据市场调查机构iSuppli数据显示,2004年我国晶圆代工企业前5名,包括中芯国际、华虹NEC、和舰科技、上海先进及宏力半导体,2004年营收合计17.57亿美元,占2004年国内晶圆代工商场产值23.1亿美元规模的76%。不过,与2004年全球晶圆代工市场产值169.5亿美元相比,我国国内总产值仅中全球市场比重的近14%。 就整体市场而言,2002-2004年间,我国晶圆代工企业,逐渐在世界舞台上崭露头角,以国内最大晶圆代工企业中芯国际为例,2002年营收仅5000万美元;受惠于2003-2004年全球半导体景气回暖之赐,2003年中芯国际营收年增长率高达630%,达到3.65亿美元规模;2004年营收增长率虽未如2003年来得亮眼,增长速度仍达3位数字,营收近逼10亿美元。 继中芯之后,上海宏力半导体与苏州和舰科技的表现亦各不相让,虽然两厂在2002年时尚未有营收进帐,与中芯、上海华虹NEC相比,2003年营收仍停留在未满1亿美元规模。然而,宏力半导体与和舰科技自2004年起急起直追,两厂营收分别达到1.48亿美元、2.39亿美元的规模,年增长率分别高达887%与431%,年增长率的增长幅度远高于国内前两大晶圆代工企业中芯国际、华虹NEC。事实上,2004年华虹NEC营收年增长率仅有2位数字,与2003年营收年增长率375%相比,有被后进企业迎头赶上之忧。
电阻行业的低利润众人皆知,而今年上半年的电阻市场似乎更是“行业的冬天”。在原材料价格一涨再涨的情况下,本来已经利润低价的电阻产品在“市场竞争激烈”这一压力下,全行业还在打肿了脸充胖子,咬紧牙关硬撑,“确保”价格保持原有水平,甚至更低,业内感到无奈,记者却为此感到悲哀。 今年的铜线、锡、铁帽、组分棒、油漆以及包装纸箱等材料都出现了不同程度的涨幅,受此影响,本来利薄的电阻产品利润空间遭到进一步挤压,有媒体用“行业的冬天”来形容目前电阻市场的尴尬。 也有媒体在进行各种猜测,在原料价格上涨成本上升的实际情况下,受市场追捧的表面贴装可变电阻、压敏电阻、热敏电阻等一系列电路保护元件会不会因此出现价格上调? 实际情况让人失望,电阻价格在各位行业人士的“集体努力”下,保持了原有的价位!对于未来市场旺季,其价格可否有上调可能?这一问题业内也普遍三缄其口,各电阻商对此话题相当敏感。 记者于现货市场了解到,其实,在第二季度中上旬时,已经有业者开始呼吁同业调整产品价格,但喊了一个多月,电阻业至今未出现同行业公开支持价格上调的做法。 出现这种情况的根本原因在于:市场竞争。在目前的情况下,生产商和经销商考虑到市场未达供需平衡,担心竞争对手会趁虚而入,一直都不愿意对涨价做出明确表态。 显然,价格这一市场杠杆的作用电阻商谁都不会小觑:我涨了你不涨,我没市场;大家一起涨你要没涨我被你算计了,还是没市场……到最后,市场还是这个市场,谁都不先动,谁先动了,就意味着失去了随市而动的机会。 就在这样的“市场环境”下,电阻商毛利率还在继续走低。在目前淡季,市场需求不振及利润空间下滑的双重影响下,部分中小现货经销商的销售都出现了清冷的局面。 我们还可以看到,受原材料涨价影响最大的碳膜电阻,原材料涨价已经使得这类电阻利润空间越来越小,原来每只电阻的价格还能以分计,现在却只有几厘,严重影响了生产企业的积极性。 电阻行业已经发出了盈利警告! 铜线涨价已经达50%,其他如锡、铁帽、组分棒、油漆以及包装纸箱等涨幅也不小,加上场地、电力、人力、水或涨或缺的情况也时有发生。长期因为同行业竞争竞相降价的电阻,营利处于低水平状态,很多厂家都难以维持合理的利润。现在有些电阻厂家已处于多做多亏,少做少亏的局面。 如果整个电阻行业依然没有一个很好的对策,仅寄望于材料价格回落,这显然缺乏危机意识。整个行业是该要拉响盈利警报了,订立价格联盟,大家共同遵守,这样整个行业才会有机会转危为安,渡过难关。
新浪科技讯 北京时间7月21日消息,据国外媒体报道,韩国警方已逮捕了现代半导体(Hynix Semiconductor)的七名前员工,称他们涉嫌窃取该公司闪存制造技术,并计划在中国开办的加工厂中利用此机密技术。 现代导体女发言人Ahyoung Kim说:“今年5月期间,我们接到了来自中国的匿名举报电话,称一些现代员工正计划在中国建厂。我们马上向警方报案,警方随后就此事展开了调查。”她表示,被逮捕的七名当事人都是现代前员工。现代目前为全球第三大存储芯片制造商。 据悉在上述七名员工离职前,窃取了现代的NAND闪存制造技术,然后在开曼群岛注册了一家公司,并计划在中国开展相应业务。现代称,用了两年时间才开发出NAND技术,其市场估价为6245亿韩元, 韩国汉城区检举办公室称,周五韩国国家情报局(National Intelligence Service)在仁川国际机场逮捕了上述七名员工中的五名当事人,当时他们正计划乘机前往新加坡。Ahyoung Kim表示,有关当局已缴获了15张CD光盘及多个闪存棒,并表示这些技术资料及产品都来自现代半导体。(明月)
Actel公司宣布推出全新的Fusion 融合技术,开展可编程系统芯片的新纪元。建基于其以Flash为基础FPGA技术的领导地位,Actel 现成功开发业界首项为混合式信号解决方案带来真正可编程功能的崭新技术。融合技术率先将混合信号的模拟功能和Flash 内存及FPGA结构集成于单片可编程系统芯片中。 融合技术将可编程逻辑的优势带进应用领域中,而这些应用领域直至目前只能采用分立模拟元件和混合信号ASIC供应商提供的器件。与此同时,当融合技术与Actel的ARM7和以 8051为基础软MCU内核共用时,可作为终极的软处理器平台。这项新技术能发挥Actel以Flash 为基础FPGA的独特优势,包括高绝缘性、三井结构,以及支持高压晶体管的能力,以满足混合信号系统设计的严格要求。 融合技术为系统的开发带来了新的功能,允许设计人员将相同的硅片用于多种不同的应用中,并且能快速配合不断变更的行业标准。 全新融合技术能让设计人员实现极高和极低抽象水平的设计。Fusion外设包括硬模拟IP及软和/或硬数字IP。外设将通过称为融合主干 (Fusion Backbone) 的一层软门电路在FPGA架构上进行通信。这个融合主干不仅是通用的总线接口,而且还可将微定序器集成在FPGA架构中,以便对个别外设进行配置,并支持外设数据的低层次处理。 融合技术还为设计人员带来了前所未有的设计灵活性,让他们轻易地重新配置模拟模块设定,只需从嵌入式 Flash 存储下载数据便能实现多项不同的功能。 为了支持这项全新突破性技术,Actel正开发一系列创新的主要设计工具,协助设计人员实现最高的工作效率。这些新型工具将作为Actel普及的 Libero集成设计环境 (IDE) 的扩展,能让设计人员轻松地在设计中构建和配置外设、建立外设之间的链接、创建或导入构件或参考设计,以及进行软/硬件验证。这款工具套件还将增添全面的软/硬件调试工具及整套实用程序;能够简化嵌入式软ARM和以8051处理器为基础方案的开发。 Actel预计首批基于Fusion技术的产品将于6至9个月内面市。
