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  • 夏普屏幕故障无配件换:售后效率低遭投诉

    “屏幕故障无配件更换,电视在家里成了摆设”、“屏幕出现了一条黑线,报修2个月仍无配件”、“报修2个多月竟然无配件,这效率太低了吧”……近段时间,不断有网友向红网“消费维权”频道发帖,投诉夏普售后服务效率极其低下,屏幕故障报修2个月仍无配件可供更换。夏普售后对此作出回应,承认部分型号电视的液晶面板缺货。夏普屏幕配件无货屡遭用户投诉2013年1月1日,厦门用户汪先生在当地苏宁电器,购买了一台60寸的夏普液晶电视。10月,电视屏幕突然出现一条黑色“竖线”。经其家人报修,夏普售后人员上门检测鉴定,黑色“竖线”为屏幕故障所致,需要更换整块液晶屏幕面板。汪先生称,因电视尚在保修期内,可享受免费更换屏幕,因此一直耐心等待售后“换屏”消息。“但是没想到这一等就等了2个多月,每次打电话得到的答复都是配件缺货。”无独有偶,广东省揭阳市的夏普经销商许先生,也为“屏幕缺货”头疼不已——多位用户在他电器商场买的夏普液晶电视,保修期内出现屏幕故障却无配件可更换,无法正常播放电视节目成了“摆设”,纷纷找他退货。他多次与夏普售后交涉无果,无奈之下遂向红网“消费维权”频道发帖求助。今日下午,红网记者通过8009881818与夏普总部售后取得联系。客服人员对此解释,部分型号的电视屏幕面板确实处于缺货状态,目前用户只能等待配件到货。至于用户要求“退换货”,该客服表示她会将用户的诉求记录下来,转交上级部门处理。律师点评:送修超过90日无配件可免费换货红网联动律师、湖南人和人律师事务所律师李炎辉对此点评称,根据《三包法》规定,在“三包”有效期内,因生产者未供应零配件,自送修之日起超过90日未修好的,修理者应当在修理状况中注明,销售者凭此据免费为消费者调换同型号同规格产品;因修理者自身原因使修理期限超过30日的,由其免费为消费者调换同型号同规格产品,费用由修理者承担。“上述网友的投诉情况属于生产者未供应零配件。如果自送修之日起超过90日未修好的,用户可要求免费调换同型号产品。”李律师称,结合网友的投诉情况看,送修时间达到90日之后仍无配件,可立即要求厂商免费换货。

    时间:2014-01-18 关键词: 屏幕 夏普 售后 故障

  • 显示技术4K到8K:停不下脚步的夏普与三星

    CES2014国际消费电子产品展已经闭幕,各个大厂都是非常重视这个展会,纷纷登台亮相,展示2014年重磅新品,其中显示设备的人气很高,无论是超高分辨率的电视,还是新奇的智能手环,都是在屏幕效果上大做文章,可以说这些新技术必定是要闪耀2014全年,甚至是未来两三年的发展趋势,那么这些显示技术你都了解吗?先让我们来盘点一下这些最新的显示技术。 CES2014肯定是少不了4K的身影,毕竟4K从去年就开始密集的出现,是3D功能式微后,拯救显示市场的最强力技术。在今年的展会上,4K依旧是引领了风潮,LG、三星、夏普等众多一线厂商都是推出了4K产品,相信4K高分是继3D之后,再次引起人们换机冲动的代表技术,不过今年4K也不是独占鳌头,还有很多刷曝眼球的显示技术出现了。 曲面显示也是这一届CES展会中一个重头戏,无论是手机还是电视,都有曲面产品出现。看惯了传统的平面显示器以后,曲面的显示效果,是给消费者带来新体验的利器。此外夏普也是展示了IGZO屏幕,其最大的优势在于可以实现高分的效果。 最后我们还要看看OLED技术,其不是本届CES最新出现的技术,但却是最被看重的显示技术,被赋予替代传统LCD的重任,但是由于研发脚步的限制,一直是雷声大雨点小,本次展会OLED设备依旧是各个显示厂商主推的技术。   索尼:以低调展台拥抱4K “4K不是要未来十年完成的一个科技项目——它就真真切切地在我们眼前。”索尼娱乐总裁兼首席执行官 Mike Fasulo在一场出乎意料的低调的新闻发布会上如是说道。 索尼公司在去年的CES展上发布了4K视频库,此后已有包括索尼影业等制片方在内的140多家内容商为其提供内容。近日,索尼宣布已与Netflix结成伙伴关系,并将助力后者制作和传输4K内容。 数周前,索尼就曾宣布将热剧美剧《绝命毒师》由原先的35mm全画幅转制成4K超高清格式,以适应Netflix在新推出的4K视频流服务的传输要求。 Netflix首席执行官Reed Hastings总是很乐意谈及与索尼的合作。“我们知道,由于拍摄和放映画幅的延展,内容商一直都十分热衷4K。”他指出,“Netflix未来的全新原创内容都将支持4K格式。” 他进一步指出,Netflix的4K服务要求用户家庭宽带达到15Mbps以上才能观看HEVC编码的视频。“这是很有实际意义的,”Hastings称,“你能通过WiFi来传输4K视频。这就是我们负责编码、索尼负责解码所得到的成果。” 备注:索尼展台设有两台4K放映机以协调放映真实比例的足球赛视频,一台面向专业消费市场的价值2000美元的新款4K数字摄录一体机,并宣布其未来新产品将支持YouTube所采用的VP9视频解码标准,并且会现场演示Hulu在拍摄原创4K电视剧时所采用的F55摄像机。 三星与LG:构建互联家庭 感应器和集成芯片如今被应用在了在每一台家用电器中,而厂商们也已展开鏖战,推广各自构建互联家庭的标准。 三星发布了Smart Home智慧家庭平台,仅用一个应用程序就可让用户操控、管理家中从电冰箱、智能电视到数码相机等全系列的电子设备。 “今年是物联网年。”三星北美区总裁Gregory Lee在发布会上向媒体表示,“一切设备都将装上可互相通讯的电子芯片。” 他在展会上演示了三星Smart Home应用。只需对智能电视遥控器传达一条语音指令“晚安”,电视和家里的电灯就会关闭;而“电影模式”将调暗灯光并提高音量,以确保用户可以获得影院般的视听体验。 123 将各终端设备构建为统一平台的进程中,一个较大的难点就在于如何将不同制造商的产品有机地联接起来。毕竟只有极个别家庭都只配备索尼、三星或苹果的设备。 因此,三星Smart Home的第一步就是要实现三星产品的互联。未来三星还将计划将支持该配套软件的其他制造商的产品添加到这一体系。 LG的互联家庭理念称作HomeChat,用户可发送Line短信对家中的电器和其他终端设备进行交互。“与Line合作将使LG的HomeChat成为全世界最重要的物联网服务平台。”LG公司总裁兼首席技术官Skott Ahn博士对此自信满满。 三星的其他首创亮点还有:拥有105寸大屏和影院级21:9宽高比的世界最大曲面超高清电视机,一键切换曲面与平面模式的可弯曲概念电视。三星还推出了可支持同一屏幕多窗口关联信息操作的“Multi-Link(一屏众联)”功能,以及全新设计的Smart Hub产品。 松下:重新定义电视 松下消费市场事业总裁Julie Bauer表示,“要重新定义21世纪的电视”。他认为,“未来的电视应该能够更好地了解用户需求,支持面部和语音识别,确保用户能迅速看到想看的内容”。 这一被命名为“Life+Screen”的功能成为全新Viera系列智能电视的核心部分。将于今年推出的58寸和65寸超高清电视便支持这一功能。另外一款85寸的4K超高清LED电视也将支持该功能。观众可以在松下展台看到这款样机,不过其售价尚未发布。 Life+Screen在感应到附近有人时能自动从待机模式唤醒,并在屏幕上显示诸如时间、日期、天气等图形信息——该特性被命名为“Info Bar(信息栏)”。Life+Screen功能与松下“My Home Cloud(家庭云)”云服务相配合,可支持用户在智能手机和PC等多平台共享信息和内容。 夏普:在高清与4K之间创造商机 夏普发布了全新的Aquos电视产品线,其中就包括了夏普总裁John Herrington所言的“能颠覆游戏规则”的产品。 Harrington表示,这款Quattron Plus电视就是为了填补1080p与4K电视之间的空白。它拥有70寸大屏,定价3200美元,仅为同尺寸4K电视价格的一半。该产品将于下月开始销售。 “Quattron+”技术可将全高清视频画面的像素一分为二,这样就使得垂直分辨率达到HD全高清的两倍。同时,该技术也采用独有算法可将画面中某些特定部分的水平分辨率提升一倍。 夏普表示Quattron+系列电视拥有1600万画点像素,介于全高清(600万)与4K超高清(2400万)之间。 夏普还重点推介了其Smart Central(智慧中枢)软件系统,该系统包含了内容推荐引擎、有线电视服务以及流媒体服务等功能。 夏普、三星炫耀8K电视 4K 3840×2160超高清小荷才露尖尖角,8K 7680×4320也在蠢蠢欲动了。能想象出3.3亿像素的画面是个什么概念么? CES上,很多厂商忙着宣传4K的同时,夏普、三星等已经开始宣扬8K了。夏普这么做并不意外,人家早几年就开始琢磨8K,顺便推广自己的IGZO屏幕技术,三星确实有点意外,毕竟主导高清、超高清的都是日系。 夏普这次展出的85寸8K电视是与飞利浦、杜比联合研发的,支持裸眼立体3D技术,面板当然还是IGZO。 三星的则达到了98寸,现场播放了一段8K分辨率的演示视频,容纳了一个大型商场的四层全景,每一家商店里的每一名顾客、每一件商品都毫发毕现,叹为观止。 123 不过这两台电视都只是原型,用来技术验证的。至于实际产品么,在日本最早也得2016年,其他地方就难说了。 那为什么在4K还没开始普及的时候就宣传8K?其一,更牛X的概念自然能吸引人们的关注;其二,8K还很远但已经到了为其铺路做准备的时候了。 日本广播公司NHK其实早在1995年就投入了对超高清的研究,包括4K、8K,同时还有22.2声道音频,为此每年都会投入大约7700万美元的经费,并与富士通、JVC、三菱、松下、夏普等日本巨头达成了相关合作。 8K技术的第一次公演是在2013年的嘎纳电影节上,220寸的巨型屏幕播放了李斗士男指导的27分钟短片《Beauties A La Carte》。 2012年伦敦奥运会上,NHK就实地测试了8K直播,并准备在2016年巴西世界杯上进行更广泛的试验。 123

