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  • 互联网医疗解决了部分地区医疗发展不平衡等问题

    分级诊疗、市场化、互联网+,这是未来医疗产业三个关键字。 分级诊疗是新医改政策进入深水区后的改革关键突破口,市场化是民营资本三十年参与医疗服务的红利来源,互联网+更是2011年开始的医疗服务投资10年周期的最大风口。 “中国医疗市场商业化太低了,但未来可开发的市场极为庞大” 这是《多肽链》在对谈不同医疗创业者,一句高频出现的“台词”,故此,等风来。 医疗服务环节中,最关心医疗商业化的就是民营医疗机构,随着政策发力医改,吸引更多资本方参与到医疗服务环节,组成了至关重要的一环。 在不止一次的红头文件中出现“中国老龄化趋势”这个关键字,其背后最大的需求就是医疗服务,就是看病。 大势所趋,未来的医疗需求一定会爆发,且不说中国医生是否够用,就是如今大众也依然面临公立医院看病难的问题。 如果在需求爆发的时候,如今占据20%市场数量确超50%的民营医院就一定要会起作用,并且随着政策一条条对民营医院的开放,就可见得在逐步把医疗需求向市场化开放。 其一、医生自由职业政策已经放开了,虽然还有一段时间才能完全自由,或者需要沉淀一段时间才能达到理想的状态,但是,起码我们有了希望。 其二、互联网医疗、移动医疗等新兴模式,以互联网为主体,通过2C端的发展模式来实现,目的为满足未来爆发医疗需求所面临的效率不足,通过线上的方式平衡闲置医疗资源,但以现在的形式来开,这是一场持久战。 如今,互联网诊疗、互联网医院、远程医疗只是几种存在于互联网上的比较典型、成熟的医疗业务之一。 互联网医疗在本质上仍然是“新医疗”,互联网终究只是提升医疗服务效率和体验的工具,其形式对医疗服务的贡献才是终极价值。 总的看来,互联网医疗解决了部分地区医疗发展不平衡等问题,将优质资源进行下沉,为患者带来更多好处,是医疗市场上的一大进步。 广阔的市场前景引起“互联网医疗潮”,其中既有传统实体医院向线上转移,也有创新性企业的入局,但这场热潮下也出现不少浑水摸鱼的企业搅乱市场,究竟何种企业能够脱颖而出还需拭目以待。 无论是从政策层面,还是在实践层面,社会办医都是改革的重要路径之一。 丨浑水渐清,需求明确 时过境迁,从事互联网医疗的公司已经没有多少存活下来,但是“互联网医疗”作为一项技术,已经从投资人的谈资逐渐走进了政府的各类规划、指南中。 无论是出台的建设指导意见还是各省市开始建设的智慧医院项目,“互联网+医疗”都是必备内容,成为了政府及医院推进医疗服务改革的重要举措。 一面是投资界的寒冬,一面是医院信息化的新宠。 实体医疗机构对互联网医疗服务的需求空前旺盛,一批服务于医疗机构的互联网医疗企业发起猛烈攻势。 在想方设法为患者提供优质医疗服务的同时,顺应时代,一批实体医疗机构开始举办互联网医院。 对于互联网医疗而言,要彻底实现信息资源互通共享存在一定难度,对医院剩余资源利用不到位,互联网医疗企业涉及范围有限。 而共享医疗除了信息共享之外,还可解决医护资源分布不均以及资源闲置问题。 相关数据显示,中国医疗设备的使用率不到四成,共享医疗可以将余下的六成共享出去,充分利用医师资源和相关设备。相比较互联网医疗来说,共享医疗提高了资源利用率,在场景应用落地上更加符合市场发展方向。 由于互联网医疗受限于网络速度、画质等各种问题,且受医疗体制机制与人们传统观念的影响,互联网医疗真正被人们所接受还有很长一段路要走。 况且,互联网医疗行业整体上仍处于市场培育期,或者是现有医疗服务的补充和延伸,尚未真正成为医疗服务的有机组成部分,更多的还是作为效率工具和连接手段,为医疗服务提供方和患者提供服务。 虽然经过了七八年的努力,互联网医疗本身已经发展出成熟的产品体系和足够细分的市场体系,并形成了相对稳定的用户人群,相关服务的用户教育和市场教育工作已经基本完成。 但是,受限于政策法规,互联网医疗尚未真正进入医疗、医药和医保领域,没办法提供诸如诊断、开方、处方药零售和医保结算等诊疗服务。 丨科技释放产能 一直以来,医疗产业是人工智能发展的明星领域,随着日前“IBM人工智能医疗部门沃森健康大幅裁员五到六成,医疗AI宣告失败。”的新闻出现,大众对AI+医疗的质疑越来越多。 深度学习海量医学论文、影像判读正确率超过人类医生等消息层出不穷,人们寄希望于医疗AI改革传统的医疗体系,缓解医疗资源不足和不均,走向精准医疗、健康管理。 当然,这是理想化的状态,医疗领域本身偏保守封闭,由医疗机构和医生主导决策,容错率极低。不像消费类应用投入大、试错机会多。 市场上依然对医疗AI的应用处于观望状态,但不排除AI技术赋能医疗产业的未来趋势。 人工智能医疗领域主要集中在八大应用场景中:虚拟助手、医学影像、辅助诊疗、疾病风险预测、药物挖掘、健康管理、医院管理以及辅助医学研究平台。 如何将人工智能技术与临床医学领域相结合,成为一大诟病,中国目前大部分的医疗人工智能企业重心都集中在医学影像和虚拟助手这两个领域中。 目前,中国人工智能医疗面临着CFDA监管审批严流程慢,医疗数据孤岛现象突出、医疗数据标准不统一难以共享、可用的结构化数据不足(超过80%以上的医疗数据都是非结构化的)。 导致算法优化训练遇到困难,以及市场教育过程缓慢、产品尚处于试用阶段商业化落地难等问题。 医学是一个前沿学科,会随时遇到新问题新的疑难杂症,需要时间去攻破,同时AI医疗产品的数据算法也需要不断更新和迭代,科技创新和学科交叉共同促进现代医学的进步。 谷歌、微软、百度、腾讯、阿里巴巴等巨头也争相进入AI医疗领域,AI医疗肯定会迎来极速发展阶段。 当然,从目前的现状来看,AI在医疗领域的应用还有很长的路要走,市场虽有贬语,但更应当给予鼓励。

    时间:2019-05-21 关键词: 互联网 分级诊疗 市场化

  • MEMS制造:MEMS产业的绊脚石还是铺路石?

    MEMS产业增长潜力巨大,而MEMS制造是产业持续发展的瓶颈还是将潜力兑现成现实的关键路径?据麦姆斯咨询报道,漫长的开发周期、繁多的制造平台、研发期间的用量少带来的高报价是阻碍新产品快速研发的主要绊脚石。了解MEMS制造的特殊特性,清楚众多生态系统的选择,将有助于您在面临挑战时发展路线清晰,从而更快速地开发出具有特色的新产品。 MEMS器件种类繁多,要求不一。一种器件就是一套工艺流程,这是MEMS制造面临巨大挑战的根结所在。虽然单一的方法不适合所有公司,但利用不同公司专业知识形成生态系统是解决这些挑战的最佳途径之一。然而,整合生态系统是有困难的,因为整个供应链涉及多个合作伙伴,只有当供应链的所有成员都遵循相同的基本设计规则和共同的顶层技术发展路线时,这套生态系统才能奏效。由于建立共同规则需要时间和精力,许多大中型企业更倾向于不计成本地打造自己的供应链。相比之下,新兴企业无法支持对新设备的大量资金投入,不可避免地会发现拥有所有设备以及各种各样MEMS工艺的代工厂是更具吸引力的选择。当您踏上一个MEMS制造之旅时,您该如何做抉择以保持领先地位呢? 寻找合适的生态系统合作成员 在MEMS制造中,可选择的技术很多,工艺集成很困难。各家的独门绝技是保证按时完成特殊产品开发的关键。如果您不能建立供应链,您必须找到与您的技术相匹配并互补的生态系统合作伙伴(如下表)。 生态系统选择与企业专长相关:1 =完美匹配,2 =匹配,3=较匹配 您还必须了解您的公司对最终产品或生态系统中的其他伙伴的附加值。最重要的是,合作伙伴之间必须相互信任。缺乏相互信任将导致信息共享和知识积累不足,从而引发问题解决速度慢和/或造成开发周期时间过长。 选项1:拥有完整供应链 虽然很少有公司能够支持选项1——拥有整条供应链(如博世或意法半导体),但好处确实很多:所有专有技术都由公司拥有,知识产权容易被保护,供应链管理更简单。然而,这个模式需要对设备投入巨额资金。长远来看,供应链的每一个环节上都要付出巨大的努力和金钱才能保持技术上的竞争力。 选项2:外包ASIC 您可能会选择只外包ASIC (专用集成电路)制造,也可能包括ASIC设计和组装等,而其他供应链则相对完整。这个选项需要公司在MEMS技术方面有专业优势,能从MEMS制造工艺控制中获益,进而从无晶圆厂(fabless)模式的限制中解脱出来。这个选项还能确保比自有代工厂拥有更多的知识产权保护。 虽然选项2的缺点与拥有完整供应链的模式相似,但可以通过外包MEMS芯片制造供应链的一部分,或将一些开发任务外包晶圆供应商,这些晶圆供应商能够在晶圆上完成嵌入式结构和/或多层晶圆堆栈封装。外包将缩短流程,即使需求量增长也无需增加资金投入。第三种外包方式是将难度很大或不兼容的步骤外包。这样做的好处很多,比如获得更好的材料,包括特殊聚合物,这些聚合物通常比硅更贵;再比如贵金属(黄金或铂),其薄膜沉积过程可能引发沾污问题。 选项3-4:代工厂模式 虽然更多的公司仍然拥有完整供应链或将ASIC外包,而不会外包给MEMS代工厂,但外包给MEMS代工厂的解决方案对有成本意识的公司仍不失为好选项。如果您无法负担新设备、先进材料的大量资金投入,或者因产品生命周期短而需要迅速扩大规模,那么您可以尝试下选择代工厂模式。有两种主要模式:外包给纯MEMS代工厂(选项3)和外包MEMS制造和设计给MEMS代工厂(选项4)。选项3不提供设计服务,代工厂本身也不具备设计能力。对于有MEMS设计能力的公司,如果没有MEMS生产线,选项3是不错的选择。然而,如果您的公司缺乏对MEMS设计的深入了解,选项4会给您设计支持,也可能提供知识产权。 操作员正在对硅片进行检验,以确保符合客户的质量和性能规范 选项5:采购现成的MEMS芯片 选项5是购买现成的MEMS芯片,作为组件构成的基础。如果贵公司在价值链中具有很高的价值或者有系统级的专业知识,这是一个可靠的选择。 在未来,MEMS生态系统的参与者将通过提供设计库开发和MEMS工艺设计套件的支持组合而获胜,跟当前IC行业的规则相同。这种获胜的方法将大大缩短MEMS产品设计周期——从概念到过程开发和成品完成,并最终将改变MEMS制造业的游戏规则。

