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  • 互联网+将工业机器人推向人工智能制高点

    互联网+将工业机器人推向人工智能制高点

      互联网+一直都是这几年的新话题,它被广泛的应用在各个行业,不仅最大层度上推动了物联网的发展,现在又将领导工业机器人产业快速占领市场,推动中国机器人产业发展。   在今年“互联网+”博览会上展出的华数HSR-BR6双旋系列机器人,是佛山智能装备技术研究院的重要合作伙伴华数机器人最新研发的产品。该产品在机器人领域,首次提出内旋和外旋双旋的概念。双旋机器人打破了传统的机器人结构,新增了内旋转系统,能够实现工件高速翻转,且占用空间不超过底座范围,体积小,可应用于搬运、焊接、喷涂、装配等多个领域。   双旋机器人实现了传统机器人结构的突破创新,其控制系统也有更新,与新的结构相匹配。在今年5月做出样机后,我们对控制算法进行优化,经过两个多月的反复论证与测试,8月开始推向市场。目前,产品在物流分拣、冲压等行业广受客户欢迎。   除了最新的HSR-BR6双旋系列机器人产品,今年“互联网+”博览会上,佛山智能装备技术研究院携手佛山华数、小熊电器共同打造“中国制造2025”生产示范线。这条自动化示范线融合了机器人、产品、软件、系统、大数据等多个方面的成果,适用于很多类型的工厂。   同时,这条生产线连接了云平台,从云平台的监控页面能够获取设备的接入数、开机率、OEE效率分析、机器人健康评估、机器人效能优化等,可以实时监测到车间的生产概况,实现了生产信息化、过程可视化和决策智能化。   这条和小熊电器合作定制的全自动生产线全长共36米,共需8名工作人员,相比原生产线,效率提升约50%。   值得一提的是,整个生产线的国产设备率接近90%,其中机器人、控制系统、仿真软件由研究院和华数共同研发。   今年上半年,华数佛山公司完成去年全年的销售额。自2015年华数在佛山投产以来,每年销售额都实现了翻倍增长。   从市场需求和发展趋势来看,我将持续看好机器人市场。近年全球工业机器人市场平均增长率约为15%,2016年全球工业机器人市场规模达132亿美元。其中,中国是工业机器人增长最迅速的市场,近五年平均增长率达28%。   如今,有关方面围绕工业升级出台了很多举措,企业借助“机器代人”提高了生产效率,逐渐认可了通过机器人进行产业升级,工业机器人市场将持续增长。   除了传统工业机器人,轻量化、交互性强的协作机器人也是机器人发展的趋势。协作机器人位于工业机器人和服务型机器人之间,具有很强的交互性和柔性。随着材料、制造、工艺等各方面技术的不断更新,机器人将更加智能与安全,仿生物特征(比如模仿人)将更加明显。比如,库卡的智能型工业助手LBR iiwa、ABB的双臂协作机器人YuMi、FANUC的CR-7iA等。   同时,人工智能技术的发展将推动机器人的智能化发展。如今,全球都在关注人工智能的发展方向,争夺人工智能的制高点。目前,人工智能技术在智力竞赛、无人驾驶、语音识别、图像识别等领域均逐渐迈入快速发展阶段。我认为,人工智能技术在世界范围内将实现很多突破。将人工智能的一些技术应用到机器人上面,比如深度学习、感知、神经网络等,未来的机器人将更加智能化。   互联网是机器人走向更加智能化的必经之路。在我看来,“互联网+”是一种思维,对于机器人而言,可以称为工业互联网,是人与机器人、机器人与机器人、机器人与设备之间实现交互的桥梁。只有实现互联,机器人的数据才能实现交互,交互之后才能实现智能化。   “互联网+”的核心是数据,获取机器人的数据需要加入很多外围传感设备,未来通过增加传感器,如图像处理、三维视觉、语音交互等,机器人都可以实现交互,许多新的场景也都可以通过“互联网+”实现。   目前机器人成为各企业争相“抢滩”的市场,很多投资方都积极参与到机器人行业当中。我认为,企业首先需要务实,先把自己手上的产品做好,从产品的角度赢得市场和用户的尊重。目前,市场迫切需要一些标准和准则,建立更好的竞争环境。   “互联网+机器人”的核心在于机器人。我们和合作伙伴将持续专注于机器人的研发、制造、生产和服务,满足企业转型升级过程中的工业机器人产品需求,快速占领市场,推动中国机器人产业发展。

    时间:2020-08-06 关键词: 互联网 人工智能 工业机器人

  • 国务院办公厅:将符合条件的互联网医疗服务纳入医保报销范围

    国务院办公厅:将符合条件的互联网医疗服务纳入医保报销范围

    7月21日消息 今日,国务院办公厅发布了。意见指出,完善对新业态的包容审慎监管。加快评估已出台的新业态准入和监管政策,坚决清理各类不合理管理措施。在保证医疗安全和质量前提下,进一步放宽互联网诊疗范围,将符合条件的互联网医疗服务纳入医保报销范围,制定公布全国统一的互联网医疗审批标准,加快创新型医疗器械审评审批并推进临床应用。了解到,意见还提到,统一智能网联汽车自动驾驶功能测试标准,推动实现封闭场地测试结果全国通用互认,督促封闭场地向社会公开测试服务项目及收费标准,简化测试通知书申领及异地换发手续,对测试通知书到期但车辆状态未改变的无需重复测试、直接延长期限。降低导航电子地图制作测绘资质申请条件,压减资质延续和信息变更的办理时间。

    时间:2020-08-06 关键词: 互联网

  • 报告:51% 互联网人表示 “没有夜生活”

    报告:51% 互联网人表示 “没有夜生活”

    7 月 14 日消息,近日,拉勾发布(以下简称 “报告”),通过调研洞察了互联网人的夜晚行为轨迹。报告指出,51% 的互联网人表示 “没有夜生活”,天黑之后也要与工作作伴,就算下班也感觉身体被掏空,只想家里瘫。37% 的 95 后每周都有夜生活安排,而年长 5 岁的 90 后只有 6% 有夜生活。99.8% 的 80 前后纷纷表示 “不约”。在拥有夜生活的互联网人里,77% 的 95 后会和伴侣度过漫漫长夜,而 57% 的 80 后在下班后还是和同事相伴。从职业上看,66% 的“产品”人员没有夜生活,剩下 34% 一周 1 - 2 次夜生活已经是极限,12% 设计师每周有 5-7 次夜生活。此外,互联网人夜晚去 high,都有哪些必备品?报告称,6.25% 的产品和 4.76 的市场会随身携带自家产品的二维码,而 10% 的互联网男性随身携带保健品。

    时间:2020-08-06 关键词: 互联网 夜生活

  • 互联网为什么会给传统医疗行业带来变化?带来了什么样的变化?

    互联网为什么会给传统医疗行业带来变化?带来了什么样的变化?

    互联网的发展为我们的生活带来了崭新的面貌,与此同时,互联网也如一把利剑正在击溃和瓦解整个传统行业的产品结构。传统产业正在这场变革中慢慢地蜕变成长,未来的经济格局必将会有一番新变化。 揭示“互联网+”的真面目 纵观整个互联网的发展历程,社交、门户和搜索等技术革命的出现,是第一代互联网的典型代表。在这个时代,谁能掌握流量,谁就能掌控拥有万亿元规模的线上市场。随着时代的演进,单纯靠流量取胜已经不能适应时代发展的要求。 在一次次革命的冲击下,我国开始走向第二代互联网。互联网为社会和各个产品的发展带来了一种信息能量,现实中的供需关系开始发生变化,商业模式也从流量为王开始朝着两个方向发展:一个是发展为云和大数据,另一个是线上与线下结合的O2O。 “互联网+”正是在第二代互联网下发展出来的一种新业态,是知识社会创新2.0推动下发生的互联网演进。“互联网+”代表了一种新的经济形态,即充分利用和发挥互联网的作用和功能,实现生产资料的优化配置和集成,提高实体经济的创新力和生产力,形成在互联网基础上的经济发展新形态。 互联网在人们生活的各个领域的渗透引起了一场跨界融合的狂潮,作为最受关注的医疗领域,自然也被卷入了这场狂潮之中。 移动互联网技术的不断发展和提高,使得移动医疗领域呈现了一派欣欣向荣的景象,涌现了更多的新兴医疗产业,比如可穿戴医疗检测设备、远程治疗、远程诊病等。许多上市公司也开始跃跃欲试,纷纷跨进移动医疗领域,意图从中分一杯羹。 根据提供的最新数据显示(见图2),2013年中国移动医疗市场的规模已经达到了19.8亿元,同比增长50.0%。预计到2017年移动医疗的市场规模将达到200.9亿元,复合增长率将达到78.5%。国家在政府报告中明确提出要继续推进医改,为“互联网+医疗”的发展提供了有力的政策支持,同时也开辟了更加广阔的发展空间。 “互联网+”发展浪潮已经涌向了医疗领域,在新医改即将启动的背景之下,医疗、医保、医药电商等涉及互联网的产业发展,都是在为新医改的开展探索新的道路。 2015年既是卫生健康发展“十二五”规划的最后一年,同时也是“十三五”规划的开局之年。尽管2014年国家出台了多项涉及卫生健康领域的顶层文件,内容包括基层公立医院的改革、生育政策的调整、医患关系的改善、远程治疗的规范等,这些文件的出台都不断激化着卫生健康领域内部的深层矛盾,但是卫生健康领域的局面不可能在一年的时间里就全部整理清楚,深层的体制机制改革要到“十三五”规划中继续进行。 因此,2015年对互联网医疗领域来说必将是各方利益激烈相争、划分领土范围的一年,但是卫生健康领域深层改革的方向不会发生变化。互联网医疗领域的企业应该在这一年做好布局,从而为以后的发展奠定良好的基础。 “互联网+医疗”为传统医疗产业带来的变化 在传统的医疗服务链中有三个主要的环节,分别是医院、医生和患者。每个环节中都有亟待解决的问题,而“互联网+医疗”的出现可以有效解决这三个环节中出现的问题,并从根本上缓解看病难、看病贵的难题。 在传统的医患模式中,患者置于被动的地位,而医生处于主导地位,患者普遍缺乏事前预防的意识。在治疗的过程中,由于双方形成的不平等关系导致患者体验差。在诊治完成后没有后续的服务,不能对患者的病情进行跟踪。 而互联网医疗的出现,可以有效解决这些问题。用户通过移动医疗手段可以对自身的健康数据进行检测,从而及时发现自己身体的异常情况,做好防范;在诊疗的过程中,患者可以使用移动医疗设备进行网上预约挂号、咨询、询诊、支付等流程,既节省了时间,也省去了排队等候的麻烦,从而提升患者的体验;在诊疗完成之后,医生还可以与患者进行在线交流,随时掌握疾病的治疗状况和效果,以便及时调整用药,提高治疗效果。 具体来看,“互联网+医疗”给传统医疗产业带来了什么变化呢? (1)从资本市场的层面上来看,互联网巨头跨进医疗健康领域,并展开了激烈的争夺战,而传统的医疗产业在互联网的冲击下也开始拥抱大数据。 (2)从业态模式上来看,互联网与医疗健康领域的跨界融合使传统的医疗服务模式从根本上改变,医生与患者之间的关系也发生了变化。 (3)从用户体验上来看,互联网与医疗行业的跨界融合,有效缓解了信息不对称的问题,提高了医院系统的工作效率。患者利用智能手机就可以完成预约挂号、询诊、重复配药等流程,既省时又省力,提高了用户的体验。移动医疗平台还拥有一系列的评价系统,用户可以参考平台上其他用户的评价选择最合适的医生,并与之建立长期的关系,就相当于为自己找了一个私人医生,等日后再有类似的病症就可以直接与医生进行沟通。医生也因为先前治疗行为的积淀,可以迅速为用户找到最有效的治疗方式。 (4)从资源配置的方面来看,在互联网医疗的协助下,医生可以实现自由流通,为来自全国各地的患者提供医疗服务。这样一来就可以有效缓解医疗资源不平衡的问题,提高医疗资源的利用率,同时也可以提高医生个人的影响力和知名度,从而为更多的患者造福。 移动医疗并不是简单的利用移动设备为用户提供医疗服务,“互联网+医疗”的发展将成为推动现有医疗理念和模式变革的重要驱动力量,也是未来医生在工作中必不可少的工具。虽然互联网医疗的发展前景光明,但是也应看到,互联网医疗在发展过程依然会面临政策模糊以及商业模式不成熟的状况,当前医院体制变革难的现状也将是互联网医疗发展的主要障碍。 互联网医疗发展的另一个视角 互联网医疗在实际的发展中将战略重点放在了健康咨询、健康管理、健康教育等领域,在浙江、广东和上海等地也开始以社区医院为中心提供互联网医疗服务,并以家庭为个体开展健康医疗监测服务。但是广大的医院以及地方卫生行政主管部门依然没有成为互联网医疗的服务对象。互联网医疗在发展的过程中应该具有发散性的思维,将目光放在更广的范围内。 (1)构建完善的医院和医生评估系统 医疗服务的专业性造成了部分优质医疗资源的闲置,因此互联网公司可以与这些拥有闲置医疗资源的医院进行深度合作,将重点放在对医院擅长的领域进行全行业评估、构建医院医疗信息服务发布平台、在平台上为患者展示更多的医疗服务信息等方面,从而协助患者选择合适的医院。互联网公司还可以站在全局的角度上思考,对不同医院的资源配比、服务能力、治理结构等进行综合评估,从而提升医院在某一领域或者科室的行业地位,提高医院的知名度。 (2)卫生资源效率评价和资源配置系统 医疗卫生资源是有限的,怎样将这些有限的资源进行合理的配置,是卫生监管部门在制定卫生政策时需要重点考虑的一个问题,同样也是医院在未来发展过程中需要参考的一个重要方面。 因此,有必要建立一个数据搜集分析系统,可以对医院的服务总量和服务质量、政府和医院的预算管理水平、居民身体健康素质、孕产妇以及婴儿的死亡率等数据进行收集和分析,从而为卫生监管部门和医院的工作提供一个权威的数据统计和参考。同时,也可以构建一个沟通协商平台,了解医院、药品渠道商等利益相关者的角色和偏好,共同推动医疗健康领域的发展。

