而这番话的来源是中国企业家杂志。     那竺延风到底是怎么回应的呢?现在看中国企业家杂志官微的报道,里面的内容说的是“中国汽车制造水平是世界水平”,但是查看编辑记录,在昨晚的报道中中国企业家杂志写的却是“中国汽车制造水平是世界第一的水平。”     这事现在很简单了,中国企业家杂志的运营小编不管是有意还是无意,最初发文显然是用了“世界第一”的说法,因为这样可以搞个大新闻,之后不管是被东风汽车官方还是被网友指出,文章又修改成了“世界水平”,有没有第一这个词,这两种表态是完全不一样的。 以竺延风汽车业内大腕的水平,我还是相信他不可能说出“中国汽车制造水平是世界第一”这样的大话的,因为他应该清楚这样说了之后,网络会是什么反应,但如果说中国汽车制造水平是世界水平,这句话就模糊多了,在这方面说中国汽车制造是世界水平其实也没问题。 东风汽车可以认真考虑一下跟中国企业家杂志的合作了(不管有没有),官微小编对“世界第一”、“世界水平”的处理显然是想在网上带个节奏,搞个大新闻,这事传播开来,东风汽车有冤也说不出了。     另外,董明珠在央视《对话》节目“打造中国制造的升级“模具””中谈论的中国汽车制造水平不行的话也没什么问题,说的是中国的汽车有一点粗制滥造,但是成本并没有因此降下来,这里说的就是精致模具的作用。 打造中国制造的升级“模具”节目地址 最后,从这件事上可以看到微博上很多人都是想着搞个大新闻,动不动就带节奏,而围观群众也很容易就被带了节奏。

    时间:2019-03-07 关键词: 汽车 董明珠 东风

  • 格力多元化尝试:董明珠放狠话,投资500亿元做芯片

    格力多元化尝试:董明珠放狠话,投资500亿元做芯片

    根据央视的报道,董明珠在接受央视专访时表示即使今年不分红,格力电器的平均分红率也达到了44%。格力要长期持续发展,但必须掌握核心技术。而董明珠说的核心技术,就是芯片。对于投入资金研发芯片,格力遭到了部分的质疑。董明珠回应:“哪怕投资500亿,格力也要把芯片研究成功。当我们能够掌握芯片,而且我们能把高端芯片如果能拿下来的那一天的时候,我们就可以服务全球了。 前一段时间,格力不分红的事件也炒的沸沸扬扬,不分红,格力电器省下的钱用来干吗?根据格力电器描述,公司正在规划和实施的重点投资项目包括:新建空调基地、智慧工厂升级、智能装备、智能家电、集成电路设计投资、旗下公司混改投资等至少六大项目。 在近期突发的“中兴通讯事件”后,董明珠公开说:“格力自己在做芯片,做数控机床。” 据悉,为了在空调以外的领域扩展营收规模,格力在多元化上进行了多次尝试。目前,格力的多元化正沿着横向、纵向两个方向发展。从横向上看,格力从家用空调延伸至冰箱、厨房电器等白色家电和小家电,涵盖格力、晶弘、大松三个品牌;同时从家用空调,延伸到商用和中央空调,包括光伏空调、能源互联网;并提供智慧家庭的服务方案和技术方案,格力手机也是其中的一环。从纵向上看,格力向制造业上游的智能装备、工业制品和模具领域拓展。其中,仅智能装备就涵盖了工业机器人、数控机床、服务机器人等;模具包括了汽车模具、家电模具、高冲模具。

    时间:2018-05-21 关键词: 芯片 核心技术 董明珠 厂商动态

  • 格力电器自主研发的芯片已量产 明年投用可实现

    格力电器28日在官方微信上发文称,在股东大会上,董明珠表示,明年格力空调将率先用上自产的芯片。很多人认为,这是不切实际的幻想。而事实上,目前自主研发的芯片已经量产,这一目标明年完全可以实现。 格力称,格力芯片公司目前“专注设计”,是纯芯片设计公司,生产是由代工厂代工,但并不排除未来格力独立自主制造芯片的可能。格力芯片公司虽然刚刚成立,但研发对标的是世界一流的集成电路产品。 根据国家企业信用信息公示系统显示,2018年8月14日,珠海零边界集成电路有限公司成立,注册资本为10亿元,法定代表人是董明珠,公司股东为珠海格力电器股份有限公司。系统显示的该公司的5名管理层人员中,董明珠任董事长,李绍斌任董事兼经理,谭建明任董事,梁博任经理,廖建雄任监事。 格力电器早在2015年就已经成立半导体设计团队,现在已经可以自主设计空调机主芯片,目前在研制高端的变频驱动芯片和主机芯片。格力芯片公司不仅要实现芯片自主化,还要走出去,扩大外销。 格力介绍,目前,格力电器每年花在采购芯片上的费用达到数十亿人民币,芯片采购自世界顶级的半导体供应商。

    时间:2018-08-29 关键词: 芯片 格力 董明珠 厂商动态

  • 董明珠:芯片,我们一定会继续努力做

    董明珠:芯片,我们一定会继续努力做

    两会期间,董明珠接受《证券日报》记者采访时表示:“芯片,请相信我们一定会继续努力做。” 面对行业下行,董明珠也有自己的应对方式,押宝智能制造与芯片,持续多元化。“芯片,2015年我们就开始进入,我是一定要做的。” 自2016年格力提出正式进入多元化时代,格力在多元化领域已布局了超3年的时间。格力在产业链上下游延伸,其旗下产品包括格力手机、大松小家电、晶弘冰箱等。除家电主业之外,格力开辟了“多条跑道”,相继布局工业装备、机器人、高端模具、汽车等领域。 2018年下半年,董明珠更是高调宣布进军芯片领域。全资10亿元成立珠海零边界集成电·有限公司,经营范Χ半导体、集成电·、芯片等业务。 格力δ来新增长点的关键,就是能否在多元化领域打开局面。

    时间:2019-03-04 关键词: 芯片 格力 董明珠 厂商动态

  • 董明珠:芯片投资首先要满足产品需要

    董明珠:芯片投资首先要满足产品需要

    “成本当然要计算,但我觉得我的成本是能够控制的。如果20亿没有了,我觉得也是值得的。”近日,格力电器董事长董明珠在《品格》栏目中表示,格力不惜重金投资芯片,如果投资20亿做芯片也没有成功,培养了一个团队出来也是值得的。 据此前报道,2018年6月,在格力电器股东大会上,董明珠曾表示,“未来3年公司要投入500亿元用于芯片研发制造,并且他们要坚定不移的去执行这个路线。” 近日,在节目上,当被记者问道,“在芯片的投资上,对错的标准是什么?错没错?” 对此,她表示,“我觉得对与错,是满足你自己产品的需要,那就是对的。至于投多少钱,来决定,钱投多了就是错了,投少了就是对的,我认为都不正确。是结果能够完整地表现在你的整个智能家居的系统控制当中,你智能做到最优质的服务,它就是好的。” 主持人追问,“你总得计算成本吧?你是企业家啊!” “成本当然要计算,但我觉得我的成本是能够控制的。如果20亿没有了,我觉得也是值得的。培养了一个队伍出来,为未来做准备。”董明珠进一步称,“20亿投下去一定会有结果的,只是初期、中期还是一个完美结果需要思考。” 而对于她预期的结果,董明珠指出,“我觉得一定行”。 据报道,董明珠曾表示,2019年格力空调将率先用上自产的芯片。 另外,对于网上“小米一季度营收反超格力”的说法,董明珠现场回应并喊话雷军:“你既然是5年之约,以最后一年的指标为准,那你差的远。如果把5年累计加起来,你差的更远,何况(小米)一季度(营收)能说明什么问题呢?” 她认为,“其实,这种比较是没有意义的,只有制造业崛起,才能真正意义上的改变世界,‘赢下跟雷军的5年赌局’这件事没有什么悬念,因为互联网必须要靠实体经济来支撑。” 值得关注的是,在被记者问到退休问题时,她首次公开回应称,“自己从没想过退休,但是如果有人能接班的时候,就离开了。”董明珠还透露,她目前已有培养目标,但对方不知道,也没人知道。

