关于“成本的控制”与“电子的艺术”，高手是这么做的！

我于2010年5月入职泰克科技（中国）有限公司，至今有8年半了。其中，前6年在工程部任职PLE；后面的两年加入了新组建的VAVE部门，任职电子工程师。经过这些年，我对自己的工作岗位以及公司的文化相对有了一些认识。这些认识是我基于工作岗位的、微观的认识，也是相对细致的。

首先，VAVE的导向是价值增长和成本控制，这两者是相辅相成的。在完全满足客户需求的前提下，良好的成本控制技巧可以保证更多的价值流向股东以及公司的每一位员工。成本控制这一技能对于一直从事电子工程师的我来说，是新鲜的、具有挑战并且令人兴奋的。我们需要借助FBS的科学分类方法以及自己的专业知识，找出尽可能多的省钱机会。我们会根据电子元器件在产品电路中应用的关键指标，在元器件分销网站上逐一筛选满足性能、更具性价比的替代物料。这个过程毫不枯燥，反而充满类似 “购物比价” 的乐趣。我们也会根据当今的成熟技术，进行局部电路的升级。比如，用当前主流的、处理速度快并且价格便宜的微处理器电路，替代十多年前设计的、价格昂贵的 “老古董” 。这是数字芯片技术发展带给产品成本控制的 “二次红利” 。在230x系列直流电源数字板再设计项目中，泰克中国VAVE团队提出了使用当前主流的STM32加外部SRAM电路，替换原有设计中MC68K加外部Flash memory和外置SRAM的处理器电路，不仅使数字板电路结构变得简洁，同时也节省了数字板处理器电路50%以上的成本。

其次：工匠精神与时间控制。“电子的艺术”一词来源于Paul Horowitz所著的经典教材《The art of electronics》。只有把自己所做的事当作艺术的人，才能被称为工匠。从产品架构的模块化设计，到时序、噪声、漏电流的精雕细琢，只有经历了长年在实践中观察、对比、思考的工匠才能做到下笔如有神。工匠之所以为自己的产品倾尽心力，缘于产品就代表着工匠本身，这是一份荣誉，也是一份责任。时间控制是现实工程限定电子艺术的边界条件。尤其在VAVE工程中，在产品生命周期结束之前，越早的切入工程变更，就能获得越多来自成本节省的收益。工匠精神和时间控制的平衡不能以放宽测试指标为代价，而是应该按照时间线确立阶段性目标：第一阶段达到与现有产品一致的技术指标，第二阶段进行优化修改。平衡工匠精神和时间控制也是工程师技能的一个重要维度。在处理230x新数字板电源输出噪声这一难题的过程中，泰克中国VAVE团队通力合作，一点点查找到了产生电源噪声的根源，并利用PCB布线处理和增加输出滤波电路的方法，实现了数字板输出电源噪声低于原有数字板电源噪声这一设计目标。

最后：对完美的追求以及成就感。一个成功的工匠应该是这样的，当别人问及他的产品是否优秀时，他会自信的说：“不，它是完美的。”这里的完美包括流畅的用户体验、精准的输出指标以及稳定的操作运行。工匠的自信源于对产品冗余度的准确把握，以及产品发布前的充分测试。百里挑一的完美设计会流传于世，它所带来的成就感是克服因长期工作而产生倦怠的良药，也是保证长时间“沉浸式”投入工作和事业中的核心驱动力。230x工程更改后的产品发布不久，我们收到了客户关于输出功率过大保护的反馈意见。经过调查，客户的使用条件已经远超了规格书上标明的功率上线。基于用户体验度优先的原则，泰克中国VAVE团队经过对电源输出冗余度的充分评估，调整了输出功率的保护门限。这一快速有效的解决方案也赢得了用户的好评。