    时间:2020-08-05 关键词: 互联网 智能医疗

  • 推动互联网医疗的发展该怎么做,在哪里做?

    推动互联网医疗的发展该怎么做,在哪里做?

    互联网本身就是个连接工具,而且主要就是解决通道、撮合、交易的问题,不是万能的,不是所有事情都能干好的工具,至少目前对非常专业的行业就不行,需要循序渐进。 第一,我们来看,医疗是专业性非常强的一个领域,我们从医生毕业比其他专业要多学2-3年就可见一斑;太专业的事情让互联网来干,是吃力不讨好的事情。 看看中国所有大的互联网公司都是做什么的:首先从最大的BAT来看,百度就是个啥都知道的八婆、阿里是开百货万货商场的、腾讯是变着法让你交朋结友娱乐的,其他几个比较大的比如滴滴就是司机的活,美团就是送货+厨师,你看,这几样都是IT、互联网擅长的技术活,能做好的事情;医院和医生是干嘛的,小了说是开药治病,大了说就是性命攸关,我认为,互联网+医疗是个伪命题,这个事情在中国是没有办法成功的,放眼全球都没有办法成功。 第二,需要循序渐进;目前大部分的互联网医疗上来就是搞大三甲,这路径完全不对;同样对比下,滴滴打车不能上来就找收份子钱的出租车公司,美团不能找全聚德、北京大饭店,淘宝也是从店小二开始而不是从友谊商场、百盛购物开始的。 第三,从互联网“连接”这个最重要的特点来看,互联网医疗连接的最终用户、服务人群(C端)是极度不稳定的。没有谁希望去医院,去了医院也是希望尽快治疗好,你的APP再好,我也希望尽量少用;这和上淘宝、滴滴打车完全不同的概念,没有回头客,这些人要么就死了,要么就病好了,都和你说再见了! 难道说互联网投资者在医疗这个领域都是瞎子吗,在这个领域互联网就无所作为了吗?当然不是,我个人认为从互联网的特点、操作路径和结合我国现状,未来的互联网在这个领域,要从健康(管理和服务)入手。 首先从政府政策层面就传递了一个非常重要的信息,十八大把国家卫生和计划生育委员会更名为国家卫生健康委员会,这首先就表达了健康是未来一个很重要的国策。 所以医疗向大健康产业的发展,这个过程中,医疗无可置疑还是在医院(甚至集中在大三甲),健康在哪里,健康一定不在医院,不健康了,生病了才去医院,大健康产业核心要做的是管理和服务,一定不是医疗,这点非常重要,而管理就是IT+互联网所擅长的了,是可以做好的。 为什么这么说,我们来看健康管理也好,慢性病管理也好,提供这些服务,其实没有太神秘的,核心就是有个人在你耳朵边不断唠叨:该吃药了、该休息了、少吃点、多运动,很简单,甚至都不需要护士这个层面来做。本质上互联网在这个事情上做的还是提供连接、通道、交易。 但目前,国内互联网医疗还是集中在医疗,集中在医院医生,我们看2018年互联网医疗前十:平安好医生、微医、好大夫在线、健康之路、春雨医生、丁香园、阿里健康、医护到家、健康160预约挂号、健客网,其中和健康两个字有关的是:健康之路、阿里健康、健康160预约挂号、健客网,但实际上到其官网上看,和健康管理、健康服务根本无关。 互联网+健康(管理和服务)要怎么做,在哪里做? 我认为还是要回到我们国家的现状来考虑,孤立的考虑健康也是有问题的,健康到最后还是要和医疗挂钩的,所以管理医疗和健康的还是一个部门:国家卫生健康健康委员会;而我所看到的中国在医疗健康方面,最有价值的一张网是基层医疗机构服务网络(就是我们都看到过,确不是很认同的社区卫生服务中心、乡镇卫生院、村卫生室),是国家投了重金、花了大力气打造的基本公共卫生服务网络,互联网和这张基层医疗网的深度融合,才可能在互联网+健康(管理和服务)方面有突破。 要在我国基层医疗网络层面推动互联网+健康(管理和服务),核心需要解决和思考的问题包括: 第一、政府层面要解决的问题:强基层;为什么要强基层,因为医保快HOLD不住了,要崩盘了,所以要把医疗前移(预防为主)、病人下移(少得病,得小病)。 第二、基层医疗机构要解决的问题,首先职责要清晰,以预防、健康服务为主,基本医疗为辅,大病还是要往上转;其次就是赋能,信息化是主要的手段;最后就是提高质量,这个是刚性的,不解决质量问题,最后还是弄虚作假,所有的好东西都会变坏。 第三、基层医疗人员要解决的问题:减负是首要的,把无效率、重复的工作,首先通过政策(考核方式)的调整,加上信息化的手段是能做到的;激励机制更加重要,减负的目的是让基层医疗人员做更有价值的事情,但一定要能够获得回报。 只有这三个方面的问题解决了,互联网+健康(管理和服务)才有可能实现;但这仅仅解决了G(政府)和B(医疗机构及人员)的问题,真正解决C(用户患者的问题,核心抓手,就是要真正把家庭医生的服务做实,也是真正解决用户信任的问题(我们小时候有个头疼、脑热,不就是在自己厂矿医生、小诊所、老中医哪里,开几片药<散装的>,最多屁股上来几针),还有就是C端用户持续性的问题。(关于家庭医生团队服务、能力建设、激励机制,将另外发文讨论) 当然,未来在互联网医疗能不能做,能做!要怎么做?倒逼! 先把基层抓住、最终用户抓住,你才能影响上级的医疗机构,才能真正实现分级诊疗、远程医疗。 在商业盈利模式上,中国政府在医疗方面不能说没有投钱,但你指望政府在健康方面投钱,是不现实的;政府现在主要的资金投放在大医院、公共卫生(接近健康,但实际效果极差)和后续的医疗保险上,所以要和政府做置换,怎么置换?有的搞养老,这玩的是房地产,没有解决关键问题,也无法复制;有的搞医疗大数据(嫁接于智慧城市),靠纯粹的IT来赚钱,慢而且有风险(领导更替、城市经济方向调整等);最佳的做法,要政策(这也是个大话题)。 “上帝的归上帝,恺撒的归恺撒”,医疗还是医院和医生的事情,不是互联网能解决的问题(或者讲价值不大),健康管理和健康服务是互联网能做的事情,要做好这件事情,就是最大程度调动基层医疗机构和人员的积极性和能动性,他们才是最接近用户的,才是互联网这个平台在健康领域的店小二、厨师和司机。

    时间:2020-08-05 关键词: 互联网 智能医疗 医疗

  • 教你linux服务器防互联网攻击的基本安全防护措施

    教你linux服务器防互联网攻击的基本安全防护措施

    现在,中小企业的活动主要转移到使用云服务的云上。 互联网安全是一个陈词滥调,也是一个永不过时的话题。 许多备受瞩目的网站(包括Internet)都经历了安全事件。 安全攻击和防御,渗透,审计等需要强大的专业知识和深入的加密算法。 那些拥有专业机构的人正在寻找和找到合适的解决方案,但是作为运营商,我们不能忽略最基本的原则之一。 价格越高。 此外,我们支付的费用相对较低,这有助于保护80-90%以上的攻击。 让我们看一下我刚购买的云服务器的安全日志: 通过上面日志可以看出在没做任何安全防护策略时,会有大量的扫描攻击。如果密码设置得比较简单,估计服务器很快就成为黑客的肉鸡了。本节我们仅讲下系统层面的,还有web安全和数据库安全以后再介绍,在企业中还有用到跳板机和VPN等在这由于篇幅有限也略过。 首先root用户要禁掉远程ssh登录。禁root远程登录前先建立一个普通用户,普通用户建好后可以分配sudoers 权限,以方便管理系统服务等。 两条命令搞定:useradd 用户名;passwd 用户名,输入两次密码。完了id 用户名 检查下,再看下是否建立了用户的home目录,还有不要忘记用建立好的用户ssh登录试下。 将普通用户加入sudo权限有两种方式:第一种是直接将普通用户加入到wheel组就行,加入前我们先测试下:执行ls /root后提示权限不允许,再执行sudo ls /root 输入密码后提示不在sudoers file会向管理员报告。 在root或其他sodu用户身份下运行如下命令: usermod -aG wheel username ,然后用id username看下已经加入wheel组了。 用这种方式对大多数的sudo命令是有权限的,有些还是不行。 第二种方式:vim /etc/sudoers 找到如下段落: 在root下面加上一行:username ALL=(ALL) NOPASSWD:ALL 意思表示赋予所有sudo权限并且不需当前用户验证密码。加入后输入 :wq! 强制保存退出,此文件是只读的。这样,下一步就可以关闭root远程登录了。 关闭root远程ssh登录操作 编辑 sshd配置文件,vim /etc/ssh/sshd_config 找到下面字段,没有就加上。 把前头处PermitRootLogin 改为no 保存退出。 记得重启sshd 服务,systemctl restart sshd。重启后再systemctl status sshd确认。 修改sshd服务默认的22监听端口,做一步前特别要注意确保其他端口能正常访问再关闭22端口,不要把自己锁在门外里,以免尴尬,影响工作。 先看下系统防火墙,默认是开启的。如果需开系统防火墙,请把要修改的端口号后加入允许的安全策略里,另外还要看下云服务商的安全组,也要把相应端口加进去。 执行 firewall-cmd –list-all 查看已开放的端口如下: 防火墙加入端口执行:firewall-cmd –zone=public –add-port=(自定义端口号)/tcp 返回success 重载防火墙使配置生效,firewall-cmd –reload 返回success 再运行 firewall-cmd –list-all 是不是你想加入的端口在里面呢? 另外,如果系统开启了selinux则也要把端口加入selinux 的 ssh_port_t中。如不打算开selinux,下面的步骤请略过。 先安装selinux的管理工具yum install –y policycoreutils-python 查询当前ssh 服务端口:semanage port –l |grep ssh 执行semanage port -a -t ssh_port_t -p tcp 自定义端口号。没什么问题再执行上面命令检查。 接着编辑 sshd配置文件 vim /etc/ssh/sshd_config 在port 22 下面加一行: 重启sshd服务 systemctl restart sshd 查看sshd服务是否正常并检查系统监听端口 用普通用户和修改后的端口登录ssh测试 这步很简单,在此就不赘述了。测试好后还是编辑 sshd配置文件把22号端口去掉并重启sshd服务。如果万一哪步没弄好或端口被阻止了,那要记得在本地shell环境操作了,现在云服务器一般都有VNC等远程连接服务。

    时间:2020-08-05 关键词: 互联网 Linux 服务器

  • 六大共享单车接入支付宝,押金全免,信用城市OR共享单车洗牌?

