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  • HTC三季度净亏1亿美元 进军低端市场恐难挽颓势

    HTC今年以来过的并不好。据最新发布的财报显示，2013年第三季度该公司营收470.5亿新台币(约合16亿美元)，毛利率为20.4%；净亏损约30亿元新台币(约合1.02亿美元)，每股税后亏损为新台币3.58元。而此前HTC公司CEO周永明称，将针对中国市场会推出千元以下产品，如此的策略能摆脱HTC这几年的颓势？ 　　HTC陷入重重困境早在9月份，美国的《国际先驱论坛报》刊发题为《台湾智能手机厂商陷入长久颓势》的评论文章就已指出，即使HTC曾凭借其创新能力从最早的代工企业，慢慢发展成为著名手机品牌，但由于产品线太宽，加上此前太过忽视中低端市场，导致该公司的份额正在逐步萎缩，甚至面临被出售的窘境。今年以来，HTC确实遭遇了重重困境。除了受到苹果和三星这两个主导智能手机市场品牌的挤压，造成其所占市场份额越来越小之外，还遭遇了旗舰产品HTC One受挫及高管离职潮等一系列问题。HTC曾采取了多种策略试图创造更多销量，但是都难挽回目前的颓势。在智能手机兴起的初期，HTC可谓是与三星、苹果等智能手机巨头公司并列在市场前端。回首2年前的巴塞罗那通信展，HTC甚至被评为“年度最佳设备厂商”，其市值也超过了当时的黑莓以及老牌劲敌诺基亚。然而两年后的今天却完全不同，诺基亚被微软收购，黑莓也已签下“卖身契”，HTC虽然还能苦苦地支撑着，但却已经是步履维艰。三星推出的低端智能手机令HTC的销量不断下跌，去年最后一个季度，HTC就已经被挤出了全球智能手机五强，HTC First、HTC One X等旗舰产品受挫更是有目共睹的事实。此外，今年年中，HTC公司内部的离职潮更是让其雪上加霜：全球公关总监副总裁杰森戈登、全球零售营销经理丽贝卡罗兰德和产品战略经理埃里克林、甚至HTC首席产品官小寺浩二都在相继宣布离职。截至目前，HTC本季度全球智能手机市场份额已经下降至2.6%，2011年峰值为9.1%。研究公司Gartner分析师指出，如果想要生存，HTC需要重新对战略进行整体评估。战略和定位错误导致HTC处于尴尬地位不少业内人士认为，HTC的问题不是产品自身的问题，而是战略布局和定位问题错误导致的。以往HTC产品多达数百款，但大多都遭遇了高不成低不就，且同质化严重的尴尬处境，定位高端市场受到三星苹果的压制难以抬头，而定位低端市场也不敌联想华为。此前，HTC一直讲自己标榜为苹果和三星的强劲对手，3年前，HTC智能机的年出货量就高达2500万台，也从索尼爱立信和微软等公司挖来不少高管，希望以此推动销量猛增，从而赶超苹果。可事实是，苹果和三星销量在这几年突飞猛进，而HTC的出货量却从未达到5000的水平。甚至到了2012年底，HTC全球智能机市场份额已下滑到第10的位置，仅仅只有5%。针对这种情况，来自台湾的电信行业内人士表示，是HTC的高端战略给其带来了今天的窘境。想要卷土重来，就必须重新认清自己的位置。其现在的对手不是苹果和三星，而是索尼、LG及华为等二线厂商。目前，高端智能机市场已经趋向饱和，中低端市场便成了运营商们的必争之地。依靠亲民的价格，小米手机已经在短短的两年间从小众品牌成为估值过百亿美元的国际大厂商，联想、华为也凭借中低端设备稳固了自己的市场。可HTC内部员工曾表示，CEO周永明对产品的“要求完美和追求顶级体验”导致没有一个员工敢在他面前提出中低端手机。高端不及苹果三星，低端又不屑于发展，导致HTC处于如今的尴尬地位。其结果就是导致销量不佳、市场份额不断萎缩、利润下滑，甚至最终走向衰落。依靠“亲民”定价，2011年发布首款智能机的小米，短短两年间已从小众品牌成为估值过百亿美元的“明星”。联想、华为、中兴也凭借中低端设备，稳固拓展自己市场份额。高端比不上苹果，低端又不屑去做，HTC就这样将自己置于尴尬地位。结果就是销量不佳、市场份额萎缩、利润下滑，最终走向衰落的道路。在全球组织化经营和企业调性、甚至其中的个体单位均愈显个性化的今天，HTC的无限“焦虑”成为阻碍其发展的油瓶。这种尴尬的局面延续的时间会是多久？会不会真如外界所言，马上就要被收购？亦或是好好思考该如何往下走？结盟或为挽救HTC的最好出路时间就这样不紧不慢的消逝而过，HTC一直想参与高端智能手机市场的竞争。此前推出的HTC One，但是这部手机遇到了供应问题，今年年初发布时销量有限。于是， HTC为了挽救公司财政颓势，表示要发布几款价位低一些的手机。但是低端市场也是竞争的红海，面临中华酷联的强烈夹击，如果HTC不能做好准备，很可能会像在高端市场一样惨淡。不少业内人士表示，HTC想要走出困境，必须暂时忘记其“精品战略”，把打败苹果三星抛到脑后，更好地“活下去”和东山再起才是HTC当前首要考虑的问题和努力的方向。虽然缺乏长期规划，但短期内，HTC不乏选择的机会。虽然其董事长王雪红曾公开否决了“出售”这条出路，但对于其他的战略选择并未提出明确的意见，其中就包括结盟。此前，投行BNP Paribas Securities分析师劳拉陈(Laura Chen)也曾表示：“我们认为，HTC应该考虑与其他公司组建合资公司，或者寻求战力合作伙伴，以此拓展市场和产品规模。如果该公司没有根本改善，其将在现金流方面将经历困难。”10月，有消息传出HTC与联想密谋战略合作，以结盟的方式挽救颓势，或以换股或合资等方式进行，最快明年上半年落实。或许，与资金充足且在移动产品开发上有所欠缺的厂商进行合作，是HTC最好的出路。如此一来，不仅能够保住HTC的品牌，还能获得资金和技术的自持。而更重要的是，选择与其他厂商进行结盟合作，还可以依托两家的共同优势，从而提升市场份额，也意味着重回盈利轨迹已经不远。关于结盟的事，目前，HTC方面还没有任何表态。究竟会不会结盟？如何结盟？其实都只是HTC的一条路，但这条路或是最好的。

