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  • 第四家5G运营商——中国广电

    第四家5G运营商——中国广电

    众所周知,2019年6月份,中国广电和中国移动、中国电信以及中国联通一起获得了5G牌照,成为了中国第四大运营商。由此,在许多人看来,随着中国广电这股新鲜血液的注入,移动、联通、电信中国三大通信运营商相互竞争的垄断格局或将被打破,用户也将多了一个选择。 9月24日,中国广电官方确认,中国广电网络股份有限公司创立大会已于当日在北京顺利召开,同时还召开了第一届董事会第一次会议、第一届监事会第一次会议。也就是说,手握5G黄金频段的中国广电要正式参战了! 据了解,「中国广电」作为传统有线电视巨头也曾制霸一方,只是在我们步入互联网时代,智能电视的兴起后就彻底淘汰掉了有线电视,在此种不利的局势之下,广电不得不穷极思变,加速自己"全国一网"的整合道路。不可否认,今年是5G技术发展关键年,中国广电此时入局无疑拥有最好的崛起时机,而且它本身也有不可忽视的优势,我想联通和电信该慌了! 第一大优势,最好的5G黄金频段。据了解,2019年,工信部向三大运营商和中国广电分配了5G频谱:中国移动拥有2515MHz-2675MHz、4800MHz-4900MHz频段的共260MHz带宽5G频率资源;中国电信拥有3400MHz-3500MHz共100MHz带宽的5G频率资源;中国联通则拥有3500MHz-3600MHz共100MHz带宽的5G频率资源;而中国广电则手握700MHz黄金频段资源,为什么说是黄金频段呢? 简单来说,700MHz频段虽然存在容量短板,但在信号传播损耗低、覆盖广、穿透力强、组网成本方面都具有优势,举个例子,使用700Mhz频段建成全国5G网络只需要40万座基站,而三大运营商则需要建600万座5G宏基站才行,这意味着广电只需要三大运营商的一个零头就可以拉起一张覆盖全国的5G网络。 第二大优势,与中国移动建立了合作关系。今年5月中旬,中国移动和中国广电订下“十年婚约”,双方将按照1:1比例共同投资建设700MHz 5G无线网络并共同所有,双方都有权使用700MHz无线网络资产。对中国移动来说,收获700MHz频段就等于吃下了“定心丸 ”,也可以说是如虎添翼,而对中国广电而言,与中国移动合作能缓解5G建设需要的费用压力,同时在网络运维、运营、用户服务方面也能更得心应手一些。不得不说,这是一场“双方共赢”的合作,中国移动、中国广电各取所需。 第三大优势,阿里、华为等47家公司入局。在中国广电拿到5G牌照之后,“全国一网”整合的力度是十几年以来最有大的。据了解,今年8月26日,包括东方明珠、贵广网络、华数传媒等11家广电系上市公司发布公告,46家发起人共同组建中国广电网络股份有限公司,而在公布的广电股份公司注册资本中,除了广电系企业外,国家电网和阿里巴巴分别以100亿元的出资额占据了9.88%的股份;而在近日,中国广电还联合华为在北京成功开通了全国首个基于 700M 的 2×30M 频谱带宽的 5G 基站,可实现超 300Mbps 的 5G 网络下行速度。 准确来说,中国广电作为新入局者,战略应该会是成长性的,谈不上和任何运营商抗衡,不过,也有业内人士表示,联通+电信、移动+广电这样两两共建共享,将会形成“四牌两网”的格局,“基本上会势均力敌”;而且,广电的加入必然会让国内传统"三大通信运营商"的僵化格局次地改变,只是广电能带来多大的竞争效应,目前我们还只能拭目以待! 最后,还想说的是,在笔者看来,广电的入局对于我们普通消费者来说,应该是一件好事,毕竟又多了一个选择,但对联通和电信来说,必将带来不小的威胁和压力!