    六大共享单车接入支付宝,押金全免,信用城市OR共享单车洗牌?

    共享经济的理念源于2008年的硅谷,不可否认,这的确是一个天才的创意:通过互联网作为媒介,整合线下的社会资源,各自以不同的方式付出和受益,共同获得经济红利。 作用于Uber,最后Uber像浪潮一样席卷全球,最终在中国获得了空前的成功并且衍生出了完全不同的商业模式:最后1公里的出行解决方案。只是,最后还是无奈退出中国市场。 我们今天要说一下互联网共享单车。 最初的共享单车在校园诞生。2014年,北大毕业生戴威与4名合伙人共同创立OFO,致力于解决大学校园的出行问题。次年5月,超过2000辆共享单车出现在北大校园。截至到2016年11月,已经有包括摩拜、优拜、OFO、小鸣、小蓝、骑呗等在内的多家共享单车诞生并且都获得了大量的风险投资。 只需要交100-300不等的押金,你就可以通过扫描二维码的方式解锁一辆停在路边的自行车,以极低的费用,轻松的骑到地铁口、家里或者目的地。除了骑行之外,不用担心任何关于停车的问题,无缝接驳公共交通系统并且自带环保属性。 毫无疑问,共享单车早已成为“风口的猪”,最后一公里成为继滴滴之后又一个巨头征战的高地。而在今天的北上广深等一二线城市,各种颜色的单车已然成为街头的风景。 六大共享单车接入支付宝,押金全免 随着共享单车线下投放节奏的放缓,越来越多的共享单车平台开始通过线上流量的导入来获得用户量的进一步拓展。 今年3月29日,摩拜单车全面接入微信,微信用户可以在微信钱包页面的“第三方服务”入口找到摩拜单车小程序的入口,此前在2月23日,摩拜率先接入微信小程序。据悉,微信拥有九亿活跃用户,吸附着移动互联网最大的流量,有了微信扫一扫入口和微信九宫格入口之后,摩拜将会拥有其他单车无可比拟的优势。 事实的确证明了这一点,4月28日,摩拜晒出了接入微信一个月以来的成绩,月份活跃用户量环比增速超过200%,短短一个月新增2400万注册用户! 累计骑行人次超6亿 继摩拜单车全面接入微信端口之后,ofo、永安行、小蓝、Hellobike、funbike、优拜等六家共享单车平台已于近日与蚂蚁金服达成合作,从4月29日开始,用户可以直接通过支付宝首页的扫一扫功能,即可解锁这六个品牌的共享单车。简单说就是免押金骑行。 什么是免押金骑行,效益又如何 前面我们也说过了,一般您需要花100-300元才能使用一辆共享单车。 新用户的话,其流程也相对比较复杂,从下载APP-注册-实名认证-押金缴纳-充值,一般大致需要花费10分钟左右。 而现在,这意味着,以后用户使用这6家共享单车,无需单独下载他们的App,用户支付支付宝APP扫码,立即骑行!

    时间:2020-08-05 关键词: 互联网 共享单车

  • 妙手医生依靠线上互联网医院,实现高效诊后病程管理服务

    妙手医生依靠线上互联网医院,实现高效诊后病程管理服务

    近年来,国家多项鼓励拓展诊后长期服务链和互联网医院发展的相关政策,推动了如妙手医院等互联网医疗企业在诊后管理领域的发展。易观智库发布《中国在线诊后病程管理白皮书2018》通过对中国在线诊后病程管理服务的研究,全面分析了诊后病程管理对慢性病人康复的影响,以及中国未来慢病管理的发展潜力。 诊后病程管理有效提高患者依从性 据白皮书统计表明,2017年中国慢性病患者数已达3.7亿人,心血管疾病人群为2.9亿,糖尿病人群为1.14亿,慢病导致的疾病负担占总疾病负担的近70%。由于缺乏专业人员指导,部分患者在出院后自我管理能力下降,出现自行停药、未能及时复诊等问题。诊后病程管理通过持续性的管理,保持与患者一对一沟通,及时调整治疗及用药方案,保持院后高复诊率,增加患者对于医疗人员的满意度,从而使治疗方案得以延续,提高治疗的整体效果。 妙手医生互联网医院,实现诊后病程持续管理 妙手医生依靠线上互联网医院,为患者提供远程在线复诊-电子处方-购药的全流程服务,患者不需再往返医院,建立内包含“全部的问诊记录、医学影像、病程跟踪、用药情况等”更完整的个人电子病历档案,帮助医生完成在线诊后病程持续管理。 发挥企业优势,打造高效服务,提升患者依从性 妙手医生为保障患者用药的安全和及时,利用区块链保证药品供应链安全,以及冷链等专业的仓储及运输保证药品质量,配合全国近40个城市100多家药房,保证了药品流通运营效率和药品覆盖。在服务过程中,妙手医生会对患者进行用药跟踪,通过及时提醒,避免用药中断的情况,更在沟通过程中为患者解决药物用法、饮食禁忌、指标变化等常见问题,让患者依从性明显提升。 妙手医生现已与1000多位家国内外知名医药企业建立合作,近期更联合与专科医生集团和医疗机构的合作,优化对单病种的诊后管理服务,为患者提供离处方最近的服务的同时,更通过单病种的诊后管理服务提升依从性,提高患者治疗效果。

    时间:2020-08-05 关键词: 互联网 智能医疗 远程医疗

  • 甘州区一社区开展生物识别身份认证工作

    甘州区一社区开展生物识别身份认证工作

    前段时间,甘州区东街街道甘泉社区积极开展了退休人员生物识别身份认证工作。这次生物识别身份认证工作可以十分有效的完善社会保险社会化管理服务体系,有效地保障社区退休人员领取养老金。 组织工作人员深入小区楼院进行宣传,向群众发放《甘肃省人社生物识别身份认证系统》宣传资料,对有智能手机的老人,在手机上指导下载“甘肃人社”APP,指导本人根据语音提示完成相应动作,即可完成本年度的资格认证。对因重病、残疾、瘫痪及高龄等原因,不能到社区指纹认证的,采取电话预约,确定上门的服务时间,完成生物认证,对于完全丧失自理能力的老人,则与老人亲属联系,在工作人员的协助下完成认证工作。 通过开展认证工作,退休人员切实感受到人工智能所带来的便捷服务,提高了退休人员参与退休认证的积极性,同时让退休人员更进一步地感受到“数据网上跑、事情家中办”的便利,推动了“互联网+人社”行动计划的落实,努力实现让信息多跑路、群众少跑腿的人社认证新模式。

    时间:2020-08-05 关键词: 互联网 app 生物识别

  • Android检测是否连接互联网

    如今开发的app没有不用到网络的,所以对当前网络状态的准确把控就尤为重要了。经常有这样的场景:获取手机当前网络类型、是否连接Wi-Fi、是否能够访问外网(英特网)。今天我们要说的就是如何判断手机是否能够与服务器通信。 Note: 本文所有代码均是基于kotlin语言实现 1.错误方法 在写代码前,先在网上搜索了主流的解决方案,发现大家都是前篇一律的思路:使用NetworkInfo中的一个状态(State)是否是连接状态来判断,但是结果是残酷的,该方法是用来判断是否连接了Wi-Fi,并不能表示手机连接了互联网。不过我也把代码贴出来,供大家参考: 2.正确方法 权限: <uses-permissionandroid:name="android.permission.INTERNET"/><uses-permissionandroid:name="android.permission.ACCESS_NETWORK_STATE"/> 方案一:ping服务器地址(简单) 通过ping命令的返回结果来得知是否连接外网,现在主流有效的方法均是这个原理,只是大部分都是ping的百度的地址,这里推荐使用8.8.8.8,示例代码如下: PS:8.8.8.8是一个dns服务器地址,是Google提供的免费DNS服务器的IP地址。 这个方案的优点是: 可以运行在主线程,且是同步的 速度快 缺点也有: 在一些老的手机上并不起效,比如Galaxy S3,原因是跟手机的OEM有关,具体原因可以参考:Why does ping works on some devices and not others? 方案二:连接服务器端口(推荐) 使用socket连接服务器的一个端口,并通过连接的结果来判断手机是否连接外网,推荐使用该方法,因为该方法适用于所有的手机Android版本,示例代码如下: funisOnline() =try{valTImeoutMs =1500Socket().use{//连接的端口不同,网络协议不同。 DNS:53;HTTP:80valsocketAddr = InetSocketAddress("8.8.8.8",53) it.connect(socketAddr, TImeoutMs) }true} catch (e: Throwable) {false} 优点: 速度快,非常快 方法通吃,没有烦人的版本适配 缺点: 不能在主线程中运行 方案三:根据域名获取IP(推荐) 使用InetAddress提供的方法getByName()获取某个域名的IP地址,然后根据是否获取的成功来判断是否连接外网。推荐使用该方法。 优点: 速度快,超时可自定义 可运行在主线程 各个版本通吃 缺点: 暂无 3.总结 其实以上有效的三个方案的思路都是一样的: 进行一次网络访问(必须访问公网的一个地址,无论是域名或者IP地址) 根据网络返回的结果进行实际判断

