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“华为海思”是终端国产芯片龙头企业，“腾讯”是全国综合视频内容平台龙头企业

在广州举行了国家广播电视总局重点实验室与海思、腾讯等共建实验室的揭牌仪式。值得一提的是，此次获得授牌的三家企业，也是首批 21 家共建实验室企业名单中的成员。同时，三家企业涵盖了产业三大核心环节――“新媒股份”是全国首家实现独立 IPO 上市的播控平台运营公司，“华为海思”是终端国产芯片龙头企业，“腾讯”是全国综合视频内容平台龙头企业。揭牌仪式上，华为旗下上海海思技术有限公司、腾讯科技股份有限公司、广东南方新媒体股份有限公司共同接受国家广播电视总局广播电视科学研究院授牌。据了解，广播电视人工智能应用国家广播电视总局重点实验室为 2019 年开始设立，隶属于国家广播电视总局广播电视科学研究院，由国家广播电视总局批复成立。此次实验室共建，各方将按照“开放、共享、合作、共赢”的理念，广泛联合广播电视行业和人工智能领域产、学、研、用各方，落实国家人工智能应用相关战略规划，开展广播电视人工智能应用技术和标准体系研究，构建广电行业人工智能海量训练资源库和基础资源服务公共平台，为行业提供人工智能应用模型训练、验证、测试及评估服务，构建我国自主创新且服务于媒体融合的人工智能技术应用体系，推动广播电视行业与人工智能的深度融合，加快我国智慧广电生态体系建设。接下来，在总局广科院的指导下，三家企业将继续开展紧密的合作。而对新媒股份来说，此次加入实验室共建，有利于增强整体科研实力，促进融合云平台在人工智能等方面的技术升级。

时间：2020-01-13 关键词：腾讯人工智能海思行业资讯
腾讯QQ iOS版v8.2.7内测版更新

腾讯QQ iOS版现已更新，迎来全新的v8.2.7内测版。测试内容显示，此版本的QQ个性签名支持评论。同时，新版本还升级了在线办公能力，手机可加入电脑端屏幕分享，多人语音/视频能力升级，支持全体禁言和申请发言。 QQ v8.2.7内测版新版功能：手机可加入电脑端屏幕分享，线上教学、会议更高效。多人语音/视频能力升级，支持全体禁言和申请发言。 1月初，QQ发布了2020年的第一个正式版本更新。语音和视频通话支持文本交互，网页支持长的裁剪图像，您可以向左划以快速响应消息。

时间：2020-02-11 关键词：腾讯 iOS 在线办公
腾讯推出定制版龙芯QQ

国产龙芯获得了第一家大型互联网应用软件的支持，但仍难以打破微软英特尔体系的垄断。　　8月29日，腾讯公司的IM软件下载页面中悄然出现了龙芯QQ的下载提示。这标志着专为龙芯电脑设计的龙芯QQ已正式交付使用，今后将可普遍应用于龙芯电脑之上。这是第一款支持该电脑的互联网软件。　　目前龙芯电脑在其官网上的报价不到2000元。昨日，龙芯有关方面负责人向记者透露，目前销售主要还是政府采购。据介绍，要和国外垄断巨头形成全面竞争，首先要应对的就是应用软件不够丰富的问题，而不同系统之间的平等沟通能力是龙芯普及必须跨越的一道门槛。　　龙芯QQ是基于腾讯此前的LINUX版本，专门为龙芯CPU定制的，与linuxqq功能没有什么区别。但因为龙芯CPU和INTEL和AMD的指令集不一样，所以要根据CPU的不同提供相应的编译版本。

时间：2008-09-02 关键词：腾讯定制龙芯
北京君正将与腾讯合作开发无线软件

近日，北京君正集成电路股份有限公司（以下简称北京君正）正式宣布，将与目前中国最大的互联网综合服务提供商之一——腾讯，在平板电脑和智能手机领域展开合作。届时，腾讯和北京君正将全线合作开发基于XBurst CPU的无线软件产品，包括手机QQ、QQ手机管家、QQ通讯录、QQ浏览器和QQ游戏等腾讯产品。其中QQ手机管家融合了安全、应用管理和云端备份等强大的“贴身”服务；而QQ通讯录不仅加强了手机自带通讯录的体验，还支持语音对讲和涂鸦等新潮功能。北京君正集成电路股份有限公司成立于2005年，致力于国产创新CPU技术的研发和产业化，拥有全球领先的嵌入式CPU技术和低功耗技术。针对移动产品的特点，北京君正创造性地推出了其独特的32位微处理器技术XBurst。XBurst技术采用了创新的微体系结构，微处理器能够在极低的功耗下高速发射指令，其主频、面积和功耗均领先于工业界现有的32位RISC CPU内核。此次腾讯与北京君正的紧密合作，正是基于XBurst CPU技术和主频高达1GHz的JZ4770芯片。据悉，采用君正CPU芯片、配置腾讯软件产品的艾诺Novo7平板电脑和中国电信(微博)CDMA2000天翼智能手机已经上市。北京君正与腾讯在平板电脑、智能手机领域上的强强联手，将会实现携手共赢的目标，为国产CPU产业生态环境建设探索出一条更为坚实的道路！

时间：2011-12-07 关键词：无线软件腾讯君正
腾讯旗下UI设计软件 UIDesigner 2.5 发布

软件在设计界面的时候，交互设计师或者产品经理等常常需要使用一些工具如:Visio、Axure RP、Flash或者OmniGraffle等)制作出静态稿或者原型来表达设计思想。UIDesigner，简称”UID”，腾讯目前还在开发的软件界面原型设计的工具，UIDesigner除了能让使用者能够快速地搭建起软件界面的高保真原型外，还提供了项目管理，让使用者能够方便地管理工程文件; 提供了图片库和模板库功能，让使用者可以方便地重用以前的设计资源;提供了32个Windows客户端软件常用控件，满足使用者的设计需求;提供了多个属性设置入口，分别实现最常用属性设置、一般属性设置和高级属性设置功能。当然，UIDesigner不是专用来设计QQ的，其它的Windows客户端产品都在它的工作范围之内。总的来说呢，使用UIDesigner来制作原型是很高效的，而制作出来的原型也能够实现设计师、产品经理和程序开发工程师三者间的快速沟通，减少不必要的工作内耗。 UIDesigner软件运行需要 Microsoft .NET Framework V4.0 运行环境支持。只能运行于XP/WIN7操作系统 V2.5支持设计手机应用UI

时间：2012-07-16 关键词：腾讯 2.5 ui设计 uidesigner
腾讯音乐3月17日发布2019年第四季度及全年财报

北京时间2月17日晚间消息，腾讯音乐（NYSE：TME）今日宣布，将于美国东部时间2020年3月16日美国股市收盘后（北京时间3月17日）发布2019年第四季度及全年财报。财报发布后，腾讯音乐管理团队将于美国东部时间3月16日晚8点（或北京时间3月17日早8点）召开财报电话会议，收听电话会议的电话号码如下：美国：+1-888-317-6003 国际：+1-412-317-6061 中国大陆：400-120-6115 中国香港：800-963-976 会议ID：8125692 2020年3月23日之前，可拨打以下电话收听电话会议录音：美国：+1-877-344-7529 国际：+1-412-317-0088 会议ID：10139379 此外，腾讯音乐投资者关系频道https：//ir.tencentmusic.com/将进行电话会议网络直播。(妙娴)

