• 想要采用无线技术?BluetoothSmart入门套件助您一臂之力

    讯:蓝牙智能技术(BluetoothSmart)正在推动物联网的爆炸式增长,该技术集成于上百万日常新产品中,可为日常物品新增互联功能,让人们的生活变得更简单、高效。蓝牙技术联盟(BluetoothSpecialInterestGroup;简称BluetoothSIG)今天宣布面向开发人员推出一款综合全面的培训包-蓝牙智能入门套件(BluetoothSmartStarterKit),其可提供实际操作实验讲解、样本源代码和视频演示。该套件消除了为设备和配套应用添加无线连接功能的神秘感,能帮助开发人员轻松利用BluetoothSmart技术日益普及的优势。蓝牙技术联盟首席营销官卓文泰(SukeJawanda)表示:“如今市场上的智能手机超过30亿部,而这些智能手机采用不同的操作系统、架构和规范。不过它们几乎都有一个共同点,那就是都支持蓝牙技术。如果您想让您的产品能与当前乃至未来各种设备实现连接,那就应当采用BluetoothSmart进行构建。我们的蓝牙智能入门套件消除了设备添加连接功能的不确定性,能帮助开发人员加快产品上市进程,同时还能以前所未有的速度为消费者带来“无线”的便利性。”蓝牙智能入门套件采用实际操作实验讲解帮助开发人员一步步完成BluetoothSmart设备构建工作,并创建出BluetoothSmartReady移动应用。这款免费套件在设计上可Arduino板(未包含在此套件中)协同工作,并且提供样本代码,以帮助开发人员快速启动运行。无论您构建的是Android、iOS还是WindowsPhone平台,蓝牙智能入门套件都能发挥作用。IHS连接和物联网首席分析师LeeRatliff指出:“2013年,BluetoothSmart半导体的亚洲出货量增加了五倍以上,达到1280万部。展望未来,IHS预计2013年到2018年亚洲出货量复合年增长率将达到76%,这种增幅有助于推动整个大陆的产品开发商积极加速推进技术发展,任何帮助开发人员了解如何在设备中加入BluetoothSmart技术的工具都将显著简化有关工作,从而促进创新型产品快速投放市场。”蓝牙智能入门套件是蓝牙开发者项目(BluetoothDeveloperProgram)按需提供产品的最新组成部分,该项目还提供应用加速器和开发人员门户,并主办为期一天的蓝牙创新系列活动——唯一一场由蓝牙专家亲临面授的培训,旨在帮助您立即开展BluetoothSmart设计。即将在中国北京(6月4日)和英国伦敦(6月19日)举行的培训活动现已公开报名。欲了解有关蓝牙技术联盟开发人员计划的更多信息并报名参加蓝牙创新系列活动,敬请访问活动官网。

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  • 《“胡”说IC-菜鸟工程师完美进阶》连载三:电子人才 也是IC人才

    电子人才,你也是IC人才昨晚与一人才聊,他说:你是做IC咨询的,我是做电子的,不是IC人才!屡次、屡次、屡次遇到这样的问题——电子人才认为自己不是IC人才,严重郁闷哦。那么电子人才究竟是不是IC人才呢?我们不妨先来谈谈IC行业(即集成电路行业)与电子行业的关系。字面上的解释:集成电路当然也是电路,不过集成了而已;搞笑的理由:微电子不就是微小的电子嘛,再微小也是电子,所以IC行业当然也是电子行业;广义来看,IC行业属于电子行业里的细分行业,是从属关系;狭义来讲,IC行业是电子行业的上游,电子行业是IC行业的下游,是上下游关系;严肃地说,在集成电路发展到今天,脱离IC的电子行业应该是不存在的。从电子行业整个产业链来讲,IC行业属于电子行业里的一个上游链环,中游为方案设计行业,下游为生产制造行业。大多数的电子人才处于中下游的方案设计和生产制造链中,即从事应用IC设计和生产。作为电子人才,即通常的电子工程师(电工)们,不管你们是做电子硬件的,还是做底层嵌入式软件的,其实你们既是电子人才,也是IC人才,而且最好要尽量强调“自己就是IC人才”,理由如下。1.最牵强却又形象的理由:一块PCBA(焊满元器件的电路板)就是一个宏观的SOC(系统级IC)嘛,只不过这SOC集成度差一点而已,所以,电子人才也是IC人才。2.做电子工作就是做IC应用,当然电子人才就是IC应用的人才,自然就是IC人才。3.IC行业是上游产业,技术含量更高更核心,说自己是“IC人才”不是又好听又加价嘛。4.最后,也是最重要的理由,就是电子人才,特别是资深电子人才的职业危机很大,有如下的原因。(1)电子行业进入门槛比IC低很多,学电子类专业的新人容易进入,电子新人的入行人数远大于IC行业,且电子研发工作上手相对比较快。新人多了并且很快能干活了,资深电工的价值就降低了。(2)电子企业远远多于IC企业,电子工程师相对数量很大,电子企业选人面很宽。竞争者众,那薪水自然难以高上去。(3)IC公司越加注重IC应用方案的开发,方案越完善,电子研发的技术要求就越低,资深电子人才用武之地就越少,自身价值就越不明显。(4)许多电子企业自建有电子工厂,有相当数量的流水线工人,有一个院子里的生产工人作参照,公司老板会始终认为你的薪水好高好高……(5)电子业受成本压力影响,必然要多使用便宜的新人,多使用成熟的方案,对资深电子工程师的需求当然要减弱。(6)电子人才在整机里做开发,参考IC公司提供的相对完善的应用方案,修修改改,调试+测试,技术长进有限;在IC公司做方案开发,面对的是一个相对新的IC,因此参照方案少,技术难度大,挑战性高,当然技术提升更加快。(7)兔子吃的草是粗纤维,狼吃的肉是高蛋白。正如食物链一样,上游IC行业比电子行业技术含量高,人才数量少,更加价值大,IC行业整体薪水自然要高于电子行业许多。因此,电子人才,也就是IC人才,必须具备向上游IC行业发展的意识。当然,往上游走,IC公司数目远少于电子公司数目,工作机会相对也会少一些,但目前有丰富经验的IC人才(包括在IC公司做IC方案的IC应用人才)还是远远不够,而且随着IC公司对AE(系统方案开发应用)工作的重视,对AE团队建设力度的加大,仍然还是会有相当多工作机会的,这些工作机会,就是留给具有“向上游发展”意识的传统电子人才的。1.首先,有个说法:IC公司里,IC设计工程师的数量与做IC系统应用方案的工程师的数量比一般在1:4到1:8左右,模拟的少点,数字的多点,可见需要的电子人才数量不少。2.其次,电子行业发展创造了这样的机遇:电子产业链的逐渐进化,已经由2005年以前的各环节分工合作(IC公司提供reference design,方案设计公司/代理公司负责产品化和市场推广),演变为IC设计公司提供全套产品化turnkey方案(IC公司提供产品化的方案设计,方案设计公司负责根据不同外壳设计PCB和极少软件的UI)。因此,IC设计公司需要大量电子工程师(软硬件方案设计)做方案开发和客户支持。3.本土的IC公司,与欧美拼的就是服务,因此方案开发必须要做得更加细化,需要的人才更加多;欧美公司为了降低研发成本和拓宽中国市场,必然增加在中国的工程师数量,首当其冲的就是方案开发与细化的电子人才,毕竟中国做系统开发的电子人才的水平与国外工程师差距远小于做IC设计的国内外差距。4.贴近生产环节的中下游传统电子人才进IC公司里做IC方案开发与支持拥有更大的优势。传统电子人才经过长期生产实践锻炼,具备相对完整的整机研发经验及配合整机大规模生产的研发经验,具有更强的本土作战能力,这种优势是毕业后直接到上游IC公司做IC方案开发的人才所严重缺乏的。那么,电子人才怎样才能游到上游,蜕变成IC行业里的IC人才呢?1.首先,思维决定行动。要有这样的意识,向产业链上游发展,用自己的长处去和别人的短处比,而不是在茫茫同类中苦苦挣扎,越来越失去技术含量。2.其次,对技术要更加深入地研究学习,知识面也要宽一点,要喜欢去收集学习新的技术、新的应用方案,要了解一个应用的竞争同类,要了解成本概念,要更贴近生产概念。3.再次,学习英语,如果进欧美IC企业的话,其应用电子(AE)工程师薪水要高于中下游电子行业许多。4.机会是自己创造的。比如,与到你公司来做IC推广的销售或者FAE保持好关系,他们会带给你许多意外的机会。可不要因为你是客户而对他们不理不睬或者故意刁难哦!5.找工作时候,有意识地抬头向上游看,投递IC公司的招聘职位,别局限于传统电子公司的职位。6.最后,找专业的IC电子猎头公司,备份简历给他们,与他们多联系,自然会增加许多机会。专业的IC猎头,IC应用岗位相对比较多,适合电子人才选择;而猎头的习惯是有好机会时先想到自己熟悉的人才朋友,然后到公司简历库里查,找不到后再到外面去搜寻。[!--empirenews.page--]当然,如果想创业,往IC行业走不是特别好的事,因为IC创业的技术门槛与资金门槛远高于一般电子行业。但如果想薪水高点,想走在技术发展的最前沿,那还是选择进入IC行业好。综上所述,电子人才们,请对自己说:我们就是IC人才!