    时间:2020-08-05 关键词: 互联网 Android app

  • 5G投资与回报的问题

    5G投资与回报的问题

    5G需要多少基站?600万?800万?还是? 随着用户流量需求和网络频段的不断上升,我们可以预计,5G是一个超密集的网络,将新建成倍的小基站。 5G投资与回报的问题成为行业关注的焦点。 5G要花多少钱?能带来多少收入和利润?目前有很多预测,但都忽略了一个关键问题——5G网络的灵活多样性和资源共享。 2G时代,我们建了几十万GSM基站仅满足了手机通话需求;4G时代,我们建了几百万LTE基站也仅仅满足了手机上网需求,也就是说,2/3/4G时代,我们花巨资建设的网络,不过只是为了满足单一的业务需求——打电话或者上网。 可5G是要面向多样化业务的,网络构架也将发生根本性的改变,目标是要建一张灵活敏捷的5G网络,背后支撑的是关键技术——网络切片。     所谓网络切片,就是将一张物理网络切成多张相互独立的、逻辑的切片子网络,这些“切片网络”共享物理基础设施,分别服务车联网、智慧工厂、增强型移动宽带、大规模物联网等不同的业务类型。 既然如此,我们在考量网络投资与回报时,计算方式也要改变。 比如,我们花了XXXX亿建设了一张连续覆盖的5G网络,如果这张物理网络像2/3/4G一样,只有一个“切片”,在投资-回报考量上,运营商一定是谨慎的。 如果这张5G物理网络能切出两个“切片网络”,相当于XXXX亿建了两张网络,一个当两,运营商的嘴角上露出了微笑。 如果切出3个、4个、5个…切片网络呢?运营商大笑。哈哈哈哈! 我们来举一个例子,先不考虑车联网、智慧工厂、远程医疗等那些未来的用例,看看当下的网络。 事实上,尽管现在的4G网络只为智能手机服务,但其实智能手机上的应用是多样的,比如我们用智能手机看视频、上传和下载图片、玩游戏等,这些应用对网络的QoS需求不尽相同。 假设一个用户用一部智能手机一边玩在线游戏,一边听音乐,一边从云端下载文件,此时,三种不同的应用同时共用无线资源,由于网络资源受限,该用户可能会遇到音乐断断续续、游戏反应慢、文件下载龟速等问题。 然而,这种糟糕的用户体验可能并不是因为无线资源有限造成,因为这三种应用对网络性能的需求并不一样:我们在线听音乐时,通常能容忍相对较长的缓冲时间,但无法容忍听音乐时断断续续;在线游戏尽管数据量不大,但要求低时延、高稳定的传输;下载文件时需要更高的信道容量,但对时延要求不高。 也就是说,由于三种应用的特点不同,只要网络能灵活高效的调用、分配时频资源,是可能同时应对这三种应用的,为用户提供畅快的体验。     但是,目前的4G网络是没有能力支持不同的应用和场景的,网络QoS有限,几乎是“一刀切”的方式对待不同的应用。同时,为了补齐不同应用中的任何一个“短板”,网络不得不整体扩容,从而导致过高的网络投资。 基于网络功能虚拟化的5G网络切片技术就可以解决这个问题,使能资源更加灵活有效的分配。一个“切片网络”就是一个抽象的连接服务,或者说一张逻辑网络,它由一组为用户量身定制的软件化功能组成。5G物理网络资源可以逻辑的分配给不同的“切片网络”,从而分门别类地满足不同类型的应用和业务。 一方面,这些“切片网络”灵活高效利用了网络物理资源,另一方面,多个“切片网络”共享物理资源,从而最大化网络价值。未来5G创新应用越多,切片越多,就意味着网络价值越大,投资回报越高。 如此一来,我们在预算网络CAPEX和OPEX时,传统那一套静态的计算要建多少基站、耗多少电、产生流量多少等办法就不适用了。5G时代的成本模型更加复杂,必须以“切片网络”为单位来计算投资与回报。当然,这种复杂是值得的。 我们以一个“切片网络”为例。 一个“切片网络”可以服务多个有相似QoS需求的应用,因此,它可以由一组KPI需求来定义,这些KPI需求包括容量、可靠性、时延等。然后,再根据KPI需求设计VNF(虚拟化网络功能)。接下来,根据VNF和用户应用规模来估计需要占用多少物理网络资源,这些网络资源包括频谱/带宽、占用时长、功耗、配套设施、人工等。   如上图,占用的物理网络资源数量就是这个“切片网络”的支出,而用户规模乘以收费单价就是这个“切片网络”的收入,两者相减,利润就出来了。 如果要再切一个“切片网络”,继续这么算… 时代变了,5G真正的挑战不是要花多少钱,而是能不能孵化出更多的创新应用。反之,如果没有多样化的应用,就一两个“切片网络”,花钱也是枉然。 最后,引用某运营商高管的一句话作为结束: 我们正在推动下一个互联网,它与90年代的互联网无关,它的规模更大,但我们需要跳出传统,我们需要指数式的创新。

    时间:2020-08-05 关键词: 互联网 5G

  • DataVisor智能甄别大规模互联网欺诈行为,荣获“AI最佳未来成长奖”

    DataVisor智能甄别大规模互联网欺诈行为,荣获“AI最佳未来成长奖”

    近日,全球领先人工智能公司DataVisor在第三届CCF-GAIR 2018全球人工智能与机器人峰会上荣膺“AI最佳未来成长奖”。该奖项从“产品技术”、“商用能力”、“公司成长”三个方向对数百家参选企业进行了评选,最终选出极具成长潜力的AI公司,并发布“2018 AI最佳成长榜”。 DataVisor荣获“AI最佳未来成长奖” 直击行业痛点,以人工智能加持风控反欺诈升级 据了解,此次“2018 AI最佳成长榜”覆盖了AI+金融、AI+机器人、AI+医疗、AI+智驾等10大应用领域,相较于过硬的技术实力以及资本的青睐,AI技术是否能真正落地即在条件复杂的市场环境中助力企业发展同样是一项非常重要的考核标准。 作为在线欺诈和金融犯罪检测服务的领先企业,DataVisor致力于利用最先进的人工智能技术, 尤其是无监督学习算法以及大数据应用,最大程度保护用户和企业。 “互联网科技的发展,既给金融科技企业、电商、社交网络平台带来了机遇,也对金融稳定、电商风控、网络社交风控带来了新的挑战,”DataVisor的创始人兼CEO Yinglian Xie(谢映莲)女士介绍。 如今互联网欺诈手段呈多样化、产业化、隐蔽化以及场景化发展趋势,传统反欺诈手段存在消耗人力物力、维护成本高、风控模型训练时间长等弊端,对新型欺诈无所适从。DataVisor提供了一种全新的解决思路,引入AI无监督机器学习引擎,通过超高的计算效率,将用户行为进行归类,分析识别不同行为中的潜在关联,最终通过大数据对比后判断其是否属于欺诈行为。 多年深耕人工智能发欺诈领域,DataVisor不断升级产品与服务,并根据市场反馈,将技术与企业的真实需求对接,通过保护其数字资产安全为产业发展赋能。“在实际应用中,DataVisor的无监督机器学习引擎在面对变化多样的欺诈攻击时,无需人工操作,亦可自发灵活应对,甚至提前预测。如在面对用户开账户进行欺诈时, DataVisor不仅可有效检测出账号性质为虚假欺诈账号,亦可直接在发现时对问题账户进行封杀,从根本上解决其存在的潜在威胁。” 顶级资本领头,DataVisor为互联网行业赋能 DataVisor创立于美国硅谷,2016年正式进入中国,并迅速占据智能反欺诈领域的领头羊位置,目前已与今日头条、陌陌、大众点评、猎豹移动等多家知名互联网企业达成合作,同时先后获得元生资本和红杉资本中国基金领投的B轮和C轮融资。 面对互联网行业活跃着的“灰色产业“,他们通过各种违规手段获利,给平台造成了非常大的损失。DataVisor在服务了众多客户之后分析发现渠道流量作弊、虚假用户裂变、羊毛党、刷榜刷单、广告内容导流、内容盗爬这些欺诈场景会在新金融、新零售领域出现。 “互联网以渠道为王,从增量变成存量市场,企业对用户的争夺非常激烈。单个用户成本从早期的几毛钱到现在几十块钱,有些机构平台甚至可能会到几百块钱。但往往我们不少的推广费用进入了灰产的口袋,没有为平台带来价值。”Yinglian Xie(谢映莲)女士介绍。 DataVisor目前服务了社交网络、电商、金融等多个领域,在帮助电商社交平台、移动应用APP等保护线上用户数字资产的同时,也帮助企业甄别大规模虚假用户注册、用户账号盗用等行为,免遭虚假信息、欺诈交易、洗钱等违法行为困扰。 “此次获奖,是对DataVisor专业智能反欺诈技术、丰富实战经验、以及强大服务团队最大的肯定,我们将坚守人工智能反欺诈领域,不断实现技术突破创新,用成熟的产品体系,为金融、社交、电商、游戏、资讯等更多行业提供全球领先的技术支持。”Yinglian Xie(谢映莲)女士表示。 关于DataVisor 作为在线欺诈和金融犯罪检测服务的领先企业,DataVisor致力于利用最先进的人工智能技术, 尤其是无监督学习算法以及大数据应用,最大程度保护用户和企业。2015年10月,DataVisor宣布获得由GSR与New Enterprise Associates领投的A轮融资;2016年5月,获得元生资本的B轮投资,并同年成立中国分公司。2018年2月,获得由红杉资本中国基金领投的四千万美元C轮融资。

    时间:2020-08-05 关键词: 互联网 人工智能

  • 解决老百姓就医难题的互联网人工智能医院

    解决老百姓就医难题的互联网人工智能医院

    从2015年9月17日乌镇互联网医院成立算起,中国互联网医院成立接近三周岁,喜忧参半,依旧没有缓解看病难题, 现在,不管是线上的互联网医院还是线下的医疗机构,诊疗行为还是以疾病为中心,我们看的是病,不是人。 政策支持:未来人工智能互联网医院 2018年4月28日,国务院新闻办公室出台《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,明确:在实体医院基础上,运用互联网技术提供安全适宜的医疗服务,支持医疗卫生机构、符合条件的第三方机构搭建互联网信息平台,开展远程医疗、健康咨询、健康管理服务。 很显然,建设互联网医院,须依托医疗机构办理。 《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》第七条明确:“推进“互联网+”人工智能应用服务,开展基于人工智能技术、医疗健康智能设备的移动医疗示范,实现个人健康实时监测与评估、疾病预警、慢病筛查、主动干预。” 有着政策的指导,不少大医院开展了“互联网+”和”人工智能应用服务的探索,但是发起人还是互联网公司居多,一般医院是无法独立筹集互联网医院,医院想自己建设互联网医院,很难成功,不是资金的原因,而是思维上的原因。 未来人工智能互联网医院领跑者权力,医院主动放弃 政策上支持实体医院建设互联网医院,不乏尝鲜“互联网医院”和“人工智能”诊疗的医院。 2018年6月15日,上海市长宁区青年联合会和亿欧联合主办的“全球智能+大健康峰会”上,上海交通大学医学院附属同仁医院院长马骏主任医师谈医院与AI人工智能互联网技术公司合作中有两个前提:1、免费,2、数据安全。为什么免费呢?马院长介绍:医生使用互联网公司的AI技术用于诊疗服务时,付出了时间,耽误了临床工作;互联网公司初期还不够强大,需要临床患者验证的数据。 在姬华奎看来,互联网IT公司开发相关技术也需要耗费很多时间成本,是具有价值和使用价值的,价值就是凝结在商品中的一般人类劳动。使用价值是指商品的有用性,目前互联网公司的产品或服务,尤其构建互联网医院的各个零配件(或系统),很大一部分都是免费进入医院。都不要钱,医院还干嘛去花钱开发呢,只要医院医疗卫生部门决策者们不改变“互联网/人工智能/互联网医院只是帮助医院提高为患者服务水平的工具”,在姬华奎看来,未来中国的第三代互联网医院,依旧由互联网公司领跑,尤其是由拥有人工智能技术的互联网公司。 截至2018年6月16日,姬华奎汇总成立的124家互联网医院中,有80家是互联网公司(甚至惊现360、巨人游戏、京东这样的非医疗互联网巨头的面孔),6家人工智能公司。 人工智能科技公司领先互联网医院,是市场的选择,而非政策性引导。 北京康康盛世信息技术有限公司(康康血压)搭建贵阳康康慢病互联网医院,康康血压获得以岭药业3000万投资通过,全力搭建中国首个慢病互联网医院——贵阳市康康慢病互联网医院,以随身智能硬件动态血压计作为高血压慢病管理的连接器,打通了宣教预防,监测大数据分析,医药疗效评估,慢病互联网医院,金融保险的高血压慢病管理全流程。 上海天亿(美年大健康)投资的银川大象医生互联网医院大象医生,以影像AI见长,将人工智能带入基层诊室,为重大疾病的远程医疗服务。 三甲医院Amanda介绍,(以及乌镇互联网医院、贵阳市互联网医院为代表医疗互联网)平台的思维在目前阶段和大多数公立三甲医院的利益是冲突的……这大概也是为何号称独角兽的公司纷纷上市了还找不到盈利模式。 姬华奎个人感觉未来的互联网医院,会告别平台流量思维,主要是人工智能领域的科技公司倡导的互联网医院,赋予自己的硬件设备以诊疗的功能,本身就是医院。 一个超强的人工智能硬件血压计、睡眠监测仪、影像AI等医疗器械设备,或许本身也是医院。 未来十年,中国互联网医院的开创者,越来越远离医疗平台,远离流量平台,反而会借助人工智能设备(医疗器械)吸引患者。 外行领导内行的时代来临,就像原财政部副部长胡静林,担任国家医疗保障局局长,胡局长是工业经济系、劳动人事学院研究生毕业,获经济学博士学位,毫无医疗背景,却担当国家医疗保障局局长,寓意深远。同样,一个不懂医疗的,没有流量的互联网公司,或许比医疗平台(比如:微医)、流量平台(比如:平安好医生)更会做互联网医院,或许他们比懂得医学的医疗机构(医疗互联网)从业者懂患者。 未来的互联网人工智能医院,姑且称之为:第三代中国互联网医院,以患者为中心,唯有此,才有望解决老百姓就医难题。 第三代中国互联网医院,借助人工智能,为患者构建卫生健康解决方案生态链,ALLin(自动搜素链接)疾病(健康卫生)问题所涉及的各个医院、医生、诊疗方案涉及的产品(药品)或服务第三健康机构。 不管互联网医院进化成什么模样,少花钱看好病,是每一位患者的梦想或初心,不忘初心,方得始终,希冀未来,在互联网医院的赛道上,能够看到越来越多人工智能科技公司的面孔,能够给中国互联网医院带来新鲜的血液,我们拭目以待。