    时间:2018-05-18 关键词: 工业建设 mems制造 市场化

  • 云汉芯城去年大幅盈利 2018年目标盈利翻两番

    作为电子分销产业首家上线的电子元器件一站式采购平台,云汉芯城2011年初上线即实现500万元的年收入,此后在线年销售额稳定保持3倍高增速。2016年11月,在销售额再创新高的同时,云汉芯城实现了月度盈利,成为首家正式宣告盈利的电子产业服务平台。 据云汉芯城总裁兼CEO刘云锋透露,去年公司在线销售额突破10亿元位列行业第一的同时,已经实现大幅盈利。“未来我们将始终坚持一切以用户为中心的核心价值观,聚焦“平台+社区”的发展战略,在销售规模快速增长的同时保持平台持续盈利,2018年云汉芯城的目标是盈利翻两番。” 专业人士分析,以IC(集成电路)为核心的电子元器件相当于整个电子制造业的“工业粮食”,目前电子元器件(含周边物料)的年采购额近10万亿,其中中小企业采购比例约占25%。随着近年来智能硬件、物联网、可穿戴设备等不断蓬勃兴起,以芯片为基础的电子产业正迎来高速发展期。 云汉芯城聚焦广大中小微企业的“长尾市场”,抓住传统供应链“上游高度集中、下游极其分散”的低效现状,运用互联网平台服务模式成功打破线下分销的传统格局,在上游优质可靠的供应商和下游采购企业用户之间建立高效连接,从而打造持续创新、高度智能的供应链服务平台。自2011年上线,七年多来,云汉芯城专注平台供货能力和服务效率的持续提升,致力于为电子产业提供透明高效的互联网服务。 仅用5年就宣告盈利;在2016年11月首次实现月度盈利之后,2017年云汉芯城已经大幅盈利;2018年的目标更是盈利翻两番。对于公司的持续盈利能力,刘云锋底气十足:“云汉芯城早已经跨过单纯依靠低价竞争吸引用户的阶段,现在正在向“E-FIT”创新服务平台全面升级。” 能让刘云锋底气十足的原因非常简单:坚持一切以用户为中心的核心价值观,专注于提供更优质的用户体验。回顾云汉芯城的发展历程可以发现,公司规模和盈利高速增长的背后,是公司坚持一切以用户为导向,在用户体验优化上一点一滴的积累。 在电子分销行业对贸易商用户的账期开放均保持谨慎时,2014年云汉芯城率先对平台所有贸易商开放账期申请服务,大力支持优秀贸易商的健康发展。此项举措不但考验了公司对数千万级别资金占用风险的管理能力,更对平台基于大数据分析的风险管控提出了更高的要求。 在刘云锋看来,即便有个别贸易商存在失信行为,但是作为行业用户群体中不可忽略的构成部分,不管对于云汉芯城平台本身还是对整个行业的发展都有着举足轻重的影响力,公司不会将贸易商排除在服务对象之外。 2014年针对贸易商的账期开放,就属于云汉芯城于优化用户体验的重要举措。始终把用户放在心中,云汉芯城不满足于只是为下游采购用户提供质量安全可靠、物料更全、发货更快、体验更好的一站式采购服务,还着力为硬件开发人员打造极具特色的电子工程师社区。 电子工程师社区是云汉芯城面向电子行业的硬件开发者提供的专业社区平台,上线伊始,社区始终围绕电子工程师在产品研发阶段对样片申请和技术咨询等在线服务的需求,保持着专业团队的长期投入和资源倾斜。云汉芯城希望能借助平台合作的芯片原厂和授权代理商等丰富产品资源,在上游产品技术资源和下游终端开发者之间搭建互动交流平台,为电子工程师提供新品样片试用、在线技术问答、视频分享交流和专题技术培训等服务。 不论是对所有贸易商开放账期申请服务,还是搭建电子工程师社区,云汉芯城始终只是在做一件事:挖掘行业用户痛点,提供平台解决方案。时间总会让专注的人获得回报,坚持用户第一的核心价值观不动摇,云汉芯城正踏步向前,2018年盈利翻两番可以期待。

    时间:2018-05-14 关键词: 物联网 智能化 移动互联 市场化

  • 车联网时代来临? 商用市场先普及

    车联网是IT产业这几年的热门议题,不过业者指出,在自用车的消费性市场中,车联网仍处于观望期,因此初期应用将以商务车为主,尤其是环境相对简单的大陆型国家长距离运输,将会是最理想应用领域,而在商用领域普及后,其技术也会趋于稳定,此时才会将应用延伸到私家车辆。 业者以Amazon语音助理平台Alexa为例指出,现在消费者叫Alexa做的事,不是报时间就是播音乐,绝大多数是在“玩”而非“用”,因此厂商预计热潮不会持久,多数Alexa平台的周边开发商更看好的是商用市场(透过语音助理平台快速查询相关数据),认为商用市场会先开出量,消费性市场才会再次爆发,而车联网看来也会是如此。 根据MBA智库百科的定义,车联网是物联网在交通领域的应用,串接车辆信息与行动网络,运用卫星定位、传感器、电子卷标、无线网络通讯、数据处理等技术,对车辆、行人和道路环境三方的静态和动态讯息进行有效辨识及传递,并将数据汇整于后端平台进行智慧化管理和服务,除提供驾驶者相关信息外,也普遍应用于交通安全、交通服务、城市管理、物流运输、智能收费等。 对商用车辆来说,车联网的最大用途在于驾驶行为管理,第一是让司机不要因为在外作业,就因松懈而便宜行事,造成企业营运的不必要支出与困扰,第二透过车联网架构出来的车队管理系统,对企业也可立即产生效益,而对车联网设备业者来说,相对于自用车主,在利益的驱动下,企业主往往更愿意投入资源导入车联网,至于自用车,虽然安全是人身的基本需求,不过车商长年来都已投注大量资源在车身安全研发上,对消费者来说目前已然足够,因IT技术衍生的安全性,则还不足以成为购车时的必要条件,因此就目前来看,车联网的发生会先在商用领域,自用车的消费市场,在杀手级应用仍未出现前,市场成长仍趋缓慢。

    时间:2018-05-08 关键词: 智能化 车联网 智慧交通 市场化

  • 变革风口 创新潮头——来自汉诺威工博会的观察与思考

    这是变革的风口——工业4.0从概念变成现实,预示着即将席卷全球的数字化转型,将颠覆人们对工业的认知; 这是创新的潮头——最火爆的站台就是最耀眼的科技,唯有创新者才能享此殊荣。全球化进程中的中国制造,机遇满满,时不我待。 全面拥抱工业4.0时代 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。每届汉诺威工博会,新产品、新技术、新工艺,都会令人目不暇接,今年有何大不同? 博世公司硕大无朋的屏幕与实体机器人浑然一体,展示着未来工厂万物互联的神奇景象;库卡公司的最新机器人一手端杯,一手倒酒,稳稳地为观众奉上纯正的德国啤酒…… 瑞士ABB集团首席执行官史毕福表示,传感器的应用、基于云的大数据、人工智能的应用等已成为工业领域的新常态。 “未来的工厂是一个以人为中心、(人与机器)共同思考的工厂。”德意志会展公司董事会主席约亨·科克勒说,今年展会展现出的一个重要趋势是人工智能在数字工厂中的广泛应用,机器学习和智能机器人将成为工人的通用工具。 德国采埃孚公司一台使用人工智能控制组件的全自动电动叉车在本次展会上亮相。人工智能的应用使得“人教机器”的时间大幅缩短,机器获得了自主选择解决方案的能力,并大幅减少差错率,从而提高了效率和安全性。 在工业4.0时代,数字化转型是全球工业的大趋势。冰箱不仅是冰箱、汽车不仅是汽车,海尔集团IE高级总监任学良将这些工业制成品统称为“网器”。“以前产品生产出来,对企业而言是终点,而未来则是一个全新的起点。” 在海尔展区,概念版冰箱是物联网的一个终端,连接着家里的所有电器。烘焙一份巧克力蛋糕,只需触动冰箱面板,就可以连接烤箱轻松订制。 中国制造愈发引人瞩目 一个光滑的小球,一个不稳定的托盘,在机器人的操作下,只要球偏离中心,托盘就会立即调整姿势,将球归位靶心。这是汉诺威工博会上华为展区的一景。 如此精巧灵敏的行动,人类根本无法实现。但机器人依靠5G技术的支撑却游刃有余。华为工作人员吴墨告诉记者,在华为5G的高速传输技术条件下,托盘能够最大限度消除时间延迟,将小球“玩弄”于股掌之间。 4月中旬,德国向华为发放首张5G产品证书,这意味着华为5G基站能合法进入欧盟市场。 作为中国科技创新的新亮点,5G技术取得突破是中国制造日新月异的一个缩影。如今的中国制造,跟跑在加快、并跑在增多、领跑在涌现,步入了新的发展阶段。 今年来自中国的参展商数量仅次于东道主德国,达到1000多家,仅深圳一个城市就有60多家企业参展。航天科工、华为、海尔等一批优秀企业展示着中国制造业的发展能力和成果,并进一步拓展国际合作。 创新铺就制造强国之路 汉诺威工博会引人深思:它为什么成为全球工业领域的奥斯卡? 也许德国大量的“隐形冠军”企业就是答案。这些企业规模不大,知名度不高,但极具创新力,在国际市场的相关领域处于领先地位。 “我们还存在短板,一些核心部件的研发技术并没有掌握在我们手上。”一位中国参展商表示,“检视中国制造,我们既不能骄傲满足,也不能妄自菲薄,头脑要冷静,创新要加快。” 作为全球工业互联网的先进代表,海尔集团主导研发的工业互联网平台(COSMOPlat)今天的惊艳正是源于10多年来坚持不懈的研发。“要有十年磨一剑的韧劲。”任学良说,创新之路绝非坦途,但只有坚持才会看到曙光。 创新是引领发展第一动力。“华为去年研发投入占营收的15%,达800多亿元人民币,今年预计将超过1000亿元人民币。”华为企业业务全球营销总裁邱恒说,创新需要源源不断的投入。 为了学习德国工业4.0,航天科工曾派出百余名高管和专家到德国访问学习。在中国航天科工集团副总经理魏毅寅看来,“细”和“实”是德国工匠精神的要义,中国制造要向其学习。 加强自主创新绝不是退回到闭门造车。在汉诺威工博会上,湖南民营企业常德天马电器公司与法国施耐德公司签订了新的合作协议。 “我们的工业水平和发达国家相比,一个重要差距是积淀。”常德天马电器公司总经理高建国说,“施耐德有着近两百年历史,天马只有30多年的发展历程。我们要追赶世界先进水平,就要站在巨人的肩膀上向前迈进。” 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。如今,第四次工业革命风起云涌,机遇无处不在。参展的中国企业代表表示,加快自主创新,扎实练好内功,中国制造定能赢得灿烂明天。