    时间:2020-10-10 关键词: 5G 阿里 华为

  • 互联网大厂月饼哪家强?看完口水流一地

    请点击上面  一键关注! 每年的中秋月饼已经成为各互联网大厂争奇斗艳的重要阵地,从某种意义而言,月饼早已不仅仅是个饼,文案有没有创意,设计美不美观,看起来高不高级,用不用心......一块小小的月饼背后是互联网大厂软实力的battle! 到底谁家月饼最强?一起来看看吧! 阿里阿里的主题和往年一样,都是“在一起”,呼应了中秋团圆的主题。包装盒以橘色为主色调,每个月饼盒上是渐变色彩,看起来很温暖很治愈。        值得一提的是,盒子里还附有孔明锁,可供员工和客户组装把玩,但尴尬的是,许多人表示自己快被这玩意累死了.......        百度 百度的月饼盒主色调为深蓝色,里面附有五款京剧元素的手办,圆滚滚很是可爱,还给了一个科技感满满的无线充电桩,既能吃也能用,相当实用。        腾讯腾讯今年的月饼礼盒低调朴素,灵感取自长城,据说是为了提醒人们保护长城,按照长城城砖大小一比一制作了月饼礼盒。礼盒上印着蜿蜒的长城,每个独立包装盒上也有与长城有关的图案设计,背面还有“长城小知识”,可谓是用心良苦,体现出一个大厂关心历史、保护文物的情怀。 京东 京东今年与故宫联名出了一款月饼礼盒,里面有七只造型各异的京东吉祥物,穿着不同的京味服饰。月饼形状多种多样,除了传统的圆形,还有祥云、玉兔等形状,可爱得让人不忍心吃~ 小米 今年小米的月饼礼盒有一个好听的名字——“乐”光宝盒。 包装盒用了饱和度比较高的颜色,让人心情愉悦。外包装盒是个魔方,展开后可以看到里面每个独立包装盒。 轻轻敲击月饼盒时,还可以发出不同的乐器音调,难怪叫“乐”光宝盒,这独具匠心的设计让人吃得有声有色、心旷神怡。 新浪 今年新浪的月饼牵手李子柒,包装盒以清新的绿色为主色调,上面绘有许多精致的古风插画,有玉兔、飞鸟、高山、流水等因素,当然还有新浪的吉祥物。 月饼盒为立体设计,下面是个精巧的木质小抽屉,不禁让人想到了李子柒的梳妆台,应该也是这么古色古香吧。 网易 网易的月饼礼盒是个韵味十足的手提灯笼,墨绿色的包装盒上是网易游戏形象——网易火厉,画面中彩云环绕,玉兔奔走,颇有立体感。盒子里还配备了橘子形状的茶壶茶杯,清新的橘色橘味中和了月饼的甜腻,可谓用心良苦。 但最用心良苦的是网易月饼今年的主题——提灯月下,游戏人间。前两句描绘了一幅提灯赏月的浪漫夜景,后两句折射出一种潇洒的人生态度,还暗合了“游戏”业务。 大概是今年最好的月饼主题了。 美团 美团用了自己经典的明黄色作为主色调,包装盒外观是个小手提箱,里面还附有一封给员工和家人的信。盒子里附赠的手办活力满满,站在“乘风破浪”的字样上面,大概预示着美团蒸蒸日上的业务和决心。 只是有网友提出小小质疑,提这个手提箱会不会让别人以为是送外卖的?     哔哩哔哩B站的礼盒以蓝色为主色调,形状像个火箭发射台,包装盒上的二次元人物穿着宇航员衣服,整体设计给人一种“我们的征途是星辰大海”的感觉,既浪漫又有未来感。 字节跳动和B站感觉类似的还有字节跳动,六边形的包装盒也以蓝色为主,上面有大大的月球和漂浮在空中的宇航员,颇具未来科技感。看来年轻的互联网大厂都胸怀征服未来的使命感。 看了这么多互联网大厂的月饼礼盒,再给大家来两个番外篇,一个是大家“喜闻乐见”的杜蕾斯。 在这场创意比拼秀里,号称文案达人的杜蕾斯怎能缺席呢? 杜蕾斯 今年的月饼礼盒上写了一句名诗,却去掉了其中两个字——“但愿人XX,千里共婵娟”,大家都知道是“长久”,但合上礼盒才发现原来是“持久”,真是让人脸红心跳的文案啊! 网友们纷纷表示“你好骚啊”。 杰士邦 看到杜蕾斯的骚操作,另一个同行业大牌“杰士邦”也不甘示弱,拿出了自己的诚意。 漂亮的皮质蓝色小圆包上画着一轮圆月和几缕祥云,典雅端庄,但打开之后就会发现,盒子里除了月饼还有几盒杰士邦的产品,也不知道到底谁才是主角。 月饼千千万,谁家最好看? 这么多月饼礼盒,各有特色,各有所长,有的如牡丹般雍容,有的如玫瑰般艳丽,有的如梅花般淡雅。 小编最喜欢网易的月饼,因为有设计,有态度,是小编心仪已久的理想人生。 你最喜欢哪家月饼呢?欢迎留言写下来,看看谁家月饼最得人心! 特别推荐一个分享架构+算法的优质内容,还没关注的小伙伴,可以长按关注一下: 长按订阅更多精彩▼如有收获,点个在看,诚挚感谢 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

    时间:2020-10-09 关键词: 互联网 百度 阿里

  • 阿里卖房终于来了,能成功革命吗?

    阿里卖房终于来了,能成功革命吗?

    开发商其实同样痛苦,为了能吸引购买者,耗资数亿打造售楼部的新闻已经是屡见不鲜了,然后就是各种盛大的营销活动,虽然这样的营销成本巨大,但为了能博得购房者的一看,不得不如此,在消费者眼中光鲜的开发商,其实远要比我们想的惨的多。 马云曾说:“未来房子如葱,人人都能买的起。”虽然大多数人看成了调侃性话语,但仍然有一部分人在等待房价如葱时代的到来,房价这是近二十年来持续性热点话题,买了房子的人期望涨价,没有买房子的期望降价。这个矛盾多年无解。在马云那句话的影响之下,许多人希望像小米、阿里这样的互联网企业进入房地产市场,进行彻底行业革命。 阿里终于来了 9月16日天猫宣布:与易居联合成立房产部门,推出“天猫好房”平台。并且承诺三年内不赚钱,收入全部补贴购房者,当天发布会的盛况也是史无前例,国内50强的房企几乎全部到齐。单单一个品牌发布会,就让近日股价疯狂贝壳出现下跌,无论阿里未来能否真正的改革这个市场,至少已经对用户充满了足够的期待。 国内任何一个行业都不能超过房地产的市场规模,其它任何的零售行业在房地产市场前都只能是其零头,在阿里的上一个财年中,阿里全年的交易额大约是1万亿美金,这已经全球第一且遥遥领先的零售平台了,而2019年全国新房成交额16万亿人民币,二手房成交达到6万亿人民币。从这个角度上,阿里进入的房地产市场后,自己的规模至少还有三四倍的增量空间,敢问地球上还有什么行业有比这更大的规模吗? 天猫好房总经理卢维兴分享了一组数据:“2019年淘宝看房人数已经达到8000万,在线成交套数超过15万套。”从互联网产品的角度思考,这样的转化率比较低,不算一个好的模式,但上百万,上千万的客单价可以推翻以前所有的互联网理论,同时视频直播、VR/AR、全息投影等技术的应运,让网络成交如此大宗交易具备了基础条件,当然市场同样也需要对现有的流程进行优化,大大降低交易的前置成本付出。不仅是购房者,开发商同样如此。 阿里能成功革命吗 房价高,房地产开发商黑心;二手房交易多坑,黑中介。这两大问题可以说从国内1998年住房市场化改革之后一直持续到现在,至少到如今没有任何一家开发商或者房产中介完全取得市场消费者的信任,信息的不对称和交易双方的完全不信任成了这个行业不可逾越的鸿沟,即使不断新的创业者进来,但最终都还是被信用成本的阻隔败下了阵。 对于贝壳的异军突起,许多人都看不明白,为何一个手中既没有房,又不直接向外销售或者租赁的公司发展速度如此之快,尽都超越了国内头牌的房地产开发商。其实这就是平台的作用,整个房地产市场太需要这样一个有绝对性体量的平台来充当交易双方的信用担保了。而天猫好房如果未来想要获得成功,也必须从这个角度着手,当然从发布会的盛况来看,阿里并没有把中介和开发商看成是自己的敌人,其实阿里也明白,开发商是上游制造商,中介是平台上的商家,只有有了它们的存在,才有自己所谓的平台,否则改革就是空谈。 站在购房者的角度上,每个消费者从决定开始要买房子到完成整个交易最快需要一个月时间,慢一些的需要一年以上,从楼盘整体情况、踩盘、看沙盘、听销售人员介绍、再到签订合同、进行银行贷款、抵押等一系列流程,如此复杂的流程让许多人苦不堪言,买到自己喜欢的房子,又不想付出太多的前置成本,这就是天猫好房最大的机会。 还记得2018年碧桂园高周转模式的曝光出来的通宵出规划图的新闻吗?笔者相信这只是这个行业的冰山一脚。因此,开发商也希望能有这样的一个平台来代替自己做这样的营销,这同样是天猫好房的机会。 阿里如今敢进入这个市场,并不只是看到了蛋糕的庞大,而是技术的成熟和自己市场的成功。

