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  • 近期国内钢价进入全面调整阶段

    【导读】近期国内钢价进入全面调整阶段     进入7月份以来，在一系列因素作用下，国内钢材市场出现全面调整，各大钢材品种价格近期普遍下挫。建材行情走势先扬后抑，截止到24日，主要市场20mm螺纹钢均价由月初的5564元/吨，下滑70元到5494元/吨；6.5mm普碳高线平均下滑110元/吨。4.75mm热卷均价小幅下挫60元/吨至5920元/吨，其中上海等中心市场热卷价格则下滑了200元/吨，成交价已不到5700元/吨。中厚板价格相对其它钢材品种而言回落相对较缓，但跌幅也呈加大趋势。总体来看，近期各大钢材品种价格走势均呈下滑态势，鲜有品种上行。分析起来，下述几方面因素不容忽视：     首先，内外部经济环境出现较大变化，全球经济酝酿调整。今年以来，全球性通货膨胀不断加剧，以原油、矿石、粮食等大宗基础性商品价格大幅飙升，导致世界各国通胀水平不断攀升，其中发展中国家通胀压力相对更大。不断上升的通胀率不可避免的正在损害全球经济的发展，欧元区5月份工业订单明显下降；美国房地产、制造业继续萎缩；发展中国家如越南、印度等因通胀，消费缩减，而资本市场又大幅波动，迫使政府纷纷压缩建设规模，调低经济增长预期。根据IMF分析预测，今年全球经济增长将缩减0.9个百分点至4.1％，这是近10年以来，全球经济放缓幅度最大的一次。不仅发达国家经济将放缓，大量发展中国家也将有明显回调，如印度、越南等。     伴随国际经济调整，需求放缓，上半年我国人民币汇率继续快速升值，使得我国外贸出口压力加大。上半年我国外贸出口完成6666亿美元，同比增长21.9％，较去年同期下滑5.7个百分点，其中6月份出口增幅只有17.6％，是近年来除2月份以外，单月出口增幅最低的一个月。这表明我国外贸出口形势正在变得日趋复杂，在对美国等发达国家出口逐渐放缓之后，对发展中国家的出口也正在缩减。需要指出的是，尽管国内外钢材价差依然巨大，但6月份我国钢材出口不升反降，仍较5月份有所回落，这一现象的产生固然还存在其它诸多原因，但同时也反驳了所谓国际刚性需求强劲的说法，表明国际需求具有相当的弹性以及明显的规避未来风险的意识。     中国出口放缓，消费需求一般，经济增长越来越依靠投资拉动。上半年我国投资增速达到26.3％，较去年同期加快0.4个百分点，不过，如果考虑到今年固定资产投资价格的升幅，则今年实际投资增幅为下降。另外，今年从紧的货币政策正在对投资产生抑制作用，不少企业资金紧缺，如果后期国家在货币政策上不做调整，下半年我国投资增速可能将出现明显的下降。由上半年我国GDP回落1.5个百分点看出，我国经济放缓趋势显著，并导致钢铁消费明显放缓。当前很多贸易商反映出货困难，其实已经是钢材市场走缓的集中体现。     其次，美元汇率波动、国际原油价格大幅下跌，正在成为对钢市最不稳定的影响因素。近期，受多种因素影响，国际原油价格出现“暴跌”现象，纽商所轻质原油期货价格由前期最高的接近150美元/桶暴跌到23日的124.4美元/桶，下跌23美元/桶，跌幅达15％以上。国际油价下跌一方面引发美元汇率走强，另一方面对其它大宗基础商品价格产生负面作用，通过观察，近期国际多种商品价格出现明显调整，如粮食作物玉米、国际煤价、金属铜以及贵金属黄金等，均有一定幅度的回落。国际油价的回落以及美元汇率走强，固然对抑制全球性通货膨胀具有好处，但不可回避的是，也必然对钢材价格产生重要抑制作用，尤其是今年国际钢价大幅飙升的主因就是美元加速贬值和油价大幅攀升的结果，一旦美元出现持续走强，钢价不可能不作出反应。近期LME方坯期货远东价格已有明显回落，国内钢材出口报价也出现下调，这些都说明，钢价与国际油价和美元变化具有密切联动关系。     再次，季节性因素抑制了钢价的攀升。7、8月份属于传统的消费淡季，对国际市场而言，欧美地区的夏休使得钢铁消费明显下降，市场价格也变得相对平静；对国内而言，由于电力紧张，下游不少行业将实施错峰用电，加之高温影响，建筑施工也将放缓，因此，钢铁消费进入到阶段性淡季，对钢价缺少实质拉动力。     另外，从国内粗钢表观消费量来看，上半年增幅较大，显示资源投放相对较多。从去年以来尽管国内钢铁生产逐步放缓，但今年上半年国内的粗钢表观消费量依然达到2.42亿吨，同比增长15.9％，相比于2006年的10.4％和2007年的11.3％，今年粗钢资源投放量呈现加速趋势，这也说明今年国内的高钢价对钢铁产量仍具有一定的拉动作用，一旦有高额利润，钢铁产量增长将不可避免。     因此，从上述分析，可以看出，当前国内钢市面临着许多不利因素，特别是近期国内外经济放缓、以及国际原油价格“暴跌”，对钢材价格正在产生重要影响，可以说，近期钢市的表现已经说明，国内钢价已经进入全面调整阶段。     那么未来一段时间国内钢市调整的深度和广度到底有多大呢？     这要取决于中美两国经济的变化，更直接的说要看美元汇率的变化幅度。美元汇率经过上半年的一轮“急贬”以后，从4月份开始，进入到振荡盘整状态，受多种因素影响，美元振荡上行和下行的幅度都比较大，由于其变化的不确定性，导致一些国际大宗商品的价格出现调整势头。当前美国经济存在诸多不确定因素，如“两房危机”还未化解，房地产市场依然低靡，通胀也在加剧，不过，有分析认为，美国经济的基本面依然健康，美国经济不会轻易陷入衰退境地。但是，如果考虑到美国的经常帐户依然巨大，以及其自身根本利益，那么，放任美元贬值还将是美国的一项基本策略，这也意味近期美元反弹的幅度仍然有限，贬值仍是其中期主流趋势。在美元贬值大趋势不变的情况下，国际油价以及其它大宗商品的价格调整幅度也应该有限，或许不会造成国际钢价深度回调。     从国际通胀的角度来看，由于世界各国通胀率均已迈上了一个较高的台阶，特别是大量基础性原材料价格具有长期性特点，因此，成本支撑将使得大多数商品很难回到以往的低点，何况当前通胀压力仍处于上升期，短期内，世界各国还不能轻易解决通胀的根源，因此，钢价回落幅度也不可能很深。 [!--empirenews.page--]     关于北京奥运会对钢市的影响，由于中国政府高度重视奥运会，国内经济发展、企业生产等等都可能让位于奥运会的顺利举办。本次奥运安保任务十分繁重，环保也是重中之重，加之奥运期间，人们的关注焦点主要放在奥运比赛上，预计奥运期间的国内经济活动将有所下降，钢市上行动力不会太强，实际也对钢市将起到消极作用。当然，奥运期间受电力和环保影响，钢铁生产速度也将降低，这有利于奥运之后市场走强。     预计奥运之后，钢材市场可能将迎来新的转机。首先是到目前为止，中国经济的基本面没有发生改变，经济快速发展仍是主基调，奥运会后，中国的各项工作将从新转向经济建设，宏观调控将变得更加精确灵活，当前有所放缓的经济速度将会加快。其次，美元向下的走势在下半年不会改变，毕竟这是其自2002年以来就已经形成的一个长期趋势，只是其变化可能不再像上半年那么快速，但对国际大宗商品价格仍有相当支撑。再次，受当前季节影响，钢铁生产形势在放缓，后期资源供应将有所缩减，也有利于未来市场走强。鉴于上述情况，预计奥运会后钢材市场仍将有较好表现。

