当前位置:首页 > 互联网
  • 35岁老码农:老板,你看我还有机会吗?

    最终,老张还是被干掉了。休息一个月后,老张开始了漫长的找工作之路。由于老张年纪太大,技术也不算精深,过了半年也没找到工作。迫于生计,不得不转行。先后送过外卖,开过滴滴,甚至还卖过鸡蛋灌饼。不过收入就差很多了,除去每月房贷和全家生活费就所剩无几了。 你们都去哪了? 老程序员都去哪了?互联网行业以及新兴领域的更新迭代速度很快,需要不断补充新鲜血液、新思维、新技术,在人才方面呈现出年轻化态势。大部分程序员年龄集中在23岁~30岁。35岁以上的老程序员越来越少,主要两方面的原因:其一,随着经验的积累和能力的提高,一部分程序员转成架构师或者管理岗;其二,一部分程序员被裁员后找不到工作被迫转行。 为什么很多老程序员被迫转行? 上面已经提到了,一些老程序员被裁后找不到工作,所以被迫转行。但是为什么会有这么多人找不到工作呢? 首先,大部分老员工经历过多年工作生涯,在职场的打磨中,会变得越来越圆滑,越来越事故。在工作热情和积极主动性上,比初入职场的年轻人要差很多。 其次,一般情况下老员工的工资比新员工要高很多。如果老员工在工作上没有明显能力优势,却拿着比新人高一两倍的工资,如果你是老板,你会怎么做! 还有,在IT行业对老程序员的歧视是普遍现象。大家普遍认为,写了10几年代码都没干成架构师或者被提拔成管理岗,肯定是能力有问题! 程序员只是一碗青春饭? 有人说,程序员就像职业球员一样,靠青春吃饭,年纪大了自然会被市场淘汰!像球员一样不得不提前退役。 笔者已近不惑之年,从过往16年的职场经历来看。不管从事什么行业什么岗位,如果不一直保持进步,到35岁之后被裁员并且找不到工作的人确实挺多。很多真实的例子发生在周围的同事和朋友身上,让人感觉到市场的冷酷和无情。其实,市场真正会淘汰掉的,不是年纪大的人,而是年纪大但没本事的人,还有那些年纪大失去工作热情的人。 21世纪最缺的就是人才,软件行业互联网行业如此,其他各行各业也都是如此。真正的高手程序员,不管从技术能力、经验还是效率上确实能甩开初级程序员十条街。有人说:我还是高级程序员呢,现在还不是被裁,找不到工作!不妨扪心自问,你是高级程序员的头衔,你真的有高级程序员的能力吗?你会写shell脚本吗,你了解内存栅栏吗,你对内存模型有多少研究,你看过多少源码,你对IO到底了解多少,你对操作系统有研究吗,你和周围的年轻人相比有没有明显的优势? 程序高手绝不简单,需要长期的积淀,需要经过日积月累的努力工作和学习,才能写出真正的程序,构成一套属于自己的技能体系,换句话来说就是,程序员这行想混好,不但要努力工作还要好好钻研技术、多掌握别人不懂的核心技术、把技术搞透搞深、不断提高自己的能力,做好自己的职业规划。有了核心竞争力,别说35,哪怕是45、55岁,你仍然是稀缺资源,仍然会是市场逐鹿的对象。所以说,关键不是年龄的问题而是人的问题,年龄到了35岁,技术却没到35岁,又拿着比年轻人高两三倍的工资,老板不裁你裁谁?市场不抛弃你才怪! 培养核心竞争力 所谓核心竞争力,就是和其他人相比,你具备哪些明显优势!比如,你的技术能力明显比其他人强,别人解决不了的系统问题,你能解决;比如,你的沟通能力很强,别人谈不妥的事,你能谈妥。其实也就是随着工作经验积累和不断学习带来的自身能力的提升。 IT行业是一个需要不断进步的行业,作为IT从业人员也要不断学习,保持知识的快速更新和能力的持续提高,这样才能与时俱进,保持自己的鲜活性,提高核心竞争力。 不要一直待在舒适区!在工作中,如果你感觉自己很长时间都待得很舒服,感觉很安逸。那就危险了,说明你停滞不前了,长此以往你的年龄和能力将不成正比。随着时间推移,很可能会被公司和市场淘汰。所以这时需要勇敢地跳出舒适区,如果你在公司确实已经学不到什么了,那就换家公司;否则就换一种工作方式,每天学习新知识,主动找活儿干,让自己忙起来,让自己每天有新的收获。 从人的本性来说,我们是不愿意离开“舒适区”的,这意味着我们需要放弃,甚至需要自我归零,再从零起步;其次,当我们进入“陌生区”之后,必然会面临很多不确定因素,而不确定性正是我们所避之不及的。走出舒适区,总会经历一个痛苦的过渡期。不过,一旦度过过渡期,我们将完成职业生涯甚至是人生的一次蜕变。 人的平均寿命达到百岁即将成为现实。对于刚刚30多岁,人生路程刚走过三分之一的我们而言,不能在人生的上半场都还没有结束的时候就放弃了,我们还有很多机会去开启第二个人生! 曾任职于阿里巴巴,每日优鲜等互联网公司,任技术总监,15年电商互联网经历,擅长高并发场景下系统性能和稳定性解决方案

    时间:2021-02-24 关键词: 码农 互联网 程序员

  • 看,资深程序员输给了菜鸟程序员

      「0」 资深程序员输给了菜鸟程序员 「 1 」 巨大机器人第一次对战 「2 」 在一个项目上工作了两年 「 3 」 以为是资深程序员,没想到是菜鸟 「 4 」 实习生向我演示他的代码是怎么工作的 「 5 」 第一次尝试新框架 「 6 」 没有阅读文档就开始编码 「 7 」 给老板演示新项目 「 8 」 产品上线后出现了Bug 「 9 」 产品有点问题,但能用 「1 0 」 妹子你这发型挺别致 「 11 」 客户直呼产品不错 「 12 」 一曲肝肠断,天涯何处觅知音 「13」 领导说:接手这个遗留代码涨薪 「14」 尝试新语言编码 「15」 项目进行一次小更改 END 来源:程序员最幽默 版权归原作者所有,如有侵权,请联系删除。 ▍ 推荐阅读 树莓派Pico:仅4美元的MCU 嵌入式Linux开发板裸机程序烧写方法总结 国产16位MCU的痛点,可以用这款物美价廉产品 →点关注,不迷路← 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-02-23 关键词: 码农 互联网 程序员

  • 闲鱼如何一招保证推荐流稳如泰山?

    背景 近几年互联网的快速发展中,互联网业务发展越来越复杂,业务也被拆分得越来越细,阿里内部业务也发生着翻天覆地的变化,从最初的单体应用,到后面的分布式集群,再到最近几年大中台小前台的业务形态,作为后端开发,依赖的服务方越来越多,同时依赖服务方的故障因素也会越来越多的会影响到闲鱼的上层业务的稳定。 例如在闲鱼主推商品流的业务场景中,商品中台数据库的抖动会造成主推商品流的卡顿或者页面显示空窗现象,个性化算法中台向量集群的扩容也会造成推荐内容延时被拖到非常长,后面还有可能依赖其他的业务中台,作为上层业务如何保证依赖的中台越来越多的情况下,还能保证服务的稳定性运行呢? 业界主流溜一遍 根据日常解决问题的经验,不能直接解决业务问题本身,可以折中解决业务问题也是一个不错的办法。上述业务问题中,当业务出现问题的时候,可以折中提前置备好所需的业务数据返回给业务,也是一个不错的办法。在闲鱼主推商品流的业务场景中,对可靠性要求非常高,因为推荐商品失败,用户看到推荐页出现空窗,业务所需的数据量大概是5页的推荐商品数据流,大概为3M左右。在实际解决问题中,笔者从业务所需的数据量级、可靠性要求级别等角度调研了业界一些通用解决办法。 为了给用户良好的业务体验,笔者主要使用服务端数据冗余、客户端数据冗余、熔断机制等方法,来确保用户对闲鱼App流畅的业务体验。笔者主要服务端数据冗余聊聊本地缓存,根据笔者在阿里断网演练的经验,断网演练时,某个区域的所有服务不可用,所以笔者在技术选型的时候没有考虑分布式缓存Redis,Memcache之类等。目前就业界本地缓存库有Guava、Caffeine、Ehcache、Cache2K、ConcurrentHashMap、Varnish、JackRabbit等,笔者选取了几个性能比较优越的缓存库比较,下面笔者从功能上、性能上、易用性、集群能力、可视化报表上等分别比较。 笔者对照目前业务需求对比了上述四个组件,在定时失效策略能力上,除了ConcurrentHashMap都是使用定时失效能力,并且三个组件时间复杂度都是O(n)。在集群能力上,Ehcache依赖自身网络协议 保证集群数据一致性,不能使用现有集团内部组件保证数据一致性。在本地缓存能力上, Caffeine的写能力优于Guava 。在组件通用性上,Guava组件更加通用。最终笔者选用了Guava组件作为本地缓存组件,因为Guava 组件更加通用,并且很方便与 阿里内部中间件集成配合使用。在集群数据同步能力,通过配置中心中间件实现数据同步,在可视化报表能力,通过定时任务打印日志,日志采集系统采集展示数据报表。接下来笔者介绍如何添加上述三种能力和优化Guava本地缓存能力。 我的集群Cache组件 Guava Caching提供了定时失效、最后访问失效、最后写入失效策略等能力,笔者主要使用了定时失效能力,在首次写入Key后,指定时间过后,该Key会失效,业务获取该Key时,会调用reload方法重新同步加载该Key。如果使用invalid方法使该Key无效,业务并发再次获取该Key,多线程加载该Key时,只有一个业务线程调用load方法加载该Key,其他线程等待该Key,加载完成后重新进入指定时间后流程。笔者在原来Guava Cache本地缓存能力上结合Spring自动 注入能力,进行工程化,添加了业务所需的如下三种能力 当key失效,本地缓存reload异步加载 失效本地缓存key,整个集群机器上key失效能力 定时上报本机Cache内各个Key在本地缓存大小 根据上述业务能力,整体流程图如下所示 集群本机Cache组件的整体结构类图如下: AbstractCacheLoader重写父类CacheLoader的reload方法,添加异步加载能力 LocalCacheManager管理所有实现AbstractCacheConfig的子类,并上报各自本地缓存大小。 实现AbstractCacheConfig的业务配置子类,例如CurrentCacheConfig等,调用invalidate方法时,会通知集群本机Cache中Key消息。 业务同学在使用集群本机Cache组件时,只需要继承AbstractCacheConfig抽象类,声明为Bean,即用集群本机Cache组件,业务同学无需关心集群环境问题等。相比Guava cache组件,提供了集群本机Cache Key失效能力,以及对Key集中管理和监控,减少了单独使用Guava cache带来内存无法管理的问题。 接下来笔者介绍使用集群本机Cache组件能力的典型案例:自动置备兜底组件。 典型栗子:自动置备兜底组件 兜底是在服务遇到外部依赖异常(超时、不可用、数据异常等),可能导致服务无可以返回的正常数据时,服务通过使用兜底数据提供服务的一种降级行为。自动置备兜底组件使用集群本机cache的本机缓存能力和集群失效能力,很方便完成兜底数据置备。在闲鱼的业务场景中使用兜底置备组件的场景非常多,例如闲鱼主推商品流等。 兜底自动置备组件原理如下: 使用定时任务scheduleX2定时触发服务集群中的一台服务器,执行兜底置备,更新tair缓存内容,失效本地缓存,即失效集群server的本地缓存。 当业务请求获取key时,会获取tair中最新内容,并缓存到本地,再次请求,直接本地获取。 详细业务请求流程图如下所示 自动兜底组件已经在闲鱼的多个业务场景得到使用,在断网演练情况下,服务端RT延时和成功率有了明显的提升,闲鱼主要业务场景的提升效果如下: 展望 在集群本机cache组件使用过程中也发现一些问题,例如有时候集群本机cache缓存错误的配置,需要重启集群或者等待key失效,所以需要集群本机cache组件web管理功能。在集群本机cache组件推广中,发现有些业务场景的缓存key对应的缓存对象比较大,或者缓存key的数量比较多,后期按照key使用频率等级,考虑对于长期不使用的key存储到本机磁盘上,让业务方不关心缓存Key过大可能造成的问题。