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  • 比特币买房走进中国：汇率按下单当日计算

    在浦东张江中环金科路出口处，有一片70万平方米的规划土地，周围近一米高杂草包围着三幢刚建起来的高楼，裸露在外的钢筋水泥并无任何特别之处，但这个名叫“盛大青春里”的楼盘骨子里却被植入了互联网的基因：接受比特币支付购买。 　　比特币买房不是梦一走进“盛大青春里”的售楼大厅就看到迎面的墙上贴了一张告示，上面写着：今日比特币行情 1∶2100，即1个比特币可以当做2100元人民币使用，“盛大青春里”会根据比特币对人民币每天的波动修改这一行情。购房者如果需要使用比特币支付房款，那么就将以人民币计价的房价折算成比特币打入到“盛大青春里”的比特币账户里去，而汇率则是按照下订单当天的行情计算。比特币是一种去中心化的数字货币，与传统货币不同，比特币运行机制不依赖中央银行、政府、企业的支持或者信用担保，而是依赖网络协议，其互联网属性不言自明。而“盛大青春里”的开发商——盛大网络集团旗下的盛大天地(中国)有限公司(下称“盛大天地”)则希望在传统的房地产行业中植入更多的互联网基因，接受比特币支付就是其中的手段之一。接受比特币付款确实吸引了不少张江高科园区内“技术宅男”们的注意，“盛大青春里”的销售告诉记者，自己接待过两三个前来询问比特币买房的客户，但到目前为止还没有真正有人用比特币来支付。“其实刚开盘时有人说愿意用比特币来支付，当时我们定的汇率是1∶1000，后来涨到1∶1200，再后来1∶1400，今天你看到我们定的汇率已经是1∶2100了。因为买房存在一定的周期，如果按照下订单时的汇率来算的话可能有点亏，所以说到现在为止还没有人乐意来做这件事。”盛大天地副总裁王飞浪告诉《第一财经日报》。而盛大天地运营管理中心总经理何大雄则笑称：“看这个趋势我们可能需要把汇率定得高一点才会有人真的愿意用比特币支付。” 　　鼓励创新信号“盛大青春里”楼盘的定位主要是面向年轻人，每套售价在80万到150万元左右，在不久的将来盛大网络集团总部也将坐落于此，届时也会有盛大网络产业链上的小微企业以及草根的创业者入驻，盛大天地想通过接受比特币付款来传达其对于互联网创新先锋精神的认可，并且希望借此与客户产生共鸣。“接受比特币付款主要有两方面的原因，第一是给大家一个明确的信号，我们的这个房地产项目和传统的不一样，它是一个有互联网基因的项目；第二是想从比特币实际的支付领域尝试一下，看看这个东西到底可行与否。”何大熊对本报说。“从另一方面来说，因为盛大网络在做支付上也有一定的积累，例如一方面我们有盛付通这一第三方在线支付平台，另一方面我们也开发了像‘有你’这样拥有移动支付功能的手机应用程序，所以也愿意在支付途径上做更多的尝试。”王飞浪表示。何大雄同时也表示，社区内的商户如果愿意接受比特币支付的话，盛大天地也会提供一些技术上的支持。“现在有一些比特币相关的公司和平台在和我们接洽，我们认为对于商户来说更多的是需要平台的支持，所以作为项目运营商来说，我们会开放一些途径，但最终是否接受比特币还是取决于商户本身。”何大雄说。同时他也强调接受比特币付款不是一个“活动”，而是会跟随这个项目长期进行下去，未来也可能会接受比特币支付物业管理费等。