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  • Premier Farnell集团宣布与NXP半导体签署全球特许分销协议

    【导读】Premier Farnell集团宣布与NXP半导体签署全球特许分销协议       电子元器件分销商Premier Farnell集团日前宣布与NXP半导体签署新的全球特许分销协议，供货产品包括NXP分立组件、逻辑器件和ARM微控制器。作为Premier Farnell集团的全资子公司，派睿电子将凭借其一如既往的小批量、高品质、多渠道服务理念，为国内广大电子工程师提供全球最领先的NXP半导体产品。同时，Premier Farnell集团已为进一步加强旗下全球品牌的现货提供能力做出了新的规划，包括设立在中国的派睿电子、亚洲其它地区的Farnell－Newark、美国的Newark、欧洲、印度和澳大利亚的Farnell。      Premier Farnell集团不断投入并推动自主技术支持，为全球电子设计工程师快速高效地提供所需的最新技术和产品的信息、支持和数据。此次新的全球特许分销协议签署后，Premier Farnell集团的区域技术支持团队和全球技术中心将以无最低起订量要求，翌日到货的方式提供NXP最新的技术创新。随着派睿电子在中国业务的不断锐意进取，设在中国的全球技术中心将为包括中国本土电子工程师在内的全球工程师们提供在线的技术支持，从而进一步简化他们为其应用需求选择最佳产品和信息的流程。      Premier Farnell集团总监兼全球供应商管理高级副总裁Marianne Culver女士在谈到新协议时指出：“本次与NXP新签署的全球特许分销协议对于我们自身以及广大电子设计工程师具有非常重要的意义。与行业领先厂商合作的广阔前景让我们感到兴奋，NXP半导体的强大实力与Premier Farnell多渠道、高品质的市场营销能力相结合，将为我们的电子设计工程师尽可能快速、高效地在市场上推出最新产品提供有力支持。”      NXP 半导体市场营销、多样市场半导体（MMS）和渠道管理高级副总裁Thomas Staudinger先生表示：“我们非常高兴与Premier Farnell集团合作，共同扩大我们的多渠道规模，并期待着双方的合作取得丰硕成果。”

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  • 夏普会长特别主题演讲：由液晶、太阳能电池和LED创出的未来

    【导读】夏普会长特别主题演讲：由液晶、太阳能电池和LED创出的未来 夏普董事长会长兼CEO町田胜彦将在预定于10月29～31日举行的FPD综合展会暨论坛“FPD International 2008”上，发表特别主题演讲。以“低碳社会的DC生态屋宇”为主题，描述即将由液晶、太阳能电池和LED创出的未来图景。  　　町田于10年前（1998年）就任夏普社长后，立刻信心十足地说“到2005年要使日本国内销售的电视全部成为液晶”。虽然最初受到很多质疑，但自此宣言之始，世风为之一变。FPD产业目前已经发展到面板出货10万亿日元、电视用面板超过1亿块。现在，“电视用面板”占整个面板市场的金额比例高达约40％，规模超过了此前作为产业领头羊的“个人电脑用面板”。  　　如今，町田即将宣告的是电子产业在低碳社会中的存在形式。液晶自不必说，还要加上太阳能电池、LED，以及超导技术、蓄电池，来改变家庭、城市和办公室的形态。此次特别主题演讲的主题“DC生态屋宇”也是其中之一。即町田提倡的“把家庭用电全部改为DC（直流），从而消除交直流转换损失”的环保住宅。为挑战全球环境问题和温室气体排放减半，现在是材料、装置、检查厂商等应该跨越行业、统一技术人员研究方向的时刻了。

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  • 工信部:1-5月电子信息业制造企业亏损27.4%

    【导读】工信部:1-5月电子信息业制造企业亏损27.4%     今年1-5月，通信行业实现收入3071.1亿元，增长7.8%，低于全行业平均增速12.5个百分点。虽然保持了今年以来持续的增长，但每个月仅环比增长一个百分点。在工业和信息化部统计的11个电子信息行业中，通信设备业只比雷达制造业高一个百分点，主营收入增长率位列倒数第二。       通信设备行业发展放缓主要是受移动通信及终端设备制造行业发展下滑影响。1-5月，作为移动通信及终端主要设备的移动基站设备和电话单机(除手机)分别同比下降1.9%和6.4%。       1-5月，我国电子信息产业近三成的企业亏损，亏损企业数同比增加8.4%，亏损额达125.84亿元，同比下降15.5%。同期，行业新增企业2448家，增长15.5%。在企业数增加和利润增长良好的情况下，而亏损企业增加，说明我国电子信息产业在企业质量和效益上发生了分化，强者愈强，弱者愈弱。      专家指出，中小企业生存环境的恶化显示了电子信息产业整体发展处在一个不良的状态。在全球经济不景气的情况下，外需堪忧，企业应该抓住内需。的确，有机构预计，随着电信重组的完成和3G发展带来的需求增加，2008-2010年间，仅在移动通信设备领域就有近1000亿元的巨大商机。

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  • 杜邦资助青年教授与研究学者，开展与公司业务有关的前沿研究