    时间:2018-05-02 关键词: 工业4.0 智慧工业 市场化

  • 高盛:苹果面临关于iPhone未来的重大战略决策

    高盛:苹果面临关于iPhone未来的重大战略决策

    苹果将于本周二收盘后发布最新季度财报,据说华尔街现在已经进入“全面恐慌”状态。 这是GBH Insights的分析师丹尼尔-艾维斯(Daniel Ives)在给客户的报告中提出的观点。他预计,亚洲智能手机供应商释放出来的需求放缓的完美风暴以及iPhone X本身高达1000美元的售价对苹果iPhone业务的业绩造成的巨大影响将在本周显露无遗,并且迅速反映在苹果股价上。 历史证明,最好不要拿苹果的业绩打赌,因为它总是能让人大吃一惊;然而在此次苹果发布最新财季财报前,市场分析师们达成了一个共识:苹果和其他智能手机公司一样,正在成为自身成功的受害者。 BMO Capital Markets表示,快乐的消费者使用老款iPhone的时间越来越长,而这种现象会对iPhone销售产生破坏性的影响。 该公司表示:“智能手机使用寿命的延长将对出货量产生负面影响。”BMO表示,目前Android手机的使用寿命已经超过2.5年,预计iPhone也在朝着同样的方向发展。 BMO在投资者报告中写道:“尽管我们估计iPhone的升级频率比竞争对手的手机更快,但我们相信,升级频率会继续恶化。” BMO并非持有这种观点的唯一投行。Oppenheimer表示:“苹果iPhone的升级周期将不可避免地延长。”高盛也表示,目前还不清楚苹果能否克服人们“在智能手机升级方面变得越来越疲惫”的问题。 据BMO估计,如果人们把使用老款iPhone的时间延长0.1年,那么iPhone出货量就会减少800万部。换句话说,客户们很容易满足,这会导致苹果iPhone销量迅速下滑。 预计苹果在截至2018年3月底的财季里的iPhone销量在5000万部到5300万部之间。在最好的情况下,这也只是代表着iPhone销量只比去年同期的5076万部略有增长,而且这还是在iPhone X满季度销售的情况下取得的成绩。 iPhone X是有史以来最昂贵的iPhone,预计其销量可能会令人失望,但也可能带来更高的收入。高盛表示,这给苹果首席执行官蒂姆-库克(Tim Cook)提出了一个严峻的问题。 该投行表示:“苹果面临着一个关键的战略决策。是应该将iPhone引向低端市场以提升销量?还是以牺牲销量为代价,继续留在高端市场?”苹果确实也在销售价格更实惠的iPhone SE,这款机型比iPhone X便宜数百美元,但是新增加的手机销量来自于新机型,这就迫使人们对iPhone X的价格提出质疑。 正如英国《金融时报》所指出的那样,iPhone X可能代表着智能手机市场萎缩的“可怕错误”,或者是“为了增加收入而采取的明智之举。”

