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  • 传腾讯或因垄断行为被罚:金额将超100亿元!

    传腾讯或因垄断行为被罚:金额将超100亿元!

    距离市场监管总局对阿里巴巴做出处罚182.28亿元还不到一个月的时间,又有消息称,腾讯或也将因垄断行为被罚。 据路透社报道,近日有知情人士透露,腾讯或将由于垄断和反竞争行为被处罚,处罚金额预计不会超过阿里巴巴的182.28亿元,但至少将超过100亿元。 报道中指出,此次腾讯被处罚,是由于未正确申报过去的收购行为,以及相关投资行为进行反垄断审查,这些案件的每宗将处以50万元的罚款。 (资料图) 据悉,腾讯旗下包括视频游戏、内容流媒体、社交媒体、广告和云服务等业务。其中还有一些业务面临着反竞争行为而被处罚,而音乐流媒体尤其受到关注。 消息人士指出,目前监管部门的调查内容主要集中在腾讯音乐娱乐集团(纽约证券交易所代码:TME),该集团于2018年底分拆并在美国上市。 而对于处罚行为,消息人士称监管部门已通知腾讯,放弃独家音乐版权,旗下的酷我和酷狗音乐应用也可能进行出售。不过,对腾讯的核心业务视频游戏和微信影响不大。 据悉,腾讯于2016年收购了竞争对手酷狗音乐、酷我音乐,与QQ音乐酷我音乐合并为腾讯音乐娱乐集团。并与环球音乐集团、索尼音乐集团和华纳音乐集团等唱片公司争夺独家流媒体播放权。 在获得了独家流媒体播放权,腾讯音乐娱乐集团再将部分版权转给了包括网易云音乐在内的竞争对手,而这些竞争对手对此表示不公,称价格太高。

    时间:2021-04-30 关键词: 腾讯 互联网

  • “人脸识别第一案”审判向个人信息滥用打响第一枪

    “人脸识别第一案”审判向个人信息滥用打响第一枪

    2021年4月9日,浙江省杭州市中级人民法院(以下简称杭州中院)就郭兵与杭州野生动物世界有限公司(以下简称杭州野生动物世界)服务合同纠纷二审案件,依法公开宣判。二审在原判决的基础上,增判杭州野生动物世界删除郭兵办理指纹年卡时提交的指纹识别信息。 4月9日,“人脸识别第一案”在杭州市中级人民法院二审宣判。此前的一审判决,判令野生动物园赔偿原告郭兵合同利益损失及交通费共计1038元,删除郭兵办理指纹年卡时提交的包括照片在内的面部特征信息。二审判决在此基础上增加一项:野生动物园删除采集的郭兵的指纹识别信息;驳回郭兵的其他诉讼请求。 2019年4月27日,郭兵购买杭州野生动物世界双人年卡,留存相关个人身份信息,并录入指纹和拍照。后杭州野生动物世界将年卡入园方式由指纹识别调整为人脸识别,并向郭兵发送短信通知相关事宜,要求其进行人脸激活,双方协商未果,遂引发本案纠纷。2020年11月20日,杭州市富阳区人民法院作出一审判决,判令杭州野生动物世界赔偿郭兵合同利益损失及交通费共计1038元;删除郭兵办理指纹年卡时提交的包括照片在内的面部特征信息;驳回郭兵要求确认店堂告示、短信通知中相关内容无效等其他诉讼请求。郭兵与杭州野生动物世界均不服,向杭州中院提起上诉。 浙江时代商务律师事务所律师陈一来认为:“这个判决具有指导性意义,提醒每一个企业在收集公民的脸部识别、指纹等一系列生物识别信息的时候必须严格按照法律规定。同时,要采取严格有力的措施来保障这些生物信息的安全,不至于被盗用、被泄露。” 根据《民法典》第一千零三十四条的规定,个人信息是以电子或者其他方式记录的能够单独或者与其他信息结合识别特定自然人的各种信息,包括自然人的姓名、出生日期、身份证件号码、生物识别信息、住址、电话号码、电子邮箱、健康信息、行踪信息等。其中,指纹和面部特征信息通常被认为属于生物识别信息范畴的个人信息。因此,对于此类个人信息的处理,就需要遵循《民法典》及《网络安全法》等与个人信息保护相关的规定。 欣喜之外,也有些许遗憾。有媒体报道,二审宣判后,郭兵对于判决表达了一定程度的失望。他认为,“未注册人脸识别的用户将无法正常入园”条款是一个“霸王条款”,但两审法院均未应其请求对该条款进行审查。不审查可以吗?虽然本案有一定公益性质,但毕竟是以“服务合同纠纷”为案由的普通民事诉讼,解决的是郭兵与野生动物园双方之间的纠纷。如果法院认为从合同法角度足以明确是非,而不对“霸王条款”作出审查,在法律上并无很大问题。但如果能够审查,无疑更好。不仅郭兵,公众也期待法院能够对“霸王条款”进行审查,对其效力作出认定,从而明确:其他人入园,要不要经过人脸识别?这个问题明确了,判决的价值更大。 在“人脸识别第一案” (即郭兵诉杭州野生动物世界一案)中,原告及法院主要围绕留存肖像用于人脸识别和留存指纹信息删除等展开。对于采集之后,进一步实施类似存储、加工、传输、提供和公开等处理行为时,应予如何规范尚未给予回应,这也就需要相关部门在做好人脸识别技术应用和设备管理方面提前谋划,做好技术标准和监管规范的制定。从这个角度来看,“人脸识别第一案”终审判决的出台,只是打响了人脸识别技术应用或设备实现规范管理的“第一枪”。 浙江大学光华法学院互联网法律研究中心主任高艳东认为,当前,我国正在加紧出台个人信息保护法,该案对于推动我国公民个人信息保护制度的完善具有重大意义。未来,人脸、指纹等特别敏感的生物识别信息将会受到更全面的保护。

    时间:2021-04-28 关键词: 人脸识别 个人信息 互联网

  • 产业互联网和工业互联网,到底有什么区别?

    ”,到” 互联网这个东东,诞生于1969年的美国。那时候,它的名字还不叫Internet,而是ARPANET,只是一张小规模的校际专用网络。 后来,到了20世纪80年代,随着TCP/IP技术的成熟,互联网逐渐发展成了全球性的网络,并有了Internet的称谓。 20世纪末,互联网迎来了爆炸式的增长,改变了无数人的生活方式,也造就了许许多多的互联网巨头企业,例如谷歌、雅虎、亚马逊,还有中国的BAT。 那时候的互联网,因为计算机软硬件和通信技术的限制,功能并没有现在这般强大。人们访问互联网,只能发发电邮,看看网页,逛逛论坛,玩一些现在看起来极为粗糙的网络游戏,看一些低分辨率的消遣视频。 进入21世纪后,一些嗅觉敏锐的互联网公司发现,互联网的作用,并不应该仅限于生活和消费,它还应该可以用于生产和创造。 换句话说,互联网并不应该只用来“玩”,还可以用来“提高生产力”。 于是,这些互联网公司,就提出了“产业互联网”和“互联网+”的说法。 在互联网公司看来,当时大家使用的“传统互联网”,准确来说,应该叫做消费互联网。 消费互联网紧密围绕消费者。它的主要作用,是帮助人们在衣食住行、社交娱乐等方面获得更好的消费体验。 2007年之后随着智能手机一同崛起的早期移动互联网,其实也基本属于消费互联网。网络游戏、视频追剧、电商购物、移动支付,都属于居民消费场景。 降低无效成本,提升产业的运行效率,这就是真正的产业互联网。 ▉ “产业互联网” “产业互联网”“互联网+”经常混为一谈,但细抠字眼的话,两者还是有区别的。 “互联网+ ▉ “物联网”的崛起 卡内基梅隆大学物联网(Internet of Things)1999年(来自 注意,虽然产业互联网用到较多的物联网技术,但是,产业互联网≠物联网。同理,消费互联网≠人联网。 ▉ “工业互联网” vs “产业互联网” 2012年11月26日,美国通用电气公司(GE)发布了白皮书《工业互联网:打破智慧与机器的边界》,首次提出工业互联网( )表示:“互联网改变了我们利用信息和沟通的方式,如今,互联网还能做更多事情。通过智能机器间的连接并最终将人机连接,结合软件和大数据分析,我们可以突破物理和材料科学的限制,改变世界的运行方式。” 由此可以看出,工业互联网是互联网概念的进一步延伸。工业互联网的连接对象、使用者、使用场景,和消费互联网截然不同。 在通用公司的白皮书中,工业互联网被称为 ndustrial还有一个名词含义,主要指工业生产和服务(industrial production or service)。 通用公司,大家都知道,是一家工业制造业企业。所以,它取名字的时候,脑子里肯定想的是工业。 但我们也应该知道,产业的概念范围,显然是远远大于工业的。 根据咱们国家颁布的《国民经济行业分类》(GB/T 4754—2017),产业一共分为三类。简单来说,第一产业是农林牧渔,第二产业是采矿、制造、能源、建筑。第三产业是指除第一产业、第二产业以外的其他行业。 第三产业的范围极广,包括:服务业、批发和零售业,交通运输、仓储和邮政业,住宿和餐饮业,信息传输、软件和信息技术服务业,金融业,房地产业,租赁和商务服务业,教育卫生,文化娱乐等等。 工业是第二产业的组成之一,它在国民经济中的占比,已经下降到三分之一(2019年为32%)。我们现在说的数字化转型,绝对不是单指工业,而是整个百行千业。 所以,从道理上来说,大家在网上看到的很多新闻报道及文章中的工业互联网,应该是叫“产业互联网”。之所以叫“工业互联网”,可能有两个原因,一是“产业互联网”这个词被某些互联网企业提前“占用”了,二是我们国家主管部门的名字,叫做“工业和信息化部”。。。 我个人认为,工业互联网的叫法,对于工业(产业)互联网的普及,是有一些影响的。很多老百姓看到和听到工业互联网,本能地认为这是工业领域企业的事情,和自己无关。其实,

    时间:2021-04-26 关键词: 工业互联网 互联网

  • 因为25元,腾讯被南山法院强制执行!

    因为25元,腾讯被南山法院强制执行!