时间：2020-03-03 关键词：腾讯音乐日发布
疫情下在线教育的囧境：钉钉被逼喊“爸爸” 中年老母亲已买空打印机

2月21日，回首一个月前，离武汉封城还有2天，谁能想到2020年的春节是宅在家里闭关度过的呢。 1.8亿的中小学生更是没有想到，本来打算好吃好喝好睡的过个农历鼠年，结果生生给过成了“好好学习天天向上”年。前有学而思、猿辅导、作业帮们争先恐后掀起一波捐课捐学习会员的“停课不停学”热潮，后有不甘示弱的互联网公司阿里钉钉、腾讯课堂们誓要在这波注定青史留名的全民线上教育事件中写上自己的名字。得偿所愿。阿里的钉钉被教育部选为网课平台之一，5000万学生通过钉钉的在线课堂学习。腾讯课堂也成为武汉市选定的网课平台。正当大家击掌相庆的时候。不甘寒假泡汤的小学生们组团去各大应用商店给“钉钉”打一分。据说有44万人天天进行评价，其中39万人给出了1星评价，生生把钉钉给刷下商店。笑傲互联网江湖久矣的钉钉，面对小学生们的“热情和执着”，也不得不跪下喊“爸爸”：“少侠们饶命吧，大家都是我爸爸” 钉钉的“囧”，是泪中饱含欢笑的，毕竟钉钉下载量实打实上去了，appStore排名也高居榜首了。那下面记录的这些真正身处在线教学一线的人，才是真正感受到生活的囧意。努力做直播课的武汉老师：上课表情要夸张点武汉封城，但是生活还得继续。此次疫情重灾区的武汉，在2月10日也开启了中小学的网上教学。蓝老师就是身处武汉的一名高中老师，同时也是一名小学生的家长。原定的开学时间已到，眼见着疫情不知何时能结束、课堂恢复之期更是难以预期，把课堂搬到线上成为唯一选择。 2月3日，武汉中小学的老师们就已经被动员起来进行网上授课培训，2月7日，这些耕耘三尺讲台的园丁变身屏幕一端“主播”的老师们就开始了试讲。到2月10日，武汉的网上授课就正式启动了。《武汉空中课堂》和腾讯课堂成为武汉教师和学生的教学平台。蓝老师也成为武汉直播教学的几万教师中的一员。他对这项“新工作”倒是觉得得心应手，没有网络流传的各种教师转型主播的不适应。谈起直播教学，蓝老师立马有了老师传道授业解惑的职业感，总结道：“跟在教室上课比，直播教学中，教师的表情、语气、动作都要弄得夸张一些，这样才能更好吸引学生。一直一个调的讲课，学生估计都睡着了”，唯一的遗憾是“在线互动性比真实课堂还是要差很多”。不过，看到自己女儿的在线学习状况后，蓝老师对自己学生的学习状况也就没那么自信了。读小学三年级女儿在面对每次40多分钟的网络课程时，能有20分钟集中注意力就不错了。“抠抠桌子，摸摸凳子，没有了老师的一线监督，网络教学对学生自己的学习主动性要求很高。”蓝老师不得不感慨。湖北高三党老母亲的焦虑儿子不急，急坏老母亲。这说的正是高三党小羽家的现状。小羽是湖北省天门市的一名高三学生，天门市疫情虽然不如武汉严重，但是也是重灾区。路路封闭，家家闭户，一家人能不外出就不外出。用小羽妈妈的话来说，小羽学习成绩在班级中居于中间水平，属于自主学习动力不大的学生，需要有老师催着、督着的那种。小羽家在天门市区的房子离学校有20分钟车程，高三学生的时间一寸光阴一寸金，为了节约孩子的时间，给孩子营造全力以赴拼学习的氛围，小羽的父母甚至在学校附近租住陪读。今年春节，全家本来打算好好休息一周，再全力投入学习中。谁想到，肺炎疫情汹涌，学校暂时是回不去了，学习计划全部打乱。因为是高三，为了不耽误学生复习备考，学校老师很早就开始了网上授课。 “网上授课前2天孩子学习状况还行，后面学习劲头眼看着就松垮下来了，” 小羽妈妈为孩子的学习状态很是焦虑，“网上学不行，没有学习氛围，孩子自主性不强，又容易被网络上的其他内容分心，还是得在教室督着学才行。” 朋友圈流传的网课头痛类型老师们在网络空间也鞭长莫及，只能寄希望给学生家长，希望家长在家好好督促孩子学习。“这么大孩子，不能打不能骂了，现在只能等他自己开窍，找回学习状态”，小羽妈妈也无可奈何，“2月马上就结束了，也不知道什么时间学校才能开学，高考时间会不会推迟也不清楚。感觉孩子这么松懈下去，今年去高考太不利了。” 半夜抢购打印机的北京妈妈身在北京的王女士正在调整自己的状态，她需要兼顾在家办公和配合儿子在线学习。在她看来，这是两场硬仗。因为疫情，王女士从2月3日起开始在家办公，王女士儿子所在的小学在2月17日正式开始在线授课，不过这个“在线授课”和看直播一点关系没有。因为考虑到孩子的视力卫生，学校并未强制要求孩子每天上视频直播课，而是改为老师按周在班级微信群中发布各科学习计划、学习目标、作业等等。儿子才读小学，并没有自己的手机，接收学校老师通知、跟老师沟通等等这些事情都是通过王女士的手机来进行。 “每天在群里接龙，要报备孩子的健康状况，老师也会在群里发布作业，通知事情。几十人的大群，每天接龙消息刷屏，还不敢不盯着，担心错过老师发布的重要通知。为了和工作区分，我已经把孩子班级群做了置顶“，王女士感觉长此以往自己和自己的手机都要不堪重负。 “很多作业要落实到纸面上，手机屏幕小，字迹小，总在手机上看word对孩子视力也不好，也不是长久之计。就想着把老师布置的作业都打印出来让孩子写。但是现在是非常时期，打印店也没有开门，就算开门，我也不敢频繁出门去打印。索性想着网购一台打印机好了”。王女士回顾起她的购物经历，“我是17号北京学校开始线上授课当天中午时间去某东上浏览打印机，研究了激光、喷墨、墨盒、硒鼓等系列专有名词后，挑选了1台自认性价比高的放在了购物车。” 卖空的打印机 “当时就是这么一点点犹豫，让我错失良机。等我忙完一下午的工作，晚上再去下单时，发现中午放在购物车的打印机已经显示‘没货了’，再一看，好评榜前五中，有4款打印机都缺货了。天呐，打印机都要靠抢了！没办法，我只能连夜选了一台，也顾不上颜色外观好不好看，就直接付钱下单了。” 体验了全靠在线教育后，会发现在线教育想要真正取代线下教育，确实还有很长的路要走。在家在线学习真心不易，辅导作业鸡飞狗跳的日子还要继续。就在刚刚，湖北省卫健委发布了最新的疫情数据，2020年2月20日0—;24时，全省新增新冠肺炎确诊病例411例；截至2020年2月20日24时，湖北省累计报告新冠肺炎确诊病例62442例，目前仍在院治疗42056例，尚在接受医学观察63126人。网友们说：希望2020年重启。是的，希望一切都尽快好起来，加油！

时间：2020-03-05 关键词：腾讯在线教育钉钉疫情新冠肺炎
QQ重大更新：腾讯求小学生五星一次付清

疫情期间，停课不能停学，各种远程教育学习平台都活跃起来，但也成为学生们的眼中钉，比如阿里钉钉就被一星评价全面包围。最近，腾讯QQ全面更新，特别针对远程教育加入了大量新功能，在原来的QQ班级群就可以完成所有教学相关，而有了前车之鉴，腾讯官方也公开请诸位小学生手下留情，五星一次付清。－群课堂老师在QQ群就能直接进行在线教学，用电脑和手机都可以发起或加入学习，支持语音教学、视频教学模式，老师点击开启摄像头就可以出现在同学们面前了，甚至连多少人在上课都一目了然。为了维持课堂秩序，QQ群还支持禁言管理，老师可以控制是否允许学生公屏发言，还可以将班长设置为群管理员，协助管理。如果想要语音回答或者提问，可选择连麦发言的方式，类似课堂举手，申请经老师同意，就可以发言了。－屏幕共享上课当然得有板书，QQ的在线演示互动就非常合适。－作业除了上课，远程怎么布置、催收作业，QQ都替老师想好了。当然也少不了批改和点评了，QQ新增涂鸦红笔批改功能，附送语音、文字点评。－应用快捷栏为了避免老师、学生找不到所需的功能，QQ群新增了一个应用快捷栏，群公告、作业、老师消息（集中查看老师发言）、文件（2GB扩容到10GB）等一目了然，点击就能直接操作，而且还可以根据使用习惯自定义。如果这些还不够，可以试试老师助手小程序，支持一键提醒学生完成作业和打卡、奖励小红花和表彰，而且不用重新下载，使用零门槛。根据腾讯提供的数据，在开学的第一天，QQ群音视频最高同时在线用户数达到了日常的4倍。

