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  • 苹果5G手机面世:近八成5G手机在中国销售?

    苹果5G手机面世:近八成5G手机在中国销售?

    Canalys数据显示,今年上半年,全球智能手机出货量中,仅13%的智能手机为具有5G功能,其中78%的5G智能手机在中国销售。“中国已经成为全球5G部署和应用的领导者。”斯坦顿表示。 10月14日凌晨,苹果公司举行了万众瞩目的重量级新品发布会,发布了包括四款iPhone 12系列在内的智能手机产品,以及一个名为MagSafe的无线充电器。 不过,为时一个多小时的发布会没有太多惊喜,与此前市场的预期完全符合。发布会结束时,苹果公司股价大跌近3%。 5G赋能但应用仍不成熟 苹果公司将新机型描绘成新时代的开始。“每隔十年,都会有新一代的技术为我们的iPhone带来巨大的变化。”苹果公司首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)表示,“新的时代就在这里开启。” 苹果发布的四款新手机全部搭载5G功能,其中包括一款具有较小的5.4英寸屏幕的iPhone 12 Mini。尽管它更小、更轻,但功能与屏幕更大的iPhone 12相同。 iPhone 12 Mini的售价699美元,iPhone 12售价799美元。iPhone 12将于10月23日开始销售,本周开始接受预订。iPhone 12 Mini将于11月6日开始预订,并于11月13日发货。 苹果还发布了iPhone 12系列的高端机型iPhone 12 Pro以及iPhone 12 Pro Max。iPhone 12 Pro Max具有苹果iPhone发布以来最大尺寸的6.7英寸显示屏。这两款手机有四种颜色,包括银色、灰色、金色和蓝色。 iPhone 12 Pro的起售价为999美元,10月23日开始发售,本周五起开始接受预订;iPhone 12 Pro Max的起售价为1099美元,将于11月6日星期五预订,并于11月13日发货。 这四款新机型是自2017年iPhone X推出以来,苹果公司首次对iPhone设计进行改动,也是苹果首款采用尖端5纳米制造工艺生产的芯片的智能手机。 对于出货日期的延迟,分析师表示失望。花旗集团分析师吉姆·苏瓦(Jim Suva)认为,今年的新冠疫情打击了苹果公司的产量。 此外,尽管苹果的首批5G手机要比竞争对手三星和华为晚推出一年以上,但分析师仍然相信,苹果5G手机的推出将掀起大规模换机的“超级周期”,有助于推动5G网络普及。根据券商预计,新款iPhone手机在假日季的出货量有望达到8000万部以上。 苹果公司还表示,本月晚些时候,将会与超过35个市场的100多家移动运营商合作推出5G设备。不过,对于5G手机除了速度更快,还可以做什么的问题,苹果公司恐怕也仍没有答案。 CCS Insight分析师本·伍德(Ben Wood)对第一财经记者表示:“将5G技术引入iPhone系列为人们提供了有力的升级理由。”他认为,购买5G手机是“符合未来的需求”。 研究公司Canalys研究副总裁彭路平对第一财经记者表示:“苹果公司的这场发布会中规中矩,产品线很全面,打的是‘安全牌’。”他还表示,四款iPhone手机全部使用5G功能,是因为“确实没有再推4G手机新品的必要”。 近八成5G手机在中国销售 Canalys发给第一财经记者的一项最新数据显示,苹果今年上半年的出货量占全球智能手机市场的14.8%,比2019年11.8%的市场占有率有较为明显的上升。Canalys分析师本·斯坦顿(Ben Stanton)认为,这主要受益于低价的iPhone 11以及iPhone SE销量的提振。 从价格来看,中国正在成为高端智能手机最大的市场。Canalys数据显示,600美元以上智能手机最大的市场是中国。今年第二季度,600美元以上智能手机在中国的市场份额高达29%,超过美国的26%;而且自2018年以来,中国600美元以上智能手机的市场份额持续增长,美国则持续下跌。 此外,受到新冠疫情的影响,全球范围对于800美元以上的高端智能手机的需求正在下降。Canalys数据显示,今年上半年,800美元以上智能手机的出货量大幅下滑23%;而价格在600美元至799美元的智能手机出货量则增长了10%。 彭路平对第一财经记者表示:“最高端的智能手机受到疫情的影响最为严重,一些原本计划的购买决定因为疫情而推迟;而且人们更换手机的周期也变长了。苹果将5G智能手机推向市场,是希望能够打动那些瞄准高端机型升级的用户。” 截至周三午间,苹果供应链上的A股上市公司股价也出现大跌。歌尔股份股价大跌超过5%,立讯精密股价跌近3%,蓝思科技股价跌超过2%。

    时间:2020-10-15 关键词: 苹果公司 iphone12 中国市场

  • 中国市场不香吗? TikTok之后这家华人公司将退出中国

    中国市场不香吗? TikTok之后这家华人公司将退出中国

    8月4日,视频会议软件Zoom对外宣布,从8月23日起,Zoom将在中国大陆转换为仅合作伙伴模式,停止直接向中国大陆客户出售新产品或升级已有产品,Zoom之后在中国大陆将仅通过第三方合作伙伴提供视频会议服务。众所周知,Zoom,一直被视为具有“中国血统”。Zoom的创始人袁征是一个地地道道的山东人,父亲是当地的矿业工程师。1994年的时候,比尔·盖茨在日本关于“信息高速公路”的演讲影响了作为观众的他。一家地地道道的“中国风企业”。 在8月3日下午的时候,微博认证为随锐科技股份有限公司的官方微博“随锐瞩目”就发消息表示:“现在,瞩目为Zoom用户提供一致的会议体验,更加适合中国用户优质的云视频服务及保障服务。”也传达了类似的信息。 在那之后的两年,袁征8次申请去美国的签证都被拒掉。直到1997年,他才踏上了这片他向往的土地,同年加入了WedEx(网讯)。 在TikTok之事尚未尘埃落定之时,华人老板的美国上市公司却突然要离开它的“根”,这到底是怎么想的?难道中国市场对中概股来说,都不香了吗? 后来WedEx被思科并购后,袁征最后做到了思科工程副总裁。2011年,他离开了思科,还带走了40多名思科老员工,并开始了自己的创业生涯,成立了Zoom。 根据天眼查数据显示,从Zoom的投资历程来看,2013年1月,Zoom拿到了雅虎创始人杨致远和高通资本等投资方600万美元的A轮融资;同年9月,Zoom拿到了李嘉诚维港资本等投资方650万美元的B轮投资。 从Zoom的早期融资历程就可以看出,Zoom拿的融资很大部分都来自于“中国血统”。而且,这个融资速度很快。 2019年4月18日,Zoom在美国纳斯达克上市,募集资金7.51亿美元,按照这一发行价来计算,Zoom市值达到92.4亿美元。 2020年算是Zoom上市的第二年。疫情的到来,让以视频会议为主业的Zoom更上一层楼。就连美股曾经熔断的那几天,Zoom都没有停止增长的脚步。今年第一季度,美国标准普尔指数跌了近20%,Zoom的股价却近乎翻了一倍。 美国留学生小杜(化名)对笔者表示,最近一段时间,因为疫情,Zoom使用还是很频繁的,几乎他周围的朋友都用过。 显然,疫情的特殊,考虑到宅经济的爆发,Zoom迎来了其高光时刻。 根据Zoom今年一季度的财报数据来看,Zoom第一季度总营收为3.282亿美元,去年同期为1.220亿美元,同比增长169%;这一季度,Zoom归属于公司普通股股东的净利润为2700万美元,去年同期为20万美元。 Zoom还预计第二季度总净营收将达到4.95亿美元到5亿美元;不按照美国通用会计准则的运营利润预计将达1.30亿美元到1.35亿美元。 目前,截止到发稿,Zoom市值已然达到了756亿美元。对比上市之时,1年多的时间,市值变为当初的7倍还要多。 值得注意的是,中国市场为Zoom的发展提供了极大的助力。根据相关数据显示,Zoom的大型研发团队都位于成本较低的中国等地区。其在中国的多个研发中心拥有500多名员工,占其员工总数的约30%。中国本土入门级软件工程师平均年薪约为美国同行业从业者的三分之一。 那Zoom为什么要放弃中国市场? 成败都在于中国市场? “据我所知,其实Zoom在中国留学生当中很流行的。” 小杜对笔者补充,在他记忆当中,2017年的时候,国内学生在申请国外学校的时候,真人面试的环节基本都会采用Zoom。 根据第三方数据显示,美国Top 200大学中的有90%都选择Zoom。 也许是人红是非多? 由于同中国市场的亲近,北美用户在视频通话时,Zoom偶尔会从中国服务器获取数据加密密钥。于是,就有多伦多大学的研究人员不建议涉及机密和敏感信息的会议使用 Zoom。 6月的时候,美国参议员乔希·霍利和理查德·布卢门撒尔就曾公开表示,在他们看来,尽管Zoom总部位于美国,但是Zoom至少有3家公司位于中国,有着700多名雇员从事着研发的相关工作。 尽管袁征随后回应“非中国数据只有在极特殊的情况才会被传送到中国”,但是显然并不能被美国政府所接受。 其实,根据Zoom方面的声明,早在两个月前,Zoom就已经停止了国内在线订阅服务。5月的时候,Zoom就进行了系统更改,仅允许企业客户注册。这举动也就意味着一般用户无法发起会议,C端功能基本已经断掉,只剩下B端。 另外,正如很多国内用户感受的一样,除了留学生群体,似乎Zoom并没有太大的存在感。根据中国产业信息网报告,本身国内视频会议市场大部分就被华为所占据,如今阿里、腾讯、字节跳动等大厂又纷纷入局,Zoom在国内的生存空间相对较小。

