• 德仪推0.3寸TRP晶片组 抢微型电子产品商机

    看准手持式产品与穿戴商机,德州仪器昨展示0.3寸,尺寸最小且效能最高的高画质 DLP Pico晶片组,抢攻相关市场;德仪DLP产品部门台湾业务经理赖升彦说,DLP Pico晶片组尺寸小,同时具有电源效能最高的微镜阵列,能在微型电子产品上实现高画质展现能力。建构微投生态系统赖升彦指出,这款全新的0.3寸高画质TRP晶片组,可将影像画面直接投射到人的眼球,让画质有更佳的展现,并且提供更高的亮度而且低功耗,并能支援120Hz的真彩RGB显示,也由于该款DLP Pico晶片组可呈现鲜明亮丽的高画质影像品质,因此可运用在平板电脑、智慧型手机、电子配件、穿戴式显示器、扩增实境显示器、互动式平面运算、数位招牌以及操控面板等产品上。他指出,为加速终端产品的开发,德州仪器在业界内建构最广大的微投生态系统,并积极和各大开发厂商与制造商,如亚光、扬明光、安华光电、Sekonix和UneedElectro等公司合作,希望在2014年推出各种搭载此0.3寸高画质TRP晶片组的终端产品的相关运用,并且开发出更多元与更小尺寸的的应用与产品。此外,德仪目前已有展示超过30款搭载DLP Pico微投晶片家族的新产品等相关新应用的创新产品,将许多超乎想像的想法变为真实,并且能配合客户需求,投影出或大或小、完美尺寸的影像。其中包括第1款以电池供电的掌上型HD投影机、互动投影显示可将几乎任何平面转化成大型触控萤幕、还有导航用的抬头显示器(HUD)配件、可穿戴式HD显示系统、以及能投放出超过60寸宽影像的手机与平板电脑等。

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  • 国泰君安通信“云计算”概念股新闻快讯

    1、用友软件关于公司股东股权质押公告:北京用友科技以其持有的公司部分股权70,000,000股质押给华夏银行股份有限公司;北京用友科技以其持有的公司部分股权30,000,000股质押给北京银行股份有限公司。北京用友科技持有公司股份286,972,029股,占公司股本总额的29.55%,全部为无限售条件流通股。

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  • 在美国 最成功的中国手机是谁?

    中国手机公司中,谁在美国市场最成功?中兴通讯副总裁曾学忠对此底气十足,他刚刚在微博称:“作为在美国市场上最成功的中国手机公司,中兴已占据整体市场份额6.9%、预付费市场份额19.7%”而且对未来信心满满:“未来的进一步增长已无悬念。”有意思的是,中兴通讯刚刚发布不久的2013年财报显示,2013年的中兴手机收入下滑。全年卖出4000万部左右的智能手机,没有完成年初制定的4500万部的目标。这也让其国内外的销量排名跌出前五。曾学忠曾坦言,2014年中兴手机要做减法,走精品路线,把平台和产品数量都做了大幅减少,尤其是要降低运营商渠道的比重。近日中兴新旗舰Grand S II和中兴红牛的发布也向人们展示了新的形象。(注意其名字下面的状态了么:We Are Changing!)