    你听说过“南山必胜客”吗?这里指的可不是披萨店,而是腾讯公司的法务部。 在互联网领域,腾讯法务团队可以说是“威名远扬”。从2013年至今,腾讯打官司基本就没输过,甚至还创下了29次诉讼不败的傲人成绩。由于腾讯本部在深圳市南山区,而诉讼大多是由当地的法院受理,所以腾讯一直被坊间称为“南山必胜客”。 然而,就是这样一支实力超强的团队,近日却被南山法院强制执行了25元。 是的,你没看错,就是25块钱,一个“伤害不大,但侮辱性极强”的数字! 看到这里,你是不是很好奇,谁会为了区区25元而打官司呢? 原来,这个人就是“吴某”,一名普通的微信用户。 根据中国执行信息公开网显示,4月23日,深圳市腾讯计算机系统有限公司被深圳市南山区人民法院列为被执行人,案号为(2021)粤0305执6990号,执行标的为25元,关联案件为吴某与深圳市腾讯计算机系统有限公司相关网络服务合同纠纷。 (来源:中国执行信息公开网) 根据民事判决书显示,该案件的起因是吴某在微信朋友圈分享了支付宝新人邀请二维码,随后吴某的微信就被腾讯封号了,于是吴某就起诉了腾讯。 对此,腾讯方面表示,该用户的微信账号因其他用户举报涉嫌发布赌博信息,经核实举报属实。在一审庭后,腾讯还提供了经核实的违规信息,即该微信号被举报的微信聊天内容。 但一审法院认为,腾讯提交的证据不足以证明该用户违反了服务协议的约定、发布了涉嫌赌博的信息。因为违规信息记录是经过编辑的文字记录,不是系统自动生成的原始记录,不足以证明消息是涉案微信号发送。 最终,一审法院判决,腾讯自判决生效之日起10日内解封涉案微信号;但驳回吴某的赔偿等诉讼请求;案件受理费25元由腾讯负担。二审法院维持了一审法院的判决。 也就是说,这一次腾讯被列为被执行人,其实是因为25元的案件受理费。 值得一提的是,广东省深圳市中级人民法院在判决书中特别指出:“现今互联网的发展迅猛,腾讯公司确需考虑增设微信自助解封的途径,使用户有多种自助解封途径可以选择,完善处理流程,提高用户体验。同时,在与用户产生纠纷时,应当耐心、详尽地向用户作解释说明,不断提高和改善服务方式。” 对此,各位吃瓜群众有什么看法?欢迎大家留言讨论!

    时间:2021-04-26 关键词: 支付宝 微信 腾讯 互联网

  • 核心产品销量降四成毛利率下滑,客户分散的新视云第三方回款大增

    ━━ ━━━ 4月12日,深交所官网显示,江苏新视云科技股份有限公司(下称“新视云”)恢复了发行上市审核,其曾于4月1日因补充财务资料中止审核。 招股书显示,新视云成立于2011年,是一家面向法院信息化的综合服务提供商,注册资本为4000万元,实控人为张长昊,合计控制55.51%的表决权。 据悉,新视云本次拟发行股票不超过5333.34万股,募集资金约5.58亿元,将用于庭审公开服务体系扩建、业务升级及产业化建设,以及信息化与营销网络建设项目。 新视云的业绩总体上保持增长。2017年至2020年上半年,新视云营业收入分别为1.01亿元、1.82亿元、2.49亿元、1.35亿元;净利润分别为0.31亿元、0.83亿元、1.15亿元、0.61亿元。 目前,新视云的主营业务分为庭审公开服务、智能法庭服务、其他智慧法院相关业务三大类。 庭审公开服务是新视云的核心业务,产品主要载体为直播系统,2018年至2020年上半年,庭审公开服务为新视云提供了80%以上的收入。但是,互联网庭审直播目前市场较为成熟,庭审公开服务在市场上拥有较多替代产品。 因此,2020年上半年,新视云庭审公开服务的销量同比下降了43.01%,业务增长遇到瓶颈。此外,庭审公开设备销售业务的毛利率也呈逐年递减的趋势。2018年至2020年上半年,新视云庭审公开设备销售业务的毛利率分别为86.81%、81.48%、80.43%。 智能法庭服务是新视云庭审公开服务的延伸和扩展,但该业务近几年毛利率也呈大幅下滑趋势。2018年至2020年上半年,智能法庭服务业务的毛利率分别为71.15%、68.50%、54.76%。 对此,新视云表示,智能法庭服务毛利率的下降,主要原因系平均销售单价降低。售价降低是因为新视云在2019年主动调整定价策略所致,目的是引导法院客户培养使用习惯,加速拓展智能法庭服务市场,从而薄利多销。 智慧法院相关业务是新视云目前正在探索的新领域,但收获不佳。2020年上半年,新视云的客户中仅有44.83间法庭扩建了智慧法庭系统,与其续签的客户也仅有136.17间。 新视云所属的行业整体对法院客户有一定的依赖性,客户相对集中。据报道,中国有3100余个基层法院,算上中级、高级及最高法,国内的法院总数也仅在3500家左右。 当市场容量有上限时,企业需要获得更多更稳定的客户。 但新视云的公司客户却非常分散,单项合同金额也较低。因此,2017年至2020年上半年,来自前10大客户的销售收入占当期营业收入的比例分别为8.77%、6.61%、6.31%、2.59%。 尽管没有稳定的客户,新视云的应收账款仍在逐年增长。2017年至2020年上半年,新视云的应收账款账面价值分别为1101.64万元、1291.77万元、1642.96万元、2721.12万元。 为了获得更多的客户,新视云花费了高额的销售费用,远高于行业均值。2017年至2019年,新视云的销售费用率分别为13.52%、10.45%、8.94%,而同期行业均值分别为7.78%、6.69%、8.05%。 GPLP犀牛财经注意到,2017年至2019年,新视云的扩庭客户大幅增长时,该公司销售费用中的“其他费用”项目也大幅增长,由2017年的3.95万元增长到了2019年的105.10万元,所占比例也从0.29%增长到4.71%。 无独有偶,2020年上半年,受疫情因素影响,新视云的扩庭客户大幅减少,而当期销售费用中的“其他费用”项目也随之下降,仅为6.09万元。对于其他费用的具体构成,GPLP犀牛财经已发求证函,截至发稿,未收到回复。 除了主要的法院客户外,新视云还有少量的非法院客户,但非法院客户存在回款方与合同签订方不一致的情况。新视云称,此类情况会造成该公司有一定程度的第三方回款且存在通过个人进行回款的情形。2017年至2019年,新视云来自第三方回款金额分别为6118.72万元、6890.25万元、7952.88万元。 有业内人士表示,第三方回款的真实性、比重、原因、必要性及商业合理性是监管部门关注的重点。“第三方回款打破了协议、物流以及资金流的一个完整的销售收入实现的闭环,容易产生对公司的财务数据真实性,财务内控的怀疑。” (本文仅供参考,不构成投资建议,据此操作风险自担) 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-04-15 关键词: AI 直播 新视云 互联网

  • 进了国企以为上岸了!干了1年,我再次回到互联网内卷!

    01 前言 2017年初,我通过一整天的笔试及面试加入一家(某一线城市国资委全资控股)某集团的研究机构(中央研究院),任职高级软件工程师;在这边工作了整整一年,目前已经跳槽到一家互联网公司,在回头看看这一整年,感受颇深,只好一吐为快,以便对想进入国企的程序员帮助及借鉴。 02 入职考试 笔试部分:国企面试与其他企业并没有太大区别,首先是笔试,一般都是前面50道选择题,后面两道是开放性的大题,大题没有固定答案,只要符合社会主义核心价值观就可以拿到满分,选择题是关键,全部都是技术题,需要答对40题以上,才有可能进入下一轮面试。 面试部分:面试分三轮,首轮是程序员面你(你未来的同事),他们会问你一些技术相关问题,例如:选举算法,redis的应用场景,如何处理高并发,如何保证高可用,是否关心Nodejs新发布的版本,deno是什么;诸如此类的问题很多很杂。 第二轮面试是由副院长来面(也就是你未来的直属上司)。他会问你项目相关的问题,例如:做过哪些项目,解决了什么问题,你在项目中的角色,项目是如何管理的,又是如何进展的,使用了哪些技术栈,为什么挑选这样的技术栈,遇到哪些问题,如何解决的这些问题。 第三轮面试是由HR来面,这个面试就很简单了,简单说一下你的情况,聊聊家常,然后他会向你说明组织结构,与一些待遇问题。 PS:进国企最重要的素质是文凭,我们研究院硕士以上学历人数比本科要多,而且大部分毕业于国内一流院校(交大生是整个研究院的主体)。 03 工作压力 工作压力还是蛮大的,产品并不像私企由市场导向,而是政策导向;国家说人工智能热,那我们就去做人工智能的项目,说区块链热,我们就去搞区块链的项目,反正我在研究院一年以来,搞过云计算,人工智能,大数据,区块链。好处就是你能学到很多东西,而且紧跟市场热度。坏处就是什么都会,但是什么都不精。 吐槽:为了迎合政策做一些不具市场价值的产品(这里面不存在腐败,现在国企很难贪腐,30万RMB以上的项目就要求公共招标)。 举个两个例子,我们也开发OCR AI图片识别系统,在市场上已经有很完善的产品,而且很廉价,我们依然花钱去开发这种产品,市场价值基本没有,因为直到目前为止,我们产品的识别率依然不如市场上的几个主流产品(阿里,百度)。 第二个例子,便是私有云,这个我们做得真的还不错,但是市面上最强的是华为,他们是卖服务器送私有云,也就是传统的卖硬件送软件,与他们相比,我们的产品就不具竞争力了。 04 工作强度 工作强度真的还好,一般都不需要加班,至少我是不加班的。 这就意味着可以放羊了吗?当然不是,我加入的项目组,大多都是以2个星期为周期进行开发的,每两个星期要举行一次组内讨论会,如果完不成任务或者bug太多是需要加班处理的,因为国企是不可以出错的,一次出错可能直接招致点名批评(包括这个项目的所有相关人员),一次kpi黑记录,会直接影响你以后的升迁前途。 组内都是协同工作,可能因为你的原因导致项目没法按时上线,发生一两次你就会被边缘化,最终要么离职,要么下放到子公司。就算是副院长级别,如果完成不了集团的KPI,也是会被下放的。 但是相比互联网公司,国企的压力相对小一些,互联网公司实行的是不能胜任就走人的策略,所以每个人几乎都没有什么安全感,只有拼命的工作来争取自己有安全感。国企,特别是大国企,公司的人事权一般都在公司总部手里。 05 工作环境 国企办公环境一般都是比较好的,我们有自己的园区,自己的办公楼,空间很大,硬件配置都是很不错的,有健身器材,有空气净化器,有自己的食堂,有自动售货机。 有自己的产品展厅,有自己的公司纪念馆。 06 晋升空间 这部分只剩下吐槽了,一个萝卜一个坑,萝卜不走,也不会让出这个坑。在国企表现是没有意义的,除了口头表扬,你获得不了任何实际好处。 好的人脉要比努力重要,如果上面没人认识你,就算你的领导大力推荐你,你也不会得到提拔,空降长官在国企是一件司空见惯的事。 PS:组织人员要比群众晋升快(群众进不了总部)。 07 福利待遇 如果说国企15年前的待遇是一流的,那么如今的国企待遇最多只能算是二流的,特别是对于IT行业来说。以我所在公司为例,待遇采用工资+福利(洗漱产品,电影票,接近1500RMB的补助等)的方式,工资增长比较慢,相对于互联网公司来说,待遇至少是被腰斩的,鄙人也是迫于生活压力,为了生计而离开国企,跳槽去了互联网公司。 吐槽 :国企没有奖金,国企没有奖金,国企没有奖金,重要的事情说三遍。 08 工作稳定性 国企的稳定性应该是最被人人称道的,特别是中字头企业。一方面是国企的社会责任感几乎不太可能会裁员;另一方面公司的人事权几乎都是在公司总部手中,下面的分部门是没有权利做出裁员决定的。以研发为例,如果有人不能胜任工作或者和其他人工作合不来,部门领导会想总部申请调岗,调到行政人力或其他部门,不会出现领导向总部申请把你开除的事,所以国企给了员工很大的安全感。 互联网公司则不同,裁员是家常便饭,领导一高兴或一生气甚至一拍脑袋就裁员,经常一年就会裁员几次,员工几乎是没有安全感的。互联网公司很多都是靠融资生存,一旦融资间隔比较大或融不到资就会裁员,生存的压力巨大,让它们没有能力或者没有职业道德感或无耻去考虑员工的感受。 国企则不同,国企的业务本来波动就很少,国企营收相对稳定,再说也不差钱,没有生存的压力。 09 技术栈 实际大部分国企使用的技术一般都是商用的,比如Oracle,SQL server等,极少使用网上的开源框架。 一方面是因为商业软件系统稳定,有大公司做技术支持;另一方便开源软件稳定性有待加强,到了线上因为开源框架的bug导致的系统故障可以说是得不偿失,毕竟对于国企来说不差这些钱。 但是我们不同,我们毕竟是研究院,以研发为主,所以更多地使用开源技术。 PS:国企软件开发版本迭代比较慢,系统测试时间比较长,毕竟对于国企来说,不怕慢,就怕系统出现问题,系统出了问题比系统开发不出来更严重。 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-04-13 关键词: 软件工程师 国企 互联网

