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  • 33000人民币,夏普4K显示器现身苹果官网

    4k显示器近来成为业界的热点,一直习惯走在时代前列的苹果也没有在一旁看热闹。近日苹果欧洲官网就出现了一款型号为PN-K321夏普32寸4K显示器。 这款4K显示器采用IGZO技术,其分辨率为3840×2160,具备10.7亿色,350 cd/m2亮度,以及800:1的对比度。 该显示器在苹果官网售价为3999欧元(约合人民币33000元)。另外该显示器其实并非新品,并且在国内有售,但79000的价格相对苹果官网要高出许多。

    时间:2013-12-13 关键词: 夏普 显示器 人民币 现身

  • 液晶面板巨头专利诉讼达和解:夏普赔三洋38亿日元

    昨日,夏普公司在其官方网站发表声明,宣布与松下旗下的三洋电机就液晶面板和模组专利诉讼达成和解,夏普将在今年12月20日前向三洋电机赔偿约38亿日元,而三洋电机将撤销对夏普的专利诉讼,从而使这场长达两年多的面板巨头之间的官司得以和解结束。据夏普方面表示,赔付三洋电机所产生的38亿日元费用将计入夏普截至2014年3月底的2013财年财报。

    时间:2013-12-13 关键词: 三洋 夏普 和解 专利诉讼

  • 韩国军团发展迅速:液晶之父夏普如何招架?

    近年来,韩国军团的迅猛成长让一些日本老牌显示设备厂商的日子越来越不好过,就在夏普尚未从财务危机中解困之时,另一个日系品牌也倒下了。三菱财团旗下三菱电机已经宣布将在2014年4月前退出液晶显示屏业务,原因主要是近年来需求持续低迷造成企业在该领域中持续亏损,并且难以重振。与此同时,三菱电机还将进一步收缩户外大型显示屏业务。据了解,三菱电机的台式电脑用液晶显示屏备受日本国内尤其是专业领域用户青睐,并占有大量市场份额,不过在国外竞争对手和智能移动设备的双重挤压下,公司的业务遭遇困难。夏普淡化液晶自乱阵脚?日前,日本夏普株式会社首席常务执行董事、夏普(中国)投资有限公司董事长菅野信行针对夏普2012财年的巨亏,以及日渐到期的债务危机,约谈中国媒 体,提出三年工业复兴计划,并否认了中国区将裁员的传闻。不过,业内人士对这些措施能否凑效持不同看法,也有业内人士指出其“中国区不裁员的说法”是玩文字游戏。巨亏导致债务危机被誉为“液晶之父“的夏普,可以说是“成也液晶,败也液晶”。作为液晶显示的发明者,夏普在十数年的时间里在液晶产业领域可谓独领风潮。但其2012财年(截至2013年3月31日)的报表却显示,夏普销售额24785亿日元,比上年增加227亿日元;净利润为-5453亿日元,刷新夏普成立百年以来的最高亏损纪录。液晶面板业务成了最大的亏损源2012财年营业亏损1389亿日元。夏普也因此深陷债务危机:2013年6月,夏普有3600亿日元的联合银行贷款到期;2013年9月,夏普要偿还2000亿日元可转换的公司债;2014年3月,300亿日元普通债券到期;2014年9月,1000亿日元普通债券要偿还。或许正是为了扭转上述负面形象,日本夏普株式会社首席常务执行董事、夏普(中国)投资有限公司董事长菅野信行日前约见中国媒体,抛出淡化液晶,以及工业复兴计划。夏普“放大做小”不可思议根据夏普的淡化液晶计划,从结构来讲,未来重点是中小型屏为主。而60英寸以上的大型液晶,主要是由和鸿海合作的其它工厂运行,其销售业绩不再纳入夏普。对此,家电业资深观察人士刘步尘认为,夏普液晶“放大做小”的作法不可思议,是倒行逆施。他认为大尺寸液晶面板技术含量更高,如果放弃大尺寸领域,很可能表明夏普在液晶技术领域不会再有更多的技术研发投入,而这对以液晶技术为最核心竞争力的夏普是非常危险的。他认为,此前夏普成功的另一个关键因素是固守高端,但现在夏普为了能缓解偿债,不惜推低价策略抢占市场,最近夏普推低价超清4K电视就是一例。刘步尘还对夏普去年“绝不进入OLED领域”的表态,表示不解。他认为,面板显示向OLED升级转型是大势所趋,拒绝OLED是非常短视的,也是夏普失败的开始。布局工业领域不被看好在淡化液晶主业的同时,菅野信行透露,今后,夏普五个重点事业领域均围绕工业解决方案,分别为健康医疗、机器人、智能家居/移动设备(含车载)/办公室、食品/水/空气的安全以及教育。而这也是夏普三年复兴计划的重中之重。对此,刘步尘认为,向工业版块转型,是近年来日渐式微的日系家电巨头普遍采取的方式。“但夏普的转型,难免有些迟了。”他指出,松下、索尼、东芝等在医 疗、电池等相关领域早已浸淫数年,目前看不到夏普在上述领域有任何优势,“丢掉既有优势,而转向陌生的工业领域,我认为夏普是乱了阵脚”,刘步尘直言。与三星合作潜藏隐患为解决债务危机,夏普欲以8.09亿美元将9.9%的股份出售给鸿海,结果却因鸿海提出更多的股份占比要求而“胎死腹中”。时间紧迫,今年年初,夏普更不惜向自己的老对手三星投怀送抱作价104亿日元,前者向后者出售自己3%的股份。但此举却并未获得日本国内民众的认同。部分反对声音直指夏普不该出让股份给韩国竞争对手,甚至痛斥其“出卖自己的灵魂”。对此,产经观察人士洪仕斌认为,与三星合作,未必是明智之举。当年,索尼也曾和三星合资S-LCD面板厂,最终不但与三星这个恋人分道扬镳,更养大了对方的面板事业,亲手培养了自己的敌人。如今,谁又能保证夏普不会步索尼后尘呢?

    时间:2013-12-12 关键词: 韩国 夏普 军团 招架

  • 韩国显示业绞杀:日本夏普倒下三菱紧跟

    近年来,韩国军团的迅猛成长让一些日本老牌显示设备厂商的日子越来越不好过,就在夏普尚未从财务危机中解困之时,另一个日系品牌也倒下了。三菱财团旗下三菱电机已经宣布将在2014年4月前退出液晶显示屏业务,原因主要是近年来需求持续低迷造成企业在该领域中持续亏损,并且难以重振。与此同时,三菱电机还将进一步收缩户外大型显示屏业务。据了解,三菱电机的台式电脑用液晶显示屏备受日本国内尤其是专业领域用户青睐,并占有大量市场份额,不过在国外竞争对手和智能移动设备的双重挤压下,公司的业务遭遇困难。