    时间:2014-01-13 关键词: 三星 夏普 脚步 不下

  • 郭台铭面板之心不死:鸿海进一步掌控夏普10代厂

    由台湾鸿海和夏普(Sharp)共同营运的(土界)市10代面板厂营运公司“Sakai Display Product(SDP)”社长职务已改由鸿海派任的三原一郎升任(原先担任副社长),原社长广部俊彦则转任夏普顾问职。据报导,上述人事案已于今年(2014年)1月1日生效。SDP官网上的社长代表者姓名也已更改为三原一郎。鸿海和夏普原先就有共识将交互派任人员担任SDP社长职务,故预估此次社长职务交替后,对SDP的整体营运应不会产生太大影响。鸿海董事长郭台铭目前透过投资公司SIO International Holdings Limited取得SDP 37.61%股权,和夏普并列为SDP的最大股东。

    时间:2014-01-12 关键词: 夏普 郭台铭 掌控 之心

  • 液晶之父夏普振兴计划开局顺利:预计扭亏为盈

    提起夏普,大部分消费者都会想起“液晶之父”、高画质液晶电视等概念,但受到多方面因素影响,近年来夏普的日子似乎不太好过,2012年更是创下“史上最差决算”。随后夏普提出“中期经营计划”,欲重振夏普的领导者地位。那么在刚刚过去的2013年,夏普表现如何?未来的发展规划又是什么呢?近日,夏普株式会社执行役员大中华区CEO夏普(中国)投资有限公司董事长兼总经理新原伸一接受了人民网的专访。  “中期计划”开局顺利预计扭亏为盈对于连续几年巨亏的夏普来说,扭亏成为了复兴计划的第一步,新原董事长介绍,夏普在2013年进行了较大规模的改革,调整体制结构和产品计划,努力达成扭亏的目标,就目前的成果看,2013财年夏普预计联合销售额将达到27000亿日元,比2012年度增长8.9%,纯利润50亿日元,利润率为0.2%。新原董事长对于2014年充满信心,他预测夏普2014年的营业额与利润将进一步增长,从“不赔钱”并向“开始赚钱”迈进,纯利润预计从50亿日元增长到400亿日元。据了解,夏普提出的“中期经营计划”主要包含三个基本方针,即“向能取胜的市场/领域转移经营资源;摒弃单打独斗模式、联盟的积极运用和通过公司体制的变革强化执行力”三个方面。新原董事长表示,夏普将在今后一段时期,主要向以下5个“能取胜的市场”发力:健康医疗产业、机器人技术、智能住宅、汽车、食品/水/空气安全领域和教育产业,依托夏普的技术优势和创新研发实力,这些领域将是夏普未来一段时期内重点培养的领域。  合纵连横夏普将现“多元化”夏普在中国市场的主营业务无疑是液晶电视,多年来夏普液晶电视主打的卖点是高画质,而说到功能性,并不能算夏普的强项。不过随着“中期经营计划”的实施,夏普也积极实施了“走出去”战略。其中2013年与联想在智能电视领域的合作可以看作是重要的一步。新原董事长认为,与联想的合作,使得夏普获得了优秀的智能电视解决方案,并且率先在所有外资品牌中推出了搭载安卓系统的智能电视,夏普的高画质搭配智能的功能,受到了消费者的认可。根据中怡康的数据统计,夏普在2013年圣诞-元旦市场中取得了较好的成绩,销售额占比11.7%,名列所有品牌第四名,而在60英寸以上的大尺寸液晶电视销售中,排名第一。不过夏普对于合作的兴趣还不仅仅是终端产品。新原董事长在专访中“爆料”,夏普2014年将不仅仅使用夏普原装液晶面板,将会采购其他品牌的液晶面板用于夏普液晶电视,也就是说,2014年的夏普牌液晶电视并不完全使用夏普原装液晶面板,采购面板用于电视制造对于其他企业来说是很正常的行为,但是在中国市场夏普还是第一次。夏普的高画质很大程度上取决于液晶面板的“实力”,那么采购的面板会不会使夏普液晶电视的画质优势不在呢?新原董事长指出,夏普采购其他品牌的液晶面板,主要是出于消费者需求的考虑,因为八代线和十代线最经济的切割方式是46、52、60寸,而消费者对于其他尺寸的产品有很大的需求,所以夏普采购其他品牌的面板以弥补50——60英寸产品规格的缺失,第一阶段会引入50和58英寸的产品。“消费者不必担心,即使采购其他品牌的液晶面板,夏普也会严格按照性能评价系统去进行筛选,保证采购品能够带来优良的画质体验,同时会在店面宣传和彩页上明确注明液晶面板的出处保证消费者的知情权。”新原董事长同时透露,在传统尺寸的高端和旗舰产品上,夏普仍将会使用日本原装面板,以及四色液晶面板。目前,三星、LG为主的韩系品牌已经将重点指向了OLED与曲面电视,中国本土电视制造企业继续深耕智能领域,索尼、松下则力推4K技术。就电视技术发展趋势,新原董事长认为,新技术不断推出是好现象,不断的升级能够带给消费者更好的体验,不过技术的升级需要过程,新的技术出现不代表其他技术马上就会被淘汰,最终消费者对于电视产品的根本需求是高画质、高品质和长寿命、节能。夏普将继续在智能电视、4K电视继续努力,同时密切关注OLED产品动向。 12  不惧行业乱象本分做好净化器资料显示,2012年至2013年中国空气净化器市场增长迅猛,销售量同比增长90%以上,夏普空气净化器的也取得了连续两年增长100%以上的好成绩。不过随着市场的扩大,众多品牌纷纷涉足,据不完全统计,仅2013年,进入空气净化器领域的品牌多达近50家,而一些品牌技术落后,产品质量低劣,甚至不具备有效的净化功能,利用噱头和炒作概念销售,扰乱了市场的正常秩序。另一方面,国家至今没有一个强制性的评价体系和标准认证。新原董事长认为,夏普净化器产品在华取得好成绩,主要得益于进入时间较早,产品质量可靠,技术过硬,夏普将继续“本分”的做好空气净化器,虽然中国尚无国家强制标准,但夏普销售的净化器都获得了国外相关国家的检测认证,也具有国内权威检测机构的检测认证,证明是真正有效的空气净化产品。当然夏普非常欢迎出台相关的规定、标准,这样更方便消费者甄别产品优劣。同时,夏普一直以来严格对销售人员进行培训,不允许出现夸大事实的情况,也开通了专门的咨询服务电话指导消费者的使用。 12