    时间:2020-08-06 关键词: zoom tiktok 中国市场

  • 汽车行业快速发展的中国市场对相关的专业技术人才有旺盛而强烈的需求

    汽车行业快速发展的中国市场对相关的专业技术人才有旺盛而强烈的需求

    对于汽车行业来说,市场的竞争归根到底是人才的竞争,而对于处于汽车行业的技术型科技公司,人才的争夺从来都是一场没有硝烟的战争。在汽车行业快速发展的中国市场,由于储备不足,汽车行业对相关的专业技术人才产生了旺盛而强烈的需求。            汽车行业正在经历着前所未有的变革,正在从一个机电类的产品向各种新技术和新工艺的集合体转型,在这样一个剧烈的技术变革时期,汽车行业对相关的专业技术人才产生了旺盛而强烈的需求。当跨界融合成为常态,创新成为车企和行业最核心的发展驱动力时,汽车的人力资源工作不再是简单的招人和留人,相关企业不仅要有人力资源战略,更要从激励机制、企业文化、产品开发和企业管理流程上完善自身的用人战略。           作为国际性汽车零部件供应商和轮胎制造商,大陆集团的2015年销售额达392亿欧元,目前大陆集团在全球的业务遍及55个国家和地区,员工总数超过21.2万名。在人才争夺激烈的汽车行业,大陆集团如何保证员工数量与企业效益的稳步增长?1994年才正式进驻中国市场的大陆集团,目前在中国地区共设有26处生产基地、16个研发中心,在中国的员工总数已超过24,000名。在汽车人才相对比较匮乏的中国市场,大陆集团能够取得这样的成绩殊为不易,他们经历了怎样的人才“保卫战”?近期,《汽车纵横》杂志专访了大陆集团执行董事会成员,人事兼劳工关系负责人Ariane Reinhart博士,以及大陆集团中国区人力资源副总裁Grace Hu女士。

    时间:2020-07-30 关键词: 汽车电子 中国市场

  • 微软中国回应关闭实体直营店:中国市场不受影响

    微软中国回应关闭实体直营店:中国市场不受影响

    6月28日上午消息,近日,微软宣布将永久关闭实体直营店,未来专注于其在线商店。微软中国就此事对新浪数码做出回应称,中国市场的线下微软授权专卖店和3C电器零售商门店并不受本次新闻公布影响,保持正常营运。 美国时间星期五,微软突然宣布关闭所有实体直营店,包括美国(含波多黎各)及其海外市场(据了解,海外市场包含澳大利亚、加拿大和英国)。未来只留下纽约、伦敦、悉尼以及总部雷蒙德(Redmond)的四家店作为体验中心,但不再对外出售产品。微软将因此计入4.5亿美元和关店相关的资产冲销费用。 Microsoft Store 团队将专注于其在线商店Microsoft.com,用户可以在那里获得支持、销售和培训等。 微软表示,其Microsoft Store零售团队成员将在网站上继续为用户提供帮助。微软美国发言人还向媒体透露,所有直营店店员工都将有机会继续留在微软。 中国市场的零售店如何处置一直备受用户关注。微软中国对新浪数码表示,中国市场的微软线下零售店均为授权店及3C电器零售商门店,中国市场的微软授权专卖店和3C电器零售商并不受本次新闻公布影响,保持正常营运。 据悉,目前微软在中国市场的线下门店皆为授权店或3C电器零售商门店,而非官方直营店,官方直营仅通过线上的微软官方商城及其于天猫的微软中国官方旗舰店销售。(于泽)

    时间:2020-07-13 关键词: 微软中国 直营店 中国市场

  • 三菱要退出中国市场?官方确认:没有此计划

    三菱要退出中国市场?官方确认:没有此计划

    作为最早入华的日系品牌,三菱汽车在促进国产车发展过程中,三菱功不可没,堪称国产车教父。不过如今三菱在国内的存在感越来越弱,甚至被传出要退出中国市场。 近日,在不久前召开的年度大会上,三菱汽车首席执行官加藤隆雄指出,将逐步取消包括欧洲、中国在内等市场的业务,虽然在会上没提及北美市场,但是公司后来证实,确实有退出美国市场的考虑。 对此,有媒体解读为三菱品牌要退出中国市场,集中集团资源,将重心放在销量高的东南亚等市场。 不过这一说法,迅速遭到了三菱汽车方面的否认。三菱汽车官方确认:三菱自动车会以有效利用有限资源的同时,通过结构改革来进行固定费用的削减,作为最优先考虑的课题,来提升各国的盈利性。 具体的实施策略还在检讨中,但是关于中国,我们会和现有的合作伙伴继续开展今后的事业。 当前,三菱汽车在国内与广汽集团合资成立的广汽三菱合资公司,承担了三菱品牌的进口和国产业务。 旗下热销的欧蓝德、劲炫、奕歌等车型、帕杰罗等车型。5月份,广汽三菱销量7001台,环比增加40.2%。 相较于日系两田品牌,三菱的销量表现确实不够亮眼,但放眼全球市场,三菱在国内的销量情况,仍处于集团中游水平,况且中国作为全球最大的汽车消费市场,主动退出中国市场,对于三菱而言,肯定不是最好的选择。 猜你喜欢的商品>> 一次性医用外科口罩50只 39.9元 南极人充电式声波电动牙刷 券后价7.9元 【三只松鼠】 早餐蛋糕面包两箱 券后价 32.9元 超轻透气减震跑步运动鞋 券后价79元 国民高弹缓震 运动休闲鞋 券后价74元 亲肤大豆纤维七孔空调被 券后价 79元 腾讯视频会员年费99元/京东plus联合年卡128元

    时间:2020-07-13 关键词: 三菱 日系车 中国市场

  • 日产创20年来最大亏损!官方公布四年复兴计划:将聚焦中国市场

    日产创20年来最大亏损!官方公布四年复兴计划:将聚焦中国市场

    日前,日产汽车召开新闻发布会,公布了2019财年(2019年3月-2020年3月)财报以及为期四年的中期事业计划。 根据财报数据显示,日产汽车2019财年销售额为98789亿日元(约合人民币6555亿元),较2018年下滑14.6%;经营利润为亏损405亿日元(约合人民币-27亿元),而去年同期为3182亿日元;净利润为亏损6712亿日元(约合人民币-445亿元),而去年同期为3191亿日元。 值得一提的是,这是日产汽车11年来首次亏损,同时是该公司20年来最大的亏损。 对于2020财年的预测,日产汽车表示由于新冠肺炎疫情扩大的影响,较2019财年将下滑15%-20%。由于疫情带来的不确定性,日产汽车没有发布2020财年的业绩预测, 按照计划,日产将通过削减3000亿日元(约合人民币199亿元)固定费用支出,集中优势发展核心市场。未来,日本、北美和中国市场将成为日产的核心市场。日产希望到2023年公司能够达到5%的收益率水平,并对此抱有充足信心。 中期事业计划具体内容如下: ●在进行标准班次操作的情况下,将日产的产能削减20%至540万辆/年。 ●工厂利用率达到80%以上,提升盈利能力 。 ●全球产品阵容从69款车型减少到少于55款车型。 ●削减固定费用成本约3000亿日元(约合人民币199亿元)。 ●关闭位于西欧的巴塞罗那工厂。 ●围绕核心车型整合北美生产工作。 ●关闭印度尼西亚的生产工厂,将泰国工厂作为东南亚的单一生产基地,未来可能借助三菱在菲律宾的工厂展开生产工作。 ●联盟合作伙伴共享资源,包括生产、平台和技术。 据悉,日产还做出了撤出韩国市场的决定,并逐步淘汰Datsun品牌,简化东南亚市场业务。日产将在接下来18个月内推出12款车型(包括英菲尼迪),并加速电动化的发展,到2023年底,预计电动车销量超过100万辆。

