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最近，示波器领导厂商是德科技推出了一款具有8个模拟输入通道的8合1多功能集成示波器Infiniium MXR系列，特别创新的一点是该系列示波器首次引入故障猎人功能，让工程师查找异常信号的工作变得非常简单。……
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安森美半导体的市场份额增长极快，2019年成为了排名第五的碳化硅供应商，而这家厂商的愿景是在2025年跻身前三甲。……
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对于国内用户，大家所熟悉的小米手环里所使用的蓝牙芯片就是Dialog的产品。除了低功耗蓝牙产品，Dialog最近新推出了超低功耗的Wi-Fi芯片，貌似要在某些领域革蓝牙的命。……
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赛普拉斯将不仅仅关注头部客户，也会注重中小型的客户，提供更多优秀的垂直应用的参考设计，积极引导不同的开发者来将物联网边缘应用发展壮大。……
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网文作家抵制腾讯霸权 阅文回应：明天CEO开会讨论
5月5日，腾讯旗下的阅文集团表示，5月6日将启动“系列作家恳谈会”，阅文CEO程武等高管团队会回应大家关切的问题。 这几天腾讯阅文集团与部分网文作家爆发了矛盾，腾讯系全面接管阅文集团之后，运营理念与网文作家的利益产生了冲突，包括免费阅读、网文的著作权、版权都核心问题，按照之前网络曝光的合同内容，网文作家将无法保护自己的作品，彻底沦为阅文的附庸。 对于这些传闻，阅文集团日前已经辟谣，否认了“侵吞去世作家收益”、“作者没有著作权”、“作者的所有社交帐号阅文都有权运营，且作者不得发布损害阅文形象和利益的内容”、“5.5日后台操纵作者更新时间、威胁断更”等报道。 此外，阅文集团还表示，将在5月6日启动“系列作家恳谈会”，做面对面的调研和沟通。 此次恳谈会的与会人员包括：作家、阅文集团CEO程武、总裁侯晓楠、总编辑杨晨和主要内容负责人。本次会议将就商业模式、作家生态以及作家合约等大家关切的问题展开讨论。
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Uber拟裁员3700人 占员工总数14% CEO也放弃基本工资
5月7日消息，据外媒报道，为了应对新型冠状病毒疫情影响和削减成本开支，Uber宣布将在未来2周内裁员3700人，并永久关闭180个司机服务中心。 Uber首席执行官达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi）周三在给员工的电子邮件中写道，裁员将影响全球14%的员工，主要是那些从事支持和招聘工作的员工。他称，由于乘客大幅减少，该公司仍在冻结招聘。 Uber在全球运营450多个司机服务中心，其中40%将关闭。这些中心帮助人们注册Uber，教他们如何使用这款应用，并解决工作中出现的问题。今年3月，随着疫情在北美蔓延，Uber表示将暂时关闭美国和加拿大的所有枢纽。 对Uber来说，裁员似乎已经成为常态。在一年前令人失望的首次公开募股(IPO)之后，该公司解雇了1000多名员工。从去年7月份到10月份，Uber进行了多轮裁员。当时科斯罗萨西宣称那是“最后一波裁员”，并预计将在年底前实现盈利。 然而自那以后，Uber的情况发生了很大变化。该公司在今年3月份冻结了招聘，撤回了业绩预期，并在4月份减记了价值约20亿美元的投资。该公司还在周一表示，将关闭在七个国家的外卖业务。 Uber表示，科斯罗萨西已经承诺放弃领取今年剩余时间的基本工资。据证券备案文件显示，2019年，科斯罗萨西有资格获得100万美元的基本工资和200万美元的奖金。
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Intel CEO：坏的公司被危机打败 好的公司渡过危机 优秀的公司因危机而更好
英特尔首席执行官Bob Swan引用了前首席执行官Andy Grove的话，对这一流行病进行了建议。 Bob Swan在与分析师的电话中说：“坏公司被危机摧毁；好的公司可以使他们生存下来； 伟大的公司将因此而得到改善。” Bob Swan在报告了他所称的“极具挑战性”的第一季度“出色的”收益和收入后发表了上述言论。但投资者受到惊吓，导致英特尔股价在盘后交易中下跌5%，部分原因是由于市场的不确定性，英特尔决定不提供2020年全年的完整财务指导。 英特尔表示，第二季度的毛利率，即产品销售收入。这在一定程度上是因为，英特尔在对其第二代10纳米产品的生产进行资格预审时，计入了更高的支出—;—;在工艺技术转型过程中，这被视为正常的支出。英特尔正在以比先前预期更快的速度加速其代号为Tiger Lake 10纳米处理器的开发。即使英特尔预测第二季度业绩将好于预期，这也可能令投资者感到震惊。 第一季度，英特尔的数据中心业务增长了34％，以数据为中心的收入现在占总收入的51％；个人电脑收入增长了14％。在按时交货方面，英特尔工厂的运转率超过90％。Bob Swan说，只有必要的人员进入这些工厂，由于制造的纯度要求，这些工厂是世界上最干净的地方之一。英特尔在一月份看到其供应链受到影响，但是这些合作伙伴现在又恢复了工作，每周产量都在增加。 英特尔表示，已承诺提供1亿美元资金，以支持其11万名员工。 它还承诺提供5000万美元的资源和现金来对抗冠状病毒。 英特尔已暂停了一些较小规模的建设项目，但他预计不会对工艺技术或产品发布产生影响。 Bob Swan说：“我要感谢并赞扬所有英特尔员工和供应链合作伙伴，他们在这一前所未有的挑战中帮助我们保持了业务运营。” 他说，英特尔将继续通过扩大在电子系统和计算产品中使用的芯片种类来扩大其市场机会的战略，例如图形芯片和Optane内存。 英特尔在第一季度回购了42亿美元，并于3月24日停止了所有股票回购。它还筹集了103亿美元的债务，以备不时之需。 Swan说：“ COVID-19只是增强了英特尔和我们的客户加快数据处理能力的重要性”。 他称，第一季度对于在家工作和在家学习的笔记本电脑的强劲需求被对全球国内生产总值(GDP)的影响所抵消。他说，下半年政府和企业支出可能会下降。在某种程度上，英特尔预计这一流行病会在今年余下时间影响全球对PC的需求。 Swan说：“我们认识到我们本地和全球社区需要我们继续提供技术来帮助克服这一COVID-19挑战，我们完全专注于这项任务。” 斯旺最后说：“我们的目的是创造改变世界的技术，丰富地球上每个人的生活。这比以往任何时候都更加重要……。我们将在这场全球危机中更加强大。”