    时间:2020-09-20 关键词: 购房者 阿里

  • 2020 上半年阿里因为支付处理,给了蚂蚁集团支付宝 40 亿元

    2020 上半年阿里因为支付处理,给了蚂蚁集团支付宝 40 亿元

    蚂蚁集团财报显示,2017 年、2018 年、2019 年以及 2020 年 1-6 月,公司向阿里巴巴集团收取的支付处理和担保交易服务费金额分别为 56.30 亿元、75.66 亿元、92.36 亿元以及 40.44 亿元,而同期蚂蚁集团数字支付与商家服务收入分别为 358.90 亿元、443.61 亿元、519.05 亿元以及 260.11 亿元,占比分别为 15.7%、17.1%、17.8% 和 15.5%。根据蚂蚁集团透露,阿里巴巴集团根据费率及阿里巴巴集团的交易市场上实际处理的支付额向支付宝及发行人的其他子公司支付费用。关于费率,蚂蚁集团称,对于市场上的客户,一般会综合考虑服务对象的业务体量、交易规模、市场竞争状况、对于支付宝生态体系的价值和重要性、合作深度等因素,在商业谈判的基础上与重要客户合理协商确定支付费率水平。而对于阿里巴巴,决定费率有三个因素:一是支付宝向阿里巴巴集团提供服务而产生的银行处理成本及支付宝运营费用;二是其他服务主体提供类似服务的市场价格;三是支付宝向第三方客户提供服务的价格以及提供给重要客户的折扣,并依据上述相关费用的增减,进行年度调整。

    时间:2020-09-16 关键词: 支付宝 蚂蚁集团 阿里

  • 经济学家管清友提新基建 China Built 概念,华为、阿里、腾讯、联想、京东方等入选

    经济学家管清友提新基建 China Built 概念,华为、阿里、腾讯、联想、京东方等入选

    8 月 26 日,经济学家、如是金融研究院院长管清友根据政策解读与行业洞察推出题为的研究报告(下文简称),分析了在中国经济发展的关键转型期,新基建七大行业 500 家代表企业的优劣势及面临的机遇和挑战。报告以综合营收、利润、研发投入、专利数、技术密集度、技术多样性、应用成熟度等因素,全面评估企业经营能力、研发实力、市场潜力、技术优势等,筛选出十大中国新基建核心代表企业,并以入选的十家企业的英文首字母作为组合,提出了全新的 “China Built”概念。这十家企业可以分为三种类型:第一种是实力雄厚的综合巨头,包括华为、阿里巴巴和腾讯;第二种是赛道升维的老牌强者,包括联想、京东方、紫光股份;第三种则是快速抢跑的垂直新锐企业,包括宁德时代、科大讯飞、汇川技术和四维图新。入选的十家企业,除华为外其余 9 家均已上市,总市值高达 10.1 万亿。假设华为上市且市值不低于 2.3 万亿,那么这 10 家企业的市值将达 12.4 万亿,相当于 2019 年北上广深四个城市的 GDP 总和,占 2019 年全国 GDP 的 12.5%。10 家企业在新基建七大领域中的布局也各有不同,华为、阿里、腾讯布局较为完善,其次是联想也覆盖了 4 个领域。其他企业则根据自身行业及企业情况,或者专注于一两个垂直领域,或者还在蓄势为将来发展铺路。尽管距离 “新基建”概念被提出已经两年时间,但各行业普遍将 2020 年称为真正的新基建元年。今年拟安排地方政府专项债券 3.75 万亿元,比去年增加 1.6 万亿元,提高专项债券可用作项目资本金的比例,中央预算内投资安排 6000 亿元。重点支持既促消费惠民生又调结构增后劲的 “两新一重”建设,主要是:加强新型基础设施建设,发展新一代信息网络,拓展 5G 应用,建设数据中心,增加充电桩、换电站等设施,推广新能源汽车,激发新消费需求、助力产业升级。——引自“两新一重”重要战略决策,类似 1993 年美国政府推行的,该计划投资 2000-4000 亿美元,目标是 “为了使美国再度繁荣,就要建设 21 世纪的‘道路’,它将使美国人得到就业机会,将使美国经济高速增长。”该计划的影响意义深远,效果十分显著。据 2013 年的统计,该计划不仅令美国企业的劳动生产率普遍提高了 20%~40%,加速 IBM、HP、Intel、微软、甲骨文、思科等老牌 ICT 企业的更新迭代,更孕育催生了雅虎、谷歌、亚马逊、eBay 以及更新一代的苹果、Facebook、YouTube 等企业,让美国的科技与经济持续多年保持了繁荣和全球范围的绝对领先地位。这种影响甚至对于我国的IT及互联网科技企业产生了多个维度的影响。过去数十年里,China Made 逐步成为中国企业在全球市场的固化标签,到目前为止,仍有许多海外媒体和民众认为中国企业的优势还是廉价劳动力和廉价商品。在谈到 China Built 是否能成为新的经济名片时,管清友认为:“改革开放以来,尤其是加入 WTO 后,中国基本遵循的是加入国际大循环发展的策略,充分发挥 China Made 优势,积极融入国际市场。但是现在世界面临着百年未有之大变局,逆全球化盛行,中美冲突持续升级。同时国内经济面临着多重挑战,高新技术被遏制打压,传统制造被转移追赶,企业生存空间被进一步压缩,遭遇三面夹击,传统的凯恩斯政策框架逐步失灵,必须进行结构调整、扩大内需、科技创新和产业链提升,这些都离不开基础设施的升维。在这样的背景下,China Built 是重要着力点,也是中国经济努力打造的新名片。”如何让 China Built 更快地成为新一代的中国名片?管清友也给各级政府支了招,他认为各级政府在做决策时要考虑三点:一是保障竞争中性,不设置任何所有制的歧视,提高资源的分配效率,保障市场经济的健康运行;二是确保监管统一,建立集中统一、权威高效的监督体系,对市场形成约束,避免制度套利和无序发展;三是推动要素市场化改革,释放土地、劳动力、资本、技术和数据五大要素活力,这是重中之重,向改革要增长。