  • 拼多多无论怎么砍价都差0.09%?官方回应来了!

    拼多多无论怎么砍价都差0.09%?官方回应来了!

    此前,上海一位律师因参加拼多多“免费拿”砍价活动,多次邀请好友但始终差“0.09%”,于是起诉拼多多。 该律师认为,拼多多使用虚假数据,隐瞒规则,利用人性的弱点让消费者完成拼多多设置的各种任务和购买付费服务,只为增加其APP活跃数和收入,已构成欺诈。 对此,4月6日下午,拼多多客户服务回应表示,本期“砍价免费拿”活动真实,已送出709万件了。 (拼多多客户服务官方微博截图) 同时,微博名为@PDD法务部高级总监唐江荣的拼多多官方人员也对此次事件进行了解释。她表示,正在进行中的本期“砍价免费拿”活动已免费送出709万余件商品。 有消费者反映的“始终差0.09%”,实际情况是“已砍99.1%,还差0.9%“。因为部分免费砍的商品金额较大,拉少量用户砍掉的金额不足以让百分比变化,会让消费者以为砍价没有变化。 同时,在日常活动中还会出现恶意刷单、机器刷单等异常砍价行为,甚至收费帮忙砍价,违背了活动的本意。这些行为影响了游戏的公平性,会导致砍价失败,以上情况影响了用户体验。 最后,官方人员表示,后续将优化活动规则,更准确识别异常行为,并优化引导方式,让活动体验更好。

    时间:2021-04-07 关键词: 拼多多 APP 互联网

  • 一二线城市知名 IT互联网公司名单(最新整理版)出炉!

    一二线城市知名 IT互联网公司名单(最新整理版)出炉!

    网络上流传了一份一二线城市知名的互联网(或者说IT相关)公司名单,比较全,本文新增了一些,还有一些已经淡出圈子的就删除了,做了一些修改,相对较新。 当然了,由于了解有限,难免会有疏漏和不当,也欢迎大家补充,众人拾柴火焰高。 注:以下名单排名不分先后 北 京 微软 百度 腾讯 阿里 京东 网易 滴滴 新浪 美团 爱奇艺 小米 搜房网 完美世界 360 搜狐 字节跳动 金山 亚马逊 当当网 人人贷 旷视 去哪儿网 乐居 豌豆荚 优酷 乐视 知乎 58同城 优酷 联想 明略科技 IBM 凤凰网 陌陌 快手 优米网 印象笔记 易车网 猎豹 搜狗 暴风影音 Hulu 脉脉 好未来 楚楚街 竞技世界 便利蜂 果壳网 链家 我爱我家 CSDN thoughtworks infoQ 第四范式 boss直聘 华为 谷歌 乐元素 掌趣科技 中科曙光 乐道科技 拉勾网 Paypal 智联招聘 玩蟹科技 北京触控科技有限公司 闪送科技 蓝港在线 互动百科 贝壳找房 蜜芽 浪潮集团 唱吧 Keep 作业帮 小鹅通 新东方 汽车之家 瓜子二手车 芒果TV 领英 用友 神策数据 橙子VR 创新工场 VIPKID freewheel 北京不得不说,互联网的大哥大;节奏快;要说搞技术,真得在北京混几年 上 海 易居中国 美团 百度 腾讯 滴滴 拼多多 携程 英特尔 微软 海康威视 银联 eBay 小红书 唯品会 咪咕 谷歌 思科 SAP 达达 游族网络 爱奇艺 盛大游戏 完美世界 东方财富 IBM 蜻蜓fm 饿了么 喜马拉雅fm 巨人网络 七牛云 哔哩哔哩 熊猫 汽车之家 优信二手车 简书 51信用卡 PayPal 百姓网 创新工场 沪江 点融网 玖富 天天动听 驴妈妈 1号店 世纪佳缘 安居客 博客园 前程无忧 平安科技 酷家乐 今日头条 阿里 Garena 英语流利说 Teambition 米哈游 微盟 中兴 蚂蚁金服 阅文集团 二三四五 华为 上海的IT产业,之前和北京有一定可比性,特别是当年的盛大相关产业,风头强劲,拼多多和B站在如今也是相当亮眼。 广州据说是一个甜美的城市,有文化,有历史的城市,大公司还是不少 杭 州 阿里巴巴 网易 海康威视 滴滴 招银网络科技 华为 贝贝网 同花顺 蘑菇街 51信用卡 校宝在线 丁香园 有赞 闪电购 大搜车 BroadLink 微医集团 亚信 浙江大华 典典养车 虹软中国 曹操专车 涂鸦智能 快手 字节跳动 同盾科技 搜狗 说到杭州,不得不说阿里巴巴,包括阿里巴巴出来创业的相关公司,一个大公司往往不仅孕育的是产业,还有人才;网易也在杭州重仓投入,丁磊可能追求的是高性价比,海康威视也是闪亮明星,有赞也做得不错 南 京 途牛 苏宁 西祠胡同 爱西柚 育儿网 米库 百阅 house365 扇贝网 焦点科技 趋势科技 中兴 华为 千米网 畅途网 亚信 有货 化龙巷 那么社区 欧朋 快牙南京团队 快钱南京团队 壹号线 凯易迅 vivo 小米 360 京东 帆软 网宿 字节跳动 阿里 运满满 南京去玩过几次,历史底蕴还是很强的,苏宁途牛都是本土产业,还有一些大公司 苏 州 微软 华为 同程网 苏州蜗牛游戏 灵石网络 八爪鱼在线旅游 科大讯飞 思必驰 汇川 山石科技 甲骨文 zoom 美丽的苏州,微软华为都在这里生根发芽 西 安 华为 中兴 京东 浙江大华 IBM 暴走漫画 亚信 阿里巴巴 绿盟 大疆 thoughtworks tellhowsoft 广联达 科大讯飞 寒武纪 迈瑞 三星 诺瓦科技 海康 大华 中国航天科工 华为,三星国际大厂也在西安落户,西安的互联网氛围稍微一般一些,可能和在内陆以及周边能辐射到的城市有一定关系,但是国家的重大科技产业还是不少,阎良飞机城,还有西安交大,西北工大这样的大学 武 汉 斗鱼 AcFun 车来了 有道金融 跟谁学 简寻 极意网络 奇米网络 斑马快跑 华为 deepin 航班管家 海豚浏览器 thoughtworks 今日头条 科大讯飞 京东 绿盟 极验 小红书 石墨文档 银联商务 360 小米 武汉是一个英雄的城市,互联网武汉目测和南京差不多一个段位.. 重 庆 猪八戒 腾讯 爱奇艺 完美世界 云从科技 马上消费金融 网龙科技 千丁互联 海云数据 蚂蚁金服 万年历 神指奇动 AA拼车 华为 小米 大龙网 华龙网 浪潮集团 寻医问药网 博拉网络 忽米网 重庆很大,但是互联网氛围还是一般,猪八戒名声还是不错,重庆有一个忽米网做工业互联网的还是不错 成 都 华为 腾讯 阿里 蚂蚁金服 京东 小米 camera360 oppo 长虹电器 咕咚运动 Tower 百词斩 thoughtworks 客如云 新希望六和 美团 爱奇艺 字节跳动 城市也具有一般二线城市的特征,但是这座城市有更多的不同,更有爱,和广州一样具有丰厚的历史底蕴,三国文化耳熟能详,春熙街,锦里,大熊猫,天府软件园,饭好吃还不贵,街道上还有新鲜的水果;蓉飘这个词已经流传很久,我曾经遇到一个某地老板到成都就说再也不想回去了,还有河南的,其他地方的很多人都在成都安家了 成都的游戏产业做得不错,也有大厂在此落户,成都客如云和蚂蚁金服的招聘量还是比较大的,但是能支撑起互联网大格局的产业还需要发展,但正欣欣向荣 长沙 华为 腾讯 阿里云 兴盛优选 芒果TV 拓维信息 福米科技 步步高 深信服 御泥坊 58到家 中兴通讯 惠农网 安克创新 三一重工 快乐购 红网 纽曼中国 长沙的互联网刚开始发展,以58到家和芙蓉兴盛为代表的公司代表一种新生力量,小而美, 由于了解有限,难免会有疏漏和不当,也欢迎大家补充,众人拾柴火焰高!