    时间:2020-08-04 关键词: 互联网 人工智能

  • 能源互联网的特征

    能源互联网的特征

    可以说2016年、2017年是能源互联网的“概念年”,那时候大家还在讨论“什么是能源互联网”、“为什么要做能源互联网”、“能源互联网可能会长什么样子”。但是,2018年已经进入到了能源互联网的“落地年”,大家都在深入地讨论应该怎么去做。国家能源局、科技部有很多支持项目,资金投入量也很大,比如2018年国家能源局公布的首批“互联网+”智慧能源(能源互联网)示范项目。 就在前不久,2018全球能源互联网大会在京隆重召开,来自全球30多个国家和地区的800多位行业大咖共聚一堂,围绕“全球能源互联网——从中国倡议走向世界行动”的大会主题,交流思想、分享成果,共商全球能源互联网发展大计。 可以说,大家都十分期待实现能源互联,期待能源互联网给人类生活带来新的改变。2017年底的“中国制造2025高峰论坛”上,汉能集团副总裁张彬先生在“圆桌对话——制造业复兴:中国与世界对话”中也表达他对未来能源互联网的理解。 能源互联网发展到今天,提出了很多新问题、新观点以及关键技术,随着研究的深入,区域能源互联网被大家提出,如何定义区域能源互联网:若将能源互联网看作是以互联网理念构建的多能源信息融合“广域网”,相对应可以把区域能源看成是一 个“局域网”,叫做“区域能源网”,其对外与“广域网” 进行信息交互及能源结算,对内提供区域用户的能源管理和服务。 区域能源网 区域能源网是多能源系统分析的基础,也是多能源系统特性的具体体现。 从功能角度 来说, 多能源系统可将多种形式能源有机整合,根据价格、对环境的影响等因素进行分配调节;从能源服务角度来说,将用户的多种需求统计考虑,通过合理调度达到削峰填谷、合理用能的目的;从能源网络来说,通过协同分析电气网络、天然气网络、 热网等网络,促进多种能源技术的发展。 区域可以大到一个城市、城镇、社区,小到一个工业园区、 大型企业、楼宇,其一般涵盖集成的供电、供气、供暖、供氢和电气化交通等能源系统,以及相关的通信和信息基础设施,其基本特征是应该具备能源的发生、传输、转换、存储、消耗等环节,在这个多种能源交互融合的区域网络内, 信息的载体有 “电力流”、“天然气流”、“信息流”、“物质流”等。 区域能源网由于其规模相对较小,因此可以由政府、能源公司和大型工业企业来牵头进行建设和实施,具备更强的实用价值。 区域能源网是能源互联网的一部分,涉及多种能源环节,且形式、特性各异,既包含易于控制的能源环节,也包含具有间歇性和难以控制的能源环节;既包含难以大容量存储的能源, 也包含易于存储和中转的能源;既存在能源产生端的协同供给,也存在能源消耗端的协调优化。 区域能源互联网主要特征 与跨区域的主干能源互联网相比,区域能源互联网以局部范围内的各类工业企业和居民为用户群体,通过搜集能源生产、消费、传输、存储等信息数据,凭借数据分析、能源协调与优化调度机制满足域内用户的负荷需求。与此对应,跨区级能源互联网作为不同区域能源互联网的联系纽带,通过大型输电、输气等系统骨干网络,实现区域间能源的远距离输送,保证所覆盖范围内各区域能源互联网的安全稳定运行,在区域互联网出现能源溢出和缺口时提供能源外部接口。 为适应局部区域内的能源供需格局,在充分吸纳因特网发展过程的优秀经验的基础上,区域能源互联网形成了自身区别于跨区域能源互联网的一些特性。 一是多能互补 为满足区域内复杂的用户负荷需求,区域能源互联网范围内布局大量分布式能源设施,种类涵盖分布式冷热电三联供 CCHP、热电联产 CHP、光伏发电、太阳能集热、制氢站、地源热泵等多种形式, 构成了集电、热、冷、气等多种能源形式的复合供应 系统,有效实现能源的梯级利用。 同时,区域能源互联网为各类分布式能源接入提供即插即用的标准接口,不过这也给能源互联网的优化和控制提出了更高要求。 为此,气电间协调规划、P2G 技术、V2G 技术以及燃料电池技术等推动多能融合的技术会在未来发挥更为重要的作用。 二是双向互动 区域能源互联网将打破现有的源-网-荷的能源流动模式,形成自由双向可控的多端能源流动模式,分布式的能源路由器将使得区域内任意节点的能源互联成为可能。 能源转换站或能源集线器的设置将使原有热力公司、电力公司和燃气公司之间的行业壁垒被打破,装备分布式发电设备的居民有望与其他能源供应商一道参与能源互联网的能源供 应。 未来,伴随电动汽车行业的快速发展,以智能电动汽车为主体的交通网络也将融入现有能源互联网模式中。 三是充分自治 区别于传统的能源利用格局,区域能源互联网充分利用区域内各类能源资源,构建区域内自给自足的能源体系, 充分消纳区域内部的分布式能源, 实现各类能源设施的高效利用。 同时,作为主干能源互联网的基本组成部分,区域能源互联网与主干能源网络之间保持双向可控的能源流动形式,借助大型主干能源网络与其他区域能源互联网间进行能源和信息的双向交流。 综合上述特点,区域能源互联网的主要特征是利用“互联网+”思维重置能源网络需要,实现能源与信息的高度融合,推进能源网络信息化基础设施的建设。 通过引入在线交易平台、大数据处理等技术,能源互联网将充分挖掘能源生产、传输、消费、 转换、存储等大量信息,借由能源需求预测、需求侧响应等信息挖掘技术指导能源生产和调度。 如何实现区域能源互联网在概念上的优势呢,清华大学的孙宏斌教授系统地提出了:面向区域能源互联网的多能互补综合能量管理。在2015年小编到清华大学拜访孙教授时,他就曾提到该项研究。在2017年12月的国家能源互联网大会上,孙教授正式将这一研究成果进行分享、探讨。 追求效益最大化的最优控制问题 如何通过“多能互补、源网荷协同”实现安全供能前提下的效益最大化,这是在能源互联网示范项目的实施中,专家们都很关心的一个焦点问题。这实现起来并不容易,从技术层面来看,这个焦点问题可归结为复杂的多能流网络的最优控制问题。这个最优控制问题是要追求效益的最大化,效益=收入-费用,约束前提是安全供能。这里的收入包括了售能、售服务,费用有购能、购服务等。优化的手段分布在冷、热、气、电、水、交通,源、网、荷、储等各个环节。约束条件包括供需平衡、运行的物理范围,以及供能安全等。这个焦点问题最终是通过一套系统来实现的,这套系统就叫做多能互补综合能量管理系统(Integrated Energy Management System),简称IEMS。 EMS的发展历史 IEMS可以认为是第四代能量管理系统(Energy Management System,EMS)。EMS是在电网调度控制中心应用的在线分析、优化和控制的计算机决策系统,是电网运行的神经中枢和调度指挥司令部,是大电网的智慧的核心。孙教授的课题组研究EMS已有30多年。首先来回顾一下EMS的历史。 第一代EMS出现在1969年以前,叫做初期EMS。这种EMS仅包含SCADA供能,只是把数据采集起来,没有实时网络分析、优化、协同控制,网络分析和优化主要靠离线计算,属于经验型调度。现在的园区管理,绝对不能停留在经验型调度的水平上,而是需要精益化的管理,提高核心竞争力。 第二代EMS出现在20世纪70年代初~21世纪初,叫做传统EMS。这一代EMS的奠基者是Dy-Liacco博士,他提出了电力系统安全控制的基本模式,发展了实时网络分析、优化、协同控制,所以在上个世纪70年代,EMS得到了迅速发展。我国1988年完成四大电网调度自动化系统的引进,之后完成消化、吸收、再创新,开发出自主知识产权的EMS。当时清华大学承担了东北电网EMS的引进、消化和吸收,因为当时东北是重工业基地,东北电网的网调是最大的,全国负荷最大的就在东北。目前国内的EMS已基本国产化,这一时期的调度已经属于分析型调度,上升到了新层次。 第三代EMS是源网荷协同的智能电网EMS。其出现在大规模可再生能源发展之后,这时候还没有多能横向的协同,只有源网荷的协同。针对大规模可再生能源不可控、波动性的特点,需要大量的灵活性资源,从源-输,转向荷-配,这时候的EMS可集成利用各类分布式资源,发展分布自律-集中协同架构,从源、网到荷,都有相应的EMS。源有风电场和光伏电站的EMS,荷有电动汽车、楼宇和家庭的EMS,网有输电、配网、微网的EMS,这些EMS首先是自律,然后通过通信网联结在一起形成协同,这时候就可以称为EMS家族了,EMS家族有很多成员,不同成员有不同特点,共同实现智能电网的源网荷协同。 第四代或者说下一代EMS,称之为多能互补的综合能量管理系统,也就是IEMS。这里的综合是把各种能源集成和综合。由于各类能源割裂,综合能效低,所以需要综合和梯级利用;同时由于灵活性资源严重不足,大量弃风、弃水、弃光,所以需要拓展到多种能源互联,从多种能源里面找到新的灵活性资源,来支持大规模可再生能源的消纳;通过效益最大化的综合优化调度,在保障供能安全和优质的前提下,降低用能成本,提高综合能源服务的经济效益。 它像一个大脑,底下是一个综合能源系统,冷、热、气、电、水、交通,各种能流,叫多能流。在英国召开的国际应用能源大会(ICAE)上,该系统被大家公认在世界上还没有先例。2017年在清华大学发布的最新成果“园区多能互补综合能量管理系统”是全球第一个IEMS产品。课题组将做了30年的电网EMS拓展成IEMS非常困难,通过5年的学习研发,也基于30年电网EMS的研发经验,终于成功研制出了IEMS。 IEMS的主要功能 多能流SCADA。用于实现完整、高性能的准稳态实时数据采集和监控功能,是后续预警、优化和控制等功能的基础,并利用系统软件支撑平台提供的服务。多能流SCADA是IEMS的“感官系统” ,基于能源物联网,采集多能流数据(采样频率:电为秒级,热/冷/气为秒级或分钟级),完成相应的监控功能,并将数据提供给状态估计及后续高级应用功能模块,接收系统运行调控指令,并通过遥控/遥调信号下发给系统设备执行。多能流SCADA的功能界面包括能流分布、场站接线、系统功能、综合监视、操作信息、分析评估、智能报警等。 多能流状态估计。由于多能流传感网络测点分布广、量测种类多、数据质量低、维护难度大、成本敏感度高,所以出现采集数据不全、错误的情况在所难免。因此多能流网络需要状态估计技术提供实时、可靠、一致、完整的网络状态,为IEMS的评估和决策提供基础。多能流状态估计通过补齐量测数据、剔除坏数据,可以实现坏数据的可估计、可检测、可辨识,最终达到减少传感器安装数量、降低通信网络复杂程度、降低传感网络的投资和维护费用的效果,通过提高基础数据的可靠性来提高评估与决策的可靠性,降低能源网络运行事故风险。 多能流安全评估与控制。安全的重要性不言而喻,而能源系统的安全尤其关乎生命和财产安全。一方面需要建立“N-1”安全准则的概念,这个概念就是去关注最薄弱的环节,并且做出预案。上午我们成果的发布会上举了一个例子,是说台湾近期的一次大停电是由气的阀门故障导致的,那么那个阀门就是气-电耦合综合能源系统的一个薄弱环节。所以一定要时刻关注薄弱环节,出现问题一定要有预案,否则会面临巨大的风险。另一方面要关注园区交易关口的安全控制,园区关口的容量配置和运行的成本是个关键问题,一方面是容量越大变压器的投资成本越高,另一方面容量越大电网公司收取的容量费也越高。比如:50兆瓦容量和100兆瓦容量投资和运行的总成本相差很大,如果设计成50兆瓦的容量,万一实际容量超过了,会烧掉变压器。该怎么将关口潮流控制在50兆瓦以内,这就是安全控制问题。在多能流系统中,不同能源系统相互耦合和影响,某一部分的故障和扰动会影响到多能流系统的其他部分,有可能造成连锁反应,因此需要进行耦合分析。可以利用热、气等系统的惯性提供的灵活性,为电系统的安全控制提供新手段,可以利用这些新手段,做协同安全控制。 多能流优化调度。这里有几个重要的概念:启停计划、日前调度、日内调度、实时控制。一个园区或者是城市的三联供、燃气机组、电锅炉都是可以启停的,有一些设备停下来可以降低成本,这就可以根据确定日前的最优启停计划进行启停。然后在启停基础上调节多少出力,这是日前调度。而日内调度是由于风光出力变了、负荷变了,所以日内需要再调度,以此来适应新的适合的发电出力,维持最优的出力和负荷的平衡。最后到了秒级还要进行控制,如对于网络安全问题、调压问题、调频问题,都需要进行实时控制。调度的时间尺度较长,一般以15分钟为单位,控制是以秒为单位,时间尺度较短。在多能流系统中,其可调控的手段比单一能源系统要多,从源网荷储的角度出发,可实现冷、热、气、电等的综合调度和控制。 多能流节点能价。一个园区或者是智慧城市,一定要考虑建设一个非常好的内部的商业模式。内部的商业模式不是对外的,不是对上的,而是对园区内用户的,这样的一个商业模式应该是什么样?最科学的模式就是节点能价的模式。节点能价的模式首先需要通过计算确定各个地方的用能成本是多少,用能成本包括四个部分:一是能量发出来的成本;二是传输损耗的成本;三是网络阻塞的成本;四是多能耦合的成本。然后需要科学精准地计算各个结点的能价,包括冷价、热价、气价和电价,不同时刻、不同地点的价格,只有通过精准计算,才能使园区总的用能成本显著下降,因为可以用价格的信号来引导用户用能。这样整个园区的用能成本则可以通过柔性的能价手段得到显著下降。 节点能价根据供应商的生产边际成本制定,当线路出现阻塞时,各节点的价格根据所在位置的不同而呈现不同的价格,实时价格可以激发用户侧的灵活性。节点能价科学体现了成本,有利于建立公平的内部市场机制。 多能流虚拟电厂。虚拟电厂是对上级市场的商业模式,整个园区或城市都可以变成一个大的虚拟电厂,尽管不是物理电厂,但是有很多储能和冷热电三联供等分布式电源,联合起来就可以变成一个大的可调节的市场主体。因为分布式资源容量小、数量多,市场难以单独管理,通过虚拟电厂的集合,可以通过软件架构实现多个分布式资源协同优化运行,为外部市场提供调峰、调频、调压等服务,有利于总体资源的优化配置和利用。这样的商业模式能够带来很高的经济收益,这在美国已经成为现实。 虚拟电厂在优化调度的基础上,可以将园区内的分布式电源、可控负荷和储能装置聚合成一个虚拟的可控集合整体,从而园区可以作为一个整体参与上级电网的运行和调度。虚拟电厂协调上级电网与分布式资源间的矛盾,充分挖掘分布式资源为电网和用户所带来的价值和效益,实现与电网的友好互动。 横向来看依次是源网荷储。源侧包括常规的供电设备、CHP机组、燃气锅炉等设备,以及外部电网供电、可再生能源接入;网架分为冷热电等传输系统;荷侧为园区内部的电、热、冷负荷;在储能方面,不同能源子系统均有各自的储能设备。纵向来看依次是电、气、热、冷多能互补运行。不同的能源子系统分别用不同的颜色表示,多种能源转化设备(热泵、CHP、燃气锅炉、溴化锂机组)将不同的能源子系统相耦合。园区内部多种能源形式以虚拟电厂的形式组合在一起综合运行,在保证电、热、冷负荷可靠供应的前提下,实现了能源的梯级利用,提高能效,降低用能成本。并且对于波动性很强的可再生能源而言,综合能源系统具有更多的灵活性,促进了可再生能源的接纳,进一步提高系统经济性。 IEMS的应用案例 成都高新西区的“互联网+”智慧能源(能源互联网)示范项目。成都高新西区是约40平方公里的工业园区,IEMS系统对这里进行综合能源的供应与需求分析,实现多能协同优化。以电、气、冷、热等对能源的需求为主,开展基于清洁能源中枢(天然气冷热电三联供、光伏、风电等)的能源互联网示范园区建设,实现对高新西区内天然气、地热能、风光能、蒸汽、冷水、热水、电等能源实施管理。 广州从化工业园区的综合能量管理系统研发和示范项目。这个园区的核心部分大概12平方公里,也是典型的工业园区。工业园的能源格局呈现大容量、多能流、高渗透等特点,具有开展多能协同、多能优化调度等的良好基础条件,是开展“互联网+”智慧能源综合能源服务业态模式示范较为适宜的区域。在园区内建设IEMS系统,提出虚拟电厂和用户需求侧响应模式,实现灵活性资源集群同步化控制技术,最终系统实现部署应用。 广东东莞立沙岛的智慧能源能量运行控制系统研发项目。东莞立沙岛也是约12平方公里的工业园区,立沙岛智慧能源系统分为以下四个层次:第一,热电耦合下的园区能量调控;第二,政策没有放开的情况下,存在约束条件的园区能量管理;第三,政策完全放开的情况下的区域能量管理;第四,未来和大系统之间的交互(交易),打造综合能源供应商。其中能量管理系统的研发分为四个阶段:第一,整体可观,部分可控;第二,整体可控,部分优化;第三,整体优化,部分交互;第四,整体交互,联合优化。 吉林省多能流综合能量管理与优化控制研究项目。吉林省火电机组占比多,没有抽蓄、燃气等灵活调节电源,并且吉林处于高寒地区,冬季供热期长达半年,90%以上火电机组为供热机组,供热期间,火电最小出力超过本省最小负荷,风电消纳压力大弃风问题非常严重,主要原因是供热机组的热-电制约关系和“以热定电”模式显著降低了其调峰能力,挤占了风电空间。怎么用市场的手段来激发多能流的管控和交易,是最具挑战的问题,为此部署了IEMS系统,来研究多能流综合系统的市场交易机制,研究多元市场主体的成本效益,研究并设计示范区域内的用能替代响应,并提出多能流综合能量管理优化控制技术,在解决大规模风电消纳问题的同时实现清洁供暖。 在能源互联网从“概念”走向“落地”的过程中,还有很多新思路、新技术、新应用,今后加以整理再与大家分享,希望对大家的工作和学习有所帮助。