    时间:2018-05-02 关键词: 苹果 智能手机 市场化

  • SoC当道,EDA发展趋势面面观

    EDA(电子设计自动化)工具对于IC设计领域而言,由于可以利用计算机软件工具将复杂的电子产品设计过程自动化,以缩短产品开发时间,并且协助工程师设计电子产品,提高其市场竞争力,故对IC设计公司与半导体而言,可说是必备之设计工具,也因此更视为IC设计产业的背后推手。 虽然EDA工具在IC设计产业的推动而成长,其市场成长在近两年产值却是成长缓慢,大多数观察家则认为,2004年EDA产业成长形势不很乐观,在面对这样的困境下,EDA工具业者也使出浑身解数,包括以并购方式扩张自己、开拓新的市场领域、以及发展新应用工具等等,其目的就是在受局限的环境中卯进全力,开创市场商机。本文除将介绍2004年的EDA市场外,将以国外、台湾地区EDA业者的角度,来探讨EDA市场的机会与挑战。 高度挑战的EDA市场 随着电子产品的生命周期变化快速,公司成立、竞争、与淘汰是IC设计公司的宿命,虽然如此,在IC设计公司的背后,一定要有EDA工具的辅助,以缩短开发及验证时间,达到IC量产的最终目的。然EDA的流程繁杂,主要分为两大项,包括前段流程(CAE)与后段流程(CAD)。 在前段流程方面包括设计输入(Design Entry)、仿真器(Simulator)、分析工具(Analysis)、合成器(Synthesis)、仿真器(Emulator);后段则包括布局(Layout)、绕线(Routing)、实体设计(Physical Design)、验证(Verification),EDA软件的需求者为IC制造、设计业之研发及测试验证人员。 特别是在SoC的整合风潮下,所有的IC组件都将整合于一颗芯片之内,对于数字讯号、模拟讯号、以及混合讯号的处理,其整合的难度更是有加倍效应,而IC设计者要解决这样的困扰,都将依赖EDA工具的支持。从另外一方面来看,EDA要符合SoC的环境需求,其本身的整合能力也将势必提升,而如何整合各种功能的EDA、及要整合要何种地步的EDA工具,都将是EDA厂商未来要挑战的地方。 在EDA工具方面,目前全球提供EDA工具解决方案的公司,主要包括有Cadence(益华计算机)、Synopsys(新思科技)以及Mentor(明导),这三家公司的市场占有率总和超过60%。台湾地区EDA领导者为思源科技,之后也有陆续投入的业者如华腾科技与华凯科技等,都纷纷摩拳擦掌抢进此市场。 EDA真的后继乏力? 在全球半导体市场今年仍有15%~20%的成长空间时,身为半导体产业的背后推手EDA工具市场,其市场潜力却远不如半导体产业亮丽,甚至还有多数观察家认为2004年EDA产业成长形势不很乐观。而根据EDAC(EDA Consortium)的数据指出,2003年第三季全球EDA产业营收为9.5亿美元,与第二季的9.46亿美元相较仅成长0.4%。唯有2003年第四季全球EDA市场规模达10亿2100万美元,比上年同一季度增加了13%,并且闯过10亿美元大关,这是自从2001年第一季度以来首次比上年同一季度增加10%以上,重振IT泡沫所带来的不景气。 展望2004年,虽然半导体产业仍然有强烈的成长能力,不过受制于全球购买EDA工具的预算仍只有小幅度的成长,预期今年全球EDA产业仍只有个位数成长。此外,也由于近年来景气不佳,许多投入ASIC的案子也因为ASIC的光罩费用及License等问题而逐渐减少设计或停摆,这也会直接影响到EDA市场的营运,种种都是造成2004年EDA产业成长趋缓的因素。 虽然EDA市场的成长受到了限制,但是还是有相当多的产品机会与市场商机存在。在产品的发展上,随着SoC的设计愈来愈多样化,困难度也日益增加,甚至超过50%的设计时间是用于IC设计的验证身上。为了加速设计者更容易达到实现产品的高量率,可制造性设计工具(DFM)也将是EDA产业的明日之星,除此之外,模拟讯号与混合讯号的设计大幅被市场应用,加上FPGA等设计的起飞,都可带动EDA市场的商机。 在具有潜力市场方面,在亚洲区域市场,中国大陆挟带着庞大的消费性市场、及刚起步的设计环境,所以将是EDA继台湾之后被重视的区域。还有一区域就是印度市场,此市场是全球IC设计的重要之地,尤其近几年许多国际性大厂投入下,更让印度的发展脚步迅速成长,甚至有EDA厂商预估,印度在未来的几年内将会追上台湾,也因此EDA厂商对于印度市场特别赋予关爱态度。 至于台湾是全球IC设计产值仅次于美国的地区,投入IC设计领域的业者更超过百余家,对于台湾IC设计的产业推动,为台湾政府近年来大力推动的重点项目,在IC设计的产业发展迅速的环境下,对于国内外投入EDA工具的厂商来说,台湾市场成为布局的重点区域,再加上大陆及印度等新市场地区,都成为EDA工具的市场新商机。 另外还有一个市场,也是EDA相当重视的领域,就是日本区域。根据调查显示,日本2003年第四季的营业额达到1.58亿万美元,比上年同一季度增加了9%。日本2003年全年的营业额达到7.49亿万美元,比上年大幅增加了28%。因此日本在全球EDA营业额中所占比率超过了20%。 IC Layout注入强心针 目前EDA工具的产品应用范围,包括Computer-Aided Engineering(CAE)、IC Layout以及PCB三大领域市场,而根据EDA Consortium预估,在2001年至2006年这段期间之内,CAE工具仍会占EDA市场的大宗,不过在排名第二的IC Layout市场有后来居上的态势,其复合成长率也超越CAE市场,跃居三者之冠,也成为业界非常注意的发展方向。至于PCB工具应用方面,无论是市场占有率或是复合成长率依然位居第三名。 特别是IC Layout市场,由于传统ASIC先天上的设计方法,是由逻辑与实体布局设计分离方式设计,所以设计者在RTL到GDSII逐步由上往下(Top-down Methodology)的设计流程上,无法准确预测Routing Delay,导致必须多次递归执行逻辑合成及自动实体布局与绕线达到时序收敛。因此2001年半导体厂商特别增加IC布局工具投资,以应付0.13微米甚至以下先进工艺技术的需求。 有鉴于IC Layout将慢慢追上CAE趋势,预计IC Layout市场产值在2001至2004年之间,其成长力道最为强劲,CAGR为20.1%,而市场规模在2001年更首次突破10亿美元。由此可见,IC实现设计工具在整体IC Layout市场中占有举足轻重的地位;根据Dataquest预测,2003年IC Layout营收额将一举超越CAE的市场规模,达到16.67亿美元,而各半导体厂商对于IC Layout工具的投资预计将在今年年中到达尖峰。 混合讯号后市看涨 在电子产品设计环境愈来愈复杂之下,IC设计不是只有数字及模拟的特性而已,特别是对于混合讯号(Mixed Signal)的设计环境,有日益增加的趋势,有鉴于此,EDA厂商近期积极推出延展性更佳的混合讯号功能验证平台,以抢攻EDA市场的未来商机。 为迎接未来混合讯号的发展市场,明导深次微米部门副总裁暨总经理陈志贤表示,该公司将开始供应ADVance MSTM(ADMS)4.0版。ADMS 4.0还提供更强大的工具能力,工程师无论在数字为主(digital-centric)或是模拟为主(analog-centric)的设计流程中,都能验证设计,确认其功能符合原始规格。 ADMS 4.0也整合Verisity SpecMan Elite,使得新型混合讯号设计所需的复杂验证策略更容易实行;这项整合让设计人员可以更早验证他们的架构或功能分割,并在整个设计流程中,做为测试平台而不断重复使用。这些优点让工程师更早而且更容易的找出及更正基本设计中的各种问题。 此外,在看好混合讯号应用市场的后市,思源也积极参与台湾行政院主导之硅导计划推行,致力于EDA前瞻平台开发计划之发展,进行开发混合讯号(Mixed-signal)IC设计自动化布局编辑系统」,并获评该系统开发具有前瞻且关键性之技术。思源表示,整体计划以两年为期,预计2005年9月底完成,并将于2006年初产品化导入市场行销。展望未来思源在原有EDA后端产品Laker系列持续畅销之下,再添加此一新产品,将可使业绩持续成长。 思源指出,在SOC设计中混合讯号所占的面积,一般小于整体面积的20%,但是布局所花费的时间却超过整个工作时程的80%。此产品即针对此关键性的问题予以解决,将「混合讯号」布局由人工提升为自动化,预计可缩减布局时程至少3至5倍的时间,大幅降低IC实体布局所耗费的时间,提升产品导入量产与进入市场的速度,并协助高频或无线通讯产品设计公司解决多年来无法突破之关键技术。 合并效益 大者恒大 EDA市场强调的是提供客户完整的解决方案,无论是前段或后段支持,以及产品应用的能力,都是目前客户最需要的项目,所以为了提供更佳的解决方案,EDA厂商唯有不断的增加本身实力、提升竞争优势,才能扩张市场占有率,而为了达到此目标,最好的方法就是不断的购并,以补充本身不足的产品部分。 按照目前全球EDA工具的市场排名来看,其前三大厂也是业界熟悉的Cadence、Synopsys、及Mentor所主导的局面来看,短期应没有业者再撼动这三家厂商的市场地位,分析这三家厂商的发展策略,除早期就已经跨入EDA领域之外,最主要就是寻找可以互补本身产品的EDA公司,以购并等方式来壮大自己,这样的发展模式,由于前几年已经动作连连,因此近期的动作可能减缓,但未来仍会持续延续下去。 从这三大家EDA厂商来看,近三年的购并动作频繁,各家也针对本身不足之处而特地强化(见表),例如Synopsys在2003年3月购并Numerical公司,以提升该公司光罩技术;对于工艺技术的提升上,Cadence在2002年6月购并Simplex Solutions以加强0.13微米设计技术;而Mentor为了强化仿真加速能力,也在2002年3月购并Ikos;不过最重大影响市场占有率的案子,就是2002年6月Synopsys购并后段布局大厂Avant!,除了与本身产品线完成互补性之外,在2003年的营收上也一举超越Cadence,成为市场占有率领先的EDA工具公司。 专攻Synthesis的美商颖想科技(Incentia),未来EDA公司将发展成两种型态:一种是犹如百货公司的大型EDA公司,产品虽包罗万象,但不一定适用于每家公司;另一种则是小而美的精品店,拥有一些能符合标准接口,又具有特色的产品,例如Incentia的timing tool速度比一般产品快上几倍。当精致型EDA公司能提供价格较低又具特色的产品,客户则愿意选用,因此仍有其发展空间。 从这三家厂商近几年来的购并动作来看,目前在产品的提供上似乎已经底定,这三家厂商的主管也表态目前应该不会再大举购并动作,但这不表示未来不会有购并的事情发生。明导国际亚太区总裁杨正义表示,虽然该公司在EDA的前后段领域着墨较少,但以目前EDA前段标准化成熟度来看,就算是特别并购一家公司,然后推出前段产品也并非有利状况。 在竞争激烈的的EDA市场环境中,只能说大者恒大提供一系列解决方案的业者占居优势。反观,小厂或后继者在面对大厂的夹击下,在产品提供及未来的发展策略上,将是攸关胜败的关键因素。 近三年EDA大厂购并计划及主要技术提升 本土EDA力争上游 虽然亚太地区是目前全球EDA市场中成长最高的区域,加上台湾本身拥有强大的IC设计能力与经营团队,不过对于本土EDA的提供上,依然不足以与外商相抗衡,最主要的因素除跨入的时间较晚外,则是提供的解决方案,没有外商来的完整。目前台湾EDA的解决方案提供上,仍是以思源为领导者,该公司从早期前段除错工具起步,目前也已经有提供后段布局的工具市场。而成立于美国的颖想科技(Incentia),也已经在台湾市场设立分公司,正式进军台湾及亚太区市场领域,可望带动台湾EDA业者的脚步,为本土EDA注入一股强心针。 思源科技表示,该公司的后段Layout新兵「Laker T1」日前宣布获日本ASPLA公司认证采用,由于ASPLA公司为日本NEC与Toshiba二大半导体龙头大厂领军,协同另9家半导体大厂合资组成的新公司,全力投入SoC相关技术发展并将工艺技术移转给联盟成员。此次成功打入世界级半导体大厂,对思源积极扩展「Laker T1」全球潜在庞大商机,预期将是继Debussy、Laker,另一营运成长动力来源。 华腾为专精于IC测试和错误仿真程序提供解决方案及相关技术咨询服务的厂商。华腾表示,在过去的几年中,SOC半导体测试成本一直持续的增加,而现在已成为主要生产芯片所需之成本项目。在不久的将来,平均SOC设计的大小,预期会增加到超过5佰万个逻辑闸。所以产品像华腾科技的虚拟扫瞄器,必需降低应用测试的时间和测试数据的体积。 华腾指出,该公司的虚拟扫瞄器,可以由芯片外的几个特定接脚,虚拟的进入SOC 里数目庞大的短小扫瞄炼。在芯片内,华腾的专利电路设计是被使来传送每一个外部扫瞄输入炼到使用者所挑选之几个内部特定扫瞄炼,并把它们压缩至原始的外部扫瞄炼中。 此外,华凯也专精技术在模拟、混合信号及SoC设计的仿真分析验证工具上。目前该公司经营的主力产品为应用在模拟、混合信号及名为AdiT的SoC设计模拟分析验证工具。 结 论 综合以上观点,EDA市场虽然在研究机构发表中不尽理想,不过对于今年整体景气及半导体产业复苏之际,其市场产值仍有相当大的机会后来居上,因此,现阶段最重要的策略,就是厂商如何规划未来的产品发展、及市场布局,诸如以购并方式加强产品齐全度,以扩张本身竞争优势,或是寻求下波市场突起的应用,等等都是攸关未来胜败的关键因素。 台湾EDA产业的发展程度不似半导体其它行业如此蓬勃,因此,不管是在公司员工人数、营收及产品线等规模上都显得较为小型,而且产品多集中在前端主流技术的互补技术上。由此可知,台湾的EDA厂商皆是循着先集中优势兵力针对某一环节研发EDA工具,确保在短中期保有生存的空间;至于长期发展就得靠它们站稳脚步后,能否有效率性的经营以及进一步扩展产品线,来创造另一高峰。

    时间:2018-04-27 关键词: 智能化 EDA 市场化

  • 怎样衡量物联网产品?