    时间:2020-06-12 关键词: 智能车 日产 中国市场

  • OPPO中国保卫战主动升级:老将回归 重仓中国区

    OPPO中国保卫战主动升级:老将回归 重仓中国区

    市场竞争是激烈的,当前,随着市场消费习惯的变化,在优势的渠道领域,OPPO也再次快人一步开始了主动升级。 4月20日,OPPO 宣布任命刘列为全球营销总裁,兼任中国区CMO,全面负责OPPO营销工作,其工作向CEO陈明永汇报。原OPPO全球营销总裁沈义人因身体原因卸任这一职务。OPPO官方表示“期待他早日归队”。 这是继以刘波为帅提升中国区运营地位之后OPPO的又一重要举措,近期的调整意在加强中国市场精细化运营,进一步夯实中国市场的战略地位。 老将回归 重仓中国区 这是在OPPO连续两年讲述出海故事之后的一次战略回移。 海外市场的增长是OPPO近两年来保持全球销量的重要引擎。根据第三方调研机构Counterpoint公布的数据显示,在2019年OPPO的海外市场份额已经第一次超过国内市场。 但中国市场依然是手机厂商的战略大本营。此外,收到海外疫情的影响,在如印度及欧洲市场恢复充满不确定性的大环境下,中国市场对所有厂商的重要性都与日俱增。国内的复工复产将成为今年整体手机市场回暖的重要窗口,也会成为国内手机品牌争夺销量的重要阵地。曾掌管OPPO供应链的刘波曾指出OPPO的供应链情况有着充分的提前布局,在疫情中通过提前的布局与及时的调度很好地应对疫情,此次掌舵中国区后他也将承担重振中国市场的重要责任。 今天也是OPPO新品Ace2的首销日,这是一个为中国市场定制的产品系列,主打性能,面向线上互联网人群,补足了OPPO在线上市场的竞争力。 至此,OPPO也已经逐渐形成以高端旗舰Find X系列、主打性能的Ace系列以及Reno系列和A系列等为核心的多产品类型、广价位段的产品线布局,避免了此前R系列单打独斗的局面。此外,OPPO相继发布了IoT的核心产品如智能耳机、智能手表、5G CPE,更丰满地支撑OPPO的业务布局。 完善的产品布局将为OPPO的品牌升级和全球拓展提供重要支撑,再度出山的品牌老将刘列将与刘波并肩作战,在品牌建设上为OPPO添砖加瓦。 实际上,近几年淡出大众视野的刘列正是OPPO最早的品牌建设者和奠基人。根据OPPO相关人士透露,刘列1998年加入步步高,2004年跟随陈明永创业,是最早一批加入OPPO的老员工。据现有可查资料,他曾任OPPO品牌总监,其最为有名的作品之一就是一手促成了OPPO Find系列与“小李子” 莱昂纳多的牵手,打造了OPPO期间系列Find的经典广告。 作为资深的品牌操盘手,刘列在营销中非常强调消费者需求洞察,除Find系列的探索气质之外,包括瞄准年轻女性的Ulike主打的“享·自由”也是对当时用户的洞察。这些成功的经典案例奠定了OPPO品牌的底色。 而此次刘列的回归正处于OPPO全面全球市场拓展与高端化探索的关键节点,刘列的丰富经验被认为有机会能够更好地梳理OPPO的产品线定位,并更好地做好全球尤其是中国的营销操盘。 决战中国市场 从2008进入手机市场,OPPO通过持续的消费洞察和研发投入一步步成长为头部品牌。依靠爆品策略,2016年OPPO跃居中国智能手机市场第一,OPPO R系列单品更是将iPhone挤下神坛,成为中国市场最畅销的机型。随着国内市场的饱和竞争日益白热化,OPPO在国内市场承压,同时也开启了持续的调整。 近两年,在沈义人的主导下,OPPO持续推进品牌升级,在丰富产品线、突出科技力、升级线下门店形象之外,持续拓展体育、艺术等领域丰富与年轻人的沟通途径,品牌的调性和用户口碑均有提升。 研发是激烈的市场竞争中立于不败之地的根本。2019年OPPO研发投入达100亿,在年末的未来科技大会上,陈明永表示,未来三年,OPPO投入500亿研发预算,并将持续关注5G/6G、人工智能、AR以及大数据等前沿技术的发展方向。同时OPPO也在布局底层硬件核心能力。持续的研发投入也转化成了丰硕的专利成果。根据国家知识产权局的数据,2019年,华为、中石化、OPPO在2019年分列国内发明专利授权量前三。 线下渠道一直是OPPO的优势长板。4G时代,OPPO快速深入线下,为广袤的各级中国市场消费者提供便利的购买,以深入的渠道以及优质的产品奠定了自身的江湖地位。 在线下零售本身的新陈代谢之外,OPPO开始主动优化条件有限的旧、小、偏远门店,在沿街保留核心手机商圈的核心位置,同时进入更多的Mall,提升形象和体验。据了解,目前,OPPO进驻了全国600家Mall,预计2020年年末会进入近1000家Mall。同时,OPPO也在持续加强线上市场运营,2020年第一季度,OPPO线上销量同比增长达40%,同时客单价也有同比20%的提升,高端策略初见成效。 但未来的零售比拼的显然已经不是数量,更要依靠质量和服务取胜。当前OPPO正在推进服务转型加强精耕细作,推进销售服务一体,持续建设数字化能力,一方面高效、快速地洞察到用户诉求,一方面建立高效快速的响应能力和机制。 在5G技术上的厉兵秣马以及全球市场的征伐拓展为中国厂商奠定了全球竞争的筹码。随着5G的普及,中国厂商迎来实现全球高端化的绝佳契机,但当下也面临着更加多元的市场需求和商业环境。 以北上深为试验田,逐步落地提升用户体验的新举措以及精准的用户经营,持续打造自身差异化的竞争力,成为OPPO能否真正在全球立足打造高端品牌的关键一步。

    时间:2020-04-21 关键词: oppo 中国市场

  • 杨元庆:寻找合适时机 在中国市场打好手机业务翻身仗

    北京时间1月8日早间消息,在CES 2020期间,联想集团董事长兼CEO杨元庆接受媒体采访,谈到了联想手机业务的发展。 杨元庆表示,联想手机在过去一段时间,将重点放在了改善盈利,而不是高速增长。联想手机业务成功实现过去四个季度持续盈利,利润率也得到持续改善。 至于中国手机市场,他表示,手机厂商的起起伏伏惊心动魄,很少有企业能够在第一的位置上坐很长时间。“联想手机之前确实在中国等新兴市场做的不是很成功,如果产品合适了,联想会更加进取。”杨元庆说,联想会坚持在手机产品上的创新,如果有好的产品,相信联想会在中国等新兴市场打好翻身仗。 他还透露,联想对5G手机十分重视,这个季度会有几款5G手机上市,包括旗舰产品,以及主流价位段的产品。(张俊)

    时间:2020-01-24 关键词: 联想 杨元庆 中国市场

  • 国家邮政局:来自中国市场的全球跨境包裹占比达38%

    国家邮政局:来自中国市场的全球跨境包裹占比达38%

    11月27日消息,在万国邮联电子商务时代跨境合作全球大会上,国家邮政局局长马军胜指出,中国是全球跨境包裹寄递市场的重要参与者,目前来自中国市场的包裹占比已经达到了38%,全行业全年支撑跨境电子商务交易额超过3500亿元。 他指出,要想达到无国界、普惠化、个性化、高时效、安全可靠、环境友好的跨境电子商务服务体验,邮政部门自身必须从硬件层面加快积累航空运输和铁路运邮资源,布局境外配送网络和海外仓,打造高效可靠的供应链体系;从业务层面加快进出口业务的培育拓展,使跨境渠道更加平衡更加有效;从服务层面开发便捷可靠的退换货解决方案,建立本地化的客服体系;从安全层面加强与利益相关方的协调,为用户提供有效的风险管理;从数据层面统筹订单流量流向,对接多层次的时限诉求。邮政部门与海关、民航、铁路等国际组织,也有必要在建立联盟、制定规则、开发业务等方面更进一步合作。 马军胜表示,2019年,预计中国包裹快递量将超过630亿件,对世界邮政业增长贡献率超过50%,已经成为世界邮政业的动力源和稳定器。2018年,国家邮政局与万国邮联签署《关于加强“一带一路”框架下邮政领域合作的意向书》,推动形成一套被沿线国家邮政、铁路、海关部门认可的国际集装箱运邮流程,中欧班列(重庆)运邮实现了常态化,累计开行超过4100班,境外分拨点覆盖11个国家30多个城市。 另外,中国邮政集团公司副总经理张荣林称,中国邮政集团公司积极服务跨境电商市场发展,已成为中国跨境电商市场首选物流渠道之一,每天在全球范围内派送的国际信件和包裹量超过300万件。截至目前,中国邮政通过中欧班列、中俄公铁联运等铁路运输模式,发往欧洲24国邮件总量已超1000万件,总重量超过2000吨。

    时间:2019-12-20 关键词: 国家邮政局 跨境包裹 中国市场

  • 张颖再谈资本寒冬:已是共识 经纬一直看好中国市场

    张颖再谈资本寒冬:已是共识 经纬一直看好中国市场

    10月17日下午消息,经纬中国创始管理合伙人张颖近日提出的“资本寒冬论”引发圈内关注,对此,张颖今日对这一言论做出补充说明,称“ 市场上对融资环境不好基本已经是个共识”。 此前,张颖提到,对于“投错了且我们彻底失望的经纬系公司”,经纬中国不会再浪费更多新钱。对此,张颖补充称,经纬只是市场上头部的VC之一,关于是否要投资某家公司,其他投资机构应该有自己的判断,不应该直接和经纬的投资决策挂钩。他表示优质投资机构对于要不要投资一家公司,应该有自己独立和清晰的决策流程与思考。 同时,张颖还提到,“经纬一直看好中国,聚焦中国,投资节奏一直引领同行,也会继续如此。” 以下为张颖朋友圈全文: 关于昨天我那几段话的传播和解读,两点补充:1)市场上对融资环境不好基本已经是个共识,武断判断因此基金没钱,根本无需搭理。经纬一直看好中国,聚焦中国,投资节奏一直引领同行,也会继续如此。之后看行动就是,很简单。2)经纬只是市场上头部的VC之一,那种经纬因为各种原因,下一轮不再放钱,而因此选择也不投资某家公司的基金之论不成立。优质投资机构对于要不要投资一家公司,或者是否加码,是有自己独立和清晰的决策流程与思考,如果只和经纬的投资决策挂钩,那未免是把投资专业度这件事,想的过于简单了吧?”

    时间:2019-10-31 关键词: 资本寒冬 中国市场

  • 中国市场对于NBA来说 没那么重要吗?

    中国市场对于NBA来说 没那么重要吗?