在聘请新首席执行官4个月后,惠普公司终于有了新动作。昨天,惠普公司宣布实施一项新的成长计划,计划裁员1.45万,并希望通过结构重组,节约19亿美元的年度开支并进一步刺激业务增长。 来自惠普公司的消息称:新计划通过把销售和市场营销部门直接融入到业务集团中,达到精简组织架构的目的,并使公司和客户之间的联系更加紧密。另悉,中国惠普也将紧随总部战略同步调整。 18个月内裁员10% 据记者了解,惠普此次调整的前两项重要任务是裁减10%左右的员工,同时调整美国员工的退休金计划。 为了加强对运营成本的控制,惠普公司计划在未来的6个财季里削减1.45万名员工,相当于其公司正式员工总人数的10%。同时将对美国员工的退休金计划进行调整。从2007财年开始,惠普希望每年能节约19亿美元的成本,其中包括16亿美元的人力成本和3亿美元的福利金。到2006财年,惠普希望能节约9亿到10.5亿美元的成本。 来自惠普公司称,节省下来的成本中,将有一半的费用用于强化市场能力或业务运营的再投入,以提升惠普的竞争力,其余部分将被作为惠普的运营利润。 据了解,惠普此次人员削减的重点在非销售部门,研发及销售部门的人员不会有太大变动,以进一步加强客户支持,并继续领导科技创新。 从2005财年的第四季度开始,预计在接下来的6个财季中,惠普将为此次机构重组花去11亿美元(税前)。这不包括此前宣布的在第三季度中为架构重组所花费的1亿美元。 分拆企业客户集团 除了裁减员工和调整美国员工的退休金计划之外,惠普此次调整最重要的一项内容就是分拆企业客户集团(CSG)。 为简化公司架构,使销售团队更加贴近客户,惠普将原来负责面向大型企业、中小企业和公共事业客户销售的企业客户集团的销售和其他相关职能,直接并入到技术与服务集团(TSG)、打印及成像系统集团(IPG)和信息产品集团(PSG)这三个独立的业务集团中。此举将使每个业务集团在财务和业务运营控制方面拥有更大的灵活性。 据记者了解,这些调整均基于惠普近期对组织结构的重新定位,包括将以前许多合并的部门进行重新拆分:上个月惠普公司将首席营销官一职从销售部门中分离出来,同时将IPG和PSG拆分为两个业务集团。上周惠普还将全球运营部从IT部门中分离出来。 今年60岁的MichaelJ.Winkler将从CSG执行副总裁的职位上退休。而随着Winkler的退休,惠普近期已任命三名新的执行副总裁加入公司执行委员会。其中包括戴尔公司前任首席信息官RandyMott,他将被任命为惠普执行副总裁和CIO。 坚持既定策略 据惠普公司相关人员告诉记者:正如惠普公司新任首席执行官兼总裁马克·赫德不久前访问中国时所强调的,惠普将继续坚持既定的业务策略,不会将任何一块业务从公司业务中拆分出去。同时,将继续提升TSG、PSG、IPG三大业务集团和在大型企业、中小型企业、公共事业和个人消费者四大目标市场上的竞争能力。 马克·赫德表示:“我们的目标是平稳地贯彻执行公司的这些举措,继续推动业务成长。一家伟大的公司,不仅能快速成长,也能有效地降低成本。这两个方面我们都能做到!” 惠普公司在周二股市开市前公布裁员并节约成本计划的细节,以说服投资者,公司已经开始掌握全局。市场分析公司Caris&Company的分析师马克·斯多曼表示,惠普公司希望外界了解,大规模的人员精简不是因为公司目前的状况不好,需要削减人力成本,而是因为他们希望这样做更符合华尔街投资人的期望。但他认为,由于裁员的规模太大,外界对此事的关注度,应该会迫使惠普作出更明确的解释。 中国区同步调整 在惠普公司宣布对全球进行组织架构的优化、裁减员工和调整美国员工的福利金待遇后,惠普中国区如何调整将非常值得关注。 “中国惠普将和全球的调整保持一致。”中国惠普有限公司新闻发言人顾晓蔓告诉本报记者,中国惠普下属CSG的销售和其他相关职能也会直接并入到TSG、IPG和PSG这三个独立的业务集团中。 但是由于此项计划才刚刚宣布,目前还不清楚中国区是否会有裁减员工的计划。顾晓蔓表示,调整退休金计划的内容由于只限于美国本土员工,对于中国的员工可能不会受到影响。 “以后,惠普还会一如既往地对中国进行投资。”顾晓蔓引用前不久中国惠普20周年时赫德访华的话称。
MIPS 科技(美普思科技)宣布,中国十大集成电路设计公司之一的珠海炬力集成电路设计有限公司(炬力集成)通过授权,将采用 MIPS32( 4KEc( Pro 和 MIPS32 M4K( Pro 核心开发针对便携式数字多媒体应用的下一代系统芯片。此授权说明 MIPS( 架构非常适用于快速发展的便携多媒体市场。 便携式多媒体设备包括便携式多媒体播放器(PMP)和数字音频(MP3)播放器。根据 In-Stat 调研公司的预测,该市场具有巨大的增长潜力,预计到 2009 年仅 MP3 播放器市场就将从 2004 年 的 2,780万上升至 1.04 亿。 MIPS 科技为系统芯片设计师提供定制的解决方案,用以高性能、低功耗的消费性应用。MIPS32 4KEc Pro 核心特别适用于 PMP 设计,因为它能够提供全功能的 MMU 和大尺寸 Cache,适合运行在 Linux 和其他操作系统环境下的、基于视频的应用。MIPS32 M4K Pro 核心是 MP3 播放器的理想之选,它具有众多高度优化的软件音频编码解码,可支持多重音频格式的回放,同时它还是 MIPS 科技提供的最小的核心。这些 Pro 系列核心具有 CorExtend( 功能,可使系统芯片设计师能够增加所有权指南,同时有效地进行硬件视频编码逻辑。 珠海炬力集成电路设计有限公司执行副总赵广民说:“经过广泛的基准测试,我们认为 MIPS 科技能够为我们目前以及未来的产品发展提供最好的解决方案。消费者对成熟的数字音频和视频娱乐的需求日新月异。MIPS 核心在用户定义指南、高性能、低功耗方面具有灵活性,这使我们能够为消费者提供具有他们需要的所有功能及超强电池使用寿命的产品。” MIPS 科技公司亚洲区运营副总裁James Mac Hale 说:“炬力集成是中国发展最快的公司之一,特别在便携式多媒体开发方面具有专长并占有很大的国际市场份额。我们很高兴与炬力集成合作,通过我们业界领先的技术帮助他们实现降低产品能耗等优势。” MIPS 科技于今年 3 月成立了中国分公司及中国研发中心。此次授权新闻发布会在北京举行,参会的嘉宾包括中国半导体行业协会秘书长徐小田、中国半导体行业协会 IC 设计分会理事长王芹生,以及炬力集成执行副总赵广民、MIPS 科技亚洲区运营副总裁James Mac Hale、MIPS 科技中国区总代表黎庆生等。