    时间:2019-07-25 关键词: 芯片 格力 董明珠 厂商动态

  • 董明珠志在必得做芯片

    董明珠志在必得做芯片

    [在董明珠的展望中,未来格力将会是多元化全球型工业集团。目前,格力已经完成了高端智能家电、高端工业机器人、高端数控机床、高端新能源技术、高端精密模具等战略性新兴产业的布局] [去年,格力电器营业总收入达到1500亿元,刷新自身历史纪录。今年,董明珠要带领格力电器冲击2000亿元,刚刚于8月31日发布的半年报显示,格力电器上半年营收909.76亿元,为实现两千亿目标奠定基础。] 8月25日,烈日下,董明珠铲起一锹土,向“格力明珠广场”的奠基石拨去,脸上绽开灿烂的笑容。三个月前,她公开向格力电器的员工承诺,每个格力员工一人一套房。如今,在珠海市政府的支持下,首批3000套人才公寓即将拔地而起。 作为格力电器的董事长兼总裁,这位铁娘子认准了的事,不管外界有多少反对的声音,她都坚决推进,绝不轻易回头。 今年,格力造芯片的消息曝光后,一石激起千层浪,格力电器股价下跌,质疑声四起。但董明珠在股东大会上仍明确表态,芯片一定要做,因为“饭碗要端在自己手中”。8月14日,格力更是迈开造芯片实质性的一步——珠海零边界集成电路有限公司成立,注册资本达10亿元。 去年,格力电器营业总收入达到1500亿元,刷新自身历史纪录。今年,董明珠要带领格力电器冲击2000亿元,刚刚于8月31日发布的半年报显示,格力电器上半年营收909.76亿元,为实现两千亿目标奠定基础。下一步,董明珠要带领格力电器在2023年冲击6000亿元。 格力已是全球最大的家用空调企业,但是近年多元化经历不少波折。自称“虽然60多岁,但心像25岁一样”的董明珠,能否带领格力闯过多元化的险滩呢? 志在必得做芯片 现年64岁的董明珠是中国曝光率最高的女企业家之一,她富有挑战精神,敢想、敢干、敢说。 8月中旬,董明珠在格力电器珠海总部与另一位企业家交流时表示,未来几年要投重金搞芯片研发,不能让别人卡脖子,不能受制于人。她称,“芯片投这么多钱,哪年能赚钱我也看不到,但是我解决一个保障问题,天塌下来,我自供。要不然,别人没芯片给你,空调做得再好也没用。” 早在今年5月,董明珠就曾说过“哪怕投资500亿,格力也要把芯片研发成功”,引来众多质疑。她在6月25日的格力电器股东大会上再次表态,格力一年在芯片上要花40亿元,基本靠进口,所以一定要做芯片。格力研究芯片设计几年,已小有成效,但还是皮毛。前一天,她还在为芯片的事奔忙,最终格力怎么做芯片还需公司董事会讨论决定。争取格力空调明年都用上自家的芯片。 格力电器在2018年半年报中正式宣布“进军空调芯片设计领域”。格力表示,近年随着节能环保政策趋严,以及消费升级和产品智能化趋势凸显,变频空调在格力产品中的占比大幅提高,导致格力对空调芯片的需求大幅增长,2017年格力的芯片进口额数十亿元,今后需求量会进一步增加。格力已掌握了除空调芯片以外制造空调所需的全部核心技术,近年来已在自主研发空调芯片设计技术,目前已有一定的技术积累,下一步将成立专门团队稳步推进该领域的技术研究和产品开发工作。 董明珠向来特立独行,近年在格力多元化方面不断“试水”。两年前,格力做手机,也引来一遍哗然。董明珠亦未曾放弃,直至今年推出格力3代手机,仍销量不大,但自主生产,风险可控。 更让人瞩目的是造车。两年前,董明珠曾推动格力电器收购珠海银隆新能源有限公司,欲借此涉足新能源电池、新能源汽车领域。后因中小股东反对,格力电器收购银隆遇阻,董明珠仍心有不甘,拉上万达老板王健林和京东老板刘强东一起入股银隆。其中,董明珠个人斥资约10亿元,成为银隆第二大股东,持股比例为17.46%。 今年银隆负面消息不断,先是供应商登门讨债、接着IPO上市终止,之后河北银隆部分停产、南京项目一度被江苏高院查封。不过,董明珠7月31日在接受第一财经记者采访时回应说,南京事件不会影响银隆的发展,银隆也不会收缩投资。 特立独行之下也有其道理所在。在智能家居里,手机的确是重要的控制中心之一,而新能源汽车所具备的储能电池技术,也有可能用于智能家居里光伏太阳能的储电系统,如果能将格力的空调、智能装备产品打入新能源汽车的产业链,在未来潜力巨大的新能源汽车市场分一杯羹那就更好不过了。 今年,格力电器在2017年实现净利润224亿元历史纪录的情况下,首次不分红,引发股价下跌。格力电器随后公布了一系列重点投资项目,包括杭州、洛阳、南京空调基地;珠海总部重新规划建设、建立全球研发中心,重庆基地搬迁改造;珠海、武汉、洛阳智能装备和精密模具项目;成都、洛阳、合肥智能家电项目;集成电路设计投资项目;参与洛阳轴承混合所有制改革。可见,空调、智能家电、智能装备才是格力重点投资的方向。 如今,格力除了新设立了空调芯片设计公司,还在电工、电子领域发力。8月18日,格力电工(南京)有限公司投产仪式暨格力新元电子滨江开发区项目签约仪式在江苏南京举行。此外,今年5月至7月,格力电器斥资约4亿~5亿元增持压缩机企业海立股份的股票,使其在海立股份中的持股比例增至10%。 获得连任几无悬念 董明珠的底气,来自于她过去五年的业绩,以及对格力的掌控力。今年5月16日,格力电器举办了一场声势浩大的晚会。数万人聚集在珠海体育馆,其中格力员工就有约两万人。“让世界爱上中国造”的格力品牌活动,已连续举办几年。与以往不同,本次活动中,格力员工成为主角,格力全球的合作伙伴也来“捧场”。 当晚,董明珠陪同珠海市委书记郭永航步入会场时,她身着一袭珠光闪闪的白色晚礼服,聚光灯跟随,全场掌声雷动。格力已经十多年没搞这样大型的晚会,上次还是2004年格力电器新总部大楼(如今营销大楼)落成之时,当时朱江洪任格力电器董事长,晚会邀请了一些歌星来表演。 时隔十多年,在格力电器董事会即将换届、董明珠是否留任备受关注的时候,举办这样一场“承前启后”的晚会,用一位格力员工的话是“董总有大智慧”。郭永航带领珠海市委、市政府约200位公务员,一齐观看了晚会。郭永航在致辞时表示,会大力支持以格力电器为代表的实体经济企业,祝愿年轻的董明珠女士,带领年轻的格力电器,把事业做得更加辉煌。 目前,珠海市国资委旗下的格力集团是格力电器的大股东,持股比例为18.22%。种种迹象显示,董明珠在格力电器新一届董事会中获得连任,几乎没有悬念。 7月31日,格力电器举行两个院士工作站的揭牌仪式,珠海市委书记郭永航再次出席见证。 珠海市正启动新一轮大发展,格力电器是珠海最大的企业,郭永航公开表示,支持格力电器进一步做大、做强、做优主业。董明珠也说,过去的成绩已过去,2018年格力将冲击营收2000亿元。格力将保证每个员工一套房,珠海市政府已答应向格力提供建设一万套员工住房的土地。 一位接近珠海市政府的相关人士认为,“格力电器提出2023年营收6000亿元的目标,与市里对格力的期望有关。格力此举除了回应政府方面所给予的期望外,更多应该来源于自身发展的压力,当然多少也与董明珠本人未来走向有关。” 董明珠在7月31日格力院士工作站揭牌仪式上致辞时,以略带惋惜的语气说,2017年格力电器只差一点点,没有进入财富世界500强,但是进入500强不一定都很强,不进入500强也不一定不强。 今年,格力两个主要的竞争对手美的、海尔均实现跃进,青岛海尔今年首次跻身世界500强,美的集团已经第三年上榜,今年在世界500强的排行榜里跃升了127位至第323名。 一位上海的基金投资者在格力股东大会期间曾向第一财经记者说,格力电器的主要竞争对手美的集团市值已达3000多亿元,格力电器现在正处于关键时期,如果能打破空调业务的天花板,市值就可以跃升至3000亿~5000亿的空间,如果突破不了有可能市值就会掉头向下。 中国工程院院士、清华大学教授江亿认为,未来空调产业仍有很大空间,一是全球气候变暖,像今年北极圈内的北欧城市夏季温度达到30度;二是中国北方清洁采暖,市场比制冷空调还大;三是新能源发展,空调如何为电网削峰填谷。江亿领衔的格力建筑节能院士工作站,将围绕相关领域展开关键技术研究。 中国工程院院士、上海交通大学教授饶芳权则说,未来机器人行业潜力巨大,而伺服电机是机器人的核心部件。由饶芳权领衔的格力电机与控制院士工作站,将攻克伺服电机的核心技术。他表示,希望格力在空调之外,能在更多领域实现世界领先。 6000亿的目标,也是董明珠争取连任格力电器董事长,对自己最后一个任期的业绩承诺。过去五年,格力电器的营业总收入从2012年的1001.1亿元,增长到2017年的1500.64亿元,五年“块头”长了50%;净利润也每年保持上升。空调业务仍然是格力电器的支柱,占其2017年营收的八成。而格力在空调领域的扎实根基,是格力电器创始人、前任董事长朱江洪时代打下的。所以,格力电器“董明珠时代”的烙印,多元化能否成功至为关键,这也是6000亿元目标实现的难点。 6000亿棋局虚实 今年上半年,国内家电市场疲软,空调是其中增长最快的品类。受益于此,格力电器2018年上半年营收和净利润都增长超过30%,增速大大高于美的集团和青岛海尔;营收达到909.76亿元,反超青岛海尔;净利润128亿元,与美的集团相仿,净资产收益率继续居中国三大白电企业之首。 但是,即使格力电器今年实现2000亿元,到2023年冲击6000亿元,意味着五年内要实现三倍成长。外界质疑,董明珠是否又在搞“大跃进”。 董明珠在2012年5月当选格力电器新一届董事长后,曾提出未来几年“一年增长200亿”。当年格力电器迈过千亿门槛,2013年营业总收入达到1200.43亿元,2014年进一步增长到1400.05亿元。不过,由于2015年空调市场低迷,格力电器的营业总收入一下子退回到1005.64亿元。 在逐步化解库存压力之后,格力电器“重新爬坡”,2016年营业总收入回升到1101.13亿元;在收购珠海银隆新能源有限公司遇挫后,乘借2017年空调市场畅旺的机会,格力电器去年营业总收入攀上了1500.2亿元的新高峰,花了五年比2011年的营收增长了50%。 经历过这些曲折,如今国内外宏观经济环境尚存诸多不确定因素,家电行业整体增速放缓,各大企业纷纷由追求数量向追求质量转变,此时,董明珠却抛出如此大胆的目标。 “6000亿元难不难?难!有没有压力?有!但格力一定会在困难中成长”。在格力明珠广场奠基仪式上,面对前来观礼的政府代表和员工代表,董明珠掷地有声地说。 在董明珠的展望中,未来格力将会是多元化全球型工业集团。目前,格力已经完成了高端智能家电、高端工业机器人、高端数控机床、高端新能源技术、高端精密模具等战略性新兴产业的布局。 6月25日的股东大会上,董明珠首次展示了全新的格力电器产业版图,它分为空调、高端装备、生活品类、通信设备和核心部件五大产业。其中,空调又细分为家用空调、商用空调、冷冻冷藏设备、暖通设备、核电空调、轨道交通空调、光伏空调;高端装备产业细分为智能装备、数控机床、精密模具、机器人、精密铸造设备;生活品类涵盖厨房电器、健康家电、环境家电、洗衣机、冰箱;核心部件包括压缩机、电机、电容;通信设备公司包括物联网设备、手机、芯片、大数据业务。 要实现这一宏伟蓝图,关键靠人。董明珠表示,格力电器的高管团队已扩展到10多人,因为多元化,仍要让专业人做专业的事。 如今,格力的研发人员已经有过万人。与美的集团从全球高薪招揽技术人才不同,格力立足自主培养,不少年轻的大学毕业生在格力经历磨炼已成为技术骨干。因此,格力的人才也成为同行“挖角”的对象。中国多家知名企业的空调业务相关负责人,有格力工作背景,格力可以说是中国空调界的“黄埔军校”。 为了稳住人才,格力计划自费投资20亿元为员工建设中高档标准住房。3000套人才公寓只是开始,未来格力为员工兴建的人才公寓将达到10000套。 而董明珠“套住”人才的,不只是公寓,还有构想中的股权。在6月25日的股东大会上,董明珠透露,希望在任内实现格力电器的员工持股。“我们有9万员工,如果一人出一万元就9亿元,如果一人出10万元就90亿元,如果一人出100万元就900亿元,差不多是格力电器目前30%股票的市值。我希望在退休前,让所有格力员工持有格力股票,来解决‘野蛮人’的问题。” 两年前,格力电器开始被“前海人寿”盯上,后者在争夺万科股权的“万宝之争”中声名狼藉。据格力电器半年报,截至2018年6月30日,前海人寿仍是格力电器的第五大股东,持股1.92%。 上海复旦大学管理学院院长苏勇教授提醒说,“董总有企业家的冒险精神,不是守摊子、固步自封,但2023年冲击6000亿元的目标,需平衡好做大与做强的关系。” 一位在华南的格力销售分公司员工告诉第一财经记者,尽管外界看来叱咤风云,但是幕后董明珠是一位敬业、朴素的长辈。有一次,为了一个讲座,董明珠在珠海开完会就来广州,工作人员准备的快餐,她没顾上吃几口,就要上台演讲几个小时。下来,喝口水,打包一些点心,就回珠海了。别看董明珠投资银隆“一掷千金”,但是平常生活朴素,会趁打折的时候去买衣服。事业上却很投入,她有时很晚还给一些骨干发短信谈工作,第二天一早起来又精力旺盛地开始工作。 “格力多元化业务的推进,还需要时间。”这位员工认为,董明珠是一个务实派,十年前格力曾因对方破坏价格体系,而高调从国美撤出,如今双方握手言和、合作良好。“董总提出2023年冲击6000亿元,关键是有得力的助力把她描绘的蓝图落地实施。”