    假期结束恢复更新的第一天,来谈谈NBA。自从昨天(10月7日)NBA总裁肖华表态“支持莫雷”,其实不难发现这次争议的讨论方向已经出现了微妙的变化。 在这之前,绝大部分国人的态度是“你不能赚着我们的钱还骂我们”,这事除非莫雷正式道歉并受到处罚,否则中国市场不会再有火箭队的容身之处。 在这之后,虽然我们的态度仍然坚决甚至变得更加坚决,但逐渐也开始出现了一部分“自我反省”的声音,“从NBA官方的态度来看,是不是中国市场并没有我们想象得那么重要”? 这确实是一个值得去考据的问题。 NBA现在靠什么挣钱? 平心而论,肖华是有理由“有底气”的。比如在2014年签订、于2016-17赛季生效的天价转播合同,总金额就达到了9年240亿美元,一度被视为缩小联盟各队贫富差距、促进NBA联盟整体繁荣的及时雨,并且也确实很快取得了效果: 2016-17赛季结束后共有14支NBA球队处于净收入亏损状态,而在联盟进行收益分红后亏损球队的数量下降为了9支。 除此而外,NBA还有一份来自耐克的长期合同,金额为8年10亿美元,与2015年6月之前与阿迪达斯执行的合同相比,每年的赞助金额增长了245%—;—;再加上Anheuser-Busch(就是生产百威啤酒的那个公司)等其他企业的赞助,NBA的单赛季收入已经接近10亿美元。 不过这并不是最让肖华有底气的地方。在NBA的商业模型中,最核心的部分来自于篮球相关收入(BRI),包括上面提到的电视转播收入,NBA周边商品业务(比如球衣)、门票收入等等。 而从这方面看,NBA近几年的表现还是很不错的。比如从2017-2018赛季开始,NBA开始允许赞助商的广告出现在球衣上,平均下来每年能够为球队增加接近千万美元的收入,这显然比过去纯粹的售卖球衣要滋润很多。 门票收入相对稳定也很坚挺。目前NBA常规赛的平均票价大概在100美元左右,按照场均有15000名球迷到场观战、每赛季41个主场比赛计算,每支球队每赛季大概可以获得6150万美元的收入—;—;对于那些上座率更高的球队,比如芝加哥公牛(2017-18赛季场均20776人观战),这个数字可以跳上8000万美元。 那么来自海外市场,尤其是中国市场带来的收入状况如何呢?NBA官方的财报并没有披露相关数据。按照《福布斯》的说法,NBA的中国市场业务在2012年就完成了1.5亿美元的收入,并且处于高速增长状态,比如2016年NBA与腾讯签下的五年网络媒体转播权合同,金额为5年7亿美元,今年续约后的金额上涨到了15亿美元。 还记得开头提到的美国本土媒体TNT、ESPN提供的9年240亿美元的合同吗?一定程度上可以理解为,在收入大头的转播业务方面,中国市场每年大约可以贡献接近10%左右的份额。 所以肖华的心态或许是这样的:中国市场确实能带来相当可观的收入,但总体比重上来看也并不会威胁到NBA商业模型的主体框架,除了火箭这种肉眼可见依赖中国市场的球队,失去中国市场支持对于NBA的伤害并不大。 那我们的反制就没用了吗? 其实是有用的。 一个最简单的逻辑是,赞助商、转播方之所以愿意与一个体育联盟签下数年的高额合同(不仅限于NBA,包括英超、西甲、欧冠、F1等体育赛事),实际上是与体育联盟进行了一个对赌: 赞助商会对体育联盟现有的市场规模以及未来的成长曲线进行评估,然后用足够的金额将他们认可的“成长曲线”进行买断。 这也是许多长期赞助/转播合同看起来非常溢价的最主要原因。比如英超豪门曼联与阿迪达斯10年7.5亿英镑的球衣合同,就相当于竞品耐克报价的3倍,对此阿迪达斯首席执行官赫尔伯特·海纳的解释是,他认为“未来10年的相关产品销售额将达到15亿”。 而值得注意的地方也在这里,即赞助商、转播方在评估该体育联盟的成长曲线时,是以现有的市场规模作为基础的。 也就是说,当TNT、ESPN提供9年240亿美元的天价转播合同时,他们不仅考虑的是NBA的现有影响力,也对赌了NBA不断成长的市场规模—;—;这其中显然包含了贡献大概10%营收的中国市场。 而且按照肖华之前的说法,NBA甚至有可能帮助篮球在影响力上超过足球。理由是“我们的比赛在室内,光线充足,时间长达2小时15分钟”,“非常适合在手机上观看比赛”、“也适合在社交媒体上、网络游戏上进行参与,我不知道有什么限制”。 所以虽然出于合同的效力,以及美国人民心心念念的契约精神,刚签下长远不久的NBA,在近几年不会在收入上受到太大的影响,但当他们重新回到谈判桌上的时候,失去了增长迅速、尤其是互联网端活跃的中国市场后,是否还有足够的筹码继续让金主们继续对赌,就是充满变数了。 你总不能指望肖华真的能带领篮球,反攻五大联赛都快瓜分不过来的欧洲市场,和全民看板球的印度市场吧。 当然也有人说了,像快船老板鲍尔默、开拓者前老板保罗-艾伦的这样的巨富,或者库班这样的热血老板,持有NBA球队的目的并不只是为了变现,因此也不会带来太大的影响。这也得两说。 一方面,直观受到市场规模萎缩影响的,显然不会是NBA生态中的头部俱乐部—;—;正像我在第一段所说的那样,成熟的商业模型可以尽可能地帮助他们弥补损失—;—;而是那些依附于整个生态生存的中小球队和下游从业者(包括球员、教练、队伍团队等等)。 在平时,头部球队作为牌面可以帮助体育联盟让“资本走进来”,中小球队可以通过联盟的协调而得到雨露均沾;在市场萎缩后,雨露均沾的份额不仅会相对减少,相对资本方来说头部球队的优势反而被无限放大,成为“资本愿意走进来”的首选甚至唯一选择(CBA也发生过类似的事情,感兴趣的朋友可以自行搜索李宁5年20亿和易建联扔球鞋事件)。 别忘了当年北京奥神在美国征战的那个ABA,就被许多球迷亲切地称呼为“耽误了孙悦巅峰的垃圾联赛”,不再背靠大生态的NBDL、WNBA有能力逃出生天吗? 另一方面就是美国职业经理人模式的弊病了,这点其实在足球领域里更加突出,比如阿森纳老板克伦克、曼联老板格雷泽家族。简单来说就是当体育相当成熟,成为一门严肃的产业、一桩严肃的生意,职业经理人们或许不需要对成绩负责,但肯定是会对财务报表负责的。 可以想象的是,几个季度后,当财务报表在时间的线性推动下开始出现向下的弧线,俱乐部的话事人们自然会照会肖华拿出个解释。 当然这会是一场持久战,但是一个可以有正面结果、有意义的持久战。你抛弃求同存异,那咱们就只能按经济规律办事了。

    时间:2019-10-25 关键词: nba nba中国市场 中国市场

  • 宜家转身全渠道扩张 豪掷百亿布局中国市场

    宜家转身全渠道扩张 豪掷百亿布局中国市场

    为了适应新消费时代的发展,多家传统企业都开始了数字化转型,包括与成熟的电商平台合作,以及通过自建平台的方式,来满足不同渠道消费者的需求。日前,宜家中国对外宣布致力于推动宜家中国未来三年发展的“未来+”发展战略,将以渠道和数字化为支撑,同时积极探索新的业务模式,继续深耕中国市场,2020财年总投资额将达到100亿元,为宜家中国历史上最大年度投资额。 宜家中国区总裁Anna Pawlak-Kuliga表示:“中国的家居市场目前正处于稳定增长阶段。同时,城镇化建设不断深入、数字化发展迅猛、大众人均可支配收入不断增加,这些改变了人们的生活和消费方式。因此,我们对中国市场充满信心,也相信我们的‘未来+’发展战略将帮助我们为更多中国大众创造更美好的日常生活。” 宜家中国的新战略新在哪里? 作为中国用户最喜爱的家具品牌之一,宜家几乎已经成为了城市的地标,更是成为许多年轻人购买家居的首要选择。不过,在新消费时代,许多消费者都喜欢在线上购物,线下体验。为了迎合消费者的需求,宜家中国的转型也是情理之中。宜家认为,在新的市场环境下,宜家应着眼于零售的本质并为之带来新的诠释,更好地把握消费者的需求,不断制造惊喜,用超出预期的产品、服务和购物体验来满足消费者的期待。 具体来看,在渠道方面,宜家将开发、融合全新的线上和线下渠道,从而离消费者更近。因此,宜家将全面升级现有商场,而上海徐汇商场将为全球首家;还将继续扩大线上和线下渠道的覆盖范围,包括以前所未有的速度在未来的4个月内再开4家新商场、进一步扩大电子商务覆盖范围。此外,宜家还会在距离消费者更近的地方开设小型商场,而首家小型商场将于2020年春节前在上海开业。 在数字化方面,宜家致力于在各个渠道触点为消费者提供同样优质的购物体验,这包括了运用数字化工具简化线下的购物体验,以及打造更生动便捷的线上购物体验。为了实现这一目标,宜家于2019年7月8日成立了宜家中国数字创新中心。作为一个全新的业务部门,该中心将致力于提升宜家整体数字化能力。 此外,宜家还表示,正在探索更多样化的业务模式,以支持消费者更方便快捷地拥有更美好的家居生活,同时推动业务进一步发展。具体举措包括:从卧室和厨房开始试点,推出“全屋设计”业务,为消费者提供一对一家居设计咨询,并提供整体解决方案。位于上海的宜家产品开发中心(瑞典以外的唯一的宜家产品开发中心)将以“在中国、为中国、与中国共创”为理念,进行产品开发,并推动和引领宜家在全球范围内的产品开发。升级对公业务服务,与商业地产企业合作打造拎包入住的精装修房和长租公寓。 2020财年将投资100亿元 中国作为宜家最重要的市场之一,长年的发展已经形成了一定规模,不管是品牌形象,还是销售规模,都拥有绝对的优势。为了进一步扩张市场,宜家方面表示,将继续深耕中国市场,2020财年总投资额将达到100亿元,为宜家中国历史上最大年度投资额。 同时,宜家还在评估、布局更多项目,接下来两年投资额会进一步增加。而在人员架构上,宜家对等媒体表示,为推动业务进一步发展,宜家中国将在新财年招聘超过3000名新员工。 当下,宜家在中国的布局更多是在北京、上海等一二线城市,而为了进一步拓展市场,三四线城市未来也将会有更多的触达。宜家中国区总裁Anna Pawlak-Kuliga表示我们实际上正在拓展到更多的市场,当然我们也希望渠道能够打通、能够接触到更多中国的消费者。我们未来的计划就是更好地去打通更广泛的渠道,让消费者在任何时间、任何地方都能接触到我们。我们认为多元化的渠道拓展能够让我们更好地接触到更多的消费者。在未来的战略中,我们也计划在三线、四线城市有更多触达。 值得注意的是,在宜家的新战略中,有一条是要“在距离消费者更近的地方开设小型商场”,对此,宜家中国区业务拓展副总裁Francois Brenti指出,其实重点不是规模的大小,而是我们希望更贴近消费者。从选址的角度而言,我们希望在各个社区中心的附近都有大面积的门店。我们做了很多调查,相信通过小型商场我们可以更加贴近客户。同时在商场的设计方面,我们会用更创新的方式来设计,从而更好地满足人们家居的需求。 Anna Pawlak-Kuliga补充道,其实我们拜访了中国很多的消费者、粉丝,去了解他们目前的生活状况、需求和购物体验,另外我们也希望适应这个新的时代的需求。所以我们的商业模式必须要适应客户消费行为的改变,也希望能够为客户打造更美好的体验。 不盲目扩张 谨慎规划全渠道策略 不同于一些传统线下品牌,在新零售浪潮来临的时候,会和天猫、京东、苏宁等一线电商平台合作,宜家的全渠道策略的制定则是谨慎的。Anna Pawlak-Kuliga表示,我们在做全渠道策略规划的时候相对谨慎,要做足各方面的市场调研。同时,我们认为在战略设定方面必须要保持灵活机动的态度,要看市场的发展和演变,看市场是如何扩大的,然后实时去调整策略战略。 她指出,我们的实体店每年有接近一亿左右的访客,我们不希望宜家各个渠道之间相互竞争,所以在发展市场的时候是从整体进行布局的。我们希望打造一个全方位的生态系统,在生态系统当中有不同的触点,消费者可以自行选择购买渠道、时间和商品。 同时,谈及开店的选择时,Francois Brenti称,讲到门店发展的时候我想要强调三个元素。首先,我们要理解在市场上的消费者都是谁,而且不同的市场,我们不同的服务对象是不一样的。在做门店的设计以及定位的时候都是不一样的,根据消费者的情况而定。第二,我们是家居的专家,所以希望能够把一些非常传统的服务以及产品更好地去实现定制化,或者更好地去满足新的、不同群体的需求。第三,我们怎么能够更好地去创造人与人之间会面的场景,比如说聚会场景,比如说美食场景,我认为这也是未来的方向。 据悉,今年宜家还在中国设立了数字创新中心,目的是提升数字化能力,希望把数字化技术融入到业务方方面面,包括数据的能力和体验提升方面的能力。 宜家表示,未来三年,通过“未来+”发展战略,希望为消费者提供更便捷、更灵活、更多元的购物体验。更多消费者,无论来自哪里,无论在线上或线下,都会更便捷地从宜家获取家居灵感、购买喜爱的家居产品。宜家针对中国市场的明确且本土化的发展战略,将给中国消费者带来一个全新的宜家。