    时间:2021-02-23 关键词: 架构 算法 数据库 闲鱼 互联网

  • 国内外大厂oncall情况大比拼!谷歌员工竟然抢着oncall?

    如今国内互联网行业中,许多公司都会明里暗里要求程序猿们oncall,也就是24小时待命,随叫随到,不分白天黑夜,出了问题就打电话找人解决。 比如这位小哥哥爆料自己曾经的遭遇: 类似这样的事情还有很多,百度员工表示大晚上被叫起来oncall,处理十几分钟就睡不着了,第二天一天都废了,感觉身体都受不了了。 字节跳动员工也怨声载道,不oncall就跟放假一样,再这么下去,自己就跳不动了。还有人想干脆请假一天在家写代码,因为每天都被oncall搞死了,来头条体验最差的就是oncall。 蚂蚁员工说出去旅游一定要带电脑,在景区随时应急,钉钉一响,整个人就像惊弓之鸟。 另一个前蚂蚁员工更惨,去度蜜月全程背着15寸的电脑,登机起飞前还被拉了个钉钉会议,蜜月回来就准备换电脑换工作了。 看来oncall几乎要引起众怒了,许多人都反感这种制度,形容它是“恶臭的风气”,只有管理水平差才会造成这样。 有人好奇,国内大厂都要求程序猿oncall,那么号称相对轻松的国外大厂是怎么操作的呢,oncall情况会不会好一点? 微软员工表示不仅要oncall,而且是白嫖。微软没有运维,所有运维都是攻城狮自己弄,很多组都要7*24oncall值班,不过有时候老板会给调休。 亚马逊员工说oncall到怀疑人生。 facebook员工说不仅要oncall,破事还特别多。 uber员工表示oncall没钱,国外大多数公司都要求oncall不给钱,少数公司比如谷歌会给钱。 谷歌员工出来验证,oncall会有工资,按小时计费。 还有谷歌员工说有的组需要oncall,取决于项目。 一个前谷歌员工说sre(网站可靠性工程师)需要oncall,开发基本不用。 其他谷歌员工说确实有的组专门招sre来oncall,但近几年sre的预算卡得紧,只能让swe(软件工程师)来oncall,不过一般oncall都没什么事,还给双倍工资,所以许多人都抢着oncall…… 小编看了一圈下来,oncall不仅仅是国内大厂的通病,国外大厂也很难避免,这大概是互联网行业不可避免的现象。 无论是国内还是国外,程序员们都对oncall深恶痛绝,但唯有谷歌员工不仅不讨厌,还抢着要oncall,其他大厂是否应该对照反思一下呢? 第一,尽量招专门的攻城狮去oncall,让开发专门做开发,不要像那位字节员工说的一样,不得不考虑请假在家写代码,只为求个清净。 第二,也是非常重要的一点,oncall要给钱!不能只让马儿快跑,不给马儿吃草,长此以往,什么样的良驹也受不住。大家出来工作,出卖劳动力和时间,都是为了挣钱,不仅给钱,还要在休息时间白白用人,谁能乐意呢? 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-02-23 关键词: 谷歌 程序猿 互联网

  • 宿华和程一笑,说一说快手背后的两个男人!

    在短视频领域弯道超车成为“中国短视频第一股”,开启了新一轮造富神话。 上市首日高开193.91%,总市值1.3万亿,两大创始人宿华和程一笑的身家均超出千亿港元。 靠着老铁们的捧场,快手在十年间不断创造着一个又一个奇迹。 程一笑不仅是GIF快手的创始人,也是一个典型的“东北老铁”。 读书期间,沉默寡言,鲜少与他人攀谈,更热衷于自己研究产品,这也为他之后工作和创业打下了良好的基础。 不久辞职加入了人人网,负责来开发人人网的iphone客户端,他同大多数的程序员一样,过着三点一线的生活。 于是,程一笑来到具有“亚洲第一大小区”称呼的北京通天苑小区,租了一个每月3500的两居室,这个小区最多的住户就是东北人。 不负期待,历经半年的研究,程一笑成功的设计出了一款动图生成工具——GIF快手。 晨兴资本的张斐在偶然之下接触到了GIF快手,发现了程一笑的潜质,于是毅然投资了200万帮助程一笑。 于是,快手最初的团队便形成了。 命运总是眷顾努力的人,冥冥之中,上帝早已为他安排好了一个人与他见面。 二人见面后,一拍即合,惺惺相惜,当机立断决定合作,一起创业打拼。 宿华加入团队后,给GIF 快手注入了新鲜的血液,获得快速发展。 二人的配合默契无间,使快手在短视频平台中一骑绝尘。 快手这款产品的设计也如他本人性格一样,界面操作十分简单,只有关注、发现、同城三个按钮,在问其设计用意时,程一笑说是希望中国无论学历高或者低,年龄大或者小的用户都可以用得动快手。 简单如他,把自己的理念和诉求融入到产品中去。将日常生活中的乐趣呈现在屏幕中,让更多人的人看到:即使是普通人也值得被平等对待,即使是平凡的日子也值得被用心记录。 2 如果说程一笑是快手GIF的创造者,那么宿华则是快手的缔造者。 宿华出生于湖南的一个贫穷落后的村子里,但是他却凭着自己的努力走出了湘西小城。 除此之外,他还在编辑程序方面有着浓厚的兴趣和过人的天赋,从12岁开始,他就自己学习编辑程序,可谓之“编程天才”,这也为他之后的事业夯下了坚实的基础。 宿华在清华就读期间内,依然延续学霸的路子,成功考上了清华的计算机系的博士。 原来是因为他有了更好的选择。 之后,谷歌以15万的年薪成功的留下了宿华。 他不仅学习到了先进的一些科技知识,而且也大量接触到了人工智能、机器学习的技术。 而宿华在此后也一直坚持着在实际项目中运用人工智能的观念。 而宿华在这时却不知道,他的人生也即将迎来转折。 他在一次采访中称:“第一次创业的时候目标很简单,就是挣点儿钱,让家人可以轻松一点,孩子能有一个好的教育。” 在创业的头两年,他凭借自己在谷歌工作学习到的技能和积累到的经验来制作视频广告系统,可是当时无人了解它的价值,许多公司不肯投资。 虽然经历了30几次失败,如果是普通人的话可能早早已经选择了放弃,但是宿华可能命中就注定不是普通人,每次失败后都及时调整心态,越挫越勇,就像他说的“如果你失败了,就换个姿势再来一次”。 他选择了来到百度,成为凤巢系统核心工程师,在百度经过两年的历练,他又再次离职,重新开始创业。 接着迎面而来的是阿里巴巴的工作邀约,可是他却选择了拒绝,因为他内心想要独自创业的火苗,已经熊熊燃起。 2013年,宿华和程一笑相遇。 他们像是认识了多年的好友一般,十分投契,交谈甚欢,对于互联网行业的目前现状以及未来的转型发展都有着相似的看法和观念,认为视频在社交方面还留有充分的发挥空间,尤其是在普通人群中。 程一笑接受了张斐的建议,与宿华一起合作,二人的团队也开始逐渐合并。 10月,GIF快手开始向短视频社交领域迈进,这一变化可以称得上是快手发展史上具有里程意义碑的重大决策。 他们也想不到,在后来快手会成为中国最大的短视频公司之一。 面对别人的议论和质疑,宿华不得不站出来,向外界来介绍快手这个产品究竟是什么。 之后,宿华开始思考如何让快手走向公众,如何被正名。 2017年,快手的用户数超6亿,日活超过6500万人。 2018年,快手“未成年网红妈妈”被央视点名,这一事件将快手置于舆论的漩涡。 “现在看起来,我们做得不好,社区发展在一定程度上偏离了原来的方向。如果社区发展不能遵循初心,一切会变得没有意义。社区运行用到的算法是有价值观的,因为算法的背后是人,算法的价值观就是人的价值观,算法的缺陷是价值观上的缺陷。” 不过在这一事件的影响下,快手的用户增长也出现了一系列问题,这时宿华及团队不得不开始转换方向,思考如何在不改变价值观的前提下,重新拉动用户增长。 从此,快手一改往日“佛系”风格,一路猛进突起,“K3战役”就此打响。 除此之外,快手也在其他领域不断开拓业务。快手直播上线,主打游戏直播。还推出了种草社区豆田,以及美颜相机、一甜相机等等。 在2020年春晚中,快手更是砸下巨资与春晚合作,用10亿红包获得了639亿次的互动,勉强达成3K战役的目标,但是远远不及抖音的6亿日活。 在快手成立的十年间,他们简直创造了一个又一个奇迹。 4 宿华认为快手就是社会的缩影,你在里面看到的是中国最广阔的现实,它会有许多不完美和完美,我们可以全面地看到不同的景象和声音。 快手从一个GIF工具成长为短视频领域不可撼动的巨无霸,始终向外传递着公平普惠的理念和使命:平等地记录每一个人的生活。 这是宿华、程一笑和快手创造出来的奇迹。 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-02-20 关键词: 快手 宿华 互联网