    物联网(IoT)产品的特色之一,就是会产生大量的数据;甚至也有很多人认为,产生、收集、并且利用这些数据,才是物联网IoT产品真正的重点。但其实并非如此:物联网IoT应该提供的,应该是经过有计划的深入分析之后,产生出来的信息与洞见。 这一点,是笔者在经过许多失败之后才得到的领悟,在这里跟各位读者分享。 你的数据运用策略是什么? 对于一般用户来说,物联网IoT产品跟其他产品并没有太大的区别,要嘛就是有用、不然就是没用,差别只在于来自用处的价值。 之所以这样说,是因为厂商在设计物联网IoT产品时遭遇的最大挑战,就是拟定这个产品的“数据运用策略”,也就是一套“如何从收集到的数据中萃取出价值”的计划。 一套好的数据运用策略,绝不仅止于数据的收集和管理;它的起点在于“定义这个产品想达成的最终目的”,然后打造一个对应的物联网IoT技术层级(IoT Technology Stack),进而了解在每个层级中希望收集、储存、分析、转移的数据内容。 物联网IoT技术层级:设备硬件─设备软件─通讯─云端平台─云端应用 而上述这个步骤,也是下图中物联网IoT决策架构(IoT Decision Framework)中数据决策区域(Data Decision Area)的主要作用。 IoT决策架构:提供信息,而不只是数据 IoT决策架构:提供信息,而不只是数据数据收集越多越好,对吧? 错。 在这里,让笔者来说明一下为什么明确的资料运用策略很重要。 早年,笔者曾经帮某半导体制造商开发过一个IoT快速应用方案;这家客户请我当时工作的公司设计一套自动化流程,来为新的硬件芯片进行定性(Characterization)。 看起来很专业的“定性”这个词,其实意思就是用各种方式对芯片输入数据、并且记录输出状况,以确保芯片的实际表现跟设计工程师的数学模型尽可能相符。 要用手工来进行所有的输入设定,是几乎不可能的事情;但如果可以用计算机来进行输入、并且将输出资料储存到云端,不仅可以省下许多时间,还可以提升产品本身的质量。 也因为如此,客户才聘请我们来设计一套这样的系统。 当这套系统设计并安装完成之后,客户非常高兴;因为从此之后,他们可以进行过去不可能做到的完整输入测试。总而言之,这个案子非常成功。 几个月之后,我接到一通客户打来的电话,他说:“我们快被数据淹死了,怎么办啊啊啊?” 因为我们开发的系统中,包含了许多的高速传感器与致动器,所以每秒钟(对,每秒钟)都会产生数以GB计的数据。 也就是说,系统一旦启动,几分钟之内就会产生花几个星期都分析不完的数据。或许新系统帮他们解决了数据收集不足的问题,但却创造了新的(而且可能更严重的)问题:产生出来的数据根本来不及管理和分析,更不用说汇整成有意义的信息了。 一定要先有数据运用策略 回头来看,我们除了帮客户开发新系统之外,也应该要多花点时间了解客户要的究竟是什么,而不是只花心思满足他们表面上的需求。 请别误会我的意思。从案子本身的角度来看,这套系统是很成功的;我们在客户的预算和时限之内交出了成品,客户也很开心的验收了。但就结果来看,我们却帮客户制造了更大的问题。 多花时间了解客户真正要的东西,而不是只满足他们表面上的需求。 这并不是个单一案件。在跟世界各地负责产品的同仁谈过之后,我发现同样的事情一直在发生;有太多公司把目标放在“消除症状”上,而没有进一步去了解顾客真正想要的是什么。 以这个案例而言,问题就出在我们太强调提供“数据”,而不是“信息”。 幸好,客户还是很信任我们,也让我们继续进行第二阶段的计划,来解决“被资料淹死”的问题;而这次我们也更深入的去了解客户整家公司(而不只是使用单位)的需求。 于是我们很快发现,客户并不具备运用大量资料的能力、团队中也没有资料分析专家;更麻烦的是,团队成员没有足以顺利接手操作这套系统的背景知识。 接下来的几个月,我跟客户一同拟定数据运用策略、也建置一套数据管理系统,来解决上述的问题;方法包括减少数据的产量、并且追加了具有数据分析和可视化功能的私有云服务器,以便集中(即使数据来自其他部门)管理。 从此之后,状况就好多了;而这也成为我日后不可或忘的重要案例。 机器和“联网物”都可能产生极为巨量的数据,而且它们不会因为疲劳而放慢脚步。所以,如果没有拟定出清楚的运用和处理策略,让这些数据得以转换成有效信息,IoT就没有意义,只会成为制造垃圾数据的来源。 产业知识的重要性 有个老笑话是这样说的: 有个年轻人开着跑车,经过一位牧羊人和他的羊群,于是停下来问道:“如果我猜对了总共有几只羊的话,可以带走一只吗?” 牧羊人答应了,于是年轻人拿出计算机,用最新的尖端科技开始计算羊只的数量。算完之后,他说:“你的羊总共有280只。”然后顺手抓了一只。 听了这个数字之后,牧羊人回答:“年轻人,如果我猜对你的职业的话,可以把这只羊要回来吗?” 年轻人答应了;于是牧羊人说:“我猜你是个管理顾问。” 年轻人大惊:“你怎么知道!”牧羊人说:“第一,你收的费用很贵;第二,你告诉我的是我已经知道的事情。第三,你完全不懂我养的是什么,因为你抓走的是我的狗。” 这个寓言也同时适用于产品经理这个角色。很多产品经理在开发产品之前,并不了解客户的业务性质,导致我们往往在解决“其实不需要解决的问题”、或者只是在制造一大堆没有价值的数据。 技术上表现很好的系统,也可能带来无法预期的问题。 同样的,我们为客户开发的这套系统,也犯了“没有先弄懂顾客业务性质”的错误。我们虽然懂得如何帮特定产业的客户开发物联网IoT系统,但这位客户的产业我们当时确实不熟。所以,虽然系统在技术上表现很好,但却产生了过去没有预期到的问题。 虽然我们并不是没有花时间了解客户的产业、以及他们遭遇的困难,但我们并没有更深入的去观察这个产业面对的挑战。换言之,我们开发的系统在某些方面是有价值的,但并没有彻底解决顾客的问题。 那么,这个“牧羊人与顾问”的故事告诉了我们什么? 最大的重点就是“了解顾客的产业”;身为顾问或产品经理,研究顾客的产业是必须要做的功课,而不是一味强迫推销自认为的“专业”。换言之,必须培养自己对于特定产业的知识,也就是所谓的“domain knowledge”。 如果能让自己成为客户业务领域的专家、了解他们面对的困难,就可以问出更精准的问题、让自己的产品定位更正确,进而为客户提供更有价值的服务。 重点:提供具有深入洞见的“信息” 许多现今的物联网IoT产品,重点都在于生出很多数据,而不是提供有用的信息,导致客户无法从产品的功能中转换出收益、或是付出额外的成本来获得信息,因而对产品失望。 身为产品经理,了解客户的产业、以及他们最常受到的挑战,都应该是理所当然的事情;做到这个基本要求,我们才能打造出有效的数据运用策略、满足客户真的的需要。

    时间:2018-04-27 关键词: 物联网 智能化 大数据 市场化

  • 智能手机面临困境?芯片巨头提醒增长停滞

    智能手机面临困境?芯片巨头提醒增长停滞

    在过去的一年里,各大机构的手机季度、年度出货量研究报告都透露了同一个信息,就是出货量持续走低,离智能手机市场的寒冬期越来越近。数据之外,众多中小型手机厂商洗牌完之后,轮到乐视、金立、魅族等中大型手机厂商身陷危机当中,能不能活下去也只能听天由命了! 也许光凭出货量的数据并不能完全说服你,让你相信这看起来依然很火爆的手机市场会迎来寒冬,但有两家手机产业链上游的供应商发出了预警,称全球智能手机需求增长将陷入停滞状态。 台积电海力士:需求疲软、增长停滞 作为全球最大的半导体芯片代工厂,手握苹果、华为麒麟、高通、联发科等出货量巨大的客户,台积电在市场出货量变化这方面释放的信息绝对是权威的。 上周四,台积电公布了自己今年第二季度利润预期,整个第二季度的利润预期是在78亿美元到79亿美元之间,这和华尔街给出的预期利润88亿美元相差接近10亿美元。对于如此巨大的利润差,台积电方面表示,主要原因是因为移动部门的“需求不足”引起的,这也直接表明金主们对芯片制造的需求量不如预期! 另一方面,韩国内存制造巨头SK海力士在日前发布的Q1财报中表示,得益于内存价格的坚挺,公司营收利润增长巨大,同比增长77%,但第一季度NAND闪存芯片的需求量同比下降了10%,价格也有所下降。 SK海力士也是NAND闪存的主要制造商,市场上大部分的手机NAND闪存芯片都是由SK海力士提供,所以SK海力士通过自己的需求订单数来预测手机出货量还是比较准确的。 苹果需求放缓 股价暴跌 多年以前,苹果手机刚杀入中国市场,凭借其大屏化和系统高流畅性,在中国市场取得了巨大的成功。但随着这些年国产手机的快速崛起,苹果的市场占有率快速下跌,跌幅甚至高达三分之一。而中国智能手机市场走向饱和和下滑,也让苹果公司在中国市场的影响力也持续下滑。 台积电作为苹果最重要的合作伙伴之一,一直以来双方的合作关系十分稳定,近期台积电也宣布了将独家代工苹果下一代7nm工艺处理器A12。而随后台积电的第二季度营收下调,让苹果公司陷入了一个被动的局面! 台积电业绩预期相关言论一出,业界纷纷认为这是芯片行业和股市下跌的前兆,而受到直接影响的就是其最大的客户苹果公司。就在台积电发布相关预警的第二天,一家华尔街大公司摩根士丹利大幅下调了iPhone的销量预测,将其6月当季iPhone销量从4050万部下调至3400万部。 而一家澳大利亚的光学传感器供应商AMS也大幅的下调了自己的当季度业绩预期,预计销售额比第一季度下调了约50%。据了解,这家公司的光学传感器就是供应给iPhone X使用的。以iPhone X的销量来看,下调也是正常情况! 而上面几家公司的操作,引发了人们对市场的担忧,也直接导致了苹果公司的股价大幅下跌,近三天苹果股价累计下跌了7.1%,蒸发的市值约为639亿美元,相当于蒸发了一个百度了! 烦恼的还不止这一点,4月24日,苹果决定执行欧盟委员会的裁定,向爱尔兰补税130亿欧元,并将在10月份之前全部到账。虽然这点钱可能对苹果来说不算什么,但多少也会肉痛吧! 寒冬已至 唯有另辟蹊径或期盼5G 现在,无论从智能手机的市场出货量数据还是从手机产业链上游厂家释放的信息来看,智能手机市场整体迎来寒冬已成为不争的事实,中国这个大市场趋于饱和成为了增长停滞的一个重要因素,迎接手机厂商们的将是更为激烈的市场竞争。 在另辟蹊径的道路上,有些手机厂商已经迈开步子开始走起来了。例如小米推出的黑鲨游戏手机,努比亚的红魔游戏手机等。这些厂商已经开始在不同的领域做新的尝试,想要在饱和的市场环境下,通过差异化、个性化来获得更多的数据增长!人工智能、折叠屏以及陶瓷机身等,这些都成为了手机制造商们竞相追逐的方向! 以往的市场经验告诉我们,每次通信技术升级换代的时候,智能手机的销量都会爆发。而面对即将到来的5G,各大手机厂商们早就开始摩拳擦掌,准备大战一场了!不过最快的5G手机,还需要一年多的时间才能出现。在这一年多的寒冬期里,智能手机厂商们就不要想再增长多少多少了,更多的心思还是花在如何保持销量不跌,做好迎接5G爆发的准备工作上吧!