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  • 上海自贸区审慎开放电信行业：民企与外企分羹

    在中国(上海)自由贸易试验区总体方案(下称《方案》)中，增值电信、游戏机等与科技相关领域被正式列入扩大开放范围。《方案》提出在保障网络信息安全的前提下，允许外资企业经营特定形式的部分增值电信业务、包括互联网信息服务、数据处理和存储服务、呼叫中心等。相比此前的政策，方案对电信增值业务的规定，也简化了公司注册程序，公司注册之后经营业务也不限于自贸区范围内。独立电信分析师付亮告诉21世纪经济报道记者：上海自贸区是面向全球的一个自贸区服务平台，原本一些电信增值行业放开的领域，在其他地方多少也能做一些，上海自贸区是进行了系统的界定与服务管理，目的也是为了吸引全球的电信行业公司前来，而所面向的市场也是全球。上海自贸区研究中心副主任陈波此前也认为，电信行业原则上进行“负面清单”管理，特定电信增值服务的开放，有利于国际知名的互联网公司借此契机进入中国市场，同时，电信行业的开放仍有一定限制，主要是考虑保护中国网络信息安全。民营与外企的分羹上海恒实信息技术有限公司总经理林发生告诉21世纪经济报道记者，其特别关注上海自贸区对于电信行业领域的政策研究。“但是我们研究了方案，但没看到一些有利于我们业务板块的内容，上海自贸区对于这个领域的开放，更多聚焦在外资。这可能其是以吸引全球的行业公司注意力为出发点吧，因为自贸区也是放眼全球。”林发生表示。在三大运营商已经建立起覆盖全国的通信网络之时，就电信行业而言，许多民营企业能做的只是依附于电信巨头的周边等领域，这个行业留给民营企业的想象空间原本有限。自贸区的方案在增值电信领域开放清单中，则是涵括互联网信息服务、数据处理和存储服务、呼叫中心等。但也有不少环节被列入负面清单。不过，就开放规模而言，这已经是较大的进步，因为在此之前，国家对于外资经营增值业务的地域、股份占比都有严格规定，外企在设立增值电信业务的第一年只能在注册地经营，此后才能扩大经营地区；此外，外资的持股比例不能超过49%。付亮表示，自贸区在某种程度上，未来民营企业可以做一些对于数据的来料加工、数据存储这块，虽然以前在别的地方也能做。但是，并没有特别支持的政策，现在自贸区有了个清晰的政策支持，此外市场也更多地瞄准全球。因为上海也是个国际性的大城市。电子游戏行业的想象空间对于上海自贸区方案中，“允许外资企业从事游戏游艺设备的生产和销售”的条款，也给国内外的一些网络及游戏公司提供了极大的想象空间。此前，国务院办公厅转发了文化部等7部门《关于开展电子游戏经营场所专项治理的意见》，一批国外包括PS、XBOX等主流游戏机及厂商便与国内行货市场无缘。在上海自贸区宣布开放游戏机市场后，多年的游戏禁令终于破冰，这对于外资游戏巨头而言，是个很好的信号。目前，就爆出巨头公司微软和上市公司百视通将在自贸区注册成立新公司，并可能将XBOX游戏机和相关产品引入国内。“微软这个事情，如果不放在自贸区，也可以在中国做，但可能没有在自贸区便利一点。”付亮认为。这也是外资企业进入自贸区，进而有可能辐射向整个中国市场的一种尝试。

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  • 谷歌眼镜2.0用户评测：惊喜难掩局限性

    一直都对移动设备和穿戴式设备特别感兴趣的我最近也幸运地被朋友邀请参加了Google Glass Explorer Program，并且忍痛花了1600多美金购入了Google Glass。在佩戴使用之后也对这个1600多美金的大玩具有一些自己的感想，也想问问大家看完之后是不是还是真的想要迫不及待地尝试这个新鲜的穿戴式设备呢？Google Glass 2.0首先说下佩戴的舒适度.，由于本人和很多计算机爱好者一样，早早的就加入了近视的行列。而且因为比较懒惰几乎不戴隐形眼镜，这样让我对Google Glass的使用就出现了一个先天的困难，因为目前版本的Google Glass还不支持任何近视或者其他矫正型眼镜或者镜片。虽然Google表示会尽快的给出解决方案，但是对于想尝鲜的近视患者比如我来说就不得不佩戴隐形眼镜。 隐形眼镜摧残加上不自觉的往眼镜右上方的屏幕看也让眼睛的疲劳度比平时要高出许多。除了这两点，其他都还算相对舒适，也可能是佩戴眼镜已经是我生活的一部分，所以不会有额外的不适感。再来下简单介绍下Google Glass 2.0和1.0的区别， 在Google Glass 2.0中最大的改变就是多了一个看上去“傻乎乎”的mono earbud，其实这个改变也是源自于Google采纳了大家在佩戴1.0时候一些意见。其中一条就是Google Glass的音量无法调控，在比较吵杂的环境下几乎无法听清你的Glass在说些什么。而Google给出了一个最直截了当也让Google Glass看起来少了一点酷劲的解决方案，就是给你一个耳机。不过仔细想想也确实没有太好的解决方法，Google既不想让你听不清Glass发出的声音，也不想让周围的人都听见你在干嘛，耳机是最直接和折中的方案。Google Glass除了多了耳机之外，2.0和1.0几乎没有其他的区别了。实用的 Google Glass现在和大家分享下在这几天的使用过程中的个人体会和感受，Google Glass最让我喜欢的一点就是能够让我在开车时候彻底从手机上解放出来。 因为硅谷的交通情况迫使我每天几乎有半个到一个半小时不等的时间在堵车。堵车期间的短信和邮件几乎都不能很好的处理.，而Google Glass在这点上确实比大部分手机上的语音助手要来的方便和直观。还有一个让我比较喜欢的就是Google Map的功能，对于身为路痴的我来说，Google Map无时无刻都能让我感到安心。但是有时候用手机上Google Map的时候就怕语音提示会有延迟，而且在堵车的高速公路上很难在一瞬间就找到空间变换车道赶往出口，往往都要拿出手机看大约里下一个路口还有多远的距离。而几次使用Glass上的地图功能让我感到非常的高兴，因为我不用等待语音的提示也不需要拿起手机就可以看到下一个路口离我大约还有多远，到底是应该左转还是右转。平凡的 Google Glass接下来是一些是我没有太大说服力的体验，如同大家已经熟知的拍照和拍摄视频功能。这些功能对于我来说都比较无所谓，我很难找到一个我不能拿出相机或者手机，但是又必须拍照或者拍视频的时刻。可能对于有了孩子的人说，这两个功能会显得相对有用。当然拥有这2个功能也是不错的，因为Glass可以把你拍摄的视频或者照片直接上传社交网站例如 Facebook或者Google+，并且出处会标明from Glass，这是一个向自己朋友炫耀的一个神器。其他的话，我用的最多的次数就是拍我的宠物狗做”傻事”的时候。剩下的一些功能对于我来说几乎都是可有可无，新闻提醒功能，Google+ hangout 视频功能，即时搜索功能，翻译功能等等的功能几乎不是任何时刻都会需要用到，真正需要的时候往往手边也有电脑或者手机。 个人感觉 Google Glass 目前来讲还是有很大的拓展空间。 因为现在 app 的种类也不多，内容也非常缺乏，，目前为止还没有一个让大家都觉得惊艳的 app 在 Google Glass 上出现。Google Glass的电池续航时间也不如Google所声称的一次充电可以连续使用一整天那么久。而且当你用语音指令控制Glass的时候，你的音量也需要保持在正常说话的音量左右，在安静的办公室突然说出这样的指令也是比较突兀， 在人群中的时候也会显得有些尴尬。综上所述，我个人认为目前的Google Glass还没有完全具备引领这个穿戴式设备市场的能力， 如同之前的三星Galaxy Gear一样，有不少让人欣喜的功能，但实际生活中的应用却是并不多。Google Glass给我也是类似的感觉，部分让人惊喜的功能不能掩盖它目前的局限性。但是通过我们对于Google一贯的认识也知道它不会让一款自己引以为傲的产品很平庸的出现在大家的生活之中，而Google Glass更多的新功能也相信被努力地探索之中。最后，还是希望有一天Google Glass能和科幻电影里的那样自动识辨人、事和物，佩戴者能够更有效和更简单地与Google Glass交互， 越来越多的app开发者能让Glass变得更加实用和有趣。