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摩根士丹利CEO认为疫情过后远程办公将成常态
北京时间17日消息，摩根士丹利CEO詹姆斯-戈尔曼表示，虽然围绕新冠病毒疫情发展的不确定性使得未来难以预测，但有一点是明确的：摩根士丹利将拥有“更少的房地产”，因为疫情期间的远程办公已被证明可行。 戈尔曼说：“我们已经证明我们可以在没有足迹的情况下运作，我能想象一个未来，在每周的一部分时间，每月的一部分时间，我们的很多员工都会在家工作吗？ 当然可以。”
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每家1000美元 谷歌为确诊新冠病毒家庭发福利 CEO捐了100万美元
针对旧金山湾区的低收入家庭，谷歌推出了一个慈善项目，将给确诊新冠病毒的家庭捐款1000美元以帮助他们渡过难关。 COVID-19疫情在全球造成了180多万人感染，其中美国确诊人数超过55万，是受影响最严重的。 这件事也影响了很多人的生活，尤其是收入较低的家庭，为此谷歌联合慈善组织GiveDirectly推出了帮扶计划。 该慈善项目真要针对低收入家庭，如果家庭中有成员确诊新冠病毒，将会给予1000美元的现金补助，帮助他们购买食物、药品或者缴纳房租等生活必需品。 这一项目得到了谷歌CEO Sundar Pichai的大力支持，他个人捐款100万美元，目前已经筹集了200万美元，目标是筹集500万美元，帮助大约5000个家庭。 在对抗病毒方面，苹果CEO库克与谷歌CEO皮猜在推特上互相@，宣布两家公司将联手推出一项追踪疫情传播的方案，利用蓝牙技术帮助政府和卫生机构减缓病毒蔓延，方案设计始终以用户隐私和安全为中心。
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AMD CEO苏姿丰霸气改变CPU潜规则：给我三年 还你一个奇迹
从2017年携Zen架构重返高性能CPU市场算起已经过去了三年，AMD在桌面、服务器及笔记本三大业务上蒸蒸日上，被A饭亲切称为苏妈的CEO苏姿丰将AMD从破产边缘拉了回来。 苏姿丰担任AMD CEO已经5年时间了，这几年的贡献有目共睹，考虑到AMD甚至整个半导体行业都少有女性CEO，苏姿丰这几年能够坚持下来确实不容易。 那她是怎么做到的呢？日前苏姿丰接受了美国媒体采访，AMD中国也刊发了中文翻译版，其中就谈到了苏姿丰对CPU开发所做的改革。 在以往的过程中，半导体行业是遵循Tick-Tock战略的，要么提升芯片制造工艺，要么更新设计架构。如此一来，一旦出了差错，也能快速发现问题根源。 但AMD急需一次爆发，因此公司决定双管齐下，创造一个全新的产品组合。 苏姿丰说：“我们说服客户的方式是：‘我来告诉你目前我正在做的事，这将花费我3年时间，期间你可能什么都看不到，但是我会与你保持沟通，我会不断向你展示我的成果’。这就是我们的处理方式。” 此后，AMD于2017年发布了第一代新产品组合，包括锐龙桌面处理器和EPYC（霄龙）服务器处理器，在2019年发布了第三代锐龙处理器。 Tirias Research首席分析师Kevin Krewell 说道：“第一代锐龙和EPYC（霄龙）发布之后，大家可能会说‘好吧，你们做得不错，之后怎么样？’当第二代产品推出之后，市场就知道AMD是认真的。” 公司计划今年晚些时候发布针对数据中心市场的第三代EPYC（霄龙）处理器。 从这一点上可见苏姿丰的魄力，改变CPU行业潜规则是需要勇气、需要承担风险的，不啻于一场赌博，幸好AMD赌对了，苏姿丰的坚持让他们去的了胜利—;—;努力三年还你一个奇迹。 有兴趣的可以看看详细文章，连接点这里。
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IBM新任CEO走马上任：30年老兵赶走女强人
据外媒报道，美国当地时间周一，IBM新任命的首席执行官阿尔温德·克里希纳（Arvind Krishna）走马上任，开始接替罗睿兰（Ginni Rometty）履职。他称将专注于AI和混合云，并将它们视为未来的关键技术。与此同时，IBM还对高管团队进行了重组。其中，美国银行前科技高管霍华德·博维尔(Howard Boville)将担任IBM云计算业务主管，之前担任红帽首席执行官的吉姆·怀特赫斯特(Jim Whitehurst)将成为IBM总裁，曾领导IBM区块链工作的布里奇特·范·克拉林根(Bridget Van Kralingen)将成为负责全球市场的高级副总裁。克里希纳已经在IBM工作了30年，在1月下旬升任首席执行官之前，他曾负责IBM快速增长的云计算业务。他还是IBM斥资340亿美元收购红帽的关键幕后推手。IBM目前正处于关键时刻，不仅仅受到新型冠状病毒疫情影响，其在科技领域的崇高地位也受到挑战。虽然高管们专注于剥离利润较低的业务，但他们也在努力提高销售额。在最近的市值暴跌中，截至上周五收盘，IBM市值跌至不到1000亿美元，约为竞争对手微软和亚马逊的十分之一。今年1月底，IBM宣布公司CEO罗睿兰（Ginni Rometty）在执掌公司8年后即将辞职。目前，其他多家科技公司正在快速发展，但罗睿兰领导下的IBM状况艰难。在罗睿兰领导期间，IBM股价下跌了超过25%，远差于其他科技巨头。微软股价在此期间上涨了超过500%，而以科技股为主的纳斯达克综合指数涨幅大约为250%。与此同时，IBM的营收下降了超过25%。
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微博CEO开兰博基尼SUV解毒：乡下没回头率 没意思
