区块链的发展过程需要具备什么思维

区块链由一串使用密码学算法产生的区块连接而成。每一个区块上写满了交易记录，区块按顺序相连形成链状结构，也就是区块链大账本。

以比特币为例，矿工在生成新区块时，需要根据前一个区块的哈希值、新交易区块和随机数，来计算新的哈希值和随机数。也就是说每一个区块都是在前一个区块数据的基础上生成的，该机制保证了区块链数据的唯一性。

通俗地说，每个新生成的区块都必须有旧区块的数据生成的哈希值参与，区块链就是以这种方式保证了每个区块的顺序相连并且真实有效。每个新区块都以旧区块为基础，新旧区块块块相连，打造出一条正确的最长链条。

所谓区块链思维，就是有人提出一个项目，让大家一起去实现和改良它。这样的思维关键在于，它们是去中心化的项目，不存在一个绝对的中心，没有人必须为这个项目负责，所有人都可以参与到项目当中。

这是一种一直存在于这个世界当中的思维，但区块链让它从技术上变为现实。

和传统商业思维的区别是，当大家买一只股票或一只基金的时候，这家公司或基金经理做的事情并不是散户能够左右和影响的，所以大家 challenge 这家公司和基金经理，在某种程度上是合理的。

但是在外汇代理http://www.kaifx.cn/ib/当中，这种传统商业思维是不正确的，因为一个真正的区块链项目，必须是去中心化模式的，项目提出方在其中只能算是一个节点，这个节点可能只是为这个项目做一些学术研究和技术研发，让这个想法可以实现，但不一定要做宣传推广或所谓的市值管理。

所以说，去 challenge 项目方不去拉盘、推广做得差之类的，是不合理的。

区块链时代的组织责任：透明和公开各种消息，组织评价体系和秩序，制定战略目标和任务，外部关键资源的获取，加强社群的粘度和活跃度。

拥有的权限：因为权即代表着中心化和不平等，去中心化组织制度设计核心在于对抗。去中心化组织的权力或者说权限大大减少，更多的是对知识产权的保护，关键信息的保密。

区块链时代的组织凝聚力和健壮性会变强。通过社群的力量，可以轻易超越组织之前能够达到的天花板或者边界，允许超大规模协作得以进行，从而完成超越时间和空间的合作结果。

组织对于成员筛选和管理所需要的投入大幅减少，进一步促进了专业化分工。个体创新意愿和反馈机制更好，消费者和投资者更容易达成一致和提高效率。

充分激发各维度价值，包括投资人价值，用户价值等，减少内部摩擦和腐败。合作关系将上升到靠一种技术手段实现的新型保障，无法欺诈（成本太高而得不偿失）、不为任何权利意志所左右和操纵。

区块链技术要落地实践，个人认为其核心的理念应该是可信的商业生态圈。区块链技术天然拥有“去中心化”，“开放性”，“自治性”，“信息不可篡改”这些技术特点，而这些特点应用到实际环境中有些需要发扬光大，有些需要根据实际情况做出调整才能被当下的社会所接受。例如“去中心化”特点在经过行业内的反复讨论和案例实践，已经调整为“多中心化”的理念更加贴合实际社会环境。“开放性”的特点也被因为分为公链和联盟链的技术构架，调整为面向企业应用市场具有权限管理和业务隔离功能的可隐私技术构架了。“信息不可篡改”则一直是区块链技术最响亮的卖点，也是区块链技术的最核心的价值。