    时间:2018-04-26 关键词: 芯片 智能手机 市场化

  • 魅族将与 Google 合作生产 Android Go 手机

    魅族将与 Google 合作生产 Android Go 手机

    本周早些时候,魅族证实它们正在开发 Android Go 手机,以帮助公司开辟欧洲、印度等新市场。今天,魅族全球营销负责人 Ard Boudeling 通过 Twitter 宣布,魅族已经与 Google 建立了合作关系,以生产 Android Go 设备。 Android Go 是 Google 特别为入门级设备打造的操作系统,它能够使 512MB RAM 的智能手机流畅运行 Android 系统和一些轻量级应用。 在两个月前的 MWC 上,Google 和 诺基亚 等手机厂商推出了一批 Android Go 手机,现在魅族也加入了这一阵营,该公司将与华为、中兴和阿尔卡特等手机厂商一起推动 Android Go 标准。 在回复一名用户询问魅族是否有任何针对 Android One 设备的计划的问题时,Boudeling 回答说“至少不是今年。” 目前我们还不清楚魅族将于何时发布其 Android Go 手机,以及该公司将会在哪些市场发布该设备。

    时间:2018-04-26 关键词: 智能手机 Android 市场化

  • 智能照明市场发展动向

    智能照明系统发展为主要照明大厂积极开发的新蓝海市场。未来人类为追求舒适生活环境,照明设计将朝个人化需求发展,为达到个人化设计目的,照明也逐渐与传感器结合,形成智能化系统,可依照消费者喜好作控制,不再像过去照明只能有一种颜色的呈现,而是朝系统整合及光环境设计发展。智能化照明除灯具之外,还结合运算技术、无线通信技术、自动控制技术、数据数据库等整合而成,因此不是只靠单一家厂商就可以达到,必须透过策略联盟或寻找合作伙伴,才能开发出完整产品。 观察全球智能照明厂商布局概况可以发现,室内照明定位系统、智能路灯为厂商目前积极发展的方向,主要照明大厂也积极与相关厂商合作。首先在室内照明定位系统部份,除提供照明功能之外,也提供不同的服务模式,成为厂商主要发展方向,包括室内定位功能 协助顾客快速找到商品、营销 提供优惠讯息 、新产品信息等以及其他 节能、结合智能停车系统等。 近两年主要照明大厂积极寻找合作伙伴,投入室内照明定位系统发展,其中包括 Zumtobel 与法国连锁量贩店 E.Leclerc 合作、Philips与众多合作伙伴联合开发、Osram 与 beaconsmind AG 合作,以及urora 集团与 Gooee Inside 合作,皆是不约而同投入室内照明定位系统发展,为智能照明寻找新附加价值以及功能。 其次在智能路灯发展上,面对智慧城市以及物联网的发展潮流,各家厂商纷纷投入相关发展,也都企图寻找可能最佳切入方案,发展至今,路灯似乎成为众所关注的焦点。路灯市场多数属公共标案,且路灯具有延伸性佳的特点 有道路的地方就会有灯 ,再加上具有电控优势的 LED 导入路灯后,再不考虑成本之下,智能路灯成为可轻易达成的目标,世界各国已开始蓬勃发展,唯目前皆以小量示范为主。 智能路灯被视为智慧城市的第一步,然而物联网与智慧城市涵盖范围广泛,已不在是单一厂商可独立完成,因此选择与异业结盟成为快速取得相关技术的手段之一。例如 Philips 所推出的 CityTouch 城市路灯系统与照明资产管理等服务,即为其转为照明系统服务商的主要产品之一,且为提供前述系统照明产品与服务,Philips 照明积极推动多元异业合作,如与思科、英国电信集团 Vodafone、数据管理公司 SAP等合作,都是为朝智慧城市领导厂商迈进。Panasonic 与 Silver Spring Networks 合作也不外乎是,希望能持续深耕智慧城市,在市场上占有一席之地。 综观上述,不论是在发展智慧城市或物联网时,都必须要考虑到因地制宜,所规划的架构或功能,必须要能符合当地需求、既有的人文、使用习惯、未来扩充等等,因此不同地方不同区域,将会演变出不同需求,订制化程度极高。而未来智能化城市仍持续发展,相较于智慧移动 交通 、清洁能源、城市服务、健康保健等,智能路灯相对投资成本少、属公共标案、与民众息息相关,往往被列为优先施作项目,因此路灯成为最具有跨场域优势、发展多样化智慧和永续技术的载体,也成为厂商进入智慧城市时,优先选定的产品项之一。 整体而言,未来智能照明商业模式已不再是过去般,只是单纯光源或灯具的买卖,而是延伸至终端系统服务,因此不再是单打独斗即可稳居市场地位,必须透过策略联盟或并购来弥补不足的部分。对于大型公司而言,除了公司内部资源相对较多之外,也可以快速找到或整合卫星厂商,使得进入门坎大幅提高。对中小企业而言,在资源有限情况之下,如何借助中小企业的灵活与弹性,寻找可能的合作对象,成为发展重要关键。 此外,目前智能照明产品并不是日常生活必需品,而是一个提升生活便利或质量,甚至增加生活“情趣”的产品,无法在市场上普及。对于未来智能照明商业模式以及产品开发,厂商仍在摸索阶段,如何让消费者认同进而购买,恐怕是目前发展智能照明所有厂商都在追寻的答案。

    时间:2018-02-23 关键词: 智慧城市 智能照明 市场化

  • 国产机器人迈向高端的新瓶颈:关键零部件标准缺失

    随着国家对机器人研发、生产的重视,该行业在国内呈现出爆发的趋势,我国已连续多年稳居全球机器人生产和销售第一。然而,《工人日报》记者日前采访发现,在这一过程中,一些关键零部件标准的缺失,阻碍了国产机器人的高端化。 不过,有业内人士表示,目前国内该领域所有的中高端轴承90%都为外国产品所占领。我国在这一领域也在积极寻求突破,在相关部门专项资金支持下,目前从技术的角度来讲,已经取得了突破。 技术虽然取得突破,但是又遇到了新的问题。由于没有标准,这导致国产减速器的轴承质量和可靠性很难得到验证。沈阳新松机器人总裁曲道奎表示:“关键零部件比如减速器由于没有标准,企业不敢使用。” “我们在闯市场时,很多客户碰到这个问题。他的减速器买自国外,按照国外标准做的,我们要进去,标准不一样,就很困难。目前为国内工业机器人配套的产品,各家都没有统一的标准。”朱克明说,“我们呼吁行业统一标准,行业现在也已经开始制定标准,但是这还不够。我觉得应该是整个机器人行业,尤其是减速器都要有标准,只有如此才有轴承的标准。” 据记者了解,目前,由于在许多领域缺少标准,我国机器人的追赶遇到了“硬骨头”。许多国内企业由于在技术领域投入很大,却因为种种原因难以见到效果,承受着巨大压力。多位市场人士告诉记者,目前国内所生产的低端机器人,大部分使用的是低端的减速器,这不需要太严格的标准。然而,市场上的高端产品都对减速器和轴承有着严格的要求,这些基本都是来自国外。 国外产品的竞争压力更大,鉴于中国市场巨大的潜力,目前国外的相关企业已经对中国市场非常了解,他们在中国开始建厂、本土化,并努力把成本降下来,企图让后起的中国企业很难进入这个市场。 对此,中国机器人产业联盟秘书长宋晓刚表示,在这种背景下,不管是机器人整机还是减速器、轴承等关键基础件,中国企业要想获得突破,必须集合各方力量。据记者了解,目前,工信部、科技部等相关部门,以及一些高校、研究所都加入了机器人领域的攻关。但如何更充分凝聚市场和政府的合力,还有许多要探索的难题。

    时间:2018-01-31 关键词: 机器人 工业控制 市场化

  • 物联网时代群雄并起 如何把握市场机遇

    随着移动互联网时代发展瓶颈显现,眼下正迎来物联网时代,更多的联网设备将是各类智能终端,包括摄像头、冰箱、种种传感器……数量以百亿计,IT建设也迎来一个新的时期,叫数字化。物联网是大势所趋,预计到2025年,我国有望成为全球最大的物联网市场。 当前,物联网时代正在来临,据前瞻《中国物联网芯片行业市场前瞻与投资分析报告》预测,到2020年,物联网将成为一个价值1.46万亿美元的国际市场。华为、IBM、微软、谷歌、思科、GE等17家巨头角纷纷逐物联网市场。 调查显示,联网设备用户更倾向于18到34岁、受过大学教育、收入高于平均水平的父母,这些人也更愿意看广告。除了可穿戴健康追踪器外,其他联网设备用户倾向于男性。对购买联网设备感兴趣的消费者以受过大学教育、对科技感兴趣、愿意收看物联网广告的成年人为主。 2015年,全球物联网连接数量为60亿个,根据预期,到2025年这一数字将增至270亿个。同期,物联网收入机会将从7500亿美元增至3万亿美元,其中总收入中的1.3万亿美元将通过设备、连接和应用收入直接来自于终端用户。 预测,到2025年,所有物联网连接中的72%将使用WiFi和Zigbee这样的短距离传输技术。物联网蜂窝连接到2025年将达到220亿个(2015年底这一数字为3.34亿),其中大部分将基于LTE。互联车辆将成为一个关键领域,2025年45%的蜂窝物联网连接将会在这个领域。 预计到2025年,中国有望成为全球最大的物联网市场。当前的物联网市场还处于初级阶段,是窗口期。同时,新的洗牌期在到来,行业群雄并起,未来行业发展潜力巨大。