    时间:2019-09-11 关键词: 战略 宜家 中国市场

  • 三星 Note 10+ 发布:产品惊艳,5G 真香,但价格过于感人

    三星 Note 10+ 发布:产品惊艳,5G 真香,但价格过于感人

    进入到 2019 年,三星的智能手机业务在市场格局上呈现出一种严重的不平衡状态。一方面,三星依然是全球最大的智能手机厂商,市场份额高达 22.7%(根据 IDC 最新数据);另一方面,在全球最大的智能手机市场——中国市场,三星的存在感寥寥,份额仅为 0.7%(根据 Strategy Analytics 发布的最新数据),出货量仅为 70 万部,与它在全球市场的霸主角色极不相称。 尽管如此,三星依然留恋于中国智能手机市场;而凭借自身强大的供应链和产品实力,三星今年的下半年旗舰 Galaxy Note 10 系列也依然是包括中国在内的全球智能手机行业最为关注的 Android 旗舰手机。美国东部时间 8 月 7 日下午四点,也就是北京时间 8 月 8 日凌晨四点钟,三星 Galaxy Note 10 系列在纽约正式发布。 我们先来看一下三星 Galaxy Note 10 系列(该系列分为 Note 10 和 Note 10+ 两个版本)的配置:分别采用 6.3 英寸和 6.8 英寸(Plus 版本) OLED 屏幕;采用 Exynos 9825 7nm 处理器 & 高通骁龙 855 处理器;前置 1000 万像素摄像头;后置 12MP 主摄 + 12MP 长焦镜头 + 16MP 广角镜头三摄组合;Plus 版多了一个 ToF 传感器;标配 25W 快充,可支持 45W 超级快充(需另购充电头);分别支持 12W 和 20W 无线充电;电池容量分别为 3500 毫安和 4500 毫安;Type-C 接口,无耳机孔;内存分别为 8GB 和 12GB;支持 IP68 级别的防尘防水;支持人脸识别和超声波指纹识别。发布会开始,三星移动部门总裁高东真登台,开门见山地宣布了今天的主角——三星 Galaxy Note 系列,并表示这款产品将展示三星在体验创新、合作和品牌展现的努力。在体验创新方面,高东镇首先谈到了 5G,并表示 5G 带来更快的速度和更好的表现;不过,他很快就把话题转移到了用户信任和安全,并由此强调了自家基于开源 Android 平台的安全解决方案 Samsung Knox。随后,Galaxy Note 10 系列正式亮相,它分为 Note 10/10+ 两个版本。首先从设计上来说,三星 Note 10/10+ 采用了硬朗的方正造型,屏幕尺寸分为 6.3 和 6.8 英寸,后者是 Note 系列所承载的最大屏幕尺寸,屏幕依旧是 Immersive Dynamic Amoled 材质;同时,它采用居中挖孔设计,上下边框很窄,并缩小了前置摄像头的大小,机身厚度仅为 7.9mm——在记者看来,Note 10 系列的这一设计还是非常惊艳的。配色方面,它拥有莫奈彩、麦昆黑和密斯白三种配色。 三星 Note 系列一直以来的的一个重点是 S Pen,这次自然不例外。Note 10 配置的全新 S Pen 能够行云流水地书写,呈现出更多的细节信息,并且可以从手写直接转换成文字;值得一提的是,S Pen 也能够在三星平板 Tab S6 上使用,二者生成的内容可以在手机和平板电脑上共享,并可以兼容 Word、PDF 等多种文件格式。与去年的 S Pen 相比,今年的 S Pen 的远程控制功能更加先进。它不仅可以可以远程打开相机,而且通过远程挥动就可以在照相模式上切换;向上挥动,相机也可以在前后摄像头之间远程切换。除此之外,S Pen 还可以远程控制视频、音乐播放等。三星方面表示,S Pen 的远程控制功能 SDK 将面向开发者开放,可以适配第三方 App。影像方面,三星 Note 10/+ 着重强调的是视频功能,它可以支持专业级的视频功能。比如说,它能够实现视频背景虚化、视频声音聚焦、视频画面防抖、视频多功能剪辑等,非常强大。接下来重点介绍的是三星 Note 10/+ 的 AR Doodle 功能,简单来说,就是打开 AR 模式,同时可以在这一模式下利用 S Pen 在 AR 场景中进行创作,并能够与创作出来的内容进行交互。当然,三星也没有忘记强调 Galaxy Note 10+ 独有的一颗后置深度感应摄像头,它可以实现 3D 建模,并允许 3D 模型来模仿人的舞蹈动作;当然也会有其他更多的玩法。性能表现方面,三星 Note 10 系列能够同时胜任工作和生活。三星首先强调的是游戏,它表示这款设备可以理解用户的游戏模式进行性能调整,并且可以实现多用户交互。当然,得益于 Exynos 9825,它的 GPU 和 CPU 都得到了大幅度提升。电池方面,三星表示这款设备可以支持一整天的续航,并且可以支持 45W 超级快充。5G 方面,三星 Note 10 + 将推出 5G 版,毫无疑问,它可以支持更快的下载速度,但三星在此处再次强调了安全性,也就是 Samsung Knox,并表示它将进一步保护用户的数据隐私。三星还强调了 Galaxy 的生态,并介绍了一款全新的智能手表 Galaxy Watch Active 2,它拥有 40mm 和 44mm 两种表盘直径尺寸;三星表示,它不仅仅是一款手表,当然也是用户健康的检测器。另外,这款手机还拥有 LTE 版本,并支持远程控制手机拍照的功能,还能够放在手机背面进行无线充电。Galaxy Watch Active 2 起售价 279 美元,将在 9 月 13 日开售。三星也不忘记强调 Samsung Dex,一个可以让手机变电脑的功能;这一次,无论是 PC 还是 Mac,都可以通过 Type-C 接口连接手机变成一款电脑。在此处,三星还宣布与微软合作,在 Note 10 系列中推出一个新功能——Link to Windows PC,从而在 Windows 10 电脑上进行回复消息、查看消息、镜像操作、接听电话、同步文件等操作。另外,双方的合作也体现在微软的 Outlook 等应用对 S Pen 的支持上。接着本次发布会,三星还发布了 Galaxy Book S 笔记本,它采用了高通骁龙 8cx 处理器,搭载 Windows 10 系统(为此高通 CEO Steve Mollenkepf 也来当观众了),同时也得益于与三星与微软的合作,该笔记本自然也能够与 Note 10 系列相连接。它的最大亮点是续航,官方宣称续航可以高达 23 小时。Galaxy Book S 的起售价为 999 美元,9 月份开售。 最后公布的是 Galaxy Note 10 系列的价格。其中,三星 Note 10 起售价为 949 美元,5G 版本为 1049 美元;Galaxy Note 10+ 起售价为 1099 美元,5G 版本为 1299 美元。值得一提的是,三星 Note 10 系列也可以在微软商店购买。在本次发布会,高东真登台,再次宣布了三星与微软的进一步深度合作,并且迎来了微软公司 CEO Satya Nadella,Satya Nadella 对双方的合作进行了简单的展望,并表示将一起打造一个更好的世界。当然,高东真也没有忘记对三星在环境保护、循环利用、对抗贫穷等方面的努力进行强调,并请来了联合国开发计划署的官员来为之站台。记者注意到,在纽约发布会举行的同时,三星也已经在中国官网开启了 Note 10 系列的预定,其中,Note 10 仅支持 4G LTE 网络,尝鲜价为 6999 元,而 Note 10 Plus 仅仅支持 5G 版本(仅支持 NSA 网络),尝鲜价没有确定。三星方面表示,所谓的尝鲜价并不是 Note 10 系列的最终价格,如果最终价格低于尝鲜价,将向用户退回差价;但是如果高于尝鲜价,用户无需补还差额——可以说是非常慷慨了。发货时间上,三星方面表示,国行版的 Note 10 预计在 2019 年 8 月 21 日发货,而 Note 10+ 5G 的预计发货时间是 2019 年 9 月 5 日。当然,根据目前的最新消息,三星还会于 8 月 21 日在北京专门面向中国市场举行一场发布会,这可以体现出三星对于中国市场的重视。毫无疑问,从三星的这场发布会来看,凭借强大的硬件实力和合作能力,三星 Note 10 系列依然是当之无愧的 Android 阵营中的王者,其中它与微软的战略合作关系(以及由此而来的微软 CEO Satya Nadella 的站台)成为整个发布会的亮点;同时,面对即将到来的 5G 机会,三星也丝毫不敢怠慢,其中 Note 10+ 5G 版本也可以说是即将来到中国市场上的最早的一批 5G 手机。不过在记者(公众号:记者)看来,即使强大如三星,在中国市场依然要面临来自竞争对手的强大压力,而高达六七千的售价也有可能成为它在中国市场发展的另外一个阻碍——这也是三星在努力破局中国智能手机市场的过程中需要认真面对的问题。