最近,先是海信隆重发布自主知识产权的“信芯”,紧接着长 虹高调成立设计公司,海尔也积极宣传海尔“爱国者”数字电视解码 芯片销量已经超过1000万片……一时间,彩电企业纷纷表现出进军芯 片领域的强烈企图心。这是一种炒作,还是产业发展的必然选择?彩 电企业是否能够从此摆脱受制于人的困境,真正走上由大到强的康庄 大道? 芯片,做还是不做? 其实,中国企业涉足彩电专用集成电路,并非始于今日。据国家 广播电视产品质量监督检验中心高级工程师安永成介绍,20世纪七八 十年代,北京878厂、无锡742厂曾生产过一些彩电专用集成电路,但 由于在技术、质量、成本、服务等方面无法与国外大公司竞争而退出。 到了90年代,国内彩电所需要的关键集成电路基本被飞利浦、东芝、 三洋等公司垄断。 在模拟电视时代,显像管等器件占据了彩电成本的50%—70%,集 成电路所占成本比较小。而随着数字电视和平板电视的发展,彩电行 业面临着巨大的挑战和冲击,数字电视所使用的集成电路的数量和成 本大大提升。据厦华电子公司总工程师苏钟人介绍,以往在模拟电视 上广泛采用自己芯片的国际大厂如索尼、东芝、飞利浦、三星等,也 不得不大量采用数字处理芯片设计公司如Pixelworks、Gen-esis、 Trident等推出的产品,以确保自己彩电机型的竞争力。 另一方面,随着劳动力成本的上升、专利诉讼的增加,家电企业 的生存压力越来越大。据虹微技术有限公司总经理杨刚介绍,中国企 业在美国市场上每售出一台DVD,只能赚取1美元;而如果不用缴纳高 昂的专利费的话,利润应该在19美元。因此,为了获得自主选择芯片 产品的权力,提升国内彩电企业在产业链上的地位,提高产品附加值, 为企业长期发展提供动力,彩电企业纷纷涉足芯片领域。 目前已有一些彩电企业开始依据自身条件或者自行设计,或者联 合设计,或者应用国产芯片,开发具有自主知识产权的彩电或彩电类 产品。例如厦华推出了“炎黄一号”和高清电视显示器控制芯片,海 信推出数字处理电视“信芯”,海尔推出数字电视“中国芯”等。 据安永成介绍,早在2003年,以西安交通大学的郑南宁院士、成 都威斯达公司的梁林博士为首的研制小组,就成功地试制出了视频信 号处理与扫描格式变换集成电路,和最近海信推出的“信芯”属于同 类产品。 安永成认为,新型视频信号处理与扫描格式变换集成电路只是目 前新型彩色电视机中关键集成电路之一,要实现全部集成电路国产化, 仍然有很长一段路要走。他建议彩电厂商可以从中小规模集成电路如 音频功率放大器、场扫描输出电路、AV切换电路、存储器、集成视频 放大器等入手,积累经验,再向更复杂的产品过渡。 开发,还是联合? 据了解,彩电厂商都有自己的集成电路设计部门,但是这些部门 的工作大多是在芯片厂商提供的参考设计基础上做一些改进。而对于 希望涉足前端芯片设计的彩电厂商来说,必须采取联合开发或者自主 开发的模式。 和国际主流的芯片供应商设立联合实验室,进行联合开发,是国 内彩电厂商通行的做法。据TCL集团多媒体电子事业本部营销总部副 总经理罗秋林介绍,2004年7月,TCL与全球顶尖数字视频显示技术的 Genesis公司合作成立数字视频联合实验室,开发出DDHD新一代高 清数字技术。厦华也采取了联合开发的方式,2003年,厦华与成都威 斯达公司合作推出了首款国产高清视频显示芯片“炎黄一号”。2004 年11月,厦华与Pixelworks和世健正式成立三方联合实验室。 据介绍,在联合开发的模式之下,彩电厂商可以在芯片设计的最 初阶段,就将自己对系统和性能的要求提交给芯片供应商,可以开发 一些自己所需要的特殊功能,从而避免了产品同质化竞争。 在联合开发的模式下,彩电厂商更多扮演本色角色,贡献的是系 统厂商的知识和力量。而一些厂商通过设立ASIC开发中心或者设计公 司的方式,正在尝试扮演芯片供应商的角色。 早在2000年,海尔集团即投资成立了北京海尔集成电路设计有限 公司,专门从事数字电视芯片的开发。北京海尔集成电路设计有限公 司副总经理阳艳春认为,国内整机企业要想摆脱国外芯片供应商的种 种限制,可以通过培养本土芯片供应商的方式来实现。阳艳春告诉记 者:"目前我们已经将芯片供应商的理念应用在数字电视机顶盒市场。 作为芯片供应商,海尔集成电路不做整机,但给整机企业提供最好的 支持和服务,和整机企业一起研究市场需求,不断开发具有新功能的 芯片。"目前海尔集成电路在解码芯片和信道解调芯片方面都有适用 不同需求的多款产品,每款芯片都有超过百万颗的出货量。 阳艳春认为,本土芯片供应商的长处在于本地化的支持,能够及 时帮助整机企业创新。在机顶盒行业,在海尔集成电路的产品面市短 短2年的时间内,已经有2-3家国际芯片大厂退出了该领域的竞争。 海信最近推出的数字视频处理芯片,是由海信2000年成立的ASIC 开发中心自行设计的。据海信集团总裁于淑珉介绍,海信下一步将准 备成立专门从事芯片开发与设计的控股子公司,尝试由彩电生产制造 商向技术专利提供商过渡,其目标定位为中国最大的芯片供应商。 6月底,长虹也宣布投资2000万元成立了一家设计公司虹微技术 有限公司。据虹微公司总经理杨刚介绍,该公司立足于开发3C融合的 芯片,包括彩电中含金量比较高的芯片。公司的第一个项目是科技部 "863"重大项目数字音视频SOC设计与实现项目,今后还可能涉足数 字电视地面传输标准的相关芯片开发。 应用,开花还是结果? 彩电企业已经纷纷对芯片核心技术表现了强烈的企图心,但是他 们也意识到仍然存在不少困难和障碍。据了解,成都威斯达和厦华联 合开发出"炎黄一号"之后,并未进行后续的合作。而海信推出的 "信芯",目前仅应用在海信集团的彩电上,尚无其他厂商表示会采用。 杨刚告诉记者,作为市场化运作的芯片供应商,为了适应中国整 机厂商的需求,必须提供完善的参考设计和服务支持,这些后期支持 所花费的人力物力往往超过前期芯片设计所花费的力量。他提醒有关 部门认识到这一点,不仅支持芯片的前期设计,也要在后期的参考设 计阶段给予有力的支持。 