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  • 四年小米 生死时速

    ■新快报记者 卢云龙小米的四周年“米粉节”的数据是值得整个小米团队骄傲的:小米米粉节自4月8日上午10点开始,持续至晚上10点共计12个小时。开场后仅10分钟,小米网访问流量达到1500万人次,第15分钟时50万台手机订单全部售罄,第20分钟支付金额过亿元。到下午4点30分时,米粉节总支付金额顺利突破10亿元,此时已经刷新小米单日销售最高纪录。到了当晚的10点整,一切尘埃落定,米粉节的最终成绩为:130万台手机,总支付金额超15亿元,支付宝支付金额超12亿元!进入2014年,传统手机厂商通过不断加强电商销售模式对小米施压,从最新情况看,这些新电商手机是做到了对小米热度和出货量的分流,但仍未伤及扎根互联网渠道4年的小米的筋骨。早前一直盛传一众国产品牌会通过借势营销组团狙击小米,而事实却是雷声大雨点小,从所谓的组团到实际的各自为政。米粉节之前,魅族推出“小米换魅族”计划,成功在短时间获得五百多万销量;小可乐也随即仿效,在4月9日的换购拍照神器小可乐的销售专场中,可用旧手机抵300元+差价方式,换购小可乐手机。早前有消息传出中兴红牛系列新品发布将会与米粉节时间相同,但最终两个活动间隔一天,至于谁躲谁还不好说。最为活跃的华为荣耀粉丝节,华为的官方微博宣布,4月8日的10:08至22:08,期间华为旗下荣耀3X、荣耀3C、荣耀X1、荣耀3X畅玩版、华为秘盒和华为喵王可免预约购买,共108万台。虽然华为荣耀预购火爆,但截止记者发稿时,华为仍未公布实际销售数据,这就缺少了与小米对比的本质内容。“愤怒”的小米小米成立之初一直强调“?潘俊毙蜗螅???遣荒芤恢薄白啊毕氯??缃竦男?渍?恰芭?拧笔薄R恢芮暗纳钲?T领袖高峰会上,雷军认为2013年小米手机可以做到6000万台的销量,而雷军在小米内部则告之5000万台的销售目标。数据显示,2014年第一季度小米手机产品出货量约为1100万台,趋势与雷军的目标符合。据小米负责人对记者介绍,小米公司联合创始人黎万强表示视本次米粉节为小米的“成人礼”,小米以往的周出货量一般在30万左右,此米粉节突破百万是一个新考验,如果能经受得起考验,小米会处理好各个供应链环节,把周出货量过百万做成常态。米粉节当日,记者从小米深圳仓库现场瞭解到,截止4月8日下午5点50分,华南地区共有38.2万已支付订单,支付金额为2.7亿元。5点20分,小米全国物流系统累计发货超过10万单,其中华南地区,广州、深圳两仓共发货23400单。面对如此强大的物流压力,小米依然可以有条不紊地完成出货任务。据小米官网显示,产品下单后一周内送达,而小米内部则强调“一线城市48小时内送达,二三线城市72小时内送达”。小米公司联合创始人黎万强表示,“小米本质上也是一家电商企业,有完备的电商体系和物流体系,70%的渠道权重由小米网承担。在米粉节活动期间,小米手机全线产品最大量级投入,小米提前在技术、仓储、物流、客服方面进行了充足准备,确保用户体验。”这是物流上强大的控制力,小米才在电商渠道上如鱼得水,为米粉节的成功打下基础。“发酵”的小米小米的异军突起,是因为小米拥有一身怪异武功——互联网思维、物流、系统,这是小米三大杀手?。小米最先把自己定位为“做手机的互联网公司”,小米从设计、研发、供应链管理到市场、渠道、销售、服务全部都是一体化管理,到访过小米公司的人都会惊讶他们的高度统一,每个部分负责人都有非常丰富的互联网经验,用电商模式极大的优化了小米。前文已经介绍了小米物流的强大,据说顺丰也专为小米开辟专属优惠,让其物流达到国内一流水平。MIUI更是打造成了一个拥有4000万用户的成熟系统,这些用户在大数据时代可以帮助小米做很多延展性的工作,目前小米路由器、小米盒子等成功也得益于此。正是基于这三大基础,小米才能“不务正业”地持续发酵,在手机产业周边伺机发展。危险的小米然而,小米的缺点也非常明显——机型少,高端产品缺失,无海外市场,与运营商合作不紧密……目前手机市场竞争进入白热化,2014年对大部分手机厂商都是“生死一瞬间”的时刻,当中包括小米。对于国产手机厂商来说,6000万出货是巨大的考验,对小米这种主要依靠国内市场的手机厂商来说,15-16%的国内市场份额已是极限。在国内智能手机出货增速放缓,主要国产品牌集中放量的情况下,份额大幅提升更为艰难,这就意味着小米从今年开始将规模走向风险巨大和更加不确定的海外市场。随着小米新品发布和上市的时间差缩短、节奏加快,雷军也将开始直面库存问题。小米有计划尝试推出多款红米系列,并用多彩外壳吸引更多女性消费者,并把新一代的米4往高端市场靠拢,这些举措是小米以往没有做过的,小米对此没有经验。而小米的团队管理,如供应链体系、资金链健康、高速扩张中的内部管控等问题,都是巨大的考验。虽然米粉节大获全胜,2014年对小米来说还是艰辛的一年,机遇和危机都摆在小米面前,能够突破,则前途一片光明,成为移动互联时代的手机制造巨头;反之则满盘皆输,成为若干年后互联网泡沫的经典案例。

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  • 华为钱晓斌:安全迎来智能为王的时代?