    时间:2013-12-11 关键词: 韩国 三菱 夏普 绞杀

  • 夏普:“液晶之父”的性格悲剧

    “性格决定命运”。这句格言未必足够全面和系统的展示了成功学的真理。但是,在很多人和很多企业身上却也“百试不爽”。这其中就包括“液晶之父”:夏普。夏普,这家企业研发、生产、制造液晶产品的历史已经接近40年。是全球巨头中第一个将液晶战略作为未来生存基础的企业。事实证明,夏普四十年前的技术敏感是正确的。因此,才有了今天的液晶之父。但是,这家制造全球最好的电视用液晶屏幕的公司,已经在彩电整机上挤不进全球的前五名;这家制造全球最好的手机和平板电脑用液晶面板的公司,已经在手机等数码产品上,几乎快要龟缩到一个小小的日本国内市场。于此形成鲜明对比的是,另一家液晶显示行业的巨头,三星则已然是全球最大的彩电和手机厂商:依靠垂直整合成功的三星,和在垂直整合中曾经陷入亏损、甚至破产边缘的夏普形成了鲜明对比。反差之下,人们不禁要问,是什么使得夏普的“液晶之父”路途,“晚年”如此坎坷。不合作主义的夏普2006年这是夏普最辉煌的一年:全球首条8代液晶面板线,在夏普投产;夏普正在和索尼争夺全球液晶销量冠军的宝座,而且胜算在握;夏普积极在波兰等地建设彩电工厂,扩大全球产能;夏普彩电的热销甚至使得夏普自己液晶面板供应不足,开始采购台系面板;更甚至夏普还在与上海广电集团洽商在上海建立液晶面板厂事宜;这一年夏普也启动了全球至今唯一一条液晶面板10代线的规划设计工作……但是,在夏普的无限风光中,却有一个小插曲引起了业界的注意。一家国内不知名的三线彩电企业,新科在销售的电视机中打出了“使用夏普屏幕”的广告。这一行业事件,对于全球彩电业界的格局根本无法产生任何像样的影响,但是却依然获得了包括“日经BP社”这类日本经济科技界主流媒体的关注。甚至,这一事件还引来了夏普的官方回应。小小的新科,几款电视机,一则不起眼的宣传,能成为液晶行业的关注事件的原因在于,夏普曾经多次强调“夏普液晶屏”绝不外售。甚至,就在人们纷纷指出新科因由一些渠道获得了夏普液晶屏幕的时候,夏普还在强调自己“最好的屏幕不外售”的策略。类似的事件还包括2013年夏普和乐视的“口水门”。2013年中,国内互联网内容提供商乐视推出了首款60英寸超极电视。该电视的屏幕由全球代工巨头鸿海提供,产自鸿海参股的夏普十代线。因此,在宣传中,乐视想到了借一借液晶之父的威名。但是,当乐视宣布自己的电视机是与夏普合作的产物(意思即是采用了夏普屏幕)的时候,夏普官方却居然站出来,“义正言辞”的加以否认。此时的乐视电视还是一个小的不能再小的角色:虽然它代表了新兴互联网电视的方向,但是年度不过十余万台,或者略多一些的销量预期,与夏普全球巨头的地位着实是“天壤之别”。但是,夏普“敢于”和这个小弟弟较劲:就像6年前和新科较劲一样。夏普丝毫不希望有人借用液晶之父的名字卖出去产品:哪怕是只卖掉很少的产品,哪怕在卖掉这些产品的同时更多的是在帮助夏普消耗“液晶面板”的产能;卖出这些产品的利润一大部分会因为采用夏普面板而进入夏普腰包;卖出这些产品也同时帮助宣传了液晶之父的“威名”…… 1234不得不合作的夏普虽然夏普“千方百计”的保护着液晶之父的名号,保护这一威名不被“宵小”占到便宜,但是夏普却不能拒绝“泥潭中”的拯救。2011年,夏普赢来了有史以来最大的亏损:亏损主因是液晶面板、彩电销售业绩下滑;太阳能薄膜光伏业务同样遭受到来自中国大陆企业的激烈竞争;同时,夏普新建十代液晶面板线和太阳能薄膜光伏一体化项目的巨额借款利息巨大、并急需偿还部分本息。这一时期,夏普液晶面板十代线开工率一度降低到30%。在如此业绩压力下。2012年,3月,夏普与鸿海签订协议,郭台铭以个人名义投资660亿日元参股夏普十代线工厂37.61%股份,在与夏普共同经营该工厂的同时,鸿海还获得了十代线一半的产能。而郭台铭不仅是全球最大的代工企业鸿海的控制人,也是全球液晶面板巨头群创的控制人。虽然夏普与群创在产品和技术上的合作早已不是秘密,但是将自己的核心资产置于“竞争者”至少一半的掌控之下,显然不是“诚心所愿”的行为。2013年,夏普选择的另一个合作对象是联想:在终端智能电视市场和联想进行合作。联想采购夏普的面板、夏普为联想代工整机、联想向夏普提供智能电视设计方面的技术和经验支持、并提供部分智能电视部件加工服务。这是两个巨头应对智能电视时代“新市场需求”挑战的一种“优势互补”,在业界看来应是一种典范。2012年到2013,夏普还与三星(最大的竞争对手)、高通(手机和彩电终端的上游芯片设计商)加强了合作,利用二者的投资缓解债务压力。2012年之前,夏普还曾经与昔日主要市场份额争夺者,索尼达成了“共同投资十代面板线”的规划,此后索尼因为亏损问题退出了这一合作,并导致2012年鸿海取代规划中索尼的位次。综上所述,夏普选择的合作伙伴并不少,而且各个都是行业巨头。但是,这些合作几乎每件都与夏普的“亏损和财务”问题有关联。似乎,不是没有办法的时候,夏普不愿意选择和任何人分享产业和技术进步带来的“新市场空间”。这些合作伙伴,一方面是危机时刻的救星,另一方面则是危急时刻的“引狼入室”。比如,夏普最大的外部合作伙伴,鸿海就曾宣称要参与夏普的管理,其合作方式不会止步于“为夏普资金输血”(也正因为鸿海的野心,使得鸿海夏普之恋只走完了既定规划的第一步,就戛然而止)。而三星对夏普的投入,普遍被认为是三星看上了夏普的技术,和新型TFT背板产能,并有意阻止夏普和鸿海实质性合并,成为可以抗衡三星的巨头。夏普的“真实”问题合作中,夏普为何选择“狼”,放弃“羊”。在夏普过往数年的合作伙伴中,新科、乐视应该是“人畜无害”的小绵羊。这两个企业在和夏普的竞争性领域实力十分有限。但是,夏普倾向于拒绝二者与夏普的“亲密”。反而,鸿海、三星这类动机不纯的行业之狼,夏普真正的几乎全产业链竞争者,却能成为夏普“实打实”的合作伙伴。 1234夏普选择与狼为伍的做法,也许可以用夏普急需资金自救来解释。但是,夏普不愿意与可以在消化产能上、甚至扩大夏普品牌影响力上帮助夏普的新科、乐视两只小羊的合作,就不能用任何“资金”方面的理由来解释了。这种反差,真实的反映了夏普这个企业,至少是一定时期内的性格特征和内在决策矛盾:对强大者过于尊重,对弱小者过于不屑;优势时期过于自负,困难时期有时候会“有病乱投医”;战术上展示了极为精明的策略,却在战略上失去了市场主动权。自2010年底开始的液晶面板相对产能过剩周期,与全球金融危机、大陆和韩系面板彩电产业的全面崛起、日本地震和电力危机、日圆升值等因素综合作用,是夏普在2011年和2012年陷入巨大的亏损,进而出现经营危机的直接原因。——但是,这不是夏普问题的全部。因为,这些理由不适用于08年夏普的亏损。2008年夏普的亏损,主要来自于投资“先锋”的失策。而夏普投资先锋的目标很明确:学习松下在等离子和液晶两条技术线上双面开花的做法,通过收购先锋获得先锋等离子技术和面板产能,进而构筑起与松下类似、和三星、LG相当的“平板两条技术路线前进”的“行业领先”的产业格局。但是,夏普的目标没能实现,反而是先锋自身市场的萎缩造成了夏普巨大的“资金”损失。夏普投资先锋的失策,也直接造成夏普在十代面板线建设投资上对信贷和借款依赖程度的增加,从而为以后亏损之中同步遭遇“还贷”压力埋下了隐患。夏普对先锋的收购,进一步表明夏普“追求封闭产业链下”,自身效益无限最大的企业心态:这与在新科和乐视事件中,夏普表现出的心态是一致的。这种心态,更直接影响了夏普在更大范围内的资金流问题。液晶面板项目是一个投入巨大、产能同样巨大的行业。前者决定了只有少数巨头能从事这一产业。后者决定了液晶面板行业会周期性的出现“产能相对过剩”。在这一产业,企业如何获得第一桶金投资、如何能快速收回投资成本是关键问题。三星在7代线上的做法是:大量的将产能扩散给没有面板资源的彩电企业,在面板价格下滑之前、用最短的时间收回生产线建设成本,并转入新线的建设之中——三星面板资源始终呈现出对外部市场几乎一视同仁的开放原则。在05和06年,三星大卖自己7代线面板,快速回笼资金的过程中,夏普却在强调“面板不外售”的策略。这一阶段发生了所谓的新科用夏普面板事件,将夏普的面板策略毫无保留的展示在了世界面前。夏普的面板独享策略,固然实现了技术上的垄断,实现了终端产品的“独家魅力”。但是,却也造成6代线和8代线回笼资金速度存在慢于三星和LG同期生产线的可能:一旦市场出现面板供过于求,夏普产能利用率比三星等竞争者更容易受到冲击。这样的现象几乎一直持续到2012年初,十代线产能利用率下降到30%的时候(一般的业界标准是,液晶面板线盈利要保持至少75%的产能利用率)。由此分析可以看到,夏普2011年开始的“亏损”和“还贷”捆绑的双重经营危机,不是简单的由当时的“市场环境”和“十代线建设成本”问题构成的。如果夏普一开始在面板资源上就采用全面开放销售的策略、夏普不收购先锋,不谋求技术和产品线的进一步垄断,也许夏普的危机就不会在2011年和2012年恶化的如此厉害,甚至夏普可能是在此轮日本经济衰退中活的最“滋润”的企业。 1234但是,历史不容假设。夏普长期的战略性策略,尤其是技术和市场追求垄断和封闭的“竞争思维”,扼杀了液晶之父的先手优势:尤其是消磨殆尽了液晶之父先于产业发现机遇、先于产业张控新技术、先于产业投资、先于产业扩大产能的“时间先机”。目前,夏普在彩电、手机两大终端上已经呈现市场萎缩态势;液晶面板、尤其是下一代显示面板OLED投资上呈现实力不足、步伐落后的趋势;在市场竞争中历史积累的技术先进性也已经几乎消化完全、同时面临日本地区面板行业制造上的“成本高地”效应;夏普“液晶之父”的辉煌已经结束。如果不是安培经济学带来的日圆贬值,恐怕夏普2013年的扭亏目标也不能实现。而这一切都与夏普企业在这一时期的特定决策和抉择性格相关:是夏普的自信成就了40年的液晶之父;但是这种自信转化成自负和自闭,转变成对外周产业生态合作的不屑,对合作伙伴的战略驱动失误的时候,也就成了夏普40年液晶之父辉煌的终结者。 1234

