摘要:为了规范业务操作及提高业务效率,介绍了一种信息化管控平台,将业务规范操作的工作量记录与员工的绩效考核进行关联,从而进一步提高工程项目的管理效率。同时分析了如何利用信息化管控平台中的已有数据进行分公司绩效考核和个人绩效考核。
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