    时间:2020-08-04 关键词: 互联网 能源

  • “智能制造”调门起的太高?制造就是制造,不需要用各种先锋旗帜

    “智能制造”调门起的太高?制造就是制造,不需要用各种先锋旗帜

    制造就是制造,就是它本身。不需要用各种先锋旗帜来混淆视听。 制造就是制造,不要总是被引领 去年早些时候,“互联网+”曾经被视为“智能制造”的灵丹妙药。经过一段时间的争吵、实践和沉淀,“制造业+互联网”的融合,才勉强修成正果。这看上去不过是一个词的顺序颠倒,背后却是不同角色的利益集团,在进行话语权的角斗。 而在今年,随着“人工智能”出现在政府报告中,“AI2.0+制造”眼看着又要出现在江湖。这对于中国制造2025,恐怕又是一次身不由己的晃动。 “智能制造”自身已经完全被舆论所异化。定语“智能”二字,奇怪地成为最大的主角和乐趣,而“制造”本身则沦为配角。 在这种情况,引入“AI2.0”只会助长本来已经热气腾腾的“智能”。 要不要就叫做“人工智能制造”?让“制造”干脆直接沦为“第三角色”。 AI2.0,真的能引领智能制造吗? 即使是IBM的沃森,现在也面临着大量的问题。沃森跟西门子合作,在工业领域也不过是配角。只玩算法的,是不会弄明白工业的。大家总喜欢用谷歌的AlphaGo举例子说明AI跑得有多快,可这跟制造业,能有多大的关系。我们几乎也没有任何案例说明AlphaGo在工业领域有多大的进展。说白了,那不过是一场秀而已。 对制造而言,机器人、大数据都是大家吹过且正在漂浮的泡泡;人工智能则正在全新升腾。这些泡泡,如果来自市场和投资商一起吹动的,政府乐见其成;然而,如果政府花费太多心思放在这一类技术上面,那么智能制造势必误入歧途,这种“智能”过热的制造,将是制造业的悲剧。 为什么制造业需要被ICT引领呢?制造就是制造,就是它本身。不需要用各种先锋旗帜来混淆视听。 机器人+制造,也差点成为我们智能制造的主流,“机器换人”这一口号前两年还曾大行其道,但现在迅速过气成为没人愿意提及的晦气词。机器人不是不能引领制造,但要看国情。 日本2015年1月出台《机器人国家战略》之后,矢志不移地将机器人在跟物联网、跟日本制造紧密地结合。那是有原因的,日本已经是世界排名数一数二的机器人强国,借用自己的优势是顺水推舟的事情,而中国机器人现在关键三大部件,都未能取得突破;在开源机器人系统、软件又有落后的情况下,奢谈机器人与制造的关系,最终势必沦为“中国是机器人最大的市场”这种我们屡见不鲜的结局。 在上周浙江余姚举办的中国机器人峰会,凯文·凯利这个在中国疯狂收割出场费的美国预言家,倒是从侧面给了我们一个提醒。他认为,在现有的基础上,人工智能技术第一个影响到的领域应该是金融领域,而且这种影响已经开始;另一个就是零售行业。 也许凯文凯利并不懂制造业,但他应该在美国也没有看到这种迹象。 弯下身子搞“制造”,而不是翘起脚尖搞“智能”,是当下工业界需要正面应对的问题。不要再干“语不惊人誓不休”的大事啦,而是要下沉搞出一些“寒窗十年无人知”的突破。 调门过热的智能制造 智能制造是过热的,正在演变成一场无心而起的非市场化的逐利行为。这方面原因,综合了多种指向不同的志向,既有新奇元素的加入,容易理解,容易“说出水平”,也有急功近利的示范工程、领导视察的需要。 重要的是,智能制造已经俨然成为“中国制造2025”的主舆论、主焦点,万般宠爱——无论是资金投入、各级政府言行还是政策研究机构,这对发展2025,将会非常不利。 智能制造的调门起的太高,是不太适合中国工业极其不均衡的国情。中国工业是一个超级熔炉,这里面生米、熟米各种夹生饭十分不同,千层饼万层酥的现象比比皆是。而共性的问题,则是工业思想淡漠、四基工程薄弱、制造工艺跟不上等问题。 这些问题,都不是“智能”的事情。但却是中国工业真正可以“强国”的根基。 沈阳凤城增压器产业集群。这个凤凰山脚下的增压器产业区,呈现出生龙活虎的市场活力。许多企业搞技改、搞工艺改进、搞横向联合,有声有色,好一片民营企业的勃生之相。有一两家可以隐隐地看到德国“隐形冠军”那种作派的影子。 然而就“智能制造”而言,这里几乎“纹丝不动”。以生产方式为例,目前基本解决了设备数控化的问题,但自动化正处在呼之欲来的阶段。而信息化几无培育,数据分析更是不见踪迹。而至于工业思想、战略意识,则基本处于民营企业原生态自发生长的阶段。差距相当不小。 精益只有一点若有若无的影子,一些零星的5S看板挂在每个车间的里面。 如果智能制造之风,不能更好地扶持如此有活力的“增压器之都”——凤城,那么只能说,我们的“智能制造”调门起的太高。这里有数百家企业,每家企业都有多多少少几十号员工——他们是东北不景气的工业局势下的一面闪亮的旗帜。“春风不度凤凰山”,那就是春风不识百姓门,“智能制造”之风不该只盘旋在少数企业的上空。 在美国面向未来的先进制造伙伴计划中,国家制造创新网络是重要的一环。然而,从其分布来看,14个创新中心绝大部分都跟材料、工艺、电子相关,跟数字化制造、跟智能制造都只是各有一个。而且即使“智能制造平台”强调的也是能源效率和公共平台问题。 就是这样,“人工智能”都没排上队呢。 想想也是,如果谷歌、FaceBook都可以搞人工智能,山姆大叔何必亲自上呢? 少谈一点智能,多谈一点制造,对中国制造2025尤其重要。中国制造2025是强国阶段的第一步,仅仅是第一步。对于“智能”而言,放到2035作为重点,恐怕都未必太晚。 中国当下,似乎把制造业转型重点放在了智能制造上。然而,中国绝大部分企业连数字化制造都没有摸门,如果奢谈智能制造,中国制造将很容易进入了一个“迷雾阵”。“智能制造是2025的主战场”,这一选择,难免过于乐观。而这会误导中国制造2025的大好气候。 智能制造没有版本论 越来越多的实践和舆论表明,工业4.0可以看成是德国制造最强有力的一次国家营销之笔。笔者在三年前,就对此深怀警惕之意。至少现在,大多人已经开始将“工业4.0”跟“第四次工业革命”区分开来。 如果从工业历史发展阶段,来严格地地考察工业4.0到底是什么?那么很难给出一个令人信服的结论。它看上去,更像是一个版本概念,不过是一个武断的“工业断代史”思路,是历史阶段论的说法。如果这样理解,那么就难免会有补课论之说。 因此,“工业2.0补课、工业3.0普及、工业4.0示范”就会出现。这种说法,正是对“工业4.0断代史”思维的一种本能式的应激反应。