    【导读】杜邦资助青年教授与研究学者，开展与公司业务有关的前沿研究     17位青年才俊获此殊荣     杜邦公司近日揭晓了本年度“青年教授奖”资助对象名单，共有17位来自美国、中国、西班牙和印度的大学青年教授与研究学者入选。这一资助项目是对他们在化学、生物燃料、电子及医药的微型化应用、蛋白质结构与功能、纳米复合材料以及地球科学与气候变化等方面所取得的开创性研究成果的认可。杜邦公司这项计划始于1967年，旨在为一些崭露头角但尚未获得终身职位的年轻研究人员提供科研启动资金，资助的项目均与杜邦公司业务的长期发展有关。     这些青年教授与研究学者每人将获得一笔为期三年共7.5万美元（或等值本币）的资助。这笔资助也可以作为获取美国国家科学基金会或其他机构配套资金的基础。     “ ‘杜邦青年教授奖’是杜邦公司在年轻的教授与研究学者当中发现有前途的研究人员与有前景的科研项目的一种方式，也是与高校中未来的科学家建立长期联系的一个非常好的途径。他们可以为杜邦公司应对技术挑战提出独到的见解，进一步推动我们的研发进程。”杜邦公司高级副总裁兼首席科技官Uma Chowdhry女士说道。     这项计划具有深远的意义，这不仅因为它在选择研究人员、大学和研究领域时很注意多样性，更重要的是它已在学术界实施40多年，已经成为美国最持久的学术支持项目之一，Chowdhry女士补充说。     参与评选的候选教授与学者必须由杜邦公司一名愿意承担联络人的技术人员提名，然后由公司顶尖科学家组成的“杜邦全球科技精英会”每年评选出获奖者。每位获奖者都会受邀主持一个研讨会，与杜邦公司的研发人员讨论自己的项目。     2008年度“杜邦青年教授”分别来自特拉华大学、约翰霍普金斯大学、密歇根大学、德州大学奥斯汀分校、纽约的罗彻斯特大学和康奈尔大学、科罗拉多矿业学院、麻省理工学院、杜克大学、北卡罗莱纳大学、弗吉尼亚理工大学以及加州大学伯克利分校（2人）。此外，还有来自西班牙奥维耶多大学、印度理工学院孟买分校、中国南京大学和中国科学院遗传与发育生物学研究所的青年教授与研究学者。     自该奖项设立41年来，已有来自美国、欧洲、亚洲、南美洲、加拿大和非洲的520余位青年教授与研究学者获得这一资助，总金额将近4，500万美元。许多历届获奖者已在自己的科研领域取得很多新成果，获得了同行与同事们的高度认可。     今年获得该奖项的青年教授与研究学者名单如下：     Maciek Antoniewicz，特拉华大学，生物燃料生产中工程微生物细胞研究     曹晓风，中国科学院遗传与发育生物学研究所，通过组蛋白和其他氨基酸的甲基化改良中国与印度水稻的研究     David Gracias，约翰霍普金斯大学，电子与医药的微型化研究     游凌冲，杜克大学，利用合成基因回路重编细胞行为的研究     Suljo Linic，密歇根大学，将生物燃料的化学能直接转化为电能的研究     Jeremy Meyers，德州大学奥斯汀分校，离子燃料电池膜的传导特性研究     Bradley Nilsson，罗彻斯特大学，蛋白质研究     张以恒，弗吉尼亚理工大学，酶、催化与生物催化研究     Richmond Sarpong，加州大学伯克利分校，复杂天然物和合成类似物研究     Frank Schroeder，康奈尔大学，细胞系统对生物活性小分子的反应研究     Heather Stoll，西班牙奥维亚多大学，气候变化研究     Amadeau Sum，科罗拉多矿业学院，生物系统研究，重点是通过分子描述了解宏观性质和行为     Papanasamurthy Sunthar，印度理工学院孟买分校，微流药剂在囊泡中的封闭性的研究     Krystyn Van Vliet，麻省理工学院，对材料科学、生物材料和纳米合成复合材料的研究     王勤，南京大学，地球科学研究     徐婷，加州大学伯克利分校，多级尺寸集合的超分子和纳米粒子的研究     尤为，北卡罗来纳大学，有机光电池研究         

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  • 专业才是客户的选择——专访凯新达电子有限公司亚洲区总裁徐成