    时间:2018-09-06 关键词: 芯片 格力 董明珠 行业资讯

  • 董明珠:造芯是一定要造芯的,就算花500亿也要造芯

    董明珠:造芯是一定要造芯的,就算花500亿也要造芯

    近日,格力电器(000651.SZ)宣布斥资30亿元参与收购国际芯片巨头,这意味着,该公司董事长董明珠的“造芯梦”又近了一步。 从手机到汽车,再到芯片,近年来董明珠的多元化一直都在波折中前进,手机业务的平淡、银隆风波的冲击都让外界对其决策产生质疑。而对于芯片计划,业内人士也表示,芯片产业耗时长、投资大,格力在这方面想要有所作为非常难,这更可能是一次雷声大雨点小的布局。 业内人士还向记者指出,在董明珠一次次跨界失败的背后,其与格力电器股东的矛盾也开始凸显,这也反映出格力电器内部管理的问题。同时,靠吃空调业务老本的格力电器,能否承受住董明珠耗资巨大的多元化之重,也值得探讨。 30投资芯片胜算几何 董明珠“造芯”计划又有了新进展。近日,格力电器发布公告称,该公司拟向合肥中闻金泰有限责任公司(以下简称“合肥中闻金泰”)、珠海融林股权投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“珠海融林”)合计增资30亿元人民币,资金用于合肥中闻金泰以及珠海融林受让安世集团的上层股权及财产份额。 同时,格力电器将通过上述投资参与闻泰科技股份有限公司(以下简称“闻泰科技”,600745.SH)收购安世集团项目,该收购项目完成后闻泰科技将实现对安世集团的控制,格力电器也将成为闻泰科技的重要股东。 格力电器在公告中称,安世集团的核心资产为安世半导体,其前身为恩智浦标准产品事业部,安世集团为整合器件制造企业(Integrated Device Manufacture,即 IDM),相比于专注于单一环节的集成电路设计公司、晶圆加工公司、封装测试公司,其覆盖了半导体产品的设计、制造、封装测试的全部环节,盈利能力较强。 董明珠本人于12月4日,在2018中国企业家博鳌论坛期间接受包括记者在内的媒体群访时谈及其进军芯片领域的想法,她表示,格力电器多年来并未进入最赚快钱的房地产领域,而是专注把空调这个领域做扎实,“由于空调做扎实了,就掌握了技术,掌握了科技,我们就延伸了很多新的技术,比如说电机、压缩机。” “由于掌握核心技术的延伸而带来新的产业发展。”董明珠说,“芯片并不是偶然的一个奇思怪想,实际上我们三年前就做了。而我们做芯片的目的还是从消费者的需求角度来考虑的,比如说我们从空调到生活电器,到整个家庭的电器需求,已经全线覆盖,包括冰箱、洗衣机、厨房电器,也包括手机。” 她强调说:“格力电器已经完全是一个多元化的企业,这一系列的考虑都是在为未来的智能装备做准备。这么多年,很欣慰的是,格力电器受到外界质疑声音的时候,我们还是坚持走了下来。” 而董明珠和格力电器的坚持仍未受到业界的认可。家电行业分析师刘步尘在接受记者采访时表示,格力做芯片业务的首要难点在于投资额高,芯片业务是一个耗资巨大的产业,英特尔、高通做芯片都付出了高额的支出,即使格力号称“500亿造芯”,也是远远不够的。其次,做芯片时间成本高,对于董明珠而言,其最晚在2021年也将退休,而她退休之后,格力的造芯计划也将戛然而止。 同时,刘步尘还强调,格力的人都是空调行业出身,没有在芯片业务方面的人才。 资深产业经济观察家、家电/IT行业分析师梁振鹏向记者表达了同样的观点,他指出,芯片是一个很复杂的产业,从设计研发到生产再到测试,每一环节都需要巨大的投入。而目前这些环节都被英特尔、高通、三星等巨头垄断,格力想靠钱砸出芯片业务,成功几率很小。 豪赌500亿,是否雷声大雨点小 2018年5月份,董明珠一句“即使花500亿也要造芯片”的豪言壮语,将格力推上舆论的风口浪尖,也令外界高度关注格力的造芯计划。 刘步尘告诉记者,中兴事件后,中国企业都在考虑是否需要独立的芯片产业,董明珠作为一个比较有社会责任感的企业家,这个时候就站起来扛起了造芯的大旗。 而对于格力而言,芯片业务或许是其完成业绩目标的一场赌局。此前,董明珠曾公开表示,格力将在2023年达到6000亿营收。但这对于仍以空调为主业的格力而言,难度可见一斑。 记者查阅格力近年年报发现,2015年至2017年,格力营业收入分别为977.45亿、1083.02亿和1482.86亿,增长速度保持在30%-40%之间。照此计算,格力很难完成6000亿营收目标。 在刘步尘看来,格力的多元化道路走的并不顺利,当前的营收依然主要依赖空调业务。目前整个中国的空调产业出货量大约为2800亿,即使格力占据整个空调市场,也难以完成目标。而这意味着格力想做到6000亿,必须摆脱对空调的依赖性,发展其他产业。 董明珠也向记者表示,格力电器已经是一个多元化的企业,“当然,很多人说专业化才能成功,多元化就会失败,其实专业化和多元化没有什么本质的区别,关键在于你内心的专注,你对市场的用心和你对别人的尊重,来决定你是否能够成功。” 但是,就目前情况来看,格力的500亿造芯计划似乎也只是雷声大雨点儿小。记者通过企查查发现,在芯片业务方面,格力旗下有两家子公司。8月14日,格力出资10亿成立珠海零边界集成电路有限公司,目前股东仅格力一家,法定代表人为董明珠;成立于10月31日的湖南国芯半导体科技有限公司,格力则出资5000万元,持股比例为10%。 梁振鹏向记者分析称,目前格力布局芯片业务最可能采取的方式就是入股,而这些资金对于格力或是整个芯片市场来说都是小打小闹,对中低端领域的芯片或许有帮助,但绝不是真正意义上的高端芯片。另外,格力入股这些企业的更主要目的是形成资本纽带,利用这些企业来完成一些上下游产业的布局,这个意义大于制造芯片本身的意义。“因此,目前国内半导体产业空白的现状,根本不是格力可以解决的。” 另外,对于芯片产业一直没有具体的规划也是外界对董明珠造芯提出的质疑之一。事实上,不只是格力,近年来国内许多企业都开始进军芯片业务,尤其是中兴通讯事件后,越来越多的企业开始意识到芯片产业的重要性。康佳、TCL、华为都在芯片领域有所尝试。公开资料显示,其中最被看好的华为,在芯片上投入了4000亿,且花费了很长时间才做出芯片。 “董明珠所说的芯片范围很大,是一个粗放概念。芯片产业从设计、研发到生产,再到封装,每一步都需要大量的资金技术投入,格力是不可能做成一个产业链的。而这也显示出董明珠事实上对芯片不甚了解,500亿只是为了表明决心。”梁振鹏认为,华为做高端芯片,花了一两年时间做研发,到了生产环节还是要靠代工生产,所以,格力想要做芯片,必须要具体到做哪一款芯片、专注于哪个环节。 TCL董事长李东生此前也曾公开表示,TCL的主要投资目标仅是芯片设计项目。他也曾直言,500亿做芯片是远远不够的。 跨界梦多舛,格力不能承受之重 从手机到汽车再到芯片,董明珠的跨界一直“命途多舛”,且饱受外界质疑。 2015年3月,董明珠宣布格力手机已经做出来并在使用,在接下来的三年时间里,格力又推出了两款机型。但在市场上,格力手机却如“隐市”一般销声匿迹。蓝鲸产经记者在格力商城发现,目前格力手机销量最高的一款是格力手机2代,销量为94430台,而其他手机销量都在1000台到2000台左右。 销量低迷背后,外界还一直流传董明珠强制要求经销商以及公司员工购买手机的传闻,对此格力电器和董明珠方面都一直未有回应。 试水手机没有激起太大的浪花,董明珠又做起汽车梦。当初其不顾格力股东反对,坚持以个人名义出资支持珠海银隆,如今董明珠与珠海银隆创始人魏银仓爆发矛盾,并不断升级,甚至对簿公堂。“银隆风波”似乎也预示着董明珠的造车计划终将夭折。 手机不温不火、汽车一波三折、芯片饱受质疑,董明珠近年来的多元化看起来都难言成功,也正是基于此,其带领格力电器进行多元化的这几年,董明珠与格力股东之间的矛盾也开始显现。 早在2016年,董明珠欲借格力电器收购珠海银隆实现自己的造车梦,但是该方案引起部分中小股东强烈反对,最终被否决。只是,股东的否决未能阻止其对珠海银隆的青睐。2016年12月,董明珠与万达董事长王健林等人出资30亿元,获得珠海银隆22.388%的股权。此后,她继续参与到珠海银隆的融资,截止到2017年5月,董明珠个人在珠海银隆的持股比例增加到17.46%,成为公司第二大股东。 2017年,格力电器迎来11年以来首次不分红,董明珠称其是为了做芯片。更有媒体报道称,董明珠曾在董事会中怒怼股东,称“5年不给你们分红,你们又能把我怎么样”。 “多元化多次失败,不断受到外界质疑,这背后其实也体现了格力内部管理机制与治理机构的问题。近年来格力电器的决策几乎都是董明珠的个人决策,而其战略决策过于随意,并且缺乏逻辑。董明珠凌驾于格力电器董事会的一言堂,也反映出格力电器的管理问题。”刘步尘告诉记者。