开兰博基尼SUV啥体验？微博CEO王高飞（@来去之间） 今天晒出一组兰博基尼Urus的照片称，开完有点解毒。“在我们乡下这里也没回头率，没意思。” 他点评道：“好看是真好看，但是不支持AP车道保持开着太辛苦，得一直精神贯注，这个实在不适应了。。。起步跟Model 3差不多，后段提速比Model 3好一点，舒适性也比Model 3好，就是有点吵，音响比Model3好得多。” 此外，@来去之间 还问道：“假设百万公里，全神贯注事故率是A，自动驾驶风险高一倍，开车走神风险高10倍，那驾驶员走神频率多少时候，辅助驾驶安全性高于人工？” 有网友调侃称：“没事，你先买，我50回收。”OPPO副总裁沈义人也跟评：“100收”。 兰博基尼Urus于2018年1月在中国首发，官方定价313万元，是目前世界上最快的量产燃油SUV，拥有超跑级的性能表现，搭载一台4.0L V8双涡轮增压发动机，最大输出功率达到650马力，峰值扭矩为850牛·米，传统系统匹配一台8速自动变速箱。 官方数据显示，其0-100km/h加速时间为3.6秒，0-200km/h加速时间为12.8秒，最高时速超过305km/h，0-100km/h制动距离为33.7米。 去年2月，王高飞入手了网红电动车特斯拉Model 3，当时曾点评道：“这车感觉忒小了，有点寒酸……这尺寸感觉比宝来还小，跟赛欧差不多，交车倒是真快，一共用了2分钟，拖车司机看下身份证拍个照就走了……回头体验下看后市如何操作，但是Model3这个尺寸感觉ES6出来的话比较危险”，并直言：“有点后悔了”。
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7nm锐龙3000一战成名 AMD CEO苏姿丰拿走4.1亿薪酬
2019年AMD业绩大涨，CEO苏姿丰拿到的报酬也水涨船高，2019年将获得4.1亿元的总收入。 去年AMD推出了7nm Zen2架构的锐龙3000及EPYC 7002系列处理器，还有7nm工艺的RX 5700/5500系列显卡，CPU及GPU业务走上了正轨，所以各个高管的收入也大幅增加。 以CEO苏姿丰为例，2019年她的基本工资从上一年的96.1万美元增加到了102.6万美元，这个变化不大，但股票奖励从862万美元大涨到了5317万美元。 再加上其他奖励/奖金，AMD CEO苏姿丰2019年一共获得了5853.4万美元的总薪酬，约合4.1亿人民币，相比2018年的1335万美元大涨了350%左右，走向了人生巅峰。 平心而论，苏姿丰获得的薪酬3-4倍增长主要是因为AMD股价在国内一年大涨，2018年底不过17美元左右，2019年底大涨到了48美元，直接让苏姿丰的总收入跃升了了一个段位，从千万富翁变成了0.5亿富翁。 2019年AMD高管中收入大涨的还有CTO Mark PaperMaster，总计获得了1716万美元的薪酬，是2018年的481万美元收入的三倍多，涨幅看齐苏姿丰。 AMD CFO首席财务官Davinder Kumar的收入倒是没什么变化，总收入从上一年的364万增加到了384万美元而已。 遥想2014年刚刚接任CEO时，董事会按照惯例给了苏姿丰176万股股票，当时股价才2.7美元而已，总价值不过450多万美元，结果部分股东强烈不满，认为奖励太高了，逼得董事会撤销了对苏姿丰的股票激烈。 现在看来，AMD这几年的坚持算是有成果了，业绩蒸蒸日上，高管们也获得了不菲的酬劳。
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5G战绩不佳！入职诺基亚25年将离职 任职期间股价下跌三分之一
3月2日，据外媒报道，诺基亚宣布芬兰能源公司富腾现任总裁兼CEO佩卡·伦德马克(Pekka Lundmark)，将于9月1日起接任该公司总裁兼CEO职位。拉吉夫·苏里(Rajeev Suri)将于8月31日卸任，并继续任公司董事会顾问，直到2021年1月1日。 苏里在声明中表示，诺基亚将永远是自己人生中的一部分，在这里工作25年后，想做些不同的事情，坚信公司会随时间推移取得更好表现。 与爱立信、华为等竞争者一样，近年来诺基亚已将重心转移至构建5G网络的技术和产品组合。分析人士称该公司在2015年以166亿美元收购电信设备制造商阿尔卡特朗讯的行为，分散了其成为5G市场领导者的精力。 2019年诺基亚取得了3%营业利润，增长达12.4亿欧元，但销售额下滑1%，降至14.9亿欧元。在苏里任职期间，公司股价下跌超三分之一。 近日诺基亚称其正在考虑一些战略选项，包括资产剥离、合并等。有媒体猜测其极有可能和爱立信合并，组建实力更强的电信设备公司。
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曾被誉为全球第一CEO 通用电气前CEO杰克·韦尔奇去世
3月2日晚，美国媒体报道称通用电气GE公司前CEO杰克·韦尔奇去世，享年84岁。 杰克·韦尔奇是谁？在多年前的MBA商界，韦尔奇带领GE走向繁荣的故事绝对是经典案例，他写的三本书《杰克·韦尔奇自传》、《赢》及《商业的本质》也是每个职业经理人的必读之一。 在那个时代，能跟他相提并论的商界奇才大概只有IBM前任CEO郭士纳以及他写的《大象可以跳舞》这本书了。 杰克·韦尔奇在1981年到2001年间担任GE公司CEO，将GE从一家市值120亿美元的公司变成市值4100亿美元（还有说法是4800亿美元）的巨头，当年的市值仅次于互联网领域的老大微软，每年营收也达到了1400亿美元，净利润127亿美元，利润是全球第一。 除了带动公司业绩及市值大涨之外，杰克·韦尔奇还推动了6-Sigma质量标准，将GE公司的不良率大幅降低到千万分之34。 能取得如此大的成绩，杰克·韦尔奇在管理上也有非常手段，其工作作风雷厉风行，公司组织大刀阔斧改革，做不到业界前三的业务都被砍掉，顺便也裁掉了大量员工，GE最高员工数从41万直降到23万。 由于裁员太狠，杰克·韦尔奇甚至有了“中子弹杰克”的外号，形容他像中子弹一样只杀人不伤害物体。 尽管如此，杰克·韦尔奇在商业上的成功使得他最终“封神”，经常被媒体评选为最佳CEO，一度被称为20世纪美国最伟大的职业经理人、全球第一CEO等。
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商业史上最著名的经理人走了 他凭什么霸占了每一处机场书店？