    随着大数据分析技术与安全的结合,安全技术和理念正开始面临着一轮新的变革与融合。在日前召开的媒体沙龙活动上,华为企业网络产品线首席安全架构师钱晓斌表示,安全技术从无到有的发展实际上是一个非常艰难的过程,由于安全厂商之间的安全理念不同,技术路线也存在很多差异,难以实现统一的安全模型。因此,针对特定问题的具体解决方案比较多,这在技术的发展上留下了非常多的问题。而现在大数据的方法为安全产业打开了一个窗口,大数据驱动了技术发展层面上的变革,也改变了安全研究的方法。钱晓斌谈到,“在刚刚结束的RSA2014大会上,给我留下深刻印象的关键字是创新沙盘里一个小公司提的口号。我们内心想过这种方法,但当别人第一次把这种口号提出来时,我心里还是觉得挺震撼的。‘No signatures, no sandboxing, no heuristics, no behavioral analysis - Just math’,我想这个口号可以指引我们向未来走得很远。”智能安全的两个理解钱晓斌谈到,智能安全体现在两个层面,一是安全知识,二是安全能力的生产过程以及安全防御过程的智能化。1、安全知识:安全的核心就是攻和防的关系,在这个关系里,安全厂商提供给用户服务来抵御攻击者的攻击行为。那么安全厂商提供给客户的到底是什么?钱晓斌表示,安全厂商提供的核心服务是安全硬件或软件里包含的安全能力,安全能力的核心就是安全知识。而安全知识实际上就是安全厂商跟攻击者之间博弈的核心点。2、安全能力的生产过程以及安全防御过程的智能化,需要人干预的内容越来越少,用户的维护越来越简单、系统使用的成本也越来越低。钱晓斌谈到,智能化体现在安全能力的进一步发展,如传统防火墙、UTM快速发展为下一代防火墙;防病毒开始演进为沙箱,又快速形成BDS(攻击防御系统)的概念;IDS也从IPS快速演进为下一代IPS;SOC进一步演变为SIO(安全智能中心),来实现数据采集、安全分析、威胁挖掘的高度自动化。两大难题的N种解法钱晓斌谈到,安全发展到现在,核心竞争力已聚焦在两个方面:一是安全管理,一是安全分析。但在智能化领域,这两方面仍然存在很多挑战。1、安全管理中的智能化挑战。首先是安全协同与环境感知,现在各种层面的设备都越来越注重这方面的功能特性。其次是应用层面的管理,基于精细化应用识别的访问控制,是安全智能的基础。再其次,智能策略,自动化的策略配置也是安全智能的核心。最后,还需要用户友好的安全可视化。还有安全预测,这些方面的安全管理上的问题,很多还是需要不断的往前演进,给用户提供更好的体验。2、威胁分析的自动化。以往安全实验室中的人工分析方式越来越不适应当前的威胁态势快速发展要求,需要更多地使用人工智能的方法。首先需要海量样本收集的能力,其次工具和平台的建设也是至关重要,三是数据密集型计算,这种计算方法非常适用于大数据环境下的安全分析。四是模式的挖掘,最困难的是实现从已知模式到未知模式的跳跃。五是机器学习,对于机器来说可以比人注意到更多的内在关联关系。华为智能安全未来发展1、APT攻击防护从威胁层面上看APT是一个最危险的方法,我们把它理解为未知的,针对特定目标的一些严重的攻击活动。这些攻击活动,主要是它的隐蔽性、持久性、还有目标的特定性。为了检测APT,你必须看到其隐蔽的特征。钱晓斌谈到,华为的做法首先是从恶意软件的全生命周期做分析。一个攻击活动有它的生命周期,包括它的开发过程、测试过程、传播过程,最后自我销毁或者是被发现的过程。在这个过程里有一个传播的时间,如果在这个时间过程中及早发现它,则最终还是能够控制住;另外就是全路径分析,就意味着需要关注各个入口各种终端的数据,不管是外部、内部、通过社会工程学方法等等,必须关注到所有的地方,所有地方都可能存在安全漏洞。2、华为安全信誉系统“我们希望在安全智能层面站得更高一点,在安全信誉的层面来解决安全的问题,就跟我们在现实的世界里一样。” 钱晓斌向媒体表示。钱晓斌介绍到,如某个IP访问企业的资产,企业已经有了你的信誉属性,就能知道这个IP可能存在什么样的问题,企业就可以应用相应的策略来应对。但是信誉的知识是需要预先积累的,如Google它有很强的运营能力,长时间以来没发生过什么安全问题,经过测试我们认为它确实安全,把它认为是信誉度好的。还有一些经常注册一些随机域名或是和一些知名网站相似的域名,它可能就是一个欺诈的网站,这些域名经过日常检测,可能经常会被挂马,把这些网站放到黑名单中。还有大量中间区域的网站,总数非常大,但并不被大家频繁访问,这些网站也容易出现安全风险,在防御体系里就需要有更深度的检测机制。企业在前端经过信誉库快速处理,后端根据信誉指示进行相应的处理,这样能用较低的时间成本与资源成本,智能化地提升安全能力。钱晓斌谈到,在信誉体系里更容易做到智能协同,因为信誉数据在共享层面更容易操作,效率更高。最后,钱晓斌谈到,总体来说华为构建自己的安全智能中心,不仅具有大数据的分析平台,还有各种各样的分析模型。这个安全智能中心包括了华为的特征库生产系统与信誉查询系统,它也会接收来自各个层面的信息反馈。安全智能中心对于很多企业来说可能需要自建到内部,这样内部形成一个数据自循环的系统,检测数据来自于内部,最后形成对安全知识的反馈也来自于那里,这种部署方式也能满足企业对于敏感数据的保护需求。“我们想通过上述各个方面的思路,在安全智能上做更多工作,通过变革我们的技术本身的工具、方法还有模型,逐渐的把华为的安全体系做强,更好的为用户服务!”钱晓斌表示。