    时间:2021-04-05 关键词: IT 互联网

  • 宝尊电商收购Full Jet,行业龙头市占率却不足一成

    作者:李东耳 ━━━━━━ 2月4日,宝尊电商(09991.HK/BZUN.NASDAQ)发布公告称,与Full Jet签署协议收购Full Jet 100%股权,该交易预计2021年2月10日前后完成。 Full Jet是一家战略及品牌的咨询公司,为进入中国市场的高端及奢侈品牌制定上市战略,主要业务范围包括品牌发展、战略咨询、电子商务运营和市场营销。 根据公告,Full Jet 的最终企业价值为 Full Jet 2020年EBITDA的12.5倍,Full Jet核心管理层的主要成员将根据年度业绩目标的完成结果获授一项激励计划。 宝尊电商表示,2020年9月,宝尊将奢侈品集团升级为一级业务部门,宝尊电商表示,此次对Full Jet的收购将增强宝尊电商在业务发展、战略咨询和品牌管理方面的专业知识,扩大与全球高端及奢侈品牌的地理接触点。 据了解,1月26日,宝尊电商拟以0.17亿美元或26.524美元/股认购爱点击(ICLK.NASDAQ)64.93万股新发行的B类普通股,每股拥有20票投票权。此外,宝尊电商拟从另一名爱点击现有股东以0.33亿美元或13.262美元/股认购247.17万股ADS,每股拥有1票投票权。据相关公告,宝尊电商将成为爱点击第三大股东,拥有爱点击10%的投票权。 根据合作框架协议,宝尊将为品牌合作伙伴提供线上运营和基础设施服务,爱点击将为有意计划在腾讯生态圈中建立电子商务基础设施的客户提供以SaaS为基础的信息技术及系统解决方案。 不到10天的时间里,宝尊电商先是入股在线营销与企业数字化运营解决方案提供商,又收购奢侈品品牌咨询公司,宝尊电商想要大力发展奢侈品业务的决心可见一斑。宝尊电商如此记着收购,或许与其急于提高市场份额有关。 据宝尊电商的招股书,宝尊电商的第一大股东为阿里巴巴,但光靠阿里巴巴这一电商龙头显然不足以支撑宝尊电商的高速发展。据宝尊电商的招股书,虽然处于电商代运营的龙头,2019年按GMV计算宝尊电商的市占率仅为7.9%。 (本文仅供参考,不构成投资建议,据此操作风险自担) 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-04-02 关键词: 电子商务 宝尊电商 互联网

  • 百度估值空间打开,星辰大海接踵而来

    作者:夏日 ━━━━━━ 此前,人民日报评论称,互联网巨头“别只惦记着几捆白菜,科技创新的星辰大海更令人心潮澎湃“。 百度即是如此,今天市场对于人工智能领域的认可,离不开百度过去十年来持续增长的技术投入。据统计,百度的研发投入长期保持占比15%以上,是国内互联网公司里研发占比最高的公司。该数据远超过阿里和腾讯。 李彦宏从没忘记初心,以及百度是一家高科技公司的定位。他还相信,AI 作为一项引领未来的战略技术,谁能提早布局,谁才有可能在未来的竞争中掌握主导权。因此,百度做了很多冰川下面的事,放弃当下可以赚钱的高额利润。选择企业的延迟满足。 在百度二十周年纪录片中,李彦宏曾表示,“即使是五年、十年见不到什么商业回报,但如果觉得他在更长的时期内,能够对这个社会、人们产生正向影响的话,我们还是能够做得起。” 在面对股价的起落,和外界不理解时,他表示,不论当年对互联网的信仰,还是今天我对AI的信仰,都没有一丝丝改变。“我仍然认为AI是堪比工业革命的大浪潮,它一定会彻底改变今天的每一个行业。” 在一次名为“简单之约”内部沟通会上,李彦宏表示,“你是不是觉得在提供别人提供不了的价值?在给这个社会的未来产生正面的影响?我们的很多业务现在确实还在比较初期的阶段,无论是小度音箱、无人车,还是智能云等等。或者是规模还不够大,或者是亏损还比较严重,但是如果我们自己信的话,那么有一天到了tipping point(爆发点)的时候,外界就会给你相应的认可。” “我依然希望你忘记股价,按自己的想法走……如果你失败了,世界会嘲笑你;如果你成功了,世界会崇拜你。但是这些都一点都不重要。这些都绝对不是衡量百度存在价值的尺子,重要的是百度能否推动人类的进步和发展。”“空杯A梦”在其信里说。 散户股东还透露一个信息,自上市以来的十余年,李彦宏几乎没有卖过自己的股票。“掌舵的船长能与乘客患难与共“,在散户投资人眼里恰恰是百度长期主义的体现。更深层次的是,掌舵者对自身实力以及公司未来发展前景的信心。 眼下,百度已经站在人工智能时代的前沿,掌舵者李彦宏将驾驶着百度这艘巨轮,乘风破浪,驶向科技的星辰大海。 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-04-02 关键词: 百度 互联网

  • 左手抓内容,右手做服务,知识服务平台如何乘风破浪?

    左手抓内容,右手做服务,知识服务平台如何乘风破浪?

    配图来自Canva可画 内容平台一直以来都是互联网生态圈的主流,在衍生出许多独角兽平台的同时,也带动了内容服务平台的兴起。经过多年的发展,内容服务平台如雨后春笋般蔓延,除了基于不同用户、场景为许多平台提供了新的发展方向之外,还为其带来了另外的变现渠道。 一时之间,内容服务行业风头无两,而行业的火热也带来了资本市场的青睐。比如商业内容服务平台商业新知在本次疫情期间完成Pre-A轮融资,其天使轮与Pre-A轮总融资额超过5000万元。 然而无论是内容、获客亦或是变现,知识服务市场的主旨都离不开用户。因为服务性平台必须具有功能性定位,能解决受众群体的硬需求。因此,这类平台如何更好服务用户从而带动自身的发展是当下的重中之重。 场景定位是先决条件 对于用户来说,其自身需求与平台调性是否吻合尤为重要,比如定位医美的内容平台新氧、定位健身服务的Keep以及提供商业内容服务的商业新知,都是以其精准的场景定位获取用户第一认知从而得以发展。于是对此类平台来讲,场景定位的重要性毋容置疑。 首先能够帮助攻占用户心智。对于内容平台来说,想要获得更好的用户认知需要通过场景定位深入用户,加强品牌影响力并持续获得流量。以商业新知为例,作为聚焦商业创新的实用知识服务平台,在发展的过程中不断强化“商业服务”这一属性,加强用户认知,从而完成后续的转化。 其次会让变现更为直接。围绕内容,平台也可以不断拓展变现场景,比如商业新知的新知学院、keep的电商平台等。只有企业场景定位的精准化才能提高平台的议价能力和转化方式,使平台拥有更好的变现模式。 最后是平台的发展重点更加明确。场景的精准定位进一步表示企业目前乃至长期都将其作为重点去发展,因此平台在内容创作、变现模式、用户引入上都在围绕这一场景去集中进行。不但可以在用户获取上更有效率,节省相关的成本支出,让整体运营更高效。 内容扮演重要角色 而在获得了用户认知之后,接下来便是用户的拉新和留存了。对于内容服务平台来讲,内容作为此类平台连接用户的纽带,其扮演的角色也尤为重要。 其一,专业垂直内容拉新用户。内容是平台获取用户的关键因素,相应的内容能够吸引来相应的受众群体。以商业新知的用户画像来看,其用户群体属性为中高层管理者、专业岗位管理者、各行业的从业人员等,与其覆盖各大行业领域主要岗位的内容定位也较为呼应。 其二,优质内容留存用户。优质内容的稳定输出是留存用户的关键点,这让内容生产者成为平台的重中之重。以商业新知为例,目前已有3万+商业知识创作者或机构入驻商业新知平台,累计知识发布量超过535万篇,为用户的留存不断赋能。 另外,商业新知也在日前发布了“新耀激励计划”,大力扶持商业内容创作者。功能服务、流量扶持、商业化三个方面持续赋能创作者,一定程度上保证了内容的长期输出,使平台后续的内容体系化得到保障。 其三,专业内容加强用户黏性。聚焦某一领域的内容平台往往具备专业、深度两个属性,其信息属于稀缺资源或更具权威性,有天然的可信度加成。因此,专业内容平台在为用户提供更高效、更精准、更专业知识服务的同时,也从内容源头上加深了用户黏性,平台后续发展也更为可观。 解决用户需求是关键 用户是带着问题来到内容平台的,它承载着用户一定的目标和需求。因此,解决用户的需求是内容服务平台的真谛。比如商业新知长期专注商业服务的本质,能够满足不同用户的需求,以多形态的内容服务为用户解决实际工作中遇到的问题,不断为个人、企业创造价值。 日前,商业新知创始人及CEO黎争在接受笔者的采访时表示:“我们的愿景是打造一部商业创新领域的百科全书,更全面的为商业人提供服务。”而通过内容不断为用户解决需求、创造财富以后,商业新知平台也会不断获得提升。 首先,加速专业内容的创新和深化。平台发展的过程中,用户也在成长,对深度内容的兴趣也将越来越大。根据用户在专业内容体系化上的追求,平台也需要不断去完善内容体系,使其内容更加结构化。 于是商业新知强化商业热点和商业创新领域的内容布局,比如跟踪技术演进、洞察产业趋势、投资机遇等等,都在持续为用户提供更精准、更完善、更长期的内容价值服务,突出追“新”的特点。 其次,依托用户需求创新变现渠道。未来,在内容的不断加深下,用户的需求也将不断加大,内容平台也能够实现更加多元的变现场景。商业化的创新不但能够加大内容平台的盈利规模,也能持续赋能创作者和平台运营,进一步保证平台发展的稳健。 最后,使平台更具备长期性。专业内容平台具备优质性、稀缺性,在不断强化平台知识结构和价值生命力的同时,所获得的流量也更加持久。再者,此类平台社区氛围和用户价值也相对更高,稳定增长性更强。因此,专业内容平台带来的长尾效应非常明显,也更具备长期性。 B端入口构筑用户多元化 不难看出,无论是定位、内容还是服务,都是建立在用户身上的,然而内容平台的用户并不仅仅只有C端,更加专业的B端用户也同样是平台的重点用户。 比如根据平台的内容和业务可以看出,商业新知便是在做商业领域的B端入口,以其专业的商业内容为入口成为各大企业之间的纽带。而基于平台中内容的不断构建,商业新知的用户也会逐渐多元化。 其中,商业新知·企服商城便是专为广大企业用户提供涵盖IT科技、营销、管理咨询、工商财税、知识产权、企业法律等优质的企业服务与产品,是国内企业服务领域产品与解决方案齐全、基于用户需求分类专业、区域市场下沉足够广泛的B2B商城。 而作为企业服务市场的革新者,企服商城一直致力于为用户与企业服务商打造专业、可信赖的企业服务对接平台,也让商业新知成为了许多企业必备的管理工具。 截至目前,商业新知·企服商城已经覆盖全国上百个主要城市,10万+优质企业服务商入驻企服商城,100万+企业服务产品与解决方案供用户选择。而作为少有的B端入口,商业新知的差异化服务也起到双赢的效果。 基于toB行业的特点,商业新知·企服商城可以通过区域与行业领域聚合的方式,让用户基于实际需求,快速准确的在区域范围内找到匹配的优质服务商,从而帮助广大用户优选企服伙伴,提升工作效率。 而在帮助企业服务商的过程中,商业新知也能面向区域用户精准推广产品与服务,促进交易,给平台带来更加多元的变现方式。另外,在为企业提供服务的时候也能加深对内容领域的完善,多方面助力商业内容平台的发展。 不难看出,B端入口不但能够保证了商业新知在用户获取上的多元化,也能够帮助自身快速打出优势,让平台趋于一个健康的发展模式。 内容、服务应当互相促进 综合考虑用户的使用频率、功能需求和用户体验,在为用户提供内容的同时更能针对性地解决问题,比较起内容平台,服务性平台无疑有更广阔的应用场景和市场空间。但此类平台却往往陷入内容和服务谁更重要的怪圈。 然而事无绝对,在为用户提供服务的过程同样也是服务与内容互相促进的过程。内容和服务同样重要,缺一不可。因此,此类平台更应当从内容和服务等层面不断完善自身。 其一,坚守内容。保持长期的内容深耕很重要,只有高度的细分化和专业化布局,才能将整体平台运营的链条加长,创造的价值也将会越大。因此,内容平台在内容类别、质量、创作者等方面不断深耕,保证内容的稳定。 其二,优化服务体系。不断完善平台服务体系,无论是产品、内容、后端等都紧抓用户。以各领域的用户需求为导向,让平台对用户需求有更精细的认知,在解决用户需求上也能事半功倍。 在全民流量泡沫的时代,专业内容平台诚然是一股清流。就在前不久商业新知的创作者大会上,其创始人黎争也提到2021年是商业新知的发展期,意味着在长时间的沉淀过后,商业新知也将步入较为成熟的阶段。在诸如此类内容服务平台的促进下,各大平台也将在多个层面持续为用户提供服务。 从用户层面来讲,内容服务平台能够使用户以最快的速度找到解决问题的方案,使用户的工作过程更加高效、便捷;从企业层面来讲,通过内容服务平台的赋能,在一定程度上减少了企业的试错成本,参与其中的企业也将获得更广阔的发展空间;从市场层面来讲,内容服务平台的不断涌现也将整个市场更加细分化,进一步加速整体行业的持续向好发展。 然而无论是哪个领域,内容和服务依旧是这个行业的核心。围绕内容去服务,各大平台还能做得有很多。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110