    时间:2018-12-05 关键词: 芯片 格力 董明珠 行业资讯

  • 董明珠在珠海集成电路产业高峰论坛作出“霸气”讲话

    董明珠在珠海集成电路产业高峰论坛作出“霸气”讲话

    近日在珠海举行的2019 中国(珠海)集成电路产业高峰论坛上,格力电器董事长董明珠参与了此次论坛。 珠海市将携手中国科学院上海微系统与信息技术研究所(简称“中科院上海微系统所”)加快集成电路发展。 本次论坛上举行了珠海先进集成电路创新研究院揭牌仪式、中国科学院上海微系统与信息技术研究所集成电路项目成果转化落户珠海签约仪式、中国先进半导体一站式 IP 及定制量产中心签约仪式,以及一批重要项目落户珠海的签约仪式。 董明珠表示,中国技术必须掌握在自己人手中,我们为什么不能走自主创造的路?别人是人,我们也是人,为什么精英海外历练才能成功?我们对海归派都是仰视,需要反思。 与雷军的赌局最终始他失败。如果互联网不能落地,谈何价值?不管时代怎么变化,没有过去从传统制造业,就没有互联网时代。 对于芯片产业,必须要耐得住寂寞,我们要有梦想,但要知道用什么支撑梦想。     董明珠称,格力是好斗的企业,跟邪恶斗,跟自己斗。就像和奥克斯斗一样,如果妥协就说明不行,我们要坚持原则。别人劝我放手别斗了,但我们要最终做到让别人不能搞我们。所以行业内人士,要互相斗(暗示芯片产业互相竞争),也要互相帮衬,科学是无边界的,今年你比我先进,明年我要超过你,一点一滴产生颠覆性变化。不管和谐还是斗,最重要还是诚信。 今天做到 2000 亿,但过去的成绩不代表未来,只是起点。格力对待质量管理跟对待生命一样。如今我们又进军智能装备,从装备到磨具已经投了 300 亿。 未来目标是 6000 亿,产业链协同发展很重要,但关键技术必须掌握在自己手上,一万多研发人员,实验室、研究室等都在珠海。希望业内人士能坚持自己的想法,都在中国设立研发中心核心,为中国经济发展做贡献。 据悉,珠海集成电路产业已经形成了一定的规模,拥有全志科技、珠海炬力、纳思达、欧比特等知名集成电路公司。

    时间:2019-12-13 关键词: 集成电路 董明珠 行业资讯

  • 看看不一样的懂大姐!

    11月4日,北京格力鸟巢体验店,15名格力员工比往常早半个小时到岗,因为这一天格力公司的董事长兼总裁董明珠要来。这是股东大会“发飙门”之后,董明珠首次接受媒体采访,而且是以直播访谈的形式,这让董明珠的团队非常紧张:“董总有问必答,而且说话很直接,说到激动的地方就会完全刹不住闸”…… 果然,在接受网易科技采访的过程中,董明珠可谓“知无不言言无不尽”。 关于珠海银隆,董明珠称“收购成就大干,收购不成就小干”;关于股东大会的咆哮,董明珠直言是媒体误传;关于格力多元化道路,董明珠表示是专注之后有实力的选择;关于与小米雷军的故事,董明珠态度180度大转变,相信雷军可以找到突破口;关于被黑被喷,董明珠很坦荡,说本着良心做事很重要;关于退休,董明珠很坚定,不考虑,不留后路…… 从36岁进入格力公司那天起,女强人董明珠就一直在奔跑,今年62岁,她依然如此。 “退休之前再干件大事吧” 对大多数网民来说,“董明珠”三个字从2013年开始有了不一样的意义。这要源于2013年中国经济年度人物评选活动上雷军与董明珠的10亿赌约。有网民认为董明珠很聪明,一个赌约让格力跨入了互联网。之后,每次董明珠出现,似乎都能在互联网领域引起热议。 今年3月,董明珠上线了董明珠自媒体账号;9月,玩起了直播。格力内部人士透露,董明珠之所以这样是由于之前有人嘲笑其不懂互联网。董明珠开始反思并且也意识到年轻人是格力不可缺少的用户群,格力这个品牌需要走入年轻人群当中。 随着在互联网上频频抛头露面,董明珠被贴上了各种标签:董大姐、霸道总裁、网红、营销女王、铁娘子……对于这些标签,董明珠并没有说哪个是最喜欢的,她认为每个人都有主观感受,站在不同的角度有不同的看法,最重要是做了什么。因此,有接近董明珠的人向网易科技透露,董明珠最喜欢别人称她为“卖空调的”。 1990年,36岁的董明珠进入还叫海利的珠海格力,任职基层业务,从此开启了她传奇的商业人生。后来,董明珠带领格力成为中国首家营收破千亿的家电上市企业。2015年格力进入世界500强,年纳税额150亿元。不过,这一年格力的营收和利润双双下降:营收977.45亿元,同比下滑29.04%;净利润为125.32亿元,同比下滑11.46%。在家电行业不景气的大背景下,董明珠要想带领格力再创辉煌,只靠空调业务恐怕希望渺茫。 董明珠因此明确了格力多元化转型的战略:在技术相关多元化(如空调技术、模具技术、装备制造技术、新能源技术)的基础上,形成业态相关多元化如智能家居、工业制品、智能装备。 其中,收购珠海银隆就是走向多元化方式之一。据格力内部人士透露,对于一刻不停歇的董明珠来说,希望能够在退休之前再干件大事。在2012年格力实现营收1000亿的目标之后,2013年董明珠又设立了一个目标,未来五年,争取再造一个千亿格力。造车,无疑是跨界轰动的大事。 130亿元收购珠海银隆,董明珠看中的是这家企业的技术,往小了说给格力带来更多品类的增长空间;往大了说是为了节能环保。虽然收购遇到了不小的波折,董明珠并没有感到太大的压力,而是很轻松的说:收购成就大干,收购不成就小干。 而外界对收购珠海银隆的非议,董明珠并未做太多解释,反而是接近董明珠的格力高管向网易科技传达了一句话:心底无私天地宽。 孤独的女强人 正因为“心底无私天地宽”,董明珠从来不在别人面前掩饰什么。 格力的员工表示,董明珠不喜欢别人在她面前说些好听的话,交代工作也是,3-5句之内必须将工作交代清楚。而董明珠通常在这3-5句中一针见血的指出问题的所在。一位在格力工作3年以上的高层向网易科技表示,从未听到过董总的一句表扬。 对于员工来说,她扮演的角色更多像是个严格的“教练”。之前网上疯传一张照片:董明珠分开腿,插着腰,面带怒色,旁边站着一袭公主裙的鲁豫。之所以面带怒色其实是因为临时调整行程,而没有车,刚来的副部长没有做好备选方案。对于追求完美的董明珠来说,必须要有备选方案。 董明珠的严厉可能让格力“不犯错误”,但也让员工对其敬而远之。 在网易科技的直播专访开播前,董明珠提前到达了现场,在等待调试环节,没有一个员工“敢”站在她旁边。她的霸气,隔着屏幕都能感受得到,更何况是在现场。但一个人站在那,她也让人感受到了一丝丝的孤独。在《鲁豫有约》中,董明珠谈到自己每年年底都要住院,有一次发烧至41度,自己一人开车去医院。 25年从未休过年假,每天工作16个小时以上,董明珠将自己“嫁给了”工作,她说这是岗位决定的:董事长兼总裁的职位让她失去了对家庭的关注。在我们的直播访谈中本来设定了“家庭”的提问,但经过协商后,还是将这个问题去掉了,因为这是她的一个“痛”,她曾经表示最对不起的就是儿子。 “她一直孤独的向前跑,没有停止过。”格力市场部部长陈自立这样形容董明珠。 格力工作人员正在门口准备迎接董大姐的到来。 | 以下为网易科技《大佬来了》之董明珠的直播采访精彩语录: 关于珠海银隆收购: 提问:收购珠海银隆的初衷是什么? 董明珠:今天已经进入环保的时代,大家看着北京的雾霾都知道要如何环保。环保是一个大课题,每个企业家,每个企业都应该围绕环保、智能、节能去做我们的产品开发,这才显示一个企业的价值。我们当时想收购珠海银隆,是因为储能高温60度,低温50度可以正常运行;第二,使用寿命可以保持30年,只衰竭1%;第三,充电6分钟就可以充满,这都是别的电池替代不了的。 有了新的压缩机技术,给消费者带来更大的节能空间,非常有价值。所以大家对这个商品有争议,大家有没有想过,一个企业更好地发展,取得更好的效益,你的股权是否摊薄了,每个人有自己的考虑。但格力的发展方向不是仅仅看现在,而是看未来二、三十年,这是我们做的选择。 提问:是否感受到了收购的压力? 董明珠:那有什么压力?