  • 互联网巨头也在做减法

    互联网巨头也在做减法

    配图来自Canva可画 一直以来,互联网大厂们在做好自身主营业务的同时,其边界也在不断扩张。在经过多年发展,大厂们的触手已经伸到了很多领域,然而对于大厂们来说,即便有钱有资本,也并不是每项业务都能够往美好的方向发展,其中失败的案例也不在少数。 每每有软件关停,必将激发舆论的声音,有叫好、有遗憾、有不舍。而对于大厂们来说,其业务叫停也是多次考量下的结果。造成如今之局面,绝不可能是短期问题的积压,与其说它们关停是被大厂们放弃,倒不如说是时代抛弃了它们。 高开低走的腾讯微博 去年9月,腾讯微博官方发布了一则公告:“由于业务调整,腾讯微博将于2020年9月28日晚23时59分停止服务和运营,届时您将无法登录。”在微博大战中煎熬了整整10年后,腾讯微博终于不再挣扎,从容离开。 现在的微博已经成为了舆论场,这意味着巨大的流量。作为新浪微博仅剩的对手,腾讯微博也是有过高光时刻的,甚至在2011和2012年用户数量一度超过新浪微博。然而月满则亏,没有突出自身优势的产品注定走向失败,腾讯微博的关停也有迹可循。 首先,自身定位摇摆不定。从一开始腾讯微博的定位便偏向社交产品,而新浪微博更贴近于媒体社区。原本各有突出,不相上下,但在后来的竞争中,腾讯微博却放弃了这一定位,转而和新浪争抢大V入驻。不但失去了原本熟人社交的特点,又在大V争夺战中落后一步,从此一步退、步步退。 其次,毫无创新,任其发展。在落后新浪微博后,腾讯将战略重心转移至微信,腾讯微博长期处于几年升级一次系统的半死亡状态。而新浪微博不断在优化其内部系统,并拓展出微博问答、微博热搜、微博视频号等全新的服务方式。 对于腾讯微博来说,虽然对手很是强大,但其失败的最大原因仍是自身的问题。一味地去追逐流量,落后之后便停滞不前,没有跟得上时代的发展,才导致了最终失败的结果。 错失良机的虾米音乐 而和腾讯微博有着很相似历程的,是虾米音乐。 作为老牌音乐软件,虾米音乐凭借着一些小众音乐和别具一格的推荐机制,一度超过网易云音乐和QQ音乐,风光无两。在2013年被阿里巴巴收购之后,紧抱阿里大腿的虾米音乐本可以扶摇而上,但如今却落得惨淡收场。 1月5日,虾米音乐发布公告,称其将于2月5日0时关停播放器业务。虾米的关停引发大量关注,而虾米关停的原因与其战略布局有很大的关系。 首先,版权争夺错失良机。在关停的公告中,虾米也很直白的指出:不可避免的是,我们在发展过程中曾错失了一些关键的机会。不难猜测,版权便是其错失的重要机会之一。 2015年,在线音乐平台进入版权大战,而虾米音乐却因为在内容发展战略制定方面出现了一定的失误,从而导致在版权方面败走。对于音乐平台来说,版权无疑是音乐平台最具竞争力的筹码,在虾米音乐失去大量版权资源后,导致大量曲目被下架,用户流失也在所难免。 其次,“小而美”难救虾米。在错失大量版权后,虾米音乐选择了继续走小众路线,扶持独立音乐人,打造音乐社区。然而“小而美”的打造不但需要投入大量资金,也因为流量的限制导致未来很难进行商业化。 因而,虾米音乐重返小众并没有引起太大反响,其整体业务也在阿里音乐后来的运营整合中逐渐失去话语权,从而一路走向衰败。 选错对手的悟空问答 如果说腾讯微博和虾米音乐作为老牌互联网平台,在摸索过程中由于战略错误最终被时代淘汰的话,那么悟空问答这个伴随时代走来的产物,在短短几年崛起又灭亡确实令人惋惜,而其中,也不乏有战略错误的因素导致。 首先,错把知乎当对手。悟空问答自上线开始便是对标知乎的存在,所以悟空问答一味地去知乎挖创作者,大量投入资源去扶持。然而彼时知乎的问答和社区模式已然出现裂痕,短视频平台带来的冲击不言而喻,问答平台之外才是真正的危机。 因此,悟空问答一味地去模仿知乎,却没有进行自身的创新,欠缺自身特点,最终补贴结束,悟空问答的用户也在不断流失。 其次,长期主义需要积淀。想要做起来一个问答类产品,优质问答内容需要原始积累、社区氛围需要长期构建、平台设施需要不断优化,每一个“必须”都是建立一个问答平台不可或缺的东西,而这都需要有足够时间去沉淀。 对于悟空问答来说,过于急功近利,导致其内容、社区氛围、平台设施等都有所欠缺,平台自然无法坚守“长期主义”。如果悟空问答在其战略制定中稍稍偏差,不把主要精力都放在知乎上面,反而是从短视频等其它形态上出手,或能带来一些新的变化。 互联网大厂为何纷纷做减法? 不难看出,无论是腾讯微博、虾米音乐还是悟空问答,都是自身战略的偏差导致没有跟上时代的发展,最后落得出局的结果。 不论是作为互联网大厂的防御性还是延伸性产品,一旦失去了其最突出的竞争力,最终被放弃也是情有可原。互联网时代不为情怀买单,没有价值的产品不值得去强行挽救,所以对于大厂们来说,做减法是很必要的。 其一,大厂也需及时止损。对大厂们来说,无论是因何原因,在这个产品已经无法挽救时,强行挽救才是致命的。在市场瞬息万变的今天,任何不利于企业发展的因素,都应早做调整,减少人力、财力的投入,及时止损才是上策。 其二,革故才能鼎新。摒弃旧的才能迎接更好的,互联网大厂也不例外,无论是将之前投入的资源去开展新业务,亦或是将之前失败的原因总结经验重新出发,都不失为好办法。互联网平台只有不断完善、推陈出新才能始终走在时代的前端。 互联网的发展本来就是客观、理性的,只有不断去适应新环境,做出改变和突破才是实现“长期主义”的正解。因此,在互联网平台运营的过程中更需要有创新和求变意识。 再者,战略目光要放长远。无论是互联网巨头还是初创企业,都应当将目光放长远,不要过于计较当下的得失,建立一定的抗压能力。在未来发展的过程中难免会遇到强劲的对手和各式各样的危机,但无论成功还是失败都将会有所收获。 未来,难免会有某些平台黯然离场,但同样也会有更多新的平台投入运营,互联网大厂们也正在坦然接受一切逝去的东西,在精简中不断前行。而它们的进步推动时代的发展,也将造福更多的消费者们。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110

    时间:2021-02-08 关键词: 互联网

  • 平台间反垄断第一诉:“头腾”战事再起 抖音剑指腾讯

    自平台经济反垄断指南征求稿出台以来,抖音发起了互联网企业间的反垄断第一诉! 长期以来关于微信是否存在“垄断”行为,一直争议不断,很多用户也经常会遭遇分享的其他APP链接无法在微信中直接打开,被很多用户吐槽在使用中造成诸多不便。 2月2日,字节跳动旗下抖音向北京知识产权法院正式提交诉讼,起诉腾讯涉及违反《反垄断法》中所禁止的“滥用市场支配地位,排除、限制竞争的垄断行为”,并要求法院判令腾讯立即停止这一行为,刊登公开声明消除不良影响,并赔偿抖音经济损失及合理费用9000万元。 而腾讯方面表现也比较“强硬”,其表示对方属于恶意构陷,将反诉字节跳动。 2021年1月7日,字节跳动副总裁谢欣在其个人头条号中,直接表达了对微信的不满。 其表示:飞书文档”微信小程序已经在审核流程上被卡将近两个月。在这个过程中,腾讯没有给出任何回应和理由,只是说,“此应用在安全审核中”,不做进一步处理。 另外,谢欣还以“飞书会议”举例,“控诉”微信可以在无任何正当理由的情况下随意封禁产品。 谢欣认为:微信开放平台的审核,一直是一个未解之谜。即使审核状态变成“已通过”,微信也可以无理由将产品封禁。我们的另外两款微信小程序“飞书会议”和“飞书”,就是遭受到了这样的待遇。同时,飞书域名下的常用链接,在微信端至今无法稳定访问,造成用户正常登陆、下载或使用飞书受影响。从2020年初,飞书宣布为中小企业提供三年免费服务以来,腾讯微信就开始无理由地全面封杀飞书。 除了谢欣公开发文表达针对微信的不满以外,其他互联网企业负责人也曾经在公开场合对微信“随意封杀”予以谴责。 2020年12月29日,在上海举办的引擎大会上,西瓜视频总裁任利锋表示:此前用户在朋友圈和微信里分享西瓜视频的行为被无理由封禁,这是“没有道理的”。 任利锋认为:“微信利用社交垄断优势阻断用户分享内容的正当需求,对用户和行业健康发展都不利。作为一个产品人,我呼吁营造一个公平的竞争环境,相信2021年,这个问题也会得到极大的改善。这不仅有利于西瓜视频的发展,对整个中视频行业也会有很大的促进作用。” 除此以外,由于无法向好友分享淘宝、抖音等连接,2019年有用户对微信提起反垄断诉讼。后来原告当事人,由于证据不足撤诉,不过根据《南方都市报》报道,2021年初,该用户已经搜集到更多证据准备对微信重新提起诉讼。 2020年底,中央经济工作会议提出,强化反垄断和防止资本无序扩张。反垄断、反不正当竞争,是完善社会主义市场经济体制、推动高质量发展的内在要求。 国家支持平台企业创新发展、增强国际竞争力,支持公有制经济和非公有制经济共同发展,同时要依法规范发展,健全数字规则。要完善平台企业垄断认定、数据收集使用管理、消费者权益保护等方面的法律规范。要加强规制,提升监管能力,坚决反对垄断和不正当竞争行为。 监管方面把反垄断和反不正当竞争两类违法行为,放在同一“序列”。 垄断行为在很大程度上会导致不正当竞争行为的出现,或者说不正竞争结果的出现多是由于企业的垄断地位在“作祟”,二者是互为因果的关系。 一方面,如“二选一”等垄断行为,从渠道上就限定了消费者只能进行单项选择,当垄断企业通过这种形式掌握了绝对的市场支配地位以后,那么无论是从产品定价还是供应数量、产品质量等话语权都将尽归垄断企业所有,消费者也只能“默认”。 另一方面,企业通过市场垄断地位在企业间进行不正当竞争,脱离有效竞争的制约,会在很大程度上打击整个行业创新发展的积极性,阻碍其它企业对产品进行创新、对技术进行升级,而垄断企业本身长此以往也会被自己所累,由于习惯了简单粗暴的竞争方式,垄断企业本身也会陷入“懈怠创新”的陷阱,仅靠“一招鲜,吃遍天”很难立足于今天这个全球科技创新快速更迭的时代。最终垄断企业将会逐渐丧失创新能力和发展源动力,被市场抛弃。 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-02-07 关键词: 腾讯 抖音 社交平台 APP 互联网

