华为毕业四年菜鸟身价千万 HTC最需要害怕的新对手
华为毕业四年菜鸟身价千万 HTC最需要害怕的新对手
北京时间8月21日上午消息(罗莎)华为总裁任正非近日抵达澳大利亚,安排了少有的长达一周时间的行程,会见了澳大利亚几位州及联邦政府的关键政客,试图解决澳大利亚禁止华为竞标国家宽带网络NBN事宜。在任正非的一周
企业的假设来自于企业创始者的假设,任正非的管理思想背后的基本假设是什么?他是怎样管理华为的?在管理华为背后的动机和假设是什么?任正非说过“看哲学使人快乐,看历史使人痛苦。”通过哲学思考,会沉浸
任正非的管理哲学与华为的成长逻辑
两位建国前出生的企业家,在80年代先后创立了他们的企业,并都在高科技产业中闯出了中国企业的国际化之路,他们就是出生于1944年的柳传志和任正非,他们创办的联想和华为这两家企业2011年的营收都超千亿。前几日,教
华为,一个年销售额现已逾2000亿的通信技术帝国,一贯的低调而神秘,但其施行的C E O轮值制,有别于常规的管理模式,让华为再次置于聚光灯下。 去年底,华为总裁任正非公布将实行C EO轮值制;今年4月23日,任正
6月27日消息, 曾经公开表示不怕华为竞争的思科公司CEO钱伯斯和他的最大竞争对手华为公司CEO任正非一先一后在俄罗斯圣彼得堡国际经贸论坛上针对电信乃至ICT工业发出了相同的呼吁。这样的英雄所见略同也势必预示着两家
北京时间6月25日下午消息(艾斯)根据国外媒体报道,在澳大利亚和美国面临安全担忧调查的中国通信设备巨头华为公司,日前呼吁全球合作提高数据保护。上周五,华为公司创始人任正非在俄罗斯圣彼得堡国际经济论坛上表
5月31日消息,华为总裁任正非在内刊中发表了名为《董事会领导下的CEO轮值制度辨》一文,称,“华为实在是找不到什么好的办法”来适应快速变动的社会,而CEO轮值制度“需要时间来检验”。据了解,
华为总裁任正非在内刊中发表了名为《董事会领导下的CEO轮值制度辨》一文,称,“华为实在是找不到什么好的办法”来适应快速变动的社会,而CEO轮值制度“需要时间来检验”。据了解,华为在2004年
任正非:CEO轮值制度需要时间来检验
“头狼”任正非,到底是个怎样的企业家?我们走进华为深圳总部,地图上标注A区的行政区,是华为企业帝国的权力中心。这里只有几栋黑色屋瓦的唐式建筑,屋旁的小湖修竹掩映,湖边精心种植芦苇、灌木,灌木后
“头狼”任正非:唯惶者能生存
轮值并不是新鲜事,在社会变动并不剧烈的时代,也曾有皇帝执政几十年,开创了一段太平盛世,唐、宋、明、清都曾有过这段辉煌,他们的轮值时间是几十年,几十年后又换一位皇帝。曾经的传统产业也是七、八年换一次CEO,
国外媒体撰文称,不同寻常个人气质以及成长经历使华为创始人任正非罩上了一层神秘面纱。正是在这种个人气质与“狼性”文化的带领下,华为才排除万难,从默默无闻的小公司不断超越,一跃成为全球电信设备行
4月24日凌晨消息(蒋均牧)华为技术有限公司(下称“华为”)23日晚间在其官方网站上发布了2011年年报,完全披露了公司治理架构。值得一提的是,年报中再次强调了华为是100%由员工持有的民营企业。年报显
任正非的奋斗:个人特质推动华为前进
财富中文网于今日正式公布了"中国最具影响力的50位商界领袖"榜单,华为技术有限公司首席执行官任正非蝉联榜首,在上榜的50位中国商界领袖中影响力排名第一。柳传志(联想控股)、张瑞敏(海尔集团)分别位居亚军、季军。
《财富》中文版今日公布了2012年中国最具影响力50位商界领袖名单,华为CEO任正非蝉联榜首,在上榜的50位中国商界领袖中影响力排名第一。柳传志(联想控股)、张瑞敏(海尔集团)分别位居亚军、季军。刘强东、古永锵首