    时间:2019-09-04 关键词: 三星 10 galaxy note 5G 中国市场

  • 三星想回归中国市场?拿什么和华为比?

    三星想回归中国市场?拿什么和华为比?

    不得不注意三星了。 从终端、全球市场、5G等各个层面来看,这家韩国巨头都在有条不紊地深化布局。尽管华为来势汹汹,确有赶超之势,但全球出货量第一的位置,三星还不想拱手让人,贸易摩擦给华为带来了震荡,也让三星有了喘息的机会。 Note 10发布,激进的三星回来了 8月21日,三星举办了旗舰机Note 10系列的中国发布会,这款产品已经在8月8日于美国纽约亮相,此次发布会更多的是披露在中国的价格、版本,以及展示一下三星对于中国市场的重视,这场发布会的海报不仅登上了《人民日报》,还用相当直接的标语表达了其对中国市场的态度。 GalaxyNote 10系列第一次采用了双版本策略,分为Note 10和Note 10+两款,二者在尺寸、分辨率、电池、镜头上都有差别,Note 10尺寸为6.3英寸,屏幕分辨率为1080P级别;Note 10+则采用6.8英寸2K屏幕。 Note 108+256GB版本售价6599元,Note 10+12+256GB版本售价7999元,支持5G网络。配置上二者都采用了高通骁龙855芯片,5G版的基带为X50,自然也就只支持NSA(混合组网)了,不过这依然是国内已经开售的5G手机中,售价最高、配置最强的一款。 三星Note 10和Note 10Plus 这款机器,最值得注意的一个指标,其实是充电速度。 众所周知,因为Note7爆炸事件,三星这几年的手机在电池、快充规格上都相当保守,简单说就是被炸怕了。这次Note 10终于配备了45W的高速快充,可以这样认为,这是三星终端的一个节点,从Note 10开始,三星回到了那个设计和工艺都相当激进的过去。 实际上,三星过去在手机上一直都以激进著称,第一部大屏智能手机,前期表现不佳的情况下坚持OLED技术,曲面屏的应用等等。在技术层面上,发布会上三星也相当“针对”华为,“科普”了SA目前并未普及的现状。当然,三星靠着这款产品在国内市场想翻身还是很难的,它更多的是一种形象与实力的展示。 收复“失地” 华为曾经对全球出货量第一的目标势在必得,在今年二季度以前,华为在国际市场也确实展现出了非凡的增长速度。但后来发生的一切,已经超出了华为的控制,贸易摩擦,让华为的小目标暂时搁浅,最大的得益者,是三星。 华为的目标市场中,受影响最大的自然是欧洲和北美。 国际调研机构Canalys发布的调研报告显示,2019年第Q2欧洲智能手机市场出货量为4510万台,与去年同期的4520万台几乎持平,其中三星(1830万台)、华为(850万台)、苹果(640万台)、小米(430万台)、HMD(120万台)出货量排名前五。三星出货量同比增长了20%,份额来到了40%以上,这是近五年来的最高值,也是过去几个季度首次同比增长。华为的出货量同比下跌了16%,出货量减少了160万台。而前两个季度,华为都保持了50%以上的高额同比增速。 2019年二季度三星在欧洲重新确立了大幅度的领先优势。Canalys的文章中指出,三星这季度在欧洲带来了一系列有竞争力的新设备,比如走性价比路线的A系列,出货量超过1200万台,该系列中的四大型号出货量均超过欧洲任何其他供应商的全系列智能手机。 在环境更严峻的美国,没能进入运营商渠道的华为更是只有1%不到的份额,反观三星,在美国则是稳住了第二的位置,而华为在美国市场只有1%的市场份额。 东南亚市场,尽管小米总是会强调自己在印度连续多少个季度超越三星位列头名,但在整个东南亚市场,三星的份额依然排在第一位。 对于华为来说,欧美市场是块硬骨头,尽管美方一再推迟对于华为的交易禁令,但它始终像是悬在华为和消费者头上的达摩克利斯之剑,对于华为来说,西方市场的前景难以预计;而海外消费者,对可能无法使用Google服务的手机,依然存有疑虑。 尽管三星并不是完全靠市场竞争压制住了华为的增长,但这种趋势,显然不只会持续一季。 抢跑5G 另一个不能忽视的因素是5G。 Note 10中国发布会上,三星电子大中华区总裁权桂贤在演讲时自信地表示:“三星拥有从芯片到网络再到终端的完整端到端方案,三星手机在中国市场将凭借5G崛起。” 能不能崛起还不好说,但三星确实有底气说出这番话。 现实是,韩国的5G推进远比中国迅速,三星是韩国5G战略中的关键角色,得到了很多政策红利,其背后整个韩国通讯、制造工业的支撑,毕竟像三星、LG这样的大企业,对于韩国经济来说起着支柱作用。 据韩联社消息,韩国5G移动电话用户总数于8月6日达到了201万人,预计5G用户年内有望突破400万,这个速度是分析师预计的两倍。韩国的5G于今年4月3日正式开启商用,69天后用户数量就突破了百万。 韩国能有如此快速的5G用户增长,离不开上下游的协力发展。4月份,韩国第一款5G手机三星S105G版开售时,韩国三大运营商(SKT、KT、LGU+)表示已建成近8万5G基站,覆盖范围已经能满足日常使用,5G商用当天,韩国政府宣布,将在2022年之前投资30万亿韩元(合260亿美元),以建立一个覆盖全国的5G通信网络。5月10日,LG也在韩国本土发布了5G旗舰机V50ThinQ。 当然,韩国5G快速增长的用户数量,一定程度上是被运营商疯狂的补贴吸引,但这种简单粗暴的手段往往最有效。时至今日,韩国已经跑通了从网络到终端再到生态的产业链,5G手机热卖,基于5G的VR直播等应用也逐渐萌芽。 抢跑带来的优势,就是三星和LG的市场终端会有更多的尝试机会,等到全球同步进入竞争时,这两家的产品,就已经经过了市场的检验,相当于二年级生与一年级生竞争。 三星今年的两款旗舰手机都已经支持了5G规格,GalaxyS105G版在韩国发售80天销量就突破了100万台。除了终端,三星在5G芯片上也在布局,三星去年推出了自研的5G基带ExynosModem5100,采用10nm制程工艺,不及7nm、双模的巴龙5000,但已经能实现自给自足。 三星在中国市场确实很惨淡,但别急着唱衰,韩国巨头坐了这么多年第一的位置,显然不会任人鱼肉。 眼下,受贸易摩擦影响,华为在欧洲和北美失血严重,与三星的差距被拉大;未来,背靠整个韩国的上下游产业,三星的5G步调不比华为逊色太多。 当然,在5G的ToB业务以及全球最大的手机市场——中国,华为依然有明显的领先,但在终端上,意识到了华为威胁的三星,已经开始逐渐加速,华为的全球第一,并不容易。