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  • 华为、中兴2013年的财报数据可谓靓丽

    ZDNET网络频道 04月10日 综合消息:赶在3月底,国内两家最大的电信设备企业都发布了2013年财报。华为年报显示,2013财年,华为实现销售收入2,390亿元人民币,同比增长 8.5%,净利润为210亿元人民币,同比增长34.4%;中兴通讯年报显示,2013年实现净利润13.6亿元人民币,同比增长147.8%,成功实现 了扭亏为盈。华为、中兴2013年的财报数据可谓靓丽,两家作为中国电信企业走向海外的标杆,财报数据的背后也折射出电信设备企业转型的艰辛以及不同发展模式的差异。 2013年,华为在营业收入上超过了爱立信成为行业第一,中兴近三年营业收入连续下滑,2013年继续下滑10.6%,为752.3亿元人民币。而作为转 型前沿的终端业务甚至已经跌出全球第五。尽管华为、中兴去年都实现了净利润的增长,但是利润增长的方式以及现状却是冰火两重天。华为问鼎中兴扭亏2013年,华为和中兴都实现了历史性突破,特别是华为。3月31日,华为公布了未经审计的2013年年报。2390亿元人民币(约395亿美元)的销售 收入首次超越爱立信,成为全球最大的电信设备商。中兴通讯3月26日晚间发布的2013财报显示,公司实现净利润13.6亿元人民币,成功实现扭亏为盈。华为方面,对于2013年靓丽的财报,华为高层坦言,主要受益于整体向好的全球宏观经济环境和行业环境,公司在运营商网络、企业业务和消费者三大领域均获得了稳定健康的发展,并预计未来四年华为收入有望翻番,在2018年达到700亿美元规模。中兴方面,高层表示,严控低毛利率合同是实现2013年扭亏的秘方。报告期内,中兴通讯通过加强合同盈利能力管理,严格控制低毛利率合同的签订,国际项目 毛利率改善,国内系统项目营业收入占比上升;集团加强了费用管控,提高效率,其间费用总额(销售费用、管理费用及研发费用)较2012年同期有明显下降。 当然,这也是直接导致中兴通讯营收下滑的重要原因。从整个电信设备行业看来,2013年全球电信设备业寒冬依然在延续。在整个行业利润增长缓慢甚至是出现亏损、负债的情况下,华为选择转型消费者业务获得了 稳定的发展,中兴走的是另外一条路径,甩掉资产、将与自己主业不符的资产进行出售以换取现金流,减少开支,通过这样的方式实现财报利润的增长。华为中兴渐行渐远?业内提及中国电信设备企业的时候,常常会把这两家公司摆到一起,在全球五大电信设备企业里,中国企业就占了两席,值得称道。目前看来,两家企业似乎正渐行 渐远,华为营业收入2390亿元,中兴收入为752亿元,华为规模是中兴的3倍。更为关键的是,华为一路赶超,而中兴近几年营收连续下滑,在业务结构、转 型策略、企业管理等方面上,差距也在逐渐拉开。2013年的华为,运营商网络、企业业务和消费者领域三大业务较为平稳,经营性现金流和资产负债率均保持稳定。截至2013年底,华为现金与短期投资合计 达到819亿元,较2012年增长14.4%,其中净现金589亿元。充裕的资金储备和稳定的经营性现金流,为公司规避流动性风险和偿债风险提供了保障。中兴则没有那么乐观,2013年中兴喜忧参半,喜的是扭转了亏损,忧的是激进的盈利策略为后续的发展埋下了“定时炸弹”。年报数据显示,中兴通讯实现盈利 的关键点在于:一方面严控低毛利合同,压缩成本;另一方面,出售资产同时凭软件出口退税获得收入。显然,只是通过简单地做减法以及依靠政策获得收入,并不 能有效地支撑一家企业长期稳定健康的发展,反而暴露出了更多地问题。其一,大规模做减法,压缩成本,实质上削弱了中兴通讯的整体实力,使投资者对其持续经营实力产生疑虑。对比中兴通讯近三年的年报,可以发现公司整体的减员 幅度不在小数,集团员工总数由2011年末的约9万人下降至2013年末的约6.9万人,两年时间内减员逾2万人。事实上,从中兴通讯2013 年中报披露的数据来看,中兴通讯在2013年进行了严厉的产品降成本措施,例如,引入低价供应商,这会为低质量埋下隐忧,一旦爆发质量事故,对品牌的杀伤 力是致命的,相应的补救代价也非常大。其二,做减法断臂求生,影响企业未来可持续增长能力。自2012年以来,中兴通讯出售了至少5笔资产,其中对中兴力维股权的出售所获收益占到公司去年净利 润总额的六成以上。中兴力维是中兴旗下不可多得的优质资产。出售这样的优质资产,救得了当前,但是对公司的长远发展却是负面的。另一方面,中兴通讯降低研 发、管理费用,其中,研发费用降幅达到16%以上。这样的收缩意味着销售机构和人员的流失、项目机会的丧失、持续研发创新能力的不足,对中长期发展有深远 的影响。4G竞速二者再回起点在4G商用的驱动下,今年国内运营商资本支出将超过3000亿元,这是今年华为、中兴面对的最大发展机遇,并且是从系统设备、电信业务到终端全方位的竞速。从中兴方面来看,“调整”是贯穿其2013全年的战略主线,先是一系列大刀阔斧的改革措施,然后带来的是半年内扭亏为盈。在媒体的聚光灯围绕着 “改组”、“裁员”、“清理”的大动作时,中兴同时也摘下了国内4G收获大赢家的桂冠。2013年,中兴通讯已经成为全球增速最快的LTE系统供应商,全 年LTE发货占全球近20%的份额,跻身全球前三大LTE设备供应商之一。然而在终端领域,中兴手机已经跌出全球前五,排至第七位。无论如何,在国内市 场,作为行业龙头以及A股唯一的无线系统设备厂商,中兴通讯业绩快速增长的确定性可以说毋庸置疑。从华为方面来看,运营商网络、企业业务和消费者领域三大业务是公司的支柱,在运营商网络和企业业务方面华为已经有了较为深厚的积累,而消费者业务近两年也 风生水起,特别是华为终端,年报显示,过去一年,华为智能手机发货量达到5200万台,同比增长超过60%。智能手机业务实现历史性突破,进入全球前三 强。4G未来同样值得期待。

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  • 华为海外盈利的秘密

    中国最大的信息和通信解决方案公司华为,今天公布了2013年财报。2013年华为实现全球销售收入2390亿元人民币,同比增长8.5%,净利润210亿元。在这份财报的CEO致辞中,任正非年初在管理干部内部会议上的讲话再次被放了出来。在这篇讲话中,任正非将华为自比为大乌龟,要用乌龟精神追上特斯拉的龙飞船。这是一家成功实现国际化的公司。2013年华为的收入结构中只有35%来自中国,其余都是海外市场。你知道他们在国际化过程中是如何持续获利的吗?第一财经“中国汇”详细为您解读最新出炉的华为2013财报。由于企业业务和消费者领域的强劲增长,2013年华为报出了创纪录的销售额以及三年内最高的净利润。在“稳健增长”的2013年,华为的净利润实现了高增长,但其经营活动现金流则下降了9.7%。华为CFO孟晚舟表示,2013年底,中国整体资金链比较紧张,华为主动筛选出389家优质供应商,向其提前支付了约10亿美元采购款。2013年,华为销售收入和净利润的复合年均增长率以及5年来经营性现金流占收入的平均比例显示其持续有效的增长。全球化的均衡布局让华为在运营商网络、企业业务和消费者领域均获得了健康的发展。2013年,华为通过持续的变革有效降低了运作成本。资产负债率的下降、净现金的增长以及Debt/EBITDA(负债与息前税前及折旧摊销前盈余比)的显著下降让华为的资本结构愈加稳健。华为尝试打造全球最高效、整合的数字物流系统,让人与人、人与物、物与物全面互联。2014年,华为目标实现大约10%的收入增长,并认为LTE(通用移动通信技术的长期演进)将更加普及和发展,IT转型将使ICT(信息、通信和技术)成为未来企业的生产系统和核心竞争力。