收购成了就大干,收购不成就小干。有什么压力?我坚信三点,随时随地做的事都是对股东负责、对社会负责,对员工负责,就这三个原则,其他的一概不考虑。收购不成对董明珠来说没有什么关系,但对格力电气未来的发展是一个问题。但既然有机构反对,那就大家共享成果,没有什么压力。 提问:收购是把自己的幸福建立在别人的痛苦之上? 董明珠:我认为收购也好,合作也好,不能把自己的幸福建立在别人的痛苦之上,是这个意思。收购也好,合并也好,不能让对方死,自己活下来,而是通过合作让双方取得更大的发展,这是双赢。 关于格力手机: 提问:格力手机目前发展情况如何? 董明珠:开股东会的时候,有股民站起来说冲着空调我未必买格力股票,之所以买格力股票是因为有格力手机。为什么市场上看不到格力手机?因为我们要做最完美的东西。手机是每个人都必不可少的,无论是功能使用、使用的便利性、稳定性、持久性,我们不愿意一年就换手机,希望手机可以用上三、五年,所以我们会对手机持续进行软件升级,让你用着老款的手机享受着最新的技术。 第二,格力手机为什么没有那么大量?是因为我们没有外包加工,而是自制,希望从研发、生产到销售领域,这个产品都是完美的。 提问:还需要花多久的时间可以大规模量产? 董明珠:现在每天都有生产,每天都卖,要想达到千万台或几千万台的量,还需要时间。一旦我们的智能化生产线全线到位,可以马上铺开。在未知的时候我不能承诺给消费者多长时间,但只要你用了格力手机,我很自信地说你就不会放下。 提问:格力手机在格力集团起什么作用?地位是什么? 董明珠:不是这个产品起什么作用,我们更多的是从消费者的需求思考,而不是因为我的企业需要做这件事,企业需要不重要,市场需要最重要,只要有市场需要,企业的需求自然而然随着市场需要变化。 提问:格力手机的最大卖点? 董明珠:除了产品的特点,除了手机通常的特色,我们是对软件设计,比如内控,手机变成工具,手机和电器产品连接在一起,洗衣机、冰箱、饭煲、厨具,空调等等。 提问:格力二代定价是3000元以上,这个价格在国内只有华为的品牌敢这样定价? 董明珠:我觉得不是品牌,而是产品的质量,不是我敢不敢定,我的产品可以拿来给你看。 关于格力发展: 提问:除了手机和汽车领域,我们还会关注其他的领域吗? 董明珠:我觉得格力电器专注是最重要的,不是因为天花板到我们进入另外的领域,格力的成功不是专业化成功,而是专注成功,我们专注是因为还没实力扩张,只能做这件事,所以我们坚守空调领域。这么多年下来,我们专注的精力已经让我们培养出一家团队,现在有七家研究院,8000多个技术人员。现在我们的人员已经开始被挖,说明你的人能力好,奥克斯也来挖人,几百万的年薪来挖人,也有人会因为利益要走,我们不阻挡,格力愿意做培养人才的摇篮。 提问:2015年格力收入下降? 董明珠:我一点不难过,因为2015年我们每年累计增长1200亿,相当于6000万台空调,三年时间,每年积累一点时间,到2015年有一个下降,一点都不奇怪。但我们的管理模式升级效益更好。 更重要的是格力空调带动了空调领域的规范。过去空调行业低质低价是出了名的,我们今年推动“增加安装工100元收入”,对这个行业就是一个推动。因为安装工很辛苦,不增加收入很难支撑,而且高温、高风险作业,所以一台空调拿100元收入出来,国内要拿37亿补贴给安装工。 别的企业或者跟,或者不跟。看起来我们做得像跟别人过不去,其实不是的,我们是这个举措提高安装工的收入。总书记讲要劳动致富,让每个劳动者感觉自己很光荣,很自豪,他凭什么自豪?饭得吃不饱,那么多的风险谁来扛,他有什么自豪和尊严?所以我们应该给他们涨工资,好的安装工一年下来可以拿到十几、二十万收入,这个职业就受到尊重,所以我们做事不是从自己的角度考虑,而是希望推动行业进步。 关于小米、关于竞争对手: 提问:我们也观察到像小米这样的企业也在跟传统的家电企业合作,对这样的合作形式您会有担心和压力吗? 董明珠:我觉得没有担心,每个人都有自己的选择,你可以让雷总来回答你,问问他和美的合作到什么样,这个只有他知道,我不知道。 提问:现在有很多电动汽车厂商,像特斯拉,您怎么看待未来可能成为格力新能源竞争对手的公司? 董明珠:其实大家在技术上可以交流,学习、提升、创新,这才是真正有价值的应用。但现在我们一讲竞争,把某某企业和某某企业一比,好像就是你死我活的事,死不死是企业自己说得算,自己不努力,必死无疑,努力就有生存空间,只是看谁给消费者带来最满意的东西。 提问:今年小米的业绩不是很好,网友上说雷军的日子不太好过。 董明珠:雷军好不好过,跟这些人有什么关系?从企业家内心来讲不会不想把企业做好,各种原因导致他不在前面,但未必活不下去。 提问:您感觉什么让小米出现一些问题? 董明珠:华为是做电信设备出身,有制造能力,有研发能力。雷军原来是在珠海金山,是软件企业出来的,很多制造不是软件可以替代的。现在都注重轻资产,没有重资产,轻资产可以存在吗?所以我相信雷军即使遇到困难,也可以提早找到突破口。 提问:十一之后你们还见过吗? 董明珠:见面,每年人大都会见面。我觉得大家不要把问题搞得复杂化。 关于个人和管理: 提问:网易的网友对您特别关注,现在很多网友爱您贴了很多标签,像“霸道女王”“营销总裁”“网红”“卖空调的”,这些标签您最喜欢哪个? 董明珠:不存在喜欢哪个,每个人都有主观感受,站在不同的角度有不同的看法,所以他们怎么看,怎么定义的,无需强加别人。还是刚刚讲的,还是看你的类型,你的类型是什么,你做了什么是最重要的。 提问:您在格力二十几年,几乎都没休过假,几乎没陪伴过家人,您有没有退休计划?退休有什么想做的事? 董明珠:我现在唯一的想法是如何把格力做得更好,退休之后再想退休的事。 提问:现在不考虑退休? 董明珠:不是考虑不考虑,不到考虑的时候,今天还在履职,如果今天我履职的时候考虑退休怎么办,那我就不用工作了。 提问:您有没有冲动的时候? 董明珠:冲动也不是盲目的,就跟我们销售银隆一样,如果我是为了自己的利益,我可以放下,因为我可以用三年的时间把格力的利润翻一倍,已经是成功了,对一个企业来说已经尽力了。家电行业的利润是最薄的,给我们利税最多,给股民的分红也是最多的,我对哪方都有交代了。但这不是我的目标。 提问:您平时跟企业家会有一些交流、互动吗? 董明珠:交流不仅仅是见面、聚一下。像王健林、马云等好多企业家,我们并不是形式上的交流,而是看到对方的先进思想,接受过来,我觉得这就是最好的交流。说实在话,天天坐在一起喝茶真是没时间。像我们做广告,给王健林打个电话,说王总我想做个广告,让你出镜行不行。他说没问题!这是一种互相的认可。 提问:有没有什么业余爱好,化解压力。 董明珠:对我来说就不知道什么是压力。我们是以解决问题为动力,对我们来讲我就不知道什么是压力。 提问:看了您很多文章和公开演讲,感受最多的是讲自己做一线员工的经历。这些经历对您产生了什么样的影响? 董明珠:每个人都是从一线做起来的,只是选择的工作不同。每个不同的岗位都可以把一个人培养出来,只是看你自己是否去努力,是否去挑战,不是某个岗位让你成功,而是你自己的努力决定了自己是否可以成功。刚刚我讲了,未必成为总经理就是成功,你在这个岗位上,如果周边人都觉得你非常优秀,也是成功。 提问:您的战略决定更多的是来自于您自己的决定还是说团队给了您更多的建议? 董明珠:你要吸取很多方面的信息。但是团队取胜一定是在执行过程中取胜而不是在决策上取胜,否则为什么要一把手?如果团队都可以做决策,一把手就不需要了,在决策的时候一把手非常重要。 提问:您曾经说过格力是集权和放权的集合,这明明是很矛盾的。 董明珠:格力电器是非常集权的,董事长、总经理都是我,做决策的时候必须大胆决策,所以必须集权。放权是给更多有思想的年轻人机会和平台,做完决策,各个分管的负责人要对你的目标负责,对他们达成目标的实施过程中不能过多地干预。我经常到底下听员工的声音,但我不过多干预。