    时间:2014-01-15 关键词: 夏普 扭亏为盈 振兴 开局

  • 今年面板巨头夏普进入复兴阶段:开拓新业务

    继去年10月第三财季扭亏成功之后,2014年,夏普又将会有什么样的举措?1月7日,夏普中国董事长新原伸一接受记者采访时表示,2014年度,夏普将正式进入“复兴阶段”。去年5月,2012财年年报的公布创下夏普史上最高亏损纪录,其传统强项液晶业务严重拖了后腿。之后,夏普提出了一项“中期经营计划”,主要目的是把资源转移到可以战胜的领域,以及从竞争转向合作。“液晶电视事业,夏普一直主张从面板到电视的组装全都自己策划和生产,这个模式一直受到垂直模式产品制造的局限。”新原伸一说,随着技术的进步、面板尺寸的多样化和IT化的发展,带来的电视智能化,需要夏普捕捉业界的变化,才能实现发展。事实上,夏普在去年已经开始了液晶事业的合纵连横,实现该业务的轻量化。去年6月,夏普与联想合作推出了智能电视产品,并与中国电子信息产业集团(CEC)合作,在南京上马8.5代线。据了解,2014年夏普将推行在中国的液晶业务发展方向是:首先就市场中对应4K商品的急速发展而扩充4K产品线;二是发展2K模式的最高画质产品,虽然只是全高清但是可以实现接近4K的高画质;三是升级2013年上市的智能电视产品的智能功能;最后,导入以前没有的其他尺寸的电视产品,不再局限于自己公司的10代、8代线的面板,也会考虑其他公司的8.5代线面板。新原伸一表示,扩充新的尺寸产品会改善夏普的销售业绩,而不论是哪个厂家的面板,都会通过夏普严格的评价系统。事实上,新一代技术浪潮下,日企巨头由于体量大,动作缓慢等因素都在衰落,各自筹划转型或复兴。新原伸一对21世纪经济报道记者说,在日本企业在电子行业中日益边缘化和移动互联网发展大环境下,夏普的应对策略是开发新技术并且运用其领先的液晶技术去开拓新的市场。“除了液晶面板以外,夏普的非传统业务,比如食品/水/空气的安全工程,我认为这些产品会受到中国消费者的欢迎。”新原伸一对记者说。在夏普的中期经营计划中,夏普成立了新规产业事业本部,旨在推行健康医疗、机器人技术、智能住宅/汽车/办公室、食品/水/空气的安全放心和教育五大全新重点事业。新原伸一介绍,去年12月底夏普在空气检测领域正式发布了一款PM2.5的检测仪元器件,成熟开发出PM2.5浓度的检测技术;并且也开发了检测在空气中微生物的浓度传感器检测仪,对比传统检测技术之下得到了很大的改进。“而微生物检测的技术,就是夏普在研制蓝光播放器中的镭射技术中所衍生的。”新原伸一对记者说。 12中怡康监测的数据显示,2012年我国的空气净化器销量为126万台,同比增长12.5%;到了2013年,销量猛增至240万台,同比增长90.5%。夏普方面表示,市场上空气净化器中取得了国家医疗设备的“消毒机认证”只有夏普一家,其空气净化器产品2012、2013记者两年的销售增长率都在一倍以上,并会继续投入发展。据介绍,2013、2014记者两个财年,夏普计划结束亏损,并分别实现50亿和400亿的净利润增长,增长率分别为0.2%和1.4%。 12

    时间:2014-01-14 关键词: 夏普 巨头 复兴 新业务

  • 夏普开发液晶白光LED:较传统色域高25%

    夏普新开发的液晶屏背光源白光LED比传统蓝光LED+黄色荧光粉这种白光源的色域多90%,其色域比传统LED高出25%。夏普这款LED采用了蓝光发光器与红色和绿色荧光粉结合,最为关键的是该产品与传统LED相比,亮度仅减少3%,而其他类似的产品亮度比传统LED要低20%。该LED也可直接用于替换传统LED,而无需液晶显示屏进行任何变动。夏普开发了四个版本产品:用于小尺寸和中尺寸的LCD面板(厚度为0.4和0.6mm),另外两款用于大尺寸面板(侧照式和直下式白光源)。样品价格为$0.39美元左右(含税),夏普计划在2014年4月开始量产。夏普解释说,由于采用了全新的材料来开发红色和绿色荧光粉,而且光转换效率更高,因此可实现亮度比现有的宽色域液晶面板大。

    时间:2014-01-04 关键词: 液晶 夏普 白光 传统

  • 先赔三洋后卖太阳能:液晶之父夏普一波三折

    继索尼美国公司以1.7亿美元价格将音乐与视频元数据供应商Gracenote出售给美国传媒巨头Tribune Co.(论坛报业公司),日系又一电子巨头夏普宣布开始准备出售其在美国的太阳能业务子公司Recurrent Energy。候选收购方包括日本的商社及能源企业,出售金额可能约200亿日元。根据日本共同社消息,夏普公司已开始准备出售其在美国的太阳能业务子公司Recurrent Energy。候选收购方包括日本的商社及能源企业,出售金额可能约200亿日元。据悉夏普2013上半个财年(4-9月份)录得净亏损43.3亿日元,2012年同期净亏损为2875.84亿日元。夏普在第二财季报告中预计2013全财年净利润为50亿日元。此前夏普公司发布官方公告,宣布与松下(Panasonic)旗下的三洋电机就液晶面板和模组专利诉讼达成和解,夏普将在今年12月20日前向三洋电机支付总额约38亿日元(约合2.24亿元人民币),而三洋电机将撤销对夏普的专利诉讼。