    【导读】专业才是客户的选择——专访凯新达电子有限公司亚洲区总裁徐成       目前，随着全球电子市场需求变化周期正在加快，电子元器件供求关系变得日益多元化，其库存的积压、短缺以及供应失衡的问题日愈突出。供应链波动剧烈，整机制造商对独立分销商的依赖将逐步增强。独立分销商之所以要选择“独立”，是要摆脱传统元器件原厂授权的局限，使自己变得更加灵活，客户需要什么产品独立分销商就提供什么产品，他们会将更多的精力集中在服务的质量和灵活性等方面。国内规模最大的独立分销商之一——凯新达电子有限公司（中国）Pioneer Electronics（以下简称“凯新达”），自2001年开始进入中国市场，凭着实力与专业，连续三年获得了“客户最满意独立分销商”奖项，它让市场认识了属于独立分销商的独特魅力。      近日，《半导体器件应用》的记者采访了凯新达亚洲区总裁徐成。徐总对记者说：“我们一直专注于服务客户和帮助客户解决各种元件供应烦恼。实实在在地为客户提供满意的服务，把好产品质量关，这是我们一直保持的心态。”当前的电子分销，早已经不仅仅是做产品，凯新达有着自己更独特的服务特色和严格的品质控制。 凯新达电子有限公司亚洲区总裁  徐成 质量与服务成为树立企业形象的标杆      凯新达于2001年正式进入中国市场，专门经营各类主动元件（集成电路IC，存储芯片，二、三极管等）、被动元件（电容，电阻，电感等）以及机电元件（连接器，开关器件）等，并提供全方位“一站式”电子元件供应链采购方案（电子元件齐套供应、电子元件降低成本长期供应、库存寄售等一系列供应链解决方案）。凯新达在全球已经拥有10多年的电子元器件分销运作经验，所设办事处分布在全球各地，包括美国、加拿大、德国、韩国、印度、香港、深圳、天津、上海、北京、苏州等。目前，凯新达的客户有70%分布在亚太地区，30%在欧美地区；伟创力、捷普、富士康、联想、爱默生、IBM、NEC、松下等国内外知名企业都是凯新达的客户。其中，凯新达是唯一一家被伟创力正式认可的亚洲地区独立分销供应商。      徐总对记者说：“凯新达一直在成长，它的成长没有什么捷径，就是踏踏实实地做事，提供客户满意的服务。”随着独立分销行业在中国市场竞争的深化，产品质量问题显得日益突出。在品质控制方面，凯新达对供应商的要求非常严格，不仅定期核定供应商资格，还不定期地对供应商在世界范围的工厂进行现场审核。去年，凯新达实现了对中国电子元器件中心实验室的参与投资。据悉，凯新达合作的电子实验室具有国家认证，所拥有的组件检测设备非常先进，例如Credence Electra MSR 100MHz、VTT V777、Agilent 93000、Teradyne J750等。未来，该实验室将为凯新达提供的测试、筛选服务包括IC设计验证、功能测试、参数测试、质量一致性检验、IC老化/筛选试验、寿命试验，以及ESD等级、Latch-up测试评估等IC可靠性评估，主要是面向高端的混合信号IC和仿真IC等。除此之外，该实验室还将向电子产品制造商客户提供“质检培训”服务，让质检人员掌握IC测试理论和方法，帮助客户完善物料质量管理体系。徐总说：“这将进一步确保凯新达的进料检测和质量控制是严格按照ISO9001标准的。”他认为：“我们只有实实在在地将本份工作做到位，才能让客户知道我们的实力。”      除了主打“质量”旋律，凯新达的另一个亮点主题就是倡导提供一站式服务，即“一站式”电子元器件供应链解决方案。目前，凯新达“一站式”电子元器件供应链解决方案主要包括紧缺元器件三天交货供应方案、降低成本缩短交期供应方案、BOM齐套供应和多余库存处理四大版块，供应产品品牌约600个，经营各类产品型号有数十万余种。其中“物料清单迅速齐套供应和关键器件降低成本长期供应”是凯新达“一站式”解决方案的核心，它主要是根据客户所提供的所需物料清单而进行全面采购，这不仅保障了客户的生产计划，也同时达到了简化物流安排、缩短采购时间、节约众多供应商的沟通与管理成本的目的，为客户提升了采购绩效。徐总说：“凭借多年积累的经验与优势，我司提供的现货供应延伸到了BOM配套的长期供货业务。BOM齐套供应类似于授权分销商的业务模式，不同的是，授权分销商一般批量供应的是某类型元器件或方案中包含的部分元器件，而我们提供的产品则超出方案的范围，拓展为整体项目或客户，制造商将从我司所提供的BOM齐套业务中获得减少供应商数量、降低成本、缩短交期的长期服务。”据了解，该业务目前已占凯新达总体收入的30%。“提供‘一站式’电子元件供应链服务是凯新达给自己的一个定位。在独立分销商中，提出类似‘一站式服务’概念的分销商并不少，但是，能否将‘一站式服务’做好，就要看企业的实力和规模了。”      中国市场对于独立分销商的实力认可还较模糊，由于有大量的品质不规范的中间商充斥渠道，电子制造商还不太容易将优秀的独立分销商从大量的中间商中区分开来。于是，公司规模，信誉，品质与服务就成为了独立分销树立企业形象的标杆。徐总对记者说：“随着市场的发展，整机企业在选择供应商的时候越来越理性化了，不再是抱着‘打擦边球’的心理，这对我们来说是一件好事。在之前，部分整机企业会因为与某些供应商的关系而忽略供应商本身的实力和运作经验，但现在，他们都会理性地从供应商的实际情况进行考核与选择。凯新达的专业、优势、经验都是客户所需求的。我们希望靠实力在市场进行竞争！”[!--empirenews.page--] 徐总与半导体市场部同事合影 员工是公司最宝贵的资源      据悉，凯新达的公司标志是具有寓意的，它由一个集成电路（IC）的形象体辅以英语单词“Pioneer”组合而成。其中英语单词“Pioneer”的“er”突出英语“人”的后缀，代表了凯新达以人为本，重视和尊重客户（Customer）、供应商（Supplier）和员工（Worker）的理念。凯新达认为，员工是公司最宝贵的资源。      徐总表示：“我们每一年都在不断成长，也不断地培养了很多人才。”他说，凯新达刚进入中国市场的时候，没有遇到多大的困难，这其中有一个主要的原因就是“本土化服务”。徐总进一步说明：“我们的‘本土化服务’主要是指企业员工本土化，即是在当地招聘员工，因为这样更有利于我们与客户的沟通和交流。”      “优秀员工是公司的未来合伙人”这是凯新达公司政策的体现，对于员工招聘凯新达非常严谨认真。“我们企业尊重人才，独立分销商这个行业需要人才。在目前，独立分销商行业的人才比较缺乏，所以，企业需要投资去培养。”徐总说：“我相信，能进来凯新达的员工都可以说是精英了，我们对员工的筛选非常严格，我们注重员工个人的思维反应、沟通能力与技巧、商务意识等各方面的综合素质。”徐总表示，凯新达会定期为员工进行专业的培训，不断提高员工的综合素质。他说：“凯新达的团队致力于为世界各地的电子产品制造商提供专业的服务。所以，我们需要通过专业的培训，不断提高自己的专业水平。根据公司的产品线，我们将相关品牌的产品分配给员工进行专门负责，这样，我们的销售顾问、专业采购和后勤人员就能为电子产品制造商提供更专业化的服务了。”      作为独立分销商，与客户保持密切的沟通与联系非常重要，徐总认为：“因为行业性质的关系，独立分销商与客户之间的‘黏度’相较于其他行业来说是非常弱的。”于是，员工的商务意识、服务意识显得尤其重要，徐总说：“我们的员工和我们的客户有共同的语言，解除了语言的障碍。但是，要维护好与客户的关系，还要靠我们的沟通、表达与思维反应等方面的综合能力。行业性质导致的与客户之间‘黏度不够’，就需要我们积极的做好服务，让客户喜欢我们，认可我们。”随着凯新达对客户的重视与所提供的专业服务，几年来，重复订单的客户明显增多。徐总表示，凯新达将会一直致力于为客户提供专业的服务。 不断提升实力  稳步迈向国际      独立分销商通过丰富的供应资源，在帮助客户平衡剩余库存与短缺急需器件而从中获益，他们的存在填补了授权商与采购商供应链之间的缝隙，在市场上起着润滑剂的作用。由于电子元器件产品生命周期的缩短，客户的采购将会变得越来越频繁、越来越复杂，电子元器件制造商对独立分销商的依赖将越来越大。今年，中国奥运会的召开推动了中国市场对消费类电子产品需求的快速增长，各种类型分销商使出浑身解数，在中国电子制造市场展开了激烈的角逐，面对市场激烈的竞争，徐总只是淡淡地说：“竞争是很正常的事，只要自己不断扩充自己的实力就可以了。”引用他经典的说法就是：在电子分销业内，大的代理商和经销商是行业的主流，他们是红花，而我们是绿叶，我们甘心踏踏实实做好采购的帮手，实实在在地将事情做好就行。徐总对记者说：“由于独立分销商与其它供应商的模式存在差异，所以，我们不会太偏向热点应用领域，我们的目标是‘客户所需要的’，只要是客户还有需求的产品，我们都会关注。”      随着公司规模的日益壮大，凯新达将会尝试更多元化的业务模式和谋求业务增长点，徐总表示：“在未来几年，中国台湾地区和亚洲其它地区仍然是凯新达未来的重点市场之一，在立足亚洲的基础上，我们还会进一步扩大在国际的据点，人员规模将扩大到200人以上。”他同时指出：“我们不断开发新的区域作为凯新达全球化发展，一是为了更好的利用当地的资源，二是为了更好地为我们的客户提供‘本地化’服务。走出去面临的最大挑战是市场的‘本地化’服务，这就要求我们的管理人员要不断提升管理能力，懂得如何进行全球配合。”      回想这些年的发展历程，徐总说：“我们能得到客户的认同，主要是因为我们一直重视实力与专业水平的打造，在将来我们也仍然会不断地提升我们的实力与专业水平。”