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  • 报告称2018年全球智能眼镜出货量达1000万副

    新浪科技讯 北京时间11月13日上午消息，英国市场研究公司Juniper Research周二发布研究报告称，全球智能眼镜出货量将从今年的8.7万副增长到2018年的1000万副。Juniper Research称，随着智能眼镜的价格在预测期尾声逐步降低，这种产品的普及率将会大幅提升。不过，要让智能眼镜等可穿戴设备达到爆发点，还需要突破目前的补充设备定位。该公司分析师尼汀·巴斯(Nitin Bhas)说：“这些设备需要整合直观且对用户友好的功能，吸引公众注意，让技术与日常生活无缝整合。”虽然整个行业都承认可穿戴计算的未来前景，但对于具体的设备类型却存在分歧。有人认为智能手表更具社交性，因此更容易被人接受，还有人推崇智能眼镜。不过，要被主流用户接受，这类产品还必须克服隐私障碍。Juniper Research的报告发现，智能眼镜出货量主要来自消费领域，其次是企业和医疗领域。视频记录和通讯等第一代应用最初将被用在医疗领域，真正的潜力将来自诊断参考、手术辅助和监控。但要实现长期增长还要经过监管认证和实地测试。在企业领域智能眼镜也有很多用武之地，包括工程和物流方面的应用。应用开发者目前正在考虑为企业定制服务。然而，这类产品最大的潜力还是来自消费领域，这主要取决于硬件和应用的吸引力。Juniper Research还预计，移动智能可穿戴设备到2018年的市场规模将达到190亿美元，该市场将由北美、远东和中国以及西欧市场主导。(书聿)

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  • 当电源管理半导体遇上新机遇

    【导读】这是继6个月萎缩以来的首次增长，将是电源管理产业一段好时光的开始。预计第三季度增长率会更高，而通常是负增长的第四季度，今年也将实现正增长。 相对于2012年的黯淡市况，这是令人高兴的转变。去年，主导PC市场的数据处理产业表现低迷，而无线产品也让PC难以招架，拖累了电源管理芯片产业。由于PC销量减少，PC生产商削减电脑产量，进而减少对电源管理半导体的需求。 今年，数据处理以及使用电源管理芯片的消费领域将继续保持疲软。但IHS认为，无线和工业市场将表现强劲，预计足以维持整个下半年增长。 在无线领域，电源管理半导体对于智能手机与平板电脑非常关键，这些设备的电源的续航时间必须最大化以方便使用。对于工业应用，电源管理对于确保复杂流程及机械中的能源使用效率非常重要，尤其是今年面向建筑和住宅控制以及汽车照明的各种工业应用领域，增长将比较强劲。 今年电源管理半导体营业收入将比2012年增长4.8%，而去年则是下降8.2%。 电源管理半导体市场包括电子系统中专门用于转换、分配和管理电源的各种产品。在这些产品中，有电压调节器和参考电压芯片以及电源接口等电源管理集成电路，还有电源接口IC与专用电源管理IC。其它重要的电源管理产品包括，比如大于1W的功率晶体管、大于0.5A的整流器、半导体闸流管。 这些半导体用于多种行业，包括能源产生与分配、军用与民用航空、家庭音响系统部件、医疗电子与汽车应用。在人们最熟悉的消费领域，使用电源管理芯片的常见设备包括数字机顶盒、液晶与等离子电视、游戏控制台、平板监视器和PC服务器，以及手机、平板电脑和普通电脑。 本文由收集整理

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  • 三星Q3 DRAM全球市场份额达37.1% SK海力士占28.5%

    元器件交易网讯11月14日消息，据外媒韩国经济日报报道，韩国DRAM制造商包括三星和SK海力士，今年第三季度在全球DRAM市场占据67.7%的市场份额。根据DRAMExchange调查分析DRAM第三季度销售趋势，韩国公司DRAM销售额在本季度达到了61亿美元，占全球市场67.7%的份额，比上季度增了5个百分点。三星电子DRAM销量排名第一，高达34亿美元，其市场份额达到37.1%。紧随其后的是SK海力士，DRAM销量达到26亿，市场份额占28.5%。三星电子的市场份额比上季度增长了4.4%，但是SK海力士下降了1.5个百分点。（元器件交易网董蕾译）外媒原文如下：Korea’sDRAM makers, including Samsung Electronics and SK Hynix, grabbed a share of67.7 percent in the global DRAM market in the third quarter of this year.Accordingto the analysis of DRAM sales trend for the third quarter, conducted by amarket research firm DRAM Exchange, Korean companies achieved US$6.1 billion inDRAM sales during the period, with their global market share estimated at 67.7percent, up 5 percentage points from 62.7 percent a quarter ago.SamsungElectronics came on top with its DRAM sales estimated at $3.4 billion and itsmarket share estimated at 37.1 percent, followed by SK Hynix which marked $2.6billion in DRAM sales and recorded a market share of 28.5 percent.SamsungElectronics marked a 4.4 percentage point increase in market share compared toa quarter ago, but SK Hynix suffered a 1.5 percentage point decline.