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  • 《“胡”说IC-菜鸟工程师完美进阶》连载四:IC公司创业成功经验—尽量少犯错误

    IC公司创业成功经验——尽量少犯错误今日与一参与IC创业并成功的朋友喝咖啡,请教一些创业成功经验。由于该公司比较低调,朋友再三叮嘱不要张扬,因此经验总结写得较简单,也没举事例。见谅!喝完咖啡回到办公室,心情很沉重!成功的IC公司的秘诀居然如此简单:就是尽量少犯错误!道理谁都懂,但好像10年来不断有IC创业公司犯这样或者那样的错误,而且这样那样的错误,仍然在许多IC创业公司中继续出现!以下为典型错误和纠正办法。1.合伙人能力互补,相互团结信任,各自发挥各自的擅长,不独裁不抢权不干涉对方业务,尊重伙伴的专业性。而太多的IC创业公司,老大老二老三职责不明,能力经验重合,斗来斗去,最后分家或离开,导致企业元气大伤一蹶不振或失败;或老大不放权,或偏要去做去管自己不擅长的事情。2.给员工高过市场的薪水“安其家”,给员工真心的尊重关怀“宁其心”,给员工实在的信任“授其权激其志”。见过拿计算器精确计算IC工程师薪水到百位的,听说过“IC工程师也就是给钱干活交换而已”的,也见过事必躬亲让IC工程师成为木偶的,还有IC工程师上班打卡迟到扣钱的,还有许多许多不正常的现象。3.市场!市场!市场!IC创业公司CEO由商业意识市场意识强的人担当,以市场需求来主导公司发展,并且作为公司产品定义的唯一标准。产品研发的紧急程度必须市场说了算,一般的IC设计工程师也跑市场,去理解客户的需求,带着客户需求再回公司做产品。只有真正重视市场,重视客户需求,产品定义才会真正准确。4.时间!时间!时间!IC创业企业最宝贵的就是时间,大船求平稳,小船只有快,出产品一定要快!快1天,客户器件选型定下来合同订好,就跑赢一局领先一步。后来者能让客户撕毁合同重新选型?因此,团队执行力很关键,团队合作很关键,好的PM很关键。一步领先,处处领先!5.加班!加班!加班!IC设计分得越细,参与的人越多,理论上似乎缩短了时间,但实际上设计风格思路习惯水平差异等导致隐患增多,IC产品质量风险更大。debug的时间越多,只有不断delay,delay!所以只有用尽量少的精兵一气呵成,IC人才就得加班。IC创业就是战争,抢时间就得如此!6.流片不拼车,花钱买时间。IC创业企业,样片的流片一般习惯MPW,这样省钱。但要凑到几个相同工艺的项目,得等。如同拼车一样,车不坐满司机不开,只有干等空耗时间。该公司一颗芯片设计完成后就立刻流片,不玩MPW,钱花多了但时间省了。IC创业除非实在钱紧,不然此钱花来买时间,值。7.做干净芯片,别坑了小白鼠。IC创业公司没品牌,有客户愿意做小白鼠,试用给design in的机会千万要珍惜。IC创业,研发流程不规范质量体系不完整,因此在给客户前,一定要尽可能充分测试,有十足把握再送给客户。这时候抢时间不是第一,充分测试验证才是第一。否则,第一炮不响,小白鼠全吓跑了!8.先定位中低端客户,别就想着吃“苹果”!中国IC创业企业,别说你技术牛能做好东西,就算做出来,“苹果”也不睬你!华为也不睬你!你只有先让三线客户认可了,才有服务二线客户的机会;二线客户认可了才有接触一线客户的机会。饭要一口一口吃,当然,除非你有关系做中国特殊市场,呵呵。9.先定位低端产品,别想着Intel与20纳米的事!IC创业企业,不管设计者曾经在国外什么大厂设计过啥大牛级的芯片,也别做太大太复杂和技术指标要求太高的芯片。创业是生意,不是搞尖端科研,不是挑战自己的技术极限!第一颗芯片如果失败,对员工对核心团队对VC,都是巨大打击!做事,先易后难吧。10.急客户今天之所急,替客户急客户明天之所急!中国IC创业公司人手一般都很紧,但如果客户遇到问题,FAE/AE甚至IC设计者必须立刻冲过去解决,别学许多欧美IC公司的那种大爷作风!同时,还得时刻想着客户的整机明天怎样发展会更好,客户怎样才能赚更多的钱,以此作为改良或定义新IC的基础。赢得客户心!关于中国IC创业公司的成功经验,上面总结的10点,都是很容易懂且大家都知道的。那位参与国内IC创业并且成功的朋友还聊了许多,都是很细节的,也不好一一描述。其实这些所谓的成功经验,大家都懂,可是有几家能真正理解、真正执行并长期坚决地执行下去呢?作者简介:胡运旺人称“老胡”,看上去80后实际上70后,毕业于华东师大心理系,剑走偏锋混迹于IC圈12年余,IC咖啡(国内首家以IC产业链为主题的咖啡馆)发起人,上海KT咨询公司总裁。前后为50余家IC与电子公司猎寻过人才,分析过上万份IC人才简历,约谈过上千名IC人才。2007年在一些大学跟准电子工程师们交流,反响强烈;2011又应邀去清华等十余所高校交流,忝获大学生们热烈欢迎;2013年应邀再次奔向大江南北。琢磨着把这12年来的心得整理成册,把HR和大牛的经验介绍给“菜鸟”,加快他们成长的步伐,也算为“中国芯”尽绵薄之力。