时间：2020-03-06 关键词：腾讯小学生教学 qq 上课
腾讯推出医院战疫数字化解决方案率先落地北京朝阳医院

2月20日消息，面对新冠肺炎疫情，前线医护接诊压力大、医患双方容易交叉感染等问题，腾讯集团聚合旗下多款产品和服务、形成“医院战疫数字化解决方案”（以下简称“解决方案”）。2月19日，这一方案率先在北京朝阳医院落地试行。据悉，本套解决方案聚合了腾讯医疗健康、企业微信、腾讯会议、腾讯云、腾讯安全等产品和服务，同时配备相应物资。其中，企业微信、腾讯会议和Pad、电视终端组成的“不见面”协同办公系统，能为前线医护人员提供了便捷、高效的移动办公环境：通过云视频会议，实现医护人员通过手机、电脑、会议设备等多种类型终端都可接入的音视频会议；在线会议和直播功能不仅支持300人规模的医护人员进行防护用品穿脱规范、手术操作等集体在线培训、跨组织开会，也为不同医院，不同科室的专家线上会诊提供便利；紧急通知、智能表格功能可随时查看疫情通知和病患信息更新，在线文档协作、屏幕共享功能更方便了医护人员的信息共享。值得注意的是，近期也是流感流行的高发期，部分轻症患者恐慌性就医，医院接诊压力很大。通过与第三方公司合作，解决方案中的“在线问诊”功能，能让医生在线上通过语音、视频、图片等多种形式为患者提供咨询与服务，帮助医院减轻线下接诊压力，降低患者交叉感染的风险。通过此方案，北京朝阳医院的患者有望通过腾讯小程序、公众号等入口进行在线建卡后，通过平台进行线上图文、电话、视频问诊咨询，电子处方药事服务，远程影像等服务，实现医患线上沟通。而在安全保障方面，腾讯安全提供包含智能网关、终端安全、移动终端安全、网络资产风险监测、身份管控、DDOS 防护、应用防火墙、主机安全、安全运营中心的全方位安全服务，为整个“医院战疫数字化解决方案”保驾护航。据悉，该解决方案在北京朝阳医院试行后，还将有望在北京、上海、广州等其他地区派出前线医护团队医院推行。

时间：2020-03-06 关键词：腾讯抗疫
腾讯黑鲨游戏手机3/Pro正式亮相

据了解，外观方面，腾讯黑鲨游戏手机3背面造型极富科技感，两个三角形对称放置在手机顶部和底部，由X元素的不断量化与组合，并且采用绝对对称设计，在双手握持时的背面手感，左右手感完全一致。腾讯黑鲨游戏手机3提供4种配色：闪电黑、铠甲灰、星辰银、璀璨粉。显示方面，腾讯黑鲨游戏手机3采用一块6.67英寸AMOLED 1080P+ 90Hz全能电竞屏，支持多指270Hz触控采样率，官方表示，单指触控响应延时低至 24ms，多指触控响应延时低至 28ms。支持 90Hz +MEMC 运动补偿，可以将 25Hz 的画面内容通过独立显示芯片优化至 90Hz 的观看效果。而且与腾讯游戏合作，黑鲨 3 突破游戏帧率限制，率先实现《龙之谷 2》超高帧率显示。支持屏幕压感 3.0，压感传感器数量增加到 4 颗，压感面积增加至 48%。还有HDR10+认证，四重护眼技术。

时间：2020-03-06 关键词：腾讯黑鲨游戏手机
吉利3亿美金抢先广汽入股蔚来成第三大股东持股仅次于李斌、腾讯

2月18日，有消息称吉利汽车欲花3亿美元收购蔚来汽车不到10%的股份，或将成为蔚来汽车的第三大股东，仅次于李斌（14.4%）和腾讯（13.3%）。而就在前不久，大股东高瓴资本彻底清仓了蔚来汽车股份。此时李书福选择入股蔚来汽车，不仅让外界引发种种猜疑：蔚来是否会重现与广汽的合作模式，纳入吉利高端车型？蔚来汽车是否会抛弃江淮代工，转向吉利？目前，蔚来汽车官方表示对此事不予置评。

时间：2020-03-09 关键词：腾讯智能车吉利李斌
腾讯向医护人员送出价值2168万“解压套餐” 包含视频、音乐、读书等服务

2月26日消息，伴随着抗击疫情进度的节节推进，舒缓精神压力、保持身心健康，已经成了一线医护人员的共同呼声。今日，腾讯宣布捐出这份特别的物资：包含8.5万份腾讯视频超级影视会员、10万份QQ音乐会员、10万份全民K歌会员和8.5万份微信读书会员在内，总价值达2168万元的“解压套餐”，将陆续送到奋战在湖北战疫一线的国家医疗队、医院医护人员手中。疫情当前，腾讯早已进入全公司动员状态，春节休假期间，腾讯同时接入远程办公的员工最多超过30000人，并通过全球采买物资、快速提供疫情资讯和就医指引、支撑全国开展在线课堂、提供远程办公全家桶等多样化形式，为企业复工、学校复课等社会生产生活秩序的恢复助力。其中，在物资支援方面，截至2020年2月25日，包括382万个口罩、27.6万套防护服、120吨75%乙醇、6.2万份检测试剂盒、43.2万份防护手套、4.5万个医用防护面屏、1.4万瓶医用酒精洗手液、20吨二氧化氯消毒剂、4.12万片成人纸尿裤在内的大批物资，已经抵达前线完成发放，更多如防护口罩等支援物资也正在紧张采购和发放中。前不久，腾讯宣布设立15亿元“抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情综合保障基金”。这是腾讯在设立首期3亿元疫情防控基金、设立2亿元战疫开发者公益联盟资金池后，再次升级追加10亿元基金。设立两周以来，首批专项基金已通过25家医院启动发放627位一线医护人员或家属。为抗击新冠肺炎疫情而确诊感染的一线医护人员，每位获得资助金额为12万元，因公殉职的一线医护人员，每个家庭资助金额为120万元。数据显示，截至2月25日12:00，在爱心网友的共同助力下，已有超1100万人次通过腾讯基金会旗下的腾讯公益平台为疫情捐出超过5.74亿元善款。目前平台上已有超过76家慈善组织启动执行工作。