    时间:2020-08-04 关键词: 互联网 人工智能 AI

  • 新东方计划在“人工智能+教育”上投入15亿!

    新东方计划在“人工智能+教育”上投入15亿!

    “人工智能的发展,在教育上的应用比用在世界上任何一个领域都更加有效……凡是用人工智能,包括大数据、区块链等技术,在学生学习进程中,做一些不可修改的记录,这一类的东西只要方向正确,新东方都会进行投资”,在乂学教育松鼠AI的品牌发布会前,俞敏洪接受记者采访时,毫不掩饰对于新技术的热爱。 从2011年开始,作为国内教育培训领域的第一帝国,新东方开始在投资领域施展拳脚,迄今为止,已投资的企业逾30家。其中,达内教育、尚德教育均已上市。在人工智能领域,俞敏洪曾先后以个人名义与新东方名义,对乂学教育进行了两轮注资。 “我在新东方一直灌输一个理念,就是未来机器教学一定会代替人的教学”,俞敏洪说,虽然他对AI一窍不通,但他坚信在教育领域,AI将起到一定的替代作用。 教育与医疗,是最适合应用人工智能领域 当前,AI+教育的浪潮如火如荼,51Talk、Vipkid、洋葱数学、小伴龙、英语流利说等诸多互联网教育领域的玩家,都迅速在AI领域跑马圈地,试图用人工智能变革传统的教育体系。 新东方也不例外,俞敏洪坦言,学习是一件苦差事,尽管大家都是图让学习变得快乐,但把知识学会依然并非易事,所以需要人机结合。对此,俞敏洪给出了两点举证。 首先,科技与技术的发展一定会推动教育加速进步,这件事情在过去十年已经得到了良好的证明。从互联网教育从互联网开始,教育就已经不断的进步,开始取消学习的边界,现在人工智能的兴起,使孩子的学习和学习效率得到大幅度的提升,人工智能技术,用在教育上都比用在世界上任何一个领域都更加有效。比如说语音识别技术。 “其实我到现在,都不太敢开口说英文,因为我的语音语调并不是很标准”,俞敏洪笑谈,“我的口语有一些家乡口音,上大学的时候遇到了很好的老师一直给我纠正,纠正了几十遍之后我依然说不好,就想还不如死了算了,很尴尬。但如果是人工智能来教,我想学生的情绪可能就不会那么尴尬”。 此外,教育的发展也能推助推科技应用的进步。“任何科技的发展只有应用才能成长,尤其在人工智能领域,需要大量的数据来做支撑。而在所有的领域中,教育与医疗是最容易跑出数据的,这是两个每个人都要涉及到的行业”,俞敏洪坦言,新东方拥抱人工智能,具备较强的数据优势。 以与松鼠AI的合作为例,俞敏洪来佐证二者互助的形式,“未来新东方学生的学习,包括学习状况和学习方式,通过松鼠AI的体系,能够快速的分析出来,助力于新东方学生的学习。同时,通过新东方大量的应用数据,也能使松鼠AI的体系跑得更通。这也是互相支持、互相帮助的过程”。 投入15亿促教育升级,这些项目一定投资 此前,在今日头条的教育行业未来峰会上,俞敏洪曾表态,新东方已计划在技术+教育等方面投入15亿,以促进教育升级换代,和教育科技的发展。 大力倡导人工智能的发展,并不代表否定地面教育。俞敏洪坦陈,在未来3~4年见,地面教育依然是教育培训市场的主流。新东方亦有全人工智能的系统,在教学过程中,俞敏洪发现,不配备专门的老师,这样的教育模式依然行不通。 首先,人工智能与线上教育,哪怕发展的再快,大部分的科技应用依然和地面机构结合才能完成,学习自觉性,必须靠地面老师监督。其次,家长希望有人来帮助承担孩子学习的责任和压力,多数情况下只能通过地面老师完成。“你没有办法把一个机器摆在孩子面前,对这个机器说,孩子学不好,你要对他负责,但是你可以对一个老师这么说”。 在俞敏洪看来,人工智能辅助教学的体系必然必不可少,但如何在人工智能的体系之下,形成一整套辅导监督孩子的体系,是更为重要的东西。 新东方具有地面的人工智能产业化应用,未来,人工智能将主要辅助地面学习,也不会完全取代地面教育。“学生往往不知道哪里不行,通过智适应学习系统,帮助学生诊断并配置适应内容,让他解决自己的弱点,这种事情确实是智能化能做到的。松鼠AI落地也是因为这个原因。” 关于新东方投资的方向,俞敏洪表示,凡是用人工智能,包括所有的科技手段,大数据、人工智能、数据分析、区块链,在学生学习进程中,做一些不可修改的记录,这一类的东西只要方向正确,新东方都会进行投资。 教育培训难以一家独大,合作共赢是大势所趋 《2016-2022 年中国教育培训市场竞争格局及投资前景评估报告》显示,目前,我国教育培训市场CR3为3.26%(业务规模前三名的公司所占的市场份额),CR5为4.17%(业务规模前五名的公司所占的市场份额),市场规模大且分散,是教育培训市场的特征之一。 “新东方再牛逼,现在也只占到中国教育总领域约2%的市场规模,好未来也不足2%,所有机构加起来可能都不一定能形成一个垄断机构”,在俞敏洪看来,尽管每一种新的教育形式的出现,都会有新的独角兽跑出,但对于中国市场而言,并不会是一家独大,“在中国,一般是3-5家最牛,10-20家陪伴,地面的教育更加分散,尤其是K12的辅导,在中国加起来至少二三十万家”。 故而,在这种市场形势下,未来中国的教育市场,合作一定大于竞争。“我们做地面教育、线上系统也好,一定会迎来未来明显的方向。地面和线上的完美结合,人工智能和老师教学的完美结合,这种教学的完成,才能够使孩子的学习进步、情感成长,个性和人格的发展,得到全面的成长体系,未来教育领域合作一定大于竞争。即便松鼠AI具备自人工智能的优势,他们依然在地面布局,继续利用地面的力量,使他们的系统快速的铺设和应用”。 除新东方外,与之齐名的另一个教育巨头好未来,同样将2018年的重心放在了智能教育上。今年初,好未来宣布与斯坦福合作成立脑科学实验室,深层次地去观察、追踪和诊断大脑,进而研发更有针对性、更准确的学习能力评价系统,在科学指导下设计出相应的产品。