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  • 《“胡”说IC-菜鸟工程师完美进阶》连载五:做自己认为对的事

    做自己认为对的事年轻时跟人聊到生命的意义,总爱用华丽的辞藻和貌似深奥的语言修饰。上班后,在工作中才似乎渐渐懂得所谓“生命的意义”,就是要让自己“对这个社会产生些价值”。我的家庭教育属于放养式,成绩可以,所以个人喜好也不受约束,如国际象棋、围棋、素描、国画等,都如猴子掰玉米掰几根,但最终也没有学出所以然来。或许有人觉得这是半途而废,也或许觉得有一两样学而精的爱好能增添与别人的谈资;我觉得,尝试各种乐趣本身就是获得的过程。与其使爱好变成负担,整日汲汲于“百尺竿头更进一步”,不如安安静静享受初识的快乐。这个社会,很多热心人时刻督促你向上,这些鼓励总是贴上“对社会有益”的标签,与物化的指标连在一起。当你所做与这个指标偏离时,便不免会有“不务正业”之类的微词。我童年有过很多职业上的憧憬和比较,但最终选择了电子工程师。因为不需要完全看人脸色,也不需要把时间都用在纯粹的与人周旋上。或许,自己的所得确实不如金融等行业多,但当自己的产出,确确实实慢慢地推进这个社会发展时,总能对自己的职业所不可避免的枯燥与寂寞生出一点宽慰来。或者俗气地说,觉得自己的工资花得更踏实了。人很难遇到完全满意的工作,也很少有把兴趣变成工作并让自己的爱好有所产出的。一般来说,工作的最低期望就是养家糊口,所以对多数人而言工作像“鸡肋”。作为电子工程师,遇到工期紧张会连夜加班,遇到棘手的技术问题会一筹莫展,遇到难缠的客户会愤而无奈。但当项目中的问题迎刃而解并受到客户赞赏时,也能感觉到一丝成就感吧。这时,工作就升华为事业了。做模拟电路电子工程师七年了,经历过拿到第一个offer的喜悦,品尝过第一个项目完成的成就感,体验过升职的激动,也有在日本几个月天天奋战深夜的煎熬。看过许多人的来来去去,自己一直坚持这份职业的动力,除了那渐涨的工资,还有“总想改变什么”的想法。相信自己的所做会对社会有所益处,才坚持努力至今。做好事,不是因为能对你有益去做,而是因为相信这样做是对的才做。作为电子工程师,相信自己的工作能对大家的生活确确实实产生一些好的变化,这样,工作最终会蜕变成咱们的事业。(作者:Fred)作者简介:胡运旺人称“老胡”,看上去80后实际上70后,毕业于华东师大心理系,剑走偏锋混迹于IC圈12年余,IC咖啡(国内首家以IC产业链为主题的咖啡馆)发起人,上海KT咨询公司总裁。前后为50余家IC与电子公司猎寻过人才,分析过上万份IC人才简历,约谈过上千名IC人才。2007年在一些大学跟准电子工程师们交流,反响强烈;2011又应邀去清华等十余所高校交流,忝获大学生们热烈欢迎;2013年应邀再次奔向大江南北。琢磨着把这12年来的心得整理成册,把HR和大牛的经验介绍给“菜鸟”,加快他们成长的步伐,也算为“中国芯”尽绵薄之力。

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  • 《“胡”说IC-菜鸟工程师完美进阶》连载六:从困惑到坚定