时间：2020-03-10 关键词：腾讯医护
腾讯，是时候戴上反垄断法的紧箍咒？达摩克里斯之剑即将出鞘！

阿里巴巴旗下在线办公软件钉钉开发的健康码3月3日被微信屏蔽，直到被媒体曝光才于3月4日解封。此前，字节跳动在线办公套件——飞书，在微信平台上的链接跳转功能也在2月28日被突然禁止，同时微信的API接口也不再向飞书开放。一轮围绕在线办公应用市场的竞争因为微信屏蔽两大竞争对手而被推向新高潮。腾讯是否涉嫌违反《反垄断法》的争论再次让网民形成对垒分明的两大阵营。我国《反垄断法》自从2008年开始实施，至今已进入第十二年。不过，迄今为止，还没有一家中国互联网企业因违反《反垄断法》而被正式公开查处，这难免让人们担忧：高科技企业头上的《反垄断法》究竟是达摩克里斯之剑，还是信则灵不信则无的桃木剑? 竞争对手间你来我往，互相屏蔽，互不买账，俨然是国内互联网行业竞争的公共法则。然而，最近为配合疫情防控，一些互联网巨头也因为自身利益互相屏蔽，则加大了用户的疑惑。一轮围绕在线办公应用市场的竞争因为微信屏蔽两大竞争对手而被推向新高潮。腾讯是否涉嫌违反《反垄断法》的争论再次让网民形成对垒分明的两大阵营。反对腾讯的一方主张“腾讯垄断”，支持腾讯的一方主张“竞争对手互相屏蔽是竞争常态”，莫衷一是。法律竞合其实，对于互联网企业屏蔽竞争对手的做法，在《反垄断法》与《反不正当竞争法》中都有所规定，存在所谓的“法律竞合”。明确应当适用的法律，是有效规制这些竞争对手互相屏蔽行为的前提。《反不正当竞争法》第十二条第(三)项规定：“经营者不得利用技术手段，通过影响用户选择或者其他方式，恶意对其他经营者合法提供的网络产品或者服务实施不兼容。”但是，“恶意”的认定属于法官和执法者的自由裁量空间，这让该项规定的适用本身面临极大的不确定性。腾讯恢复钉钉健康码在微信平台的直接跳转功能后，旋即通过微信安全中心官方账号对近期的相关违规行为进行公示，指出腾讯朋友、钉钉等第三方App通过分享等行为，涉嫌拉取微信关系链、诱导下载，对用户隐私安全造成了威胁。因此，从微信的这份公示来看，微信屏蔽钉钉并非恶意，而是着眼于用户隐私安全，似乎难以适用《反不正当竞争法》第十二条第(三)项来禁止。即便是并没有在公示中被提到的飞书，微信将屏蔽作为针对竞争对手采取的正常防御措施，恐怕也难以被认定是恶意。但是，《反垄断法》第十七条有关禁止滥用市场支配地位的规定并没有把主观恶意作为违法的构成要件。而且，相比《反不正当竞争法》仅以罚款作为对违法行为的规制手段，《反垄断法》第四十五条还赋予了执法者在正式认定争议行为违法前，先要求经营者承诺整改的规制手段，使得身处违反《反垄断法》争议的经营者存在以整改换取免罚的可能性，有助于提高执法效率，缩短执法周期，降低执法成本。那么，腾讯屏蔽竞争对手到底是否违反《反垄断法》，构成滥用支配地位呢? 相关市场界定与市场支配地位认定根据《反垄断法》第十九条规定，单一经营者市场份额超过50%即可推定具有市场支配地位，并需要由该经营者提出自身不具有市场支配地位的证据。这让涉及滥用市场支配地位的争议首先聚焦在市场份额上，并使得作为计算市场份额的前提——相关市场界定成为控辩双方争论的焦点。但是，2014年最高人民法院知识产权庭二审奇虎诉腾讯案判决明确了市场份额并非互联网企业市场支配地位认定的决定性指标，市场支配地位的认定也未必一定以相关市场界定为前提。这也就让互联网经济的市场支配地位认定失去了抓手，导致至今也没有互联网企业在反垄断法诉讼中被认定构成市场支配地位，甚至反垄断执法机构也未敢贸然对任何一家互联网企业涉嫌滥用市场支配地位的行为公开立案。根据2019年9月1日生效的《禁止滥用市场支配地位行为暂行规定》第十一条：“认定互联网等新经济业态经营者具有市场支配地位，可以考虑相关行业竞争特点、经营模式、用户数量、网络效应、锁定效应、技术特性、市场创新、掌握和处理相关数据的能力及经营者在关联市场的市场力量等因素。” 这些市场支配地位认定要素的罗列，结合欧美相关执法实践与理论研究，无疑会对认定腾讯、阿里巴巴、百度、携程、滴滴是否具有单一支配地位，美团与饿了么、猫眼与阿里影业、微信支付与支付宝是否具有共同支配地位很有帮助。我国互联网经济的反垄断执法有望在《反垄断法》生效12年多后实现“0的突破”。排挤竞争效果与合理性抗辩诚然，对于没有市场支配地位的企业，即便实施了屏蔽竞争对手的行为，也不会被《反垄断法》禁止。例如，面临腾讯投资的快手、腾讯微视、微信视频号、阿里巴巴投资的新浪微博的竞争，抖音在短视频市场的领先地位并不牢固。在没有市场支配地位的情况下，为避免影响用户体验，抖音在个案中限制用户为推广微商产品而转发微信二维码的做法便很难适用《反垄断法》来规制。相反，即便具有市场支配地位的经营者，其屏蔽竞争对手的做法是否构成限制竞争也需要具体分析。例如，在线支付领域，微信支付与支付宝形成了双头寡占格局，即便在2016年先后按统一的费率对提现进行收费，两者的市场份额仍旧稳步上涨。在这一背景下，淘宝和天猫的支付场景虽然排除了微信支付，不过仍保留了支付宝以外的网银支付渠道，并在其他支付场景上也往往与微信支付并存。因此，即便反垄断执法机构能够认定支付宝与微信支付在在线支付市场具有共同支配地位，但是由于淘宝和天猫对微信支付的排斥并未直接导致排挤竞争的效果，也不能认定违反《反垄断法》。不过，由于微信对阿里巴巴投资的来往、网易的易信、字节跳动投资的飞聊实施屏蔽后，后三者的活跃用户数量始终低位徘徊。而2019年宣布进入社交网络的聊天宝和马桶MT也在被微信屏蔽后不久就折戟沉沙。虽然不排除这些微信的挑战者自身也存在经营管理与产品创新等方面的不足，但它们的全部落败也间接反映了大众社交类的应用在被微信屏蔽之后客观上难以发展壮大的现实。即便反垄断执法机构能够确凿证明腾讯具有市场支配地位，并通过屏蔽竞争对手的社交类应用产生了排挤竞争的效果，也还是需要再考察微信屏蔽竞争对手社交类应用的理由是否既合目的，又合比例。即便屏蔽竞争对手的社交类应用，对微信平台保护用户个人信息而言是合目的的，那么，除了屏蔽措施，如果还能够通过明确的提示，允许微信用户自身选择是否屏蔽这些应用发来的链接或邀请，则不失为一种可行的替代选择。换言之，根据比例原则，腾讯必须证明其屏蔽措施不仅是保护用户个人信息安全必要的措施，而且还要证明其无可替代，或者在所有选项中是对竞争的损害最小。例如，在微信安全中心官方账号公示中提及一些应用拉取微信用户关系链。这的确是应当由微信平台禁止的，因为用户自身在技术上可能无法阻止这样的做法或者难以撤回。相反，对于通过在微信平台上分享链接或二维码来实现向第三方应用的跳转功能，并不会造成对微信用户利益的直接损失，而且可以向用户提示风险与法律责任划分后由用户自己选择是否直接跳转。以飞书被微信屏蔽为例，飞书产品负责人谢欣曾公开表示：“飞书不存在微信登陆的选项，飞书里的信息和文档也都不支持直接跳转分享到微信，不存在拉取微信关系链一说”。对此，微信至今也没有公开否认。可见，至少微信对于飞书拉去微信关系链的担忧是缺乏依据的。在这种情况下，仍突然禁止飞书用户在微信上分享的飞书名片、在线会议链接的直接跳转功能则似乎与保护微信用户个人信息的目的不相吻合，且完全可以由用户在安全提示下自行决定是否直接跳转，而非不合比例地一概屏蔽，甚至封禁了飞书和飞书会议内第三方分享的API接口，导致用户无法通过微信平台分享自己的飞书名片、会议邀请。这样明显不合比例的做法自然无法支持微信以保护用户个人信息为由主张的抗辩，很容易被反垄断执法机构认定是旨在通过破坏飞书用户体验来排挤竞争的滥用市场支配地位行为。如果微信通过屏蔽措施让阿里巴巴、字节跳动、网易甚至华为等企业开发的在线办公软件都无法和企业微信一样使用微信的API分享接口，其实际效果可能就会像微软当初为了捆绑销售浏览器和音频播放器而不向竞争对手开放接口信息一样。后者不仅导致微软被欧盟委员会查处，也在2014年被我国工商总局反垄断局公开调查。即便在线办公领域腾讯无法复制微信一家独大的领先地位，也不排除像在线支付市场一样，再度形成腾讯系和阿里系双头寡占的格局，并在遥遥领先于其他竞争对手后再对特定应用进行协同定价。科技向善：反垄断法合规是最关键的转身每一位企业家都有一个梦想，那就是创办一家伟大的企业。腾讯，无疑是一家拥有成为伟大企业潜质的优秀企业。腾讯的微信屏蔽阿里巴巴的钉钉，导致24省的钉钉健康码无法通过微信平台正常使用，影响了许许多多用户的生活和工作。但伴随微信及时解决了“技术问题”，恢复了钉钉健康码的正常使用，人们又难免慨叹，疫情防控期间全国各地并行多种不同的健康码，但是能够将健康码发送到全国各地所有用人单位的平台只有腾讯微信一家。但是，成为一家伟大企业的基本前提不是用户多寡，而是在于能否拥抱市场竞争，锐意进取。在被欧盟委员会处罚后，微软开放了接口文件，放弃了捆绑策略。这不仅为Windows操作系统下的浏览器市场和在线多媒体播放器市场带来了充分竞争，为包括腾讯在内的创新企业提供了参与相关市场竞争的机会，更为消费者创造了更多选择。微软并未因为遵守欧盟竞争法或中国《反垄断法》就失去在PC端操作系统的领先地位，甚至反而激发了微软自身在办公软件、云计算等市场的创新动力，使其市值不断攀升，让用户和投资者都获益匪浅。或许，对于腾讯而言，也是时候自己戴上反垄断法的紧箍咒了。依据《反垄断法》主动向执法机构承诺整改，停止不合比例地屏蔽竞争对手，向钉钉、飞书等竞争对手开放微信API接口，并不会动摇微信在社交网络的市场支配地位，只会激励企业微信和腾讯会议更多依托技术创新、服务优化来参与竞争。微软的经验表明，反垄断法合规才是科技企业最关键的转身。只有开放地拥抱竞争，才可以鞭策腾讯真正实现“科技向善”这个愿景，成为一家伟大的企业。虽然微信是民营企业的产品，但事实上，其已经成为国内即时通讯与社交网络的基础设施。而微信之所以能成就这一地位，不仅与腾讯的创新投入有关，更是我国人口红利期海量网民对移动社交的需求与微信网络效应相契合的结果。