当地时间 3 月 2 日，杰克·韦尔奇（Jack Welch），美国通用电气公司前董事长兼 CEO，有史以来最著名的职业经理人之一，经妻子苏茜确认，于 3 月 1 日在家中因病离世，享年 84 岁。 商界为之悲恸。在执掌通用电气的 20 年里，韦尔奇以雷厉风行的手段、精简的人才策略以及股东至上的原则，成功将通用电气从家用电器和灯泡制造商，发展为工业和金融服务巨头。公司市值从 140 亿美元发展至 4100 亿美元，市值排名从全美第十上升至全球第二，并多次登顶全球第一。韦尔奇本人因此被冠以「世纪经理人」、「CEO 中的 CEO」等荣誉。因为退休后致力于管理者的培训和启迪，他亦被视为是对当代企业管理影响最深远的人之一。 Jack Welch | GE.com 通用电气现任董事长兼 CEO 拉里·卡尔普（H. Lawrence Culp Jr.）在公司声明中表示：「今天对整个 GE 家族来说都是悲伤的一天。半个世纪以来，杰克超越了生命也超越了通用电气的心脏。他重塑了我们公司和商界的形象。尽管我从未直接为他工作过，但在我的职业生涯中，他一直对我有着巨大的影响。」 「上一次我见到他，我非常清晰地记得，他问我，『所以你到底是怎么管公司的？』他还想着它—;—;想着通用电气的成功。」卡尔普写道。 但今天的通用电气早已不比当年，在韦尔奇之后，经过两任 CEO 的迭代，通用电气的市值已经缩水到 978 亿美元。2018 年接手公司的卡尔普，正经营着一家状态谷底的百年企业。 很多人把通用电气的衰败归咎于韦尔奇错误的继承人选择，他和董事会花了六年半时间挑选出来的继承人杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt），或者通用电气在 911 事件和 2008 年经济危机中遭遇的惨重损失。始终，还是会有人把责任追究到韦尔奇本人身上。 2017 年，《纽约时报》刊文「杰克·韦尔奇模式是否播下了通用电气衰落的种子？」，批评称尽管韦尔奇拥有 CEO 角色需要的活力和魅力，但在当下，他曾在通用电气塑造的集团模式—;—;「有了严格的纪律，你就可以成功管理任何业务，只要你的市值是数一数二的」—;—;至少在美国，已经不再管用了。 还有韦尔奇在任时遵循的原则「股东之上」，在新的时代里也不再适用。成员包括拉里·卡尔普的商业圆桌会议（BRT）在 2019 年宣布废除长久以来制霸整个商业世界的「股东至上」原则，转而强调要「为客户创造价值」、「投资于员工」、促进「多样性和包容性」、「公平且合乎道德地与供应商打交道」、「支持工作的社区」，以及「保护环境」等多种商业价值观。而韦尔奇管理通用电气时，正是他对股东利益的注重，才帮助通用电气聚焦于业务，最终完成了市值和营收的成倍增长。 时代一直在变，对商业而言二十年也许已经跨越了几个周期。曾经行之有效甚至奉为圣经的管理理论如今不再奏效，这种事不需要二十年，环境一变，方法论就会随之改变。 「杰克·韦尔奇是地球上最有价值的 CEO」，《财富》杂志在纪念韦尔奇的文章标题里写道，但这一次，它在这句话前面加了两个字：「曾经（for a time）」。 作者没变，Geoffrey Colvin 今年 67 岁，他是《财富》杂志的特约高级编辑。在同行口中，Colvin 是最了解杰克·韦尔奇的新闻人之一。 1999 年底，世纪之交。《财富》将「世纪经理人（Manager of the Century）」的称号给予这位传奇的 CEO。Colvin 在文章中对此作出了解释：「韦尔奇赢得了这个称号，因为他在完成通用电气改革的同时，也让他自己遥遥领先，成为这一代人中最有影响力的经理人。」 「作为他的时代里最受人崇敬，最多人学习模仿的 CEO，韦尔奇不仅让通用电气的股东们盆满钵满，还让全球各地公司的股东们都大赚了一笔。他的总体经济影响无法计算，但一定数倍于他在通用电气的表现。」 回头看过去，这已是稍显陈旧的商业评论。但韦尔奇的伟大之处，并不在于它究竟创造了多少经济收益。 1981 年，韦尔奇接手的通用电气已经是企业管理的典范，「财富五百强」的 CEO 们将通用电气列为他们最欣赏的公司。「然而，韦尔奇却提出要摧毁这个典范—;—;它的商业组合，它的官僚主义，它的许多实践和传统，甚至它的文化。」 「即使他的行动在当时看起来像是一场闪电战，多年后，他还是后悔自己没能更快一点。他说，在接手美国企业的一件珍宝之后，他『害怕打碎它』。」Colvin 在 1999 年写道。 「当你和人们聊起前韦尔奇时代时，他们不相信你。这就是杰克·韦尔奇革命性影响的标志。」2020 年，Colvin 在纪念的文章开头写道。 打破典范，颠覆过去，这是韦尔奇的伟大之处，也是继任者的失败之处。 1999 年，在上海全球财富论坛，一位听众不乏调侃地向韦尔奇提问：「你才六十多岁。退休了你还怎么对这个世界产生同等的影响力？你怎么了？」 韦尔奇答道：「我退休，不是因为我老了累了。我退休是因为我已经给一个组织贡献了 20 年。我的成功取决于我的继任者如何在接下来的二十年里发展。我有一支很棒的管理团队，他们已经准备把老山羊们都赶走了，他们要做自己的事。」 韦尔奇错了。继任者们没能证明韦尔奇的成功，也无法抹去他的影响。
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百程CEO回应清算传闻：并非官方文件 没有破产也没欠钱
日前出境游服务机构百程旅行网宣布破产清算的传闻引发热议，不过百程创始人、董事长兼CEO曾松表示这并非官方正式文件，只是内部邮件，目前百程没有破产。 昨天曝光的内部文件显示，百程旅行网将于3月10日先行支付员工1月薪资，3月起将不再为员工缴纳五险一金及发放工资。所有员工在3月9日16：00点前完成公司财产归还等事宜。 随后创始人、董事长兼CEO曾松在媒体采访中对破产一事做了回应，他表示网传文件“这并不是我们的官方文件，是员工内部邮件文件，不知怎么流传出去的，造成这么大的关注。” 泄露文件显示百程是因为疫情影响，不过曾松表示，“行业本身已经陷入困境很长时间，表面上是行业毛利率不断降低，其实是“人力资源+资金带来的生产力和生产效益过低，无法满足日子增加的费用平衡”，疫情的出现把坚持的空间压缩了，使得原本面临的问题更加复杂，更加复杂了。” 至于破产问题，曾松提到，“很长时间我都是把自己的房产抵押给银行，给企业员工发工资，已经没有力量了。” “目前我们没有破产，也没有欠用户和供应商的钱，但需要一段时间去处理一些问题。我们发这个文件是为了表达公司的态度（部分员工处理订单和提前找工作谋生路），3月20日左右行业会退质量保证金，可以用来发工资。” 曾松表示，“我在这个行业20多年了，下一步是否还会选择旅行行业我还没有想好，但我希望旅游行业未来能发展得更好。” 资料显示，百程旅行网成立于2000年，主要经营出境旅行在线零售、商务旅行服务，总部设立在北京，并在上海、广州、深圳、成都、沈阳、武汉设立六个分公司。 百程旅行网于2008年3月获得富达亚洲、银瑞达千万美元A轮投资；2014年3月曾完成由阿里牵头的近2000万美元B轮融资；2015年7月，百程旅行网称将完成千和资本领投，飞猪资本、等新兴投资机构跟投的2亿元融资。2015年底，该公司申请挂牌新三板。 据百程旅行网2018年半年报显示，杭州阿里创业投资有限公司持股16.47%，为第二大股东。