    时间:2013-12-04 关键词: 液晶 夏普 性格 悲剧

  • 中兴推IGZO智能机 夏普开始生产面板

    日本液晶面板大厂夏普(Sharp)将开始对外部企业贩卖使用于智能型手机的氧化铟镓锌(Indiumgalliumzincoxide,简称IGZO)液晶面板。报导指出,夏普目前虽已对外贩卖笔电、平板用IGZO面板,惟因智慧机用IGZO面板价格达现行液晶面板的2倍以上水平,故目前仅供应给夏普自家的智能手机使用。和现行液晶面板相比,IGZO面板的耗电力可减少8成上。据报导,夏普将在本月内(11月份内)利用龟山第2工厂开始生产智慧机用IGZO面板,且将供应给中兴通讯使用,预估中兴通讯于近期内在大陆开卖的高阶智能手机产品就会采用夏普提供的5吋IGZO面板。据报导,根据美国调查公司IDC的数据显示,2013年4-6月期间中兴通讯智能手机全球市占率为4.2%、位居第5位。夏普原先仅利用天理工厂生产智慧手机用IGZO面板,惟夏普已于10月17日宣布,龟山第二工厂将在今(2013)年开始生产用于智慧手机的IGZO面板。

    时间:2013-11-27 关键词: 中兴 面板 夏普 智能机

  • 夏普将向中兴通讯供货液晶面板“IGZO”

    夏普决定面向智能手机厂商销售节能型液晶面板“IGZO”,将于本月内在主力生产基地,位于日本三重县龟山市的龟山第2工厂启动生产,并向中国通信设备商中兴通讯(ZTE)供货。用于智能手机的IGZO面板此前仅安装于夏普自主生产的终端。作为夏普重振经营的一张王牌,今后将力争向国内外大型厂商扩大供货。中兴通讯计划在预定于近期在中国国内发售的高性能智能手机上采用5英寸IGZO面板。夏普此前虽然已对外销售用于笔记本和平板电脑的IGZO面板,但高达普通面板2倍以上的价格成为不利条件,未能顺利向智能手机供货。IGZO相比以往液晶面板耗电量减少8成以上,电池待机时间更长。2012年3月在全球首次启动量产。此前,夏普仅在其位于奈良县天理市的天理工厂生产用于智能手机的IGZO面板,但由于看好需求增长,负责生产电视用大尺寸液晶面板的龟山第2工厂也建立了生产体制,并做好了接受订单的准备。据美国调查公司IDC统计,中兴通讯4-6月智能手机全球供货量份额排在第5位(4.2%)。其以中国为中心,正迅速在全球扩大销量。

    时间:2013-11-26 关键词: 中兴通讯 面板 夏普 供货

  • 夏普将向苹果以外更多厂商提供液晶显示屏

    夏普公司正在考虑向美国苹果公司以外的企业提供龟山第一工厂生产的液晶显示屏,候选企业中包括中国厂商。该工厂迄今一直专为苹果生产液晶显示屏。目前龟山第一工厂为苹果智能手机iPhone5s和5c生产液晶显示屏。由于iPhone的销售前景并不明朗,夏普打算扩大供应对象的范围。资料图据相关人士透露,苹果为得到稳定供货向龟山第一工厂投资了近千亿日元,目前该工厂的开工率约为80%。然而,明年起龟山第一工厂的产量恐将减少,开工率降低可能影响到工厂声誉从而造成损失。夏普为了向更多企业供货正在同苹果方面进行协商。