  • 中国联通与企业和政府合作,推动智慧城市建设

    中国联通与企业和政府合作,推动智慧城市建设

    相信一提到中国联通很多人都不会感到陌生。中国联通是我国的三大网络营运商之一。当前中国联通积极助力智慧城市建设。 当今时代发展的条件下,人的感受已经成了设计需要考虑的重要问题,同样人机交互也不例外。由于人适应了这样一种通过多种方式来共同控制客观对象,并同时希望快速看到控制结果的状况。使得自然化的用户页面成了一个快速发展的趋势,比较明显的就是虚拟现实技术的发展。用户借助必要的设备以自然的方式与虚拟环境中的对象进行交互作用、相互影响,从而产生亲临真实环境的感觉和体验。虚拟现实是媒体发展的高级阶段,是人与机器无障碍交互的自然境界。 2020年12月10日,由上海市智慧城市建设领导小组办公室、上海市经济和信息化委员会指导,中国联合网络通信有限公司、上海智慧城市发展研究院联合主办的上海智慧城市体验周系列活动“2020上海智慧城市合作大会——智慧城市数字基座与生态高峰论坛”在上海国际会议中心成功召开。上海市经信委、上海市大数据中心、上海市城运中心、上海市区相关委办、企事业单位嘉宾与智慧城市领域行业精英、企业领袖、媒体代表等一起,聚焦城市数字化转型,共话未来城市数字基座与生态。上海市数字证书认证中心有限公司(以下简称“上海CA”)副总经理、第四届上海市智慧城市建设领军先锋人物王虎受邀出席大会。 2020年12月30日,宁陵县人民政府与中国联通河南省份公司在县政府常务会议室签署“5G智慧城市”合作协议,这意味着河南省联通公司六个5G智慧城市试点项目,第一家在宁陵落地。中国联通河南省份公司政企客户事业群常务副总裁、政企客户部总经理、产业互联网中心总经理瞿群伟,中国联通商丘市分公司党委书记、总经理高军,宁陵县人民政府县长马同和,县委常委、副县长杨建文等出席签约仪式。县政府办、政数局、发改委、公安局、农业农村局、教体局、商务局等相关部门负责人参加签约仪式。仪式由县委常委、副县长杨建文主持。 随着技术与市场的颠覆式发展,在智慧城市建设进程中,我们迫切需要一个紧密联系、协同创新、共赢未来的生态联盟,合力将现有的“上海企业”、“上海方案”、“上海经验”再次向前推进。作为智慧城市建设的积极参与者、推动者,上海联通智慧城市生态联盟——智·城正式成立。同时,上海CA与上海联通、中电科数智、仪电云赛、上海市大数据股份公司等首期入盟单位共同签署了核心合作伙伴战略协议。 智能化设计主要使人在任何情况下都能感觉自己处于一个最佳的状态。其中改变的主要是机器,而不是人本身。一方面智能化交互设计将提高人的生活质量和改善人的生活环境。在这样一个交互设计的环境下人与人之间的距离将会变得很近,人在使用过程中将体会到极大的愉悦性,提高了他们对生活的热情度;另一方面智能化人机交互设计将实现设计得像人一样,而不是像仪表板一样的愿望,因为,这种设计不仅了解人的需求和感觉,而且表现出超凡的聪明才智,以至于物理界面本身消失不见了。当然这里的屋里界面并没有真正的消失,相反是随时随地都能出现,这种状况更加体现了人在其中的作用,即让所有的机器都调整好最佳的状态来适应人的需要,那时的界面可以是任何一个平面,这样的面不仅传达了一个视觉效果,而且还会有听觉、嗅觉等多通道的方式。 小编相信,在中国联通等众多企业的积极参与下,我国在智慧城市领域将会取得更大、更好、更高质量的发展。

    时间:2021-02-04 关键词: 智慧城市 5G 互联网

  • 郑州市积极建设新型智慧城市,并明确5大重点任务

    郑州市积极建设新型智慧城市,并明确5大重点任务

    当今,随着智慧城市概念在我国迅速地火起来,我国很多地方都在积极地建设智慧城市,其中就包括郑州市。 为健康有序推进郑州市新型智慧城市建设,推动数字经济与新型城镇化融合发展,提升城市治理现代化水平,《郑州市加快推进新型智慧城市建设的指导意见》正式发布。 《意见》提出:到2022年,将郑州建成特色鲜明、集聚和辐射带动作用大幅增强、综合竞争优势明显提高、在保障改善民生与创新社会管理等方面成效显著的新型智慧城市,探索出一条符合市情的新型智慧城市发展路径,推动1—2个试点区县(市)进入全国新型智慧城市先进行列。到2025年,各区县(市)智慧化水平整体大幅提升,城市基础设施更加智能,城市管理更加精细,公共服务更加智慧,生态环境更加宜居,产业体系更加优化,发展机制更加完善;县域新型智慧城市建设全面展开,覆盖城乡的智慧社会初步形成。 住建部智慧城市专家组专家于洁就BIM与CIM技术与应用的顶层设计、技术发展与应用现状进行了深度分析,以专业化视角,介绍了智慧城市建设与发展领域中的空间数据底盘,以 “数字设计、数字制造、数字建造、数字审批、数字城市、智能城市、智慧城市”系统性推进路线和行业间的协同发展,共同推进社会的数字化转型升级。国家集成电路大基金专家委员李震宁在讲话中指出:智慧城市已经进入政民互动,云端融合的阶段,对于操作系统的安全能力和生态支持都提出了更高要求,而以麒麟软件为代表的国产操作系统在新基建浪潮下,正与合作伙伴一起,把5G、大数据、自主创新的科技基础设施与数字政府、数字经济进行连接,打造更加安全、数字化的智慧城市基础软件平台底座。 加强组织领导。成立郑州市新型智慧城市建设领导小组,明确衔接机制和协同分工负责。在政务服务、城市运行、数字经济等重点领域设立专项工作组,加强对各区县(市)技术指导。完善政策标准。由市大数据管理局会同相关局委办等部门,加快建立新型智慧城市标准体系、评价指标体系,定期开展评价。强化要素保障。建立规范的投融资机制,拓宽投融资渠道,探索推行“政府买服务、企业做运营”的市场运营机制,引导新型智慧城市产业在我市落地,做强本地龙头企业,做大新型智慧城市产业。加强人才队伍建设。加大新型智慧城市复合型人才的引进和培养力度,推动智慧工匠选树、领军先锋评选,建立新型产业、专业人才库,构建多层次、高质量的人才梯队。 “智慧的城市新一代信息技术产业发展研讨会”成功举办。研讨会围绕“新一代信息技术及产品在新型智慧城市建设中的行业应用及解决方案”这一主题展开热烈讨论,与会专家和学者分享了他们在各自领域的技术研究成果和实践经验。 开展四大应用:以需求为导向,在充分利用现有资源基础上,按照强化共用、整合通用、开放应用的思路,重点开展城市治理、民生服务、生态宜居、产业发展4类智能化创新应用。 提升企业技术创新活力,完善科技创新体制机制。要坚定不移建设网络强国、数字中国,推进产业基础高级化、产业链现代化,提高核心竞争力。为培育贵州信创产业的文化生态、建立贵州信创产业的应用生态、完善贵州信创产业的技术生态,搭建贵州省信息技术思想理论平台、激发科技创新活力、服务国家战略贡献了力量。贵州省智慧城市信息产业促进会将在未来的工作中进一步联合各界精英,共同打造一个全省性、行业性的科技创新交流合作平台。 建设一个平台:加快推进郑州市城市大脑建设,汇聚城市海量数据,形成市级统一数据资源池,支撑各行业、系统有效运行及跨部门、跨领域、跨区域的信息共享和业务协同,实现依托市级统一中枢平台分工协作、联动发展新格局。构建三大体系:构建新一代信息基础设施体系,为新型智慧城市建设统一提供网络、计算、存储、物联感知等资源服务;构建标准规范体系,各区县 (市)按照全市统一的标准规范推动数据共享和业务协同;构建网络安全体系,实现城域网络安全态势感知、监测预警、应急处置、灾难恢复一体化。 全面落实党的十九届五中全会精神,需强化国家战略科技力量,关键核心技术是国之重器 ,对推动我国经济高质量发展、保障国家安全具有重要意义,要全面贯彻落实国家安全战略,紧紧牵住核心技术自主创新这个“牛鼻子”,抓紧突破网络发展的前沿技术和具有国际竞争力的关键核心技术,加快推进国产自主可控替代计划,构建安全可控的信息技术体系,把科技发展主动权牢牢掌握在自己手里,为国家建设与发展提供有力科技保障。 相信在郑州市政府的大力支持下和各行业的积极助力下,郑州市的智慧城市建设将会取得更大的成就,我们拭目以待吧。

    时间:2021-02-02 关键词: 智慧城市 智慧化 互联网

  • 2020年中台之风是否会愈吹愈烈 阿里中台事业群人事再生变动

    ━━━━━━ 在“中台”这个领域里,阿里成为第一个“吃螃蟹的人”。 据GPLP犀牛财经了解,去年阿里再次对中台业务的人事划分做出了调整。其中,阿里旗下的菜鸟网络原CTO谷雪梅(花名:康朵)是重要一环。 知情人士表示,“谷雪梅接下来将回归集团统筹中台业务,她的任务就是在接下来将阿里巴巴集团和菜鸟网络的技术板块融合起来。”  从业务方向以及时间节点上来看,谷雪梅很有可能是接替已经离职的墙辉(花名玄难)此前所负责的工作。 据媒体消息,2019年年末,阿里巴巴中台事业群副总裁墙辉(花名玄难)从阿里巴巴离职,同时“星环”团队负责人兼业务中台首席架构师虞振昕(花名毗卢)与其一同离职,二人此前在阿里巴巴的职级分别为P11和P9。 “中台”这一概念,最早也是由阿里带火的,2015年12月7日,时任阿里巴巴集团CEO的张勇(逍遥子)发布集团全员信,宣布启动2018年中台战略,打造“大中台、小前台”的组织机制和业务机制,新成立的中台事业群由张建锋(行癫)担任总裁,中台事业群下辖的搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部分别由谷雪梅(康朵)、墙辉(玄难)和朋新宇(小芃)带领。 不过照目前来看,这一套领导班子已“物是人非”。 除了2019年末副总裁墙辉等离职外,行癫也于2019年12月19日卸任集团CTO一职,而小芃则在2016年1月就已前去掌管友盟+,这是由阿里巴巴收购的友盟、缔元信网络数据以及CNZZ合并而成的第三方全域大数据服务提供商。 此次回归的谷雪梅是阿里的“老人”,曾担任阿里妈妈产品和技术的负责人,在2017年“双十一”后被派往菜鸟网络担任CTO。 阿里巴巴作为国内最早启动中台战略的互联网巨头,尚无法判断玄难和毗卢的离职是否预示着阿里巴巴整个业务中台体系会有更进一步的调整。但是根据媒体此前援引一位阿里云前高管的表述显示,“行癫认为阿里自身的‘中台化’仍在探索中,只完成了30%”。 也就是说,即便技术强如阿里,在这方面仍然处于探索阶段,其难度可想而知。 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-02-01 关键词: 阿里巴巴 互联网

  • 从创意内容到黑色内容刷屏,毛文超卸任能否为小红书化险为夷?