    时间:2021-04-01 关键词: 互联网

  • 那些在一个公司死磕了5-10年的人,最后都怎么样了?

    那些在一个公司死磕了5-10年的人,最后都怎么样了?

    最近在知乎上看到一个话题 那些在一个公司死磕了5-10年的人最后都怎么样了?" 在互联网红利爆发,人心躁动的今天,可以在一个公司磕到5~10年,真的很不容易,我记得前东家要是有人呆满8年,就可以鲜花伺候,附送一个小金块,据说价值不菲。 下面是知乎作者"沈世钧"的一个回答,感觉还不错,分享给大家。 我是一名老程序员,在这家公司(500强外企),到今天已经服务了10年,目前的职称是“高级软件技术专家”。 好多人,尤其是在软件圈,一听闻我在这家公司已经服务了10年,无不大吃一惊,觉得我要么是技术烂,要么是没有追求。 其实,都不是。 我之所以愿意呆在这家公司,实在是因为她确实很棒,满足我的一切需求。 工作和生活的平衡 我大概回忆了下,在这家公司的10年,加班的时间全部加起来不超过10天。最近3年则一天都没有。 20天年假,病假无算,基本上随请随休。 我从来没听说过那个领导不批员工年假的。 这样温和的工作,且不说在“996”成风的 IT圈,就是在任何传统行业,哪怕是公务员,也不多见。 对年轻人来说,高强度加班可能不是什么大问题。但人过了30,有了家庭,琐事缠身,精力每况愈下,愈发觉得能拥有这样一份工作,是人生之幸。 顶尖的技术 我所在业务部,主打技术是人工智能。而在某些细分领域,10年以来,公司的算法一直保持业界领先。 而是我虽然是一名软件开发人员,耳濡目染,却也一直接触着业界最前沿技术。 公司鼓励员工大胆尝试新技术,也不限制工程师的发展方向。10年以来,无论是桌面开发(C#/WPF)、还是Java后端开发,还是前端开发,我都较深入的参与过。 所以相对于有些公司,专岗专人,我在技术的广度上,则没有受到明显的限制。 软实力 除了技术“硬实力”,公司还特别注重发展员工的“软实力”,例如演讲能力,文案能力等等。 而这种软实力,越是职业生涯往后发展,就越有价值。 我常想,如果有一天,我失去了当前的工作,也许就再没有人愿意雇用我去写代码。到那时候,也许我可以凭着我这些年的积累,可以去应聘一些其他岗位,例如售前、售后、培训师等。 好歹有口饭吃。 职业发展 我的职业发展,总体走了一条“技术->管理->技术”的路线。 从技术走向管理是因为典型的“学而优则仕”。 从管理再回到技术,则是追随本心。整个过程,公司都尊重我的想法,没有设置任何的障碍。 今年我41岁,每天依旧奋斗在编程第一线。在这家公司,是再正常不过的一件事,没有一丝的尴尬。 舒适的工作环境 我去过很多互联网公司,很多办公环境都是大厅,大长桌。连个最基本的隔断都没有。工位之间,人挤人,恨不得伸个懒腰会碰到别人。 而我们公司人均办公面积20平方米,很多人都同时拥有3台显示器。工作之余,或伸腿躺下,或站起来做几个俯卧撑,那是再轻松不过的事情。 而资历深的老员工,很多还有独立办公室,无论管理还是技术。 有竞争力的薪水 当然,任何一家公司,再好的技术、再舒服的工作环境,如果给太少的钱,无疑都是耍流氓。 在过去的10年中,前8年,我的薪水在同资历的朋友中,一直靠前。但也就这两年,随着互联网的强势发展,朋友中才陆陆续续有人反超了我,但也是个别,而且多的并不夸张。 例如朋友在互联网公司挣1万,那我可能就挣8500。 但是,朋友为了这多出15%,却多付出了将近一倍的时间,而且还是最珍贵的休息时间。这个投入产出比,在我看来,实在太低。 当然,我不是说对所有的人,这个公司都是完美的。但具体到我,在每个时间点上,却可能是最适合我的。 早10年的时候,我年轻,也缺钱,并且精力旺盛,也能承受高强度的加班。但那时我的薪水却高于同资历的人,所以自没有离开的理由。 现在,虽然我的薪水优势已不在,但我却已经40岁了,精力大不如前,需要更多的关注家庭和健康。而现在我如果为了追求不多的加薪,而跳槽到996成风的互联网企业,无疑是准备向死而生。 当然,这世界上永远不会有完美的东西。即使有,也不会在所有的时候,让一个人全占了。 这家公司最大的问题是,这两年外企总体在走下坡路。就在我身边,大规模的裁员就发生过多次。 所以,今天,虽然我每天认真工作,真心的希望这家公司好。但我也有心理准备,如果哪天真裁员到我头上,我也没啥可说的。 我准备领了补偿金(n+3),回家好好调整一段时间,然后再开始人生的下一段旅程。 但无论如何,在心里,我和这家公司都有无比深的感情。她影响了我,改造了我,是我人生最重要,最愉快的的一段时光。我相信,到死的那天,在我临终回忆的时候,我的心里一定有她抹不去的影子。