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  • 华为寻求新出路:下个目标卖掉更多手机

    CBN记者 李潮文华为在2013年得到了一份体面的成绩单。这不仅得益于中国移动[微博]的大单,它在消费者终端领域的布局也开始有所斩获。通信设备厂商华为,首次超越了一直以来的行业巨头爱立信[微博]——假如不考虑通信设备领域只有薄利可图的事实,这个第一值得庆祝。华为在3月的最后一天公布了一份体面的财报:2013财年全年收入395亿美元,超越了爱立信此前公布的353亿美元收入,盈利水平也不错——对比爱立信19亿美元的净利润,华为获利34.7亿美元,市场研究机构Infonetics Research也发布报告称,华为成为了通信设备行业的第一名,紧随其后的是爱立信和思科。在过去的几年里,这家偏居中国南方一隅、行事低调的通信设备公司的名字经常出现在国际媒体的重要位置——因为信息安全问题。美国一直告诫美国本土企业不要与华为做生意,称华为和中国政府的关系可能影响到美国的国家安全。这在华为的收入里得到了体现,过去一年它在拉美市场销售收入增长迅猛,但由于受北美市场下滑的影响,整体美洲市场同比下滑1.3%。不过,美国没想到安全问题也指向自己,同时带来了这个行业的变化。2013年,媒体曝光美国间谍机构通过私人设备在中国等地从事窃听活动,美国通信网络设备厂商思科在中国的销售也因此受到影响。“坦白说,在中国市场对我们肯定是好事。”华为一名不愿透露姓名的高管向《第一财经周刊》说。在中国和其它新兴市场,华为在4G网络新建中获得了较大进展。以中国市场为例,华为2013年销售收入840亿元,同比增长14.2%,在整体销售收入中约占21.2%。这主要受益于中国移动对4G的布局。去年7月,中国移动TD-LTE无线主设备招标,以20.7万台基站、200多亿元的投资规模,一举超越日本软银,成为全球规模最大的一次TD-LTE招标。这对近几年一直处于寒冬的通信市场,无疑是一张必争的大单。虽然中国移动没有公布招标各厂商获得的金额,但一位接近招标的人士对《第一财经周刊》表示,华为最终竞得了最大标的,约占整体的26%。华为能够超越中兴和爱立信获得更大订单,主要因为中国移动在4G上选择了新建方案——华为的技术积累主要在新建TD-LTE网络方面,此前全球两张重要的TD-LTE网络日本软银以及印度巴蒂都由华为承载。虽然爱立信在TD-LTE上也有与生俱来的技术优势,但是在政府关系上不及华为。中兴的技术积累则一直集中于SCDMA建设,它在中国这一领域占有最大市场份额,但这种优势只能在“升级原有3G网络”的情况下得到发挥。通信设备市场的利润增长越来越有限,华为最大的竞争对手爱立信已经在寻求别的可能性——向服务和软件转型。在它的2013年销售收入中,43%来自于服务,24%来自于软件,正如爱立信CEO卫翰思对外界所传达的:爱立信已经转型为一家服务公司。华为却决定继续扩大它在这一市场的份额。相比爱立信这些年来的止步,华为定下了新的增长目标:到2017年前每年增长10%。它已把大量资源投资于下一代的所谓“5G”技术。这家公司表示,到2018年将在5G技术研发上至少投资6亿美元,这一投资规模远远超过了任何国际竞争对手声称将要投资的金额。与此同时,华为也在寻求新的出路。华为创始人任正非是中国企业家中最著名的居安思危者,几乎每年都要对企业战略进行反思。他的内部讲话常常在网上热传,今年的关键词则是“如何活下去”。他用汽车行业类比华为所处的通讯行业,并认为华为的处境和宝马[微博]相似,虽取得了一定的行业地位,但是面临着特斯拉[微博]式的挑战。早在2011年,华为就开始寻求转型,将公司重组为三大事业部——运营商网络、企业解决方案和消费者终端,就在当年,华为手机开始面向公众投放广告。卖掉更多手机,是华为的一个目标。2013年的财报中,华为通过销售手机获得了570亿元,收入同比增长约17.8%,消费者业务已占到整体销售收入的23.8%。根据IDC数据,按销量计,华为目前已是全球第三大智能手机制造商。华为终端董事长余承东[微博]的目标是:到2014年9月,华为终端在全球的市场份额可以接近10%;2015年能到15%。而目前,这个数字还只是5%。“我认为华为手机接下来的任务不应是追求销量,而是如何卖出更多的高端手机。”市场调研机构赛诺分析师李刚对《第一财经周刊》表示。不仅仅是华为,包括联想在内的中国手机厂商都面临着这样的问题:如何提升品牌,继而获取三星[微博]和苹果级别的高毛利率。“实际上,华为在高端品牌营销方面做得不差,它的荣耀品牌比联想高端品牌Vibe在市场上获得了更大的认可,”李刚说,“但品牌真正要树立起来,出发点是在成熟市场,而不是中国。”同为中国厂商的联想已经有所动作。今年1月,联想宣布从Google手中收购手机厂商摩托罗拉[微博],作为它们进军成熟市场的重要手段。回到任正非的类比上来,华为认为自己遇到的“特斯拉”是小米。就在2013年12月16日,华为宣布成立电商事业部,以华为手机的子品牌“荣耀”作为品牌,“相当于在华为内部有了一个可以像小米一样进行互联网营销的独立品牌”,余承东表示,华为手机只是学习小米的营销模式,真正的目标还是苹果和三星。在中国的几家手机制造商中,华为拥有更多的优势,也更接近三星的全产业链模式。它有自己的芯片品牌海思,这意味着它在供应链上可以不受他人挟制,相比之下,联想和小米则严重依赖高通[微博]和联发科[微博]这样的芯片厂商。同时,华为在全球拥有广泛的运营商资源,能够先于联想、小米等厂商进入北美成熟市场,一个重要的原因是专利上的积累。但华为仍有很长的路要走。“从我们获得的反馈来看,它在性能上还有较大的提升空间。”李刚认为,华为接下来要做的是着力打磨产品,逐步向更高价位手机品牌攀升。