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Arvind Krishna正式就任IBM CEO， 当天发表给全体IBM员工的信
美国时间2020年4月6日，Arvind Krishna 正式就任 IBM 首席执行官。当天，他通过社交媒体，分享了他作为新任 CEO 给全体 IBM 员工的第一封信。信里分享了他对此次公共卫生危机的看法，IBM 在世界上不可或缺的作用，以及他作为 IBM 首席执行官的承诺 “我们身处一场前所未有的全球公共卫生危机中，此时此刻，我作为新任首席执行官，第一次写信给大家。”Arvind Krishna，IBM 首席执行官 作为首席执行官的第一天——让我们携手前行 Arvind Krishna，IBM 首席执行官 各位同事， 大家好!提笔感怀，我今天想和 IBMer 们谈一谈此次公共卫生危机，IBM 在世界上不可或缺的作用，还有我作为 IBM 新任首席执行官的一些承诺。 我们身处一场前所未有的全球公共卫生危机中，此时此刻，我作为新任首席执行官，第一次写信给大家。全球疫情的爆发影响了每一个人，打乱了我们的正常生活节奏。 我们的当务之急是大家的身体健康和心理健康。我们非常清楚新冠病毒给 IBMer 的家人、朋友、社区以及我们的客户带来的冲击。在此艰难时期，我们所有人都需要彼此设身处地、团结一心、相互理解。 这场危机也改变了我们很多人的工作方式。令我印象特别深刻的是，这么多的 IBM 员工很快就适应了新的工作方式，包括在虚拟环境中和新的情势下工作，我知道这些工作方式有时是很有挑战的。 同时，还有很多 IBMer 仍然留在我们的重要工作地点处理关键任务类型的工作。前几天我有幸和纽约波基普西(Poughkeepsie)办公室的一些员工共度时光。我想对你们每个人表达我深深的谢意，感谢你们的坚韧不拔和对 IBM 的承诺。 如果说这次公共卫生危机能够让我们看清楚一件事，那就是 IBM 一直在世界上发挥着不可或缺的作用，我们支撑着世界上一些最关键的系统。我们的技术和服务帮助银行管理信用卡交易、帮助大型企业运行供应链、帮助电信公司链接客户，还帮助医疗健康业提高患者护理水平，帮助公司和城市应对网络威胁。 我相信，我们可以使 IBM 成为21世纪最值得信赖的技术合作伙伴。为此，IBM 必须持续创新，引领客户的转型征程。混合云和人工智能是推动我们客户变革的两股重要力量，必须是整个 IBM 公司的重中之重。 IBM 已经在主机、服务和中间件领域建立了持久的平台，这三大平台继续服务我们的客户。我相信现在是时候打造混合云这第四个平台了。我们的客户将依赖这个必不可少、无处不在的混合云平台来完成本世纪最关键的工作。这是一个比其他平台更持久的平台。 基础已经打造好了。从长远来看，我们的混合云路径对我们的客户而言是最灵活和最经济高效的。再加上我们深厚的专业知识，只有 IBM 能够帮助客户充分发挥混合云业务模式的潜能。 IBM 是创新巨擘。放眼望去，云计算、人工智能、区块链和量子计算，在所有这些塑造未来技术的基础领域，IBM 都是前沿的引领者。 为此，我们必须付诸一系列具体行动。我强调几点： 首先，我们必须加深对 IBM 两大战略的理解：混合云之旅和人工智能之旅。我们都需要理解并善用 IBM 的竞争优势 - 我们在开源和安全方面的领导地位;我们深厚的专业知识和客户的信赖;以及我们帮助客户实现关键任务应用一次构建、随处运行的例证。 其次，我们必须赢得云计算的架构之战。我们有一个独特的机会窗口，由 IBM 和 Red Hat 来把 Linux、容器和 Kubernetes 建立为新的标准。我们能够让 Red Hat OpenShift 成为混合云的默认选择，就像 Red Hat Enterprise Linux 是操作系统的默认选择一样。 第三，我们必须痴迷于不断赢得客户的满意。每一次的交流和互动，我们都必须努力为他们提供最好的体验和价值。要想在瞬息万变的市场中引领，唯一的方法就是根据客户的需求不断创新。 为了使所有这些成为现实，我在此宣布一系列领导层的变动： ·Jim Whitehurst 作为新任总裁，将领导 IBM 战略 (Strategy)，以及云计算和认知软件业务(Cloud and Cognitive Software)部门，负责监督推动我们客户数字化转型的基础技术。Jim 有着丰富的领导经验、战略思维和运营专业知识。 ·Bridget van Kralingen 将接任 Martin Schroeter 担任全球市场(Global Markets)高级副总裁，Martin 在 IBM 工作28年后选择了退休。同时，Bridget 将继续领导全球行业(Global Industries)和大客户(Integrated Accounts)部门。Bridget 拥有杰出的行业声誉和世界一流的客户关系能力。她的工作重点是简化我们所有业务部门 go-to-market 的战略，加强 IBM 以客户为中心的文化。 ·Paul Cormier 将担任 Red Hat 的首席执行官。Paul 是一位红帽老兵，拥有深厚的工程技术、产品专业知识和行业远见，是推动红帽持续技术创新和成长的最佳领导者。 ·Howard Boville 将于5月1日从美国银行(Bank of America)加盟 IBM，成为云平台的高级副总裁，负责 IBM 的云业务。他是云领域公认的战略家和专家，在与 IBM 开发金融服务就绪的公有云方面发挥了关键作用。 文化关乎一切，是任何组织的动能之所在。我的重要工作之一就是要在全公司里培育和推行一种创业思维，即敏捷、务实、追求速度而非慢条斯理，以便能够从容应对各种不明朗的形势，适应持续多变的环境。 同时还要辅以成长思维，基于我们所有人都有巨大的成长潜力这一共识。