    时间:2018-01-30 关键词: 物联网 大数据 市场化

  • 从三大应用层次看物联网发展的现状

    物联网的概念热则热矣,但是想要了解物联网实际发展现状,我们还得去看看他的应用现状。 物联网的概念很大,随着概念的崛起,越来越多的企业会想着办法往物联网这个概念来靠,这无可厚非,因为物联网本身涵盖的内容非常复杂,并且,它的一大定位是对现有产业的升级,所以,理论上来说,所以企业都可以做物联网,这种模糊的概念造成现在市面上人们对物联网的理解多种多样也就不足为奇。 我们可以大致把物联网归纳为两类应用,一类是消费级的应用,另一类是工业级的应用。 消费级 消费级的应用是以人为主体。客观来说,消费级的应用具有更为广阔的市场前景,股神巴菲特炒股有个习惯,他在选股票的时候,一般是留意自己身边的生活消费品息息相关的物品的价格趋势以及人们的口碑,以此为基础,从成千上万支股票中选择一个有潜力的目标。物联网也是这个道理,因为以人为本也是物联网的核心价值。 纵观历史,消费级物联网经历了两个阶段。 第一波是概念验证阶段。 比如说智能家居、智能硬件等等,这阶段的特征是产品功能繁多,追求大而全。造成的结果是很多的产品为了功能而功能,更多的像是一个玩具。这种“玩具”的性质也就造成了这类产品的适应人群主要是以小孩为主。所以,虽然这些智能硬件产品一直处在我们各种反思与吐槽中,但是手环、手表、机器人的出货量依旧很大,这其中儿童的占据了很大一部分的应用。 第二波便是需求与概念结合的阶段。 这其中以智能门锁为代表、共享单车也在其中,另外就是新零售的应用,这个阶段的应用特征是已经将物联网功能融入了人们日常生活中,比如锁对应的就是安防方面、新零售对于的就是消费者的购物需求 企业级 企业级的物联网应用,因为行业的附加值高,更容易促进产业的良性循环,所以,对于物联网来说,首先需要经过企业级的考验才是其发展之道。 但是企业级的应用领域更是多种多样,而且因为每个行业领域的基础条件不一,包括技术基础、市场行情以及每个行业的行业壁垒与游戏规则不一,所以,新兴的技术如何切入,对于每个产业来说都不一样。 我们可以根据每个产业的现状,大致可以分析企业级物联网应用的发展可以分为三个层次。 第一层次:需求强烈,市场容量大,并且用户愿意付费 物联网目前处于早期阶段,物联网项目的实际落地应用面临不少的困难,因此,物联网最优先级的应用应该具备这几个特点,即行业需求非常强烈,市场的容量大,并且产品或者方案标准化程度较高,另外很重要的一点是能够找到付费的用户。从这几个方面分析,可以得出,燃气抄表,水力抄表,共享单车,智能停车,家庭安防,人员追踪器,慢病/亚健康管理等行业是物联网最容易爆发的领域。 第二层次:刚性需求,附加值高但是市场容量相对较小 第一层次的应用是比较理想化的,但是除此之外,一些非常垂直的应用也会是物联网容易落地生根领域,这类行业的特点是:行业的量不算太大,但是对于物联网需求非常刚性,并且物联网产品与方案的附加值很高,比如说,电梯监控,重工机械车辆监控,和危化品运输管理等领域便属于这一范畴。 第三层次应用:能解决行业痛点,但是大范围应用的难度很大 除了前两类需求,还有更多的物联网项目应用领域面临的特点是,市场缺乏标准,非常的碎片化,因此方案大规模复制推广的难度很大,并且相比于已有的方案,物联网方案可能并不具备性价比优势,这类应用领域有待进一步的开发,比如说,市政井盖管理,垃圾桶监管,冷链运输管理,城市供水漏损治理,电力抄表及配电自动化,环境监控,地质灾害监控、农业监控,设备预测性维护和生产过程监控等应用便属于这一层次。 物联网行业到底发展的好不好,得靠实际的应用说话,笔者了解到,“2018国际物联网博览会春季展”将会于2018年4月25日-27日在苏州举办,在该展会上,将会汇集传感器、RFID、云平台、无线通信、数据安全等物联网全产业链的企业带来智能工业、新零售、车联网、实时定位、智慧城市、智能家居、智慧物流等众多应用领域的最新方案与应用成果,可以让人集中了解物联网产业发展的最新状况。

    时间:2018-01-25 关键词: 物联网 大数据 市场化

  • PTC领先的合作伙伴计划助力技术、解决方案和服务商获得业务增长与机遇

    PTC公司(纳斯达克代码:PTC)近日宣布,其合作伙伴计划的发展保持强劲,去年超过半数的合作伙伴实现了两位数的增长。在过去三年里,PTC的合作伙伴数量已增长45%,目前在全球共有约1150家公司加入该计划。 PTC合作伙伴包括技术供应商、解决方案供应商和系统集成商,它们对各自的市场、销售能力、技术专业和客户关系有着深刻的理解。PTC Partner Network(合作伙伴系统)提供了一个广阔而强大的生态系统,为设计、开发和实施提供互补的技术、解决方案和服务,还可以缩短产品上市时间,帮助客户加快创造商业价值。 EAC产品开发解决方案(EAC)销售副总裁Abe Taylor说:“我们是一家解决方案供应商,PTC Partner Network Program帮助我们在业务转型过程中更便捷地与PTC拓展合作。而且,我们与PTC的接洽是通过一位非常我们了解且相互信任的合作经理完成的。” 美国国家仪器工业物联网营销总监Ian Fountain说道:“PTC Partner Network战略是构建合作伙伴生态系统的基础,让合作伙伴能够更好地创新和合作。” 为进一步支持合作伙伴的增长,PTC近期重新设计了其合作伙伴发展计划“PTC Partner Network”,让他们能够把握工业物联网(IoT)和增强现实(AR)带来的巨大市场机会。加入PTC Partner Network的公司能够: · 选择一个或多个适合其业务的灵活参与模式 · 利用该计划提供的工具和资源快速起步 · 与PTC的众多专家团队合作 · 在领先的ThingWorx Marketplace平台上,开发并向市场推销应用程序、产品和解决方案。 PTC公司全球合作伙伴系统资深副总裁Kerry Grimes表示:“作为行业领先的IoT和AR公司,PTC始终致力于提高对合作伙伴的关注和投资。合作伙伴也已经看到了与我们合作带来的好处。我们让他们能够更便捷地在业务中加入新的技术和专业技能。我们期待通过合作,共同为客户提供支持并促进其业务增长。” 所有类型的合作伙伴都是PTC收入和客户成功战略的重要组成部分。由于PTC Partner Network Program的投资得到增长,合作伙伴占到2017年财年PTC预订总量的30%。

    时间:2017-12-22 关键词: 物联网 大数据 业务转型 市场化

  • 2020年全球物联网支出将突破1兆美元

    IDC发布最新报告指出,2018年全球物联网支出将成长14.6%,达到7,725亿美元。2017~2021年全球物联网支出将以14.4%的年复合成长率速度成长,2020年将跨越1兆美元大关,2021年进一步达到1.1兆美元。 据IoTNews报导,2018年物联网硬件将成为最大的科技支出类别,其次是服务、软件和连接性。在科技类别中,除了基础建设和安全支出外,将有大约2,390亿美元用于模块和传感器。 在软件支出方面,主要投向应用软件、分析软件、物联网平台和安全软件。预计软件将成为成长最快的科技类别,5年年复合成长率为16.1%。 2021年将有超过55%的物联网项目支出投向软件和服务。IDC表示,软件为物联网应用程序和使用案例的实现奠定基础,而服务则将所有的技术元素结合在一起,创造一个全面的解决方案,帮助组织更快创造价值

    时间:2017-12-20 关键词: 物联网 大数据 市场化

  • 消费者逐渐接受聊天机器人等零售科技

    网络服务自动链接平台IFTTT做出一份调查显示,有过半数的消费者会在年末购物旺季改变购物习惯,改从网络购物,但是并不喜欢使用一些最新的零售科技帮助购物。 许多零售商已开始越来越愿意投资在最新的科技创新上。 调查指出,58%的消费者会在购物旺季改成网络购物,而83%的消费者并不喜欢机器人协助购物,但些许消费者会相信送货机器人,此外68%的消费者表示他们从未使用过零售聊天机器人(Chatbot),甚至不清楚聊天机器人为何。 IFTTT认为大多数购物者还未准备好使用最新的零售科技,但许多零售商已开始越来越愿意投资在最新的科技创新上;市调机构Vibe的报告也指出,聊天机器人的接受度成长虽缓慢,但仍呈现增加的状态。 另一方面,Gartner的报告也发现60%的零售商正在增加科技预算,大量投资于个人化、社群媒体预测分析及其他零售应用领域上,该报告也预测2020年将会有53%的零售商增加对人工智能(AI)科技的投资。 IFTTT调查还有一项或更能促使零售商采用虚拟助理、订阅模式或其他趋势科技的发现,即36%的消费者宁愿透过像是亚马逊的Alexa或苹果(Apple)的Siri等虚拟助理购物,取代到实体卖场购物。 有36%的购物者表示至少使用一项零售订阅服务,如即将进行首次公开发行(IPO)活动的Stitch Fix;53%的购物者则对使用订阅服务有兴趣;零售商像是Old Navy或亚马逊近期已开始跟上这股趋势,未来或将能看到更多零售商相继跟上。 此外,34%的消费者透过网络所进行的购物活动比透过实体管道还多,意味着零售商或能考虑对实体店进行更多in-store科技的投资,增进消费者实体店面体验。