    时间:2020-09-16 关键词: 联想 腾讯 阿里 华为

  • 阿里取消 “ P ”序列职级显示,王帅:阿里从不靠职级管理

    阿里取消 “ P ”序列职级显示,王帅:阿里从不靠职级管理

    8 月 26 日下午消息,据 36 氪报道,阿里巴巴于昨日取消了内部系统的 “P”序列职级显示,员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此的具体职级,只能看到所属集团部门。阿里巴巴方面证实了这一消息,但并未透露更多信息。 阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅在朋友圈表示:“是的。阿里从来不靠职级管理。但阿里永远要直面未来管理的多元性。”此前,阿里巴巴宣布取消员工周报制度,基层员工不再需要强制写周报,部分团队或要求管理者写月报,不超过 1000 字,但在员工层面不做要求,此外,有爆料称,除周报外的一些非必要会议如召集员工的早会等也将逐步取消。有阿里巴巴员工在社交平台表示,阿里巴巴正在淡化层级,高层今年以来反思很多,无论是取消周报、不鼓励低效加班、灵活转岗等都是为了进一步提升组织效率,也能在一定程度上缓解员工的焦虑感。不过,也有员工认为,职级的隐藏与否对于公司本身的发展影响不大,但却可能导致交流受限,甚至不知道是否会在不经意间 “得罪人”,晋升也会因此变得不再透明。阿里巴巴内部分为两个职业序列,分别为 “P(Profession)”和 “M(Management)”,其中 “P”代表专业序列,如程序员、产品经理等大多员工均属于该序列;“M”则代表管理序列。在未被隐藏前,阿里巴巴员工可看到如 “XX 专员”、“XX 专家”等,均有明确对应的级别。

    时间:2020-09-16 关键词: 阿里

  • 阿里内部隐藏 “P”序列职级,“高 P ”光环或成过去式

    阿里内部隐藏 “P”序列职级,“高 P ”光环或成过去式

    8月26日消息 据36氪报道,阿里巴巴昨日取消内部系统的“P”序列职级显示,员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此职级,只能看到所属集团部门。这是继取消周报、不鼓励低效加班/会议后,阿里内部采取的又一提升组织效率的措施。从阿里人士处获悉,此消息属实。此项举措目的是隐去层级,让公司更加扁平化,大家沟通会更纯粹。获悉,阿里内部分为两个职业序列,分别为“P(Profession)”和“M(Management)”,其中“P”代表专业序列,包括程序员、产品经理等大多员工;“M”代表管理序列,需要具备管理团队的经验和能力。阿里“P”序列至今实行超过10年,从P5(校招毕业生)至P12(事业部总裁),阿里员工入职时会匹配职级,并为其提供相应薪酬、股票与晋升机制,其中P10以上为副总裁级别,被阿里员工称为“高P”。不过阿里取消“P”序列职级显示后,员工的沟通积极性能否提高,能否打消职级所带来的顾虑还有待验证。

    时间:2020-09-14 关键词: 阿里

  • 阿里云上半年营收超245亿 高盛上调估值至1238亿美元

    阿里云上半年营收超245亿 高盛上调估值至1238亿美元

    8月27日消息,阿里巴巴发布强劲财季业绩后,高盛、摩根大通等多家机构上调阿里云估值至千亿美元以上,其中高盛上调阿里云估值至1238亿美元。今年上半年阿里云营收达245亿元,市场份额连续四个季度上涨,给市场注入强劲信心。 阿里云上半年营收超245亿 高盛上调估值至1238亿美元 财报显示,2021财年第一季度,阿里云营收超过123亿元人民币,同比增长59%。这一增速在全球云计算3A(亚马逊AWS、微软Azure和阿里云)阵营中位居第一,超过市场预期。2020年上半年,阿里云营收超245亿元,在过去五年间增长超10倍。 新财季业绩披露后,多家机构上调对阿里云估值至千亿美元以上,以科技公司定位重估阿里巴巴。高盛将阿里巴巴股价预期上调至315美元。分析师认为,阿里云是中国市场规模最大的云服务商,并保持高于追随者的增速,反映其强劲的增长动力和空间。 多家机构在分析中认为,阿里云正在与钉钉形成协同效应,这将进一步扩大阿里云的发展潜力。由此,高盛在最新报告中将对阿里云估值的市销率倍数从此前的8倍提升至10倍,进一步向亚马逊AWS的14倍靠拢。基于业绩预期和市销率倍数双双提升,高盛将对阿里云的估值提升至1238.13亿美元。 IDC数据显示,阿里云是中国最大公共云服务商,并连续四个季度实现市场份额增长,达到42.4%;据Gartner报告,阿里云在亚太市场份额排名第一,从2018年的26.1%上升至2019年的28.2%,接近亚马逊与微软总和。截至目前,阿里云在全球22个地域部署了上百个云数据中心,其中规划建设了5座超级数据中心,成为全国最大的数据中心集群。

    时间:2020-09-14 关键词: 高盛 估值 阿里

  • 阿里发布 “智慧人居”解决方案,首个样板落地上海

    阿里发布 “智慧人居”解决方案,首个样板落地上海

    8 月 18 日消息,今天,阿里 AIoT 创新中心发布 “智慧人居”全新解决方案,以天猫精灵为终端深入社区,成为打通智能家居、社区交互、物业服务及智慧城市的行业解决方案。据悉,整合阿里云 IoT 的开放平台及云服务能力后,天猫精灵变身智慧社区里的服务终端,将应用在旭辉集团的住宅项目中。目前,阿里与旭辉联合打造的首个实验样板区已落地上海,支持全屋智能场景 DIY 模式,覆盖无感通行、社区安防、物业管理等 20 多种智慧生活场景。此外,目前阿里的技术方案可支持多种智能生活的 DIY 场景模式,用户打开天猫精灵 App 选择可连接设备,就能根据家庭生活习惯设置 “离家模式”、“回家模式”、“娱乐模式”等情景。据介绍,旭辉还与阿里共同开发完成了智能住宅的前后装融合,首次将家庭安防、车辆管理、访客管理、物业服务、社区服务等多个智能应用 App 集成在一个平台系统里。