安永成教授表示,为了避免出现种树(投资)开花(鉴定会)不结果 (无人应用)的局面,政府应该鼓励、引导国内彩色电视企业自行设计 具有完全自主知识产权的芯片,同时要鼓励、引导企业使用国内技术、 质量水平已过关的芯片,形成生产---销售---积累---再设 计---再提高的良性循环,使专利技术通过集成电路形成生产力, 形成完整的产业链。 苏钟人则直言不讳地指出,中国彩电企业普遍存在利润率不高, 研发实际投入比例不大,融资渠道不畅等问题,所以在芯片研制上的 竞争力仍较弱,靠单打独斗更显后劲不足,应当建立更有效的风险投 融资体系和市场导向的成果推广应用机制来促进与加快国产彩电核心 芯片的开发。 海信集团技术中心上海ASIC开发部部长战嘉瑾认为,面对投资风 险,应清醒地认识到,芯片设计行业属于一项高投入、高风险、高产 出产业,应该建立起良好的风险投资机制,政府引导,同时鼓励各种 资金进入高科技投资领域。 看来,中国彩电企业要想发展核心芯片,培养本土的芯片供应商 不失为一种可行之道。而面对投资风险、市场风险,尚需要相关政策 支持。
“信芯”的出现就像一针兴奋剂,使中国彩电业充满精神,但面对产业化的难题,它目前并不能像“强壮剂”那样让中国彩电业真正强大起来。 6月26日,海信集团在北京发布了我国音视频领域第一块拥有自主知识产权的、产业化的数字电视处理芯片——“信芯”(Hiview)。紧接着7月2日,海信分别在青岛、抚顺、贵阳、淄博和临沂五大生产基地同时下线首批“信芯”彩电。“信芯”的问世和首批“信芯”彩电的下线,意味着中国彩电全部使用外国芯片的历史从此将画上句号。这对中国彩电产业来说是一个突破,也是一个考验。 毋庸置疑,“信芯”仍将有很长一段路要走。首先“信芯”的大规模应用只能在海信内部实现。在竞争激烈的彩电市场中,像长虹、海尔、TCL、创维、康佳这样的彩电企业是不太可能采用竞争对手的芯片的。因为“信芯”是海信单独研发生产的,海信既是卖家又是买家,在这种情况下,即使彩电生产厂商有想采购“信芯”的念头,也不得不心存顾虑:万一海信卡我的脖子怎么办?因此,海信可以考虑将ASIC设计部门拆分出来,成立以“信芯”为主打产品的独立公司,同时引入其他彩电生产厂商的战略投资,淡化海信背景,与其它厂商共同推动中国彩电业的发展。 其次是价格问题。与国外产品相比,“信芯”低5美元的差价并不具备很强的吸引力。与一台价格几千元甚至上万元的数字电视机相比,5美元的差价可算是微乎其微。对于数字视频处理芯片,整机企业一般不愿意冒着打破整体平衡的风险,来选择这么一款芯片,恐怕只有更低的价格才能使它更具有杀伤力。 第三个就是产业化的问题。海信选择了数字视频处理芯片,但包括康佳、TCL在内的其它电视厂商也选择了视频处理芯片进行开发和研究,很快康佳、TCL等厂商的研究将陆续有成果产出,他们的做法是可以理解并应该得到支持的,谁都知道把关键技术掌握到自己手中才不会受制于人,但“百芯争鸣”的结果不一定都是“百花齐放”。企业要想在市场中立足必须走差异化设计的道路,只有芯片间出现了功能的差异,各彩电厂商才会在推广自己芯片的同时也使用其它公司的芯片。“信芯”让中国彩电业为之一振并充满了精神,但只有在中国彩电厂商的共同合作和推动下中国彩电产业才能真正强大起来。
中国的电子产品制造业,从来没有像目前一样,面临着一场大考。这场大考,发之于国际市场,国内市场也并不乐观。而这两场大考都有一个关键词:电子垃圾。 根据欧洲议会和欧盟部长理事会共同批准的《关于报废电子电器设备指令》(WEEE)和《关于在电子电器设备中限制使用某些有害物质指令》(ROHS)规定,自2005年8月13日起,欧盟市场上的电子电器产品生产商必须自行承担报废产品回收、处理及再循环的费用。2006年7月1日起,进入欧盟市场的电子电器产品禁用6类有害物质(4种重金属、2种阻燃剂)。而早在从今年4月1日起,正式实施的新《固体废物污染环境防治法》规定,废手机、废彩电、废电脑等废旧家电属于危险废物,市民不能随意变卖或者丢弃,必须交给有危险废物经营资质的单位回收和处置。 最新的消息显示,信息产业部联合国家发改委、环保总局、商务部、工商管理总局、海关总署等部委共同起草的《电子信息产品污染防治管理办法》的准备工作已经接近尾声,近期有望正式出台。 “从国内外一系列环保条例的颁布实施可以看出,电子产品制造业目前当务之急是要解决‘节能和废旧电子产品回收’这两大瓶颈。目前我国相关企业及消费者已普遍具有‘节能’意识,但‘废旧电子产品处置’意识仍然薄弱。因此,本来已经利润比较微薄的我国电子产业今年将面临着严峻的考验。”一位电子产业专家如此表示。 令这位专家欣慰的是,近日在“电子垃圾处理与生产者、经销商、消费者责任座谈会”上,苏宁电器连锁和TCL集团率先主张“生产者———经销商延伸责任”,呼吁国家应尽快立法,全社会重视电子垃圾危害,并率先在北京推出“我消费、我环保———回收您家中的电子垃圾”大型环保促销活动,为消费者提供每台老旧电器最高500元的购机补贴。此项活动还将在全国陆续展开。 -国外抬高环保门槛 一位业内人士指出,在发达国家,早已建立了完善的“生产者/经销商延伸责任”体制。电器制造商、经销商有义务对电子垃圾的回收处理承担“延伸责任”和处理成本。消费者也必须承担相应的法律责任。如废旧电器必须自己掏腰包运到指定无害化处理地点。随便丢弃旧电器将面临罚款甚至坐牢…… 我国是家电出口大国,但发达国家早已对电子垃圾设置了高门槛。2004年8月,欧盟《电子垃圾处理法》正式出台,法案包括两个指令,分别是《关于报废电子电器设备指令》和《关于在电子电器设备中禁止使用某些有害物质指令》。第一个指令要求生产商、进口商和经销商在2005年8月13日以后,负责回收、处理进入欧盟市场的废弃电器和电子产品,第二个指令则要求2006年7月1日以后投放欧盟市场的电器和电子产品不得含有铅、汞、镉等6种有害物质。据权威人士评估,这两项指令至少将影响到中国317亿美元的电子产品出口,占出口欧盟电子产品总值的七成。受此影响,国内电子产品生产企业的整体成本将至少提高10%左右,出口价格上涨15%左右。 来自上海WTO事务咨询中心江海虹博士的信息也显示,与纺织品贸易争端不同,这两个指令是欧盟议会及理事会于2003年2月通过的,并于2004年8月13日转换为正式法律,不能通过WTO协调机制谈判解决。 一位业内专家表示,虽然国内家电企业对环保问题并未引起足够的重视,但迫在眉睫的欧盟环保指令却先为中国的家电制造企业制造了一道“门槛”。虽说欧盟的“环保”指令有制造“贸易壁垒”的嫌疑,但从长远来看,这一“环保门槛”对我国的环保及新技术的应用和推广却具有积极意义。 “《指令》给中国电子电器企业提出了更高的要求———中国企业要为出口到欧盟的电子电器发生的电子垃圾买单,支付高额的电子垃圾回收费用。这对一直在走向国际化的中国企业来说,进入发达国家市场的门槛无疑又提高了许多。”TCL北京公司营销部长李顺在接受记者采访时如此表示,“治理日益严重的电子垃圾问题,另一个重要的问题是生产商和经销商要担负起各自的责任。从生产者来说,提高技术水平、实现产品环保化、绿色化是当务之急。为此,TCL公司已经制定了针对欧盟指令的产品进步计划。高清电视产品的部品与加工原料已达到了相关环保标准,符合欧盟电子法案的标准。这次推出的‘我消费、我环保,回收您家中的电子垃圾电器’行动,TCL要拿出近百万元对消费者回收的旧电视进行补贴和对收回的旧电器进行无害化处理。TCL作为一个有责任的生产商和全球最大规模的彩电制造商,在电子垃圾的内忧外患面前,我们责无旁贷。” -国内环保政策加速起步 尽管起步较晚,但我国也加快了针对电子垃圾的政策制订步伐。 4月1日正式实施的新《固体废物污染环境防治法》规定,废手机、废彩电、废电脑等废旧家电属于危险废物,市民不能随意变卖或者丢弃,必须交给有危险废物经营资质的单位回收和处置。记者在采访中了解到,尽管目前大部分消费者对旧家电处置的办法仍是“卖给家电回收小贩”,但随着人们环保意识的加强,国人们的意识也在改变着。 “各国国情不同,对待回收处理的产业政策也不尽相同。”中国家电协会副秘书长徐东生曾考察过世界多个国家的产业情况。据他介绍,美国在这方面走得最早,但是他们并没有全国性的强制法令,而是靠市场的力量推动这一产业发展;日本则出台了全国性的《家电回收法》,据说,日本的回收企业收入中60%靠补贴,40%靠出售二次材料。与这些国家相比,虽然中国已经出台了《固体废物污染环境防治法》,但是这只是原则性的法律,在这一法律的框架下,还需要进一步制定细则和规定,才能推动产业的发展。去年9月,发展改革委曾向社会公示《废旧家电及电子产品回收处理管理条例》,但是这一由多个部门、团体共同研究起草的条例,在公示期内就曾引起广泛的争论。 业内人士一针见血地指出,正是由于中国的产业政策尚不明确,大多数中国企业对废旧家电回收处理产业保持着观望的态度。有媒体报道,去年国务院曾批准在浙江省和山东省进行废旧家电及电子产品回收处理体系的试点,但是,最后因为“收不到足够的废旧家电”和“后续资金无保证”等因素均未能继续下去。 但中国政府对于电子垃圾的治理步伐并未就此减慢。信息产业部经济运行司高振杰处长近日表示,从2001年开始,信息产业部联合国家发改委、环保总局、商务部、工商管理总局、海关总署、信产总局六个部委共同起草的《电子信息产品污染防治管理办法》的准备工作已经接近尾声,近期有望正式出台。《管理办法》的出台有利于整顿废旧电子产品的行业规范和秩序。 一些电子产品的销售商,对于社会责任的态度也有了可喜的变化。苏宁集团总裁助理范志军说,苏宁之所以发起“电子垃圾处理与生产者、经销商、消费者责任座谈会”等环保性大型活动,是因为随着苏宁走向国际化连锁,在营运思想上必须要和国际环保消费理念接轨,而且通过大幅度的补贴来为商界带个头,表明经销商愿意承担电子垃圾治理责任的决心。 “中国的家电生产企业目前行业利润已经很微薄,2003年上市公司家电行业平均毛利率7%,很多企业处于亏损边缘。近来的石油价格上涨又带动了相关产品价格上升,塑料、钢板不到一年翻了一番,造成利润率的大幅下降,现在又要家电厂商承担回收治污费用,对中国电子产品制造业确实是一个双重的考验。”中国家电协会副理事长刘福中如此表示。 -相关链接:电子垃圾危害巨大 有资料表明,中国是世界上最大的电子产品生产和消费国之一。预计今后几年内将迎来一个家电新旧更替的高峰,届时将有数以百万计的废旧家电垃圾产生。随着家电废弃高峰的到来,电子废弃物将成为一个棘手的环境问题。 TCL北京公司营销部长李顺对此忧心忡忡。李顺告诉记者,目前我国这些电子垃圾处理途径大致有两种:一是囤积在家中或单位里,或卖给“家电回收游击队”流向农村市场,这种方法存在严重安全隐患,旧电器高耗电、高电磁辐射、污染家庭环境。一些老旧电视屏、显像管含汞超标,极易发生爆燃事故。二是经小商贩再卖给“地下黑工厂”,一把铁锤、一个露天硫酸池就敢拆解旧电器。废电器中含有超量的铅、镉、汞、六价铬、聚溴二苯醚和聚溴联苯等6种有毒物质,对环境和人体健康危害极大。黑工厂们拆解了可回收的贵金属后,废弃物随意丢弃焚烧,造成土壤、大气和地下水的严重污染。
新浪科技讯 北京时间7月18日消息,据国外媒体报道,惠普公司预计今日将公布新任CEO赫德上任后的首次重组计划。除了正式确认裁员人数,公司调整的重点将针对高级管理层面。 自马克-赫德(Mark Hurd)担任惠普新CEO以来,华尔街一直高度关注赫德的业务重组计划。多数分析师认为,惠普裁员量可能为1.5万人左右。目前惠普总员工量为15.1万。Moors & Cabot的分析师辛迪-肖(Cindy Shaw)认为,惠普裁员量最高可达2.5万。她预计,惠普很有可能于本周二公布裁员计划的详情。她上周在分析报告中写道:“我们确信,惠普将于下周宣布管理层重组计划,以及被业界等待多时的业务重组战略。” 对于上述传闻,惠普拒加置评。今年6月,美林(Merrill Lynch)分析师史蒂文-米卢诺维奇(Steven Milunovich)在一份报告中写道,赫德曾向他表示,惠普成本结构仍有很大的改进空间。今年3月,惠普前CEO卡莉-费奥瑞娜(Carly Fiorina)被迫辞职,不久公司董事会任命赫德担任新CEO,称十分看好赫德在压缩成本方面的能力。目前惠普仍面临着来自IBM、戴尔等竞争对手的巨大市场挑战。 辛迪-肖认为,尽管赫德并没有作出具体说明,但预计惠普的这次裁员将涉及到公司所有部门,而裁员重点将集中于企业服务器和软件部门,因为目前这些部门的开支都很高。她还表示,惠普高层也将发生一些变化,预计成像和打印部门主管Vyomesh Joshi将继续担任原职,而首席财务长鲍勃-韦曼(Bob Wayman)已表达了退休意向。 Sanford C. Bernstein & Co分析师托尼-萨科纳吉(Toni Sacconaghi)预计,惠普裁员量可能在7500~1.5万之间,其中大量裁员将发生在商务计算部门。他还预计,惠普今后很有可能会压缩研发开支。IDC分析师克劳福特-德尔-普莱特(Crawford Del Prete)表示,业界都在等待惠普公布其重组计划。他认为,惠普这次裁员规模将引人注目,并认为赫德将采取果断措施,以将裁员的负面影响减至最低。 Robert Frances Group分析师迈克尔-多尔齐(Michael Dortch)认为,赫德还必须关注惠普企业客户的态度。多尔齐说:“这并不是惠普该裁多少人的事情,而是该裁哪些人的问题。赫德必须让企业客户相信,惠普是一家很稳定的公司,并能有利于自己的长期发展。” 上周五惠普股价上涨了32美分,涨幅1.30%,涨至每股24.94美元。(明月)