    时间:2013-11-26 关键词: 液晶 夏普 显示屏 以外

  • 日本光伏市场需求持续增长 夏普、京瓷、松下纷纷扩产

    因“再生能源特别措施法案”、以及消费税税率调涨在即因素,带动日本国内太阳能电池需求持续增长,也让日本太阳能电池大厂纷纷提高供应量以满足需求。日本太阳能电池龙头厂夏普(Sharp)将扩大对代工厂的采购量,目标为将今年度(2013年4月-2014年3月)太阳能电池供应量(发货量)较原先预估的160万kw调高1成至180万kw,发货量将较上年度大增36%、也将创下史上新高水准。此外,太阳能电池厂京瓷(Kyocera)位于滋贺县野洲市、中国大陆天津等地的太阳能电池厂目前也已处于产能全开的状态。京瓷已利用工厂的闲置空间导入生产设备、提高产能,目标为将今年度供应量较原先预估的100万kw提高2成至120万kw。松下(Panasonic)也计划将目前仅于日间进行生产的马来西亚工厂,变更为全天候(24小时)生产。日经同时指出,日本当前的太阳能电池需求虽呈现增长,但因日本政府可能调降2014年度以后的太阳能发电收购价格,故后续的需求前景不明。据日经昨(18)日的报导,日本经济产业省考虑将太阳能发电的收购价格于2014年度调降至34日圆(指每kWh的价格,下同)、2015年度进一步调降至30日圆。日本“再生能源特别措施法案”于2012年7月上路时的太阳能发电收购价格为42日圆,之后日本政府于2013年度将收购价调降至37.8日圆。

    时间:2013-11-25 关键词: 光伏 夏普 京瓷 扩产

  • 夏普与鸿海裂痕加剧 寻找下一个合作伙伴

    21ic通信网讯,日前,日媒消息称,夏普将全面调整原计划与鸿海精密共同推进的中国业务,双方智慧型手机合作计划将结束。但是夏普的日本官网还没有发布相关信息。相关负责人对媒体表示,这应该不是夏普方面发布的消息,还需要向日本总部求证。截至记者发稿,夏普方面没有任何新消息发布。业内观点指出,因为各种外界因素,夏普显然在物色能够给自己带来更多利益的合作者。记者发现,夏普与鸿海的合作一再遇挫:从停止共同开发智能手机,到夏普不再向鸿海的四川面板厂提供技术,以及备受关注但却无限期搁置的鸿海注资夏普谈判……而对期望能够入股夏普的鸿海来说,不利的因素也正在逐渐增多。高通、三星、联想、CEC一个接一个地成为夏普的合作伙伴,有观点指出,已经扭亏为盈的夏普似乎已经不需要鸿海了。资料显示,夏普与鸿海在手机上的合作源于2012年。夏普在其发布的2012年度经营战略中提出,2013年将与鸿海合作,进军中国的智能手机市场。行业分析师指出,夏普希望充分利用鸿海的销售网络与制造能力,来提升在国内销售业绩的预期并不理想。夏普智能手机在中国的销量早已跌出前十,“夏普手机现在已经将销售重点放在了日本本土。而鸿海也选择跟国内的互联网手机,比如小米等进行合作。”一位了解鸿海业务的业内人士表示。中投顾问IT行业研究员李方庭则认为,夏普与鸿海之间传出合作搁浅的消息,除了两家企业在合作中出现矛盾之外,与夏普调整业务结构有较大关系。易观智库高级分析师卓赛君则对媒体表示,夏普取消与鸿海在智能手机方面的合作是正确的,在苹果、三星为代表的高端手机以及小米、华为等中低端手机的激烈竞争下,国内市场饱和量已经很高,夏普的智能手机几乎没有立足之地。由于夏普与鸿海的合作停止,鸿海对夏普的注资也看不到希望,已经找到更多谈判资本的夏普似乎不需要鸿海了。“鸿海已经不是挽救陷于资金困境的夏普的惟一‘救星’,变成了众多选择中的一个。”卓赛君分析称,“夏普的策略是合纵连横的一个局。”夏普已经找到了新的投资者,其中三星投资1.12亿美元,持有了夏普3.01%的股份;而高通除了与夏普共同开发MEMS(微机电系统)显示技术外,还持有夏普3.53%的股份。此外,夏普在国内也找到了电视方面的合作伙伴。除了与联想合作推出智能电视产品外,夏普还在与CEC合作的南京8.5代线中出资将近14亿元,持股8%。与此同时,夏普的财务状况已经出现了好转。公司在近两年来首次转亏为盈。夏普第二财季财报显示,受日元汇率走势疲软、太阳能电池和液晶面板市场需求复苏的推动,夏普两年首次实现单季度盈利——净利润为1.39亿美元。而对鸿海注资夏普最不利的一个消息是,夏普从资本市场找钱的愿望大过了寻求鸿海资金的支持。今年10月,夏普打算通过折价售股的方式募资1370亿日元(约合14亿美元)以重建资产负债表。然而鸿海并不是没有机会,因为在资本市场拼命融资的夏普依然缺钱——2012年,夏普从银行借到的46亿美元贷款还未偿还。

    时间:2013-11-25 关键词: 合作伙伴 夏普 加剧 裂痕

  • 夏普鸿海今后只合作大型液晶面板

    日本共同社11月20日透露称,正在进行经营重组的夏普公司已解除了与台湾鸿海精密工业公司的手机业务合作。此外,有关太阳能电池业务,夏普正在研究停止英国组装工厂的生产。报道指出,夏普的手机业务受到美国苹果公司iPhone等的冲击陷入苦战,今后将致力于确保国内市场份额。太阳能电池业务也将集中于国内。公司将随着经营环境的变化制定灵活的战略,加快重整步伐。 资料图作为与鸿海合作的一环,夏普2012年在中国市场推出了鸿海生产的夏普品牌的智能手机,并着手进行共同开发。夏普原本希望充分利用全球最大的电子产品贴牌生产商鸿海的销售网络,提升在海外的销售业绩,然而效果并不理想。今后与鸿海的合作关系将仅限于共同运营生产大型液晶面板的堺工厂。欧洲的太阳能电池市场正在缩小,另一方面,在可再生能源固定价格收购制度的带动下,日本国内市场表现坚挺。为了将经营资源集中于国内,公司计划停止位于英国西部威尔士的工厂的太阳能电池组装生产。夏普已通过向大型住宅设备制造商骊住集团(LIXIL)等3家企业实施第三方定向增发巩固了资金基础。夏普社长高桥兴三希望通过提高主营业务利润进一步提升自有资本的比率。有分析认为,在同美国电脑巨头惠普(HP)开展合作的复印机业务方面,夏普希望进一步增加合作方。此外,夏普还面临着如何扩大龟山第一工厂(三重县龟山市)专为苹果公司生产的液晶面板的客户群等课题。