    时间:2020-09-14 关键词: 智慧人居 阿里

  • 美国欲封杀微信和阿里:中国的超级APP是怎样炼成的

    美国欲封杀微信和阿里:中国的超级APP是怎样炼成的

    在过去的几年里,超级应用程序征服了亚洲的大部分地区。比如微信、支付宝,还有东南亚出行服务供应商Grab和位于印尼的共享出行服务商Go-jek。 这些应用既包含了Facebook的所有功能,也吸收了美国大多数细分领域应用程序的功能,如Grubhub、Uber、Venmo、AirBnB.、Lime 和Slack。 本期推介文章来自medium网站《超级应用》(Super-ish Apps)。作者从一个西方人的视角审视了中国的超级应用的成功。 自2011年上线以来,微信拥有了超过10亿的用户,用户参与度极高。 超过1/3的用户每天在这款应用程序上花费4小时以上,其中64分钟花在微信第三方小程序上,轻松击败Instagram的纪录。 此外,中国93%的移动支付来自于微信支付和支付宝,分别服务于9亿和5亿月活用户,这些成功的模式很快被亚洲各地一些其他的应用程序学习、复制。 这些应用程序大多能提供非常小众的服务,项目几乎涵盖了日常生活的方方面面。 例如,用户可以在Grab上买医疗保险,或者在Go-jek上预约按摩。因此它们被称为“超级应用”,更是让美国感受到了巨大的威胁。 在此之前,很多成功的企业家都在反复强调,企业的服务或产品不能针对所有人,否则将失去特定的目标用户群。 但事实上,这些超级应用的目标人群和使用人群都是所有人,这种现象就引出了一个问题,为什么它们能颠覆之前普遍认同的商业模式?这种情况会在美国复制成功吗? 作者将现在的超级应用主要分为两类,剖析了一下它们的超级之处。 1、 普通版超级应用,拥有许多相关功能的单一应用程序,一般通过连接支付功能来启用。例如Go-jek, 美团和 Grab。 2、 集成版超级应用,就像第一种类型一样,但也允许第三方开发者构建内部应用程序,或“小程序”,并在主平台上发布。例如微信和支付宝。 这些超级应用程序本质上就是操作系统,可以随心所欲地触及到所有用户喜欢的应用,并节省下载应用的存储空间。 这样的操作已经被证明成功了,微信有大约100万个小程序,而支付宝有超过10万个。 在本文中,作者重点讨论第二种超级应用,尤其是中国的超级应用程序成功的秘诀。 初期,微信提供社交服务,支付宝是一种第三方托管服务。 但为什么超级应用在亚洲取得了成功,而Facebook还没有打破圈层壁垒?作者认为主要有三个常见的原因。 一、隐私 尽管很多人说超级app的成功是因为中国消费者没有隐私意识,但这个理由并不足够。 今天的中国用户同样注重隐私,2016年,中国通过了网络安全法,该法律与欧洲的GDPR有一些相似之处,重点包括可能被收集的数据类型,数据收集同意权限、存储要求等。 就其本身而言,不同的隐私标准并不能用来解释超级应用出现的原因,美国的隐私问题一样严重,美国科技公司一直受到剑桥分析公司(Cambridge Analytica)等数据安全丑闻的冲击。 微信能够收集一定数据是它作为超级应用程序的功能,而不是因为收集数据才成为超级应用。 二、移动优先 许多中国的应用程序是优先为移动端设计的,这实际上有两层含义。 首先,这些应用程序都具有智能手机独有的功能,相比之下,许多美国科技公司先为台式电脑设计产品,然后随着消费者偏好的转变,才又增加了移动端产品。 第二,手机促进了中国互联网的普及。2009年iPhone在中国上市时,只有28%的中国消费者能上网。 同年,美国的手机普及率接近80%。此外,当时许多中国消费者的购买力较低,个人电脑通常比智能手机贵,这意味着许多中国消费者跳过了台式电脑,直接进入移动计算领域。 虽然在美国,智能手机无处不在,但桌面网络应用对许多公司来说仍是一个很大的销售推动力。 在美国国内,53%的消费者零售活动发生在台式电脑上,平均比移动设备高出73美元。像旅游业务,更是有64%的操作在电脑上完成。 在美国有许多优化的桌面工具,但很少有真正的移动端第一解决方案存在。亚马逊,Airbnb, Facebook—;—;都是从桌面开始的。 然而,随着智能手机用户越来越年轻,以及美国智能手机市场日益饱和,美国企业现在必须为“移动优先”的未来进行设计。 三、与你的钱包相连 中国有发红包社交的习俗,尤其是在节庆假日的时候。每年春节,亚洲父母都会送出价值数十亿美元的红包。 就这样,微信推出了微信红包,支付宝有集五福等的各种活动,这一噱头巩固了社交媒体在数字支付领域的领导地位。 随着客户习惯了在这些平台上金钱交易,微信具有更大的盈利灵活性。 如今,中国的应用程序开发者在微信平台上开发应用程序,才能保持竞争力。 在美国,人们仍在热议数字钱包,比如Venmo、Apple Pay。但目前,仍有78%的美国人认为移动支付不够安全。 移动支付在美国还处于萌芽阶段,信用卡虽然古老却仍未退出舞台。 随着数字原住民在人口中所占的比例越来越大,这种不安才会逐渐消失,为移动支付、甚至无现金社会铺平道路。 作者表示,美国企业的下一步行动就应该是学习中国,打造社交电子商务超级应用。 比如将其社交功能与电子商务相结合,将支付整合到一个已经拥有高用户留存度和粘性的平台上。 像Instagram加大了购物版块的投入,将本地购物整合到帖子和品牌中,允许用户在不离开他们熟悉和喜爱的应用程序的情况下花钱,同时与他们的朋友和家人分享购买的东西,创造网络效应。 这种超大型应用程序是未来的必然趋势。美国的很多公司毫不掩饰野心,只不过它们将面临激烈竞争的泥潭和法律挑战。