    时间:2014-01-01 关键词: 太阳能 三洋 夏普 一波三折

  • 夏普开发LED器件可将色彩范围扩大25%

    夏普开发出了可基本保持液晶面板的画面亮度不变、同时将色彩表现范围扩大25%的背照灯用LED器件。液晶单元不变,只在背照灯上采用这种LED器件,便可实现色彩表现范围达到NTSC(CIE1931)比90%的液晶面板。此次共开发出了4款产品,其中两款用于中小型液晶屏(0.4mm厚和0.6mm厚),另两款用于大型液晶屏(边缘发光型和直下型)。工业样品单价均为40日元(含税),将于2013年12月24日开始供应样品,2014年4月开始量产。液晶背照灯原来主要采用由蓝色LED芯片和黄色荧光体组成的LED器件,采用这种背照灯的液晶面板的色彩表现范围为NTSC(CIE1931)比72%。夏普曾使用由蓝色LED芯片与红色荧光体和绿色荧光体组成的LED器件、在部分广色域液晶面板上实现了NTSC(CIE1931)比为83%的色彩表现范围,但这种情况下存在的问题是画面亮度比使用黄色荧光体的液晶面板降低了20%。夏普此次在蓝色LED芯片上组合使用全新材料的红色荧光体和绿色荧光体,兼顾了NTSC(CIE1931)比90%的广色彩表现范围和高亮度。使用中小型液晶用的0.4mm厚产品时,据夏普介绍,“液晶面板的画面亮度是使用黄色荧光体时的97%,基本可以保持原有亮度”,而且,由于色彩表现范围扩大,“可以显示有立体感的影像”。夏普表示,此次产品相对于以前的广色域液晶面板能够提高亮度的原因是“开发出了转换效率(蓝色LED芯片发出的光照到荧光体上转换成不同波长的比例)高的全新材料的红色荧光体和绿色荧光体”。据介绍,红色荧光体是荧光体厂商专门为夏普开发的,绿色荧光体是夏普与荧光体厂商共同开发的。除了转换效率高以外,还提高了红色光谱的峰值强度,减小了峰值宽度,因此实现了红色光和绿色光峰值重叠小的光谱分布。由此,色彩表现范围也由NTSC(CIE1931)比83%提高到了90%。

    时间:2013-12-25 关键词: 器件 夏普 扩大 可将

  • 夏普明年将推IGZO屏幕超高分辨率平板

    近日,外媒表示得到消息称夏普即将于明年1月份在日本推出MebiusPad平板,该10英寸平板将采用IGZO屏幕,屏幕分辨率高达2560×1600像素,搭载英特尔AtomBayTrail中央处理器,可选操作系统为Windows8.1。其他的硬件配置参数包括2GBRAM内存、64GB内置存储空间、支持WiFi和蓝牙连接、800万像素后置摄像头及200万像素前置摄像头,机器将出场配备微软Office软件。至于夏普平板未来会否抵达美国市场,外媒表示概率很低,很有可能MebiusPad只限于在日本发售。目前,MebiusPad明年上架日本市场的售价尚不清楚,不过应该不会太便宜,看看那个超高分辨率的IGZO显示屏就知道了。据悉,IGZO液晶面板驱动技术是夏普早在2002年开始研发的,经过十年的磨练,终于在2012年4月,夏普宣布正式量产使用IGZO技术的屏幕。与现有屏幕相比,IGZO分辨率更高、功耗更低、边框更窄,且成本也下降了许多。自IGZO屏幕推出以来,它得到坊间许多的谈论,采用IGZO屏幕的设备通常会得到特别的关注,比如前段时间中兴推出的小牛2NubiaZ5Smini。