【eNet硅谷动力消息】据台湾媒体周六报道,台积电董事长张忠谋日前称,半导体业今年下半年将出现高增长,并且台积电第三季度芯片发货与第二季度比将增长29%。张忠谋是在周五上午与台“行政院长”谢长廷会见时说出以据媒体周五报道,台积电可能的预期是其第三季度芯片发货与第二季度比增长29%,并且在第四季度还将增长9%。 该报道援引台积电的预期称,由于通信、电脑和消费电子产品用芯片的需求改善,台积电的第三季度发货将增长至150万件。台积电发言人曾晋皓对以报道拒绝发表评论。据另一份报道称,台积电第三季度发货与第二季度比将增长20%,产能开工率将达到94%,而台积电自己先前的预期是80%。 张忠谋今年73岁,他周五还称他不会出席于7月26日举办的一个投资会议。他5月份曾称在适当时候他将辞去现任职务。
7月12日,闪联工作组组长孙育宁从信息产业部科技司副司长韩俊手中接过国家推荐性行业标准证书,随后闪联主要成员共同揭开闪联新品牌标识。至此,我国首个“3C协同产业技术标准”—闪联开始启用新标识,同时闪联芯片、模块的研发全面启动,产业化开始加速推进。 简单来说,闪联允许同处一个小范围内的家电、电脑等电子设备智能互联,从而达到共享资源和协同工作。比如,在家庭内,闪联使电视播放电脑内存储的内容成为可能,而使用手机开关空调、调换电视频道、设定冰箱温度等将为消费者提供极大的生活便利。 闪联是我国面向3C产业的第一个拥有自主知识产权的产业标准,由联想、TCL、海信、康佳等企业联合发起,至今已经形成包括韩国LG在内的44家中外企业组成的 “闪联系”。 如果说,最终被定为国家标准是闪联对起初质疑的回答。那么现在接踵而至的问题是:国际化和产业化。 闪联的前世今生 联想投身互联网最广为人知的项目是门户网站FM365.com,但联想当年进军互联网的计划远非如此简单,闪联就是当年“B计划”的产物之一。 2000年初,成立不到半年的联想研究院总算找齐了各个研究室的主任。4、5月份由联想研究院院长贺志强带队去美国做技术考察,时值美国互联网发展高峰,考察团认定互联网将是未来的方向,为与联想的网站计划加以区别,考察团将新项目称为“B计划”。 贺志强至今仍记得,最初的设想从掌上电脑开始。设想掌上电脑等设备在互联的环境内可以享受到什么,怎样能方便接入任何网络和享受其他资源,服务器、PC、掌上电脑、它们关联的价值等等。“结果是越想越多,使得整个‘B计划’处于一片混沌的状态。” 经过一年的摸索,联想意识到自己是个设备提供商,应该专注于终端设备。联想的B计划就这样从构建协同计算环境,裁减到关注终端设备互联应用,最后就被归纳成闪联协议(智能互联基础上近距离数字设备的资源共享和协同服务)。 2002年,联想决心把闪联打造成国家标准,便开始接触家电厂商,后者的积极出乎其意料。贺志强称:“遭受国外公司专利制裁的中国企业,对制定自主标准有着天然的一致性。” 与此同时,家电业界虽然还不明确3C融合的具体方式,但协同已经被业内认作3C的方向之一。 贺志强表示,未来闪联会成立公司进行独立运作,联想和一些发起公司近期将成为董事会成员,只有重大决策时进行表决。 海信总裁郭庆存证实了贺志强的说法,他表示闪联组织内部有分工,有的企业负责硬件,有的企业负责软件,海信主要负责应用协议栈的开发。 据闪联工作组组长孙育宁介绍,闪联从2002年5家发起人发展至今已经有联想、TCL、海信、长城、长虹、LG等40余家会员,目前除企业会员继续增加外,闪联还在和日本、韩国的类似组织谈判互相认可。 变行业标准为事实标准 “国家不会强制你去机场必须走机场高速,但是国家会只修建一条机场高速,”贺志强认为闪联虽是行业标准,但已经在同类标准的争夺中占据了有利地位,“在3C协同领域,国家不会再颁布其他标准。闪联就是惟一的高速公路”。 在业内,由海尔主导的e家佳计划和由英特尔等公司组建的数字家庭计划一直被看成是闪联最大的竞争对手。孙育宁称,e佳家关注解决PC如何控制家电设备,基于低速网络基础,比如通过PC开关家电。而闪联是数字设备之间的协同服务,主要目标是实现高速多媒体网络下的通信服务。 据孙育宁介绍,目前并未形成真正的国际标准,闪联未来的出路将是推动产业发展,最终成为事实标准。闪联在向事实标准迈进过程中有两大重要策略。 首先是猛攻彩电业。贺志强算了一笔账:全世界80%的电视在中国制造,如果这些电视企业全部生产闪联电视,闪联走向国际的胜算将会大大增加。 长虹副总经理郑光清称,闪联支持用电视播放电脑内容,给电视提供了一个额外的内容来源,可以促进电视的销售。 据联想闪联办公室总监刘清涛介绍,联想正在寻找降低闪联板卡价格的方法帮助控制成本,目前闪联模组的价格已经比去年降低了60%,到明年成本将在现有基础上再下降50%。 贺志强认为,闪联在一两年内将在电视领域首先取得优势。随着海信等企业开始推出产品,2005年就是闪联变被动为主动的转折年。而闪联系中很快将有内容提供商、电信运营商。 其次,与其他国际标准组织合作,促进闪联的国际化。闪联发现,韩日企业的合作愿望非常强烈,日韩的标准组织ECHONET和HNA对闪联被定为国家标准也非常关注。 闪联工作组长孙育宁介绍,标准间的互相认可和体现是很困难的事,亚洲国家间因为文化和地域接近相互理解起来比较容易,因此闪联选择亚洲作为闪联国际化的首要区域。不过认同度高并不代表最终的谈判就一帆风顺,毕竟国情不同造成政策、产业基础、消费者习惯上存在较大的差异。 贺志强透露,在国际化的谈判中,韩国企业是闪联重点争取的对象。在3C领域,PC标准主要被微软这样的美国企业控制,通信标准主要由欧洲企业控制,家电的标准主要在日本公司。因此韩国大企业非常希望和中国共同制定3C融合的标准。目前LG已经是闪联成员,更多的韩国企业正在洽谈中。