    时间:2020-09-14 关键词: 微信 阿里

  • 阿里云上半年营收 245.6 亿,市场份额连续四个季度增长

    阿里云上半年营收 245.6 亿,市场份额连续四个季度增长

    8 月 20 日消息 今天,阿里巴巴公布了 2021 财年第一季度业绩,营收 1,537.5 亿元人民币,市场预估 1,480.6 亿元人民币,第一季度调整后净利润 394.7 亿元人民币。阿里云业务季度营收 123.45 亿元,同比增速高达 59%,2020 年上半年累计营收 245.62 亿元。了解到,IDC 数据显示,阿里云是中国最大公共云服务商,并连续四个季度实现市场份额增长。数据显示,在 2020 年上半年,阿里云总计实现 245.62 亿元营收,相比去年同期的 155.13 亿元呈显著增长。对比最近 5 年数据,在 2016 上半年时阿里云营收为 23.09 亿元,到 2020 年的 245.62 亿元,五年间增长超过 10 倍。截至本季度,阿里云已连续三个季度营收超过百亿元,该季度营收达 123.45 亿元,同比增长 59%。在全球云计算 3A(亚马逊 AWS、微软 Azure 和阿里云)阵营中,阿里云增长持续领跑。阿里云表示,本季度阿里云营收快速增长,主要得益于公共云及混合云业务,并反映来自每位客户的平均收入增长。在金融、零售、公共服务和互联网领域,阿里云均获得市场第一的领导地位,且份额在持续增长。

    时间:2020-09-11 关键词: 阿里

  • 阿里回应 “淘宝卖家制售假录取通知书”:涉事商家已处罚

    阿里回应 “淘宝卖家制售假录取通知书”:涉事商家已处罚

    8 月 20 日消息 昨天,广东雷州当地一考生伪造清华录取通知书欺骗家人事件上热搜,父亲拉条幅放鞭炮,杀牛邀请全村庆祝,最后因其录取通知书上有错别字才被发现是假的。针对媒体报道在淘宝网检索关键词 “录取通知书”发现多家店铺称可定制高校录取通知书一事,阿里安全进行了回应,称目前涉事商家已处罚,相关信息已反映至行政执法机关。针对此类情况,欢迎大家举报,阿里安全保证,见一起,处罚一起,绝不姑息。注意到,目前在淘宝网搜索录取通知书,已经没有相关商品在售。

    时间:2020-09-11 关键词: 淘宝 阿里

  • 阿里:停止UCWeb及其他创新业务在印度服务

    8月21日消息,在阿里巴巴2021财年Q1季度分析师电话会议上,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇表示,基于可持续发展的考虑,决定停止UCWeb及其他创新业务在印度的服务,预计不会对阿里集团的财务情况构成重大影响。 针对近期美国政府对中国互联网企业的政策变化,张勇表示:“我们正密切关注美国政府对中国企业的政策变化,跟踪评估这些变化对阿里可能产生的影响,并相应采取新的合规措施。” 6月29日,印度电子信息技术部宣布出于“安全”考虑,禁止59款中国应用,UC浏览器、Vmate,TikTok、微信、微博等热门应用都在封禁名单中。 有印度媒体报道称,UC浏览器在印度的使用率仅次于谷歌。印度是UC浏览器的主要市场,UC浏览器在全球拥有4.3亿多用户,其中印度就拥有1.3亿多用户。 7月中旬,有外媒报道称,在印度宣布禁止59款中国应用程序后,阿里巴巴已经关闭了UC浏览器(UC Browser)和UC新闻(UC News)在印度的运营。阿里巴巴旗下 UCWeb 正在裁减印度的员工。 当时,阿里在信函中表示:“终止聘雇是因为印度对 UCWeb 及 Vmate 实施的禁令,阻碍公司继续在印度提供服务的能力。”

    时间:2020-09-11 关键词: 印度 ucweb 阿里

  • 京东:与申通合同已过期,阿里拒绝接入京东物流成分手主因

    京东:与申通合同已过期,阿里拒绝接入京东物流成分手主因

    更新:8 月 18 日消息,申通快递与京东开放平台合作到期一事引发关注。对此,京东开放平台回应称,京东开放平台暂停与申通的合作是因为双方的合同已经过期,且并未就续约达成一致。京东开放平台给出三点回应。第一,京东开放平台暂停与申通的合作是因为双方的合同已经过期,且并未就续约达成一致。第二、2019 年 6 月,申通与京东开放平台的合同到期之后,双方就续约问题也在不断沟通。同一时期,阿里巴巴集团通过战略投资成为了申通的实际大股东,因此,京东物流也对等提出了入驻阿里旗下电商平台的合作需求,但至今也没有得到响应。本着公平、对等、共赢的合作原则,京东与申通无法就续约问题达成一致,只能暂停合作。但我们的合作大门始终继续敞开,期待与申通面向未来,寻找新的合作机会。第三、目前,中国邮政、顺丰、中通、圆通、韵达、壹米滴答、众邮快递等 50 余家国内主流的快递物流企业均与京东开放平台保持正常合作,京东平台商家可以自由选择,订单履约及运营不会受到影响。

    时间:2020-09-11 关键词: 京东 快递 阿里

  • 阿里发布 Q1 财报:菜鸟驿站包裹量同比增长 100%

    8 月 20 日消息 今天,阿里巴巴公布了 2021 财年第一季度业绩,营收 1,537.5 亿元人民币,市场预估 1,480.6 亿元人民币,第一季度调整后净利润 394.7 亿元人民币。财报显示,作为数智化的物流基础设施,菜鸟继续保持高速增长。在消费者服务方面,菜鸟本季度在城乡末端快速推进。在全国 100 多个城市,菜鸟驿站继续通过数字技术和网点建设,提升中国快递物流业的运转效率。今年 6 月,菜鸟驿站处理的包裹量同比增长 100%。了解到,菜鸟驿站在本季度进行了战略性升级,从单一的包裹服务,向团购、洗衣、回收等数字化社区服务中心进化,为社区居民提供了更多元的便捷服务。在乡村地区,菜鸟本季度与通达快递一道,率先在全国 21 个省市 500 多个县实现共配升级,帮助快递包裹以更低的成本下乡进村。菜鸟在国内产业带加快了 C2M 供应链和物流建设,工厂货也能进仓全托管,加快让 80% 的订单可以在 72 小时内送到消费者手中。