时间：2020-03-17 关键词：腾讯反垄断微信支付
阿里腾讯出行棋局谁胜谁负，一切尚未可知

6月12日，哈啰出行、宁德时代、蚂蚁金服宣布成立合资公司，正式进入二轮电动车市场，首期投入10亿元用来造换电站。可以看出，阿里对出行是有执念的。这份执念从最初的打车大战绵延至今。出行市场如此冷清的2019年，阿里巴巴却还在加码，足见其执着。阿里巴巴重视出行，且已经绘制了一张“0公里停车场”、“1公里共享单车”、“3公里公交”、“5公里网约车”、“7公里地铁”、“城际火车”以及海外的出行版图。在底层，阿里巴巴(含蚂蚁金服)则集合了信用能力、云计算、地图等多种能力于一身。这不仅因为高频的出行业务是支付宝的应用场景、阿里核心业务的组成部分，更重要的是出行更像一个独立的第三极，在这个第三极上可能诞生市值超过腾讯和阿里的公司，而阿里巴巴必须以某种方式参与其中。这篇文章，我们试图拆解阿里巴巴的出行版图。 01 两种路线，三种方式 2014年4月，阿里巴巴集团投资部悄然间发生了一场惊天动地的变化：原架构上隶属于全称为“阿里巴巴集团战略投资和发展部”的“阿里资本”被取消，自此阿里资本退出了历史舞台。这场变革标志着在投资领域摸爬滚打了6年后，阿里彻底放弃了财务投资，之后，强调业务耦合的战略投资路线再也没有改变，且对所投企业股份占比逐渐从20%提高到了30%甚至以上。阿里在大出行的赛道频繁出手也大多在其投资全部转为战略投资之后。对于出行，阿里内部是重视的，尤其在败北打车大战之后。据悉，整个阿里出行生态有超过20个BU，涵盖高德、阿里云、阿里汽车，以及大搜车、哈啰单车等诸多被投公司。总体而言，阿里(含蚂蚁金服)在出行领域的布局有以下三种方式： 1、投资/并购。从2013年开始，阿里系(包括蚂蚁金服)在大出行领域共投资/并购了31家企业，出资50笔，其中超过一半为领投或独投。投资范围涉及出行平台、基础设施、工具服务等多个领域。 2、与企业合作。方式有两种，成立合资公司投资相关领域企业;或与车企合作研发车载智能操作系统。 3、竞标。通过竞标，阿里已经拿下广深铁路、长三甲地铁互联互通、香港地铁等项目。阿里最初以支付宝渗入公共交通，而后再深度合作。这三种方式以两种路线为核心：其一是技术与平台生态路线，比如与车企合作和投资基础设施;其二是高频与支付路线，比如通过支付宝不断渗入到地铁、公交等场景。借此，阿里形成了一张“0公里停车场”、“1公里共享单车”、“3公里公交”、“5公里网约车”、“7公里地铁”、“城际火车”以及海外的出行版图。在底层能力上，阿里巴巴(含蚂蚁金服)则集合了双离线技术、信用能力、云计算、地图等多种能力于一身。制图 / 燃财经　　能完成这样的布局，一个重要功臣则是蚂蚁金服。在戴威意志的主导下，阿里巴巴“败北”单车市场，几乎同时，由蚂蚁金服投资部主导的哈啰单车迅速补位了ofo的空缺，并在后来的单车大战中打了漂亮的翻身仗。但蚂蚁金服和阿里巴巴的出行布局也存在一定的区别。蚂蚁金服涉猎的场景更多和支付相关，而阿里巴巴则进行了全产业链的布局，涉及交通工具和底层基础设施，比如10.45亿美元收购高德和35.95亿元入资以智慧交通体系研发为主营业务的A股上市公司千方科技。备注：该统计信息不计算代表马云个人、由虞锋主管的山南基金，以及代表谢世煌本人意志并由其掌管的湖畔南山资本。制图 / 燃财经从轮次上来看，蚂蚁金服对于早期投资比较克制，更侧重成熟期的战略投资。阿里巴巴似乎并没有明确的轮次限制。从时间上来看，2016年也是蚂蚁金服投资策略的重要转折点，过去主要围绕自身的金融场景进行布局，这一年之后蚂蚁开始关注综合场景，先后投出了大搜车、哈啰出行等项目，这些项目虽不是金融场景，但也和支付相关。 02 出行为何重要企业的战略布局从侧面反映了企业的思考和未来的想象空间。前阿里巴巴集团副总裁兼阿里资本董事总经理张鸿平曾表示，我们并不把快的和滴滴这样的公司简单看作是一个打车软件，它们更像是未来出行互联网化的入口。 6年前，腾讯和阿里因为投资滴滴和快的两个入口，迅速扩大了微信支付和支付宝的用户量，移动支付得以快速发展，并深刻影响最近几年的商业格局。5年前，整合了支付宝、阿里小贷等一系列业务的蚂蚁金服正式独立。但高频的出行业务已经不仅仅是支付宝/微信的应用场景、阿里/腾讯核心业务的组成部分，它更像一个独立的第三极。在这个第三极上诞生了最高估值曾达800亿美元的，被称为小三巨头之一的滴滴，而这也仅仅是改变了一种出行方式。未来移动出行领域的四层商业机会来源 / 2019年1月麦肯锡报告　　但出行市场的想象空间不止于网约车。首先，公交、地铁等公共交通工具因为缺乏数据、与乘客缺乏连接而导致体验不好，通过联网，可以更好的收集数据，进行线网优化，合理配置出行资源。其次，传统车企需要从2B转向2C，从产品制造商转向服务提供商，车企急需联网，车和车、人和车之间都需要互动互联，而车企也可以借此采集出行大数据，反推上游制造。再者，新能源汽车、自动驾驶或许成为未来出行的主流，这背后既需要一整套技术支持，也需要完成诸如快速充电基础设施以及专用无人驾驶公交通道的建设。机会不止于此。2018年1月29日出席了小鹏汽车B轮融资发布会的阿里巴巴董事局副主席蔡崇信说，“智慧出行有望成为未来增长速度最快，也最具想象空间的产业领域。”作为阿里集团对外投资的总负责人，蔡崇信的表态很大程度上代表了阿里对出行未来的看法，也代表了阿里未来布局出行的方向。阿里的布局早就不仅仅停留在寻找一个支付入口。2018杭州·云栖大会上，阿里巴巴集团宣布升级汽车战略：由车向路延展，利用车路协同技术打造全新的“智能高速公路”。这一战略将由AliOS联合阿里云、达摩院、高德、支付宝、千寻位置、斑马网络等共同完成，旨在探索未来二十年的路。 “未来的出行公司将是一个大的生态，也一定会出现比目前的阿里巴巴、腾讯的体量还要大的公司。”立刻出行创始人王杨曾公开表示。这就要求，在聚变前夜，阿里巴巴(含蚂蚁金服)必须以某种恰当的方式参与其中。 