文摘:本文提出在地球内部高温状态下,地核中少量原子中的电子可以克服原子核引力的束缚而变成自由电子,同时原子则因失去电子变成带正电的离子。在地核的超高压作用下,克服原子核引力束缚的电子,将在巨大的挤压力作用下,飘浮到地核与地幔的交界处,造成克服原子核引力束缚的自由电子与失去电子的原子长期脱离开来,并在地核与地幔的交界处形成一个具有超导电性的电子壳层,笔者将这种现象称之为热压电效应。地球磁场的产生与热压电效应在地核与地幔交界处形成的电子壳层有关。 关键词:热压电效应 对地球磁场起源的探索,早在公元1600年前后就已经开始了,其主要假说有永磁体说、电流说、压电效应说、发电机理论等,其中永磁体说被铁、钴、镍的居里点实验否定,电流说由于电阻问题而被人们放弃,压电效应说由于其实验值都是在常温下获得的,据此推出的磁场强度微不足道而被人们抛弃,发电机理论由于不能说明南、北磁极翻转而受到质疑。那么,地球的磁场是如何产生的呢? 只有存在运动电荷或电流才能产生磁场,因此,地球磁场应该与地球内部的带电结构有关。但是,地球磁场的南北磁极还存在着一种小范围的低速运动,这种运动表明地球磁场不仅仅是地球内部的带电部分作旋转运动产生的,在地球内部还应该存在着一个相对稳定的内部电流。但地球内部为什么会长期稳定地带电、并存在一个相对稳定的内部电流呢? 据分析,地球内部地核的半径约为3500公里,温度在5540℃左右,压力大约为350万个大气压。在通常情况下,构成宏观物体的每个原子所带的正电量和负电量是等值的,这样,经中和后的宏观物体就不带电了。但由于地核及地幔下部物质受到的压力作用较大,温度也较高,一个在常温低压状态下被公认的常识,宏观物体不能自发地稳定带电的观点将不再成立。即在天体内部的高压状态下,物质都是带电量不等的离子体,高温等离子体、低温等离子体的电量“相等”是不可能的。 磁流体发电的实验表明,在上千度以上的温度状态下,物质中少量原子中的电子可以克服原子核引力的束缚而变成自由电子,同时原子则因失去电子变成带正电的离子,这种状态称之为低温等离子状态。地核的温度在5540℃左右,如此高的温度势必会使地核中少量原子中的电子克服原子核引力的束缚,变成自由电子,同时原子失去电子变成带正电的离子,在压力不是很高的状态下,失去电子的原子及克服原子核引力束缚的自由电子通常以等离子状态存在,热运动及原子核的静电引力作用使自由电子不能长期与失去电子的原子脱离开来。但是,当物质是在超高压作用下以密度极大的状态存在时,克服原子核引力束缚的电子,将在巨大挤压力的作用下,飘浮到地核与地幔的交界处,造成克服原子核引力束缚的自由电子与失去电子的原子长期脱离开来,笔者将这种现象称之为热压电效应。由于地核内部的原子总量非常巨大,可以产生大量的被分离电荷。 原子最外层电子的分布几率,会受到邻近原子中电子的静电排斥作用,由于地核中物质所受压力作用较高,物质密度较大,受到邻近原子中电子的静电排斥作用也相应较强,原子的最外层电子会部分地失去围绕原子核运动的空间,使原子最外层电子的分布向原子外扩张。与常压状态下金属中可自由运动的自由电子不同,在超高压压力作用下失去围绕原子核运动空间的电子,也不能在地核中其它邻近原子之间自由运动。由于整个地核的压力都较高,因此,地核中少量原子最外层电子的分布几率将一直延伸到压力较低的地核与地幔交界处甚至地幔中上部。地核中部分以自由电子状态存在的电子在压力作用下,朝压力较低的地核与地幔交界面附近甚至地幔中上部分布,使宏观的地核处于带正电状态,地核与地幔的交界面附近以及地幔中上部处于带负电状态,即发生热压电效应。 原子的基态通常处于较深的负能级状态,较弱的压力作用不能将其激发或电离,但较强的压力作用会以一种令原子最外层电子运动空间减少的形式,改变原子最外层电子的分布几率。由于更低的能态已经被其它电子占据,地核中被激发或电离的电子将在“浮力”的作用下朝外扩张,并在“浮力”作用与地核中所有失去电子的原子的库仑作用相平衡的位置,也即在地核与地幔的交界面附近,形成一个覆盖地核的电子壳层。将地核与电子壳层视为一个巨大的“原子”,地球磁场的产生就与这个巨大 “原子”的存在有关。 天体内部的热压电效应主要是将与原子分离的电子挤压出天体内部的高压区,如果电子没有与原子分离,则很难被大量地挤压出天体内部的高压区。 必须强调,由于电子具有波动性,每个飘浮到地核外部的电子的分布位置并不是固定不变的,而是有一定的范围,其飘浮的范围甚至有可能一直延伸到地球表面上来,也就是说,地球的表面有可能带有负电荷,在我们的周围也应该存在一个可以测量到的电势梯度。 美国的科学家通过实验观察发现,地核的自转与地壳和地幔并不同步。地核与地幔之间接触面积非常巨大,按照“常识”,充满液态岩浆的地核与地幔之间接触面上产生的摩擦力应非常巨大,足以使质量巨大的地核与地幔之间的相对运动在几年或几十年的“瞬间”趋于同步,但地核的旋转运动竟然能在上亿年的时间里与地幔不同步,这是为什么呢? 众所周知,当原子相互作用形成离子或分子时,有获得特殊稳定构型的倾向,其中最重要的是惰性气体结构。在通常情况下,非惰性气体结构的元素只能以原子结合成分子来形成惰性气体结构,但在大量电子以自由状态存在的覆盖地核的电子壳层中,原子会趋于直接与电子结合成具有惰性气体结构的带电粒子,以使系统处于相对较低能量状态。原子直接与以自由状态存在的电子结合成具有惰性气体结构的带电粒子,造成电子壳层中大量原子处于特殊稳定构型的负离子状态。电子壳层中大量电子的静电屏蔽作用,还能令电子壳层中原子之间失去相互作用,不能相互结合生成分子。 根据量子力学理论,存在于具有惰性气体结构原子轨道上的电子的排列不是任意的,电子将趋于由自旋平行且反向的自由电子双双组成电子对。具有惰性气体结构的金属阴离子物质在常温常压下是不存在的,但由于地核与地幔交界面上电子壳层的存在,令地核与地幔接触面上充满了具有惰性气体结构的铁、镍等负离子物质。带有电子的铁、镍等元素的性质非常特殊,由于元素之间没有相互作用,相对运动时产生的摩擦力作用极小,具有惰性气体结构的铁、镍等负离子物质就如同是具有超流动性的液氦。在地核与地幔的接触面上充满了具有超流动性铁、镍等负离子物质的状态下,地核的旋转运动即使与地幔不同步,地核与地幔在“接触面”上产生的摩擦力也是微不足道的。由于具有惰性气体结构的负离子物质具有超流动性,使电子壳层内部的物质可以不随地幔或地核作同步旋转运动。 有证据表明,地壳及地幔的旋转速度在多种因素影响下会发生变化,但由于具有超流动性的电子壳层的存在,影响地壳及地幔旋转速度的各种因素,对地核的旋转运动并不产生同样影响。此外,由于太阳和月亮的引力作用,以及地核内部的镍—58在高温高压作用下发生电子俘获核反应生成铁—58时释放核能的不均匀性,造成覆盖地核表面的电子壳层不同区域存在较大温差,使电子壳层中的负离子物质发生大规模定向运动,尽管巨大的负离子物质风暴的摩擦力对地核与地幔都微不足道,但由于电子壳层中的铁、镍等金属负离子物质风暴,造成地核与地幔都不断地有大量物质与电子壳层中物质进行交换,并给地核与地幔的旋转运动带来不同影响,因此,地幔与地核的旋转运动不同步,自然也就不奇怪了。 