    时间:2013-12-23 关键词: 夏普 平板 分辨率 超高

  • 面板之父夏普回归“原点”:注重环境价值

    新一代技术浪潮下,日企巨头正在经历各自的转型期。夏普就是其中的轻骑兵。这个上世纪90年代的液晶面板、太阳能电池巨头,回归创业之初的CSR理念,重新定义企业的发展蓝图,朝更加贴近民生的阶段迈进;它尝试依托技术、产品、供应链关系等,塑造一个环境友好型生态圈,借此延伸自己的商业利益。“过去两年中,夏普确实遭遇了困难时期;这让公司思考未来发展时,重新审视创业之初确定的经营信条:诚意和创意。”夏普株式会社执行董事、大中华区CEO新原伸一向记者表示,重新回归原点,从顾客需求出发,创造出环保且贴近民生的新价值商品,始终没有脱离创始人早川德次先生创办这个企业的目的。101岁的夏普,在今年确实迎来了转型复苏的迹象。其2013年第二财季财报显示,两年来夏普首次实现单季度盈利,净利润136亿日元。新原伸一也向本报记者坦言,除了受市场需求影响外,这与公司秉持的CSR经营理念也密不可分。  从“Eco-positive”到“GSV”新原伸一说,早川德次已经非常清醒地意识到,企业的社会责任是它存在的基因,虽然那时还没有CSR这个词,但这种淳朴的基因依旧延续在如今夏普公司的运营当中,并以制度形式落实下来。夏普在2004年度宣布“成为地球变暖零负荷企业”的目标,并致力于实现“到2010年度,通过客户使用夏普创能节能产品而产生的温室效应气体削减贡献量超出夏普事业活动中产生的排放量”;这一目标于2008年提前实现了。2010年,夏普推出新的蓝图,即“Eco-Positive企业”,欲借助太阳能电池和节能商品扩大温室效应气体的削减贡献量,2010年其排放温室气体163.4万吨,通过创新产品削减326.3万吨,约为排放的2倍;2011年度,削减温室气体贡献量已经达到排放量的3.1倍。在夏普看来,环保永无止境。今年初,夏普将CSR的核心措施升级为GSV(GreenSharedValue,环境共享价值),即“扩大环境共享价值”,它积极和产业链上的各个环节共同努力,依托先进的技术、环保的产品、友善的社会关系等,塑造一个环境友好的生态圈,更深层次地为社会提供创意。“夏普新扩展的GSV环境方针,最重要的目标是让积极因素大于消极因素。”新原伸一解释称,所谓“积极因素”,即为通过节能技术、环保产品等,创造出温室效应气体削减贡献量;而“消极因素”,则是在生产等事业活动,不可避免产生的排放量。具体而言,在不可避免的消极因素方面,夏普紧跟温室效应气体排放源相关的新国际潮流,严格根据国际标准“Scope3”计算的排放量。为了达到环保目标,夏普多年前就在推行“环保工厂”理念,之后又以龟山厂为标准,推行标准更高的“超级环保工厂”概念。截至2012年,夏普全球所有工厂都已达标。“除了计算制造过程中产生的排放量外,我们还会计算整条供应链的排放量,包括原材料采购、产品使用等。”新原伸一说,办公区域产生的排放量也算作消极因素,夏普会要求每个员工从细节处做起。本报记者采访时发现,夏普内部资料的影印都是双面打印;而午休时间则会关闭无用的电器。这一标准甚至延伸到非工厂区域的办公室。据夏普(上海)电子有限公司员工透露,为减少油耗,公司对车的使用者、使用时间、前往目的地等信息进行管理,如果目的地相同或相近,则采用拼车或搭乘方式。该公司早在2009年就被认定为环保办公室,而夏普内部也越来越多出现这类环保办公室。 12在积极因素方面,夏普不断探索新节能技术,创造更贴近民生的环保产品。目前,夏普的产品线包括液晶电视、太阳能发电系统、数码复合机、电子元器件等,以2011年推出的IGZO技术为例,其在性能上有三大优势,分别是更高的分辨率、更低的功耗和更高的触控性能,但它最大的优势还是可以使显示屏的能耗减至原来的1/10~1/5。如果搭载此类屏幕,智能手机的待机时间可延长至2~3天。新原伸一表示:目前,公司正在努力通过IGZO技术使温室效应气体的贡献量从原有的1/5降低到1/10;“我们在推进CSR理念的过程中,会充分考虑消费者的需求,从而研发出更加具有诚意和创意的节能减排产品。”按照夏普GSV战略的构想,计划以“京都议定书”第二承诺期结束年,即2020年为期限,将削减贡献量扩大到排放量的1.5倍。CSR共荣生态圈感恩需要条件,企业CSR落实需要物质基础,否则不可持续。早年,早川德次的感恩行动,也建立在夏普持续的经营上。夏普完成了日本历史上许多“第一”:第一部收音机、第一台黑白电视、第一台彩色电视机、第一台烹饪电子烤箱、第一件超薄电子计算器等。直至后来进军新能源领域,研发太阳能电池。按照IEEE关西支部理事、大阪大学名誉教授白川功的观点,当年太阳能电池应用并不普及,更谈不上赚钱,这说明了早川德次的挑战精神与长远眼光。当日,本报记者将转型时期CSR是否持续投入的问题抛给新原伸一。“CSR是企业持续发展过程中必须坚持的信念:围绕CSR展开的活动,既是外部人士对企业形象的初步评判,也是投资方评价企业是否值得投资的重要一环。”新原伸一说,当一个公司的CSR活动顺利进行时,在外部人士看来,企业的社会责任和商业利益没有冲突,反而是两方面协调得非常好;如果企业在CSR方面毫无作为,不论消费者还是投资人,不免会疑问这个企业是否还能继续生存。在他看来,回归创业的原点,夏普的优势在于“彻底立足顾客的视角”和“强大的技术实力”。2011年,夏普在北京设立了承担中国地区总部职能的夏普(中国)投资有限公司,设置了AV系统、健康环境系统、显示器元器件等事业本部。以此为契机,根据日本总公司推行的全球环保举措,夏普在中国地区总部内部配置了环境统辖、环境推进部门,并在中国首次设立CSR主管职位。夏普全球的供应商CSR采购、小学生环境教育等项目陆续在中国推进。以前者为例,2007年,夏普制订了《夏普供应链CSR实施指南》,此后,夏普向包括中国在内的全球其他客户推进。即:通过“CSR采购调查”网络问卷调查对客户进行评级,根据不同分类,连续两年属于C级和D级的客户需要提交“改善计划书”,并采取必要的CSR改进对策。针对中国本地客户,夏普中国发起CSR网络研修会,并在上海、北京、广州、昆明等10个城市进行了环保会议。对于消费者,夏普倡导VOCS(VoiceofCustomer&Service),即:将顾客对产品的评价意见,反映到产品制造中。不仅如此,夏普还通过援建“夏普希望小学”、植树造林、公园清扫等公众活动,在环境、教育、社会福利等领域积极影响员工及公众的环保、慈善理念。今年年初,天冷大雾的一天,新原伸一先生亲自参加了夏普公园清扫活动。他笑称,有趣的是,他在活动后患上严重感冒,因此印象深刻。“我们希望以多种方式传达夏普的CSR理念,和供应链合作伙伴、消费者、员工等共同建立一个共荣的生态圈。”新原伸一说。 12

    时间:2013-12-19 关键词: 面板 夏普 回归 原点

  • 夏普发布可感知笔压的液晶触摸屏 书写浓淡可控

    据日本《产经新闻》12月13日报道,日本夏普公司于12日新发布了一款可以感知笔压的液晶触摸屏,预计于2014年2月正式开始发售。据报道,此款触摸屏根据书写时用力大小的不同,人们可以在上面写出浓淡及粗细不一的文字。目前初步设想可将其用于酒店的登记住宿及医院的电子病历等,此外也可作为电子黑板引入学校,用于汉字书写教学。据了解,该液晶触摸屏的市场定价为12万日元左右(约合人民币7000元),目标产量为每月1000台左右。

    时间:2013-12-18 关键词: 触摸屏 夏普 可控 浓淡

  • 告别夏普:鸿海正式进入OLED面板市场

    台湾鸿海将研发拥有业界最高精细度、且可因应现行智能手机手机/平板电脑最主流的窄边框设计的OLED面板,并计划于2015年进行量产。报导指出,鸿海旗下拥有全球第3大面板厂群创,故随着鸿海正式抢进OLED面板市场,也恐让该市场的竞争更趋激化。据报导,鸿海将采用较现行0LED厂商更有效率的生产方式来提高竞争力,所生产的OLED面板初期将供应给中国大陆厂商使用,且因最大顾客苹果(Apple)可能将在2-3年内采用OLED面板,故之后也希望能供应OLED面板给苹果。据报导,鸿海初期目标为研发出画素达350ppi的OLED面板,之后则计划进一步提高至450ppi的水平,以藉此追击已抢先进行量产的南韩三星电子(Samsung Electronics)。据报导,鸿海将在2014年中期确立OLED面板的量产技术、2015年进行小批量的量产,之后并计划在2016年进行大规模的量产。据报导,鸿海将利用群创位于台湾台南及竹南的2座液晶面板工厂进行OLED面板的小批量量产;至于OLED面板的研发部分,除了上述2座液晶面板厂之外,鸿海也将改造位于竹南的半导体制造设备工厂以充作研发据点。

    时间:2013-12-14 关键词: 面板 夏普 正式 告别

  • 液晶面板巨头专利诉讼达和解:夏普赔三洋38亿日元

    昨日,夏普公司在其官方网站发表声明,宣布与松下旗下的三洋电机就液晶面板和模组专利诉讼达成和解,夏普将在今年12月20日前向三洋电机赔偿约38亿日元,而三洋电机将撤销对夏普的专利诉讼,从而使这场长达两年多的面板巨头之间的官司得以和解结束。据夏普方面表示,赔付三洋电机所产生的38亿日元费用将计入夏普截至2014年3月底的2013财年财报。

    时间:2013-12-13 关键词: 三洋 夏普 和解 专利诉讼

  • 韩国军团发展迅速:液晶之父夏普如何招架?