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  • GE全球重组家电业务不单独出售

    【导读】GE全球重组家电业务不单独出售     面对居高不下的经营成本，巨人GE(通用电气)决定精简组织架构并对旗下部分业务进行调整，产业部门从六个重组为四个，但不涉及人员削减。      GE中国区一位负责人向《第一财经日报》透露，对于消费与工业产品集团今后会有两种去向：一种是消费与工业产品集团会剥离出来成为一家独立的公司，GE有可能对其控股，也有可能不控股;另一种可能为消费与工业产品集团整体出售。     之前有媒体传言海尔、LG等家电厂家正在洽谈收购GE家电业务。昨日，GE中国区公关总监李国威明确向本报记者表示，家电业务不会单独出售，因为照明、家电、工业系统会打包在一起出售给合适的买家。     GE目前的产品和服务范围从能源、水处理、运输系统和医疗，到资金和信息获取，客户遍及全球100多个国家和地区，拥有30多万员工。迄今为止，GE所有的工业集团都已在中国开展业务，在中国总投资超过15亿美元。     GE在此次大重组前的6个产业部门是基础设施、工业、医疗、商务金融、消费者金融和NBC环球。根据昨日宣布的重组计划，新架构中的4个部门分别为：技术基础设施、能源基础设施、金融、NBC环球。     GE董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt)表示，GE已根据市场重点、效率和执行力改善了业务组合，并将公司组织架构从2001年的11个业务部门简化为现在的4个。     李国威表示，6个部门缩减为4个主要有两方面原因：出于节省经营成本考虑，GE能精简管理架构和管理程序;GE把互补的业务部门进行整合，增强其竞争力，能有效集中优势资源开拓全球市场。     此次大重组之后的4个部门中，没有包括照明、家电、工业系统(输配电、开关柜等)三大业务。     李国威解释，包括照明、家电、工业系统三大业务的消费与工业产品集团，由于目前正处于剥离过程中，所以没有列入重组后的4个部门中。     去年GE全球收入为1730亿美元，技术基础设施与能源基础设施合计730亿美元年收入，金融为660亿美元年收入，NBC环球为154亿美元。消费与工业产品集团雇用员工5万人，去年收入为133.3亿美元，不及GE总收入10%比例。     不久前，GE宣布今年第二财政季度净利润下降5.8%，原因是受基础设施部门的强劲增长未能抵消消费者金融以及工业品业务利润下降的影响。对于本次GE大重组，杰夫·伊梅尔特表示，随着消费与工业产品业务剥离计划提上日程，GE采用一种更为精简的方式组建公司，从而使未来的业务增长实现最大化。     迄今为止，GE在中国已建立了50多个经营实体。李国威说，目前GE消费与工业产品集团在中国设有4个照明工厂，2个电力输配厂，没有建立家电工厂。

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  • 北美半导体设备市场6月订单出货比0.85

    【导读】北美半导体设备市场6月订单出货比0.85     SEMI日前公布了2008年6月份北美半导体设备制造商订单出货比报告。按三个月移动平均额统计，6月份北美半导体设备制造商订单额为10.3亿美元，订单出货比为0.85。订单出货比为0.85意味着该月每出货价值100美元的产品可获得价值85美元的订单。       报告显示，6月份10.3亿美元的订单额与5月份10.3亿美元最终额持平，比2007年6月份的16.1亿美元最终额减少36%。          与此同时，2008年6月份北美半导体设备制造商出货额为12.1亿美元，比5月份13.1亿美元的最终额减少8%，比2007年6月份17.7亿美元的最终额减少31%。       “今年上半年(1月至6月)北美设备制造商的订单额比去年同期减少27%。”SEMI产业研究分析高级主管Daniel Tracy说道，“半导体产业正在等待更明朗的经济环境以增加资本支出。”

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  • 意法与恩智浦半导体公司完成合资企业交易 全新无线公司问世

    【导读】意法与恩智浦半导体公司完成合资企业交易 全新无线公司问世     恩智浦半导体(NXP)与移动通信解决方案厂商意法半导体(ST)近日宣布，2008年4月10日所发表双方将整合核心无线业务成立合资公司ST-NXP Wireless的交易已经完成。新的合资公司将于8月2日开始运营，ST-NXP Wireless拥有完整的无线产品和技术组合，是全球主要手机制造商的供应商，而这些手机制造商加总在全球市场份额超过80%。ST-NXP Wireless的研发规模和行业专长可满足客户对2G、2.5G、3G、多媒体、连接技术及未来无线技术的需求。      ST-NXP Wireless将继承母公司双方在2007年缔造的30亿美元销售额的业务。交易完成后，意法半导体将拥有新合资公司80%的股份，包括控制权溢价，向恩智浦支付15亿5千万美元。新公司将拥有约3.5亿美元的现金部位，财务状况健康，得以发展与所有无线客户的业务。       ST-NXP Wireless拥有数千项重要的通信和多媒体专利，包括UMTS、新兴的TD-SCDMA标准、以及涵括WiFi、蓝牙、GPS、FM收音机、USB、UWB、NFC(获得恩智浦的授权)等其他蜂 窝、多媒体和连接领域在内的关键技术，因而处于有利位置，可有效地为全球客户提供涵盖所有应用的无线和多媒体全面解决方案。      ST-NXP Wireless的高层管理团队将由来自两家母公司的行业专家组成。意法半导体公司现任首席运营官Alain Dutheil被任命为ST-NXP Wireless公司的首席执行官，倾注所有精力带领新的合资企业向前发展。由Alain Dutheil领导的ST-NXP Wireless执行委员会成员还包括：Abhijit Bhattacharya，现任恩智浦半导体多重市场半导体事业部财务主管，将担任合资企业的首席财务官；现任意法半导体执行副总裁兼移动、多媒体和通信部总经理Tommi Uhari，以及恩智浦半导体手机及个人移动通信事业部执行副总裁兼总经理Marc Cetto，均被任命为ST-NXP Wireless的执行副总裁兼总经理。        ST-NXP Wireless将整合两家母公司的设计、市场销售及后端制造核心资产与设施，成为一家架构灵活的公司。新公司的财务结构被设计为低资本密集度，仅自行运营封测设施，前端晶圆制造将委托两家母公司及晶圆代工厂代为生产。      ST-NXP Wireless将在瑞士登记成立，总部设在日内瓦，全球约有7，500名员工，主要设施分布在比利时、中国、芬兰、法国、德国、印度、意大利、马来西亚、摩洛哥、荷兰、菲律宾、新加坡、瑞典、瑞士、英国及美国。

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  • GSI 集团收购光学解决方案专家Excel Technology Inc