    从困惑到坚定——坚持走技术路线的后端工程师的IC 11年我在农村长大,1998年进入某“211”大学学习应用物理学,因为喜欢电子,大三选方向毅然放弃大热的光纤方向选了微电子。2002年毕业后,偶然在招聘会上碰到一家愿意招本科生的芯片设计公司,从此踏入芯片设计业。11年来不断地变换工作,寻找安定的理由。图5-4 2005年在张江艺术公园第一家公司从事MP3/DVD音视频ASIC开发,中型设计公司,总部珠海。进去前招聘经理建议我看一些电路设计方面的书,满心欢喜地以为可以进入自己喜欢的电路设计领域,结果被分配做数字电路的自动布局布线。当时挺不情愿,但听说这方面人很缺,且了解到数字布局布线虽说也是版图设计,但跟自己理解的定制版图不一样之后,慢慢有了些兴趣,正式开始学习布局布线。刚开始的一个月,入门师傅给了一些工具的使用手册让我自己去看,一知半解地啃文档,在完成一个工具范例之后,慢慢领悟到自动布局布线“原来是这么一回事”:数据准备、floorplan、placement、cts、ppo、routing、LVS/DRC、STA、conformal,花了将近半年,总算把后端的流程串了一遍,开始能做项目了。机缘巧合,在那一年Synopsys收购Avanti之后的新产品Astro刚刚出来,公司很快就用上了,我们在硅谷的头是个“技术热”,新工具出来不久往往都会被他采用,正好趁热打铁,我把这个工具的流程也“吃”了下来,甚至带我的人了解得还不如我多。因为本身的兴趣和学校较好的基础,不到一年掌握了后端设计的基础知识,直接经理对我也挺满意,第一年下来给我加了20%的薪水。慢慢地我也参与到一些项目中,还利用跟前端综合的交流机会,学习了些前端设计的知识。可惜好景不长,在独立做完一个CPU的block后,台湾地区的老板将公司卖给了一家当时比较知名但在走下坡路的台资企业,以前公司所有后端的人要么转前端留下,要么“n+1”走人。不想放弃一年多的学习成果只得离开,本可以投靠隔壁主攻音频后来纳斯达克上市的A公司,但内心向往上海,小犹豫了一下在拿到补偿金的第二天就跟师弟赶赴上海,结束了一年半的海滨之城的打工生活。关于是否来上海,我以前的主管的建议是“没有tapeout经验,在上海估计很难有公司会给P&R的机会”,于是心理也没多少期待了,和师弟一家一家上门投简历(现在都觉得很愧疚:我比师弟多一年经验,跟他一起去投简历,很明显我会抢走本属于他的机会)。很意外的是一个星期内我就得到某library设计公司一份library QA的offer,工资跟以前差不多。这是家成立了三年的library设计公司,曾经在业界新闻上看到它给SMIC设计的0.18 um STD/IO library成功通过测试,很庆幸能进入到当时差不多50人左右的公司。我做的library QA就是用P&R工具验证library的quality,用Apollo和SE分别做工具QA,其实那时候这家公司已经开始应客户的需求提供一些后端P&R的service,只是因为我资历太浅,VP没直接给我P&R的工作机会。待了一段时间之后,我发现自己的基础并不在当时做P&R的那几个人之下,开始寻找P&R工作的机会。三个月试用期结束并转正的时候,VP给我加了点薪水并找我谈话,我表示不给我P&R的机会我会离开,也许是正好P&R部门也特别需要人,所以老板勉强答应,还鼓励了我。在试验性地让我做了一个usb digital block之后,终于让我转到P&R部门,我的tapeout经验也开始累加了,一个两个三个……带着浓烈的工作兴趣投入工作,我的自信心也在膨胀。公司也发展得很快,2005年老板收购了另外一家设计服务公司,并买了另外一家企业的IP。那时业界很多公司都在做.13um/90nm的项目,而我还是一直在做.18。看到公司膨胀得很快而自己技术上开始没有很明显的进步时,我想也许应该出去积累更先进工艺的项目经验了。2005年底,某知名美资企业N公司开始在上海组建设计部门,经猎头介绍,几轮面试之后终于进入这家真正意义上的美资企业,加入了所谓“世界最大数字逻辑芯片”的设计队伍,第一次领略了大公司怎样利用脚本(script)来管理整个流程,优化项目执行效率;再深入了解到大型芯片是怎样一步步地被划分成小模块一个个来解决,最后再拼到一起做验证。一年半之后,带着两款产品的模块设计经验,我开始思考到底什么样的公司更适合我了,这样的大公司,methodology团队在总部,国内这边几年内估计也都是做执行,只做block后者顶层的某部分,技术上没办法有很好的成长,我下定决心离开,即使只待了一年多。2007年年中行业形势还是挺火的,很多公司都在做音视频,数码相框、机顶盒、数字电视、移动电视,好多的SOC设计公司都在招人做后端。不过很多公司风险也是挺大的,特别是移动电视,热得快去得也快。当时最想去的是Synopsys,我自觉对工具的熟悉程度不亚于他们的资深AE,面试下来朋友给我的信息是技术上肯定没问题,但是他们没给我offer,还是跟这家公司无缘,后来接受另外一家有些没落的美资芯片设计公司上海分公司的offer,做新成立的后端设计部门的staff engineer,工资待遇提高很多。2007年6月来到这家公司以后,跟着直接上司开始整理后端流程,项目开始后发现这边的项目基本上是在以前的项目上做些改进,来自美国的methodology VP要我们完全follow以前项目的所有设计,包括版图和设计流程,PR工具由之前manager跟我说的Synopsys的工具换成magma,后端主要设计工作转到另外一个熟悉magma的STA工程师那边。我开始有些急躁,加上当时公司的状况不是很好,自己觉得待在这样的公司估计又是浪费时间,我又开始寻找其他公司的机会。我首先将目光投入到另外一家EDA公司Cadence的后端设计部门,几轮技术面试下来感觉还挺好的,因为是朋友推荐,对方技术层面其实对我还是挺满意的,可是因为前面跳槽太多,对方HR担心我会不稳定将我拒了。[!--empirenews.page--]失落之下我在2008年1月回到了之前的那家service公司,前面那家公司被某著名企业合并,虽然离开两年,V公司的环境还是我熟悉的,省了些适应新环境的时间。也许是坏运到头,第二次回来我终于在事业上有了转机:后端新领导给了我充足的时间去整理65nm以下工艺的流程,并应公司战略需要开始当时热门的65nm项目。2008年花了半年时间建完flow,开始了我第一个独立的65nm项目,成功交付并通过测试。经济危机下service公司展示了自己稳定性的一面,很多公司裁员而这边状况却还不错,项目不少反增。2009年国内H公司需要onsite工程师去做他们的网络产品,考虑到自己还没有hierarchical项目的经验,我争取到这次机会。到H公司之后发现晚我几届的校友在那边已经挑起大梁,且技术在我之上,有些感慨,在他的帮忙下我终于完成了自己的第一个hierarchical的项目,后端设计经历在技术上终于完善了。2010年下半年公司承接的一款AP芯片后端设计开始,带着几个人努力攻关,终于在第二年元旦将项目交付。客户本可以在第一时间内分到“第一代山寨平板电脑”市场的一杯羹,可惜因为IP选择策略性的失误,产品未能很快上市,客户几乎失去了市场,看着那么好的机会擦肩而过特别惋惜,也体会到做好产品哪方面的技术都不能缺。本来我不是一个善于沟通的人,做项目喜欢埋着头自己干。当时在manager的培养下,我开始带起了项目,并且在项目的实施中,慢慢注意到协调团队每个人的进度,在沟通方面慢慢地也有了些自信。正好这时候有朋友在组建团队,力邀我去领导团队,我有些犹豫,技术上确实快到瓶颈,难道真的只有做管理才有更好的发展?犹豫再三我决定在本公司谋求管理机会,VP答应给我机会,在工作九年后的2011年,我开始第一次管理尝试。从做管理开始,我内心还是不断怀疑自己是否做了正确的选择,本来有直接上司的帮助,我还是可以将主要精力放在技术上,可不久后他的调走让我被动起来。我喜欢的是技术性的管理,希望集中精力在自己比较擅长的复杂项目上,不喜欢分很多精力在管理上。前面在做客户项目的过程中,我意识到我技术上还有个很大的缺陷:对客户的需求关注太少。我做的其实是实现,根本谈不上设计,要有更好的技术发展,离开service公司是我唯一的选择。2012年的AP市场可谓一片火热,RK/AMLOGIC/ALLwin/Spectrum等,随着工艺越来越先进,芯片复杂度越来越高,原先一两个人的后端设计现在需要至少五六人的团队来做,后端设计周期也从以前的一两个月到4个月以上,要抢占市场,后端扮演的角色越来越重要。因为在service公司待了太久,加上平常不怎么关注业界具体产品的实现,我向朋友寻求建议,七月份投靠了朋友那边,做回staff engineer,期望能理清自己的思路,也希望能早点让自己安分下来。一路走来,遗憾不少,期待还是很多。前面跳槽很多,做选择的时候有些急躁,大部分时间都没等到最想去的公司给机会,也许更多的是需要耐心吧。另外,做技术不是单打独斗,需要一群志同道合的人一起做,什么都自己学就太慢了,大家一起学更快。要想走得快,一个人走;要想走得远,一群人走。做技术需要持续战斗力。图5-5 2012年在川藏线米拉山口个人的成长路径不同,坚持走对的路,走过了就不要后悔,不论什么时候都要相信自己,只要努力肯定会有收获的。感觉中国IC现在才刚刚开始,前面十多年的耕耘,有些人的能力慢慢积累起来,但战斗力太分散,期待着行业的一次洗牌,能整合优势资源,好好做出点东西。KT咨询顾问评价:作为一位工作了11年的工程师,他从最初自己并不是很满意的工作做到自己真正想做的事情。他一直不断地努力着,为追求技术上的完美,辗转于几大公司,努力丰富自己的设计经验。希望他能为中国IC业贡献更多力量,也期待更多的年轻人加入我们,一起为“中国芯”奋斗!本书编者简介:胡运旺人称“老胡”,看上去80后实际上70后,毕业于华东师大心理系,剑走偏锋混迹于IC圈12年余,IC咖啡(国内首家以IC产业链为主题的咖啡馆)发起人,上海KT咨询公司总裁。前后为50余家IC与电子公司猎寻过人才,分析过上万份IC人才简历,约谈过上千名IC人才。2007年在一些大学跟准电子工程师们交流,反响强烈;2011又应邀去清华等十余所高校交流,忝获大学生们热烈欢迎;2013年应邀再次奔向大江南北。琢磨着把这12年来的心得整理成册,把HR和大牛的经验介绍给“菜鸟”,加快他们成长的步伐,也算为“中国芯”尽绵薄之力。