而学习则是一个持续的过程，而不是阶段性的。这是由求知欲和强烈的好奇心所驱使的一种思维模式。 我向大家保证，在我的领导下，IBM 将继续成为科技向善(Good Tech)的黄金典范。一个多世纪以来，我们赢得了客户和社会的信任。今天，与以往任何时候相比，信任更是我们运营的“执照”。我们的价值观、我们对多样性和包容性的长期承诺以及负责任的管理，这些都是为什么有这么多的 IBMer 会为在 IBM 工作而自豪的原因，也是 IBMer 乐于全身心投入工作的原因。如果我们想吸引世界上最优秀的人才，我们就必须捍卫和培养 IBM 这些宝贵的文化。 品格尤为重要，尤其是身处今天这样前所未有、影响范围巨大的危机时刻。作为你们的新任 CEO，我将保持透明和公开。兼听则明，我会尽我所能，继续倾听，向每一个人学习。 IBM 是一家强大的企业。在我们109年的历史中，我们经历了无数的风暴，目睹了许多危机的发生。今天，我们财务实力雄厚，我们有忠诚的客户群。当这次疫情结束时，我坚信 IBM 会更强大，更专注于成长。很少有企业像 IBM 这样，拥有信任、信誉和深厚的智慧，能够通过科技改变社会。 我热爱这家公司。在 IBM 的30多年里，我亲眼目睹了 IBMer 所拥有的惊人天赋和奉献精神。由此，成为大家的 CEO，能够领导 IBM 这样一个具有榜样力量、富有底蕴和不断创新的伟大企业，我倍感荣幸，同时也感到任重道远。 我期待着倾听大家的心声，向大家学习。
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Intel总部裁员128人 CEO司睿博：优化资源
据外媒报道，Intel公司日前宣布其总部将裁员128人，这是Intel上个月宣布的员工调整计划的一部分，CEO司睿博表态将优化资源，取消部分不那么优先的业务。 Intel全球员工有11.8万人左右，上个月底财报会后Intel CEO司睿博宣布了新一轮改革，2020年将进行资源调整，一部分项目就不是那么优先了，所以裁员是跑不了的。 根据Intel官方说法，裁员比例不超过1%，也就是受影响的员工大概有1100人，相对总数来说这不是什么大裁员。 Intel表示在裁员的同时，他们还会在全球继续招聘关键性人才，预计新增1300多个职位需求。 Intel位于圣克拉拉的总部园区大约有8400名员工，这次总部裁员128人依然极具象征意义，毕竟总部的员工都动了，意味着Intel要对改革玩真的了。 这次裁员具体涉及哪些业务部门还不得而知，不过Intel的先进工艺部门显然不在此列。根据司睿博之前的表态，10nm产能已经超过了预期，2020年会有9款10nm产品。 1月24日消息，Intel发布了2019年Q4财报，Intel Q4营收为202亿美元，同比上涨8%，净利润69亿美元，同比大涨33%（作为对比AMD在Q3营收为18亿美元）。 此外，这次财报也让Intel股价大涨7%，报收63美元，市值高达2754亿美元，这是自2000年互联网泡沫以来的历史新高。
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专访HTC CEO&中国区总裁：打造最全能的虚拟现实生态 Vive Cosmos系列不惧竞争
本文经爱活网授权转载，其他媒体转载请经爱活网同意。 今年1月，一场席卷中国的疫情让全民在家办公、在家娱乐、在线教育，远离了线下娱乐的群众开始拾起游戏机、VR、iPAD，在家群魔乱舞。 除了Switch涨价三倍，原来小贵的HTC VIVE也趁着风口起飞了一把。去年发布的HTC Vive Cosmos已经足够优秀了，2880*1700分辨率显示和翻盖设计，可以实现inside-out追踪、脱离定位器独立配合手柄同步使用，同时还保持高度可用的精准度。随时把头盔向上翻，就可以立刻回到现实。市场上基本没有其他的PC VR硬件设备可以支持无线化。 2月20日，HTC推出了三个Vive Cosmos的全新系列产品：VIVE Cosmos精英套装、VIVE Cosmos XR版、VIVE Cosmos基本版（Cosmos Play），跟已有的VIVE Cosmos一起，打造一整个XR生态。用户可以选择自己想要的tracking，无论是要inside-out tracking还是要Lighthouse tracking，都可以被支持。 HTC CEO伊夫·梅特尔（Yves Maitre） HTC中国区总裁汪丛青Alvin尽管疫情当前，HTC CEO伊夫·梅特尔（Yves Maitre）和HTC中国区总裁汪丛青Alvin还是接受了爱活网的连线采访，解读了VIVE的新品和策略。 HTC Vive Cosmos全系列 让PC VR全价位覆盖 在HTC新推出的三个PC VR产品中，VIVE Cosmos精英套装无疑是最贵的一个，它的价格是7988元，提供两个SteamVR基站，和两个steam tracking的手柄。2月24号开始预购，3月中旬可提货，是大家最早可以买到的新产品。 如果你已经有了Vive 1.0产品，也拥有Cosmos，那只需要加一个Faceplate面板，就可以把这两个产品结合起来，不管是Cosmos底板还是Cosmos Play，只需要加上这块外部追踪器，Faceplate就可以做成Outside-in功能，自带相机的Faceplate也带入了手势识别等功能。HTC现有的无线套件均兼容全部三款产品，如果需要无线化，Vive Cosmos也是唯一可以让人享受无线化的产品。 全新的COSMOS系列产品改回了深灰色，虽然蓝色的Cosmos更光亮、更漂亮，但是蓝色对于光度和反光非常敏感，它可能会影响追踪的精准度。从技术的角度考虑，新的COSMOS恢复到以前设计的颜色，除了体验更有保证，还跟手柄、跟定位器更搭配，更像是一整套设备。 中间价位的VIVE Cosmos XR版首次将前方面板的黑白透视摄像头升级为高清XR立体透视摄像头，具有100度以上的立体透视视场角，实现高清晰度的实景画面采集和三维空间重建，使真实世界和虚拟世界融为一体，比初代COSMOS的透视现实画质大幅提升。 最便宜的Vive Cosmos Play用的还是Vive Cosmos的架构，唯一的差别在于前面的面板：Vive Cosmos的面板多出两个镜头，一个对上一个对下，可以让手柄的视场角更宽一点，而Play只是用四个而不是六个镜头，同时基本版也减掉了两个耳机，用户可以使用自己的耳机。