    【导读】GSI 集团收购光学解决方案专家Excel Technology Inc     日前，GSI 集团公司与Excel Technology Inc. 宣布双方已签署一项决定性协议，GSI 将以每股 32 美元全现金方式收购Excel Technology，收购总额约为 3.6 亿美元（不含相关费用及 交易成本）。该协议收购价比Excel Technology 过去 30 个交易日的平均收盘价高出了 30.2%，该收购包括Excel Technology及旗下所有子公司，其中新锐（Synrad）是CO2激光器领域领先厂商，体现了GSI此次收购的重要战略考虑。     该收购将通过每股 32 美元现金公开收购Excel Technology全部已发行普通股的方式完成，接下来仍以与上述相同的每股价格购买任何剩余未公开收购的股票。两家公司的董事会一致同意上述并购交易。该交易满足例行收购条件并获得管理部门的批准，公开收购于 2008 年 7 月 23 日开始， GSI 预计并购工作将于第三季度结束。     GSI 希望通过可用现金和外部融资的方式支付全部收购费用。GSI 及其全资子公司GSI 集团公司已同各投资商达成最终协议，根据例行收购条件将通过发行无担保优先债券和担保的方式融资 2.1 亿美元完成交易。根据非公认会计准则的现金流交易规定，去除并购审计相关费用的影响，预计本并购交易将于 2009 年全年为 GSI 实现增值。     GSI 的总裁兼首席执行官 Sergio Edelstein 博士指出：“本次收购是我们在最具吸引力的市场中扩大影响力的一个重大战略举措。GSI 和Excel Technology的产品、技术和分销渠道互补性极强，合并后的公司将为客户推出更丰富的解决方案。” 例如，其子公司新锐(Synrad)是全球领先的封闭式CO2激光器供应商，通过这次收购，GSI将整合更强的优势，为客户提供更优质的产品和服务。     Excel Technology的总裁兼首席执行官 Antoine Dominic 先生指出：“随着行业发展，产品的地区覆盖范围和产品线的宽度将变得至关重要。通过实现整合，GSI 和Excel Technology将占据有利市场位置，从而有助于加速新产品的推出及其在全球市场的推广与普及。尽管Excel Technology多年来独立经营业绩不错，但通过并购整合，我们的股东将由此而获得丰厚的回报，同时不仅能为员工带来更多发展机遇，还能为我们的客户提供更多更出色的解决方案。”      在截至 2007 年 12 月 31 日的过去 12 个月内，Excel Technology的收入达 1.6 亿美元，净收入达 1770 万美元。GSI 集团公司的同期收入为 3.178 亿美元，净收入为 1900 万美元。

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  • 国内设计市场刺激新增长，2008年中国半导体市场将增长到810亿美元

    【导读】国内设计市场刺激新增长，2008年中国半导体市场将增长到810亿美元     iSuppli公司预测，2008年中国半导体市场将从2007年的750亿美元上升到810亿美元，增长7%。同时，中国国内半导体设计市场预计到2012年末将达到420亿美元，远高于2008年时的280亿美元。         自从2005年以来，中国半导体消费量年增长率不断放慢。主要原因是外国电子公司、台湾地区原始设计制造商(ODM)和电子制造服务(EMS)提供商减少外包到中国的制造业务。将来，中国半导体市场增长将主要来源于快速上升的国内设计市场。       新需求将来自中国企业，以及那些以香港为基地的企业设计与制造的设备。另外，这种需求将包括为中国OEM设计和制造商品的外国在华企业的出货，以及代表国际性企业的中国厂商的出货。   困难的一年       今年对于中国电子企业，尤其是小型制造商来说，是困难的一年。中国政府开始采取紧缩的货币政策以避免经济过热，同时还降低了出口退税。人民币不断升值也加大了生产低端电子设备的国内企业的压力。另外，经营与劳动力成本仍在上涨，食品、汽油和电力价格也在上升。通货膨胀加剧、股市不振和四川大地震，也对2008年上半年国内市场对于电子设备的需求产生负面影响。       iSuppli公司预测，该市场将在2008年余下时间内和2009年进入调整阶段。缺乏强大研发能力的小型企业将退出市场。而华为和中兴通讯等许多领先的中国OEM将通过积极进军国际市场而日益壮大。与此同时，预计中国独立设计公司(IDH)将获得更多的国际客户。       本地化       对于国内设计来说，关键半导体应用市场将是什么？       手机将是最大的应用领域，其次是笔记本电脑。中国企业也将专注于其它消费电子产品，如MP3/便携媒体播放器(PMP)、液晶电视、数字机顶盒(D-STB)和白色家电等其它消费电子产品。在工业电子方面，安防系统将是最大的应用市场，包括监视、烟雾探测器和门禁系统。轿车信息娱乐产品将成为汽车电子市场中的主要应用。       iSuppli公司提供中国本地设计应用市场预测工具(AMFT)。它为中国OEM、ODM和IDH提供准确可靠的电子设备出货情况预测。除了生产数量，该工具确定国内半导体需求的总体有效市场。这个电子数据库允许用户观察95个设计应用市场和48个半导体设备类别的实际与预测数据。