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  • IC产业链上各厂商开放合作,加速创新产品落地

    为帮助终端系统厂商与IC上游厂商进行更好的对接交流和合作,实现更多物联网设备包括智能硬件、穿戴式电子等终端产品的完美落地,由思锐达传媒主办的“IC制造与设计服务论坛”于5月22日在CICE2014展上同期召开。有来自台积电(中国)有限公司中国区总经理杜隆钦、中芯国际集成电路制造(上海)有限公司中国营销商务中心中国营销一部总监罗宇、MOSIS流片服务业务拓展经理袁泉、深南电路封装基板事业部技术营销高级工程师薄彦琴分别从IC设计的不同环节/角度为大家做了主题演讲。   论坛上认真听取报告的观众 伴随着消费类电子产品从PC到智能手机、平板电脑,和以穿戴式为代表的各种物联网设备的兴起,终端产品朝着小型化和多功能化的方向演进,不仅要保证强大的功能应用,还要求更低的功耗和更快的处理速度,这些功能/性能的实现得靠先进的IC制造工艺、封装技术等来实现。 据调研机构BIIntelligence预测,2018年全球PC、平板电脑、智能手机的销量总和将达到近80亿台,物联网设备总量将超过180亿台。“庞大的消费类电子市场背后是我们无限的商机。”   台积电(中国)有限公司中国区总经理/杜隆钦 台积电(中国)有限公司中国区总经理杜隆钦说道。作为全球最大的晶圆厂,当前台积电20nm工艺已经在大量出货,16nm的正在投产。“2008年我们提出开放式创新平台,EDA设计工具公司、IP公司、IC设计公司都可以参与到这个平台来。基于这个创新平台,IC设计公司可以利用这个平台上的IP、设计模块、工艺流程以及服务等帮助减少产品开发时间和成本,缩短产品生产流程,实现产品高效上市。”杜隆钦说道。产品设计除了要与EDA设计工具公司、IP厂商、IC设计服务提供商、IC设计公司、系统终端厂商等保持紧密的合作关系外,为实现产品的低功耗设计和快速上市,还需要前段/后段测试厂商、设备厂商和材料提供商以及封装厂商等共同努力,从而更好地迎接物联网、移动式计算时代下的挑战。   中芯国际集成电路制造(上海)有限公司中国营销商务中心中国营销一部总监/罗宇 台积电从全球消费类终端市场切入讲述了芯片设计未来发展需要的一个合作共赢的模式,作为中国内地规模最大、技术最先进的集成电路晶圆代工企业中芯国际罗宇先生则从自身IC代工的角度分享了国内IC产业的发展现状以及主流关键组件如存储、MCU等都采用了哪些工艺技术(65nm/40nm是当前国内采用的主流工艺)。中芯国际向全球客户提供从0.35um到28nm晶圆代工与技术服务,除了提供先进工艺与成熟增值工艺服务外,它也在发展并完善设计IP/EDA /设计服务生态系统。会上听众们对中芯国际在深圳坪山建立的8英寸Fab厂何时能够提供服务很是关注。   MOSIS专业流片服务机构的业务拓展经理/袁泉 来自MOSIS专业流片服务机构的业务拓展经理袁泉结合对终端产品创新点在哪的思考,介绍了MOSIS流片服务的内容和优势,以及一些成功的应用案例,并鼓励半导体设计公司和学术机构利用MOSIS服务和资源实现商业成功和学术成就。   深南电路封装基板事业部技术营销高级工程师/薄彦琴 深南电路薄彦琴女士则从非常专业的角度介绍了封装基板技术,以及先进封装测试技术对基板提出的需求和挑战,并介绍了该公司在这方面的相关产品。深南电路致力于提供包括前期设计、基板设计、贴片等工艺技术的一站式服务,现在正在无锡建厂(FCCSP是其关注的重点)。 追溯电子产业的发展轨迹,从PC到智能手机、平板电脑,CPU从单核发展到双核、四核甚至是八核,GPU从32位进入到64位,产品在保证强大的功能应用的同时,要求更低的功耗和更快的处理速度。如今,物联网设备汹涌而起,以可穿戴式为代表的物联网设备对功耗、性能等要求更为苛刻。在这庞大的消费类终端市场,每个终端产品里面都由不同功能的IC组装而成,可以说,终端产品市场有多大,IC的市场就将更大,IC制造工艺、封装技术发展有多快,终端产品的变革就可以有多激烈。朝着小型化、多功能化方向发展的消费类终端系统,其强劲市场需求的背后离不开晶圆厂、IC设计公司、封装测试厂商、Foundry厂等的过硬的技术支撑。在更先进制造工艺、封装/基板技术、流片服务等的支撑下,相信会有更多各种充满创意的智能硬件产品涌现。