    时间:2021-03-31 关键词: 人工智能 知乎 互联网

  • 字节跳动张一鸣:大学四年收获及工作感悟

    时间:2021-03-31 关键词: 张一鸣 字节跳动 互联网

  • 一个半月拿到阿里字节拼多多美团offer总结

    一个半月拿到阿里字节拼多多美团offer总结

    大家好,我是小林。 本篇为一位读者的投稿,来自他去年社招的经历,写的相当全面。 希望这篇文章能对大家求职有帮助,愿大家都能加入自己心仪的公司! 战况 蚂蚁:一轮笔试 + 五轮技术面(其中二轮跨部门交叉面) + 一轮HR 面 —— 搞定 饿了么:三轮技术面 + 一轮 HR 面 —— 搞定 抖音:三轮技术面 + 一轮 HR 面 —— 搞定 拼多多:三轮技术面 + 一轮 HR 面 —— 搞定 美团:三轮技术面 + 一轮 HR 面 —— 搞定 比心:三轮技术面 + 一轮 HR 面 —— 搞定 得物(毒):一轮技术面 —— 一轮游 eBay:三轮技术面  —— 自挂东南枝 总体耗时基本在一个月左右,除了蚂蚁流程比较慢,体检背调就花了二周,大体在一个半月定下来,期间我发生了很多有趣的事情,后面慢慢跟大家说。下面按着这样的节奏来介绍: 我的个人介绍; 写一份不被扔垃圾桶的简历; 关于简历投递,为什么我推荐找猎头或内推? 准备面试 尾声 叙事文写的比较随意,大家挑着看。 一.  个人介绍 跳槽前一份工作:上海某家头部互金公司,我后面叫他老J(取自我领导姓的首字母)。 来老 J 前一份工作:面向金融 B 端企业的创业公司,我后面叫他老 H; 之前面试经过: 17 年底面蚂蚁、美团都悲剧了,拿到猩便利、老 J 的offer 19年 7 月拿到美团、挖财、声网offer 20 年 4 月就是这次上面已经列出来了。 二.  写一份不被扔垃圾桶的简历 关于写简历,知道的并不全面,只是根据自己做面试官做简历筛选和自己投的简历来讲。 先说下什么样子的简历容易拿高分,之前在老H公司参与过简历筛选,也看了百十来份简历,总结好的简历几个特点。 第一点简约清晰,技术人的简历可以简约一点,简约不等于简单,你的项目经历和技术深度可以很深,但是体现在简历上一定高度概括。 简历上不适合长篇大论的写记叙文,议论文,看过有些简历写成了日记风格的,和谁一起做了哪些事,市场反响怎么样,公司融资多少钱,发展的多么好或者不好,面试官只能当《故事会》来看了,找不到求职者个人的部分。 第二点突出重点,一份简历如果全文都是「做了系统,参与了功能」,面试官要自己找重点。 所以,最好简历直接开门见山,我在项目中扮演什么角色,搞了什么大事情,拿到什么结果,最好是带数据作为支撑的。 有个词叫可量化,比如你如果项目访问量大,可以写项目的QPS、PV、UV等,如果就是访问量小但流程复杂度高,你可以总结怎么做模块化开发、流程灵活性配置、效率提升等等。 写到 JVM 内存调优你可以写新生代/老年代内存回收时间提升了多少 ms,写到并发,你可以写程序调优压测可支持 TPS 从 1000 涨到 5000 等等。 这都是参考,可以辅助一些图或表在简历中,直观来说一图二表三文字,当然前提是你图标确实有亮点。 细节决定成败,有几个细节要关注: 错别字, 写完一定要review 一下简历,别留错别字,会给人留下做事不仔细的印象,简历有错字,代码谁知道 ? 逻辑,前后逻辑一致,数据不要自相矛盾,有逻辑漏洞,大厂面试官一般会根据你简历的总体内容大致做一个判断,逻辑有错误会对面试者诚实度打折,这在很多公司是大忌,相信大家都听过阿里的价值观; 发简历,简历不要压缩、不要群发、邮件带正文介绍自己。大部分HR或面试官这个时候都背了很重的招聘指标,真的很忙,尽量帮他们节省时间,简明扼要在邮件正文告诉他们你的情况,简历用PDF格式,不要压缩,如果你压缩的格式面试官没有相应的解压工具,还得专门花时间去下载解压工具,另外不要群发,见过简历内容中有意向职位写的别的公司的,这种很容易过不了HR 那关。 排版,其实这个就是干净清爽就好,比如文字要对齐、字体大小一致、主标题和内容协调、工作经历和项目经历建议合并,篇幅不宜过长,技术的简历颜色不超过三种,不要五颜六色(除非专门做了设计),不要非主流、网上找的模板记得去掉原作者的页眉页脚。 写完简历要像写代码一样走读一下,把自己当做面试官,如果看到面前这份简历,是否会怦然心动。如果希望得到一些简历或者面试指导,可以在公众号后台加我好友。 三. 关于简历投递,为什么我推荐找猎头或内推? 你有没有过这样的感受,网上投了一堆简历,获得面试邀约的寥寥无几,或者压根就收不到几个电话。 传统行业的不了解,只说互联网行业,一般像51job、前程无忧、猎聘我刚毕业那会还用过,现在基本简历进入很多都是推销电话或中介。 现在招人成本高,大厂面试流程长,在我所在的部门,基本都是优先从阿里内部转岗招人,在钉钉上一个个问,有没有兴趣来支付宝一起搞事情。为什么?招人指标压力大,这样做最好,时间成本最低,另外就是走猎头和部门内部推荐。 我总结简历投递顺序: 猎头 >  内推  > 官网 >  脉脉 > Boss直聘 > 海投 先说为什么找猎头,理由有以下几点: 第一,猎头拿到的岗位肯定是真实招人需求,不会是为了完成KPI拉人头,有很多反馈简历过了等很久都没回应的可能就是为了刷招聘KPI,这种一般在猎头这不会发生; 第二,能走猎头渠道,或者说付得起猎头费的公司往往是处于上升期的公司,不差钱的主,现在行情这么差,都知道互联网工资高,猎头费也不便宜,找猎头推荐公司就相当于变相通过猎头帮你筛选了一波好公司,当然,前提是你找的是优质猎头,很多都是职业中介,这个后面聊。 第三,负责的猎头会帮你做职业规划,帮你梳理你的亮点、短板,并分析目前市场行情,未来一些方向和市场信号,结合你的情况做选择,有时候偏听则信,兼听则明,多从猎头获取一些市场的数据对做正确的决定有很大帮助的。 第四,面试节奏的把控、面试的安排、准备、面试结果的获取、HR 谈薪这些环节有猎头在中间能帮我安排好,如果你面试时本职工作很多,这些事情猎头很多都能帮你代办了,比如谈薪环节,你可能不好意思开口找 HR 要,要高了怕人家直接给拒掉,觉得你心气高,要低了怕吃亏,靠谱的猎头基本会告诉你这个职业市场价,你也能直接了当的跟猎头说,他来斡旋。 四. 准备面试 首先说通用的策略和面试三阶段,然后针对每个公司的情况具体说。 总结的有以下几点策略: 心仪的公司面试顺序往后放:  刚出来面试,先拿一些不太在意的公司练练手,先攒一波经验再打打怪,不然技能都不熟悉,上来打大龙肯定GG,可能不太厚道,但是招聘者和求职者本来就是互相当备胎的关系。 记录面试过程,不断复盘总结:  面试过程可以录音,但是要征求面试官的同意,如果不行,面试结束立即复盘,记录认为需要提高的地方,回答有欠缺,有遗漏,知识点有盲区的地方。 做好准备,可以找技术的朋友做一轮模拟面试:凡事预则立,不预则废;不做准备,直接就上的都是猛人,当然大牛当我没说。 4.1 面试前 梳理回顾自己的项目,挑1~2个项目找出亮点,面试时可以主动告诉面试官自己认为做的好的部分。 简历上的细节自己一定要熟悉,可以多确认几次,好的面试官一般都会基于你的简历发问;如果一个面试官不是基于你简历提问,而问些偏门问题,比如他自己熟悉的技术,你直接可以转身离开了。 对项目中的技术栈,以及通用的技术栈可以做个梳理。 4.2 面试中 自我介绍简短,突出重点,大厂面试官很忙又很累,喜欢主动又会总结的人。 主动把控面试节奏,引导面试流程。一般在面心仪的公司时,你应该是有面试经验了的,通常的面试流程和问题你应该了然于胸。 例如你可以上来就直接告诉面试官,你认为做的不错的项目,熟悉的技术栈,节省面试官从简历上找亮点的时间。 认真听问题,不着急回答,可以多和面试官确认问题场景和边界,面试官会认为你考虑周全细致。 自信,不懂的问题大方承认,不知道的问题不要强上,不懂可以大方承认,说自己项目不涉及到这块技术,只是了解,原理性的确实没有做过研究。一般面试官也就问下一个问题了,否则不知道的瞎说,或者猜着回答给面试官印象会非常差,有时候还会很尴尬,面试官在那静静看你表演。 面试尾声面试官会问你有什么问题要问他? 你可以把面试过程中不懂的问题请教他,一方面可以补齐知识短板,另一方面面试官会认为你对技术有追求,对你印象比较好,还有一个面试官拿来问你的问题肯定是他自己很自信的问题,他肯定知道答案。当然很多时候面试官可能不会作答,让你自己去找答案,遇到过很多这样的,一般是面试官不希望泄题。 4.3 面试后 主动询问面试结果,招聘者会认为你对他们意向度很高,企业也喜欢积极主动的人。一般让你等消息的基本不用等了,有比你更合适的候选人,你成了备胎。 面试后可以加个面试官微信或钉钉,后面找机会请教他觉得自己面试欠缺的地方,别人眼中的自己和自己眼里的自己还是会有差异的,可以多聊一聊,当然,注意用词,不要交浅言深。 前面讲了面试三阶段的注意事项,下面把每个公司拉出来说下。 阿里 最重视项目经验,我的五论面试中大概有四轮都是基于项目的技术在问实现机制、改进技术方案、做的认为不足的地方,技术栈的实现原理,有没有其他替代方案,涉及中间件的原理等等。 重视技术原理,对自己做的项目实现机制不能只是了解,一定要知道实现的机制,所以平常要下功夫深入了解项目的技术栈,例如Spring、消息队列、数据库、缓存要做到原理级别的了解,临时抱佛脚我觉得用处不大,还是在日常开发中要多思考多总结。 笔试部分很重要,一些公司技术管理者可能不需要写代码,临时上来让实现个业务需求,可能会抓瞎,所以平常要多动手实践,一般代码也没代码提示的,需要熟悉常规的函数,变量命名也要注意,平常养成好的命名习惯,推荐看下阿里的《Java研发规约》。 重视每一次面试机会,阿里挂了一个部门还可以换部门面,但是会有面试记录,如果面试记录较差,后面的面试官要冒一些风险让你通过,所以重视每一次面阿里的机会,听说很多人都是面了三次才进来,每次需要隔半年以上。 阿里的面试官一般都是从一个点开始,抽丝剥茧,一层层深入,直到你回答不出来,再换个问题开始继续“俄罗斯套娃”,当然问题不会脱离你简历里写的技术栈,所以还是那句话,重视每一个你写在简历上的技术点。 字节 最重视算法,不刷题基本没戏,当然除非你算法功力极强,当我没说。 每轮面试都有 1~3 道算法题,难易程度因人而异,一般前面项目和基础技术聊的不错,就会给道 easy 或 medium 难度的,如果前面聊得不太好,或者和面试官没眼缘,可能就会 hard。 我面试春节前后 LeetCode 陆陆续续刷了一百多道题,这里分享个技巧: 同类型的一起刷,一般可以分为这么几类:链表、树、图、动态规划、贪心、状态机等。 刷的同时做好笔记,同时要刻意计时练习,不然面试时那么短的时间,而且有人看着你写,你会紧张,平常不训练那种氛围不一定能发挥正常的。 拿到题不要立即作答,你可以写之前,和面试官先说下思路,如果你啥话不说,吭哧吭哧三下五除二洗完了,面试官觉得你背题了,大概率会立即出道 hard 的题,另外如果写到一半,发现卡壳,思路错了,重来的话面试官会给你减分,而且他要有耐心给你重来的机会。 最好提前了解业务和技术栈,一般如果你是 Java 的话,可能要换技术栈到 Go,提前了解一些 Go 的知识也是加分项。所以字节有的部门不太会问具体语言相关的,而是问些公共中间件。 字节公司很有潜力,流量巨鳄,我知道的是疫情期间海外 TikTok DAU 每周都是百分之十几的增长。 拼多多 重视算法,我记得第一轮面试,面试官视频一句话没说,让半个小时做四道算法题,做完开始面试,顺便说下面试是晚上 22:00 开始的,你们品品。 看重候选人背景,拼多多倾向要 985 学历或大厂经历的人,猎头朋友说的,毕竟做的电商,一直定向挖阿里人。 给钱很多,下班很晚,我前同事老公平均到家都是 1 点多,一周只休息一天。 美团 喜欢问 JVM 优化,美团我面过二次,一次去年年中,一次今年年初,都拿到 offer,整体感受他们很喜欢问虚拟机的问题,我知道美团是虚拟机优化这块做得不错的,另外就是 MySQL 数据库相关的,分库分表、索引。 重视 Java 基础,对你项目中涉及的 Java 基础知识会出对应的代码题,涉及比较多 Java 基础概念,重视编程基本功。 得物(毒) & eBay 得物很有意思,面试官可能面了太多人,到我这的时候有点心急,听我介绍项目说用 redis list 充当了消息队列的 backup,瞬间炸毛了,也不听我讲怎么做可用性的保障措施,cachecloud 的稳定性。质疑说怎么能用 redis 来做呢? 实话说质疑的有道理,但是才面了十几分钟,不让我把话说完就笃定我的技术选型是错误的,他直接问我还有什么问题,然后我问他正确的方案时也不肯说,然后结束了面试。整个面试过程二十多分钟,是我被拒绝的最干脆的一次,O(∩_∩)O哈哈~。 eBay 有三轮技术面,特别说三轮面试官都是女的,震惊。 第一轮还有英文相关的项目介绍和问答,第二轮有线上笔试,题目面试官基于项目问的,让做些代码实现。 第三轮面试的时候我主动跟他们说我好像不是你们要找的,因为他们部门想要招的是用Flink 做流式风控的变量计算,但是我主攻还是在业务系统的后台,所以觉得匹配度不高。不过整体面试体验蛮好的,小姐姐(妹妹)们感觉就像是在外企自由人性的氛围滋润下成长的,面试都是柔声细语的,就问问mysql使用、索引、LRU缓存淘汰机制等等。 我这种长期沉浸在国内民营互联网公司的老炮比较糙,感觉还是比较适合国内互联网的 996,同样还有它的发展速度和薪资待遇,哎。。。怎么说呢?就是贱,一天不加班浑身不得劲。 五. 尾声 面试大厂前可以练习一下表达能力,主要是讲话要精炼,不要冗长,要高屋建瓴,高度概括,面试流程越往后,面试官级别越高,你的视野和话术也要往上抽象,越往后关注更多的不是技术细节,而是你整体的技术视野和广度,对业务用到技术的整体把控能力,以及对未来技术变革的预见能力、创新的能力,好的面试其实是一场高质量的对话,有时候如果让旁人看,甚至分不出谁是面试官谁是求职者。 有些 Boss 面会关注你的思维模式和整个技术的知识体系,平常需要做些积累总结,比如看书、看公众号、关注新技术趋势,做技术的原理性的研究,做些思考的沉淀。 最后,不要相信脉脉上的匿名发言功能,原因不便透露,但是相信我没错。 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-03-29 关键词: 程序员 面试 互联网