    时间:2013-11-24 关键词: 液晶 面板 夏普 今后

  • 夏普液晶面板再惹麻烦:iPad mini2屏幕出现“烙印”

    今年iPad mini2可谓是备受关注,加入了Retina屏幕令果粉们惊喜不已。虽然该设备在近日才刚刚上市,但是已经有网友曝出了其屏幕会出现滞留问题。根据网友的描述,在使用时,尽管已经关闭了当前的应用程序,但是画面仍然会在屏幕上停留数分钟,非常影响用户识别当前屏幕上的内容。想象一下,当你迫切需要打开一个程序时,iPad mini却卡在一个程序上,这会多么令人抓狂!其实早在上周就有媒体报道,夏普的iPad mini Retina屏幕生产线出现质量控制问题,使得一部分屏幕会出现“烙印”现象,这与图像滞留问题非常相似。两者之间的唯一区别就在于出现时间的长短,“烙印”现象是永久的,而图像滞留现象仅仅会持续一会儿。另外,由于iPad mini的屏幕来源于多个供货商,图像滞留问题应该仅会在个别产品上出现。对于苹果来说,不管是在产能方面还是质量方面,新款iPad mini高规格的Retina屏幕一直是该公司在近期内需要解决的问题之一。之前就有分析人士表示,7.9英寸的Retina屏幕的产能一直难以提高,并且良品率相对较低,这将在短期内影响iPad mini的出货量。此外笔者认为,在第一批iPad mini中出现一些质量问题是非常正常的,虽然目前还没有任何官方表态,但是相信苹果最终会给用户们一个满意的答复。

    时间:2013-11-23 关键词: 面板 夏普 惹麻烦 烙印

  • 日媒称夏普将向中兴通讯提供“IGZO”面板

    21ic通信网讯,据《日本经济新闻》11月21日报道,夏普决定面向智能手机厂商销售节能型液晶面板“IGZO”,将于本月内在主力生产基地,位于日本三重县龟山市的龟山第2工厂启动生产,并向中国通信设备商中兴通讯(ZTE)供货。用于智能手机的IGZO面板此前仅安装于夏普自主生产的终端。作为夏普重振经营的一张王牌,今后将力争向国内外大型厂商扩大供货。中兴通讯计划在预定于近期在中国国内发售的高性能智能手机上采用5英寸IGZO面板。夏普此前虽然已对外销售用于笔记本和平板电脑的IGZO面板,但高达普通面板2倍以上的价格成为不利条件,未能顺利向智能手机供货。IGZO相比以往液晶面板耗电量减少8成以上,电池待机时间更长。2012年3月在全球首次启动量产。此前,夏普仅在其位于奈良县天理市的天理工厂生产用于智能手机的IGZO面板,但由于看好需求增长,负责生产电视用大尺寸液晶面板的龟山第2工厂也建立了生产体制,并做好了接受订单的准备。据美国调查公司IDC统计,中兴通讯4-6月智能手机全球供货量份额排在第5位(4.2%)。其以中国为中心,正迅速在全球扩大销量。

    时间:2013-11-22 关键词: 中兴通讯 面板 夏普 提供

  • 日媒:夏普已解除与鸿海的手机业务 主攻本土市场

    21ic通信网讯,日本共同社11月20日透露称,正在进行经营重组的夏普公司已解除了与台湾鸿海精密工业公司的手机业务合作。此外,有关太阳能电池业务,夏普正在研究停止英国组装工厂的生产。报道指出,夏普的手机业务受到美国苹果公司iPhone等的冲击陷入苦战,今后将致力于确保国内市场份额。太阳能电池业务也将集中于国内。公司将随着经营环境的变化制定灵活的战略,加快重整步伐。作为与鸿海合作的一环,夏普2012年在中国市场推出了鸿海生产的夏普品牌的智能手机,并着手进行共同开发。夏普原本希望充分利用全球最大的电子产品贴牌生产商鸿海的销售网络,提升在海外的销售业绩,然而效果并不理想。今后与鸿海的合作关系将仅限于共同运营生产大型液晶面板的堺工厂。欧洲的太阳能电池市场正在缩小,另一方面,在可再生能源固定价格收购制度的带动下,日本国内市场表现坚挺。为了将经营资源集中于国内,公司计划停止位于英国西部威尔士的工厂的太阳能电池组装生产。夏普已通过向大型住宅设备制造商骊住集团(LIXIL)等3家企业实施第三方定向增发巩固了资金基础。夏普社长高桥兴三希望通过提高主营业务利润进一步提升自有资本的比率。有分析认为,在同美国电脑巨头惠普(HP)开展合作的复印机业务方面,夏普希望进一步增加合作方。此外,夏普还面临着如何扩大龟山第一工厂(三重县龟山市)专为苹果公司生产的液晶面板的客户群等课题。

    时间:2013-11-21 关键词: 夏普 本土 主攻 解除

  • 夏普LCD屏面板出现老化问题:苹果或将求助三星

    据知情人士透露,苹果推迟发售Retina版iPad mini可能跟夏普生产的LCD屏面板出现老化问题有关,据说苹果可能被迫向三星寻求援助。据业内人士称,苹果的显示屏生产合作商夏普的高级IGZO显示屏技术出现了一些问题,结果造成第二代iPad mini所用的Retina显示屏的产量很低。这个无法预知的问题严重拖累了第二代iPad mini的生产进度,因此苹果可能会向其他的供应商求助。据说由于夏普的薄膜晶体管TFT存在失效的问题,已经造成部分已生产出来的显示屏存在老化问题。虽然LCD屏老化问题用肉眼看不出来,但是由于苹果制定的Retina显示屏标准非常严格,因此仍然无法使用。据说夏普只是苹果Retina显示屏的次要供应商,它可能只承担了40%的订单量,另外60%的订单量由韩国厂商LG承担。据说LG使用的是另一种不同的技术,用来生产薄膜晶体管TFT的材料是一种被称为非晶硅的普通材料。苹果也许会让三星从2014年开始为其Retina版iPad mini提供显示屏,因为据知情人士称,三星采用的低温多晶硅薄膜(LTPS)技术没有受到老化问题的影响。实际上,上周就有消息称苹果可能会因为夏普的显示屏面板产量太低而与三星签订供货协议。但是消息同时也指出,LG的高分辨率显示屏也出现了一些问题,因此无法满负荷生产。苹果在10月份宣布了iPad Air和Retina版iPad mini,iPad Air已于上周开始销售,但是苹果尚未公布Retina版iPad mini的销售日期,但它承诺会在11月以内开始销售。