    近年来,韩国军团的迅猛成长让一些日本老牌显示设备厂商的日子越来越不好过,就在夏普尚未从财务危机中解困之时,另一个日系品牌也倒下了。三菱财团旗下三菱电机已经宣布将在2014年4月前退出液晶显示屏业务,原因主要是近年来需求持续低迷造成企业在该领域中持续亏损,并且难以重振。与此同时,三菱电机还将进一步收缩户外大型显示屏业务。据了解,三菱电机的台式电脑用液晶显示屏备受日本国内尤其是专业领域用户青睐,并占有大量市场份额,不过在国外竞争对手和智能移动设备的双重挤压下,公司的业务遭遇困难。夏普淡化液晶自乱阵脚?日前,日本夏普株式会社首席常务执行董事、夏普(中国)投资有限公司董事长菅野信行针对夏普2012财年的巨亏,以及日渐到期的债务危机,约谈中国媒 体,提出三年工业复兴计划,并否认了中国区将裁员的传闻。不过,业内人士对这些措施能否凑效持不同看法,也有业内人士指出其“中国区不裁员的说法”是玩文字游戏。巨亏导致债务危机被誉为“液晶之父“的夏普,可以说是“成也液晶,败也液晶”。作为液晶显示的发明者,夏普在十数年的时间里在液晶产业领域可谓独领风潮。但其2012财年(截至2013年3月31日)的报表却显示,夏普销售额24785亿日元,比上年增加227亿日元;净利润为-5453亿日元,刷新夏普成立百年以来的最高亏损纪录。液晶面板业务成了最大的亏损源2012财年营业亏损1389亿日元。夏普也因此深陷债务危机:2013年6月,夏普有3600亿日元的联合银行贷款到期;2013年9月,夏普要偿还2000亿日元可转换的公司债;2014年3月,300亿日元普通债券到期;2014年9月,1000亿日元普通债券要偿还。或许正是为了扭转上述负面形象,日本夏普株式会社首席常务执行董事、夏普(中国)投资有限公司董事长菅野信行日前约见中国媒体,抛出淡化液晶,以及工业复兴计划。夏普“放大做小”不可思议根据夏普的淡化液晶计划,从结构来讲,未来重点是中小型屏为主。而60英寸以上的大型液晶,主要是由和鸿海合作的其它工厂运行,其销售业绩不再纳入夏普。对此,家电业资深观察人士刘步尘认为,夏普液晶“放大做小”的作法不可思议,是倒行逆施。他认为大尺寸液晶面板技术含量更高,如果放弃大尺寸领域,很可能表明夏普在液晶技术领域不会再有更多的技术研发投入,而这对以液晶技术为最核心竞争力的夏普是非常危险的。他认为,此前夏普成功的另一个关键因素是固守高端,但现在夏普为了能缓解偿债,不惜推低价策略抢占市场,最近夏普推低价超清4K电视就是一例。刘步尘还对夏普去年“绝不进入OLED领域”的表态,表示不解。他认为,面板显示向OLED升级转型是大势所趋,拒绝OLED是非常短视的,也是夏普失败的开始。布局工业领域不被看好在淡化液晶主业的同时,菅野信行透露,今后,夏普五个重点事业领域均围绕工业解决方案,分别为健康医疗、机器人、智能家居/移动设备(含车载)/办公室、食品/水/空气的安全以及教育。而这也是夏普三年复兴计划的重中之重。对此,刘步尘认为,向工业版块转型,是近年来日渐式微的日系家电巨头普遍采取的方式。“但夏普的转型,难免有些迟了。”他指出,松下、索尼、东芝等在医 疗、电池等相关领域早已浸淫数年,目前看不到夏普在上述领域有任何优势,“丢掉既有优势,而转向陌生的工业领域,我认为夏普是乱了阵脚”,刘步尘直言。与三星合作潜藏隐患为解决债务危机,夏普欲以8.09亿美元将9.9%的股份出售给鸿海,结果却因鸿海提出更多的股份占比要求而“胎死腹中”。时间紧迫,今年年初,夏普更不惜向自己的老对手三星投怀送抱作价104亿日元,前者向后者出售自己3%的股份。但此举却并未获得日本国内民众的认同。部分反对声音直指夏普不该出让股份给韩国竞争对手,甚至痛斥其“出卖自己的灵魂”。对此,产经观察人士洪仕斌认为,与三星合作,未必是明智之举。当年,索尼也曾和三星合资S-LCD面板厂,最终不但与三星这个恋人分道扬镳,更养大了对方的面板事业,亲手培养了自己的敌人。如今,谁又能保证夏普不会步索尼后尘呢?