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  • 华为强硬对捍小米 专利与饥饿营销或成小米软肋

    新华网北京4月10日电(记者周文林)每年4月8日是小米公司的“米粉节”,但今年在这个日子小米却遭遇了华为的强硬对捍。华为荣耀在同一天发起针锋相对的“狂欢节”。“用小米的方式来对付小米”,成为这场双雄对决的精彩看点。此次事件显示此前势头正猛的小米遭遇的新的市场变数,下一步它会怎样发展也在引起业界关注。小米公司4月8日借“米粉节”发起了规模颇大的线上活动,12小时共售出130万台小米和红米手机,支付金额破15亿元。而在同一天,华为荣耀也推出了针锋相对的“狂欢节”线上促销活动,总量高达108万部的6大明星产品同时全网向用户开放,引起网民追捧。相关信息显示,“狂欢节”开放仅1小时,其在华为商城、天猫、京东等6大平台的订单金额就超过3亿元,最终全网销售额破2亿美元。此次小米与华为直面的擂台赛引起业内高度关注。实际上,此前华为就针对小米展开竞争,日前小米推出红米Note后,华为立刻推出荣耀3X畅玩版应战。而这次的擂台赛,更被业内解读为“用小米的方式来对付小米”。在促销策略、造势方式及开放渠道方面,双方都颇有相似之处。有业内人士指出,荣耀的战略目的非常清晰,就是分流小米未来的用户。由于小米采取饥饿营销的方式,从而引起了用户期待。但这也是其最大的软肋,许多潜在用户会考虑转而选择其他产品。艾瑞专栏作家宗宁表示,华为的品牌显然比小米还强很多,因此成为小米潜在用户的接盘者。通过这样的分流,逐步瓦解小米的潜在客户,一旦没有那么多人翘首以盼的话,小米的优势就会慢慢瓦解。在此次“米粉节”上,小米公司董事长雷军表示,小米目前正疯狂扩大产能,今年手机销售有望突破6000万台。不过有业内观点认为,小米快速发展的同时存在隐忧。前瞻网资深产业研究员、分析师欧阳新周认为,对于国产手机厂商而言,国内智能手机出货逐步放缓,同时主要国产品牌集中放量,小米想要继续大幅度提升市场份额已十分困难,因此小米开始将规模扩展至风险更大的海外市场。但走出海外并不容易,海外更高的专利壁垒或将成为小米的软肋。有媒体指出,在今年举行的世界移动通信大会上,众多中国手机巨头参展,但小米却缺席大会。联想首席营销官魏江雷指出,小米进军国外市场将面临西方专利持有人的挑战,专利诉讼将使小米的海外进军之路困难重重。实际上,即使在国内,小米陷身专利纠纷的例子已有发生。在去年10月业内传出小米盒子涉嫌抄袭同洲电子机顶盒的消息,遭到同洲电子起诉。可以预见,如果不在专利这块做好充分准备,小米的海外之路将面临不少风险。值得关注的是,在此次“米粉节”上,小米方面表示明年小米手机的销售量和销售额还将翻番,这一点能否破解业内对小米此前的饥饿营销批评值得关注。此前有观点认为,小米以“期货”方式做手机,即利用IT行业高速下降的硬体成本,先发布高配置手机圈住期待,再等配件降价后大批量放货,这是其饥饿营销的核心。不论这一批评是否客观,对小米来说,最重要的是及时满足消费者的需求,此类批评自然会消散。此外,欧阳新周认为,小米最不确定的因素在于小米的内部管控。在智能手机硬体已成为红海的背景下,小米在性价比方面的优势逐渐被竞争对手追赶是小米的挑战。此外,小米能否支撑起不靠硬体而靠软体和服务赚钱的模式也需要考验。

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  • 华为全金属旗舰跑分曝光:好失望

    在入网许可证以及真机照相继曝光之后,今天下午微博用户@包子玩机曝光了华为新旗舰P7的跑分截图,令人大失所望。从@包子玩机曝光的图片来看,华为新旗舰P7采用的是1080p显示屏,搭载主频1.8GHz的kirin 910处理器(GPU为Mali--450MP),内置2GB内存和16GB机身存储空间,提供一颗800万像素前置摄像头和一颗1300万像素后置摄像头,运行Android 4.4.2操作系统,和此前曝光的参数基本相同。性能方面,截图显示该机的总成绩为24883分,比主频1.7GHz的MT6592真八核处理器性能稍次一些,但略强于MT6592M,总体来说颇为令人失望。最后需要说明的是截图中还是有疑点的,安兔兔检测该机的型号为M300,而工信部给出的P7型号则是P7-L00和P7-L05,因此尚不能完全确认这就是华为的新旗舰P7。

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  • 中兴通讯料一季度净利润4.25亿至6.37亿

    中证网讯 中兴通讯(000063)4月10日晚间发布2014年第一季度业绩预告,公司预计2014年第一季度实现净利润4.25亿元至6.37亿元,同比增长107.32%至210.74%。公司表示,主要是由于本报告期本集团持续加强合同盈利管理,国际合同毛利率改善、国内4G系统项目营业收入占比上升,总体毛利率和毛利总额均有较大提升。(陆泓)

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  • 4G:如何避免“高技术低服务”