    时间:2013-11-12 关键词: 三星 面板 夏普 老化

  • 联想计划泡汤:夏普液晶电视工厂不卖了

    因夏普亚洲市场液晶电视的销售回暖,夏普中止了与中国PC巨头联想集团就南京液晶电视工厂的出售谈判。报道称,除了南京工厂,夏普还中止了马来西亚工厂的出售谈判。此前有报道指,夏普原计划将马来西亚的液晶电视工厂出售给台湾纬创,售价约数十亿日元。受亚洲和美国市场液晶电视销售向好影响,除了上述两家亚洲工厂外,夏普同时拟保留墨西哥工厂,但对于低迷的欧洲波兰工厂,则继续推动出售谈判进程。此前有传闻称,夏普计划把南京彩电工厂出售给联想,并与联想在中国成立合资公司,双方将在电视的研发、制造和销售等环节进行合作。不过,今年6月25日履新的日本夏普大中华区CEO、夏普(中国)投资有限公司董事长兼总经理新原伸一于7月份向国内多家媒体否认出售南京工厂,称“向联想出售南京工厂,不是我们发布的消息。”据家电网了解,今年6月份,联想宣布和夏普在研发、制造领域达成了深度合作,双方将共同联手打造智能电视。传统部分(画质、音质)将由夏普负责研发,而智能功能则将由联想负责研发,整机最终由夏普负责生产制造。夏普(Sharp)当地时间31日午后公布的最新一季财报显示,2013年4-9月份夏普公司录得营收约1.34万亿日元,实现运营利润338.15亿日元,2012年同期运营利润为亏损1688.96亿日元。夏普2013上半个财年录得净利润亏损43.3亿日元,2012年同期净亏损为2875.84亿日元。报告期内,夏普液晶电视于欧洲、美洲地区销售低迷,日本国内、中国以及新兴国家市场销售提升,销售额较去年同期有所提升。夏普液晶事业方面,因强化中小型液晶面板业务、加之大型液晶面板业务销售转良。报告期内,夏普该事业销售额同比去年同期增长46%至3938亿日元。此外,据家电网了解,因公募增资和第三方配股增资两大融资举措,夏普财务面的危机已显著缓解。日本骊住集团、牧田和电装三家公司合计增资虾皮175亿日元,加上公募增资的1090亿日元,夏普本次共筹得资金约1265亿日元。今年4-9月份,夏普液晶部门也实现了约86亿日元的运营利润,而去年同期夏普该事业是亏损1115亿日元,营运改革成效显著。 12相关新闻:夏普将以普及价位推广IGZO面板夏普代表董事社长高桥兴三在该公司2013年10月31日的财报说明会上透露,今后将面向处于普及价位的智能手机和平板电脑扩大IGZO面板的销售。此前IGZO面板的定位是用于高端机型,不过“今后希望推广到中端和中低端市场”。据介绍,与传统面板相比,估计IGZO面板的成本较高,不过夏普正在推进减少制造工序等削减成本的措施。高桥表示,“即使无法替代非晶硅(TFT),也要做到与之非常接近”。夏普2013年10月17日宣布,已开始在龟山第二工厂量产智能手机用IGZO面板相关报道。目前该工厂IGZO面板等中小尺寸产品的生产比例只有15%左右,不过预计“今后会逐渐提高”。 12

    时间:2013-11-10 关键词: 液晶电视 联想 夏普 泡汤

  • 日媒:松下、夏普商业绩迎来触底反弹

    日本电子厂商的业绩似乎迎来了触底反弹。据报道,松下于10月31日将2013财年(截至2014年3月)的营业利润预期上调至2700亿日元(比上一财年增长68%)、最终盈利上调至1000亿日元(上一财年为亏损7542亿日元)。这是因为非主力业务的出售等取得进展,而住宅和汽车相关业务销售额正在增长。这是松下时隔3年再次实现最终盈利。此外,由于在重组方面进展较快,日立制作所本财年的预期营业利润将达到5000亿日元,接近1990财年的历史高点。由于雷曼危机后需求锐减,2008财年日本8大电子厂商的合计营业损益出现亏损。这是因为不但被韩国厂商等亚洲企业夺走市场份额,而且还面临东日本大地震以及1美元兑约70多日元的日元升值,一直处境艰难。本财年8家企业的盈利合计终于将复苏至顶峰时期(2007财年)的70%左右。这是因为重组带来了营业状况改善,同时迎来了国内外的经济复苏和日元贬值东风。从4-9月期财报来看,松下营业利润增长68%,而最终损益实现盈利1693亿日元(去年同期亏损6851亿日元)。松下社长津贺一宏强调称,“业务结构转型已经开始产生效果。下半财年起将全面启动成长战略”。当然,由于退出等离子电视和日本国内个人智能手机业务等将计提巨额重组费用,仅从下半财年来看将产生最终亏损。而营业利润的上调在很多程度上也是得益于日元贬值的拉动效果。索尼也于31日发布财报下调了全年业绩预测。4-9月期由于电视机型减少等原因,虽然作为主力的电子业务时隔3年实现营业盈利,但数字家电的销售则不容乐观。此外,夏普4-9月期财报显示,营业损益为盈利338亿日元(去年同期亏损1688亿日元),但这在很大程度上是得益于液晶面板业务的合理化。在已结束财报发布的大型电子厂商中,除日立之外,东芝也将全年营业利润预期提高至同比增长50%的2900亿日元,与曾创历史高点的1989财年(3159亿日元)已相差无几。这些公司的相同点是除了推进剥离亏损领域等的结构性改革外,同时还确立了各自的优势领域。其中日立是在铁路和信息系统等基础设施相关领域,而东芝则是在面向智能手机等正在增长的半导体存储器领域。日立和东芝2家公司正在从重组主导型复苏转向在优势领域扩大销售额,进而增加盈利的收益扩大模式。这种潮流能否扩大至其他电子企业和其他行业,是日本企业整体业绩复苏的关键。

    时间:2013-11-09 关键词: 松下 反弹 夏普 迎来

  • 夏普、京东方携手富创得布控触控面板

    日本Sharp佐佐木社长和中国京东方王总经理亲自赴台北,专程与OGS触控面板全球一线制造厂富创得科技,于11/1日签订合作协议。Sharp株式会社将提出最先进的IGZO,这是一款先进的高清晰、节电省能的FullHD产品LCD,交给富创得与京东方团队,加装背光模组与先进的OGS电容式触控成为模组,提供给NB笔记型电脑与AIO及智慧型终端机组装市场。此一举措将提升台湾乃至中国大陆及日本的整体供应面到一个新阶段,因为Sharp初期将提供13英寸屏每月50万组,6个月后可大幅增加到每月100万组,进而将大尺寸24英寸屏幕也加进供应的项目内。Sharp此举一方面为台湾电脑产业界带进一波强大助力,加上富创得的OGS触控功能,可以摆脱低价产品的微利红海竞价市场,在紧接而来的云端时代有充份的竞争力。Sharp佐佐木社长称,之所以选择富创得作为全球重要合作夥伴,因为富创得与京东方的合作夥伴团队中,京东方在LCDpanel组成上有强而有力的工程能力,加上富创得OGS触控面板的优异竞争力,富创得水钻石表面镀膜的秘密武器,抗UV反射、抗菌自洁的优异能力,可以推升整体竞争力。富创得将与搭档京东方合作,将此IGZOOC组装背光与OGS触控面板,携手进军全球市场。在台湾目前低迷的氛围当中,三巨头合作注入一股强而有力的新力量,以新产品组合开创新机。