    时间:2016-11-07 关键词: 格力 董明珠 嵌入式职业规划

  • 董明珠豪气回应加薪1000元!明年还加1000

    董明珠豪气回应加薪1000元!明年还加1000

     据报道,董明珠在今天出席央视财经论坛时,就“野蛮人”敲门、自己卸任事件、以及格力全员加薪1000块等在业内引起了广泛争议讨论的问题进行一一回应。 对于格力全员加薪1000元一事,董明珠说,“目前格力电器净利润率能达到13%,2011年格力电器人均产值90万元不到,现在人均产值翻了一倍,营收1000多亿,7万多个员工,包括8000多人技术专家人才,人员足足减少了一半,劳动果实要大家分享,所以提高1000元工资,” “有人说我董明珠是因为赌气,集团董事长免了,银隆收购也没成功。如果我是在赌气,就不会走到今天。也许又有发展,我明年继续加1000元,那些问我‘你加1000我们怎么办’的人,你们倒是也加呀?”     回应野蛮人敲门 董明珠:用经济杠杆来发财,是对实体经济的犯罪 今年11月,格力电器宣布收购珠海银隆的交易失败后复牌。前海人寿随之快速买入,持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%,持股排名由公司第六大股东上升至第三大股东。 这也引发市场猜测“野蛮人”敲门格力电器。但事情在12月发生变化。监管层接连发声,收紧保险资金在股市运作的监管,前海人寿万能险新业务和互联网渠道保险业务已经停止。 12月9日晚间,前海人寿更是直接宣布,未来将不再增持格力电器股票,并会在未来根据市场情况和投资策略逐步择机退出。 对此,在12月12日的央视财经论坛上,董明珠现场表态称,“那些利用上市公司在圈钱炒股价发财的野蛮人,坑害了实体经济,也坑害了股民。中国制造业都不要受到这种野蛮人的侵害,我就笑到了最后。” 在央视财经论坛现场,董明珠说,“格力电器从1997年,到今天做到了1000多亿依然没有贷款,我们实现成本最大的控制。但1995年的时候,以我们四面楚歌,银行欠款,下游欠我们的款,这样的三角债使格力很难以发展,于是我们从制度上改变,从营销策略上使格力电器打了翻番仗,就是因为这样我们1997年开始实现了自组资金,但是这给我们带来一个问题,就是我们今天看到的野蛮人的敲门,因为你太有钱了。” 董明珠还说,“用经济杠杆来发财,是对实体经济的犯罪!相关内容称,我们今天看到的野蛮人的敲门,因为你太有钱了,但是你一个实体经济的发展,它要能够引领世界,是要有资本来支撑的,而现在很多人用经济杠杆来发财,那是对实体经济的犯罪!” 回应“卸任事件” 董明珠:我不是赌气 “我不是赌气!有人说董明珠是因为赌气,集团董事长给免了,如果我是这种小肚鸡肠,我早就不应该坐在这个位子上了,我们作为一个企业家是要有责任的。” 回应全员加薪1000元 董明珠:你倒是也加呀 “最近因为给员工每人多发1000元钱的事情,引起轰动,我一下子成了网红。有人说,你给员工每人多发1000元钱,我们怎么办?你们也可以发呀!我不仅今年要多发1000元,明年还要再多发1000元。在这个智能制造的时代,员工自己创造出的价值,员工自己要享受到。我要说,买格力的股票,你是在投资,而不是在投机。” 附:董明珠讲话现场实录 格力电器董事长兼总裁董明珠:各位朋友,大家上午好,我首先这两天在北京参加了几个会,每次一发言的时候就会和大家说,我这段时间是网红,当然能够成为网红也是挺值得骄傲的,因为格力电器在这20多年的发展时间里,虽然历史不悠久,但它的业绩、它的成果确实令人震撼。 空调行业有100多年的历史,但格力电器在这100多年的历史当中,我们是后来者,我们不因为是后来者而成为跟随者,恰恰是因为我们是后来者,我们挑战了自己,我们的战略思想非常清晰,当我们成立这个企业的时候就意识到我们的责任在哪里? 我们一直致力于希望用自己开发出来的产品,给我们消费者,给我们生活带来改变,这就是企业的价值。 但是尽管我们当时这样想,因为匮乏技术,匮乏人才,更加匮乏管理。 在2005年之前格力电器和中国的空调领域企业是一样的,都是依赖于别人的核心技术,比如说压缩机,比如说电机,比如控制部,这些核心部分都不能掌握在我们手里,你不想跟随,你也得跟随,你不想买别人的技术,你也得买别人的技术。 所以在中国过去的很长一段时间里,地质地价就是中国制造的代名词,空调这个产品永远不可能卖出高价,当然格力空调得到了认可,让别人信任你,选择你怎么办? 当别人偷工减料的时候,我们用货真价实,所以当时买格力空调唯一的选择理由就是格力空调比别人重15公斤,仅仅是一个重15公斤,是不是真正改变了消费者的生活呢? 我认为没有,我们在很长一段时间,媒体报道,我们自己亲身的感受,就是我们都想用空调,但是又害怕空调,因为空调用多了,我们就得了空调病,这就是一个企业,当你只能跟随的时候,你改变不了,所以我们格力选择了一条自我挑战的战略。 我们开始积蓄培养人才,我们开始自主研发技术,我们格力电器到2011年的时候专利仅仅才有7000多项,但是我们2011年到2016年的今天,我们累计专利已经超过2万3000项,在中国的专利局里面,我们的空调格力电器专利拥有数排在了第九位。 我觉得这就是未来的2025我们要具备的条件,你必须自己能够掌握研究核心技术,你必须是围绕着市场的需求需要来开发技术,在2012年的时候,我们曾经有很多的商机,那就是大家今天都知道的雾霾,因为雾霾给我们带来了发财机会,但是我们这个发财机会是牺牲了人们的健康来实现的。 企业找这样的商机是没有价值的,所以一个企业的价值要围绕人类的健康去做研究,围绕着社会责任来做你的产品发展和企业的发展规划,格力电器走到了今天,我说我是一个网红,是因为格力电器发展的好,才有了今天这样的结果,为什么这样说,我用几个数据来告诉大家,格力电器的成长。 格力电器从1997年,当时我们走上了没有银行贷款之路,我们今天做到了1000多亿依然没有贷款,靠什么,靠格力电器新的自创的管理模式,所以我们实现成本最大的控制。 我们今天在座都是企业家,可能算一算账都知道,我们每年要有多少财务费用,这就是成本,所以当时我们在1995年的时候,我们看到了格力电器发展的危机。 第一,没有人才;第二,严格说没有科学的管理;第三,有人际的关系来打造企业。所以我们四面楚歌,银行欠款,下游欠我们的款,这样的三角债使格力很难以发展。 再加上我们当时没有技术,就是一个组装厂,所以我们要改变,怎么改变,就是从制度上改变,从管理上,从制度上,从营销策略上使格力电器打了翻番仗,就是因为这样我们1997年开始实现了自组资金。 但是这给我们带来一个问题,就是我们今天看到的野蛮人的敲门,因为你太有钱了,但是你要知道一个实体经济的发展,它要投入多少的资金来发展它未来能够掌握技术,能够引领世界,它是要有资本来支撑的,而我们现在很多人用经济杠杆来发财,那是对实体经济的犯罪。 格力电器一直自己走自主创新道路,所以我们格力电器从1995年开始实现盈利0.1%,到今天我们的纯利润可以达到13%,很多人不理解,空调是一个竞争充分的行业,你的利润是怎么实现的? 这就是我们回到今天的主题智能,我们中国要实现2025,必须我们要有创造性的突破,我们要具有挑战自我的精神,我们的人均产值在2011年的时候,人均产值才90万不到,但是到了今天我们人均产值已经超了一倍,我们2011年是接近10万人的产值才800亿,但是我们今天1000多亿才7万多人,这7万多人里面还包含了我们后期自己培养的技术专家人才8000多人,包括我们扩充了只能装备和模具事业,所以说我们的人员足足减了一半。 我再讲一个话题,我们的劳动成果要共同分享,为每个人调了每个人1000块钱的公司引起了轰动,同时也因为这成了网红。 有人说董明珠是因为赌气,集团董事长给免了,如果我是这种小肚鸡肠,我早就不应该坐在这个位子上了,我们作为一个企业家是要有责任的,不仅仅是要你盈利,不仅你员工要生活的好,同时我们要对员工负责任,所以我一直在想投资格力,你一定是投资,不是投机。 我们更多人利用上市公司在圈钱,利用上市公司炒股价,用资本运作让自己发财,而坑害了更多的人,我不希望我们的上市公司让我们更多的股民在投资过程当中受到伤害,这就是我们要坚守的,这就是我们实体企业发展存在的必要性。 所以我加了1000块钱,别人说你为什么加了那么多,我怎么办?那你也应该加呀,明年我还加1000块钱,你又怎么办? 没有什么不可能,因为我们在智能时代,在互联网的时代,我们要充分地利用这些工具,我们公司所有自动化的设备并不是买来的,是我们自主开发研制出来的,所以我们每一个人在这个社会的改革开放发展的过程当中,特别在供给侧改革时代,我们更应该让所有人分享这样的成果。 他们创造了财富,他们就应该有权利去拥有,那所以格力电器不仅仅做到对员工负责,我们去年利润接近150亿,我们的税收也是保证了150亿,家电行业我说我的纳税最多,当一个企业不能给国家纳税的时候,你能称之为是好企业吗? 我看不可能,交税的能力都没有,还怎么支撑中国的工业发展,所以从来我作为自己是制造业,当然国家减免税不要税更好,但是我们国防建设呢,我们民众公共设施改善呢?多少需要财政的地方,他们靠什么?就要靠我们的实体经济,所以我们一定要做野蛮人。 中国要想成为强国,必须要靠实体,美国的金融危机2008年的灾难,我们是到了,我们今天明明看到这样的现象,我们还要跟到后面去做这样的事,那是极少部分人得利,我认为它对中国是个破坏性的,所以我们坚决不允许它发生。 这两天总书记在讲,依法治国,以德治国,两者是兼容的,当一个人没有道德的时候你还谈什么法律,所以我们认为每一个人应该知道自己做了什么,如果你是中国人,你就应该选择一个正确的选择,你要对国家负责,对人民负责。 我今天讲的话并不是高调,尽管有人讲说董明珠你老是吃亏,别人都做了几千亿,税收还没有你一半,我觉得不吃亏,我心里坦荡,我做了我应该做的事情,所以格力电器未来发展要想实现2025,我们决心要做一件事,就是挑战自我。 今天格力也走向了世界,我们过去空调出国大国,但是你看有几个是自己的品牌,为什么不是你的品牌,因为技术是别人的,你仅仅是为别人来做,但是今天我很自豪说,在全世界各地都能看到格力的标志。 所以就是中国制造走向世界,这就是我们一带一路给我们带来实体经济的发展,我们认为我们的产能过剩,我认为不是,是我们技术落后,是我们产品落后,所以导致了产能过剩。 但我们今天清醒了,在供给侧改革的时代,我们挑战自己的时候,我相信我们走向世界的都是最好最顶级的产品,是给社会仰慕的产品。

    时间:2016-12-13 关键词: 董明珠 嵌入式职业规划

  • 董明珠被问为什么不再找另一半?为什么要找呢?

     铁娘子一般的董明珠,特立独行的风格让她的一举一动、一言一行都备受关注,甚至一些私人问题也被关心,比如另一半。 在刚刚结束的2016(第十五届)中国企业领袖年会上,与会的董明珠就被问这么美、这么漂亮,为什么不再找另一半? 她的回答依然是霸气十足:“我为什么要找啊?” 随后,董明珠还拿出手机,晒了晒自己的儿子。 董明珠原本有一个幸福的家庭,但是在30岁的时候,丈夫不幸因病去世,这成了她人生的转折点。为了养家糊口,6年后董明珠将8岁的儿子托付给母亲扶养,独自一人南下闯荡,从小小的业务员一路走到今天,20年来一直没有再婚。 董明珠曾经坦言,自己并不是逃避什么,反正没有遇到说爱她的另一半,而自己也不觉得有什么遗憾,因为“人最终到老的时候,一定有一个人先去。一定有一个人孤单的生活”。

    时间:2016-12-15 关键词: 董明珠 嵌入式职业规划 另一半

  • 五个亿的小投资 有一种投资叫做王健林相信董明珠

    五个亿的小投资 有一种投资叫做王健林相信董明珠

      格力电器收购珠海银隆失败后,不服输的董明珠又以个人投资的方式入股了珠海银隆,再次宣示了自己进军新能源行业的决心。这次和董小姐一起的,还有她强大的朋友圈。 12 月 15 日,董明珠个人与大连万达集团股份有限公司、中集集团在内的 5 家公司共同向珠海银隆新能源有限公司增资 30 亿元,获得了珠海银隆 22.388 %的股权。 万达集团董事长王健林透露,之所以会参投珠海银隆,一是因为万达与格力是紧密型的合作伙伴,二是基于自己对董明珠的信任。 有意思的是,在央视财经记者询问王健林万达参投金额是不是非常巨大时,王健林云淡风轻地回应“不大不大不大,五个亿啊,不大”。可以预见,继“一个亿”的小目标后,“五个亿”的小投资又要火遍网络了。 另外,王健林还对记者透露,目前还未对珠海银隆进行过深入调研,“我觉得董明珠做了调研就可以了,我不用做调研”。 这番信任,让媒体感慨“有一种投资叫做王健林相信董明珠”,那么问题来了,珠海银隆以及其代表的新能源技术,能否值得董明珠豪赌,万达跟进呢? 珠海银隆解密:被埋在沙子里的金子? 银隆新能源官网资料显示,珠海银隆建立了一条新能源闭合循环式产业链,它以锂电池材料为核心,以锂电池、电动汽车动力总成、整车制造与智能电网储能系统的生产、研发、销售为一体。 两次收购助力了珠海银隆电池技术与新能源汽车制造实力提升,一是 2010 年收购美国上市公司奥钛纳米 53.6 %的股份,成为后者最大股东,进而掌握钛锂材料生产技术;二是 2012 年收购珠海广通汽车,掌握了后者整车制造、电池、电机、电控与充电设备等技术。 数据显示, 2015 年珠海银隆新能源汽车销售订单 7000 辆。其中,完成生产纯电动客车 3189 辆,与比亚迪的电动客车数量相当,可见珠海银隆在新能源客车市场实力不弱。 当然,纯电动客车市场不是董明珠当初积极推动格力收购珠海银隆的主要原因,庞大的新能源乘用车市场才是。连珠海银隆高管自己也承认,客车行业有天花板,珠海银隆做好了最多也就能达到 200 亿元,所以公司必须涉足市场更大的新能源乘用车业务。 尽管缺乏新能源乘用车制造经验,但董明珠认为珠海银隆以及其倡导的钛酸锂电池技术是“被埋在沙子里的金子”,格力则要负责将金子挖出来。 业界透露,与新能源乘用车常用的两类动力电池——磷酸铁锂电池和三元锂电池相比,钛酸锂电池具有安全性能好,寿命长、耐宽温、可实现快速充电四大优势,符合市场对新能源汽车电池的要求。     ▲珠海银隆金湾工厂钢针刺穿钛酸锂电池的安全性检测(Source:格力电器微博) 资金能撬动技术生命力,董明珠堵上全部身家力挺银隆 尽管业界也认为,钛酸锂电池商用还面临电池续航短、市场地位弱等劣势,不过在董明珠看来,这些都不是致命问题,珠海银隆关键问题是缺钱。董明珠相信,资金进入会“撬动银隆的技术生命力”。 于是,在格力电器收购失败后,董明珠又马上另寻途径投资珠海银隆。 “愿意拿所有的资产投入到银隆中去”的董明珠并未透露此次投资的具体金额,不过有知情人士透露,董明珠这次投资金额高达十亿元。 有媒体分析董明珠持有的格力电器股票价值在 11 亿元左右,从某种程度而言,这次董明珠几乎是拿上了全部身家投给了珠海银隆。 如果,之前还有人质疑格力造车是噱头的话,到了这里,应该能相信董明珠是要玩真的了。 至于资金是否真的会使银隆技术实力飞升,带来亮眼作品,我们就先拭目以待吧!