03 强势的另一面：深度赋能者阿里首先需要找到合作伙伴。阿里巴巴CEO张勇在接受采访时曾表示，阿里选择合作伙伴不是因为对方体量大和强，而是有意愿且具备转变的主动性。阿里并不想在一条赛道上投很多人，让他们竞争赛马。“说白了，收购是一种担当，如果你不担当，只投钱就行了，投五个一样的，其中有一个行，就赚了。第二种不负责任的投资策略是我先投一匹马，那匹马跑得不好，跑瘸了，那我再投另外一匹。我们不这么干。大家心意相通，你把你的马交给我，那它就是我们共同的马，我得把它跑好。”张勇在接受采访时表示。阿里更希望的是选择理念契合，且愿意一起打仗的公司，如果理念不合，跟阿里很难长久走下去。而出行作为整个阿里的一个战略方向，其风格处处体现着整个阿里集团的意志。何为理念契合?2018年1月，共享单车行业粗放的模式已经暴露出了严重的问题，押金模式存在极大风险。彼时，一位业内人士表示，ofo若要得到阿里的资金，必须免押金，有计划、有控制地对现有运营计划做调整。 2017年12月，蚂蚁金服入股哈啰单车。2018年3月13日，哈啰在全国范围内宣布免押金，并且贯彻到底。但ofo在押金这个事情上有颇多犹豫，推广过一段时间后，便取消了免押金。外界更多的认为，哈啰宣布免押金那一刻，便是这场战争的转折点，实际情况是，全国免押金3个月后，哈啰订单量逆转了摩拜，从老三成了老大。而自此以后，ofo得到阿里的支持则越来越少，算是在某种程度上佐证了上述人士的看法。强势阿里的另一面，是的确能够做到给足资源。根据阿里巴巴战投部谢鹰介绍，一方面，阿里一般都会由业务部门主管而非投资部门到被投企业担任董事，促进合作与协同。另一方面，不论投资占股比多少，只要是战略投资都会签订业务合作协议，“就算只占5个点也会给业务资源”。这就意味着一旦找到合适的合伙伙伴，阿里扮演的角色则是深度赋能者。 “很多人说我们投资哈啰是购买他们的线下流量，其实不是。”支付宝共享单车业务负责人徐哲告诉燃财经，“合作第一天我们就把营销接口打通了，只要接入这个界面，用支付宝扫码骑哈啰单车的用户，哈啰就可以看到他们的情况，他们可以很好的去运营这些用户。我们也在不断优化体验，用户在支付宝扫码零点几秒就能打开。”不仅如此，当单车单量上来的时候，系统需要具备高并发能力，“我们也会输出整套技术给哈啰”。图 / 视觉中国　　阿里想要的是双方拧成一股绳，共同赢得战争的胜利。“开城的时候，大家都在北上广深开，但我们需要去二三线城市开，因为城市小，用户增长数缓慢，我们想的不是他们向我们求援，而是我们直接派了一个小组飞到下面的城市去看，两边一起总结了很多经验，形成一整套教材或者方法论传授给城市经理的。我们的市场运营和他们的市场运营是一起作战的。“徐哲告诉燃财经。对于有些创业者来说，他们更希望独立发展，不希望过多干涉。比如滴滴就搭建起了史上最豪华、最复杂的董事会结构，程维的计划是，在巨头相互牵制的夹缝里长成一棵大树。而对于阿里的“深度赋能”，外界更多的认为创始人会因此失去自主权。但如果不改变，那等待创始人的只有被“换掉”的命运，过去的口碑网创始人李治国、万网创始人张向东、高德CEO成从武和COO张勤命运皆是如此。因此，从某种程度上说，一旦被阿里投资，只能“遵从”阿里的意志。而想要成为“深度赋能者”，仅仅依靠蚂蚁金服显然不够。 04 赋能的基础：多样生态和深度融合多样化的生态也是深度赋能的基础。以杭州公交为例，以前每天一半的票款金额都是硬币、零钱，有一支200人的团队，专门负责清点零钱。而接入支付宝之后，零钱的使用率已经下降了20%多，运营效率提升了50%。但对于公共交通而言，最紧要的问题是如何进行线路优化，解决亏损问题，这就需要高德地图来支持。与此同时，在关键时刻，整个阿里大出行生态的其他伙伴作用不容小觑。长三角地铁互联互通，支付宝最终能成为唯一的合作伙伴，离不开阿里云的帮助。西安地铁能够率先选用支付宝则是因为盒马鲜生的神助攻。西安地铁的打算是，在地铁站上盖物业引进盒马，与商业充分融合，保证其运营成功。如此来看，以支付切入出行领域仅仅是一小步，阿里想要的是整个出行领域基础设施的提供者，既然是提供基础设施，就要保证设施的多样性和高质量，这就要求，阿里必须打造一个健康的生态体系。图 / 视觉中国　　但仅仅具备能力是不够的，关键是用好。不难发现，这四个核心能力分布在阿里巴巴不同的部门，在关键时刻能不能快速协调，发挥其作用成为制胜的关键。一个细节是，在去年11月香港地铁投标上，阿里接到之后，马上建立了包含高德、阿里云等和出行相关部门的业务群，不到2个礼拜出了方案，而微信因为这一项目没有在上一年被立项，因此无法短时间调动更大资源支持港铁而败北。港铁的成功中标给了阿里启示。未来两到三年，独立5年的蚂蚁金服将和阿里巴巴深度融合，而这种融合在某种程度上还包括被投企业。阿里希望的是，在深度融合的过程中，不断打破部门墙，提高整个集团军的执行力和效率，成为坚实的基础设施提供者，以期在出行市场占据一席之地。而另外一方面，去年年底，腾讯进行了有史以来最大的一次组织架构调整，新成立云与智慧产业事业群(CSIG)，汤道生把CSIG这个重组事业群的构架设计为“插着蜡烛的蛋糕”。蛋糕有四层，分别是云计算、AI、安全、LBS和地图等基础能力，上面插着的蜡烛是面向泛互联网、泛行业、泛政府的三大部门，而这三大部门里有针对12个垂直行业的12朵云。在这个独立的第三极上，阿里和腾讯均有过失意，也有过得意。目前来看，阿里有四个核心竞争力：路线规划的基础：高精度地图;具备超大算力的和超大存储空间的云计算;支付宝的实名信用能力;ALiOS：锁定IOT(物联网)领域，重点布局汽车产业。毫无疑问，腾讯正在觉醒，2B正成为腾讯接下来的主战场，而CSIG的基础能力每一项都在对标阿里。但腾讯的力量依旧不容小觑。微信支付和支付宝近年来在公交、地铁频繁竞争，从月活来看，支付宝的月活为6亿左右，微信月活依然超过10亿，双方相差悬殊。而未来他们势必会有更多的较量，只是谁胜谁负，一切尚未可知。