    时间:2013-11-06 关键词: 面板 夏普 京东方 布控

  • 两年来首次盈利:夏普成也液晶败也液晶

    提起夏普或许我们会想到“液晶之父”这样的一个头衔,在过去很长的一段时间里,夏普公司凭借着液晶技术打造了一个自己的王国。但是近年来在日企衰落的大背景下,夏普公司也出现了大幅度的亏损。随着夏普公司重组计划实施以来,近日终于实现了两年来的首次单季盈利。关于夏普公司1915年,公司创始人早川德次发明了活芯铅笔,这成为夏普公司名称的由来,此前的1912年公司成立。1953年,夏普推出了日本第一台黑白电视机,7年之后,又推出了第一台彩色电视机。1963年,领先其他公司将太阳能电池投入批量生产。1973年,液晶技术投入商用,液晶显示屏计算器诞生,此后夏普不断在此领域制造先进的产品。亏损:液晶电视成祸首夏普再创百年亏损纪录新高百年老店夏普一年来的努力自救并没能改变自己的亏损现状。5月14日,日本消费电子三巨头之一的夏普对外公布了2012财年财报。在这份财报中,夏普以净亏损5453.5亿日元(约54亿美元)的巨额,再创自己百年历史上的亏损新高。对亏损早有心理准备的夏普,曾在去年11月底因为智能手机、平板电脑对面板需求下降而上调全年亏损预期至4500亿日元。而更早前,夏普预测自己的全年亏损为2500亿日元。夏普将自己亏损态势扩大的原因归于液晶电视销量降低、重组成本增加等因素。据其财报显示,受日本国内需求疲软、中日关系恶化导致液晶电视销售大幅下滑等原因,视听和通信设备的销售额同比下滑31.0%。据夏普中国相关负责人为记者提供的数据显示,2012财年夏普在中国市场销售额占夏普海外市场销售额的45.4%。上述相关负责人对记者表示,夏普在2012财年的下半年实现了226亿日元的营业利润,这已经达到了夏普中期计划中的第一步。“公司在2012下半年的运营情况还是不错的,但是由于将重组成本、机器折旧等特别损益算在里面,才导致净亏损数字这么大。”进一步恶化的亏损使夏普本就不乐观的财务更加紧张。截至今年3月底,夏普还有近两万亿日元的负债。有消息称,这个数字是该公司所持现金和现金等价物的10倍。而今年9月,夏普将面临一笔2000亿日元巨额可转债的到期。与共同陷入2011财年巨额亏损的其它两家日本消费电子巨头相比,夏普进一步扩大的亏损现状十分醒目。根据索尼5月9日发布的2012年财报显示,其以将近5亿美元的利润实现了5年来首次全年净赢利。而松下亏损的态势已经有所遏止。 12345盈利:液晶面板市场复苏转型中的夏普最近出现复苏的迹象。截止9月底的2013年第二财季财报显示,受日元汇率走势疲软、太阳能电池和液晶面板市场需求复苏的推动,两年来夏普首次实现单季度盈利,净利润1.39亿美元。从去年起,夏普积极寻求外部投资、将部分资产出售、执行大规模裁员计划,期望可以走出困境。2012年12月,高通和夏普达成合作协议:高通投资1.2亿美元,获得夏普3.5%的股份;普将帮助高通子公司Pixtronix研发低能耗的铟镓锌氧化物(IGZO)显示器。今年3月初,夏普与三星达成了1.1亿美元投资合作。按照合作协议,三星将获夏普3%的股份,而后者将优先向三星提供优质面板。经历了前几年的低潮之后,面板市场在2013年回升明显。以大尺寸液晶面板为例,2013年1-4月,全球大尺寸液晶面板出货总量达2.52亿片,较2012年同期出货上涨8.2%。从消费电子市场来看,平板电脑、数码相机等其他应用产品逐渐向高规格低价位趋势发展促发市场热销,对中小尺寸液晶面板市场红火也有一定的带动作用。目前,AMOLED、超高清显示、柔性显示、透明显示等新技术层出不穷,而夏普、JDI、三星、奇美电子、友达光电等日韩台面板企业都在积极发展下一代OLED显示技术。留给“液晶帝国”夏普时限不多“这1年里谈判对象已经换了4个人了,这家公司到底是怎么回事?”今年6月,就任夏普社长的高桥兴三提出“想前去拜访”时,鸿海精密工业的董事长郭台铭对身边的人这样抱怨。“1年换了4个人”从鸿海与夏普启动谈判的2011年6月到鸿海决定向夏普堺工厂出资的2012年3月,郭台铭一直在和町田胜彦(2012年3月之前担任夏普董事长,2013年6月起担任特别顾问)进行谈判。郭台铭曾对町田信赖有加,并对町田表示夏普如果和鸿海联手将打败韩国三星电子,希望一起大干一场。然而,从2012年夏季开始,町田出现在谈判桌上的次数越来越少,取而代之的是片山干雄(2013年6月之前担任董事长,现任特别研究员)。然而在外界看来,对于鸿海向夏普出资一事,片山似乎并没有表现出太大的兴趣。2012年底,片山开始忙于和韩国三星电子以及美国高通等企业开展合作谈判,与郭台铭的谈判对象又变成了奥田隆司(2012年6月之前担任社长,现任董事长)。然而,奥田在1年时间内便离开了社长的职位,高桥接手了与鸿海的谈判。 12345虽然町田和片山曾在同一段时期分别出任董事长和社长,可是,如果拿一个国家来打比方的话,就相当于1年内换了4任首相。况且,这4人描绘的“救国”蓝图各不相同,与各国的谈判以及签订的条约也是各行其是。这些谈判有的搁浅,有的作为约定遗留至今。曾经称霸全球的“液晶帝国”的外交战略看起来就如同复杂骨折般无可救药。无法支撑重建的“遗产”町田曾在与鸿海的合作上下了赌注。他坚信对于拥有液晶面板的最先进技术、却因“生产能力”逊色而在全球化竞争中败下阵来的夏普来说,拥有全球数一数二生产能力的鸿海将成为最佳合作伙伴。另外,如果与鸿海合作,夏普可以与委托鸿海代工生产“iPhone”等产品的美国苹果构筑更加紧密的关系。但是,片山却不愿将夏普的经营权拱手相让。因此,他一方面与鸿海保持距离,一方面又将自身也曾参与开发的夏普的液晶技术作为武器试图与多家尖端企业构筑等距离的关系。片山分别从美国半导体厂商高通和三星电子获得了100亿日元(约合人民币6.22亿元)的注资。众所周知,苹果与三星是全球智能手机市场上势均力敌的竞争对手。夏普生产智能手机、平板终端用中小型液晶面板的龟山第1工厂实际上已成为“苹果的专用工厂”。从这个意义来说,夏普应该站在苹果阵营,而片山却故意靠近三星,期望构筑和两大阵营的等距离关系。在外界看来,片山似乎认为两大阵营应该都想获得夏普的技术。他的一系列动作似乎正是源于这样的自信。另一方面,接任片山担任社长的奥田则将在日本国内企业中寻求出路。他积极开展了与大型住宅设备厂商LIXI、电工工具厂商牧田和汽车零部件厂商电装的资本合作谈判。据说,在夏普公司内部,堺工厂与鸿海的合作被称为“町田遗产”、与高通、三星的合作被称为“片山遗产”、与LIXI等国内三家企业的合作被称为“奥田遗产”。町田担任董事长、片山担任社长时期,美国苹果向龟山第1工厂注资约700亿日元(约合人民币43.51亿元),与苹果的关系对于夏普来说也是遗产之一。然而,这些遗产没有一个可以单独支撑夏普实现重建,而且如果其中1个出现问题将可能波及到其他案件,进而对夏普的未来构成威胁。如今的夏普正面临历代的董事长、社长留下的“遗产”相互牵扯,一碰即碎的复杂局面。而继承这些全部遗产的则是现任社长高桥。应该有人跳出来说“这不正常”今年8月中旬、日本盂兰盆长假之前,高桥将约50位董事和高管召集到夏普总部。邀请外部的讲师召开了学习会。海外的办事处也通过视频会议参加了学习。学习会的主题是“经营哲学”。自己为了什么而工作?应该将行动指针放在哪里?繁忙的董事和高管们离开被眼前工作追逐的日子,针对原理原则进行了畅谈。在讨论途中,一位董事低声抱怨道。 12345“那个时候,为什么没有人提出‘这样下去不行’呢?”“那个时候”指的是雷曼危机后,伴随电视信号数字化的特殊需求(日本因电视播放信号由模拟转为数字方式而更换液晶电视机的需求)消失、而液晶面板库存却眼睁睁的不断膨胀的2011年下半年。当时,正是町田担任董事长,片山担任社长的时期。当时,所有人都很清楚,数字对应电视机和环保积分带来的特殊需求已经消失,随后将转为减少。而在海外市场,雷曼危机的创伤也未痊愈。但是,夏普却在先进的堺工厂踩着油门不放,导致库存不断积压。之后,夏普又勉为其难地消化库存,结果在日本国内和美国引起了液晶电视的价格暴跌。“真是发生了非常严重的事情”。即使不在液晶面板和电视业务部门的夏普员工也都感到了异样。当时应该有人跳出来说“这不正常”。但却没有人表明态度。夏普目前终于开始展开这种讨论,仅从这一点上来看,就可以说夏普的内部情况比“那个时候”大为改善。一名证券分析师表示,“由于家族经营的影响,夏普存在不管领导层说什么,全体员工都朝着同一个方向前进的倾向”,而高桥正试图改变这样的夏普。混乱告一段落而其象征就是位于夏普总部2层的董事楼层设置的“特别顾问室”。高桥为了与“过去的夏普”告别,已经要求资深高管全体退休。但高桥以作为特别顾问的辻晴雄和町田需要负责财界活动等对外工作为理由,将两人留在了公司。既然留在公司,就需要办公地点。但是,高桥给辻晴雄和町田分配的是一个办公室。也就是将重要的特别顾问放在了一个房间。之后,2人基本已不在公司露面。宣布中期经营计划的夏普社长高桥兴三(当时担任副社长,2013年5月14日,东京都丸之内)而被套上“特别研究员(技术顾问)”头衔的片山则在夏普位于奈良的天理事务所专注于开发相关工作,很少在总部露面。而已交出代表权的董事长奥田似乎也不愿干涉经营。曾被郭台铭的讽刺为“1年内换了4个人”的夏普管理上的混乱,终于算告一段落。但是,前任们留下的负的遗产却依然存在。高桥为了避免打破非常脆弱的平衡,只能谨慎前行。当其采取一个新的动作之后,所有的合作方都会问,“与我们的合作项目将受到哪些影响?”。每当这个时候,高桥都将不得不向各方面作出说明。这种状况似乎仍将持续。成长战略刻不容缓然而,摆在面前的是,高桥必须加快改革的速度。即使公募增资取得成功,如果主业的盈利能力得不到恢复,财务危机迟早会再燃。夏普在最近1年里已经明白,即使促成一些临时性合作,却并不能根本性解决问题。 12345通过公募增资,夏普已发行股份数将增加约4成。投资者的负担也不轻。在危机浮出水面以后,2家主力银行紧急实施的融资总额已超过了5000亿日元(约合人民币310.77亿元)。如果夏普拒绝为走向增长而改变,投资者和金融机构很可能将放弃夏普。如果不能描绘出增长战略,增资也仅仅只是缓兵之计。在目前热销的智能手机领域,夏普或许也将在并不遥远的将来碰壁。留给夏普的时限已经不多…… 12345