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  • 魅族副总裁:我们已猜到锤子会错过4G大潮

    注:老罗一直为之鼓与呼的锤子手机已经发布,一大波罗永浩访谈也正在袭来的路上。但老罗之前与魅族的关系一直暧昧不清,新浪科技最近采访了魅族副总裁李楠,后者坦承:曾有意收编锤子手机的团队,而且已经猜到老罗或许会错过4G大潮。并表示不想掀起骂战。新浪科技:能不能说说你跟老罗见面的细节?李楠:我在锤子上市前,在他们公司附近的酒店了一面。他们的第三轮融资应该已经接近完成。私下见面,老罗是非常低调和冷静的。他和我们强调对外的传播“分寸”的重要。我发现他是非常善于调动和把握大众反馈的。相信每次公开发言的内容和尺度,都不是随意而为。我认为这是他一种难得的才能。老罗的炒作+黄章的产品,是我期望看到的组合。也表示职位都好商量,哪怕是我的职位让出来给他。新浪科技:老罗说你私下发微信给他贴微博互动的分析数据,这是怎么一回事?李楠:我的确对老罗和方舟子、西门子,各种字骂来骂去的效果很好奇。用一个可视化微博传播系统分析过他的一个微博发给过他。这工具是北京大学的一个项目,叫weiboevents。非常好用,用它分析一些微博的传播是我的爱好之一。新浪科技:之前,你在微博跟老罗的那些互动又是怎么一回事?李楠:其实跟老罗见面时我们就说好了不对外传播。因为涉及到收购意向和老罗的财务状况。我担心传出去对老罗不好。差不多算是一个君子协议。完了突然有一天我看到老罗在微博说这次会面。我第一反映是,罗老师心直口快。后来想了下,以老罗的冷静,大约不会单方面违背这个协议。因为不是黄总让我去的,我不得已解释了一条说明事实。然后发给了他一个分析。但是这一次又要在媒体专门回应锤子的问题了。从这个角度来说,老罗又成功了。新浪科技:老罗说你们是想去收购锤子,这是真的么?李楠:坦率说,有这个想法。我们愿意帮助锤子的时间点实际是在锤子上市三个月之后。当时我们已经猜到老罗错过了4G大潮。一个3G手机在市场上一般是2000元的价位。但是考虑老罗十年的影响力和锤子两年的炒作一朝爆发,前两个月锤子粉丝是不会在乎高价的。可是第三个月开始,当锤子面对更大众的消费者的时候,他们的销量衰减会开始。这是我们愿意收购锤子的时间点,老罗也表示到时候可以谈。新浪科技:那次聊天,老罗有跟你们透露锤子的信息么?李楠:没有。他还特意强调不能带手机出来,免得被看到。不过老罗追问了一个有趣的问题:你们魅族手机做的那么好,为什么要卖到2000块以下。从这里我体会到黄总和老罗的根本不同。黄总还是真心实意的想要更多的人使用到真正好用的国产手机的,无论是做工和质感。而老罗似乎准备走精英路线,无意用更低的价格服务更多的人。后来锤子果然把一个3G手机开3000的高价。新浪科技:您是怎么看锤子的?李楠:我还是愿意看到中国国产手机厂商中出现锤子这个品牌的。在我做的一期播客节目IT公论中也呼吁大家不要过分纠结锤子的官网有抄袭苹果嫌疑的事情。虽然中国的大众都喜欢看互相掐架,互黑拉传播也的确有效。但是,这种方式并非我们喜欢的。我们不会主动拉起骂战(可以看我的微博和所有专访),但是若有曲解,我们会给出解释。有点无奈。营销很重要,可一个企业最终的价值根源,还在于他们是否可以服务好用户。这包括更好的产品,更好的服务以及更合理的价格。当炒作的潮水过去,真正决定你企业高度的,是这些留在水下的礁石。

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  • 欧司朗在华全新LED封装厂正式投产

    强调中国本土化,强调“欧司朗就是照明”,强调“追求高品质,满足客户需求,坚持缺陷理念”,谨慎低调的欧司朗终于开启了拓展中国市场的另一篇章。5月21日,欧司朗中国无锡工厂投产仪式在无锡新区工厂举行,此举将强化其在led市场的领导地位。中国无锡工厂由欧司朗旗下公司欧司朗半导体有限公司筹建与运营,主营业务为LED芯片外壳封装。这是该公司的第二间后端工厂,另一间位于马来西亚槟城。此外,欧司朗光电半导体还在德国雷根斯堡和马来西亚槟城拥有两间LED芯片前端制造工厂。“新工厂的运营不仅扩大我们led后端工厂的产能缓解满载压力,还提升了我们在全球最大单一照明市场的影响力。”欧司朗德国股份有限公司董事会主席兼首席执行官戴恩表示,“亚洲,尤其是中国,是全球照明市场的主要增长动力,因而同时也成为了led行业发展的主要驱动力。”欧司朗德国股份有限公司董事会主席兼首席执行官戴恩“我们的业务一直是全球性的,考虑到中国市场的规模和增长前景,我们在无锡的投资正逢其时。”欧司朗光电半导体有限公司首席执行官AldoKamper表示,“这间工厂将帮助我们进一步发挥专业优势,加深对客户需求的了解,从而为他们提供更多的增值服务。”欧司朗光电半导体有限公司首席执行官AldoKamper公开资料显示,在2012年5月,欧司朗光电半导体就与无锡新区政府签署了协议,确定落户无锡新区建立其全球第3家LED工厂。2012年8月8日,欧司朗无锡LED组装厂正式动工。据悉,无锡工厂投资数亿欧元,占地面积10万平方米,每年可生产数十亿个led光电半导体元器件。到2017年,员工数量将达到2100人。而欧司朗40余年来一直致力于发展其光电半导体业务,开发和制造各种LED光电半导体元器件,其产品被广泛应用于工业、消费类电子、汽车领域及普通照明。