    时间:2020-09-11 关键词: 阿里

  • 阿里第一财季数字媒体和娱乐业务收入69.94亿元 亏损大幅收窄

    8月20日消息,今日晚间,阿里巴巴集团发布2021财年第一季度财报,财报显示,第一财季阿里巴巴营收1537.5亿元,同比增长34%,非美国通用会计准则下净利润394.7亿元,同比增长28%。 报告期内,阿里数字媒体和娱乐业务收入为人民币69.94亿元(9.90亿美元),较2019年同期的人民币64.26亿元增长9%。这一增长主要是由于来自在线游戏和会员订阅的收入增加,但部分被客户管理收入的减少所抵消。 同时,阿里数字媒体及娱乐分部分经调整EBITA亏损较2019年同期大幅收窄10.1亿元,其主要原因在于内容成本下降。财报中提到:“由于持续聚焦优酷业务的投资利润及成本效益,本季度内的亏损同比进一步收窄。” 财报显示,本季度优酷的日均付费用户规模持续扩大,同比增长超过60%。 财报指出,优酷持续提供更多原创及独家内容,并打造优越的用户体验,由此使得付费用户同比增长六成。“有关增长主要受益于优酷更精准高效的新付费用户招募,以及来自中国零售市场88VIP会员计划的贡献增加。”

    时间:2020-09-11 关键词: 阿里财报 阿里

  • 阿里巴巴:停止UCWeb及其他创新业务在印度服务

    阿里巴巴:停止UCWeb及其他创新业务在印度服务

    日前,阿里巴巴2021财年Q1季度分析师电话会议上,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇表示,基于可持续发展的考虑,决定停止UCWeb及其他创新业务在印度的服务,预计不会对阿里集团的财务情况构成重大影响。 此外,张勇还表示,中美之间日益紧张的关系也带来了新的不确定性。针对近期美国政府对中国互联网企业的政策变化,张勇说:“我们正密切关注美国政府对中国企业的政策变化,跟踪评估这些变化对阿里可能产生的影响,并相应采取新的合规措施。” 目前,阿里巴巴还在东南亚拥有电商平台Lazada,2021财年Q1季度Lazada订单量增长超过100%。 此前,印度政府宣布封禁59款中国App,阿里巴巴旗下UC浏览器、UC News等均在其中。有媒体报道称,7月中旬,阿里巴巴在印度产品UC浏览器、UC News以及短视频Vmate均通过公司内部信通知本地员工即将解散。 7月底,一名UC印度本地前员工以遭到不合理解雇为由起诉阿里巴巴,当地法院传唤阿里巴巴、马云等多名相关个人及运营主体,要求其在7月29日亲自或通过律师出席法庭。

    时间:2020-09-10 关键词: 印度 ucweb 阿里

  • 阿里达摩院发布自研数学规划求解器,获国际权威榜单性能测评第一

    阿里达摩院发布自研数学规划求解器,获国际权威榜单性能测评第一

    8 月 18 日消息,阿里巴巴达摩院研发的数学规划求解器参加国际权威榜单测评,在单纯形法测评中排名第一,打破世界纪录。这款拥有自主知识产权的求解器 MindOpt 现已用于阿里集团多个业务场景,包括云计算资源调度、金融资金分配、新零售智能营销等。数学规划,简而言之就是将复杂的现实问题建模成数学问题,并用数学方法进行求解的过程。小到商铺选址、仓库调货,大到物流网络车辆调度和路径规划、金融行业的信贷风控和资产配置,都可建成数学规划模型,求取最优解。人们常说的智能决策,其 “智能”引擎之一就是数学规划。求解器是求解数学规划问题的软件,技术壁垒高、研发难度大,国内具备研发能力的团队屈指可数。图为 Mittelmann 榜单公布的测评成绩,“40”是指 MindOpt 成功求解了全部 40 个线性规划问题,同时 MindOpt 求解速度最快,其求解时间作为基准时间 “1”达摩院决策智能实验室推出的 MindOpt 是一款具备线性规划等多种功能的求解器,其中单纯形法模块首先发布,并参加了求解器领域最权威的国际第三方测评 -- 美国亚利桑那州立大学 Hans Mittelmann 教授维护的榜单。MindOpt 以快于第二名 10% 的速度优势,成功求解出了测评榜单中的全部 40 个线性规划问题。

    时间:2020-09-10 关键词: 达摩院 阿里

  • 亲身经历!天猫卖假货,维权咋这么难?

    亲身经历!天猫卖假货,维权咋这么难?