    时间:2017-12-01 关键词: 智能化 大数据 聊天机器人 市场化

  • 物联网产品的五个设计理念 吸引并留住年轻一代消费者

    00后是新兴一代消费者,但为00后设计的物联网智能产品(如智能电视,可穿戴设备和物联网宠物追踪器)并没有体现这一点。 00后一代是当今世界规模最大的一代,将很快占到全球劳动力的50%。大品牌厂商正在试图获得新一批忠实粉丝,但00后的不同之处在于他们不太关心品牌,而是更关注产品体验。 在过去,传统的消费行为包括阅读评测和购买最能符合自己需求的产品,产品很简单,只有几个按钮和说明书。对于00后来说,这一切都开始改变,据福布斯报道,他们正在“颠覆传统的消费观念”,很多企业还不清楚如何取悦00后消费者。 现在的物联网智能产品大多都有相应的应用程序,这将影响用户的购买行为。00后消费者喜欢阅读评测并进行仔细研究,然后在购买产品之前下载应用试玩,如果他们喜欢这款应用,并认可产品相关的评测内容,他们最终可能会购买产品。 但他们很容易被其他智能产品吸引,因此物联网产品开发公司面临的一个重大问题——如何让00后消费者首次下载应用后就一直使用? 当消费者的购买行为发生改变时,很多公司还没有及时调整自己的对策。我们在市场上看到很多应用程序非常复杂,需要花时间学习如何使用,这可能会让应用程序相关联的实物产品很难销售,因为,如果00后消费者不喜欢这款应用,他们可能不会购买相关产品。开发人员需要牢记的是,用户下载应用试玩体验的目的——希望能从中看到真正能够带来的好处,而且希望更快速地看到。 正如媒体报道,超过80%的应用程序在被删除之前只被使用了一次。以下五个关键理念方法可以帮助公司更好地设计物联网产品从而提高用户使用率,虽然有些理念方法似乎是显而易见,但许多人急于创新却忽视了这些问题。 1、让用户在没有任何附加条件下体验 我们在开发应用程序时经常会犯一个重大错误,就是要求用户登陆应用时必须注册一些东西,公司通常认为用户已经购买了他们的产品,或者希望注册后每周更新,这样做会迅速减少潜在用户,他们只是在购买前测试和体验应用程序而已。 学习的最好方法就是通过实践,用户在使用产品或应用程序之前不想阅读厚厚的产品手册,而只是想随意轻松地试玩体验一下,不妨采用交互式阅览方式让用户亲近您的应用和产品。 2、远离间接竞争对手 每个人都知道他们的最大竞争对手是谁,但是他们往往不会考虑谁是间接竞争者。任何人或任何事情都可能让用户在使用你的应用程序时分散注意力,例如,告诉用户确认码已经发送到他们的电子邮箱,这就让他们不得不启动电子邮箱应用程序,这让他们很容易分心。 作为一名开发人员,为了增加用户的使用率,应当防止用户在使用过程中分散注意力。 3、首先宣传功能和好处 应用程序是向用户宣传物联网产品的绝佳平台,然而许多公司却忽视了这一点,应用程序首页应该展示产品的优点和好处,并允许用户体验及试玩。与用户建立的第一个联系就像第一次约会或面试一样重要,如果从一开始就建立良好关系,那么随后再展示产品优势就容易多了,如果第一印象不满意,也就没有机会再向用户展示产品优势了。 用户不关心产品的技术先进程度,他们只关心从中能获得多少好处。与其用“我们已经获得XX专利”去强调产品的技术特点,还不如直接了用“让你的狗狗更安全,让你更省心”这样的语句陈述让客户受益的事实。 4、少即是多,化繁为简 从一开始不要给用户太多选择。与其让用户在6个不同选项之间进行选择,不如给出2或3个选项,以便他们快速做出决定,他们所做的每一个额外选择都会减缓决策速度,最后用户可能直接走人。尤其在开始使用阶段,不要让用户思考太多,应该让用户轻松地从一个页面滑向下一个页面。 现在产品的功能按钮都可以植入到应用程序,而不用出现在实际产品上,这种简约、少即是多的理念已经开始主导物联网产品世界。 5、缩小真实世界和数字世界之间的差距 过去,UI设计师主要关注屏幕上正在发生的事,他们从来没有仔细考虑过实物产品。对于当下的物联网产品,缩小真实世界和数字世界之间的差距是许多公司尚未做好的。这就体现了整个产品设计团队的重要性,这个团队不仅要了解用户界面和用户体验,而且还应熟知工业设计、工程和实物产品的实际生产。 当实物产品与数字产品不匹配时,用户会感到两者之间存在脱节。比如配置有应用程序的物联网扬声器,如果实物产品通过调节旋钮来调节音量,但是应用程序却用滑动按钮来调节音量,那么二者之间就会存在差别,必须让数字产品与实物产品的操作方式保持一致。 最后,物联网产品设计应该为用户带来更好的生活。如果能成功地做到这一点,将会提高客户满意度,让更多的用户持续使用你的产品,而不是在首次尝试后就放弃,尤其是00后,他们不重视产品——只重视体验以及产品所提供的价值服务。

    时间:2017-11-30 关键词: 物联网 大数据 市场化

  • 未来发展,交流伺服驱动器能否取代变频器

    目前,在工业应用上来说,速度控制和力矩控制的场合要求不是很高的一般用变频器,在有严格位置控制要求的场合中智能用交流伺服驱动器来实现,还有就是伺服的响应速度远远大于变频,有些对速度的精度和响应要求高的场合也有用交流伺服驱动器控制,也就是说,能用变频控制的运动的场合几乎都能用交流伺服驱动器取代。 交流伺服驱动器和变频器可以说是一对兄弟,都是交流电机的驱动器,按照面世的先后顺序,变频器应该称为哥哥,交流伺服驱动器则该称为弟弟。变频器驱动变频电机,也驱动普通交流电机,主要的功能是调节电机的转速。交流伺服驱动器驱动交流伺服电机,其主要特点就是精确快速定位跟踪,进行精确的位置控制。 交流伺服驱动器作为现代工业自动化与运动控制的支撑性技术之一,由于其高速控制精准、调速范围广、动态特性和效率高,广泛应用于机床、印刷设备、包装设备、纺织设备、橡塑设备、电子半导体、风电/太阳能等新能源以及机器人、自动化生产线等领域。 但是,交流伺服驱动器发展了变频技术,交流伺服驱动器借鉴并应用了变频的技术,在直流电机的伺服控制的基础上通过变频PWM方式模仿直流电机的控制方式来实现的,也就是说交流伺服电机必然有变频的这一环节。与变频器一样,也是将工频交流电先整流成直流电,然后通过可控制门极的各类晶体管(IGBT,IGCT等)通过载波频率和PWM调节逆变为频率可调的交流电,波形类似于正余弦的脉动电。 交流伺服驱动器是否取代变频器?,最终能否取代有2个关键因素,一个是价格,一个是功率。如果未来的某一天伺服弟弟在价格上“屈尊”下来,变频哥哥是不是会越发“落寞”?如果变频哥哥在技术上的革新突破,是否将出现不再有哥弟之分,而成为真正的一家人?科技发展像闪光一样快快得总是超出我们极限的想象,期待着一个科技飞速进步的未来。

    时间:2017-11-28 关键词: 变频器 交流伺服驱动器 市场化

  • 智能语音助理可帮助科技公司带来潜在营收机会

    根据研究机构Juniper Research的一项最新研究发现,美国到了2022年家庭安装类似亚马逊Echo,谷歌Home和Sonos One等智能喇叭的数目将超过7000多万,占全美所有家庭数的55%。总安装装置将可超过1.75亿。 Juniper Research进一步预测,到了2022年,所有平台(包括智能手机,平板计算机,个人计算机,喇叭,连网电视,汽车和穿戴式装置)都将内建语音助理,这些装置在美国可达8.7亿台,比起2017年的4.5亿台,还要增加了95%。 随着联网家庭的成长,许多应用,软件和服务将陆续出现,顾问公司麦肯锡认为随着语音控制和人工智能的进步,智能助理现在成为联网家庭的一个控制中心。根据麦肯锡的数据显示,智能联网家庭(Smart Connected Home)的数量已经从2015年的1700万上升到2017年的2900万,成长31%。 Gartner认为智能喇叭由于能够提供运行基于因特网的应用程序和服务,这使得其能够帮助亚马逊、谷歌、苹果甚至三星等公司巩固其在智能家居产业的地位。 不过,现今的营运模式仍处于摸索阶段,因为这些公司如何从语音助理中获得营收,就变得很具挑战性。现在除了硬件本身的成本结构而获得微薄利润之外,公司根本无法将免费提供的语音助理服务中获利。未来初步最有可能的方式是,在不同公司的语音助理生态体系下,向开发人员收取语言处理费用,以及根据自己独特营运模式来获利。 然而,Juniper Research认为透过广告获得语音助理服务之外的最大营收来源,也是机会之一。其预计到2022年全球透过语音助理获得之广告支出将攀升至190亿美元。简单来说,透过语音搜寻将是广告客户未来不得不采取的战略,可是这种战略必须建立在一个提供讯息和品牌的声音战略。可是消费者是否能够接受一个透过来自语音助理的广告模式,仍具模糊性。 对于亚马逊来说,可以透过Alexa平台带来语音购物与其他平台服务的营收。RBC Capital Markets的研究指出,亚马逊Alexa平台到了2020年可以为其带来100亿美元的营收。 Trefis却认为从语音助理获得之数据能够改善谷歌网络广告能力,并发掘人们行为趋势,进而让谷歌得以进行个性化广告。如果一切顺利,谷歌的硬件结合谷歌助理能够将其营收多增加10亿美元。 从这里可以看出,语音助理在未来几年将帮助大型科技公司占领智能家居的有利地位,进而改变人们生活型态。

    时间:2017-11-22 关键词: 物联网 传感器 智能语音助理 市场化

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