    时间:2021-01-31 关键词: 电子商务 小红书 互联网

  • 阿里商业操作系统“野心”不小:想成为商业中的“Windows”?

    作者:夏天 在新消费时代,企业服务消费者的触点空前丰富。 12月18日,在第二届阿里巴巴ONE商业大会上,阿里巴巴展示了商业操作系统的阶段性成果,并发布了数字经济时代企业实现增长的三大关键——新品、新客、新组织,三者将共同组成未来企业增长的新方法论。 过去半年,品牌商家仅在天猫就收获了超9亿新增粉丝; 商家通过淘宝触达超4.5亿下沉市场消费者,淘宝直播带来近1亿粉丝增量; 天猫超市生态、本地生活等丰富的线下场景,也不断带来结构性新用户; 支付宝轻店小程序也为品牌增添了新用户获取的路径,2019年双11,兰蔻在支付宝获得500多万新用户,其中三分之一为淘宝天猫未曾触达的全新用户…… 这些距阿里巴巴在2019年1月11日正式对外推出“阿里商业操作系统”不过一年时间,而最初张勇抛出这个概念时,不少人对此都是充满疑惑,商业也能有操作系统?在这次大会上,张勇给出了明确的回答:“阿里巴巴商业操作系统是一种理念,一种方法论,更是一种能力。” 在该系统中,菜鸟、蜂鸟配送、阿里妈妈、蚂蚁金服、钉钉和阿里云构成了物流、数字营销和数据管理、支付和金融服务、企业数字化管理运营和数据技术方面的基础设施,将能力输送到商业、本地服务和娱乐三大业务板块当中。 工具解决局部问题,系统则解决全局问题。 基于阿里云的支撑及商业操作系统理念,“让天下没有难做的生意”使命,已经从后端的“让天下没有难卖的商品”,拓展到基础设施前端,“让天下没有难开始(运营)的生意(服务)”。 目前大多数企业是建立在TO B的战略设计之上的。 而未来,企业一定会直接TO C,把两个市场打通。 而阿里商业操作系统从战略、业务、基础设施、组织四个维度,同步推进数字化转型,基于两个市场建立“折叠思维”,完成从IT到DT的转型,通过折叠来缩短供需之间的距离。 而对于阿里来说,阿里商业操作系统,不仅仅是一套可操作的产品或工具,更是阿里巴巴这家公司在过去20年TO B 和TO C两大维度上所积累的数智化能力的外溢,它要解决的一个核心命题——就是企业在数字化和智能化时代的生存与发展问题。 但是也必须承认的是,数字化商业世界并非窄义的零售市场,而是各行业全面走向数字经济的新商业时代。 “阿里巴巴商业操作系统不是万能的。 ”张勇并不避讳谈及。 他讲到,阿里巴巴商业操作系统是企业走向数字化经营的必要条件但不是充分条件。 张勇举例说到,正如同样使用安卓系统,有的手机厂商成功了,有的却失败了。 “关键取决于企业内部的生产关系能不能成长。 ” “利他就是利己”。 而这个商业的逻辑就是帮助企业做生意,消费者好,它才好,这一切的原点都是消费者。 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-01-31 关键词: 电子商务 阿里巴巴 互联网

  • 盈利承压薅羊毛遭反弹,腾讯视频爱奇艺恐搬起石头砸自己的脚

    作者:虞漾 ━━━━━━ 看过《庆余年》的小伙伴定会被悬疑的剧情所吸引,然而,剧情之外,超前点播这波“套娃”操作同样引起了广大网友的舆论质疑。 有网友表示,VIP之中还有VVIP的行为是腾讯视频与爱奇艺在合起伙来“薅羊毛”。 那么,这样的说法是否恰当? 腾讯视频副总裁王娟在活动中回应称,“(腾讯视频)对会员的告知、对他们的消费心理不够体贴,这是我们的bug,是我们做得不好的地方。 ” 而爱奇艺副总裁、自制剧开发中心总经理戴莹也在采访中回应,“我们的初衷是想满足用户更多元的内容需求,但可能没太做好,未来希望能更多考虑到用户的心理,做好排播的设计和告知工作。” 两家视频公司的回应并没有让网友买账,这种无关痛痒的回应让网友质疑其“不知悔改”。 事实上,从企业的角度来看,超前点播这种做法只是企业进行盈利的一种手段。企业抓住《庆余年》对消费者强大的吸引力,在保障会员权利的同时开通额外的服务,目的就是提升自己的盈利水平,追求利润更大化。 而且,《庆余年》的超前点播也并非强制,而是给了会员选择的机会,如果不选择超前点播,会员只需要等待正常的更新即可。 但是,正因为这样,其做法产生的争议才会更加激烈。有分析人士认为,腾讯视频和爱奇艺的超前点播不是对会员消费心理不体贴,而是在利用会员的消费心理为自己谋利。 但与此同时,却忽视了会员消费心理带来的更多负面影响。从消费者角度看,充值视频会员的目的就是能够及时看到更新后的剧集,享受会员带来的便利性。 然而,超前点播的出现打破了这种现象,让及时性变成滞后性,这不仅吊起了会员的“胃口”,也让会员权利成为可有可无的存在,以至于充值会员变得毫无意义。 与此同时,这样的做法也让消费者对正版的支持力度有所下降。 分析人士认为,由于会员对《庆余年》超前点播的剧情拥有强烈的好奇心,但又觉得没必要花钱去看几天后就可以看到的内容,那么,为了满足自己的好奇心,找盗版便成了满足消费者看剧的一大途径。长此以往,盗版产品很可能会在视频市场上“猖獗”起来,那么,正版产品存在的意义又是什么呢? 所以说,腾讯视频和爱奇艺这波超前点播的“套娃”操作有点得不偿失。 在盈利有可能达不到预期的同时还损坏了自己的企业形象,这样做的目的是什么呢? 给《庆余年》炒热度吗? 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-01-31 关键词: 视频 腾讯 爱奇艺 互联网

  • 工业互联网重磅纲领性文件出炉,但促发展的钱从哪里来?