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  • 外包之风盛行，芯片研发何去何从？

    【导读】外包之风盛行，芯片研发何去何从？     Intermolecular公司和SRC公司预计将在本周举行的Semicon West展会上提出新的研发倡议，届时Intermolecular将发布关于存储器研发的小规模生产的报告，而SRC将描述模拟器件、能源、医疗和多核等方面的新兴项目。这个报告的发布正值人们对半导体研发“处于生死存亡之际”抑或是“适应随着时代的发展向前迈进”激烈争辩中。       IC产业每年都投入了几十亿美元的资金在研发上。但近年来由于成本突增，同时受制于知识产权控制，芯片制造商更多地将他们的研发需求转移给联盟、晶圆代工厂和第三方供应商。一些观察家担心如果长期维持这种趋势，大部分芯片制造商将停止研发工作，这个曾经鼎盛一时的产业将向那些专业性的服务性机构转移。       同时也有一些外包研发的芯片制造商对所获得的回报不甚满意。一些批评者对这种新兴的研发合作模式是否可行持怀疑态度。       半导体研究公司(SRC)（来自北卡罗来纳州的三角创业园）则对这种合作模式充满信心。该集团成立于1982年，是几个研发创新倡议的牵头人。其中一个是纳米电子研究创新联盟（NRI），该联盟计划在15年之内寻求论证极限尺寸10纳米以下的新型组件。       SRC同时还加大了在“应用研究”方面的投入。比如，它已经悄悄地和美国国家科学基金会签署了一项共同研究多核处理器的谅解备忘录。       此外，SRC的总裁兼CEO Larry Sumney透露SRC正在筹建一个模拟设计中心，用以研究模拟和混合信号技术在更宽的频带范围的应用。同时还有一个计划正在进行中，即课题研究合作（Topical Research Collaboration），该计划将首先通过两个独立项目满足能源和医疗研究方面的需要。       Intermolecular公司（位于加州的San Jose）同样也在扩张自身的业务范围。去年该公司因推出高效率组合平台（High-Productivity Combinatorial platform，HPC）而一炮打响，该平台能够为各种工具提供不同的解决方案，对芯片材料、加工和器件结构方面的研发还有促进作用。公司可以向芯片制造商销售用于研发的工具，同时还可以利用自身的设备组建研发产品线。       现在，Intermolecular公司已经建立了自己的小批量生产研发线以开发一系列新兴存储器技术，例如相变存储器和resistive RAM。公司CEO David Lazovsky表示公司同时还在酝酿开发3D芯片和太阳能市场的类似技术。       Intermolecular的业务正在蓬勃发展，2007年有记录的订单达到了5500万美元。其中一个客户本身并没有研发系统，而是指定Intermolecular作为它的研发方。Lazovsky说“像Intermolecular这样的公司改变了整个IC行业的面貌。”       几乎没有人会不同意这一点，但也有一些认为这种改变是令人不安的。       芯片研发“并没有死去，它还在进行中。” Gartner公司（位于康乃狄克州的斯坦福）的分析师Dean Freeman说。“但随着成本不断升级和研发变得越来越难，我们预计将会有更多公司的研发业务被外包出去。”       内部独立设计的研发模式在某些方面不再可行了。Lazovsky指出：“许多芯片制造商仍然采用大容量的制造工具和Fab进行研发，但该行业不能再用昨天的方法来应对今天的挑战了。”       这种转型的环境对于研发外包行业来说就是一个金矿。除了Intermolecular和SRC，像Albany Nanotech，IBM技术联盟，欧洲的Interuniversity Microelectronics Center，日本的半导体尖端技术联盟（Selete），全球半导体制造联盟（International Sematech）和SVTC Technologies 公司都在蓬勃发展。       芯片制造商正在积极地四出寻找合适的研发伙伴，即使像IBM和英特尔这样的巨头在这种环境下也独木难支。据Intermolecular称，总体来说半导体的研发成本将会翻一番，从2007年的500亿美元增长至2012年的1000亿美元。       Gartner公司表示单个半导体公司开发45纳米制程的研发成本在15亿美元左右。该公司还预计32纳米节点的研发成本将上涨15%——25%。       IC行业平均花在研发的费用占其销售总额的12%——15%。但这一数字某种程度上容易引起误解，因为供应商持续地将越来越多的业务外包出去了。       Gartner公司的Freeman表示，研发外包业务速度的加快对遵循摩尔定律的技术产生了更为直接的影响，其中包括碳纳米管、异构IC、高k/金属栅介质技术和非平面器件（如 FinFET）等。       一个备受瞩目的研发外包的例子是德州仪器（TI）去年决定停止数字研发业务并将其外包给晶圆合作厂商台积电（TSMC），TI将集中精力于内部的模拟器件研发上。       AMD、飞思卡尔、英特尔、恩智浦半导体、东芝、三星、ST以及许多半导体商都将更依赖于外部研发资源。       一些学者预言整个IC行业将得到彻底地整合。Freeman认为这股整合热潮最终将归于某几家研发和制造商：IBM技术联盟、英特尔和台积电。也许还有三、四家存储器制造商。模拟市场则是另一番景象，他相信某些公司能够在这场暴风雨中挺下来并茁壮成长。       随着研发业务的转移，知识产权控制的问题也逐渐浮出水面。外包业务的批评者担心随着更多的IP核流向一些对知识产权保护不力的亚洲国家，特别是中国，这些国家能够因此获得一些有价值的核心技术并最终和欧洲、日本、美国相抗衡。   [!--empirenews.page--]     SRC公司的Sumney则有不同的意见：“IP是否越洋登岸的问题没有实际意义，因为半导体行业本身就是全球性的。”       1980年以前，只有几家巨头公司，如贝尔实验室，通用电气，IBM和施乐帕克研究中心（Xerox Parc）能够从事半导体研发。Freeman说：“当20年前美国政府强制解散了拥有贝尔实验室的AT&T公司时，半导体研发的黄金时期已经结束了。其中的研究组织再也不能做任何研究工作，至今也未能恢复。”       与此同时，一些曾经自己进行研发的芯片制造商开始意识到投资的沉重负担。行业联盟开始鼓励合作研发。       其它研发模式也如雨后春笋相继出现。IBM和芯片制造商组建了技术联盟以分担研发成本，晶圆加工厂也加入了这一行列。       现在，像Intermolecular，SVTC这样的专业研发服务提供商和一些小型厂商也加入进来。许多公司还保证有能力将技术“从实验室带到晶圆厂”。       研发模式逐个看       每一种研发模式都各有优劣。比如Freeman所说的芯片制造联盟Sematech，当初成立时打着“为了共同利益”的旗号，但其后的发展却有点远离了这个方向。       一些联盟自身也存在一些问题。例如Crolles2，当年由飞思卡尔、恩智浦、ST和台积电高调组建的研发联盟，去年飞思卡尔率先退出了联盟，反而加入了IBM的技术联盟；同时，作为创始成员的恩智浦半导体（当时还是飞利浦的子公司）也退出了该联盟，并和台积电组建了新的联盟。       有消息称IBM的技术联盟成员AMD曾经私下抱怨与暴涨的IP核费用相比，它所获得的回报是微不足道的。但AMD的发言人表示这些纯属谣言，报道也是毫无根据和意义的。       一些人认为只有联盟或者晶圆厂中的一些优秀公司能够支持独立研发。晶圆研发厂商SVTC的首席执行官David Bergeron表示：“晶圆厂的研发成本是不可接受的。”该公司最近刚刚成立了一个太阳能开发中心。       SRC的Sumney支持联盟模式，并认为联盟模式面临的挑战主要是如何平衡各个成员的研发需求。比如，随着公司逐渐向Fabless或fab lite转变，他们的研发重点将从满足摩尔定律转移到应用研究上去。

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  • 加速亚太地区业务拓展Xilinx 公司任命杨飞为亚太区销售副总裁

    【导读】加速亚太地区业务拓展Xilinx 公司任命杨飞为亚太区销售副总裁      全球可编程逻辑解决方案领导厂商赛灵思公司（Xilinx， Inc. ）今天宣布，任命现年41岁的杨飞担任亚太区销售副总裁，直接向全球销售资深副总裁 Frank Tornaghi 汇报工作。杨飞先生将总体领导亚太地区由市场和销售人员组成的包括技术销售部门、生产商代表以及分销商在内的广大团队网络。     作为亚太区销售副总裁， 杨飞将负责进一步推动屡创新高的赛灵思亚太地区业务增长。根据2008年6月刚刚结束的赛灵思09财年第一季度销售数据，亚太地区销售收入占公司总营业收入的32%，创造了新的历史纪录。据业内领先的市场分析公司 iSuppli 的数据显示，赛灵思公司是亚太地区第一大可编程逻辑器件（ PLD） 供应商，拥有46%以上的市场份额。     赛灵思公司全球销售高级副总裁Frank Tornaghi 表示：“在高度竞争的消费电子市场和通信市场中，杨飞先生就职于多家主要行业领导企业，积累了相当丰富的销售和市场营销经验，并具备与主要客户建立战略合作伙伴的专业知识， 这些让他拥有足够的能力带领赛灵思亚太地区的销售队伍。我为杨飞能够加入我们的团队感到非常高兴，在他的带领下， 我相信本地团队将加速赛灵思在亚太地区新一轮的增长。”     杨飞拥有超过17年的行业经验。在加入赛灵思之前，他担任赛普拉斯半导体公司负责中国销售事务的高级营销总监。在此之前，他还曾担任飞思卡尔半导体公司亚洲汽车市场营销总监。再之前，他担任的是 LSI Logic 公司负责中国/香港事务的董事总经理 (Managing Director)，在 LSI Logic 收购 C-Cube Microsystems 公司前，他还曾经担任过C-Cube Microsystems公司负责中国/香港事务的区域总监。在此之前，杨飞任职于分销商Memec公司。在Memec工作的5年中，他先后担任过现场应用工程师、副产品经理以及中国区经理等职务，主要负责赛灵思和C-Cube的销售工作。杨飞拥有香港中文大学的电子工程学士学位。

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  • 报告：6月全球芯片销售同比增长7% 达到214亿美元