    时间:2019-08-22 关键词: 三星 10 note 电源资讯 中国市场

  • 中国机器人应用颇具亮点,市场年均增超两成

    以服务机器人领域为例,随着市场规模的快速扩大,服务机器人成为机器人市场应用中颇具亮点的领域。在全球机器人市场中,中国机器人产业的表现依然十分抢眼。 在近日开幕的2019世界机器人大会上,中国电子学会发布了《中国机器人产业发展报告2019》(以下简称《报告》)。报告显示,2019年,全球机器人市场规模预计将达到294.1亿美元,2014年—2019年的平均增长率约为12.3%。 中国科协党组书记、中国科学院院士怀进鹏在大会上介绍,据统计,2019年上半年中国机器人市场规模达到42.5亿美元。 《报告》显示,2019年,中国机器人市场规模预计将达到86.8亿美元,2014年—2019年的平均增长率达到20.9%。其中工业机器人57.3亿美元,服务机器人22亿美元,特种机器人7.5亿美元。 据估计,2019年我国服务机器人市场规模同比增长约33.1%,高于全球服务机器人市场增速。到2021年,随着停车机器人、超市机器人等新兴应用场景机器人的快速发展,中国服务机器人市场规模有望接近40亿美元。 从特种机器人来看,当前我国特种机器人市场保持较快发展,各种类型产品不断出现。在应对地震、洪涝灾害和极端天气以及矿难、火灾、安防等公共安全实践中,对特种机器人也有着突出的需求。 “目前我国已将突破机器人关键核心技术作为科技发展重要战略,国内厂商攻克了减速机、伺服控制、伺服电机等关键核心零部件领域的部分难题,核心零部件国产化的趋势逐渐显现。”《报告》认为,中国机器人产业在关键技术突破上取得了积极进展。 “当前我国机器人市场进入高速增长期,工业机器人连续7年成为全球第一大应用市场,服务机器人需求潜力巨大,特种机器人应用场景显著扩展。”《报告》指出。 “新材料、核心零部件、主控芯片操作系统以及自主学习、协同控制算法等细分领域的创造能力,已经成为全球在机器人领域竞争的核心要素和专业方向。”怀进鹏在大会上表示。

    时间:2019-08-22 关键词: 机器人 中国 中国市场

  • 松下第一财季运营利润下滑44% 中国市场需求放缓

    北京时间7月31日下午消息,据报道,松下今日发布了截至6月底的2019财年第一季度财报,由于中国客户对其汽车零部件和工厂设备的需求下滑,松下运营利润下滑了44%。 松下是特斯拉汽车电池的独家供应商,其第一财季运营利润为563.9亿日元(约合5.1968亿美元),低于上年同期的999.6亿日元,也低于金融数据提供商Refinitiv所调查的8位分析师平均预期的709.3亿日元。 在截至明年3月底的整个2019财年,松下重申其利润将达到3000亿日元,低于20位分析师平均预期的3199.7亿日元。 从利润率较低的消费电子业务转型后,松下的汽车零部件和工厂设备业务被视为其下一个利润支柱。但第一财季,随着投资成本的增加,以及来自中国市场的需求放缓,导致这些业务仍然疲软。 此外,特斯拉Model 3电动汽车的生产延迟,也延缓了松下与特斯拉合资的超级工厂(GigaFactory)在电池生产方面的投资复苏。 如今,松下对进一步增加特斯拉电池产能的支出变得谨慎。同时,松下还计划与丰田汽车成立一家新的电池合资企业。(李明)

    时间:2019-08-14 关键词: 松下 松下财报 中国市场

  • 谈谈国产视觉技术的出路

    谈谈国产视觉技术的出路

    谈到国产视觉技术的出路,我们先看一下业内的大致情况。国外的康耐视、基恩士几乎垄断全球50%的份额,并且在国内市场,也同样有相当可观的业务量。另外,许多国外的机器视觉企业,加快对中国市场的布局,如欧姆龙、埃赛力达、东芝等。在本土厂商方面,根据高工产业机器人研究所的数据显示,我国从事机器视觉的企业近400家。 这些国产机器视觉企业,有做硬件的,有的从事软件开发。如大恒图像、奥普光电、海康等企业,软硬件都有生产。事实上,国内大多数器视觉的企业,以软件开发为主,或者说是系统集成。 机器视觉技术起源于北美,国内企业技术沉淀,不及国外的雄厚。众多外资企业在中国布局市场,似乎没有让国内企业感到风声鹤唳。我们制造业要向高端化发展,确实需要国外的高端视觉技术,来协助国内工厂设备的升级,但并不代表本土企业会“食不果腹”。 那么,起步较晚国内的视觉企业,应如何布局这个市场?我们可借助伺服行业的经验,国产的伺服虽比不过施耐德、西门子、安川等老牌企业,但凭借着本地化的优势,能够迅速响应客户需求,并且在许多细分的行业,有着不错的应用案例。反推机器视觉行业,国内的企业也一样,在特殊的应用领域,为客户做一些定制化服务。 此外目前正处于制造升级阶段,同样有视觉技术的需求,但在很少应用,甚至一片空白。相比3C、行业,这些传统行业对视觉技术要求或许不高,主要是一些定制化的需求。笔者认为,传统行业将会是国内视觉企业的蓝海市场。国产视觉企业需深入了解这些行业在检测中的痛点,本着减少人工、降低成本,提升效率的目的,推出一些可行的解决方案。 再者,国内视觉企业可借助人工智能技术,提升技术的竞争力。我国的人工智能发展走在世界前列,拥有深兰科技、科大讯飞、旷视科技、商汤科技等众多优质AI企业。对于国内视觉技术企业来说,有许多软件的资源可用。可通过与AI企业合作,推出深度算法的检测工具,为工业客户提供产品定位,瑕疵检测等智能化、定制化的解决方案。 

    时间:2019-08-01 关键词: 机器视觉 视觉技术 中国市场

  • 盘点国产工业机器人领军者

    盘点国产工业机器人领军者

     目前国内工业机器人的产业竞争格局依然是外资品牌占据市场龙头地位,“四大家族”业绩依然持续高增长,充分受益中国市场的蓬勃发展。 而国产品牌中,部分企业积极布局,也取得了快速发展。据业内公开数据显示,2018年中国多关节机器人销量市场中,国产机器人销量2.72万台,占比27.98%,同比上升11.56个百分点,企业销量均实现了快速增长。 本文将盘点国产工业机器人中年销量过千台的代表企业,以作视讯。       表:国内6轴工业机器人代表企业 从上表市场表现来看,除了新松、埃夫特、埃斯顿、新时达几家起步较早的大型企业外,不少后起之秀及民营企业表现突出,其中尔必地机器人作为华南区6轴工业机器人代表企业之一,在产品布局与市场渠道方面令人关注。 据了解,尔必地机器人2009年开始研发、生产和销售工业机器人。截止目前已有机器人20多款,拥有53项技术专利、计算机软件专利著作权5项,是国内较少拥有机器人核心技术的生产厂家之一。2018年,尔必地机器人仅3月月销量突破500台,同年与武汉津联迪曼签署战略合作,此次签约1500台工业机器人,成为国产焊接机器人首次签约量最大的合作。 国产多关节工业机器人销售战绩是喜人的,但从市场总体业绩来说,国外品牌仍占主导地位,国产工业机器人未来产业发展任重道远。

    时间:2019-07-28 关键词: 机器人 工业机器人 中国市场

  • 国家巨头撤退中国市场,谁更需要家乐福?