  • 互联网行业的颜值担当,李彦宏!

    李彦宏,在中国互联网圈中是一位具有传奇色彩的大佬。 他是百度董事长兼CEO,创立的百度在短短几十年内便成为了最大的中文搜索引擎和全球第二大独立搜索引擎。 李彦宏也是中国第一个登上《时代》周刊封面的互联网企业家。 不如让我们一起深入这篇文章,一探究竟。 1 李彦宏的出生相对于其他大佬来说,显得有些微寒。 李彦宏是家中唯一的男孩,有三个姐姐,一个妹妹,在家中可谓是集万千宠爱于一身。 在文革结束,高考恢复之后,李彦宏的大姐便考上了大学,成为了中国第一批大学生。 李彦宏大姐那时考上了大学,李家无疑成为了别人家眼羡的对象了,这对李彦宏他们的鼓舞效果异常有效。 但他们中最厉害的还是李彦宏和他的三姐李秀玲,三姐李秀玲考上了北京大学的化学系,更是获得了出国留学的机会,之后还获得了UIUC(伊利诺伊大学厄巴纳香槟分校)终身教授的职位。 “我爸爸从小上过私塾,在文学和语言方面有一些功底。爸爸影响我大姐,我大姐影响我二姐,二姐影响我三姐,三姐又影响我。” 李彦宏获得了阳泉第二名的成绩,但是,在山西省级比赛中却没有获得任何名次。 一进门,李彦宏就楞住了,因为李彦宏刚进去就在书架上看到了一排排关于计算机相关的书籍,而自己学习的时候,只有一本教材供李彦宏学习。 “我们在信息,资源面前太不平等了”。 这次的比赛中的失利,也让李彦宏更加努力去学习,去走出那个小县城,去弥补自己见识的不足。 进入了北大的李彦宏,虽然对自己的专业有些不满意,但是李彦宏还是用最大的气力去认真学习。 他们也告诉李彦宏读者查阅图书速度的重要性,就如同要去图书馆找书一般,虽然知道在图书馆一定会找到自己想要找到书。 那时的李彦宏虽然还不知道这些理论到底有什么用,只觉得枯燥。 “这个理论对很多人而言,简单到没意思。但对应到搜索引擎,就能解释为什么一定要强调速度。用户付出的努力大一点,就会赶走一部分的用户”。 在大学生活中,李彦宏过得非常精彩,他参加了校园辩论赛,也参与了建国35周年庆典的北大集体舞方队,帮出版社翻译过书,当过家教,还自学了计算机。 大学的最后时光,李彦宏忙于准备出国事宜,李彦宏的托福考了六百多分(老托福,相当于新托福的一百多分,新托福满分一百二)。 而且这个学校也没有奖学金资助,李彦宏的签证没拒收了。 所以,当时的李彦宏以“移民倾向”而被使馆拒之门外。 “我要出国,做不了很长时间。“ 这一次,李彦宏的签证通过了。 在美国一开始的那段时间,是李彦宏在学习生涯中最困难的一段时光。 那时李彦宏是同一对中国夫妇还有一个越南学生合租的一套房子。 与房东的关系也是至关重要的一环,而李彦宏天生便不太喜欢社交。 现在换成了英语,李彦宏在课堂上,有时上句话还没理解其中的意思,下一句便已经过去了。 李彦宏在很多年之后,也说“这段时间是我综合压力最大的时候。” 这种情况,直至等到李彦宏的语言障碍基本消除了之后,才得以缓解,但那已过了将近一年的时间。 他在大学毕业之后受到了许多公司的器重,拿到了许多offer。 李彦宏也是在那家道·琼斯的子公司研究出了超链分析技术,这也是现代搜索引擎的重要基础。 就这一功劳而言,李彦宏被称为现代网络搜索的奠基人之一也毫不为过。 第二份工作,是一家名为InfoSeek的公司(Infoseek是早期最重要的搜索引擎之一)。 但令人可惜的是,InfoSeek不久后被迪士尼收购了,李彦宏只得到了几十万美元的期权变现收益。 这是一本以章回体形式来描述九十年代硅谷互联网公司之间的斗争的一本书,在那时拥有许多读者。 当时的徐勇正在拍摄一部名为《走进硅谷》的纪录片,当时徐勇也拉李彦宏进入了摄影组。 当时在采访雅虎的老总杨致远时,李彦宏看见在镜头面前侃侃而谈的杨致远,李彦宏心中也涌起了创业的想法。 4 刚进门,李彦宏就拿出一张保密协议,等徐勇签完字之后,李彦宏才说出了自己的计划。 一是帮徐勇找融资,之后给徐勇1%的提成。 徐勇当时也有回国创业的想法,便答应了李彦宏一起创业的请求。 那时百度最初的销售模式是面向门户网站,为他们提供底层的搜索技术支持。 最后还是融资方帮忙才促使百度的第一单生意。 那时,互联网泡沫破裂了。 这家新生的公司还未多久的公司,便走到了生死存亡的边缘。 那时李彦宏到处找市场,找投资,为此还生了一场大病,但是事情还在继续恶化。 当时公司几乎所有人都才反对李彦宏这一决定,跟李彦宏吵了快三个小时。 “我不做了,大家也都别做了,把公司关闭了拉倒。” 但如今快要暴走的形象也让大家意识到了,百度的改革,李彦宏势在必行。 之后,百度迅速推出了面向个人用户 Beta版网页,这也是后来我们最熟悉的一个网页。 一是新浪的原因,当时的新浪,已经成为了中国最有名的网站之一,用了百度的技术,但却欠着百度的钱,一直没有给。 百度停止为新浪提供的搜索服务,还在搜索页上写上了几个大字“因新浪欠费,百度暂停对新浪的搜索服务!”。 第二件事,毋庸置疑便是谷歌的故事了,这个无需多说。 在之后,百度也是成为各类行业的热点。 百度地图成为业内拥有丰富全景数据的地图服务商,街道全景已覆盖国内95%的城市,全景照片突破13亿张,集打车、导航、路线规划、拥堵趋势精准预等功能一体,成为了人们出行的得力助手。 但是随着时间的推移,百度的路却越走越艰辛了,百度这家公司越来越有争议。 但是成也竞价排名,败也竞价排名,这个直接或者间接导致的各种舆论事件,就如同海啸一般,疯狂冲击着百度。 百度的股价甚至在一天内下跌过25.2%,市值蒸发了15亿美元,2018年“打工皇帝”陆奇辞职,百度蒸发93亿美金,2019年净亏损3.27亿元,百度市值一夜蒸发了89亿美金。 2018年,2018 百度 AI 开发者大会在国家会议中心正式举行。 而百度的“昆仑”芯片也是同“华为”一般,十年磨一剑。 2020年除夕的前一天,百度的市场估值突破了千亿,百度股价一路涨至304.24美元。 或许当我们步入人工智能时代的时候,百度会有另外一片光景。 “我希望通过技术改变世界,改变生活”。

    时间:2021-03-28 关键词: 李彦宏 互联网

  • TikTok代码被研究后:“清白”被证明

    特朗普此前多次对TikTok“泼脏水”,而最近的研究发现证明了TikTok的清白。  据3月23日外媒消息显示,加拿大公民实验室(Citizen Lab)在对TikTok进行技术分析后,得出TikTok的代码并不会威胁到美国国家安全的结论。 Citizen Lab表示,TikTok的代码之包含向用户推送短视频流的算法,数据收集的侵入性并比不上facebook,并且TikTok在数据收集量上与其他社交媒体大抵相同,主要包括点赞信息和用户设备信息等。 研究人员称,TikTok的代码体量非常大,该测试并没有遍布所有应用程序,研究主要旨在检测公开的安全和隐私方面。  2020年8月6日,美国总统特朗普签署行政令,称移动应用程序抖音海外版(TikTok)和微信对美国国家安全构成威胁,将在45天后禁止任何美国个人或实体与抖音海外版(TikTok)、微信及其中国母公司进行任何交易。 这意味着,从生效日开始,任何美国人都不得继续和微信和TikTok两个应用所属的公司,也即腾讯和字节跳动,以及两家公司的任何关联公司,发生任何的交易。 2020年9月18日,美国商务部突然宣布对微信和TikTok的最新限制措施——为保护美国国家安全,美国境内用户自周日起无法下载应用程序WeChat和TikTok,在已经下载的情况下,无法对软件进行更新。 2020年11月12日,美国商务部表示,鉴于宾夕法尼亚州费城联邦法院发布的临时禁令,针对TikTok的禁令暂不生效。 2021年1月06日,特朗普在任期即将结束前 将支付宝、腾讯QQ、微信支付、WPS Office等8款软件应用列入禁止范围内。 2021年2月11日消息称,两份法庭文件显示,美国拜登政府正要求联邦法院暂停抖音海外版TikTok和微信海外版WeChat的禁令,以便重新审查该应用程序对美国国家安全的威胁。与此同时,10日晚间,美国联邦第三巡回上诉法院同意取消原计划于11日进行的TikTok上诉案口头辩论。另一方面,甲骨文公司和沃尔玛公司在内的对TikTok美国业务收购计划会可能会面临额外数月的审查。 分析师评估,TikTok在美国的业务价值约在200亿到500亿美元之间,TikTok目前在美国拥有超过1亿用户。 与此同时,美国在微信上的日均活跃用户约1900万,主要用户主要是在美的中国留学生、居住在中国以及与中国有私人 / 业务联系的美国公民。   免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-03-26 关键词: TikTok 互联网

  • 胡晓明卸任蚂蚁CEO,下一站:阿里CEO?