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  • WIFI信号转化成电流 有望取代手机充电器

    　讯：你是否遇到过手机电量马上就要快耗尽但身边却没有充电器可用的尴尬情况？如果有，相信那时的你一定是纠结不已。日前，据国外媒体报道，杜克大学普拉特工程学院的两位学生发明了一种可以将手机WIFI信号转化成电流的新技术，有望在未来彻底取代手机充电器。消息称，来自杜克大学的两位学生亚历山大·卡特科（Alexander Katko）和艾伦·霍斯克（Allen Hawkes）研发出了一种可以将WIFI信号转化成电流的设备。该设备采用的非常廉价的材料制成，目前体积还比较大，但是亚历山大和艾伦表示，他们将会继续研究，把这种设备的体积做到足够小，直到可以装到手机内部。如今到处都是WIFI信号，如果在手机中预装这个设备的话，届时有谁还会去用充电器为手机充电呢？据称，两位同学设计出来的这种高效的设备实际上是一个小型的五单元列阵，可以将空气中无处不在的微电波中“提取”7伏特电流——这足够驱动一台小型的USB设备。如果想要更多电流怎么办？没问题，我们只需要在这个五单元列阵中再加入一个单元即可。除了方便易用，该技术还有一个非常大的优势——绿色环保。从本质上讲，亚历山大和艾伦的发明实际上是将已经消耗的能源重新复原，因为从某种意义上讲，空气中这些看不见摸不着的资源不用也是一种浪费，而且值得一提的是其转换效率高达37%。 责任编辑：Dav来源：腾讯科技 分享到：

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  • 小米电视室进退两难 19日开放购买能否拨开迷雾?

    毫无疑问，小米今天之所以在业界名声大噪，绝大部分功劳都要归于雷军手中的三张底牌：低价、网络炒作和饥饿营销。从小米手机开始，劲爆的价格、夺人眼球的产品理念，以及后来“一机难求”的场面，让小米这家互联网公司瞬时间成为了业界的红人、硬件产品的行家。而这次，小米又把这套已被修炼纯熟的手法用在了其从未涉足过的电视领域之上。今年9月5日，小米在北京召开了发布会，正式推出了售价仅为2999元的47英寸小米电视。而从发布之前不断被曝光的发布会时间点、价格、销量以及发布会后先是工程机开卖，再一轮轮抢购的手法来看，小米电视在产品营销上完全延续了之前小米手机所采用的策略，力求以最简洁、最高效的手段在家电行业中迈出关键的第一步。然而，小米电视这开始第一步迈得似乎并不稳当。在发布会召开后，小米先期仅为500台的工程机被指“用期货扰乱市场”，而随后，虽然每一轮抢购的数量都是工程机的六倍，达到了3000台，但仍有无数网友在小米官方论坛上表示“根本抢不到，小米电视就是个骗局”，甚至后来有网友爆料称，小米电视官网买不着，淘宝却加价千元现货销售。这一轮轮的抢购不仅没有让雷军的这些“朋友”没有得到实惠，反而一次次的冲击着他们最后的底线。对于消费者来说，尤其是那些疯狂的米粉，“想要而又得不到”不仅是令他们极为闹心，甚至更有可能发展成为隐藏在小米背后的一刻“定时炸弹”。那么，小米电视为何不能放量销售？放量销售对于小米电视又意味这什么？对于目前的小米电视来说，不管是进是退，都是摆在雷军面前的一个难题。进：放量销售或给品牌带来新压力关于小米电视之所以搞“饥渴营销”，业界一直有个各种说法：一是产能不足，供应不上；二是由于2999元的销售价格明显低于成本价，卖的越多赔的越多，不如故意搞点“赔本赚吆喝”的把戏来笼络人心。不过，似乎除了这两点以外，小米可能还另有私心：作为一个互联网企业初入家电领域，打响品牌、站稳脚跟是重要的首要前提。一向善于蛊惑人心的雷军在短期内实现了市场份额和品牌价值的快速提升与几何倍增，尤其是对小米这个品牌的经营可谓是费尽了心思。雷军经常说“因为米粉，所以小米”。在小米品牌的经营上，雷军并没有靠电视广告，则是依靠论坛、微博、网站等网络营销方式，在短时间内形成了小米的粉丝文化，甚至让粉丝成为产品的代言人，为小米自主的去宣传产品，自主的去维护小米的品牌荣誉。显然，小米品牌的根基实际上是那些“米粉”。形成了小米的粉丝文化后，随之而来的这一切看起来就显得更加顺理成章了。当小米第一款手机推出后，雷军就将其冠以“发烧”的口号，再加上手机产品本身主流的配置以及超低的价格，在小米粉丝的心目中，小米手机无疑就是最棒、最理想的手机产品。因此，在号称“年轻人的第一台电视”的小米电视亮相后，当广大“米粉”们在看到小米电视依旧延续了“高配置+低价格”的组合后，自然在得到了推崇的同时，也打造出了小米电视在米粉心目中高端形象。这可能是小米电视整个大策略的第一步。 123 责任编辑：Mandy来源：腾讯数码 分享到：