    新华网海南博鳌4月10日电(记者 王存福、赵叶苹)“4G来了”。一些都市随处可见的广告词足见当下4G宣传的热度。全球移动通信系统协会称,中国4G普及速度将远超3G,而全球通讯市场格局也会因此发生巨大变化。高端技术能否带来相应的服务?博鳌亚洲论坛2014年年会参会者就4G如何影响百姓生活等议题进行了热烈讨论。网速更快,收费能否更便宜?移动互联网前景无限,是不争的事实。中国互联网协会秘书长卢卫表示,预计到2015年,移动互联网信息消费规模将达2万多亿元。然而,一些省市的3G、4G高资费却令用户望而却步。在海南,3G用户超出包月流量套餐后,收费标准高达1兆1元;在北京和广州,4G用户超出流量套餐后,收费也达到1兆0.3元左右。参加“4G-布局真正的移动互联时代”分论坛会议的嘉宾、高通首席执行官史蒂夫·莫伦科夫指出,4G技术不仅意味着速率更快,而且服务成本价格应该更低。“资费一直是通信用户比较敏感的问题。”中国工程院院士兼中国互联网协会理事长邬贺铨在分论坛会上指出,中国移动宽频发展较晚,3G是从2009年开始,目前用户占整个移动用户的比例也只有30%左右,4G才刚刚开始,“在带宽还不够宽的情况下,平均资费就相对比别人高”。VIVA无线新媒体创始人兼CEO韩颖在分论坛会上以自己的使用体验指出,移动通信成本相对高,原因还是需求和服务之间存在较大差距。移动通信领域竞争不充分,就会让运营商变懒,不需改进服务便能稳获高利润。“为什么不能设计更为灵活、合理的计费方式,让用户享受更好服务?”联发科技股份有限公司董事长蔡明介指出,如何给服务合理定价,不仅关涉广大用户,对于技术和投资者也非常重要,运营商需要在技术和资费之间选择一个平衡点。4G变2G,广告宣传与实际服务脱节“干道速度提升较大,一到终端入口速度就降低,这确实是一种很糟糕的体验。”一位参加博鳌亚洲论坛2014年会的嘉宾告诉记者,4G虽然提升了传输速度,但管理及终端服务还没有跟上,也会让用户的体验大打折扣。这就像小汽车在高架桥行驶很快捷,一旦进入街区出口就慢了下来。实际上,类似的情况在小区宽频使用中也普遍存在。有用户反映,接入一定标准的带宽后,随着小区用户的增加,上网速度会明显慢下来。论坛期间,与会者反映当前4G的广告宣传与实际服务脱节。“运营商或经营者宣传时说4G速度很快,而用户入网后感受并非如此,是因为基站较少和网路覆盖不足。”一位嘉宾说。糟糕的在网体验,正加重用户对4G前景的怀疑。通过梳理征集到的博鳌亚洲论坛2014年年会网友“我有问题问博鳌”发现,人们对当前4G网路覆盖问题抱怨声不断:“从买来,就没见过LTE信号”;“每天看着信号从4G跳到3G,再跳到2G,直到手机电力被耗光”。由于网路覆盖差,一些办理4G合约机套餐的用户发现在办公室、商场和地下室都没有4G信号,“4G”几乎成为摆设。“移动通信受频率约束,没有足够频率就很难建站。”邬贺铨指出,中国城市频率很紧张,已经成为不可再生的“稀缺资源”。飞象网总裁项立刚在会外对记者说,国家有关部门应当推进协调,处理好相关利益关系,有序推动4G建站、覆盖,让更快的网路真正服务百姓。提供增值服务,才能体现变革“4G带来的移动互联正向我们走来,触角遍及各个领域,我们每时每刻都能感受到。”分论坛主持人吴亮说。目前国内4G管理和服务还没有跟上。与会嘉宾坦言,只有提供更多的增值服务,才能体现4G对人们生活带来的影响,尤其在移动互联、物联网等领域。“现在4G、移动互联网的创新还处在初级阶段,还没有充分发挥4G技术所有的潜力。”E.L。罗斯柴尔德公司创始人兼首席执行官罗斯柴尔德夫人说,4G可在很多方面扩展人类的想像空间。其应用将像一阵风一样吹来无处不在,比如移动终端、可穿戴设备、自动化能力,通过4G驾驶汽车避免交通事故等。“我坐在北京,可以通过移动互联网、远程式控制制系统,关上我家的窗户、打开窗帘,我可以在任何地方控制我的银行账户”。“充分运用好4G、移动终端、物联网等相关技术,挖掘4G技术潜力,实现有效成功过渡,是走出当前4G发展掣肘的关键。”史蒂夫·莫伦科夫说,未来基于4G铺设的快速通道,所有的设备都将互联互通,人类将进入信息海洋,将会出现无处不在的联网。4G与移动互联网对相关产业的渗透已经出现。在我国,已有不少企业展开移动终端的生产,并将其运用到电动车管理、电梯管理、水压监测等范畴。邬贺铨对记者说,移动终端的发展,是因为3G技术,而4G技术会进一步推动移动终端发展,这样可为增值服务提供更大的空间。与会嘉宾认为,电信运营商需要加强增值服务并且降低资费,在提供高新技术的同时也提供优质服务。

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  • 首款八核4G MTK多款芯片亮相CITE2014