    【导读】报告：6月全球芯片销售同比增长7% 达到214亿美元     Carnegie研究公司分析师Bruce Diesen表示，6月全球芯片销售比去年同期的200亿美元增长7%，达到214亿美元。      5月，全球芯片销售额为218亿美元，Diesen说，英国等地区芯片销售会影响整体销售，但中国等市场在6月仍然保持强劲势头。      Diesen说：“我们预计2008年芯片收入将增长3%，销量增长11%。”      6月，日本厂商降低了芯片产量。和5月相比，手机芯片产量保持稳定，预计手机芯片今年将保持2位数增长。6月，半导体制造行业的资本投资继续下降。

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  • 郎咸平：中国制造业沦落在价值最低端

    【导读】郎咸平：中国制造业沦落在价值最低端       “6+1”理论:美国把价值最低的制造业一端（即“1”）放在了中国。价值最低的制造业浪费资源，破坏环境。因此，美国人把它全放在中国，而产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售等六块非制造业（即“6”）都掌控在自己的手里。“6”是“软”的生产环节，“1”是“硬”的生产环节。在这样一种“6+1”产业链的定位下，中国就沦落在了价值的最低端。——郎咸平  　　      高志伟，是佛山南海区里水镇一家年销售额在2000万美元的中等规模铝合金加工制造企业的老板。产品主要靠出口，远销到欧盟很多国家。从去年年初起，由于新劳动法实施和人民币汇率升值，这家企业利润开始急剧滑坡，从去年的15%左右下降到7%左右，这家有1000多工人的企业已经进入进退两难的境地。这只是广东十多万家加工制造企业的一个缩影。由于持续的紧缩政策，广东和浙江等省20%-30%的企业已经处于停工和半停工状态。  　　      在29日本报举办、主题为“宏观调控下的企业破局之道”的“依云·南都财金论坛”上，著名经济学家、香港中文大学教授郎咸平提出，中国制造业要改变目前困境，关键是要在“6+1”上做文章。论坛结束后，郎咸平接受本报记者采访，就通胀、广东产业升级等当前热点问题发表看法。他认为，“广东不缺6+1，缺高效整合”。      论坛现场  　　      “货币过多不是通胀本因”      记者：现在有种说法，通货膨胀情况下，利润还是可以升上去的。  　　      郎咸平:想问题太简单啦！通货膨胀了，会引发很多问题，劳动成本升上去了，另外还有劳动合同法的问题。大家很简单地认为，通货膨胀了，就可以多卖钱，问题是谁来买啊？我们内销只有35%，人家大幅提价，你卖给谁？而你想外销，人家允许提价吗？我们目前的出口品平均提价4.5%，你还能提多高？我们没有定价能力，缺乏定价权，价格是美国人定的。现在的通货膨胀，是二元经济环境和国际进口通货膨胀两个扭曲的力量勾结在一起所造成的。  　　      货币是储存过多，这没有问题，但它不是股市泡沫、楼市泡沫和通货膨胀的原因。过热部门有膨胀，过冷部门生产不足依然有膨胀，再加上严重的进口通货膨胀，大豆油就是很好的例子。通货膨胀不是简单的货币现象，我一开始就批判这个理念。  　　      记者:外贸失衡，占了大量外汇储备，如果对冲不良，还是容易造成通货膨胀吧？  　　      郎咸平:我们这十几年的经济发展，以拉动内需为主，消费必然很少，不得不出口。可是卖给谁呢？  　　      记者:这跟货币政策有什么关系呢？  　　      郎咸平:货币政策都是结果。GDP里面大部分都是固定资产投资，消费非常少，消费不了怎么办呢？只有出口，因此出口一定大量增加。出口为什么不能转为内销呢？因为转内销很难，我们的内销市场太小。这样，必然造成汇率升值。整个的基本原因，就是我们这么多年以GDP增长为纲的经济发展受到严厉挑战。汇率有没有下跌的可能？当然有，那就是我们的出口企业大量倒闭，汇率就有可能反转。但是，如果出口制造业大量倒闭，结果还了得？  　　      “救市应先救制造业”  　　      记者:对房地产开发商来说，今年最大的问题是资金链紧张，怎么办？  　　      郎咸平:没办法，我们帮不了他，就指望着宏观调控吧。到这个节骨眼上，我们帮不了他。资金链断裂，80%地产商要破产。      记者:未来半年房地产市场仍旧低迷？  　　      郎咸平:肯定的，没有不低迷的可能。  　　      记者:政府会救楼市吗？  　　      郎咸平:政府该怎么做就怎么做，他也不会听我的。楼市只是经济实体中的一部分。救市的话，那我建议先救制造业，制造业是根本。  　　      记者:对股市的低迷现状，你怎么看？  　　      郎咸平:我现在不担心股市，我只担心制造业。制造业是中国的根本，制造业衰退也将会严重影响股市的未来。  　　      “要搞一条产业链的整合”  　　      记者:家电企业走多元化之路可行吗？  　　      郎咸平:任何企业，开始阶段要通过流程工序的高效整合，提高性价比，走专业化的道路，积累七八年之后才能搞多元化。像格兰仕现在才开始做空调，美的也是从专业化走向多元化。这是任何企业的本质的路子。但要是一开始就产品多元化，容易陷入被动，市场和成本都会陷入被动。这个时刻，考虑其他的来不及了，首先要考虑的是还能撑多久，如果撑得下去不妨迅速搞产业联盟，高效整合所有的6+1，才有机会。  　　      记者:广东省政府倡导广佛合作，有研究城市定位的专家学者将佛山定位为制造业，广州提供服务业的支撑。  　　      郎咸平:佛山搞制造，广州搞物流，每一个都是独立的，最后会发现每一个的成本都很高，一起出问题。想想看，只搞仓储，成本有多高？要搞一条产业链的高效整合，而不是割裂开来搞。广东省不缺6+1，缺的是高效整合。所以，为了产业升级，不是买设备，而是以产品为主导的高效整合。  　　      记者:广东的形势真的很严峻吗？  　　  [!--empirenews.page--]    郎咸平:当然。目前，广东企业在这种压力之下，停工和半停工的企业几乎达到30%，而江浙两省停工和半停工的企业也达到20%.很多企业还没关停，原因是它还有所期望，还在观望，并不是它做得很好。下半年纯粹内销的企业，都会发生问题。出口企业的结局是最坏的，并且会慢慢波及到内销企业。这种现象是暂时的经济周期性问题吗？如果不是的话，按照这种趋势走下去，到了年底停工和半停工的企业可能达到50%.  　　      记者:从经济结构上作比较，广东的合理还是江浙的更合理？  　　      郎咸平:都是以制造业为主，相对而言，江浙的附加价值稍微高一点，但它也只是6+1中的1.  　　      记者:因为更早考虑到转型，广东所受到的冲击会不会比江浙小？  　　      郎咸平:广东所受冲击更大。广东是纯制造业，江浙的外商多，他们扛得起来，广东扛不起。  　　      记者:中国的经济中心会北移吗？  　　      郎咸平:这不重要，在当前的环境下，经济实体先要看自己活不活得下去。

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