将电子壳层中的多余电子视为超自由电子,由于有大量超自由电子的存在,按金属导电的经典电子说,电子壳层的电阻由于电子壳层中的原子与超自由电子之间不存在固有的库仑作用联结。当超自由电子在外电场的作用下作定向运动时,超自由电子不会通过电磁相互作用将定向运动所具有的能量传递给电子壳层中的原子物质,构成电子壳层的原子物质的无规则热运动也不会影响到超自由电子在外电场的作用下的定向运动,因此,地球内部地核与地幔之间的电子壳层是一个没有电阻的高温超导地层。 根据量子力学理论,电子具有波动性,具有波动性的超自由电子在电子壳层中传播时,由于波长与电子壳层物质中自由电子相差极大,其波长要比电子壳层物质中自由电子大很多,传播时不会受到电子壳层中原子物质散射(或偏析),使超自由电子在电子壳层中的传播不会受到阻碍,因此,电子壳层中的“固有”电阻对波长与其自身的自由电子相差极大的超自由电子的影响是微不足道的。 根据量子力学理论,存在于具有惰性气体结构原子轨道上的电子的排列不是任意的,超自由电子将趋于由自旋平行且反向的电子双双组成电子对。将地核与电子壳层视为一个巨大的“原子”,电子壳层中大量的超自由电子会双双组成大量的电子对,这种电子对组态可使系统的能量降低,形成稳定的结合。于是,在电子壳层中大量的超自由电子将趋于形成电子对组态。由于电子对的惯性质量极小,其热运动不会与电子壳层中的原子产生热能交换,换句话说,超自由电子形成的电子对的热运动不受电子壳层中原子热运动的影响,故利用电子壳层中大量的超自由电子和/或超自由电子组成的超自由电子对来传输电磁场能量,则电子壳层的电阻率将与电子壳层中超自由电子组成的电子对的密度成反比。由于地核的体积极大,温度和压力又相对较高,热压电效应造成电子壳层中超自由电子组成的超自由电子对的密度极大,导电率极高,堪称是高温超导地层,使得存在于其中的电流就如同存在于超导线圈中的电流那样,可以永不消失的在其中流动,并在地球上形成了一个磁场强度较稳定的南北磁极。如上所述,太阳和月亮的引力作用,以及地核内部释放核能的不均匀性,会造成电子壳层中具有超流动性物质的密度及分布发生巨大波动,使得存在于电子壳层的电流分布发生变化,造成地球磁场的南北磁极发生一种低速运动,这种低速运动在历史上曾经多次造成地球的南北磁极翻转。 天文观测表明,太阳和木星具有很强的磁场,其中木星的磁场强度大约是地球磁场的20---40倍。那么,太阳和木星的磁场为何比地球强呢? 如上所述,地核的温度在5540℃左右,压力大约为350万个大气压。而木星内部的温度约为30000℃左右,压力也比地球内部高的多,太阳内部的压力、温度还要更高。热压电效应可在太阳和木星内部产生更加广阔的电子壳层,太阳和木星内部电子壳层的带电量也比地球内部电子壳层的带电量大的多,再加上木星的自转速度较快,其自转一周的时间为9小时56分30秒,木星内部电子壳层运动的线速度也远高于地球内部电子壳层的线速度,其磁场强度自然也要比地球高的多。 正是由于太阳、木星内部的压力、温度远高于地球,因此,太阳、木星上的磁场要比地球磁场强的多。而火星、水星的磁场比地球磁场弱,则说明火星、水星内部的压力、温度远低于地球。
【eNet硅谷动力消息】三星电子公司今年第二季度(4~6月)营业利润仅为1.65万亿韩元,与去年同期相比减少56%。这甚至低于证券界当初预测的1.7万亿韩元。 因此,三星电子将营业利润第一的位置拱手让给了第二季度营业利润达1.728万亿韩元的浦项制铁公司。 三星电子15称,第二季度营业业绩汇总分别为销售额13.59万亿韩元、营业利润1.65万亿韩元、净利润1.69万亿韩元。与去年第二季度相比,销售额下降了9%,营业利润和净利润分别减少56%和46%。 与第一季度相比,销售额和营业利润各下降了2%和23%。虽然净利增长13%,但因三星信用卡出现顺差,所持股份产生了评价利润。 半导体、液晶显示器(LCD)、手机等主要事业部门都出现萧条。世界石油价格居高不下,美元兑韩元的汇率下跌(韩元升值),以及内需停滞不前等不利因素的综合作用下营业利润大幅下降。 半导体部门的情况是,随着信息技术(IT)产品进入销售淡季,与前一季度相比,销售额减少了9%,销售额和营业利润分别为4.17万亿韩元和1.1万亿韩元。 另外,DRAM的平均销售价格比上一季度下降了20%。虽然营业利率上升了27%,但比起去年第二季度(47%)还是下降了20%个百分点。 本季度手机的销量达2440万部,与上一季度不相上下。手机的上半年(1~6月)总销量为4900万部,因此实现今年总销量目标1亿部应该不成问题。 然而,手机价格下降也是个问题。在国外市场,三星手机的平均价格为176美元,在国内市场为34.2万韩元,低于上一季度(182美元,35.6万韩元)的水平。随着竞争日益激烈,营销费用有所增加,而营业利润则有些减少。 LCD部门的情况是,销售额达到2.12万亿韩元,虽比上一季度有所增加,但营业利润为127亿韩元,勉强摆脱了逆差。 在生活家电方面,空调的销量大幅增加,销售额达1万亿韩元,营业利润达300亿韩元。自去年第一季度起时隔5个季度再度回到顺差。 三星电子负责投资者关系业务(IR)的组长称:“汇率对第二季度的冲击非常大,损失比上季度和去年同期分别增加2000亿韩元和9000亿韩元。下半年所有部门的业绩会得到改善。” 比起三星电子第二季度业绩的恶化,证券界似乎更关心下半年业绩能否得到改善。当天,三星电子股的收盘价达到每股54.2万韩元,比前一天下跌了5000韩元。 综合股价指数也收盘于1,059.60点,仅比前一天下跌2.33点,说明三星电子业绩的恶化没有对证券市场造成太大冲击。
纽约投资公司Kohlberg Kravis Roberts & Co与Silver Lake Partners公司成为安捷伦科技公司半导体产品业务拍卖中处于领先的竞价方。 有消息称,此次拍卖的总价值可能达到25亿美元,拍卖将于本周结束。 安捷伦此次拍卖活动中的竞价方还包括Bain Capital公司和Warburg Pincus公司结成的合作伙伴,及Texas Pacific Group公司、CVC Partners公司和Francisco Partners公司结成的合作伙伴。 安捷伦自1个月前就已经开始出售其半导体产品业务,该部门主要设计、制造用于光纤、大型电脑存储和移动电话的芯片。据《华尔街日报》援引高盛公司分析师的话称,安捷伦的半导体部门在10月份结束的财年中将为该公司带来70亿美元收入的四分之一,并实现较低的营业毛利个位数增长。 (章田编译)