时间：2019-06-23 关键词：腾讯阿里
腾讯全新使命愿景发布腾讯全新使命愿景是什么？

11月11日是腾讯成立21周年纪念日，腾讯马化腾、刘炽平和腾讯全体总办发出内部邮件，宣布腾讯文化升级到3.0版本。同时，腾讯正式公布了全新的使命和愿景，即用户为本，科技向善。内部邮件称，“用户为本，科技向善”是我们新的使命愿景，“正直、进取、协作、创造”是我们新的价值观。一切以用户价值为依归，将社会责任融入产品与服务之中。推动科技创新与文化传承，主力各行各业升级，促进社会的可持续发展。自2003年正式发布腾讯文化1.0版本以来，作为腾讯最重要的产品，腾讯文化已经迭代升级三个大版本。随着公司的业务越来越多元，越来越多的人才加入腾讯，随着930变革的启动与深入，腾讯的文化也迈向3.0，在传承历史的同时，也开启了面向未来的全新进化。以下为马化腾、刘炽平和腾讯全体总办发出的内部邮件全文：用户为本科技向善 ——写在腾讯文化3.0发布之际各位同事：大家好!今天起，公司有了全新的使命愿景和价值观。“用户为本，科技向善”是我们新的使命愿景，“正直、进取、协作、创造”是我们新的价值观。自2003年我们正式发布腾讯文化1.0版本以来，作为腾讯最重要的产品，腾讯文化已经迭代升级三个大版本。腾讯最初的文化源自创始人团队。幸运的是，不断有成功的业务、优秀的同事在丰富腾讯文化的内涵。从最初的几个人，到如今遍布全球的4万多人，每一位腾讯人，都参与了腾讯文化的塑造，腾讯的文化也深刻地影响着每一位腾讯人。 21年来，无论是对业务影响深远的“CE”(用户参与)、对员工言行举止影响广泛的“瑞雪”，还是“一切以用户价值为依归”的理念，腾讯文化都贯穿始终。随着公司的业务越来越多元，越来越多的人才加入腾讯，随着930变革的启动与深入，腾讯的文化也迈向3.0，在传承历史的同时，也开启了面向未来的全新进化。一、“用户”和“责任”是腾讯存在和成长的两条生命线在腾讯的发展历程中，有两条最重要的生命线，一条叫“用户”，一条叫“责任”。最初，创始团队一心想做一款好用的产品。我们抠细节、勤迭代，抱着“不辜负用户，与用户做朋友”的信念创造了QQ。由此开始，腾讯一步一步走到今天。正是因为恪守了“用户为本”、“一切以用户价值为依归”的理念，在过去21年中，无论面对怎样的迷茫与取舍，我们都始终坚守这个信念，走在正确的路上。对此，我们会坚定地传承下去。 2008年汶川地震，腾讯紧急上线的寻人与捐助平台，让科技连接善意;后来，我们又发起了全网参与的99公益日、上线了成长守护平台，并通过AI的力量协助警方打拐，寻找失踪儿童……通过不断的尝试与探索，我们对科技向善的认知、思考、选择越来越清晰，越来越坚定。最终我们决定，把它郑重地写进腾讯的使命愿景，让科技向善成为每一位腾讯人的使命与责任，让我们每一天的工作都更有意义和价值。科技本身力量巨大，科技发展日益迅猛，如何善用科技，将极大程度上影响到人类社会的福祉。科技是一种能力，向善是一种选择，我们选择科技向善，不仅意味着要坚定不移地提升我们的科技能力，为用户提供更好的产品和服务、持续提升人们的生产效率和生活品质，还要有所不为、有所必为。具体到行动，我们要“一切以用户价值为依归，将社会责任融入产品及服务之中”，更要“推动科技创新与文化传承，助力各行各业升级，促进社会的可持续发展”。二、传承“正直”与“进取”，迈向“协作”与“创造“ 公司坚持传承正直的价值观，就是鼓励员工继续“坚守底线、以德为先，坦诚公正不唯上”，这是总办极度重视、员工高度认同的价值观。我们坚持传承进取的价值观，强调“无功便是过，勇于突破有担当”;同时赋予“进取”更高的标准和内涵，倡导员工不断追求卓越，并对管理干部有了更高的指引与要求。 ”合作”升级为“协作”具有明确的价值导向。就是要“开放协同，持续进化”。对内要大家放大格局、打开边界，以开源的心态与各组织协同，用符合互联网思维的方法和工具进行协作;对外要广泛协同伙伴和生态力量，共创更大价值。我们希望，这种导向可以牵引个人成长，促进组织进化。 “创新”升级为“创造”则指向更高的要求，意味着“超越创新，探索未来”。这就需要我们不断突破现有思维，保持对前沿和未来领域的关注和投入，以更有分量、更具结果的导向去创造更大价值。我们不会忽视技术和产品的微创新，但我们有了更高的目标：面向未来、探索未来，通过创造力实现更大的社会价值。三、让文化成为腾讯人自觉的选择文化不是写在纸上、挂在墙上的，文化也不是几个人的事，它是我们大家的事。在那些产生巨大影响的产品和服务上，在那些改变世界的团队身上，在那些重要的决策时刻，腾讯文化贯穿始终。让文化融入我们的血液，成为一种自然的选择。向往它、认同它、落实它、坚守它，然后去传承它。让“用户为本，科技向善”成为我们思考的起点，让“正直、进取、协作、创造”成为我们日常的言行。我相信，腾讯文化3.0必将带给我们更大的力量和更多的温度，也将指引我们走向更高远的未来! Pony、Martin及全体总办 2019年11月11日

时间：2019-11-11 关键词：腾讯腾讯全新使命愿景
腾讯32款游戏退市为什么腾讯32款游戏退市？

腾讯32款游戏退市是怎么回事？腾讯此前公布过一个消息：如果有游戏因为技术等硬性原因无法接入健康系统的——即便依然可以贡献营收——腾讯都会毫不犹豫地把它们停运和下架。日前，腾讯在海南参与并发起了一个会议——2019中国游戏产业年会未成年人守护分论坛一起参会的有：网易、盛趣游戏、完美世界、深圳市创梦天地、中手游、多益网络、北京掌趣、畅游、乐元素等企业。腾讯和多家游戏行业的竞争者聚在一起，不谈游戏，而是为了一件事——未成年人守护。所有人达成一致，发表了《中国游戏行业未成年人守护宣言》，各自介绍了在未成年人守护的成果，未来将联合起来共同守护未成年人。 “不接入就下架”是真的腾讯32款游戏退市之前，腾讯就公布过一个消息：如果有游戏因为技术等硬性原因无法接入健康系统的——即便依然可以贡献营收——腾讯都会毫不犹豫地把它们停运和下架。 2019年就有32款游戏，因为技术原因无法接入健康系统，已经强制退市和在退市流程中。对于未成年人守护，腾讯的决心是坚定的。据了解，腾讯在未成年人守护方面已经取得了很多成果，最新数据统计显示：启用公安实名校验后，《王者荣耀》13周岁以下未成年人游戏时长下降约59.8%，13周岁以上游戏时长下降40.3%。健康系统已接入116款手游和31款端游，覆盖了98%的腾讯游戏活跃用户。成长守护平台绑定父母和孩子的账户数超过2000万，少年灯塔主动服务工程，累计订阅服务的用户超过1000万，为超过1720个家庭提供了免费的教育辅导服务。新产品“给家长的游戏指引” 除了史上最严的健康系统，腾讯也将通过不断完善游戏时间和消费控制，用多种形式联合学校、家长、社会和行业等，促进青少年健康成长。这不，新上线的“给家长的游戏指引”，就给家长们提供了多种引导孩子健康玩游戏的经验。(看完简直是游戏“剧透”指南) 除了介绍游戏的基本信息，还会贴心摘出一些游戏的“专有名词”做解释(家长们可以开始记笔记了) 也会给家长一些建议：如何以这款游戏为契机和出发点，跟孩子更好互动。成长守护平台也上线了“家庭社区”，会提供丰富的教育内容、资讯，设计有趣的“亲子话题” PK榜等互动，促进家庭更多沟通交流。同时，腾讯游戏追梦计划也推出《见》《长空暗影》《故宫：口袋宫匠》《家国梦》等20款功能游戏，关注公益事业，传承传统文化、传递健康价值观，提高青少年数字生活质量。