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  • 与英特尔的芯片战：ADM拿的出手的只有GPU了

    在现在的桌面级芯片市场上，已经很难再用CPU这个名称来泛指了。因为无论是英特尔还是AMD，其主流芯片内部都实现了融合。不过所不同的是，英特尔强调的永远是其CPU部分如何强大，而AMD则是强调其GPU。日前AMD在开发者峰会上介绍Kaveri APU的时候，就再度强调了其芯片内部，GPU的分量有多重。虽然AMD并没有公布Kaveri核心面积的大小，但其表示，核心内部GPU的面积占到了47%。在AMD看来，这样做的好处在于，可以让APU在计算、游戏、用户体验和能效等诸多方面出现飞跃。Kaveri APU将集成增强版GCN GPU，内置八组计算单元、512个流处理器，支持DX11.2、PCI-E 3.0，还支持TrueAudio。可能AMD也是意识到，在CPU性能方面不可能超过英特尔，那就只能另辟蹊径了。所以其在GPU方面下足了功夫。上一代Richland/Trinity中GPU的占比是42％，Llano应该也会在40％左右。除了介绍自家产品以外，AMD方面还拿出了一些英特尔的数据：在Sandy Bridge时代，英特尔芯片内部，核心显卡的比重是17％，Ivy Bridge则增加到了27％，Haswell达到峰值的31％。不过怎么对比，英特尔GPU的分量都不如AMD。我们无心讨论厂商用自身优势压低对手劣势的商业行为，但不可否认的一点是，英特尔虽然在市场份额，以及产品技术，工艺等很多方面，都完全压制了AMD；但GPU方面却是个例外，这主要得益于多年前AMD斥巨资收购了ATI，在当时还有很多人认为AMD是疯子！但事实证明，融合时代到来以后，当时的疯狂却在今天为AMD换来了生存的空间。 责任编辑：Flora来源：中华网科技 分享到：

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  • 紫光收购展讯锐迪科给我国集成电路产业带来的思考

    上海--紫光集团与锐迪科微电子公司日前宣布，紫光集团将以现金方式收购锐迪科微电子公司全部流通股份，收购总价约9.1亿美元。专家表示，并购重组已成当前中国集成电路产业做大做强、产业链协调发展的必然趋势，预期中国集成电路产业整合将步入新一轮高峰期。——国内半导体产业接连上演并购大戏 总部位于上海的锐迪科微电子公司11日晚发布公告称，已与清华紫光集团达成初步协议，后者将以每股美国存托股票(ADS)18.50美元的报价收购锐迪科，较之前18美元的报价提升了0.5美元，收购总价约9.1亿美元。锐迪科微电子公司是国内领先的半导体设计企业，致力于射频及混合信号芯片和系统芯片的设计、开发、制造、销售并提供相关技术咨询和技术服务。2012年公司总收入为3.913亿美元，净利润为6340万美元。锐迪科公司联合创始人、董事长兼CEO戴保家表示，紫光集团的市场地位和资源将极大地推动公司业务的进一步发展。此次并购也是紫光集团近期公布的第二笔大收购。今年7月中旬，紫光集团宣布以现金方式收购展讯通信有限公司(SPRD.NQ)，收购总价约18亿美元。紫光集团董事长兼总裁赵伟国表示，紫光集团对展讯通信的收购即将完成，本次交易将有助于展讯通信与锐迪科两家公司实现优势互补，进一步提升中国企业的国际竞争力和市场地位，并对中国乃至世界半导体产业格局产生积极而深远的影响。在业界看来，紫光集团之前几乎没有芯片设计业务，通过最近这两笔收购，将一跃成为国内芯片设计行业的龙头企业。目前，市场对紫光集团的后续动作也充满期待。——规模不足制约本土半导体企业发展中国集成电路产业近年来持续稳步增长。中国半导体行业协会统计数据显示，2013年前三季度中国集成电路产业销售额1813.78亿元，同比增长15.7%。其中，设计业574.23亿，同比增长31.8%；制造业450.4亿元，同比增长16.1%；封测业789.15亿元，同比增长6%。中国半导体行业协会执行副理事长徐小田日前在上海表示，今年中国集成电路设计业的增长预计会达到30%，远超世界同行的增长速度。到今年年底，中国会有两家10亿美元级别的集成电路设计公司，将进入高速发展时期。但目前来看，中国依然是组装大国，是集成电路的使用大国，进口集成电路的数量也在增加。据统计，2013年前三季度中国集成电路进口量达1990.3亿块，同比增长13.5%；进口金额高达1752.7亿美元，同比增长27.9%。

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  • 联发科与Imagination看好芯片异构设计

    在APU 13第二天下午主题演讲中，主办方分别邀请美国联发科资深总监吕坚平博士，以及Imagination Technologies行销执行副总Tony King-Smith，针对核心数量多寡，以及异构设计导入相关看法进行分享。检视实际需求 避免一昧增加核心数量针对异构组态处理器设计，先前联发科已经取得不少ARM方面技术授权，同时本身也已经有多项处理器解决方案问世。在此次由美国联发科资深总监吕坚平博士于APU 13所进行演讲里，提到处理器朝向多核心发展趋势，但其中也必须考量耗电、实际应用，而必须就核心数量、核心类型，或者是否导入GPU做协同运算。例如在全数启用大核提高运算效能，但相对也会让处理器耗电增加，因此必须考量透过异构设计加上小核降低耗电，并且透过GPU协同运算扩大应用面，而非一昧地增加核心数量。就联发科的观察，从1993年到2012年间，高效能运算 (HPC)使用的处理运算量逐渐网上攀升，而核心数量也同样往上增加，不过在运作时脉表现则是呈现走低趋势。主要原因在于每组处理核心运作时脉并不见得需要往上提升，而可透过多组核心、导入GPU协同运算等方式提升整体运算量，进而间接降低系统耗电量。现场并未特别说明联发科近期具话题性的“真八核”处理器MT6592，而先前联发科分别取得ARM big.LITTLE、Mali等技术授权，本身对于异构系统所带来优势，以及未来发展也表示看好。电脑端、行动端运算应是相互依存关系就Imagination Technologies行销执行副总Tony King-Smith的看法，同样也表示看好异构设计的应用与未来发展，并且进一步认为异构系统除应用于伺服器等大量运算架构，同时也应考量行动装置，甚至于未来穿戴式装置的应用。为了能让巨量资料更快速、广泛且具弹性交互应用，包含API、应用软体也都应该导入相容异构设计。而针对电脑端运算与行动运算的发展，Tony King-Smith认为两者其实应该是相互依存的关系，并且不会相互取代，同时这两者之间也存在几乎不一样的使用模式。至于两者之间是否强调连结互动，或者仅只是进行单向连结等，主要还是看实际使用需求。 责任编辑：Flora来源：经济日报 分享到：