    时间:2016-12-19 关键词: 董明珠 王健林 嵌入式职业规划

  • 董明珠卸任格力联云科技董事长一职

    董明珠卸任格力联云科技董事长一职

    2月20日上午消息,天眼查数据显示,2月20日,珠海联云科技有限公司发生人员变动,董明珠退出董事长一职。目前,董明珠仍为该企业法定代表人。 珠海联云科技有限公司成立于2018年7月,注册资本5000万,公司经营范围包括互联网科技创新平台、智能消费设备制造、信息系统集成和物联网技术服务等,是格力电器的全资子公司。 公开资料显示,珠海联云科技助力制造业实现智能制造,目前建立有应用软件、大数据产品、IoT产品三大产品研发中心。

    时间:2020-03-05 关键词: 格力 董事长 董明珠

  • “董明珠的店”开售格力牌口罩 ,被大赞“良心价”

    “董明珠的店”开售格力牌口罩 ,被大赞“良心价”

    3月8日,格力电器微信公众号就推送了格力口罩即将开售的消息。2020年3月9日,微信公众号“董明珠自媒体”发布消息称,格力生产的KN95防护级别一次性使用口罩和医用级别一次性使用口罩,当日将在“董明珠的店”上线,采取预订抢购机制。 而据“董明珠的店”显示,KN95防护级别的一次性使用口罩一盒包邮售价275元,相当于每只5.5元;一次性使用医用口罩一盒包邮售价150元,相当于每只3元。《证券日报》记者发现,口罩开售首日,在“董明珠的店”上已有超过6.8万人次预订成功。 对于口罩的价格,消费者纷纷留言表示是“良心价”。 实际上,早在2月25日,“董明珠自媒体”微信公众号发布文章称,复工后,格力电器经过正式申请和报备,已经加班生产防疫所需的双向换气新风空调、杀病毒空气净化器、体温检测仪、口罩生产设备、护目镜等产品。调整生产线侧重生产与防疫有关的产品,目前格力口罩正在试制中,量产后可日产百万个;仅仅10天时间格力就开发出测温仪的模具,目前日产2万台-3万台。 根据其介绍的规则,由于口罩类物资优先支援抗疫一线,供应短缺,预订成功后,每人每天限购1盒,KN95防护级别的一次性使用口罩50只/盒,一次性使用医用口罩50只/盒,预订成功用户只能从两款中选购一盒口罩。预订时间为每天10时至11时,购买时间为每天16时至18时,预订成功需要2小时内支付有效,且仅限董明珠的店微信端、小程序购买。 对于格力电器的口罩销售,有资深证券从业人士对《证券日报》记者表示:“口罩对公司业绩影响不大,对格力来说,卖口罩除了响应国家号召,助力打赢疫情防控阻击战之外,也是一次引流的机会,可以看作一个广告市场。” 虽然口罩销售对于格力电器来说可能并不是重点,但进军医疗器械领域,格力电器则早有布局。 此前,天眼查数据显示,2月18日,珠海格健医疗科技有限公司注册成立,注册资本为2000万元,由格力电器的运营主体珠海格力电器股份有限公司全资持股,格力电器董秘望靖东出任该公司董事长。其中,珠海格健医疗科技有限公司的经营范围包括第Ⅱ类医护人员防护用品、紫外线消毒设备、生理参数分析测量设备、手术室感染控制用品的设计、制造和销售等。 医疗领域的子公司正式注册没多久,格力牌口罩就正式面世,在“董明珠的店”对公众销售。格力电器和董明珠此举引起了消费者的一致好评。

    时间:2020-03-10 关键词: 格力 董明珠 预订 新冠肺炎

  • 格力美的打响口罩战:两家又开辟一个新战场吗?

    格力美的打响口罩战:两家又开辟一个新战场吗?

    3月10日,空调巨头格力和美的自产的口罩同日“上线”。“董明珠的店”每天上午10点到11点接受预约,当天下午4点到6点显示预约结果。预约消息一经放出,便引发了火热抢购。在9日,一个小时的预约时间就已有6.8万人预约成功。而在10日预约人数更是上涨数倍,同样是一个小时的时间,预约人数已经达到47万人。 不过,两家企业的口罩出厂后,却采取了截然不同的操作模式:除了保证企业内部的员工生产经营安全防护外,格力电器开始在“董明珠的店”平台预约式销售口罩,而美的集团则直接拿出百万口罩免费包邮送给美的会员。 非常时期,两大空调巨头生产口罩一个卖、一个送,背后的逻辑不同,渠道变革中的格力用口罩为线上引流,美的则聚焦核心会员,从经营产品转向经营用户。疫情防疫的特殊时期,口罩会成为两家又一个新战场吗? 格力卖,美的送 3月9日上线的格力口罩在“董明珠的店” 对外销售,采用预约制格力电器表示,因口罩类物资优先支援抗疫一线,供应短缺,预约成功后,每人每天限购1盒,KN95防护级别的一次性使用口罩50只/盒,包邮售价275元,单价5.5元;一次性使用医用口罩50只/盒,包邮售价150元,单价3元,预约成功用户可以从两款中选择一款购买。 值得注意的是,此次格力口罩预约购买不设线下渠道,仅能通过“董明珠的店”预约购买,显然,售卖口罩成为了一直不温不火的“董明珠的店”引流的最佳方式。在线上市场也面临下滑时,口罩有望成为直播秒杀之外新的引流神器。 同样是3月9日,当晚美的集团宣布面向会员免费派送百万只一次性口罩,首批面向美的PRO会员、钻石会员送出每人每份30个美的一次性口罩,面向黄金会员赠送每人每份20个一次性口罩。3月10日中午12点开启申领,3月14日起发货,均为包邮免费派送。用户可以花169元年费开通美的PRO会员,钻石会员和黄金会员需通过购物获取积分升级。 凸显强大制造能力 格力此次上线的口罩均由子公司珠海格健医疗科技有限公司生产,资料显示,珠海格健于2月18日跨界成立,注册资金2000万元,主要生产口罩等防疫物资,具备高标准净化车间及相关检验检测能力。 董明珠近期接受采访时称,格力成立医疗设备公司是出于企业的社会责任,本来没打算生产口罩。由于设备本身需要试产,当前口罩又很急缺,因此公司决定自己生产包括口罩、测温枪、护目镜在内的医疗用品。 董明珠称,格力口罩目前还处在产能爬坡和调试的阶段,3月底将全面投产,届时日产能可以达到100万到200万个,格力测温枪现在已经实现每天12万件下线。此次快速上马口罩和医疗设备体现出了格力强大的制造能力,董明珠说,格力只用了10天就设计出了66套模具,很值得自豪。 美的集团此次免费赠送的口罩同样来自自产。2月21日,美的集团将顺德北滘的净水器生产车间改为口罩生产线。在2月底、3月上旬分别启动多套自购口罩生产线。 目前美的已经储备了400万个口罩生产所需的材料,日产量达25万到30万个,除自用外还供应上下游供应链,并继续支持政府开展防疫工作。

    时间:2020-03-13 关键词: 美的 格力 董明珠 新冠肺炎

  • “董明珠的店”上线:再投10亿元研发生产高端医疗设备

    “董明珠的店”上线:再投10亿元研发生产高端医疗设备

    近日,在“董明珠的店”上线销售的格力牌口罩一经面世,就受到了广大消费者的欢迎。为此,格力电器两次发布消息称要增加口罩投放量,最多每日将达到16万只。 格力电器官方公众号又在3月17日发布消息称,截至16日18时,格力电商新老用户共计1568人已成功购买到了口罩,公司也收到了大量的用户感谢及好评留言。为了不辜负新老用户对格力的支持,公司经研究决定即日起,“董明珠的店”将再增加2万只口罩,每日共计投放12万只;18日起投放量更将增至每日16万只。 上述消息一经发出,便受到了广大消费者的好评,有人表示,虽然自己预约了几次都没有买到,但还是要给格力这样的企业点赞。《证券日报》记者统计发现,自格力电器线上销售口罩以来,预约人数与日俱增。3月17日当天,在预约开放后短时间内,预约页面就已显示超过20万人次预约,截至当日11时预约通道关闭,共有38万人次进行了预约。 3月16日,格力电器官方公众号发布消息称,自3月9日起,格力电器“董明珠的店”正式开放预约购买。但由于产能有限,无法满足每一位消费者需求。鉴于以上情况,为尽可能满足广大格力用户的需求,公司经研究决定即日起,“董明珠的店”将每日预约投放口罩数量由2万只增加至10万只,同时增加格力电商新老用户的中签数量,以最大的诚意回馈消费者。 除了增加口罩投放量之外,格力电器还表示,目前,公司始终在加班加点生产,努力提高产能产量,争取尽快实现日产能100万只,满足消费者的抗“疫”防护需求。 此外,董明珠还表示,格力电器将投资10亿元在医疗设备领域,研发生产高端医疗设备。公开资料显示,除了已投入2000万元成立医疗科技公司外,格力电器此前还自主研发出测温仪的模具,目前日产2万-3万台新冠肺炎病毒净化器。“我们之前开发出一款抗病毒净化器,但并不针对新冠肺炎。疫情暴发后,在此基础上,春节期间工厂加班加点研究,用了差不多两个月的时间,创新生产出专门针对新冠肺炎病毒的净化器,效果非常好。”董明珠说。 随着新冠肺炎疫情的发展,口罩成为了2020年春节期间被疯抢的“年货”。不管是普通家庭、个人,还是身处疫情一线的医院、医护人员,都对口罩有着强烈的需求。 值得一提的是,3月17日,在一场探讨“疫情后中国制造业的新方向”的直播中,董明珠表示,“抗疫一线缺什么我们做什么,做疫情防范所有需要的产品,我们没有考虑利润。”据悉,今年2月份格力陆续复工,开始加紧生产温度计、口罩生产设备、护目镜、杀病毒空气净化器等一系列抗击疫情产品。