    本文来源:物联网智库 在以工业互联网为代表的工业行业数字化升级的同时,金融科技成为金融行业热点,肩负着金融业数字化转型的使命。当工业互联网和金融科技两股力量交汇时,两者互相补充了对方的短板,形成1+1>2的效应。 近日,工信部发布了“关于印发《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》的通知”,在基础设施、融合应用、技术创新、产业生态、安全保障等方面进行部署。 作为我国工业互联网进入快速成长期如何发展的纲领性文件,该行动计划是在《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》指导下,与2018年发布的《工业互联网发展行动计划(2018-2020年)》实现紧密衔接,并由超过10个部委协同推进,可以看出国家对落实工业互联网这一重大产业战略的决心。 当然,这一重大产业战略的落地需要持续、大规模的资金支持,因此金融支持工业互联网也写入了指导意见和行动计划中。在以工业互联网为代表的工业行业数字化升级的同时,金融科技成为金融行业热点,肩负着金融业数字化转型的使命。当工业互联网和金融科技两股力量交汇时,两者互相补充了对方的短板,形成1+1>2的效应,而本次行动计划中,也可以看出这一端倪。 如火如荼的工业互联网有多少实力买单方? 在去年举行的2020工业互联网大会上,工信部部长肖亚庆表示,近3年来,我国工业互联网基础设施建设稳步推进、应用创新生态持续壮大、经济社会贡献不断增强,有力支撑了经济高质量发展。数据显示,2019年我国工业互联网产业经济规模达2.1万亿元。 工业互联网形成的智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等解决方案,最终要应用于国内大大小小的工业企业,由这些工业企业买单。虽然工业互联网快速发展,但在短期内形成工业企业大规模改造升级并不现实,其中一方面原因是工业企业成本约束形成对工业互联网投资的约束。 工业企业落地工业互联网应用,部署的不仅是软件,更需要硬件的支撑,比如支撑设备监测体系需要用到大量的传感器、边缘网关等,硬件达到智能化要求才能实现互联,所以软硬件成本对于价格敏感度较高的企业来说是一笔不小投资;同时,对于很多企业来说,工业互联网所带来的收益暂时无法精准评估等问题,导致其投资不足,也限制了工业互联网的普及进程。 根据国家统计局的数据,截至2019年全国规模以上工业企业的数量是37.78万家,根据国家统计局的定义,纳入规模以上工业统计范围的工业企业起点为年主营业务收入2000万元。而在规模以上工业企业中,小型工业企业数量达到32.96万家,占规模以上工业企业的87%以上,这一群体平均年营业收入约为1亿元左右,平均利润为500万左右。不过,规模以上工业企业仅占所有工业企业的很小比例,工业领域绝大多数是年营业收入低于2000万的企业。根据国家统计局数据,截至2019年底,仅制造业的法人数量就超过346万家,剔除掉规模以上工业企业和非企业法人,那么年营收低于2000万的工业企业数量依然超过200万家。 对于这200多万家工业企业来说,虽然工业互联网对其长远发展意义重大,但其第一步要解决的是生存问题,投入一定资金进行工业互联网改造对这些群体来说是一笔不小的成本,因此在短期内它们并非工业互联网买单的主力。工业互联网方案的买单方主要是规模以上工业企业,大型企业拥有雄厚资金,且希望快速实现数字化转型,因此对工业互联网投资意向很大,但这一群体中的小型工业企业也只能量入为出,初期部署一些轻量型工业互联网应用。 业界曾有人总结为:大公司趋之若鹜小公司裹足不前。 金融支持工业互联网政策持续探索 未来工业互联网的繁荣,不能仅靠那数万家大中型工业企业对工业互联网的投资和应用,而应该扩大到数十万甚至百万的小型企业群体中。过去数百年来多个行业快速成长过程中,都充分利用了金融业的杠杆作用,工业互联网也不例外,通过金融创新支持工业互联网,已成为政策探索的一个重点,过去几年的工业互联网重要文件中都有相关内容。 2017年,《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》发布,其中对于金融业支持工业互联网方面提到:加大精准信贷扶持力度,完善银企对接机制,为工业互联网技术、业务和应用创新提供贷款服务;鼓励银行业金融机构创新信贷产品,在依法合规、风险可控、商业可持续的前提下,探索开发数据资产等质押贷款业务;拓展针对性保险服务,支持保险公司根据工业互联网需求开发相应的保险产品。 2018年发布的《工业互联网发展行动计划(2018-2020年)》中提到:推动银行业金融机构探索数据资产质押、知识产权质押、绿色信贷、“银税互动”等在工业互联网领域的应用推广;支持保险公司根据工业互联网风险需求开发相应的保险产品。 本次发布的《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》中除了延续此前拓展资金来源政策建议外,新增了“创新产融合作模式”的内容,包括:鼓励有条件的金融机构在业务范围内与工业互联网企业按照依法合规、风险可控的原则开展合作;探索建立基于生产数据的增信系统,提供个性化、精准化的金融产品和服务。 “探索建立基于生产数据的增信系统”是一个全新的提法,在笔者看来,这一探索正是体现了工业互联网和金融科技的融合应用。通过生产数据增信融资,一方面给企业通过工业互联网形成的生产数据赋予金融属性,反映了企业应用工业互联网方案带来新的价值,另一方面金融机构利用技术手段对生产数据进行挖掘,形成金融产品创新,扩大了小企业融资的渠道。总体来看,这一过程充分发挥了数据的生产要素价值。 工业互联网与金融科技一体化 正如前文分析,由于工业领域中大多数企业规模较小,这些小规模企业信息不对称问题较为突出,并且贷款损失风险相对较高,因此往往信用不足,导致其融资难、融资贵,缺乏金融的支持,长时间只能考虑生存问题,没有实力进行长时间发展布局,形成一个恶性循环,增信成为化解这一问题的有效途径。 增信已是金融机构对信用不足企业常用的操作手段,一般通过征信、信用评级、信息共享、担保增信、保险增信等方式,近年来也采用金融科技增信,即通过人工智能、大数据、区块链等技术促进信用数据的广泛搜集、高效分析和科学应用,在解决小微企业信息不对称方面发挥了明显的作用。不过,对于增信的结果,金融机构依然基于审慎态度进行评估。 工业互联网强调人、机、料、法、环全面互联,形成以数据驱动企业运营制造的新模式,工业企业应用工业互联网解决方案,所形成的数据是企业生产经营的客观数据,金融机构在此基础上对数据进行分析挖掘,对于工业企业增信效果明显。 海尔集团总裁周云杰曾发文指出,工业企业采用工业互联网方案后,用户是数字化的,研发是数字化的,生产、物流、采销乃至围绕核心企业上下游的资源调动与协同也都是数字化的。这些数据通过平台的智能算法以及风险模型能够从40多个全产业链的生态价值维度、2000+个风控规则、5000+个变量特征、300+个预警指标出具用户、行业、生态等全面评估报告,帮助企业和金融资源进行无缝的对接。对金融机构而言,可以跳出一单一客的风险和收益模式,从整个“产业+个体”的角度全面审视,锁定全生态价值链中的收益及风险;而对于平台上的企业来说,则可以选择将数据不同程度地开放给金融机构,将数据转化为信用,以此获得高效、低成本的融资方案。 规模以上工业企业中的小型企业,通过应用工业互联网,既提升了自身数字化水平,又拓展了其融资渠道;更小的企业,可以选择适合自身的轻量级工业互联网应用,通过基于工业互联网的生产数据增信,获得了融资,平衡了自身生产和发展的问题。可以说,工业互联网与金融科技实现了一体化。 从底层技术角度来看,工业互联网与金融科技有着相同的技术基础,它们都会与人工智能、大数据、云计算、区块链、物联网深度融;从工业互联网角度看,金融科技可以说是工业互联网方案的延伸,助力工业互联网闭环形成;从金融科技角度看,工业互联网为其提供了丰富的应用场景和业务空间。因此,两者的一体化融合可以达到1+1>2的效应。 实际上,过去几年中基于工业互联网的金融业创新已有很多实践,有效诠释了工业互联网与金融科技一体化。如海尔卡奥斯平台推出“交易信用模式”,即打通企业内部研、产、采、销全场景数据及外部生态中用户、物流以及资源协同数据;并联合金融机构共同探索知识产权、数据资产质押等新型融资方式,创新金融产品和服务,从而解决产业链企业资金流动性问题;树根互联推出产业链金融平台,基于动态物联网数据,建立机器数字镜像,构建机器健康模型风险模型、机器金融数据模型,从而服务于供应链金融和保险公司;航天云网推出云网贷工业金融服务,打通工业互联网平台与邮政储蓄银行平台,可实现线上申请授信、授权推送查询、授信结果反馈等功能;民生银行和逸风金科推出的基于物联网技术中小企业融资服务,就是通过物联网手段对中小企业生产经营信息,并调用企业ERP和MES中的信息进行交叉验真,实现对中小企业的增信。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中明确提出:构建金融有效支持实体经济的体制机制,提升金融科技水平,增强金融普惠性。工业互联网正是推动国民经济第一大行业数字化转型的有效武器,是规模最大的实体经济形态。实现工业互联网与金融科技的融合应用,不但形成双方互相促进,也在很大程度上凸显了金融业支持实体经济的定位。正如工业互联网与金融科技融合应用,未来,各行业数字化转型,也给金融业服务实体经济打开更大空间。 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-01-23 关键词: 数字化 工业互联网 互联网

  • 39岁单身程序员入住养老院

    最近,有个程序员比较火,一方面他似乎重新定义了“养老”,刺痛很多大龄青年人的神经,一方面又让网友们非常羡慕,提前过上了大家梦想中的生活。 事情是这样的,2个月前,重庆一家养老院入住了一位最年轻的住户,年仅39岁的古先生,之前的职业是网络技术员。 古先生入住养老院也并非提前养老,而是他患有膝关节滑膜炎,需要长时间疗养,但由于父母早年患癌去世、自己单身,便进入养老院调养。 有媒体对古先生进行了采访,他表示等他病好了之后,他还会回去继续上班的,在养老院也是为了恢复身体暂住。 昨天下午,古先生身体基本恢复,已于两天前办理了出院手续。 ▍年轻人住进养老院的体验—— 除了古先生以外,养老院里还有近50位婆婆爷爷,作为年轻人,古先生有着怎样的入住体验呢? 朝6晚9 胖了一圈 古先生说,生病以前,自己经常上夜班,作息毫无规律,有时候早上才睡,一旦忙起来了,吃饭也没得准点。 但住进养老院后,古先生每天早上6点起床,跟随着养老院里的婆婆爷爷们,规律地进行一日三餐,到了晚上9点便准时关灯睡觉,“吃得好睡得好心头没得压力,我比起住院那阵胖了一圈哟。” 追剧聊天 重回开朗 古先生说,此前长达一年的住院治疗,又加上因病失去了原本的工作,自己一度内心变得很自闭,甚至以为自己住进养老院后会变得更加自闭。 但入住后,古先生很快找到了快乐源泉,养老院里的婆婆爷爷们性格活跃,有着无数精彩故事可以分享,比如前一天,古先生听90多岁的工程师爷爷聊完奋斗史后,后一天又能听到另一位奶奶讲他们那个年代的爱情。 此外,每天晚饭后,古先生还会和婆婆爷爷们一起在公共活动区看一会电视剧,“房间也有电视,但一起看才热闹,一般都看抗战剧这些,婆婆爷爷们还要讨论剧情,好耍得很。” 传授技能 倍受欢迎 古先生还说,不知道是从哪位婆婆爷爷口中传出,自己原本是一名网络技术员,一下子,院内的婆婆爷爷们如同发现了“新大陆”,轮番来找古先生学手机——有的想学手机拍照,有的想学怎么生成渝康码,有的想学如何在线查医保社保等。其中一位婆婆跟着古先生学会了用淘宝,还专门网购了一个秋千椅送给了该院,放在院坝里供大家使用。 “被需要是一种很有成就感的事情。”古先生说,自己也乐此不彼地为婆婆爷爷们解答各种手机相关的问题。 ▍独居年轻人如何应对疾病或状况? 我国已经有 2 亿多单身成年人,其中 7700 万人是独居状态,20-39 岁的独居年轻人数量接近 2000 万,这些独居年轻人拥有一个共同的名字"空巢青年"。 独居年轻人应当做好哪些提前准备,以应对突发状况?在"知乎"上,该话题一度被诸多网友热议,下面总结了几个高赞回答: 1、几位独居年轻人可以组成"独居联盟",每天通过微信、电话等联络方式,互相报平安; 2、放一把备用钥匙在值得信任的亲友家中; 3、可以根据自身的身体情况,家中备一些常用药、急救药等,居住的地方尽可能离医院近一些; 4、日常勤加锻炼,增强身体抵抗力; 5、感觉到不舒服尤其心脏不舒服时,第一时间告诉亲友,并让对方和自己保持联系。 如果需要长时期的疗养,像古先生这种情况的独居年轻人又有哪些选择呢?重庆市社会心理学会常务理事谭刚强给出了这几个建议—— 1、可以选择像古先生这样住进养老院或者疗养院等机构; 2、在医院住院,根据病情请全天或半天护工; 3、未失去自理能力,经济又相对宽裕,可以住酒店,打扫房间和叫餐无需担心; 4、住家里,委托亲友请一个值得信任的保姆,并让委托亲友帮忙监管保姆。 ▍网友如何看待这件事? 网友们一边调侃程序员真的很难 @迷路的菲:实锤了,39岁程序员已经是晚年了 @Yo-yo10199:感觉自己晚年不远了 @就下雪呢:今天最刺激我的消息 一边开始咨询起入住条件 @进口葵花籽:养老院有入院年龄限制吗? @五加五:这个疗养怎样收费 @养浩:一个月多少钱啊? 还有更多网友表示——“养老院似乎是个好选择,这就是自己的理想生活” @诺式媒女:生病需要长时间的治疗和康复,单身人士去养老院调养,是很好的选择……规律,清净,专人看护 @小Q的心情:比四处旅游散心强太多了!特别是好一些的养老院里面很多老人是很有智慧的,跟他们交流,还会开智。对于现在婚恋观、生活观都有很大变化的年轻人来说,对以后养老生活的想象更是一个自由自在的乌托邦。 还有网友表示同情—— 真的是太羡慕这样的生活状态了,酷毙了! 先是哈哈一笑,满心的羡慕。然后突然明白了,心里又一酸。39岁的技术人,至今还是单身,落下了一身的伤病,内心估计也是淡淡的孤独感。老小伙子,祝贺你找到组织,也祝你早日脱离组织。 现在问我有什么想说的,我只能说,祝这个哥们早日康复,回归正常生活,回归社会。早日组建自己家庭,余生有爱!还有,不愧是程序员,来养老院调养主意正! 如果你身边有不错的养老院,真的可以去体验一下,收获的不仅是健康,老人们的人生智慧也会让你受益良多。 这明明是一个悲伤的故事!当事人说“正常人谁会去养老院”,他父母离世早,单身,在家摔倒无人照料,医院养病又贵,但凡有一个依靠,他能迫不得已去养老院吗?大家不觉得很可怜吗?没有一个,人照顾他啊! 你怎么看待这件事? END 来源:51CTO 版权归原作者所有,如有侵权,请联系删除。 ▍ 推荐阅读 国内MCU能替代国外产品吗?MCU的未来又将如何? STM32价格疯长下,盘点STM32的国产替代者 选微处理器MPU,还是单片机MCU?两者区别详解 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-01-21 关键词: 互联网 程序员

  • 漫画:是什么让程序员无休止的加班?你符合哪个理由?