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  • 也谈华为虚拟股：最终接盘者是炮灰

    昨天看到有媒体报道，说华为员工如何看待虚拟股。有一定的代表性，但另一方面，那篇文章仍然留有情面。九月份，有个员工在心声社区上发帖，大致是说：为了表现出对公司前景的认同，获分配股权的人，大家都不敢表现出不想买的态度，反而要继续装作希望获得更多的样子。虽然很快该员工就删除了帖子，并且说，没想到跟他想法一样的人那么多，删除帖子是怕影响面太大，给自己带来麻烦。但大家还是私下有些讨论，到底什么时候“接盘”的那批员工，不仅没有回报，而且被套牢。虚拟受限股，带给华为大部分基层员工的，不只是对于分红回报的预期，也包括了和公司的深度捆绑，乃至在遇到危机时，替华为充当炮灰的可能。一．饱和率是怎么回事 公司股票的饱和配股制度，去年《财经》报道过程中提到过，但并没有从基层员工的角度解读。2008年开始，华为调整配股方式，开始施行“饱和配股制度”。具体做法是，以级别和考核为主要依据，设定单个员工的当年虚拟股配股数，同时，也会根据级别设定该级别员工的虚拟股总量上限。而员工拥有虚拟股实际数量，占可配股总量上限的比例，称为“饱和率”。所以，饱和率成为员工关心的一个重点，而要调整上限，最直接的办法，就是调整职级。要调整职级，就首先要成为所谓的奋斗者，一环套一环。当然，饱和配股制度的另一个作用，便是进一步“限制”那些从华为公司起步就加入公司的“老人们”的持股数量，通过上限限定，使得相当一部分“公司元老级”的人物，不再拥有购买虚拟股的资格。但具体上，元老级的人物，是否真的愿意购买大量虚拟股，走向“饱和”，或者说是否真的购买了虚拟股，则不为基层员工所知。二．奋斗者协议是什么 外界也曾多次报道过华为的奋斗者协议。华为在内部也将这份协议，尽量定调为励志性的，但凡是签过的员工，其实都知道是怎么回事。在如何让员工购买虚拟受限股，另一方面，如何约束高层人员躺在已有虚拟受限股上获利，奋斗者协议推出的目的，就是为了做这种调和。在新的配股方案出台之后，经过数年酝酿，华为于2010年推出“奋斗者协议”。自相矛盾的现象是，华为强制要求公司所有员工“自愿”签署该协议，而法律界人士认为，该协议涉嫌违反《劳动法》。最终，在一片社会质疑声中，几乎所有华为员工选择沉默签署该协议。奋斗者协议，不仅要求员工同意，在未来不可预知的情况下，可能分红会少、奖金会少，员工不得反对，要服从统一管理。更重要的，是和该协议对应的，除了主要以级别为依据的虚拟股配股资格，还有另外一种虚拟股配股机制，便是以上一年考核为主要依据的“激励股”配股资格。华为对于激励股做了更为巧妙的设计：激励股数量不被计算入个人配股总量，这意味着员工虚拟股持股总量，在理论上是可以突破饱和配股上限的。然而，激励股数量的决定权，在实际操作中，往往为部门管理者索操控，并因此带来了更多矛盾，而这恰恰符合华为所谓的“狼性文化”：斗争，不仅存在于华为公司和业界其他公司，也存在于华为内部的同级员工和上下级之间。另外，饱和与融资又是冲突的，所以必须再设计一个方案可以来突破。尽管经过媒体的报道，大多数华为员工已经清楚，他们持有的是名为“虚拟股”的股票，就在华为员工们为了配股数量多寡热议时，绝大多数的员工并不了解，他们所持有的所谓股份，并不具备任何法律效力。如果员工离职，华为则以当初购买价、而非现有价值回购虚拟股；曾有中高层人士不服，一直告到广东省高法，结果是被判定虚拟受限股并不具备对公司利益主张权利。即虚拟受限股的多寡，跟员工是否拥有公司股份，是没有任何关系的。所以，华为一直强调自己是100%由员工持有的民营公司，也很难在法律意义上成立。 　　三.谁会成为最终炮灰？ 对于普通员工而言，购买不具有法律效率的虚拟股，虽然意味着目前有“可观”的分红收益，但也已然给他们带来沉重的心理压力。电信设备行业早已沦为红海，这不是是否认可的问题，而是摆在眼前的现实。说白了就是遇到困境时，虚拟受限股使得员工首先充当炮灰。一家好的公司，应该让员工因为喜爱这家公司而努力，而不是让员工因为害怕自己沉下去而努力。就华为而言，公司发展好的时候，离职对于员工来说，吃亏是必然；公司遇到问题的时候，离职危险就更大，因为这个股票价格不是对应净资产，发展好的时候回购是按照我们的购买价，如果公司净资产缩水，公司就有可能按照更低价格，具体多少基本上就是公司说了算。华为到目前，仍然有很多“真实的奋斗者”，为了公司的未来在努力工作，并将自己的未来和公司进行深度捆绑。但他也认为，当华为未来遇到发展困境时，这些仍然努力奋斗的员工们，最可能的结果是，甚至没有跳船的选择权，只能随着大船一起沉下去。而在华为内部，也有过高层曾经明确表示，不能指望公司股票一直能分红，甚至不能指望公司股票一直能增值，未来遇到亏损的可能性也是有的。这意味着，在未来某个时刻，很有可能员工投资于虚拟股不仅无法获得分红，甚至要面临血本无归的可能。