这些改变为的是让整个设备的价钱降低，重量减轻，但里面核心的设备和配件是跟Vive Cosmos是一模一样的。 Viveport无限会员服务和Vive Sync 限时免费了 去年4月，HTC上线了Viveport无限会员服务。由于现在许多人受疫情影响要宅在家中，Viveport无限会员服务在疫情期间也免费试用了，宅在家的时间不会那么无聊。 此前能在Vive、Vive Focus和Vive Pro上使用的Vive Sync，已经专门为XR产品进行了优化，未来在Vive Cosmos XR上也可以使用。这是一个VR会议或者VR协作的工具，它在真实背景前加入了一些虚拟的人和虚拟的东西，每个人都可以做出自己的模型，一个三维的、有手有脚的形象，相互可以互动。 如果要开会的话，只需要到Sync网站注册，根据设置时间，就可以设定一个二维码，这个二维码能在VR设备里看见，使用VR设备的镜头就可以识别这个二维码，这样就可以进行多人会议。最初在国外是专为大企业级用户设计，在疫情下，为了方便远程协作办公，个人用户也可通过Viveport平台下载使用。 目前针对已经有VR设备的中国用户，HTC提供免费使用软件活动，原定于3月底正式上线的VIVE Sync预览版将在2月底提前发布，优先推出给中国的用户使用。 长期方向：5G和云化VR 尽管5G铺网需要时间，但5G概念是一个长期方向。云游戏正在探索，云化VR也在尝试。当Viveport的内容入云后，用户无须下载就可以使用，不管是用Vive Cosmos还是Vive Focus Plus都可以远程做渲染，这种渲染会用5G技术及5G Hub在网络上进行，去年MWC上，HTC已经演示过这个概念。今年原本展台上会准备跟宝马公司合作的车内预装产品，通过5G虚拟方式来体验效果，很可惜MWC被取消，就没有办法亲身体验了。 HTC中国区总裁汪丛青说：“作为全球第一个完整的用5G来云化VR的公司，HTC正在跟全球十几个运营商合作开发这些技术和产品，将通信技术和VR技术结合起来，开发未来的联络工具，这也是我们的长期优势。” 不惧竞争 同行的产品没有太大的突破 去年有很多手机企业都拿出了自己的VR解决方案，其中不乏一些不追求规格的轻薄产品。面对手机厂商在VR领域的动作，汪丛青认为更多的手机厂商、更多的企业进入VR行业是非常好的事情，因为VR行业还处于前期发展阶段，这个时间更多公司进入，帮助做市场市场教育，做更多的创新都是好事。目前轻薄设备都是3自由度的，互动性不是特别强，也许之后一到两年里会逐步改善。当然，也不排除HTC会推出自己的轻薄设备方案。 虽然MWC没有开成，但在CES2020上，同行的产品虽然有一些小的进化和改变，但都没有特别大的突破。汪丛青说：“CES上唯一一个比较特别的，是一个AR的眼镜，可以放在眼镜上的小片，但是这个产品还在研究期，离产品化还很远。但是我觉得未来五年或者更远一点，这样的产品可能会真正让大家可以全天戴着。一到两年内，轻薄的产品会开始更多进入市场，2020年的产品还是不够成熟，它们对于第三方手机或者其他第三方设备依赖性太高，有些对于网络的依赖性太高，所以短期在2020年那些产品还不会有很大的突破。” Yves也强调，HTC不是把自己定位为一家虚拟现实硬件公司，而是定位为一个虚拟生态系统公司，希望推出的产品能够帮助整个The Virtuality Continuum，为虚拟现实连贯性的整个系列作出贡献。
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迪士尼宣布将整合Hulu 后者CEO辞职
北京时间2月1日早间消息，美国流媒体视频服务Hulu周五宣布，兰迪·弗利尔（Randy Freer）将辞去公司CEO一职。 Hulu在周五的新闻稿中表示，迪士尼计划将Hulu“更紧密地整合”到集团业务运营中。Hulu的管理者将向迪士尼负责消费者和国际业务的高管汇报。 去年5月，迪士尼接管了Hulu的“全面经营控制权”。Hulu最初是一家合资企业，参与的公司包括NBC环球和新闻集团等。 迪士尼随后逐步增持Hulu的股份，而NBC环球的母公司康卡斯特是Hulu的最后一家合资方。去年5月，康卡斯特将经营控制权交给迪士尼，并同意在未来5年中将所持33%的Hulu股份出售给迪士尼。 弗利尔在声明中表示：“我很高兴在Hulu度过的时光，以及有机会与充满才华、敬业奉献的人一起工作和学习。我还要感谢凯文和迪士尼公司，以及NBC环球和福克斯。在这个行业的快速增长和重大转型时期，他们给我提供了领导Hulu的机会。” 迪士尼消费者和国际业务主席凯文·梅耶尔（Kevin Mayer）表示：“通过进一步将Hulu团队整合到我们的组织中，我们可以更高效地部署资源，迅速扩大在美国以外的业务，并继续坚持不懈地创新。” 去年夏季，弗利尔表示，他预计在迪士尼控制Hulu之后，Hulu将制作更多原创内容。 Hulu正面临越来越多在线视频服务的竞争。例如，NBC环球即将推出名为Peacock的服务，而AT&T旗下华纳媒体则计划用HBO品牌推出新服务。Netflix目前是这个市场的领先者，付费用户数超过1.51亿。苹果已经在该公司的此类服务Apple TV+上投入数十亿美元进行内容建设。（维金）
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IBM女强人CEO退位 印度裔CEO能否像微软、谷歌那样逆袭？
提到IBM，几乎所有人都会对这个影响了电子计算机、个人PC、硅基半导体、ThinkPad笔记本等重要产品及技术的蓝色巨人保持尊敬，但是IBM近年来的业绩却在下滑，现任CEO罗睿兰在任8年也没能力挽狂澜，最终将职位交给了阿尔文·克里什纳（Arvind Krishna）。 罗睿兰退居二线的原因显而易见，据报道在罗睿兰领导期间，IBM股价下跌了超过25%，远差于其他科技巨头。微软股价在此期间上涨了超过500%，而以科技股为主的纳斯达克综合指数涨幅大约为250%。与此同时，IBM的营收下降了超过25%。 现任CEO罗睿兰 不过罗睿兰担任CEO还有3个月左右的过渡期，4月6日之后才会辞任CEO，但她不会离开IBM，还会继续呆在董事会直到年底彻底退休，毕竟也是在IBM工作40年的功臣。 4月6日之后阿尔文·克里什纳（Arvind Krishna）将正式担任CEO，他现在还是云计算和认知软件高级副总裁。 