    你还在加班吗? 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-01-20 关键词: 加班 互联网 程序员

  • 推荐系统解构

    分享嘉宾:姚凯飞 观变科技 CEO 编辑整理:陈家辉 出品平台:DataFunTalk 本次分享主要是以电商平台为例,从以下几个方面对推荐系统进行解构: 01 1. 工作思路 推荐系统作为电商平台的一个子系统,其价值体现在商品与用户的匹配上,而匹配的效率与质量对于电商平台至关重要。 多场景、多目标、考虑生态、场景间目标的差异 数据闭环 3. 推荐系统中的关键因素建模 结合上述用户旅程和公式拆解,如果想将V做大,自然的,我们需要构建转化率-访购率-毛GMV-净GMV-留存率-复购等关键节点的建模,并且这个也是推荐系统的观测指标。 02 1. 基本架构 最开始的阶段是召回过程,分为多个模块;实时模块会拿到用户实时的信息,比如用户实时点击、收藏、加购的商品,并获取这些商品的相似商品;历史模块会获取用户的历史信息,如历史的购买行为;画像模块则会获取用户的静态信息和偏好标签,如用户的设备型号、年龄、性别、类目偏好等;最后还会包括现在以及过去的热门商品等。 经过过滤阶段后,我们可以对过滤后的商品进行一定的预估。如点击率、转化率预估等。同时可以考虑单价,多样性以及新品率等影响进行排序。随后我们可以通过规则或者模型,将这些粗排后的物品统一得分进行融合,最后再经过精排阶段给出最终得分,这个阶段还会增加一些业务规则进行强控,比如考虑多样性的打散、出于运营需求的置顶等。 2. 召回策略 主要策略包括: ② 历史行为召回:离线分析用户对商品的历史点击,收藏,加购,购买等反馈行为,并召回相似商品,兼顾用户的长期购物需求。 画像,并召回相对应的热门商品。不要小看这个召回,非常关键,往往新用户需要用这些静态信息和标签来做召回,往往可以快速圈定其圈层进行精准的探索和数据反馈,比如5-6线城市和北京西二旗的用户往往大概率兴趣差异较大。这层召回是全局热门召回的更精细化拆解。 召回模块特别重要,因为召回的来源/相似分可以作为排序特征(推荐日志落盘-回看/溯源机制) 3. 排序策略 当然针对不同的产品有不同的侧重点,比如电商的内容差异较大,甚至同是内容也会因为产品形态存在差异,比如快手的双列可以考虑点击率建模,而抖音单列下滑不需要考虑点击率建模。甚至还需要考虑多样性,惊喜性,新颖性等更多的指标。并且建模过程可以尝试end2end或单独建模的方式,这里面需要考虑的是稀疏性、正负比例、预估不准等问题。 α*CVRγ代表gmv,那为什么还需要α、β、γ呢?因为如果ctr和cvr估计是准确的, α、β、γ均为1的排序公式是可解释的,你把这几个指标的分子分母拆开就看到了,相乘以后就是gmv。但是由于模型各自的准确率差异,导致了我们需要学习这几个参数,理论上建模越准确的指标系数越大。而这三个系数如果相对稳定可以通过离线统一参数学习的情况完成;如果不稳定,可通过强化学习来解决这个超参的设定。 4. 排序阶段还有一些常见的原则 ② 不同排序因子(商家质量/分发宽度及强度等等)可共用一套底层表征。 ④ 疲劳度:通过引入一定的随机因子,针对不同个性化程度,建立合理的轮转机制,保证一定的新颖性。 ① 考虑到召回和排序的压力,可以再精排和召回中间加一层,少量核心特征+简单模型进行粗排。 ③ 粗粒度召回:离线产出不同类目下的精品数据,作为召回补充和兜底 6. 模型演进 而模型的时效性也从天级别,慢慢演化成小时(一天几次), 再演化成近实时级别,而目前主流的推荐系统都是实时级别。 7. 特征构建 初级的方式,一般大家会对用户和商品进行一些用户画像,然后作为特征加入模型。但是长期来看,匹配类的特征非常重要,比如待排序的商品和用户历史行为的一个关系,上面提到的模型中,DIN和DIEN都很好的使用了这种行为序列。匹配特征一般是与点击特征结合在一起的,比如用户对于某个商品的点击,对于某个类别的点击,某类用户对于商品的点击等等。可以总结为下图: 8. 评估方式 针对于召回的评估方式,绝大部分都是通过命中率、准确率、覆盖率、F1-score等方式评估,参考下图: 但是因为推荐系统是串联的,我们往往需要考虑到前置模块对后置模块的影响,比如召回对于排序的影响,下图是LinkedIn的方式。 系统&全局生态 做一个推荐功能之前,我们需要对这个产品功能的作用进行一定的决策,如: 价值多大 ( 值得 ) 优先级 ( 怎样 ) 2. 场景串联与用户旅程 3. 方向&外围 从系统和生态全局来看,建设推荐系统既要考虑短期的gmv等指标,更要考虑长期的发展 ( 回访、复购、netGMV ) 。因此需要从更多的层面考虑推荐系统的建设,如: ② 商品理解&建设: 良好的后备力量。每个商品都有生命周期,虽然可能旧款的商品质量很高,但是我们在推荐的时候也要对新品进行流量分配,进行新品测试、流量扶持。 ④ 生态多目标,包括用户体验,如回访、活跃度、复购率、分群倾斜等,也包括商家层级、价值、收益、良性竞争等目标,同时还需兼顾平台收益。在增长过程中,一定需要兼顾上述若干指标,若置之不理,则最终用户、商家都会流失,最终让产品僵化。 04 下面我们在逐个结合业务展开一些相关探讨,这些探讨想要让大家了解到推荐系统构建过程中,对业务拆解的重要性。 根据用户的活跃度及行为密度进行分群,并对分群后的用户投放对应的热销进行兜底补足,或者作为主召回源。其中用户行为较多(交互过的物料个数和品类/主题较多)时,作为兜底召回做补足;而部分用户行为过少(新用户或刚进入APP行为数较少的),可以作为主召回策略,这时候可以做更精细化地数据集。 2. 电商同店铺用户行为 同店x2i(i2i、c2i、b2i等)可以做一个很好的实时上下文强化,这里trigger数量和召回数量都需要进行控制。 3. 购物车推荐策略 这里推荐的策略可以考虑用加权融合的方式,对于相似和相关搭配召回源,根据预测的意图强弱进行比例调整;如果有埋点支持,还可以结合实时埋点,在排序层考虑上述融合。 总结 需要明确的是,业务效果好的并不一定是复杂算法, 建立推荐系统需要遵循“假设->分析->策略->效果”的流程。在出现的badcase中,需要回顾案发现场,在产品增加埋点,跟着数据走(实时) 。迭代模型需要跟着业务走,在badcase中发现新的思路。系统化地思考全局收益、场景串联、局部与全局最优的情况。最重要的是合理的指标,从健康生态系统的定义出发。以上就是此次分享的主要内容,谢谢大家阅读。 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-01-17 关键词: 大数据 推荐系统 互联网

  • 李国庆怒批996!加班的路还有多长?