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  • 阿里云去IOE第一单落地 利好国内厂商

    同花顺(300033)财经获悉,5月27日,中国气象局公共气象服务中心与阿里云达成战略合作,挖掘气象大数据的深层价值。中国气象局下属的台风网、天气网,将率先迁移至阿里云计算平台。除此之外,日前阿里云也在向金融行业输出“去ioe”的能力,目前已有超过100家银行等金融机构向阿里云采购云计算服务。点评:在高层表态加快去IOE进程之际,云计算概念大有发展为主题投资潮的架势,而去IOE第一单的落地,将继续推升相关概念的炒作潮。今年二月份东软集团(600718)和阿里云签署了战略合作协议,表示将在全球范围内就政府与公共事业、企业、IT运营等领域展开合作。此外,天玑科技(300245)成功签约阿里巴巴财资管理大数据系统。

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  • 世界首列超级电容100%低地板有轨电车亮相南车株机  

     5月28日,一列停放在中国南车(601766)株洲电力机车有限公司生产现场的世界首列超级电容100%低地板有轨电车,正式在公众面前亮相,车体采用轻量化的不锈钢材料,列车最高运行速度70km/h,结构设计寿命为30年。车辆长度约36.5米,通过最大坡度60‰,最小通过曲线半径25米,最大载客能力368人。其站内最大充电时间30秒,一次充电后能连续行驶4公里。超级电容概念股:江海股份(002484)、法拉电子(600563)、铜峰电子(600237),电容客车上市公司:金龙客车、亚星客车(600213)、曙光股份(600303)。

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  • 谷歌发布无人驾驶汽车 车联网有望分享千亿蛋糕

    北京时间5月28日,谷歌联合创始人布林,在美国科技博客Re/Code举办的Code大会上,发布了谷歌最新的无人驾驶汽车原型。谷歌无人驾驶汽车负责人克里斯-厄姆森(Chris Urmson)在会上表示,谷歌无人驾驶车具备全新的传感器,一些能够看得更远的新雷达和新激光传感器,以及一些新的摄像头,从而覆盖完整的监控范围。无人驾驶车还拥有两套马达,如果一套失效,另外一套便发挥作用。所以,汽车不会失控,刹车系统同样如此。厄姆森同时表示,全球每年有120万人因为道路交通事故死亡,其中大约40%是行人和自行车用户,所以车的前保险杠采用了可压缩的泡沫支撑,挡风玻璃也采用柔性设计。一旦发生事故,可以起到更好的保护作用。该车无须方向盘等传统设备,现已自主安全行驶逾48万公里。谷歌表示正在制造约100辆样车,预计今年夏季晚些时候由试乘员开始测试。业内人士表示,无人驾驶技术不仅能节约车内空间,还能比人工驾驶更迅速地对异常路况做出反应,减少交通事故。谷歌的积极介入预示着无人驾驶将进入新的发展阶段,传感器、导航地图等设备和车联网运营服务业有望达到千亿元空间。来该概念有望成为继智能穿戴、智能家居、智能家电之后最具投资价值的A股智能业主题性投资机会之一。未来五年至十年智能汽车或进入消费者普及开始期,行业关注度将不断提升,智能汽车业也将得到快速发展;A股相关龙头受益公司有:车载信息领域,主要受益股包括四维图新、天泽信息、启明信息、均胜电子、皖通科技等;车联网技术领域,主要受益股包括银江股份、荣之联等 当地时间5月27日,谷歌发布了最新的无人驾驶原型车。该车无须方向盘等传统设备,现已自主安全行驶逾48万公里。无人驾驶汽车将带动车联网产业的发展。A股上市公司中,启明信息(002232)主营汽车电子软件,推出了第二代车联网D-Partner平台;天泽信息(300209)主营车辆远程管理信息服务。

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  • 苹果将斥资30亿美元收购Beats 关注音频软硬件股

    苹果公司(Apple Inc.)周三称,将斥资30亿美元收购Beats Electronics LLC,从而把音乐流媒体服务、高端耳机和音乐界人脉收至自己麾下。科技巨头苹果目前在首席执行长库克(Tim Cook)的领导下寻求重现增长势头。苹果表示,将以26亿美元现金和4亿美元股票收购订阅音乐流媒体业务Beats Music和生产昂贵耳机、扬声器和音频软件的Beats Electronics。Beats联席创始人、说唱明星Dr. Dre和联席创始人、音乐界巨头Jimmy Iovine将加入苹果,而苹果将继续使用Beats品牌,这对苹果来说可谓首次。收购Beats的交易标志着库克开始努力给苹果烙上其个人特征。苹果目前主要使用的还是其已故联席创始人乔布斯(Steve Jobs)设计的“剧本”。然而同时,Beats也会推动苹果朝一个陌生的方向前行。苹果将不仅吸纳两大明星人物,还将收购一个新的独立品牌,而在此之前苹果的企业文化中只有苹果一个品牌。目前Beats在高端耳机市场占据领先地位,它对于苹果的价值在于,在iTunes光环消退、三星市场营销对iPhone品牌猛烈抨击的时期,重振苹果的“酷”元素。苹果作为消费电子的领导者,此次巨资收购音乐设备及服务商,将大幅提升市场对相关公司的估值。A股市场涉足此类音频软硬件业务的个股主要有:歌尔声学[-1.19%资金研报]、漫步者[7.41%资金研报]、国光电器[2.66%资金研报]、华平股份[1.49%资金研报]、美盈森[2.29%资金研报]、飞利信[-1.56%资金研报]等。