此外，IBM花费340亿美元收购了红帽公司，CEO吉姆·怀特赫斯特（Jim Whitehurst）一度也被认为是罗睿兰的继任者，不过他最终没被董事会选中，但也在这次人事变动中升任了IBM总裁，与克里什纳成为搭档。 那阿尔文·克里什纳是谁？这个名字对IBM之外的人来说恐怕是一头雾水，相比罗睿兰，他显然名气不算大。他出生于印度，现年57岁，1985年获得坎普尔印度理工学院的电子电器工程学士学位，1990年获得了美国伊利诺伊d中学香槟分校的计算机博士学位，之后就加入了IBM公司，没有别的公司从业经历，从技术员工一路做到副总级别高管，已经在IBM工作了29年2个月，也是一位老IBMer了。 他能够获得董事会青睐，与最近两年的努力分不开，因为他主导了IBM公司价值340亿美元的并购红帽公司的工作，从开始提出收购到收购之后的整合工作是他进来的重点，而这也是IBM转型云计算的一个重要举措。 此外，由于长期主管技术研发，阿尔文·克里什纳也在华生AI人工智能、IBM Q量子计算机等新兴技术上担任过重要角色。 IBM在阿尔文·克里什纳的带领下能否走向光明的未来？现在还没结果，但在今天之后，阿尔文·克里什纳的印度裔血统被人津津乐道，他也将成为谷歌CEO皮查伊、微软CEO纳德拉、Adobe CEO纳拉延之后，第四位来源于印度的美国科技公司CEO，前面三位在自己的岗位上都力挽狂澜，将公司带入复兴，微软、谷歌市值更是接近或者超过万亿美元。
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印度头号输出品是CEO？世界500强三成掌舵人是印度人
近日，据外媒报道，来自《哈佛商业评论》的一项研究表明，世界500强企业中，30%的掌舵人都是印度人。其中，不乏像谷歌、微软、万事达卡等全球知名企业。 桑达尔·皮猜于于2004年加入谷歌，2015年10月接任Google CEO, 2019年12月接任母公司Alphabet CEO。 萨提亚·纳德拉2014年接替史蒂夫·鲍尔默出任微软首席执行官。 山塔努·纳拉延于2007年接替Adobe前CEO布鲁斯·奇岑，在此之前，他曾担任公司总裁兼首席运营官。 在最新的世界500强榜单中，有129家来自中国，121家来自美国，7家来自印度。而作为全球最大的移民来源国，印度人口大多涌向了美国、英国等传统东道国。 印度裔高管的家庭背景几乎很普通，但教育背景过硬。大多数在印度顶尖高校完成本科教育，然后在国外知名大学深造。 他们通常有耐心在同一家公司慢慢升职，而不是为了更多的薪水跳槽。而且他们普遍拥有出色的沟通和管理技能以及较强的适应能力。 2011年美国《时代周刊》就曾预言：印度的头号输出品是CEO。但这对印度来说，却是人才流失的隐忧。近年，印度也有越来越多的人开始考虑创业。
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日本电产换帅，将任命关润为新任总裁、执行董事
2020年2月7日消息 - 日本电产株式会社（NIDEC CORPORATION）于2月4日召开新闻发布会，对外公布了有关本公司董事变更的董事会决议。据日本电产集团董事长（首席执行官）永守重信表示，将任命关润为新任总裁、执行董事（首席运营官）。据了解，新职务将于2020年6月17日（暂定）起正式生效。出席该会人员的发言主旨如下：永守重信 集团董事长（首席执行官） 目前，为满足全球各大汽车厂商对驱动马达系统这款新产品的需求，本公司正进一步加大在新能源汽车领域的投资力度。尽管本公司生产的电动助力转向系统、电动制动系统等直接关系到乘车人生命安全的各类车用马达在业界广受好评、销量稳步攀升，但要真正实现驱动马达取代传统燃油发动机的话，大刀阔斧地开展技术创新固然重要，产品的生产制造也具有举足轻重的地位。此次，本公司幸得一位既精通产品生产技术，又足具经营领导能力的专家加入我们的团队，今后将由他来全权负责这项关乎我们企业命脉的关键产业，这就是我决定换帅的主要目的。 前任总裁吉本是一位奋发图强、极具潜力的可造之才，只不过在当前如此严峻的经济形势面前，要想带领日本电产如此规模的企业平稳渡过风浪的话，吉本经验尚浅，能力有待进一步提升。本公司看重的是领导的个人实力与工作成果，我相信他以后大有机会重返总裁之位。我希望他能趁着年轻积累更多的经验，有朝一日重登总裁之位。 对于关润应邀出任本公司总裁一职给日产汽车造成的困扰，在此我深表歉意。但是，“打造创收10万亿日元企业”是我自1973年白手起家以来不变的梦想，为了让日本再多一家该规模的企业，我斗胆向人才济济的日产“借将”助我一臂之力。我们将携手并肩、加倍努力地打造创收10万亿日元企业。 关润 新任总裁、执行董事（首席运营官）* 我在前一家公司任职34年，前20年主要从事汽车发动机的生产工作。日本电产的产品与生产工艺给我一种似曾相识的感觉，要上手的话应该很快。余下的14年中，一半时间我主要负责与生产计划、产品企划方面的工作，一半时间我又负责汽车整车的销售与公司经营方面的工作。2013年至2017年间我常驻中国，在日产与中国国内车企组建的合资公司中担任总裁一职。与产品生产结下的不解之缘给我带来了新的机遇，在永守董事长的肯定与鼓励下，我将倾尽所能与永守董事长共筑通向创收10万亿日元企业的光明大道。 我始终认为企业效益是支撑企业可持续发展的唯一基础。唯有创效才能让我们的客户、各位股东与投资者、合作伙伴、尤其是让员工信服企业的可持续发展。我坚信凭我们的努力定能实现“创收10万亿日元企业”这一终极目标。为了这个目标我选择了日本电产。 当时代步入2030年时，新能源汽车的普及率将超乎我们的想象。全球每年近9000万辆的新车需求中，新能源汽车至少占30%、即3000万辆。因此，为满足未来汽车市场对新能源汽车需求的高速增长，我们要加快完善生产体系。另外，驱动马达直接关系到新能源汽车的驾驶性能，培养一批新能源汽车方面的专业人才也是我们的当务之急。 我的首要任务是带领本公司的汽车产业创效，对此我还是有信心的。但是，本公司还有精密小型马达、家电工业马达及其他产业。我们必须让所有产业都创出效益，这样才能实现创收10万亿日元企业这一目标。新颖、独特的产品最能吸引消费者的眼球，也最有可能成为创效最快的产品。精密小型马达、家电工业马达及其他产业也应当紧抓商机，为实现创收10万亿日元企业全力以赴。* 新职务将于2020年6月17日（暂定）起正式生效左：关润 新任总裁、执行董事（首席运营官）右：永守重信 集团董事长（首席执行官）