    时间:2020-08-04 关键词: 互联网 人工智能 大数据

  • 加快推进“AI+医疗”,临床应用进入新阶段

    加快推进“AI+医疗”,临床应用进入新阶段

    近日,人工智能医疗行业的领先公司视见科技完成A轮追加融资,投资方为招商局创投。2018年3月视见科技完成A轮融资,由深创投领投。至此,视见科技完成总额1亿元人民币A轮融资。 据悉,视见科技的本轮融资将继续聚焦于产品研发,在团队组建和产品矩阵上持续追加投入,并加快推进临床应用场景探索,推动公司快速发展。 本轮投资方招商局创新投资管理有限公司(招商局创投),设立于2015年,是招商局集团全资子公司,投资领域聚焦于“互联网+”和科技创新,包括金融、地产和物流交通等招商局集团的优势产业与互联网的结合,以及大健康、消费升级、人工智能等创新领域。 招商局创投高级投资经理杨宏锴表示,“大健康产业是招商局集团着重发展的领域之一,我们看好AI在医疗领域的应用前景,尤其是在医疗影像上的应用落地。视见科技拥有业内领先的科研水平和技术团队,市场开拓进展迅速,可以与招商局现有和未来大健康领域业务布局紧密结合,协同发展。” 厚积薄发,团队屡受政府资本青睐 视见科技本次融资距上一轮深创投投资过去仅仅不足3个月,且连续两轮吸引投资风格相对稳健的政府背景资本,给本轮投资增添了不少含金量。“一方面,说明视见科技成立一年多以来,公司的团队、产品和市场进度,得到了资本市场的充分认可,”视见科技创始人陈浩博士介绍道,“另一方面,人工智能在医疗领域的真正大规模落地应用,还需要一个较长的时间。从技术、产品、市场以及政策层面,都开始进入攻坚阶段,需要摒弃浮躁的心态。有了资本的助力,我们就更能沉下心来专注于把技术研发和产品开发做好,同时探索更多的临床应用场景。” 影像AI快速发展,临床应用进入新阶段 “AI应用于医疗的发展时间虽短,但其发展速度却是惊人的,尤其在数字化、信息化基础条件较好的放射影像领域。”视见科技COO肖翔介绍道。17年初时,大部分影像科医生对于医疗AI还知之不多,而到了年末,大部分三甲医院都已普遍对于AI的技术和应用有了较深的认知。尤其在进入18年后,国内第一梯队的AI公司都相继推出了较为成熟的产品,并且在各大医院都进行了不同程度的合作和临床试用。有一些知名三甲医院,试用的AI产品甚至超过10家。一方面,说明医疗行业对AI的接受程度越来越高,另一方面,也把各家企业的产品放在了直接竞争的赛场上。以目前影像科最为普遍的AI应用肺小结节检测为例,除了在结节检出的敏感性和假阳性等指标上进行较量外,医生还关注更多实用功能-包括结节良恶性判断、随访等功能的开发,以及跟医院临床流程的对接。“视见科技的Lung-sight肺部影像辅助诊断产品,能无缝对接医院系统,自动获取数据并返回检测结果,视见科技的格式化报告也能一键导入到医院报告系统里,真正提升医生的工作效率。”肖翔说,“除了功能的进一步完善外,覆盖更多检查手段、更多部位和病种模块,也是下一步影像AI产品应用落地的关键点。而视见科技团队多年的技术积累为下一步更多的产品开发提供了坚实保障。目前视见科技有包含骨科、乳腺、前列腺、肝脏等多部位放射类的产品矩阵。” 病理AI蓄势待发,宫颈癌筛查或成突破口 相对于快速发展的影像AI领域,病理领域发展相对缓慢,无论是参与的公司数量还是产品成熟度,都相差甚远。而视见科技在病理领域,又一次站到了行业前端。视见科技研发的“Cervical-sight”宫颈癌液基细胞筛查系统,能自动检出全片病变细胞,提供14个分类的诊断结果,并自动出具TBS结构化报告,充分满足宫颈癌筛查市场的需求。 在今年五月份举办的第四届中国医疗保健国际交流促进会病理学分会年会暨数字病理和人工智能大会上,主办方特别设计人机大赛环节,将宫颈癌细胞学智能筛查作为大赛项目。视见科技的“Cervical-sight”系统在大会上首次亮相。作为三家参赛企业之一,视见科技的诊断结果得到了与会专家的高度认可。特别是现场邀请一位基层医生使用视见科技系统辅助进行诊断,在初次熟悉系统后,仅用50分钟完成了40张宫颈细胞片的诊断,其结果达到了专家水平。 “人机大赛不是目的,人机协作才有未来。”陈浩介绍,“中国病理注册医生不到1万人,医生缺口高达10万人以上,因此病理领域对于AI的需求更为迫切。视见科技是少数在影像和病理领域均有深厚技术积累和产品布局的AI企业之一,影像与病理组合发展对临床有更多的实用价值,随着病理数字化的快速发展,其应用价值也将进一步体现。” 专业团队,技术立足打造AI赋能医疗的领导者 视见科技成立于17年2月,现在已经在香港、深圳、北京和成都分别组建了研发和业务拓展团队。视见科技核心技术团队源自于香港中文大学教授与博士团队。团队潜心医学影像研究领域超过20年,在放射、病理、放疗、内窥镜、超声等多个领域积累深厚,曾在十六项国际医学影像AI识别挑战赛中战胜来自顶尖企业和研究机构的强劲对手获得冠军,并在CVPR、ICCV、AAAI、MICCAI、MIA、JAMA等顶级刊物和会议上发表论文五十多篇,团队成员三次获得最佳论文奖,谷歌总引用量过万。目前团队80%的成员均是研发人员,并且已经与香港中文大学深圳研究院等建立了联合实验室,与全国超过一百家医院建立合作,推动产学研医的深度化合作。

    时间:2020-08-04 关键词: 互联网 人工智能 AI

  • 腾讯Mini鹅创想营2020年互联网职业训练营正式开营

    7月16日消息,7月15日上午,由腾讯公司举办的腾讯Mini鹅创想营2020年互联网职业训练营正式开营。来自海内外多地的学生、家长、学校代表及关注青少年科技教育的教育行业从业者总计超过200余人在线参加了开营仪式。在之后的一周,75名热爱科技的少年将以腾讯“迷你鹅“的身份,通过线上+线下多元形式深入腾讯公司多个互联网岗位进行场景化项目制学习,在腾讯资深互联网导师的带领下完成自己的第一个互联网职业代表作。 腾讯Mini鹅创想营是由腾讯青少年科技学院创想空间专门为青少年打造的互联网创新项目制学习营地。自去年8月份以来,腾讯Mini鹅创想营已成功在深圳、北京两地举办了两届科技营地。第三届创想营将围绕AI工程师、动画设计师、行业研究员、音频设计师、游戏制作人、企宣策划人等多个互联网职业,为青少年开设专业课程与实战项目。 腾讯Mini鹅创想营项目发起人庄俊莲表示,Mini鹅创想营鼓励青少年运用互联网思维与数字创新能力打造属于自己的互联网项目成果,在实战中将自己的职业设想转化为可视化的互联网作品输出。完成营地作品设计的学员也将获得由腾讯青少年科技学院颁发的项目实践证书,为个人成长与职业能力发展收获有效证明。 据了解,自6月28日腾讯Mini鹅创想营发布招募通知后,主办方收到了来自全国各地,以及海外大量青少年的报名申请,其中不乏来自深圳中学、深圳高级中学、深圳外国语学校国际部、万科梅沙书院、深圳实验中学、华润小径湾贝赛思国际学校、深圳国际交流学院等优质学校的优秀青少年。最终,75名有梦想、爱学习的实力派青少年脱颖而出,成为正式学员。 本届腾讯Mini鹅创想营由腾讯青少年科技学院主办,同时获得了腾讯大学、腾讯研究院、腾讯文化、腾讯魔方工作室、腾讯CROS音频团队、腾讯创想编程以及罗布乐思等腾讯公司内外部多个团队的联合支持。

    时间:2020-08-04 关键词: 互联网 腾讯 mini鹅创想营

  • 2017乌镇互联网大会,从饭局到怼人!

    “盛名无非是盛大的喧嚣而已,喧嚣越大、传得越远。什么都会消失,只有喧嚣声会继续存在”。回顾刚刚过去的一周,你还会记得什么?是马云和刘强东就富有的“隔空互怼”还有恶搞?是美团外卖Bug吃不上饭,程序员没了年终奖?还是小米、百度纷纷为高通站台,发布骁龙845?亦或是连续三天的2017乌镇世界互联网大会上没完没了的大佬饭局?反正这一周,科技记者们为做好娱记的“本分”是极为辛苦了。 业界资讯 2017乌镇互联网大会,从饭局到怼人 从丁磊客栈饭局、到“东兴”的派系饭局、再到姚劲波的私密饭局,实际上,大会三天科技界大佬们的组团饭局是一波接一波。随后,库克特地跟着王兴在上海体验了一番中式包子之旅。 “吃进去的排泄物在公共厕所,但也有很多精神上的排泄物,网上各种水军和谣言就是精神上的排泄物。现在网上90%的评论都是没脑子的评论,现在没有东亚病夫,只有网上病夫。”马云爸爸对于当前媒体和网络的不好的行为提出了批评。 “中国已经富到了赚几十亿就很难受,有人说赚一个亿是一个小目标了,富到了全世界买买买,在这么富有的时候,在我国还有几千万人口生活在极端贫困的状态。”刘强东直言这是每个人,特别是他们这些富豪们的耻辱。 回归正题,说说此次世界互联网大会,大佬们都提到了哪些? 1、马云:过去20年互联网“从无到有”,未来30年“从有到无” 马云在乌镇世界互联网大会上发言称,如果说过去20年互联网“从无到有”,那么未来30年,互联网将“从有到无”,这个“无”是无处不在的“无”,没有人能够离开网络而存在。制造业未来将不是主要的雇主,人工智能和自动化将取代工人。 2、马化腾:未来互联网企业将给各行各业赋能 解决痛点 马化腾在乌镇世界互联网大会上发表演讲:过去中国企业扮演新技术跟随者,今天要成为新技术驱动者。过去,互联网企业是解决个人用户痛点。未来,互联网企业将给各行各业赋能,解决全部痛点。 3、李彦宏:未来中国互联网发展主要推动力就是AI 李彦宏指出,未来中国互联网发展主要的推动力就是AI,从金融到房产、教育、医疗等,能想到的产业都会因AI而发生变化,AI堪比工业革命。 4、张朝阳:关心人工智能,但今年不参加AI的论坛 搜狐董事局主席张朝阳在乌镇互联网大会上表示,关心人工智能(AI),但今年不会参加AI的论坛。 5、雷军:如今小米也是电商和AI公司 融合本身就是创新 在雷军看来,AI并不是只有大公司才能实现。“这是个开放的时代,每个公司都有机会。谷歌的开放让技术共享,快速推动各个国家和企业的发展。”雷军说。 6、徐直军:将于2019年推出支持5G的芯片和手机 华为5G预商用系统获“世界互联网领先科技成果奖”。华为轮值CEO徐直军透露,华为将于2018年推出面向规模商用的全套5G网络设备解决方案,也将于2019年推出支持5G的麒麟芯片,并同步推出支持5G的智能手机。 7、傅盛:AI的突破口是技术与产品的结合 猎豹移动CEO傅盛表示,十几年来互联网给中国经济带来了深刻的变化,跨界和新技术是后互联网时代创新的两大机会。傅盛强调,AI的突破口是技术与产品的结合,中国最大的机会也是AI+软件+硬件+服务=机器人。 8、皮查伊:AI将改变工作方式,社会要学会适应 谷歌CEO皮查伊表示,以前是人来适应电脑,而AI的出现可以让未来电脑适应人。计算将无处不在,无论是办公室和车里。 9、罗伯特·卡恩:我们应创造数字物体的社会 “互联网之父”罗伯特·卡恩在乌镇互联网大会开幕式上指出,今天我们应对更多的是信息,这种架构是信息化出现的,我们将其称之为数字物体,有着独特身份。他表示,我们应该创造数字物体的社会,就如同创造了英特网一样。 10、库克:我担心人像机器一样思考,科技本身没有好坏之分

    时间:2020-08-04 关键词: 互联网

  • 十大未来互联网趋势

    十大未来互联网趋势

      互联网改变世界,改变思维,改变时空的参照系,山中一日,世上已千年。   从1994年4月中国首次实现与国际互联网的完全连接,到如今2017年互联网时代的风起云涌,短短的23年,互联网已经如此大地改变了我们的生活方式。而现在,互联网的发展趋势又有哪些?在未来,它会如何进一步改变这个世界?   从现状来看,“互联网+”处于初级阶段,是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索,但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上,互联网商家会比传统企业主动,毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业,他们有足够的经验可循,可以复制改造经验的模式去探索另外的区域,继而不断的融合更多的领域,持续扩大自己的生态。   与传统企业相反的是,当前“全民创业”时代的常态下,与互联网相结合的项目越来越多,这些项目从诞生开始就是“互联网+”的形态,因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多的互联网创业项目的诞生,从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说,每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势,“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景,后面的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。      趋势一:政府推动“互联网+”落实   “互联网+”是全国性的,就如“三个代表”一样,各地政府都会提出建设主方案,然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中,政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。   一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆,起到模范带头作用。   二是挖掘那些有潜力的企业,在将来能够发展成为“互联网+”型企业,算是案例。   三是结合各地实际情况,建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器,融合当地资源打造一批具备互联网思维的企业。   四是引进“互联网+”技术,包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识,以及对在职员工的再培训等。   五是资源对接,与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系,在交流中让互联网企业与传统企业相互交流,便于进一步合作。   趋势二:“互联网+”服务商崛起   接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业,这些企业可能会以互联网企业为主,但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看,传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色,他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作,但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作,盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。   这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营,后期则会发展成为复合体,不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。     趋势三:第一个热门职业是“互联网+”技术   “转型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要,会催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及运营人员,更多的通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作,要求每一个人都有整体规划性思路,他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事,然后再有一个具体而擅长的领域,譬如运营及技术等,通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。甚至,“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表,工作人员“驻商”或者“驻岗”,为企业提供一对一的服务。   趋势四:“互联网+”职业培训兴起   政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才,关于“互联网+”的培训及特训的职业线上线下教育会爆发。在线教育领域,职业教育一直是很火的教育类型,同时市场份额也占的比较大,每年都会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热潮中,针对互联网+职业教育会兴起,可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。其实这些培训还是互联网企业的职位,传统企业想改变企业架构,需要配备更多的专业技能职工。“互联网+”职业培训面向两个群体,一是对传统企业在职员工的培训,二是对想从事该行业的人员的培训。

    时间:2020-08-03 关键词: 互联网

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