    出品 21ic中国电子网 付斌整理 网站:21ic.com 自元旦三天"拼多多新疆买菜妹子下班路上猝死" 的新闻发酵后,996再次被推刀尖上,网友怒批“福报”等言论,并质疑违法。日前,当当的创始人李国庆谈及了自己的想法。 李国庆认为996拥有两层涵义: 1、996就是老板榨取员工剩余的价值,但合同上也没有标注自己工作时间是996,从法律上挑不出毛病。 2、虽然员工996了,但是是出于员工自愿情况下的。 具体来说,李国庆表示,“互联网是最带头实行996的,因为互联网的人力资源高管和老总们有一句名言,叫3个人干5个人的活,给4个人的工资。” “虽然工作66小时,比法定工时超过了26小时,不付加班费,这叫老板榨取剩余价值,可以这么说,但是是自愿的,所以大家讨论到法律层面,你找不着老板毛病,因为他跟你签合约的时候,可没说你工作66小时。” “剩下给你签成自愿加班,或者签的工资结构里就是基本工资加上加班费,一拆解找不着毛病,你想起诉打官司很难。” “老板和员工工种不一样。老板吃饭也算工作,可能一场闲散的社交就发现了重大商机,但如果一个程序员一天要写11小时的程序,累个半死,回家倒头就睡,所以最近也暴露出一些码农心理、生活,甚至有自残行为了。” 其实李国庆并不是第一个谈及996的企业家,去年5月,任正非在接受《南华早报》采访时被问及华为的所谓“狼文化”,说科技领域有“996”的说法,华为似乎是“007”,0点工作到0点,每周7天,没有休息的时间。对此,任正非表示“狼文化”可能是被外界曲解了,我们既没有996,也没有007。 华为一直以来,都以“加班狠”和“狼性文化”著称,“带偏”了一票网络公司。不过,华为的薪资也是在网络公司数一数二的。 甚至996也引发了Python之父的发声,Guido van Rossum曾与2019年在Python讨论区针对国内开发者996工作制发声。 Guido表示他注意到中国程序员创建了996.icu抱怨恶劣的工作条件——现在该网站已经被各种中国浏览器禁止访问了——“我针对此事发布了推文,现在我的推特已经充满了关于这个问题的讨论。” Guido向广大网友询问道:“我们怎么样才能帮助这群(中国开发者)人。” 对此,CPython核心开发人员Senthil提出了3条建议:“首先让大家都意识到这种剥削,然后列出所有执行996工作制的公司,并停止与它们开展业务,最后拒绝这些公司使用Python语言。” 这并非Guido第一次针对996工作制发声,此前他曾在推特表示:“996工作制不人道。” 目前国内各大互联网公司已经让自家浏览器屏蔽了996.icu网站,没有一家公司针对996工作制做出回应。 回顾拼多多事件,北京时间 2020年12月29日凌晨1点30分,该女孩在回家路上突然捂腹并晕厥倒地,最后被同事送至乌鲁木齐本地医院,在将近6个小时的抢救之后不幸离世。 在官方说明中,拼多多表示,在女孩离世后,公司同事一直陪伴家属,遵父母意愿,逝者已经在1月3日火化,公司也不对外发布公告。 而后拼多多在知乎上发生乌龙事件,虽然官方宣称该内容系拼多多营销合作供应商员工用个人手机发布,但这为网友埋下了怒怼996的种子。 风头刚过,最近又发生“拼多多在职场社交平台脉脉上匿名发帖被辞退”、“拼多多APP删除照片”的事件,让网友又再次“回忆起新疆买菜妹子”。 这两年的时间虽然很快,但或许有些事你还没有忘记。在2019年,就有名为996.icu的GitHub项目,引发了全球打工人对于部分互联网公司996工作制的抗议。 引发网友抗议的导火索事发在2019年1月17日,有赞把自家的年会变成了“鸿门宴”,公开宣称实行996工作制: 所谓正常工作时间,已经变成了早上9:30到晚上21:00,每天的工作时长长达十一个半小时。一旦公司出现紧急项目,一周将强制工作6天,项目做不完的话,那还请自行延长。 公开宣布后,有赞还制定了具体的规章制度:如果晚上9点前下班,还需要走年假流程,否则就是旷工。有赞不是第一家,也不是最后一家。 当北京亦庄的京东程序员欢欢喜喜过完年回来,也没想到自己也成了996事件的主角。 纸包不住火,上个月,陆续有京东员工在社交平台透露,京东开始施行类似的995工作制,并且995的“超长待机”时间外,依旧没有加班费。 这些传言很快被证实。没几天,京东大快消事业群公关总监刘力回应称,不会强制要求员工加班,但鼓励大家全情投入,高效产出,不仅为客户和合作伙伴,也为自己和家人创造出更大的价值。 而更令网友心寒的是,在2019年4月11日阿里巴巴内部交流活动上,马云对员工们说,“能做996是一种巨大的福气,很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时候不996,你什么时候可以996?” 这番话语引发了网友的一波情绪爆发,翌日,2019年4月12日马云又更新了个人微博,表示“任何公司不应该,也不能强制员工996”“不为996辩护,但向奋斗者致敬!”又强调“年轻人要明白,幸福是奋斗出来的”。 在此同时,刘强东也在朋友圈发出长文表示自己做到“8116+8”(指周一到周六6天,从早8点工作到晚11点再加上周日工作8个小时),刘强东还称:“混日子的人不是兄弟!真正的兄弟一定是一起拼杀于江湖,一起承担责任和压力,一起享受成功的成果的人!”该文还强调,京东永远不会强制员工995或者996。 网友们的观点是这样的: 根据网约车平台发布的一份报告,对于互联网公司而言,晚上9点下班甚至都排不进“下班时间最晚公司”的前5名。 转眼间,两年过去了,996的风潮不但没有减退,反而还继续加码。2020年7月,“北京一互联网公司被曝工位旁支帐篷”、“白板上还写着不畏加班、不念下班”的新闻冲上热搜。 后来还有公司董事长公开号召,鼓励全员开启“硬核奋斗模式”,开启“超级大小周” —— 大周上7天班,小周上6天班,一个月休2天。 吃饭休息时间也从2个小时缩短到了1个小时。 这种变本加厉的大小周制度,甚至更进一步得多认可和模仿。 在更多知名互联网公司,大小周开始在2021年伊始成为明文规定。 …… 在拼多多一系列事件发酵之后,央视也评论表示,幸福是奋斗出来的,但奋斗不只靠激情,也要讲效率,切不能演变成“拿命换钱”。 对于996的讨论,仍在进行之中,21ic家只愿仍在奋斗在一线工程师朋友注意保重身体,“加班的路”再也没有那么长。 对此你怎么看? 推荐阅读: 谷歌ARM靠边站!Linux内核贡献,华为反超Intel全球第一 又一项目被曝光!“芯片烂尾”何时休? 华为麒麟9010被曝光,3nm制程工艺!有望与苹果同台竞技!  21ic独家“修炼宝典” | 电子必看公众号 | 电子“设计锦囊” 添加管理员微信 你和大牛工程师之间到底差了啥? 加入技术交流群,与高手面对面 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-01-15 关键词: 互联网 程序员

  • 361制度每年淘汰325近1万人,疑似阿里近期已“强制取消”

    有网友12月中发帖吐槽阿里巴巴实行残酷的361制度,每年淘汰325近1万人,而这一万人辗转在互联网圈内,口口相传,一个好好的大公司口碑就这么做差了,气愤之意一时难泄。 消息一出,大家一片哗然,冬至之前纷纷跟进了300多条吐槽,甚至到了抵制所有带361和325这些数字的东西的程度。 到底什么是阿里的361制度呢? 简单来说,把所有的员工分类:有30%的优,60%的“中”,以及10%的“差”,打分绩效为3.75,3.5和3.25。 每年考核时以部门为单位,根据打分情况对各部门进行按比例分配,30%的优秀员工,拿50%以上的奖金和调薪升职的机会。60%的中等员工分配其他不足50%的奖金。最后剩下的10%没奖金,而且不调薪,不给转岗,且会被记录工作档案+人资谈话,属于被淘汰和被优化的边缘。 因为是部门为单位,每个部门都有10%的不及格员工名额,也可理解为“末位”淘汰制。而且必须选出末位。比如说一个小组恰好有10个人,即使是这10个人干的都差不多,如何评定呢?那就以对工作态度和人际关系等其他条件来看,比如谁加班多,比如谁和领导关系好。 所谓的361,就是逼迫员工内部进行残酷的竞争,所有人都必须拼命跑下去,把别人踩在脚下,才能不成为那被淘汰的10%,所以团队协作很难达成,管理内部站队现象也会愈演愈烈,弊端很明显。 而大家纷纷吐槽后的不久,就在12月24日,阿里巴巴被举报涉嫌垄断。而在12月28日网友回复阿里疑似出台取消361制度,至于此举是不是换汤不换药,还是只处于讨论阶段,目前没有收到官方的回应。

    时间:2021-01-14 关键词: 阿里 361制度 互联网

  • 亚马逊在2000年至2003年差点儿完蛋,但最终成就了AWS

    本文来源:云头条 Dan Rose是Coatue Management旗下的早期阶段风投基金Coatue Ventures的主席,曾在Facebook和亚马逊效力了20年。这位亚马逊前高管描述了2000年初亚马逊从Sun服务器改用HP/Linux服务器,此举面临使公司差点破产的风险,并为后来的AWS奠定了基础! 他在Twitter上介绍了始末,现将推文内容翻译如下: 2000年互联网泡沫破灭时,我供职于亚马逊。资本市场突然枯竭,而当时我们每年要烧掉10亿美金。我们最大的一笔支出是数据中心成本,确切地说是成本高昂的Sun服务器。我们花了整整一年的时间来丢弃Sun服务器,并换成HP/Linux服务器,这套系统后来成为了AWS的基础。故事梗概如下: 1999年我进入亚马逊后的第一周,在电梯里见到了Sun掌门人McNealy前往亚马逊老大Bezos的办公室。Sun Microsystems是当时全球最有价值的公司之一(最高市值超过3000亿美元)。那年头,购买Sun产品就像购买IBM产品:“没有人因此而被解雇。” 我们公司的口号是“快速壮大起来”。网站的稳定性至关重要——每停机一秒钟会损失庞大销售额,于是我们投入巨资以维持网站正常运行。Sun服务器是最可靠的服务器,因此尽管Sun的专有架构成本高昂且极具黏性,但当时所有的互联网公司都使用其服务器。 2000年,随着风投资金支持的初创公司纷纷关门大吉,全新的Sun服务器开始以大甩卖的价格出现在eBay上(那是在AWS出现之前,用户不得不自建数据中心)。亚马逊原本可以与Sun达成更好的协议,但是Jeff却选择了一种更为激进的方法。 那时亚马逊的首席技术官是Rick Dalzell,他的老东家是咄咄逼人的沃尔玛。他指导整个工程技术部门把Sun换成了HP/Linux。 Linux内核于1994年发布,同年Jeff创立了亚马逊。六年后,我们将全公司押宝于此,当时这是一种新颖而冒险的做法。 转型期间产品开发陷入停顿,我们的所有新功能“冻结了”一年多。我们面临严重积压,但在我们完成了向Linux转型的工作之前没有交付一项新功能。我还记得一次全体会议,其中一位技术工程副总裁展示了一张蛇吞老鼠的图片。 而同时,收入增长出现了减速,于是我们又不得不提价以减慢烧钱速度。这是恶性循环,我们不仅烧光了钱,还花光了时间。当时,亚马逊濒临破产的边缘。 但是,一旦我们开始向Linux转型,就再也没有回头路了。所有人动手重构代码库,更换服务器,为系统切换做准备。如果切换成功,基础设施成本有望骤降80%以上。而如果失败,网站将崩溃,公司将消亡。 所幸我们最终还是及时且顺利地完成了转型。对于整个工程团队来说,这是了不起的成就。网站正常运行起来,没有任何中断。资本支出一夜间大幅缩减。我们突然有了一套可以无限扩展的基础架构。 随后发生了更有意思的事情。作为一家零售商,我们始终面临很强的季节性,每年11月/12月的访问量和收入都会激增,而全年大部分时候处于空闲状态。Jeff于是开始思考这个问题:我们每年有46周拥有所有这些多余的服务器容量,干嘛不出租给其他公司呢? 大概在同一时间,Jeff还对分离内部依赖关系颇感兴趣,那样一个团队可以在不受其他团队约束的情况下构建系统。实现这种松散耦合模式所需的架构变化于是就成了AWS的API原语(API primitives)。 对AWS来说,这些是基本的真知灼见。我记得Jeff在全体会议上发言,他以电网为例阐述了这个想法。1900年,一家公司非得建造自己的发电机才能开张营业。2000年的公司为什么非得建造自己的数据中心呢? 即使没有AWS,云基础设施最终也会出现(这就好比即使没有特斯拉,电动汽车也会出现),但是多久后才会出现?因此面临怎样的机会成本?在AWS大大降低了开办公司的成本之后,创新呈爆炸式增加,现代风投生态系统随之诞生。 亚马逊在2000年至2003年差点儿完蛋。但是如果没有这场危机,这家公司不太可能会做出艰难的决定,从而转而采用一种全新的架构。而如果没有这种转型,AWS可能永远不会问世。所以千万不要浪费实则蕴藏机遇的危机! 亚马逊最近花了数年时间来淘汰Oracle数据库系统,很少有公司尝试过这么做。干苦活要有肌肉,而干苦活可以使肌肉变得更结实。最优秀的公司将每一次挑战视为机遇,并将这种思想深深地融入到其企业文化中。

    时间:2021-01-13 关键词: 亚马逊 AWS 互联网

首页  上一页  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页 尾页
发布文章

技术子站

更多

项目外包