    本文转载自: 微信公众号。大家好,我是启人。请一定耐心看完这篇文章。我必须先声明一下我的态度:我理解,任何一个购物平台,都不可能保证没有假货,没有欺诈行为。但是,我要说但是了。决定一个平台好坏的,正是消费者遭遇问题时,所需要的维权成本上限。如果消费者维权只需要一通电话就能解决,我们说消费者维权上限很低,平台下限很高,证明平台很好。如果消费者来维权,明知有问题还必须出示各种手续,我们说消费者维权上限很高,平台下限很低,证明平台不行。天猫,你算哪种???事件回放乐高,大家都听说过吧,颗粒积木的创始品牌,世界品牌 100 强第 75 名。因为名气太大,很多国产积木商家都在蹭乐高热度。在某东和某多多,蹭热度的商家一般会在标题里先写明自己的品牌,然后告诉大家 “兼容乐高”,言外之意就是 “不是乐高”。但是在天猫,商家则明目张胆将自己国产积木,标为 “乐高积木”。这性质一下就变了。要知道,【乐高】是乐高集团的商标,受中国法律保护。按公平竞争协议,【乐高】二字不能以【名词性】出现在其他品牌的描述中,使人误认为是乐高品牌产品。明明是 A 品牌的产品,标题里完全不提 A 品牌,反而打着 B 品牌的旗号。当启人咨询卖家,这是【乐高的积木】吗?卖家还明确表示:对哦。请问这叫不叫故意欺诈?说好的天猫严禁假货呢?如果这只是商家的行为也就算了,可怕的是,天猫平台,居然推荐这样的东西。打开淘宝【首页】-- 进入【聚划算】频道 -- 在右上角搜索【乐高】。你会发现超多不是乐高,但标题里写着【乐高积木】的商品。【聚划算】是天猫官方的活动,需要商家报名后,经阿里人工审核后才能展示。那么问题来了,这种冒牌货,是怎么通过天猫人工审核上架的。天猫在审核商家资质时,到底有没有尽到义务。或者说得再清楚一点:天猫对在天猫平台上出售的商品,到底有没有保真的能力。就拿这些【聚划算】中的天猫乐高商家来说,一共有 4 类:第一类,卖真乐高第二类,标题里写乐高,但在大家不会注意的【参数】一栏里写真实品牌名,你问他,他会告诉你:我们不是乐高。(虽然三个品牌也对不上)第三类,标题里写乐高,在大家不会注意的【参数】栏里写真实品牌名,你问他,他会骗你:对的,是乐高。第四类,标题里写乐高,在大家不会注意的【参数】栏里也写乐高 / LEGO,你问他,他会给你个模棱两可的答案,暗示你是乐高。一个比一个恶劣。而且第四类骗人的商家,已经卖了 1539 个。启人必须再次强调,这 4 种卖家,都出现在天猫聚划算里,经过阿里人工审核。商家为了多卖货,各种手段都上,我已经见怪不怪。但是,你天猫审核完,就这?你们到底审什么了?说好的 “假货零容忍”呢?难道你们没有 “容忍”吗?维权真难其实,熟悉乐高的朋友都知道,乐高出了名的好,也出了名的贵。200 多个颗粒的小套装,打完折也要 100 元左右。很多年前,一位在美国发生性丑闻的购物平台创始人就说过:你的商品低于这个价格,我直接把你封了(就行了)。(为防止广告嫌疑,就不说真名了)【聚划算】上这些二三十块钱的东西,明眼人一看就知道不是正品。投诉到天猫,天猫客服却要求你证明他是假货。这事有多讽刺,就好像你我都知道 1+2=3 ,但你非要我证明为什么等于 3 。本应由天猫承担的监管任务,就这么推到了消费者头上。但是,启人又要说但是了。你怎么实锤它是假货呢?比如说:你明明买的是【乐高】积木,和卖家也确认过了,确实是乐高积木。但是呢,收到了一盒被压扁的【快乐小鲁班】,这个积木显然不是乐高,但也不是三无产品。那么,在天猫看来,这算假货,还是【发错货】,或者只是【描述有误】。没错,问题的重点就在于,你得证明这是假货,而不是描述有误,或其他的扯皮理由。天猫的客服一直表示:我们对假货零容忍、很严厉。可是,如果不承认这是假货,问题是不是就简单很多?从周四下午启人和天猫 【3061652】 号客服人员反馈,再到周六接到天猫专员【清杺修】的回访。整整 3 天,启人我 1 人对 3 个客服打车轮战。付出这么大精力成本,我都没问出,天猫小二对假货的判断标准:上述情况算不算卖假货。当我说,想要反映【聚划算】上的虚假商品时,天猫客服居然要求我提供相应的订单编号。大家看明白了吗?如果你不亲自下单,亲自上当受骗一次,你如何提供订单编号?如果你不能提供订单编号,天猫甚至无法受理。从周四和天猫反馈假货问题直到发稿,【聚划算】上依旧有大量这样的产品。以阿里的技术实力加人工审核,预防做不到吗?一定要消费者蒙受损失才行?这才是最让启人恼火的点。按天猫客服的说法:如果消费者想证明商品是假货,有三种方式:1、提供品牌方鉴定证明。2、提供国家相关部门证明。3、卖家自行承认售假。这些方式听起来很公正,但对普通消费者来说,维权成本相当高:就拿乐高来说吧,普通乐高门店根本没有出具鉴定报告的能力。至于国家相关部门,那么多,请问你找谁。让卖家主动承认,更扯。大家看,下图中,卖家话术明显经过训练。他一直在骗你相信这就是乐高积木,但是,他也没有主动承认这不是啊!在实际判责中,这算不算卖家主动承认呢?实际搜索一圈,启人发现,天猫中存在很多 “挂着羊头卖狗肉”的案例。而且还不是单纯的售假:标题写 A ,详情页写 B 。如此阴阳两面,给消费者维权造成了很大困难。当然,我觉得问题不能一股脑怪罪商家,关键在于平台。如果天猫发现一起封一起,哪个卖家还敢怎么干。可实际情况是,这样的天猫商家大摇大摆上了【聚划算】,通过了阿里的人工审核。诚信不是阿里的红线吗?你们的红线也太迷惑了。(下图节选自:晚点 LatePost)官方微信公众账号说人话,有态度▲移动客户端用户:点击二维码图片并保存到手机,然后使用微信的扫一扫功能,选择相册,找到此二维码即可扫一扫。

    时间:2020-09-10 关键词: 乐高 天猫 假货 聚划算 阿里

  • 阿里:饿了么每单盈利转正,注册商户数量增长超 30%

    阿里:饿了么每单盈利转正,注册商户数量增长超 30%

    阿里巴巴发布最新一季度财报,截至 2020 年 6 月 30 日止的季度内,阿里巴巴集团核心经营指标全面超预期。值得注意的是,饿了么本季度实现每单盈利转正,同时注册商户数量持续增长超过 30%。阿里表示,每单盈利转正反映出配送网络效率、营销效率的的巨大提升,意味着饿了么在本地生活领域进入新阶段。今年 7 月 10 日,饿了么宣布全面升级,从餐饮外卖平台升级为解决用户身边一切即时需求的生活服务平台。饿了么 APP 也已经于 7 月 17 日全新改版上线。此次升级,代表着饿了么从送外卖到送万物、送服务,持续聚焦消费者 “身边经济”。据了解,阿里本地生活服务收入为 71.01 亿,同比增长 15%,这项收入主要来自实时配送和本地生活服务平台饿了么的平台佣金、提供配送服务收取的服务费及其他服务费。

    时间:2020-09-10 关键词: 阿里

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