时间：2019-12-19 关键词：腾讯游戏腾讯32款游戏退市
在线办公井喷，腾讯会议8天紧急扩容超100万核

据腾讯云消息，腾讯会议8天紧急扩容超过10万台云主机，投入的计算资源超过100万核。腾讯会议是腾讯云旗下的一款针对跨企业、跨区域沟通协作的云视频会议产品。据介绍，受疫情影响，在家办公需求暴涨。从1月29日开始到2月6日，腾讯会议每天都在进行资源扩容，日均扩容云主机接近1.5万台，8天总共扩容超过10万台云主机，共涉及超百万核的计算资源投入。腾讯云方面表示，腾讯会议现已应用于全球130个国家和地区。目前，腾讯会议已经正式面向全国用户免费升级开放300人会议协同能力，直至疫情结束。用户体验反馈

时间：2020-02-06 关键词：腾讯腾讯云在线办公
腾讯云智慧交通总经理接受采访

对于今年爆发的新冠肺炎疫情，我国举全国之力共同抗击疫情，全国各地上下一心共同打好疫情防控阻击战。其中，智慧交通在这次疫情防控阻击战中发挥了重要的作用，也让人们更加重视智慧交通的发展了。自1月20日抗击疫情工作全面开展以来，截至3月3日，民航系统共保障涉及疫情防控航班21049个，运送防控物资2955423件，累计28208.07吨。其中，向湖北地区607个航班，运送防控物资775835件，累计7893.88吨。在这背后，离不开科技创新的支撑。腾讯云智慧交通总经理井明灿 2月28日，一场特别的线上研讨会召开，围绕“科技助力民航抗疫”，来自航空公司、机场和相关科研单位的代表总结经验，提出建议，进行了精彩的观点碰撞。这其中，腾讯云的多个解决方案在航空公司和机场应用，效果显著。在腾讯云智慧交通总经理井明灿看来，民航的科技能力在疫情防控中再次迸发，腾讯愿意成为强有力的“数字化助手”。 “腾讯是大家很熟悉的互联网公司了，每天大家很多时间都是在腾讯的产品上度过的。用toB的语言来讲，这些都是云产品、云服务。”井明灿说。腾讯云智慧交通团队第一时间全力投入了民航迎战疫情的战斗中，提出了“云防控”概念。“我们要扮演好连接器、工具箱和生态共建者的角色。” 科技的防控效果是立竿见影的，这次实践也让井明灿和他的团队收获良多。科技能够实现实时感知、连接协同。实时感知人员的健康情况，是民航防疫的第一道屏障。构建政府、企业、员工、乘客之间的连接器，是民航链条疫情防控的基本条件。 “疫情防控的核心思想是要把旅客和员工的健康风险放到第一位来看。互联网化的云防控就是与行业内各单位一起，共建以旅客健康为中心的联防联控大生态。我们总结了云防控的三种利器，一是C端的数字化信息管理的微信小程序，二是远程办公和线上协同的工具箱，三是数据标准数据互通共享的平台服务。”井明灿告诉记者。腾讯云依托腾讯C端连接能力，迅速推出了“航服通”“防疫宝”“畅行码”等小程序，方便广大民航旅客、员工以及企业管理层防控疫情。目前，这些小程序已经在东航、首都机场、深圳机场等投入应用。在这样的理念引领下，除了帮助各单位实现信息收集数字化的各个微信小程序之外，腾讯云还帮助民航各单位实现了云上办公、云上会议、云上协作，推出了“云办公”全家桶，这些产品在疫情期间免费使用。目前，有不少航空公司、机场、民航单位都在使用腾讯会议企业微信开展云办公、云会议。“我们的初衷和目的，是希望做出云防控的样本，提供更快、更有效的解决途径，而不只是为了推广自己的产品，或者要增加多少用户。”井明灿解释。由于疫情发生突然，云防控还处于起步阶段。“我认为至少有两个方面可以做到更好。”井明灿坦言。“首先是民航场站基础设施的进一步完备。随着越来越多人员回到工作岗位，民航场站以及工作人员的压力也会越来越大。那么，对更高效便捷的健康申报流程的需求就会出现。”井明灿举例说明。另外一个方面，是多部门的联防联控。“包括航空公司和机场内部各部门的协同，航空公司和海关、局方、各地政府的联动。都是未来需要的方面。”井明灿说。下一步，腾讯云将结合整个疫情防控态势，持续发力，比如海关的指尖服务平台，面向城市居民防疫的“健康码”平台，面向城市交通出行和公路客运的“一车一码”平台等。与中国民航报社共同举办此次的线上研讨会，听了多家民航单位的分享，也让井明灿感受颇多。“广大航空公司在蒙受了较大经济损失的情况下，响应上级号召，对防疫工作全情投入，全力做好旅客机票的退改签工作，他们的责任担当让我们钦佩感动。”井明灿说，“科技抗疫工作中，涌现了很多好的想法，做出了很多科技创新。我觉得这些好想法的背后都是面对疫情，民航科技工作者的责任和担当。” 用户为本，科技向善是腾讯公司的使命愿景。“我们的使命愿景以及民航同仁的责任担当，鼓舞着我们与民航同仁一起，不断做出用户更好用，效果更佳的科技战疫的创新产品。”

时间：2020-03-20 关键词：腾讯科技智慧交通
腾讯QQ HD从苹果App Store下架已经搜索不到？

3月22日消息，适用于iPad设备的QQ HD已经无法在苹果App Store中搜到，在iPad应用商店搜索QQ时，会出现QQ、QQ国际版，而没有QQ HD。此外，从QQ官网点击QQ HD的下载链接跳转到App Store也显示“App不可用”。如果你以前安装过QQ HD，可以从“我的购买项目”中安装。

时间：2020-03-22 关键词：腾讯腾讯qq
阿里百度之后又一家国内巨头要自研芯片

继阿里、百度之后，中国BAT巨头中的腾讯或许也要进军自研芯片市场了。日前天眼查资料显示腾讯在3月19日成立了深圳宝安湾腾讯云计算有限公司，注册资金2000万，法定代表人为腾讯云副总裁王景田。宝安湾腾讯云计算公司是由腾讯云计算(北京)有限责任公司全资控股的，其业务范围除了包括计算机技术服务和信息服务;大数据处理技术的研究、开发;应用软件开发，还有“集成电路设计、研发”。从这一点上来看，腾讯云计算部门宣布自主研发芯片已经是迟早的事了，这也意味着BAT三家公司全都杀进自研芯片这个市场了。此前，百度推出了昆仑AI芯片，与三星合作使用14nm工艺生产，基于百度自研的XPU神经处理器架构，通过三星2.5D I-Cube封装工艺，经由中介层(Interposer)连接SoC主芯片和两颗HBM2高带宽内存，统一封装在一块基板上。昆仑AI芯片性能强大，除了提供高达512GB/s内存带宽，并支持PCIe 4.0 x8外，可在150W功耗下提供260TOPS(每秒260万亿次操作)的算力。阿里在自研芯片上的路子更广，2018年收购了中天微公司，2018年在此基础上成立了平头哥芯片公司，正式进军半导体领域。此后，平头哥推出了玄铁910 CPU、含光800 AI推理芯片，其中含光800在芯片测试标准平台Resnet 50上的具体分数为：性能78563 IPS，是第二名(15012)5倍;能效比500 IPS/W，是第二名(150)3.3倍。在国际上，亚马逊、谷歌等公司更是很早就在自家的云计算业务中使用了自研的半导体芯片，也主要是面向AI领域。总之，在全球云计算领域中，除了微软没有自研芯片而是跟其他合作推定制芯片之外，亚马逊、谷歌、阿里等公司都推出了自研芯片，腾讯自研的AI芯片问世只是时间问题。

时间：2020-03-23 关键词：百度芯片腾讯阿里