    “家乐福是在中国市场最适应本土化的外资大卖场,最强的本地化采购和单店运营能力。家乐福的快消和鲜食供应链加苏宁的互联网零售,对双方都是一个新的跨越。” 在2018年初,腾讯、永辉、家乐福三方曾经联合发布声明,达成战略合作关系,并达成股权投资意向书。一位永辉内部人士称,他知道消息后,也很“震惊”。此前曾有零售业知情人士告诉虎嗅,永辉方面对于家乐福的出售意向一直非常了解,其股东之一香港牛奶公司也对于并购家乐福抱有一定兴趣。但是,与家乐福谈了很久“恋爱”的永辉,却没有走到最后。故事的进展让所有人都大吃一惊。 苏宁易购无疑是下了一盘大棋。落子家乐福,也让苏宁的智慧零售蓝图更加清晰。苏宁易购集团副董事长孙为民独家回复虎嗅时说: 曾经分别在家乐福和苏宁工作过的资深人士万明治(前苏宁超市总经理)先生在朋友圈感叹:“中国一定有一个或者数个万亿级的企业诞生,两个老东家的联姻,只是顺应了时代潮流而已。”而时代潮流就是,任何单一业态在现在的泛零售渠道时代,都无法独霸舞台,而是需要通过线上、线下不同渠道,大店小店不同的业态,在各个时空范畴来包围消费者。这方面家乐福并非没有尝试,做电子商城,开便利店和小业态生活超市,加入京东到家等外送平台,但终于还是慢了时代半拍。 家乐福并非没有下家等待,最终错过永辉拥抱苏宁,谜题的答案或许是一句话,此刻的苏宁比永辉更需要家乐福。而在商超这个中国零售业最大的存量市场,一个更为强大的零售军团将正式登场。 不是永辉 在公告中,为了说明家乐福中国的资产价值,苏宁国际为国内主要零售巨头的价值做了一张表格,根据2018年股权价值/收入倍数,永辉超市以1.37位列可比公司第一位,而家乐福中国估值仅有0.20。其他进入列表的公司包括家家悦等,同时这张列表并未列入中国线下超市两家龙头公司:华润万家和大润发。   苏宁易购列出的可比公司数据(via 苏宁易购公告) 按照公告数据,2018年,根据家乐福集团提供的未经审计的管理会计报表,家乐福中国2018年营业收入约为299.58亿元。 而在两月前,永辉发布的2018年财报显示,2018年全年,永辉超市实现营收705.1亿元,同比增长20.35%;做一项简单的计算可以知。如果永辉以上市公司主体收编家乐福,2019年永辉超市跨过千亿门槛,已经可以说板上钉钉。 那么这对于整个零售行业的格局有何影响? 商超零售永辉和大润发的双寡头格局会更加稳固,区域零售龙头基本上以后只能打“防守反击”,而新晋者再想突破现有格局,发展出一个新的全国连锁品牌,已经失去了历史的窗口期。 近年来,家乐福中国开店速度放缓,但是仍旧有210家门店,分布在22个省份51个城市。这意味着,210家门店中有很多“老店”,这些老店很多都开业于外资大卖场在中国攻城略地的黄金时期,占据了城市的中心商圈和优质物业。虽然从财务报表上看,数字未必好看,但是这些资产如果纳入永辉版图,算不算如虎添翼?对于永辉而言,今年更加明确地将云创板块独立发展后,永辉超市的重点也是要打好存量资产深挖潜力的战役,早日撞线千亿目标。 但是另一方面,以永辉现在的体量和战略重点,如果在2019年去消化家乐福如此庞大的资产包,可能也会造成一定的战略“分心”。 原因在于:第一,就2019年的短期目标而言,上市公司板块永辉超市重点仍旧应该是继续优化财务表现,追求更好的门店质量;同时,积极进行多业态的探索,将永辉生活与永辉到家业务做深做透;此外,永辉百佳超市刚刚在广州开业,作为同业整合,永辉百佳已然是个示范田,体量适中,又具有安全边界,对于一向追求稳健的张轩松而言,即使整合不利,也不至于伤筋动骨。这三管齐下,已经足够整个永辉团队(包括云创)忙活到2019年年底。 家乐福不是不好,是来得不巧,商业也需要讲究缘分。 对于家乐福而言,公告中所指,“同时,本公司将对家乐福中国提供股东贷款,用于运营资金方面提供支持,具体金额视交割日家乐福中国公司净负债、运营资金的情况确定。”这暗示了家乐福中国对于资金方面的渴求。 所有长跑而没有步入婚姻殿堂的恋爱,最终都容易成为美好的回忆。或许这时,苏宁出现得恰到好处。它解了家乐福的燃眉之急,也间接影响了永辉直通千亿规模的道路。 48亿元? 今年5月,彭博社也曾发表消息称,家乐福可能把中国区业务作价10亿美元出售。现在,整个家乐福中国作价60亿元人民币,这个数字甚至比苏宁的出现本身,更让人惊讶。 公告显示: “家乐福中国100%股份的估值60亿元人民币,较其2018年末归属于母公司所有 者权益-19.27亿元有较大幅度的增值。家乐福中国账面净资产为负的主要原因为,近年来线下零售业态受到互联网的冲击,家乐福中国虽然积极的应对,但仍带来了阶段性的经营亏损。” 可见,“净资产为负”是一切的根源。既然如此,苏宁为何又需要家乐福? 宏观方面有两个原因。第一,前文说到,家乐福的门店从资产角度看,仍旧具有很大的城市商业流量价值。特别是对于苏宁而言,苏宁易购本身是兼具零售业和商业地产思维的超级零售集团。如果梳理一下苏宁近年来的动作,苏宁的朋友圈不仅遍及零售业,也赢得了地产圈的“半壁江山”,许家印等都是座上宾和常客。在2017年底的智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会上,来了300多家地产商。而张近东在2017年底接受笔者采访时也说过一句豪言,未来五年,苏宁会成为中国最大的商业地产公司。   这是整个苏宁集团和永辉超市的一大区别,永辉还是一家比较纯粹的零售公司,一直专注以生鲜为核心的零售业务。在这种情况下,同一张牌,放到不同的组合里,可能产生的效果就不一样,家乐福这张牌在永辉这边可能是个“对子”,到了苏宁手里可能是“同花顺”。 第二个原因在于,无论商超零售多么不好做,苏宁必须要啃下这块硬骨头。 为什么这么说?因为时至今日,商超仍旧是新零售改造的主战场。前面说过,商超领域仍旧是中国零售业最大的存量市场,而且商超领域对于普通消费者的日常居民消费,覆盖能力最强,很多其他新型业态,也可以说是在商超的基础上演变发展而来。所以可以说,开超市,是零售业的基础课程,一个雄心勃勃要打造泛零售生态圈的巨无霸公司,不可能跳过这一课。 值得注意的是,公告中特别提到了6000家苏宁小店与大店之间的互动关系。“苏宁通过输出智慧零售场景塑造能力,将家乐福门店进行全面的数字化改造,构筑线上线下融合的超市消费场景。苏宁线下超过6000家苏宁小店可与家乐福门店联合,完善最后一公里配送网络,提高到家模式的效率并节约物流成本。”苏宁方面对媒体表示。 这意味着,在目前用户习惯正在养成期的超市到家领域,苏宁易购有了更为全面的布局和更为合理的物流配送分布体系。须知在过去的电商体系中,B2C配送和城市即时配送是不同的玩法。针对以“小时”为计量单位的城配服务,主要载体是苏宁小店和前置仓。目前苏宁小店还在高速扩张中,如果未来完成1万5千家的目标,加上家乐福的200多家大卖场,整个布局无论从规模还是商品品类丰富度,都是蔚为可观。一位零售业同行评价说,这会是一个“商超领域行业龙头级的竞争对手”。 而对于家乐福而言,若交易顺利通过审查,后续的核心问题是团队和品牌问题。孙为民先生称家乐福为“最适应本土化”的公司,此言不虚。由于在中国市场深耕多年,家乐福的中层和基层员工也都是经验丰富的本土员工,可以想象他们的未来应该不会受到太多影响。 在管理层方面,根据公告,标的公司治理结构分为股东大会、监督董事会和管理董事会。 股东保留事项须经股东大会全体股东同意通过,其他根据适用法律和公司章 程规定须由股东大会通过的事项须经持有过半数表决权的股东同意通过。 监督董事会由7名监督董事组成(其中5名监督董事由苏宁国际委派,2名监 督董事由转让方委派)。监督董事会的主席由苏宁国际委派的人士担任,此人同时为家乐福中国首席执行官(CEO)。 未来的家乐福的品牌何去何从?谁会成为未来的CEO ?或许要假以时日才能给予定论。不过考虑到家乐福集团保留的20%股份,以及阿里巴巴重新请回黄明端执掌大润发的安排,或许会有类似的安排。考虑到苏宁公告中对彼此的股权做了三年内禁止对外转让的约定,看来苏宁是做好了对家乐福进行长期改造的心理准备。 目前,苏宁已经拥有一大两小多专的十余个不同业态,如果说这些业态之间的关联,那就是把他们放在同一个商业体内,加上一定的餐饮和服装品牌,就是一个标准的社区购物中心。但是,在商超领域,目前苏宁只有苏鲜生,属于生鲜超市,至少从购物中心主力店的角度,仍旧有所欠缺。 这一次,家乐福正好算是最大的一块拼图,补上了。

    时间:2019-06-24 关键词: 家乐福 中国市场

  • 瑞萨电子发布新的少管脚MCU,再次扩充其中国市场专用MCU产品线

    2013年1月30日,北京讯 --高级半导体领军厂商瑞萨电子(中国)有限公司(以下简称“瑞萨”)宣布推出 R7F0C80112ESP/R7F0C80212ESP 低功耗MCUs,配备小容量存储器,采用10管脚封装,可以满足消费类电子,健康器械以及工业设备中对小容量的需求。 少管脚产品在消费类和工业设备中得到了广泛的应用,如电扇、搅拌机和电水壶等,健身器材和按摩仪等健康器械,以及、运动等等。此类市场有对功能更简单的MCU的需求,可以容易的实现那些使用分立器件和器芯片无法实现的功能。 与此同时,MCU内置也是必须的。用户可以设计一个通用的硬件平台,然后针对不同的最终产品的规格编写不同的软件设置,从而降低生产成本。 R7F0C80112ESP/R7F0C80212ESP MCU的主要特点 (1)简单而强大的MCU R7F0C80112ESP/R7F0C80212ESP 在10引脚封装内集成了精简的外设功能和强大的CPU内核CPU的最短指令执行时间仅为50ns,这在瑞萨所有8位MCU中是性能最好的。 2通道的16位器支持1路PWM输出。10位精度的AD转换器支持4 个模拟信号输入。 串行通信支持和时钟同步串口。 通过集成这些功能,用户可以搭建一个理想的系统。 (2)集成多种功能,以增强系统的安全性 片上集成可调上电复位(POR)电路,支持3个电压。 片上看门狗电路(WDT)(由独立的低速片上震荡电路提供时钟)随时监控,以防程序跑飞。 功能可以在判定CPU执行非法指令时将系统复位。 这些功能将帮助用户设计出更安全的系统。 (3) 片上调试功能(OCD)和在板编程功能 支持3线模式的片上调试功能,用户可以在和最终产品量产时使用的相同的MCU上进行开发,评估。此外,这些MCU还支持在板编程功能,用户可以在最终出货前才向芯片中写入针对不同产品规格的程序,以降低制造风险。 瑞萨还提供了一个全新的开发方式, CubeSuite+[注1] 可以支持对R7F0C80112ESP/R7F0C80212ESP片内的所有外设进行软件仿真。 无需仿真器,甚至不需要MCU,用户就可以在CubeSuite+的软件仿真环境下开始系统开发,从而缩短整体开发时间。 瑞萨中国也为客户准备了参考代码,使客户可以快速启动开发流程。 定价与上市时间 预计从2013年2月开始,瑞萨将向客户提供R7F0C80112ESP/R7F0C80212ESP MCU的样品,根据引脚数、封装以及存储配置不同,价格有所差异。 R7F0C80212ESP (10引脚封装(3.6 x 4.4平方毫米) ,配备256字节RAM和2 K字节 )的定价为每个0.23 美元(订购数量为10,000片时)。 R7F0C80112ESP (10引脚SSOP封装(3.6 x 4.4平方毫米) ,配备128字节RAM和1K字节 Flash)的定价为每个0.22 美元(订购数量为10,000片时)。

    时间:2018-12-25 关键词: 电子 管脚 嵌入式处理器 产品线 中国市场

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