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  • WIFI信号可转化为电流 手机充电器或成历史？

    [导读]两位美国大学生发明了这个设备，目前唯一的问题就是体积较大。你是否遇到过手机电量马上就要快耗尽但身边却没有充电器可用的尴尬情况？如果有，相信那时的你一定是纠结不已。日前，据国外媒体报道，杜克大学普拉特工程学院的两位学生发明了一种可以将手机WIFI信号转化成电流的新技术，有望在未来彻底取代手机充电器。消息称，来自杜克大学的两位学生亚历山大·卡特科（Alexander Katko）和艾伦·霍斯克（Allen Hawkes）研发出了一种可以将WIFI信号转化成电流的设备。该设备采用的非常廉价的材料制成，目前体积还比较大，但是亚历山大和艾伦表示，他们将会继续研究，把这种设备的体积做到足够小，直到可以装到手机内部。如今到处都是WIFI信号，如果在手机中预装这个设备的话，届时有谁还会去用充电器为手机充电呢？据称，两位同学设计出来的这种高效的设备实际上是一个小型的五单元列阵，可以将空气中无处不在的微电波中“提取”7伏特电流——这足够驱动一台小型的USB设备。如果想要更多电流怎么办？没问题，我们只需要在这个五单元列阵中再加入一个单元即可。除了方便易用，该技术还有一个非常大的优势——绿色环保。从本质上讲，亚历山大和艾伦的发明实际上是将已经消耗的能源重新复原，因为从某种意义上讲，空气中这些看不见摸不着的资源不用也是一种浪费，而且值得一提的是其转换效率高达37%。

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  • 台湾IT企业输在哪里：品牌形象缺失

    这注定是一个要从很多年前谈起的话题，比如那时候笔记本还在宣传突破万元，比如那时候中关村还很红火，比如那时富士康对于二流学校学生的求职简历弃之一旁……而斗转星移，现在台湾IT企业已经没有什么动静了，无论是巨狮华硕，还是赞助奥运想效仿三星的宏碁，还是开创了安卓机先河的HTC，还是早早失败的明基，或者常发生跳楼的富士康，都没有了什么声音，这到底是为什么呢？事后诸葛亮谁都可以当，但这并不代表讨论下台湾IT企业的失败是无聊没意义的，毕竟这些公司也曾经鼎盛，不说不可一世，也是受到众星捧月一般的对待。好了，以自己一些愚见，觉得台湾IT企业的问题主要出现在这些方面…… 1，过于依靠上游企业对于台湾IT企业，很多都是在Wintel羽翼下成长起来的，每次微软更新操作系统，英特尔也会推出新的硬件，这样消费者们争先恐后的升级电脑，人们觉得理所应当。而当移动互联网到来后，恰巧台式机的性能需求已经基本满足，用户就没有多大的动力去升级电脑了，而企业也只能通过一再降价来果腹。在台湾企业的发布会上，经常会出现上游企业的代表讲话，介绍自己的roadmap，而也明示这一趋势将会对消费者和这个企业产生多大的影响。但就在一两年前，英特尔所主推自己的超极本，以及微软也主推其Windows 8系统，结果都不理想，而台湾企业也只能继续忍耐寂寞的冷夜了，在移动互联网设备商狂欢的这个时代。2，没有提升品牌形象台湾和韩国，以前都是亚洲四小龙之一，但台湾讲究的是踏实的制造和创新，做全球IT产业链里稳定可靠的一环，而三星则想去赢得消费者，不断的提升自己的品牌价值。在人们从没电视到有电视，没手机到有手机，没笔记本到有笔记本之后，人们追求的是一种品牌，一种象征，这是消费者必然的选择。但台湾企业主要还是为了满足消费者没有到有的过程，但没有在品牌上投入太多心思和费用，这样使用其产品的用户只能得到产品的使用价值，却不能得到产品的附加价值，钱也未必少花。大家更看重漂亮的皮鞋，而袜子漏了个洞又算什么呢，别人又看不见，看见了就说自己简朴好了。 　　3，不知道用户的需求，营销呆板人们最需要什么？看看我们近邻韩国，其最出名的产品有很多，整容、化妆品、服装，还有时尚的IT产品。这些都跟美相关，而爱美之心，人皆有之。在这样一个追求美丽的国家里，IT产品自然也是美轮美奂，而台湾则远没有这种极致追求的欲望。我们再看看娱乐，韩国的舞蹈，韩国的电视剧，韩国的音乐，韩国的综艺节目，都是十分具有感染力的，台湾好像只能记住一个语言类节目。台湾企业对于话题、热点的漫不经心，跟不上时代快速的步伐，那就只能被消费者遗忘。看看微博24小时排行榜，就知道现在是一个话题时代，话题作为一种谈资，成为我们每天打发无聊生活的调剂品，人们每天在自己吸收大量话题的同时，还在QQ、微博、微信上与人分享和讨论，忽视这个的企业又怎么能引起大家的注意呢？也许我们还是错怪他们了，因为与对手相比，他们还是十分弱小的，在研发、广告等方面，很难和三星、苹果相提并论。也许通过合并重组等方式，台湾企业可以发展出一两个更为强壮的公司，但在很多最核心技术上，仍然是让人无力追赶的。也就是说，最好的情况，是可以从三星那里分得一份消费者市场，但三星已然领先，并且还在狂奔中。又或者，台湾企业能开发一个新的产品线，并树立壁垒，例如日本在数码相机领域所做的，那也可以获得一席之地。总之，只在主板上刻上自己的LOGO，则消费者永远也不会认识这个企业，台湾企业该变革了。

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