    时间:2013-11-06 关键词: 液晶 夏普 盈利 年来

  • 夏普悲剧了:屏幕良率过低可能被苹果踢出

    屏幕难产:夏普会不会被苹果踢出去?相比于大号的iPad Air,相信有更多人在期待视网膜屏幕的iPad mini 2,但恰恰就是这个新的屏幕惹祸了。由于夏普屏幕良品率过低,iPad mini 2恐怕会陷入供不应求的局面。iPad mini 2同时使用夏普、LG Display提供的7.9寸视网膜屏,供货比例大约为6:4。LG使用的是硅工艺,良品率、产能基本都不是问题。夏普用的是氧化物薄膜晶体(Oxide TFT)工艺,良品率却未能达到满意的程度,必然会影响iPad mini 2的供货,但究竟会有多大影响还未可知,关键看夏普能不能快速改进工艺。台湾的友达光电、群创都曾经力图拿到iPad mini 2的屏幕订单,但苹果没有看上。不知道夏普的掉队能否给他们带来新的机会,或者苹果会让LG开足马力。iPad mini 2此外有最新说法称,LG Display还负责着60% iPad Air屏幕的供应,剩下40%来自三星,而此前的数字是LG 70%、三星20%、夏普10%。——夏普被踢出去了?相关新闻:夏普宣布年内量产IGZO10月18日夏普宣布,将于今年年内量产面向智能手机的IGZO(铟钾锌氧化物)LCD屏幕,可给手机带来超越全高清的分辨率和超高的像素密度。IGZO屏幕早在2012年3月就已经推出并商用,但此前中小型的面板都用在了平板机、笔记本上,而大型面板用于高分辨率的液晶显示器,尚未在智能手机上铺开。iPhone 5S一度传闻会使用IGZO,但最终未能成行。IGZO屏幕曾被吹得神乎其神,但只是部分技术比较先进而已,主要是非晶硅比传统LCD要么像素特别小,要么响应速度特别快,可以更容易制造超高分辨率的屏幕。 12去年,夏普就展示了6.1寸、2560×1600分辨率的屏幕,像素密度高达498PPI,虽然比不上LG 5.5寸、2560×1440、538PPI,但也足以让现在的手机屏幕无地自容,用在超高清电视上可实现12800×7200、13440×7560、7680×4320之类的高分辨率。夏普的智能手机版IGZO屏幕将在位于日本龟山市的第八代工厂二期进行生产。该厂2006年8月上线,主要生产大屏幕电视用的第八代玻璃基板。有意思的是,vivo日前刚刚宣布Xplay 3S将是全球第一款2K屏幕智能手机,分辨率达2560×1440,应该就是来自LG。或许夏普正是受了这个刺激,还是巧合? 12

    时间:2013-11-04 关键词: 苹果 屏幕 夏普 悲剧

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