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  • 国际巨头涌入智能家居 A股3公司有望受益

    每经记者 宋戈昨日(5月28日),东方证券一份研报提及,根据《金融时报》等媒体报道,苹果将在下周的WWDC(全球开发者大会上)发布智能家居软件平台。《每日经济新闻》记者注意到,分析人士认为,苹果若真介入智能家居也不足为奇,今年以来,谷歌[微博]、三星[微博]等国际巨头均表示出对智能家居领域的兴趣。同时,记者注意到A股涉及智能家居的个股不少,其中三家最为典型。 谷歌、三星已进入智能家居业东方证券在研报中提及,据《金融时报》报道,苹果正在准备一种新的软件平台,这种软件平台可以将iPhone变成灯光、安保系统及其他家用电器的遥控器,这将是大步迈向“物联网”的一部分。物联网领域将成为居主导地位的高科技集团之间的下一个战场。实际上,不论苹果是否真的有意进入智能家居,但国际巨头争相进入这一领域确是不争的事实,《每日经济新闻》记者注意到,今年1月,谷歌宣布以32亿美元现金收购智能家居企业NestLabs,开始布局智能家居市场;三星也在2014年美国国际消费电子展 (CES)上对外公布SmartHome智能家居平台。在国际巨头注视这一领域时,国内科技企业也开始布局该行业,华为、小米等公司纷纷推出相关产品,进军炙手可热的智能家居领域。实际上,智能家居并非新事务,之前早有相关产品,只是真正普及的大门一直未打开。民生证券分析师在研报里就提及,过去几年智能家居主要面向高端市场,价格高再加上部分功能华而不实使其与普通消费者渐行渐远。对此,有不愿具名券商研究员对记者表示,“智能家居普及肯定是需要时间的,各大厂商的产品也将陆续下线,预计今年下半年至明年上半年,智能家居产品的渗透率有望提升。” 三家典型公司有望受益根据Jupiterresearch的数据,2012年全球智能家居市场规模约为250亿美元左右,预计将在2017年达到600亿美元左右的规模,复合增速为19%。《每日经济新闻》记者注意到,目前A股中有众多上市公司涉及智能家居概念,其中三家公司较典型,分别是:东软载波(36.930,-0.47,-1.26%)(300183,收盘价37.40元):公司主要以低压电力线载波通信产品的研发、生产、销售和服务为主营业务。截至2013年年末,公司完成了多款智能家居产品的开发,包括窗帘控制器、PLC转红外遥控器、人体感应、智能插座、智能网关等。安居宝(21.410,-0.24,-1.11%)(300155,收盘价21.65元):公司主营业务为楼宇对讲、智能家居系统等产品的研发、生产和销售。截至2013年末,公司生产智能家居系统3.7万套,同比增长65.71%、。英唐智控(12.090,-0.22,-1.79%)(300131,收盘价12.31元):公司的主营业务是智能控制器的研发、生产与销售,公司已通过2013年全面的升级,形成了以家居物联网为核心,传统业务(家电智能控制器及其产品、家庭娱乐数码产品)逐渐向这条主线拓展并最终实现公司整体整合的发展格局。公司物联网业务已与美国第一、二大电信运营商AT&T、VERIZON及欧洲和澳大利亚电信运营商都进行了战略合作。

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  • 蓝宝石材料产量增长5倍 用于大尺寸iPhone

    CNET科技资讯网 5月29日 国际报道: 瑞银证券当地时间周三发表报告称,今年4月份,为苹果未来产品生产的蓝宝石材料产量增长了5倍。蓝宝石材料产量增长5倍 用于大尺寸iPhone瑞银证券报告的主角是GT Advanced Technologies,GT Advanced Technologies是苹果蓝宝石材料供应商。蓝宝石材料硬度很高,不会被刮花,目前被应用在iPhone 5S的主按钮上。蓝宝石材料从理论上能取代目前iPhone使用的大猩猩玻璃。报告指出,“我们发现,4月份GT Advanced Technologies在亚利桑那州的蓝宝石工厂表现很好,向苹果显示屏供应商交付了100万块蓝宝石材料,比3月份增长了5倍。”报告还提到了使用蓝宝石材料的产品:iWatch或iPhone 6。但瑞银证券更倾向于蓝宝石材料将被应用在尺寸更大的iPhone 6,“如果这些蓝宝石材料被全部用于11月份发布的5.5英寸iPhone 6,9月份时月产量需要达到1000万块”。苹果去年11月份与GT Advanced Technologies达成协议,在蓝宝石材料工厂中投资5.78亿美元(约合人民币35.66亿元)。老杳吧推出微信公共平台,想阅读更多老杳文章,请订阅老杳吧微信,资讯内容:手机、集成电路、面板、专利、老杳独家视点及手机概念股相关业务进展等;微信平台使用帮助发送“help”。关注办法:微信关注‘集微网’、‘jiweinet’或扫描以下二维码:

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  • 广东联通将下调国际数据漫游资费 下调幅度达到80%

    飞象网讯(马秋月/文)5月29日消息, 据悉,广东联通即将宣布针对所有手机后付费用户,推出优化升级版的“66元出访数据漫游日套餐”,以及新增的“166元出访数据漫游月套餐”,两大产品不限境外运营商的数据漫游大流量套包,相比原有资费下调50%以上。据相关人士透露,广东联通即将在6月1日强势推出“166元出访数据漫游月套餐”,以及全新升级后“66元出访数据漫游日套餐”的两大产品。相较过往,此次覆盖更广,新套餐都在原有基础上扩大了优惠国家和地区的范围,尤其为了配合巴西世界杯,巴西方向数据漫游资费大幅下调,下调幅度达到80%,且取消优惠运营商限制;两种套餐均可直接通过中国联通自有营业厅、网上营业厅、10010客服热线和短信方式申请开通。另外,由于新产品上线恰逢巴西世界杯,广东联通同步会举行“沃行天下—陪你去巴西”活动,全省召集巴西站情报员,对于情报员给予流量包赠送。届时,国际漫游资费从“天价”时代进入了以联通为主导的“平民”时代。以往,国际漫游资费一直高高在上,被大众用户视为“天价“消费。这让智能手机在出境时,很长一段时间都处于尴尬的境界,它们在提供便利的同时,又带来了一种新的问题,”天价微博、微信、视频“等事件时有发生,稍不注意就会损失惨重。而联通充分发挥自身的网络制式优势,不断推出创新产品和服务,一直致力于让所有用户都能以更合理的价格享受到漫游更广、速度更快和价格更实惠的国际漫游服务。老杳吧推出微信公共平台,想阅读更多老杳文章,请订阅老杳吧微信,资讯内容:手机、集成电路、面板、专利、老杳独家视点及手机概念股相关业务进展等;微信平台使用帮助发送“help”。关注办法:微信关注‘集微网’、‘jiweinet’或扫描以下二维码:

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