    时间:2013-12-12 关键词: 韩国 夏普 军团 招架

  • 夏普:“液晶之父”的性格悲剧

    “性格决定命运”。这句格言未必足够全面和系统的展示了成功学的真理。但是,在很多人和很多企业身上却也“百试不爽”。这其中就包括“液晶之父”:夏普。夏普,这家企业研发、生产、制造液晶产品的历史已经接近40年。是全球巨头中第一个将液晶战略作为未来生存基础的企业。事实证明,夏普四十年前的技术敏感是正确的。因此,才有了今天的液晶之父。但是,这家制造全球最好的电视用液晶屏幕的公司,已经在彩电整机上挤不进全球的前五名;这家制造全球最好的手机和平板电脑用液晶面板的公司,已经在手机等数码产品上,几乎快要龟缩到一个小小的日本国内市场。于此形成鲜明对比的是,另一家液晶显示行业的巨头,三星则已然是全球最大的彩电和手机厂商:依靠垂直整合成功的三星,和在垂直整合中曾经陷入亏损、甚至破产边缘的夏普形成了鲜明对比。反差之下,人们不禁要问,是什么使得夏普的“液晶之父”路途,“晚年”如此坎坷。不合作主义的夏普2006年这是夏普最辉煌的一年:全球首条8代液晶面板线,在夏普投产;夏普正在和索尼争夺全球液晶销量冠军的宝座,而且胜算在握;夏普积极在波兰等地建设彩电工厂,扩大全球产能;夏普彩电的热销甚至使得夏普自己液晶面板供应不足,开始采购台系面板;更甚至夏普还在与上海广电集团洽商在上海建立液晶面板厂事宜;这一年夏普也启动了全球至今唯一一条液晶面板10代线的规划设计工作……但是,在夏普的无限风光中,却有一个小插曲引起了业界的注意。一家国内不知名的三线彩电企业,新科在销售的电视机中打出了“使用夏普屏幕”的广告。这一行业事件,对于全球彩电业界的格局根本无法产生任何像样的影响,但是却依然获得了包括“日经BP社”这类日本经济科技界主流媒体的关注。甚至,这一事件还引来了夏普的官方回应。小小的新科,几款电视机,一则不起眼的宣传,能成为液晶行业的关注事件的原因在于,夏普曾经多次强调“夏普液晶屏”绝不外售。甚至,就在人们纷纷指出新科因由一些渠道获得了夏普液晶屏幕的时候,夏普还在强调自己“最好的屏幕不外售”的策略。类似的事件还包括2013年夏普和乐视的“口水门”。2013年中,国内互联网内容提供商乐视推出了首款60英寸超极电视。该电视的屏幕由全球代工巨头鸿海提供,产自鸿海参股的夏普十代线。因此,在宣传中,乐视想到了借一借液晶之父的威名。但是,当乐视宣布自己的电视机是与夏普合作的产物(意思即是采用了夏普屏幕)的时候,夏普官方却居然站出来,“义正言辞”的加以否认。此时的乐视电视还是一个小的不能再小的角色:虽然它代表了新兴互联网电视的方向,但是年度不过十余万台,或者略多一些的销量预期,与夏普全球巨头的地位着实是“天壤之别”。但是,夏普“敢于”和这个小弟弟较劲:就像6年前和新科较劲一样。夏普丝毫不希望有人借用液晶之父的名字卖出去产品:哪怕是只卖掉很少的产品,哪怕在卖掉这些产品的同时更多的是在帮助夏普消耗“液晶面板”的产能;卖出这些产品的利润一大部分会因为采用夏普面板而进入夏普腰包;卖出这些产品也同时帮助宣传了液晶之父的“威名”…… 1234不得不合作的夏普虽然夏普“千方百计”的保护着液晶之父的名号,保护这一威名不被“宵小”占到便宜,但是夏普却不能拒绝“泥潭中”的拯救。2011年,夏普赢来了有史以来最大的亏损:亏损主因是液晶面板、彩电销售业绩下滑;太阳能薄膜光伏业务同样遭受到来自中国大陆企业的激烈竞争;同时,夏普新建十代液晶面板线和太阳能薄膜光伏一体化项目的巨额借款利息巨大、并急需偿还部分本息。这一时期,夏普液晶面板十代线开工率一度降低到30%。在如此业绩压力下。2012年,3月,夏普与鸿海签订协议,郭台铭以个人名义投资660亿日元参股夏普十代线工厂37.61%股份,在与夏普共同经营该工厂的同时,鸿海还获得了十代线一半的产能。而郭台铭不仅是全球最大的代工企业鸿海的控制人,也是全球液晶面板巨头群创的控制人。虽然夏普与群创在产品和技术上的合作早已不是秘密,但是将自己的核心资产置于“竞争者”至少一半的掌控之下,显然不是“诚心所愿”的行为。2013年,夏普选择的另一个合作对象是联想:在终端智能电视市场和联想进行合作。联想采购夏普的面板、夏普为联想代工整机、联想向夏普提供智能电视设计方面的技术和经验支持、并提供部分智能电视部件加工服务。这是两个巨头应对智能电视时代“新市场需求”挑战的一种“优势互补”,在业界看来应是一种典范。2012年到2013,夏普还与三星(最大的竞争对手)、高通(手机和彩电终端的上游芯片设计商)加强了合作,利用二者的投资缓解债务压力。2012年之前,夏普还曾经与昔日主要市场份额争夺者,索尼达成了“共同投资十代面板线”的规划,此后索尼因为亏损问题退出了这一合作,并导致2012年鸿海取代规划中索尼的位次。综上所述,夏普选择的合作伙伴并不少,而且各个都是行业巨头。但是,这些合作几乎每件都与夏普的“亏损和财务”问题有关联。似乎,不是没有办法的时候,夏普不愿意选择和任何人分享产业和技术进步带来的“新市场空间”。这些合作伙伴,一方面是危机时刻的救星,另一方面则是危急时刻的“引狼入室”。比如,夏普最大的外部合作伙伴,鸿海就曾宣称要参与夏普的管理,其合作方式不会止步于“为夏普资金输血”(也正因为鸿海的野心,使得鸿海夏普之恋只走完了既定规划的第一步,就戛然而止)。而三星对夏普的投入,普遍被认为是三星看上了夏普的技术,和新型TFT背板产能,并有意阻止夏普和鸿海实质性合并,成为可以抗衡三星的巨头。夏普的“真实”问题合作中,夏普为何选择“狼”,放弃“羊”。在夏普过往数年的合作伙伴中,新科、乐视应该是“人畜无害”的小绵羊。这两个企业在和夏普的竞争性领域实力十分有限。但是,夏普倾向于拒绝二者与夏普的“亲密”。反而,鸿海、三星这类动机不纯的行业之狼,夏普真正的几乎全产业链竞争者,却能成为夏普“实打实”的合作伙伴。 1234夏普选择与狼为伍的做法,也许可以用夏普急需资金自救来解释。但是,夏普不愿意与可以在消化产能上、甚至扩大夏普品牌影响力上帮助夏普的新科、乐视两只小羊的合作,就不能用任何“资金”方面的理由来解释了。这种反差,真实的反映了夏普这个企业,至少是一定时期内的性格特征和内在决策矛盾:对强大者过于尊重,对弱小者过于不屑;优势时期过于自负,困难时期有时候会“有病乱投医”;战术上展示了极为精明的策略,却在战略上失去了市场主动权。自2010年底开始的液晶面板相对产能过剩周期,与全球金融危机、大陆和韩系面板彩电产业的全面崛起、日本地震和电力危机、日圆升值等因素综合作用,是夏普在2011年和2012年陷入巨大的亏损,进而出现经营危机的直接原因。——但是,这不是夏普问题的全部。因为,这些理由不适用于08年夏普的亏损。2008年夏普的亏损,主要来自于投资“先锋”的失策。而夏普投资先锋的目标很明确:学习松下在等离子和液晶两条技术线上双面开花的做法,通过收购先锋获得先锋等离子技术和面板产能,进而构筑起与松下类似、和三星、LG相当的“平板两条技术路线前进”的“行业领先”的产业格局。但是,夏普的目标没能实现,反而是先锋自身市场的萎缩造成了夏普巨大的“资金”损失。夏普投资先锋的失策,也直接造成夏普在十代面板线建设投资上对信贷和借款依赖程度的增加,从而为以后亏损之中同步遭遇“还贷”压力埋下了隐患。夏普对先锋的收购,进一步表明夏普“追求封闭产业链下”,自身效益无限最大的企业心态:这与在新科和乐视事件中,夏普表现出的心态是一致的。这种心态,更直接影响了夏普在更大范围内的资金流问题。液晶面板项目是一个投入巨大、产能同样巨大的行业。前者决定了只有少数巨头能从事这一产业。后者决定了液晶面板行业会周期性的出现“产能相对过剩”。在这一产业,企业如何获得第一桶金投资、如何能快速收回投资成本是关键问题。三星在7代线上的做法是:大量的将产能扩散给没有面板资源的彩电企业,在面板价格下滑之前、用最短的时间收回生产线建设成本,并转入新线的建设之中——三星面板资源始终呈现出对外部市场几乎一视同仁的开放原则。在05和06年,三星大卖自己7代线面板,快速回笼资金的过程中,夏普却在强调“面板不外售”的策略。这一阶段发生了所谓的新科用夏普面板事件,将夏普的面板策略毫无保留的展示在了世界面前。夏普的面板独享策略,固然实现了技术上的垄断,实现了终端产品的“独家魅力”。但是,却也造成6代线和8代线回笼资金速度存在慢于三星和LG同期生产线的可能:一旦市场出现面板供过于求,夏普产能利用率比三星等竞争者更容易受到冲击。这样的现象几乎一直持续到2012年初,十代线产能利用率下降到30%的时候(一般的业界标准是,液晶面板线盈利要保持至少75%的产能利用率)。由此分析可以看到,夏普2011年开始的“亏损”和“还贷”捆绑的双重经营危机,不是简单的由当时的“市场环境”和“十代线建设成本”问题构成的。如果夏普一开始在面板资源上就采用全面开放销售的策略、夏普不收购先锋,不谋求技术和产品线的进一步垄断,也许夏普的危机就不会在2011年和2012年恶化的如此厉害,甚至夏普可能是在此轮日本经济衰退中活的最“滋润”的企业。 1234但是,历史不容假设。夏普长期的战略性策略,尤其是技术和市场追求垄断和封闭的“竞争思维”,扼杀了液晶之父的先手优势:尤其是消磨殆尽了液晶之父先于产业发现机遇、先于产业张控新技术、先于产业投资、先于产业扩大产能的“时间先机”。目前,夏普在彩电、手机两大终端上已经呈现市场萎缩态势;液晶面板、尤其是下一代显示面板OLED投资上呈现实力不足、步伐落后的趋势;在市场竞争中历史积累的技术先进性也已经几乎消化完全、同时面临日本地区面板行业制造上的“成本高地”效应;夏普“液晶之父”的辉煌已经结束。如果不是安培经济学带来的日圆贬值,恐怕夏普2013年的扭亏目标也不能实现。而这一切都与夏普企业在这一时期的特定决策和抉择性格相关:是夏普的自信成就了40年的液晶之父;但是这种自信转化成自负和自闭,转变成对外周产业生态合作的不屑,对合作伙伴的战略驱动失误的时候,也就成了夏普40年液晶之父辉煌的终结者。 1234