    据媒体爆料,3月12日晚,蚂蚁金服首席执行官孙权(本名胡晓明)辞职。 孙权在内部邮件中表示:自己将辞去蚂蚁金服CEO一职,未来将负责蚂蚁生态社会公益事业关联项目。 随后#胡晓明辞任蚂蚁金服CEO#话题也登上了新浪微博热搜,引发网友讨论。 蚂蚁集团表示证实这一消息:情况属实,董事会基于个人意愿同意这一请求,感谢胡晓明对公司的努力与付出。 蚂蚁金服官方亦确认,胡去职后将由蚂蚁金服董事长井贤栋(Eric)兼任蚂蚁金服首席执行官。 胡晓明于2010年毕业于中欧国际工商学院,拥有高级管理人员工商管理硕士(EMBA)学位。2005年6月,他加入阿里巴巴集团,先后担任阿里云总裁、天弘基金董事长、网商银行董事长等职位。(据公开资料汇总) 在他的带领下,阿里云进入了全球云计算市场的前三名竞争。他还将中国自主研发的大规模计算操作系统——飞天,推广至全球舞台。 2018年11月29日出任蚂蚁金服总裁,2019年12月19日升任CEO,支付宝和蚂蚁金服多项业务的创建、发展与他密不可分。 2020年11月2日,蚂蚁金服IPO被紧急叫停。中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局对蚂蚁集团实际控制人马云、董事长井贤栋、CEO胡晓明进行监管约谈。 11月3日,蚂蚁集团被上交所暂缓上市,随后H股也暂缓上市。 胡晓明(图源:网络) 当晚蚂蚁集团宣布,在金融管理部门的指导下,成立整改工作组,全面落实约谈意见,规范金融业务的经营和发展,继续沿着“稳妥创新、拥抱监管、服务实体、开放共赢”的十六字指导方针,继续提升普惠服务能力,助力经济和民生发展。 阿里集团曾在2021年第三季度财报中表示,由于最近中国金融科技监管环境的重大变化,蚂蚁集团正在制定整改方案,还须履行监管部门程序,因此其业务前景和上市计划存在重大的不确定性。 2019年,胡晓明重新回到蚂蚁金服。随后阿里宣布程立不再担任蚂蚁金服COO与CTO,转任阿里巴巴集团CTO,向张勇汇报,蚂蚁金服CEO交由胡晓明接任,向井贤栋汇报。 此番组织架构的调整,被认为是“孙权班子”搭建的开始。 与其它互联网集团的CTO相比,阿里巴巴的CTO不仅拥有各业务线技术体系的实权,更拥有实际业务运营的权力,从而连接和融合集团各个业务条线。 同时阿里新零售事业群负责人吴泽明向程立汇报,该事业群是阿里最重要的技术体系。 “孙权”班子的第二大核心是本地生活。阿里本地生活包含饿了么和口碑网,王磊为公司CEO,王磊上任伊始即宣布本地生活的运营与研发投入没有上限,张勇也提出阿里要赢得本地生活市场。 2020年底,吴泽明兼任阿里本地生活CTO,向阿里集团CTO程立和王磊双线汇报。所有变化,包括技术线和业务线的重心全部向胡晓明倾斜。 有人说,蚂蚁金服没有上市成功,胡晓明难辞其昝,必须为结果负责;从以上的组织变化来看,胡晓明只是在公益领域稍息片刻,用不了多少时间,可能将跃迁阿里集团的更高层,孙权将再战江湖。 编辑:万能的大雄 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-03-26 关键词: 阿里巴巴 蚂蚁金服 互联网

  • 爬取了1W个字节跳动岗位信息,我发现了什么?

    前言 过了春节,春招应该就正式开始了,很多小伙伴应该已经提前准备起来了。最近在家闲来无事,突发奇想自己想看看字节跳动的岗位需求,毕竟字节这两年发展的势头确实非常猛,不少小伙伴都想加入。 正文 字节跳动公开的岗位信息都发布在自己的官网上,页面上显示有 1W+ 的岗位,看来发展确实好需求量这么大。 但是这样看起来肯定非常辛苦,所以我就写了一个脚本抓取了上面的数据。代码就不展示了,一共 100 多行,有兴趣的同学可以后台回复关键字【字节】自己拿源码跑一下。 爬取到的数据我保存到了一个 CSV 文件中,成功抓到了 1W 条数据左右。 第二张图是岗位城市的分布。不出所料,北京作为字节的大本营,遥遥领先于其他的城市。 值得注意的是,新加坡、山景城、都柏林加在一起有六百人的样子。

    时间:2021-03-16 关键词: 字节跳动 互联网

  • 996问题愈演愈烈,政协委员建议监管;联想杨元庆也反对996

    一、政协委员李国华:996 问题愈演愈烈,建议监管 近期,“996”“007”超时加班、职场人“过劳”等问题引起社会热议。所谓“996”工作制是指劳动者每天早9点到岗,一直工作到晚上9点,每周工作6天,且没有补贴或者加班费。这种工作制度代表了中国互联网企业盛行的加班文化。但加班的不仅是互联网人,国内有不少企业单位都在进行着“996”的工作生活。 调查显示,国内近九成的职场人都难逃加班命运,其中,45.5%的职场人每周加班两到三天,更有24.7%的人几乎每天在加班。 广受诟病的“996”工作制为什么会大行其道?政策和法律是否应该对其加以规制?成了很多人心中的疑惑。 “这种工作制度是已经违反我国劳动法的‘延长法定工作时间’的制度,其实是被完全禁止的。”全国政协委员李国华表示,较之加班现象的广泛性,其在某些行业普遍制度化和严重超时化,是最为人诟病、最具危害性的,应当引起足够关注。 李国华调研发现,从2019年到2021年,“996”的问题不仅没有得到缓解,反而愈演愈烈。“有的公司要求员工每月工作380小时以上,甚至远远高出996的每月300小时工作时间。现在在短视频、在线教育、出行、电商等领域,部分互联网企业,又开始推行‘大小周’工作制。” “‘996’愈演愈烈有多重因素。”李国华分析指出,当前我国996问题处于企业失控、监管失序、工会失灵的状态。 虽然“996”显然违法,却鲜见这些企业得到处罚,劳动监察没有发挥应有的作用,劳动者维权困难;一些企业明目张胆地在规章制度中规定,执行996、大小周工时,工会面对企业的不敢谈、不愿谈,集体合同内容形同虚设,导致本应发挥作用的环节失灵;作为高科技企业没有通过技术创新创造价值,而是通过压榨员工降低成本谋求利益,不仅剥夺了员工的休息时间,也剥夺了整个社会的时间,对整体社会利益都将造成损失;在 “996” 被谴责后,资本发出了不同的声音,扭曲正常价值观。 “‘996’既违反劳动法,更背离奋斗精神,其社会危害性不可小看。”李国华建议要从讲政治的高度重视对“996”、大小周问题的监管,保护劳动者的生命健康权,保障职工合理的工作时间。 二、联想杨元庆旗帜鲜明反对 996 关于“996”问题,全国人大代表、联想集团董事长兼CEO杨元庆在 10 日上午全国人大北京代表团全体会议上发言时表示:“在联想,我们一直强调的是工作与生活的平衡,旗帜鲜明的反对996。员工辛勤工作的目的是什么?是为了满足我们每一个人对美好生活的向往这样一个最终目标。” END 来源:人民政协网 版权归原作者所有,如有侵权,请联系删除。 ▍ 推荐阅读 你怎样选择开源免费RTOS? GD32也开始假货翻新泛滥了 工程师姓什么很重要!别再叫我“X工”!!! →点关注,不迷路← 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-03-12 关键词: 联想 程序员 互联网

  • 企业直播扛鼎服务商微赞,助力企业数字化转型乘风破浪

    直击企业痛点 打造企业直播综合服务方案 作为企业直播SaaS服务商的代表,微赞基于微信集合内容、互动、电商等功能特点,创新性依托微信生态,建立了以企业直播为主的帮助企业获客和品牌营销的SaaS工具。微赞解决了企业引流、互动、营销、变现等综合业务场景需求,在企业直播SaaS服务上达到行业领先。 周鹏鹏表示:“微赞直播所提供的企业直播SaaS能力赋能,可以帮助企业实现内部场景和外部场景的线上闭环能力,即对企业内部而言,SaaS级直播能力能够实现万人规模以上的内部视频会议等直播承载,能够满足企业级的内部线上培训,企业外部的品牌宣传、直播带货、产品讲解、专家访谈、企业展会、线上发布会等高数量级一对多的直播需求。” 微赞直播观看界面 根据iResearch艾瑞咨询发布的2019年、2020年、2021年的中国企业直播服务市场研究报告显示,微赞已经连续三年稳居中国企业直播服务市场竞争梯队第一梯队服务商。 另外,在艾瑞咨询最新发布的《2021年中国企业直播服务行业发展研究报告》中表示,经过2020年疫情的考验,产品更加成熟、商业模式更可验证的企业直播服务厂商将获得更多投资人的关注。未来深度应用直播的企业数量将会持续增长,因此市场在短期内仍预计保持较高的增长势头,在2022年有望突破百亿规模。 而微赞作为第一梯队企业直播服务商,强者恒强、愈强的势头不减,基于行业广阔的发展背景,将继续保持头部优势。 “因为企业不都是千篇一律的,每家企业的诉求都不一样,而微赞系统化的产品和服务是包罗万象的,微赞做企业直播,重点是做标品,通过标准化的产品去服务企业综合应用场景,降低企业做直播的产品使用门槛。同时,微赞利用专业直播硬件设备的迭代适配,满足企业的复杂场景需求,因为当前企业实现数字化转型的关键在于如何促使线上线下流量使之形成闭环。”周鹏鹏介绍到。 在不同的细分行业领域,对直播的诉求是不一样的。针对每一家同类型的企业,要能够具备量体裁衣的能力,既解决了企业的需求,同时也是对一家成熟有竞争力的企业直播服务商的基本要求。 微赞直播观看界面 针对企业的数字化转型,周鹏鹏认为:“企业直播是企业数字化转型里非常低门槛的一个工具或者说一种手段,它可以让企业快速进入这个领域。” 诚然,企业数字化转型正值蓬勃,如何在大兴数字新基建的时代迎头赶上并抓住机遇,应该是身处于这个商业模式大变革之下,所有企业都应该着重思考的问题。 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2021-03-11 关键词: 数字化 直播 互联网

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