    第二届中国电子信息博览会(CITE 2014)于4月10-12日在深圳会展以中心举行,本次博览会以“促进信息消费 引领转型升级”为主题,集中展示全球新一代信息技术产业发展最新成果、加快促进信息消费、引导信息技术产业健康发展,手机中国将对这次博览会的盛况进行全面、深入的报道,并在第一时间给大家带来最新的资讯。MTK芯片展示联发科技在CITE 2014中为我们展示了多款芯片,单核芯片MT6573和MT6575,双核芯片MT6577、MT6572,四核芯片MT6589、MT6582,以及八核芯片MT6592。当然,还有最新的全球首款八核4G芯片MT6595。MT6595 Demo Phone配置列表MT6595内建了ARM公司高性能的四核Cortex-A17架构核心及四核Cortex-A7核心,及最新的PowerVR Series 6系列图形处理器,支持超高清H.265视频解码及4K、2K超高清视频播放和录制,并且功耗更低。同时MT6595还兼容FDD-LTE和TD-LTE 4G网络,最高支持150Mbps的下载速度及50Mbps的上传速度,另外向下兼容DC-HSPA+、TD-SCDMA及EDGE网络。同时MT6595还可搭配联发科技射频芯片,支持超过30个频段,符合全球电信运营商对于射频频段的要求。另外,这款MT6595还采用了先进的CorePilot技术,凭借领先的算法以及动态温控和功耗管理技术,可以动态侦测处理器工作的负载量,智能调节每个核心的任务分配。通过对大小不同核心的调节,让拥有高性能的大核心与节能为主的小核心互相自动协调,不仅在必要时可以让八核全开发挥最大的性能,还能在普通情况下以最少的功耗完成任务。更为具体的讲,该芯片的特点有:一是整合多模多频LTE调制解调器。其LTE modem支持LTE Release 9 Category 4版本,可提供上、下行分别高达50Mbit/s与150Mbit/s的数据传输速率。除了能同时支持FDD-LTE和TD- LTE,亦支持DCDC-HSPA+(42Mbits/s)、TD-SCDMA、EDGE和GSM/GPRS的语音及数据通讯,其多模稳定兼容可使其终端产品在全球各地无缝隙衔接漫游、畅行无阻。亦可搭配联发科技射频芯片,支持超过30个频段,符合全球电信运营商对于射频频段的要求。二是支持顶级多媒体规格。领先业界以硬件解HEVC(高分辨率编解码技术H.265),支持超高清(4K/2K)视频播放和录制,功耗更低。支持24位192 kHz Hi-Fi品质音频编解码,具有高性能DAC-to-HP表现和 >110dB信噪比。支持20MP像素照相机和超高分辨率WQXGA(2560×1600)显示控制器。支持联发科技 ClearMotion智能视频倍频技术,可将 15/24/30fps自动倍频至60fps视频播放,呈现细致。三是流畅和移动无重影的观看效果。支持联发科技MiraVision技术,实现数字电视级别画质。可搭配4-in-1无线连接芯片,首款支持802.11ac的联发科技手机平台。该解决方案亦可搭配联发科技四合一无线连接解决方案,可支持802.11ac以及包括 GPS、GLONASS、 Beidou、Galileo和QZSS 全球卫星导航(GNSS)定位系统。支持低功耗蓝牙(Bluetooth LE)和ANT+。最新、最酷、最智能的4G终端,最前沿的行业动态和创新技术,以及最热闹、丰富的现场花絮,一切尽在手机中国CITE 2014专题报道,敬请期待!

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  • 华晶科 Q2供货华为联想

    手机影像解决方案厂华晶科(3059)总经理夏汝文昨(10)日表示,第2季手机影像事业将有中国大陆新客户加入,整体手机、车用及医疗非相机产品比重将超过七成;他也看好双镜头将成为今、明年智能手机市场的主流。图/经济日报提供法人指出,华晶科已切入宏达电供应链,是旗舰新机HTC One(M8)双镜头的主要数码影像解决方案供应商,本季再切入华为及联想供应链,成为新机种镜头影像解决方案供应商,为营运添利多动能。华晶科挟转机题材激励,今年以来股价大涨,昨天在外资及投信法人力拱下,收35.2元、上涨0.9元,创2011年8月以来波段新高。夏汝文表示,华晶科拥有自主开发IC芯片的优势,提供从软件、IC芯片、IP及模块等影像解决方案,在「未来六个月至12个月,双镜头市场仍看不到竞争对手」,只要看到双镜头,就是华晶科所出产。夏汝文分析,智能手机市场竞争激烈,甚至高阶手机都出现卖不动的现象,影像镜头成为差异化之一,因此华晶科将相机事业的know how复制到手机镜头,华晶科有自主开发芯片的优势,才能在手机市场开发新蓝海。对于第2季营运,夏汝文表示,手机影像事业有新订单挹注,但数码相机代工业务将衰减,整体而言,营收健康稳健,获利会有较明显成长。华晶科去年底因为相机代工客户柯达官司和解金一次认列,加上去年开始转型,调整产品结构,全年税后亏损3.32亿元,每股亏损0.88元,为首次亏损。华晶科今年首季营收38.04亿元,年减5.23%,季减约4%,夏汝文表示,上季本业已转盈,加上柯达以债作股转换的新柯达股票认列业外评价收益,上季将会获利。除手机影像解决方案外,华晶科的车用镜头已切入集团纳智捷及日系车厂,今年底也将出货美国市场。夏汝文说,未来一至三年内,华晶科仍以手机影像事业为主要成长动能,车载市场商机预估二至三年后,效益才会较为明显。

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  • 小米大爆发!天宇首季营收飙6.94亿元新高 季增103%

    手机电池与行动电源模组厂天宇(8171-TW)公布3月业绩,以跳跃式一举冲过3亿元大关,达到3.18亿元,季增率87.19%、年增率224.09%,首季营收也飙上6.94亿元,较上季大幅成长103%,年增率也达121.49%,创下单季历史新高,业绩出现强劲成长力道。法人指出,天宇不仅宏达电(2498-TW)手机电池拉货升温,也独家获得小米原厂行动电源代工订单,首季业绩起飙,即是来自这2大客户挹注,且第2季业绩也持续看旺!天宇产品包括手机电池模组、行动电源模组与储能系统,原本为宏达电电池模组主要供应商,随大陆智慧手机需求窜起,对电池、行动电源等需求大增,且大陆手机品牌厂也考量到品质与安全性,以小米即看上天宇的专业能力,将小米品牌行动电源产品,交由天宇独家代工。法人指出,小米机掀起销售热潮,在大陆获得「米粉」强烈认同,小米行动电源也同样热卖,例如小米出Mini版行动电源,尺寸仅有名片大小,便于携带,引来抢购潮。法人看好天宇首季随业绩飙升,单季转盈机率极高,第2季的业绩也在宏达电、小米双动能加持,且在高毛利的储能系统部分,也在耕耘中,第2季业绩将可续旺。

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