    时间:2013-12-04 关键词: 液晶 夏普 性格 悲剧

  • 中兴推IGZO智能机 夏普开始生产面板

    日本液晶面板大厂夏普(Sharp)将开始对外部企业贩卖使用于智能型手机的氧化铟镓锌(Indiumgalliumzincoxide,简称IGZO)液晶面板。报导指出,夏普目前虽已对外贩卖笔电、平板用IGZO面板,惟因智慧机用IGZO面板价格达现行液晶面板的2倍以上水平,故目前仅供应给夏普自家的智能手机使用。和现行液晶面板相比,IGZO面板的耗电力可减少8成上。据报导,夏普将在本月内(11月份内)利用龟山第2工厂开始生产智慧机用IGZO面板,且将供应给中兴通讯使用,预估中兴通讯于近期内在大陆开卖的高阶智能手机产品就会采用夏普提供的5吋IGZO面板。据报导,根据美国调查公司IDC的数据显示,2013年4-6月期间中兴通讯智能手机全球市占率为4.2%、位居第5位。夏普原先仅利用天理工厂生产智慧手机用IGZO面板,惟夏普已于10月17日宣布,龟山第二工厂将在今(2013)年开始生产用于智慧手机的IGZO面板。

    时间:2013-11-27 关键词: 中兴 面板 夏普 智能机

  • 夏普将向苹果以外更多厂商提供液晶显示屏

    夏普公司正在考虑向美国苹果公司以外的企业提供龟山第一工厂生产的液晶显示屏,候选企业中包括中国厂商。该工厂迄今一直专为苹果生产液晶显示屏。目前龟山第一工厂为苹果智能手机iPhone5s和5c生产液晶显示屏。由于iPhone的销售前景并不明朗,夏普打算扩大供应对象的范围。资料图据相关人士透露,苹果为得到稳定供货向龟山第一工厂投资了近千亿日元,目前该工厂的开工率约为80%。然而,明年起龟山第一工厂的产量恐将减少,开工率降低可能影响到工厂声誉从而造成损失。夏普为了向更多企业供货正在同苹果方面进行协商。

    时间:2013-11-26 关键词: 液晶 夏普 显示屏 以外

  • 夏普将向中兴通讯供货液晶面板“IGZO”

    夏普决定面向智能手机厂商销售节能型液晶面板“IGZO”,将于本月内在主力生产基地,位于日本三重县龟山市的龟山第2工厂启动生产,并向中国通信设备商中兴通讯(ZTE)供货。用于智能手机的IGZO面板此前仅安装于夏普自主生产的终端。作为夏普重振经营的一张王牌,今后将力争向国内外大型厂商扩大供货。中兴通讯计划在预定于近期在中国国内发售的高性能智能手机上采用5英寸IGZO面板。夏普此前虽然已对外销售用于笔记本和平板电脑的IGZO面板,但高达普通面板2倍以上的价格成为不利条件,未能顺利向智能手机供货。IGZO相比以往液晶面板耗电量减少8成以上,电池待机时间更长。2012年3月在全球首次启动量产。此前,夏普仅在其位于奈良县天理市的天理工厂生产用于智能手机的IGZO面板,但由于看好需求增长,负责生产电视用大尺寸液晶面板的龟山第2工厂也建立了生产体制,并做好了接受订单的准备。据美国调查公司IDC统计,中兴通讯4-6月智能手机全球供货量份额排在第5位(4.2%)。其以中国为中心,正迅速在全球扩大销量。

    时间:2013-11-26 关键词: 中兴通讯 面板 夏普 供货

  • 夏普鸿海今后只合作大型液晶面板

    日本共同社11月20日透露称,正在进行经营重组的夏普公司已解除了与台湾鸿海精密工业公司的手机业务合作。此外,有关太阳能电池业务,夏普正在研究停止英国组装工厂的生产。报道指出,夏普的手机业务受到美国苹果公司iPhone等的冲击陷入苦战,今后将致力于确保国内市场份额。太阳能电池业务也将集中于国内。公司将随着经营环境的变化制定灵活的战略,加快重整步伐。 资料图作为与鸿海合作的一环,夏普2012年在中国市场推出了鸿海生产的夏普品牌的智能手机,并着手进行共同开发。夏普原本希望充分利用全球最大的电子产品贴牌生产商鸿海的销售网络,提升在海外的销售业绩,然而效果并不理想。今后与鸿海的合作关系将仅限于共同运营生产大型液晶面板的堺工厂。欧洲的太阳能电池市场正在缩小,另一方面,在可再生能源固定价格收购制度的带动下,日本国内市场表现坚挺。为了将经营资源集中于国内,公司计划停止位于英国西部威尔士的工厂的太阳能电池组装生产。夏普已通过向大型住宅设备制造商骊住集团(LIXIL)等3家企业实施第三方定向增发巩固了资金基础。夏普社长高桥兴三希望通过提高主营业务利润进一步提升自有资本的比率。有分析认为,在同美国电脑巨头惠普(HP)开展合作的复印机业务方面,夏普希望进一步增加合作方。此外,夏普还面临着如何扩大龟山第一工厂(三重县龟山市)专为苹果公司生产的液晶面板的客户群等课题。

    时间:2013-11-24 关键词: 液晶 面板 夏普 今后

  • 夏普液晶面板再惹麻烦:iPad mini2屏幕出现“烙印”

    今年iPad mini2可谓是备受关注,加入了Retina屏幕令果粉们惊喜不已。虽然该设备在近日才刚刚上市,但是已经有网友曝出了其屏幕会出现滞留问题。根据网友的描述,在使用时,尽管已经关闭了当前的应用程序,但是画面仍然会在屏幕上停留数分钟,非常影响用户识别当前屏幕上的内容。想象一下,当你迫切需要打开一个程序时,iPad mini却卡在一个程序上,这会多么令人抓狂!其实早在上周就有媒体报道,夏普的iPad mini Retina屏幕生产线出现质量控制问题,使得一部分屏幕会出现“烙印”现象,这与图像滞留问题非常相似。两者之间的唯一区别就在于出现时间的长短,“烙印”现象是永久的,而图像滞留现象仅仅会持续一会儿。另外,由于iPad mini的屏幕来源于多个供货商,图像滞留问题应该仅会在个别产品上出现。对于苹果来说,不管是在产能方面还是质量方面,新款iPad mini高规格的Retina屏幕一直是该公司在近期内需要解决的问题之一。之前就有分析人士表示,7.9英寸的Retina屏幕的产能一直难以提高,并且良品率相对较低,这将在短期内影响iPad mini的出货量。此外笔者认为,在第一批iPad mini中出现一些质量问题是非常正常的,虽然目前还没有任何官方表态,但是相信苹果最终会给用户们一个满意的答复。

    时间:2013-11-23 关键词: 面板 夏普 惹麻烦 烙印

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