    时间:2020-03-18 关键词: 董明珠 格力电器 新冠肺炎

  • 格力推出大杀器!董明珠:后悔没早研发出 否则不会感染那么多

    格力推出大杀器!董明珠:后悔没早研发出 否则不会感染那么多

    21ic消息,3月17日,在就"疫情后中国制造的新方向"的直播采访活动中,董明珠透露,格力最新研发出了可杀死新冠病毒的空气净化器,利用格力的新型空气净化器,只需要1小时就可以杀死99%的新冠病毒,董明珠表示,如果这个设备能早一点研发出来,我们的医护人员就不会有这么多被感染的。 疫情影响了整个行业,作为企业负责人,董明珠认为,不能坐等谁来救自己,而是应该积极思考,面对疫情,我们可以做什么? 董明珠敏锐地发现,新冠病毒的传染性很强,如果能研发出克可杀灭新冠病毒的空气净化器,将有效帮助控制疫情。为此,她积极布局,只用了差不多两个月的时间,格力就完成了这款新产品。 据董明珠介绍,格力过去就有做空气净化器的经验,可以过滤PM2.5,杀灭常见的病毒,这一次,在原有的杀病毒空气净化器的基础上,创造出了一个新的技术,可以有效杀灭新型冠状病毒。这项技术已经在医院实地检测过,效果非常好。 董明珠表示:在重症区也好,在病人的治疗过程当中也好,在医护人员的休息室也好,通过这款产品杀灭病毒,减少医生感染机会,这才是最大的贡献。 从格力提供的医院实测报告可以看出,在武汉金银潭医院CT检查室的实地检测,格力的新型空气净化器可在1小时内杀灭99%的新冠病毒。时下,CT检查是判断病人是否患上新冠肺炎的主要手段,但轮流使用会增大病毒传播的可能,格力空气净化器的有效杀灭病毒能力,将大大提升CT检查室等可能存在病毒场合的安全性,减少病毒的人与人之间传播。 但董明珠也不无遗憾的表示:虽然我们做成了,但是我心里还是有点遗憾,如果这个设备早一个月甚至半个月研发出来,我们的医护人员可能不会有这么多被感染,媒体报道有三四千的医护人员被感染,我们觉得很难过。 点赞格力!在疫情面前,格力已经做出了行业的榜样,据董明珠介绍,除了杀灭新冠病毒的空气净化器,春节期间,格力还帮助体温枪企业制作了66副体温枪模具,为了前线需要,格力从无到有开始生产护目镜,甚至口罩。正如董明珠在直播中所说:“克服疫情困难的办法,就是“精神”,我们必须要有一种忘我舍我的精神,更要有关爱社会、关爱别人的精神才能干成大事。”

    时间:2020-03-18 关键词: 格力 董明珠 空气净化器

  • 不用电费的空调有吗?董明珠:有,格力光伏空调

    不用电费的空调有吗?董明珠:有,格力光伏空调

    3月25日,2019年度广东省科技创新大会召开,嘉奖在技术发明、科技进步和自然科学等有重大突破的技术。其中,格力电器自主研发的“光储空调直流化关键技术研究及应用”获技术发明类一等奖。 众所周知,空调是一个耗能大户,据统计,建筑能耗占我国能源消费总量的27%以上,其中空调设备能耗就高达60%-70%。 与传统研发思路不同,格力研发团队基于空调设备变频用电的特性,提出了新能源直流供电与空调系统相结合、提升系统电能利用效率的新思路,突破了直流直驱多元换流、模式切换控制、多能互补等技术瓶颈,最终研发出“不用电费”的光储空调直流化成套技术。 据了解,格力光伏空调研发成果已获得授权发明专利146项,整体技术达到“国际领先”水平,其中核心专利“光伏直驱系统及其控制方法”还于2018年获得中国专利金奖,实现了空调行业专利金奖零的突破! 这其中,董明珠是光伏空调的第一发明人,也是“不用电费”这个“大胆”倡议的提出者。 如今,格力光伏技术已在国内外广泛使用,服务于全球25个国家和地区,为全球节能减排做出巨大贡献。

    时间:2020-03-26 关键词: 空调 格力 董明珠

  • 董小姐10亿入局医疗市场,到底是一片“蓝海”还是“荆棘”?

    董小姐10亿入局医疗市场,到底是一片“蓝海”还是“荆棘”?

    近日,董明珠在“疫情后中国制造业的新方向”论坛上表示,国家缺少掌握核心科技的医疗设备,存在短板。用10亿撬动10万亿元的医疗市场,成为传统家电巨头格力的下一个目标。因此格力将在消费、工业两大板块的基础上,新增医疗板块,拟投资10亿元进军高端医疗领域。不过,对于家电企业来说,医疗市场到底是一片“蓝海”还是一片“荆棘”,还有待观察。 据悉,在2月12日,董明珠公开透露格力已开始制造抗击疫情的医护产品后的第七天,也就是2月18日,格力便注册成立了珠海格健医疗科技有限公司,该公司由格力电器全资持股,格力电器董事、副总裁兼董事会秘书望靖东出任格健公司董事长。其经营范围包括第II类医护人员防护用品、紫外线消毒设备、生理参数分析测量设备、手术室感染控制用品的设计制造和销售等。 显然,格力涉足医疗产业,不仅是为疫情提供急需支援物资的举措。同时,这也是企业多元化发展的战略选择。 “为实现以科技为导向的全球化布局,格力在战略上其实有三个维度,分别是芯片、新能源和健康医疗。”泛博瑞咨询总经理贾东升介绍说,这三个维度分别代表着高科技领域新的资源蓝海。格力在三个方向上的布局是清晰明确的。 “而在如今这个时间节点将健康医疗提出来有一定战术性的帮助。”贾东升分析说,格力涉足医疗领域应该是有长期考虑,医疗服务是人们的长期刚需,这种需求经过此次疫情将会越来越大。 实际上,相较于其他家电制造龙头,格力电器在医疗领域的布局并不早。 早在上世纪90年代,TCL就成立了TCL医疗放射技术(北京)有限公司。2012年,TCL更是携手私募浩然资本合资成立医疗集团。2004年,海尔曾投资300万涉水医药流通业,成立青岛海尔医药有限公司,除此之外,海尔还实际控制上海海尔医疗科技有限公司。2014年,海信成立了青岛海信医疗设备股份有限公司。美的集团与广药集团也于2017年形成合作。 除此之外,国外消费电子企业掘金医疗市场更是早有先例可循。美国GE、荷兰飞利浦、德国西门子等行业巨头已经深耕医疗设备多年,在该领域已有相当大的影响力。包括三星也于2013年就收购了美国一家计算机断层扫描(CT)专业医疗器械公司,并与加州大学旧金山分校合作开发移动医疗产品和云技术等。 2月份业绩几乎为零 家电企业做跨界的尝试,很多时候究其原因都是因为 “家电的钱难赚”,家电行业竞争相当充分,市场又趋于饱和,家电厂商要应对激烈的市场竞争,利润相当微薄。而如今的疫情更是加重了家电企业的生存压力。 董明珠用一个数字诠释了如今格力的现状,她说:“格力2月份基本上一个月都没有销售,往年这一个月就销售100多亿元、200多亿元,今年几乎是‘零’。” 据奥维云网的数据显示,今年一、二月份,空调行业线上销售额同比萎缩24.3%,线下销售额同比萎缩37.8%。 “相比之下医疗设备40%—80%的毛利率的确有很强的吸引力。”有业内人士对记者透露,围绕大健康、大卫生和大医学的全球医疗健康产业有望突破10万亿元市场规模。尤其中国,医疗器械需求巨大,市场规模增速远高于全球。 据wind、招商证券的公开资料显示,2001-2018年,我国医疗器械市场规模上涨至5304亿元,年复合增速22%,远好于全球仅3%-5%的增速。 是商机更是挑战 希望是有,困难也同样明显。事实上,进入医疗设备行业,要突破的不仅是技术问题,还有医学专业的相关问题。 正如董明珠说的那样:“我不认为它是个商机,我认为它是一个挑战。” 海信医疗设备公司副总经理高川也曾表示,医疗电子行业准入门槛很高,如要取得一定收益和市场份额,投入十分巨大。而且,医疗设备现有采购体系比较封闭,后来者进入不易。 国际巨头长期建立的技术壁垒和品牌认知是一个挑战,同时医疗设备的特点是高投入、长周期、认证门槛高、见效时间长,需要新进入企业坚定、长期投入。 “我们需要对格力进入医疗领域持冷静态度,一味称颂可能是捧杀。”家电产业观察人士刘步尘表示,隔行如隔山,医疗产业的进入壁垒很高,这是和家电完全不同的领域,原有的经验难以复制,需要长时间的探索和实践才能拥有一席之地。尤其当前的市场已经被国外的强势品牌占领,那么国内企业一定要在质量上不低于现有品牌或者走差异化路线,才能取得用户信任,并形成持续采购。 “虽然中国的家电企业进入医疗行业的确缺乏相关的技术、人才、专利以及行业积累等。但是我仍然对他们的医疗情结饱含期待。”贾东升强调,中国的家电企业一向习惯于扎扎实实地经营、研发、生产、运营,这些都是很好的先天条件。将成本优势、品质优势、性价比优势用于医疗产业是有望得到迅速发展的。 而格力作为国内领先的制造企业有很强的生产的基础以及技术研发实力,如果跨界到医疗市场,还是有一定优势的。 实际上,家电产业市场趋于饱和,竞争愈发激烈,利润却每况愈下,家电制造企业向医疗设备行业跨界渐成趋势。不仅有国外的飞利浦、西门子等欧美家电企业。近年来,国内的海尔、海信、TCL等企业也开始布局医疗产业,如今格力也即将加入。

    时间:2020-03-28 关键词: 董明珠 新冠肺炎 家电企业

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