IOT行业各自为战 电视代表了华为的野心

有消息指华为电视的出货量要达到1000万，这将让它成为国内电视市场领导者，柏颖科技认为其加入家电市场并要取得领导地位在乎的恐怕并不仅仅是家电行业的领导者，而是借此推行它的物联网系统liteOS、Hilink物联网平台等，以图成为物联网行业的领导者。

IOT行业各自为战

家电企业担忧自己为他人做嫁衣裳，所以纷纷建立了自己的物联网平台，以求在日后为物联网市场发展起来之后有自己一席之地。如此一来也就注定了它们与华为的合作仅是貌合神离，采用华为物联网系统liteOS和物联网平台Hilink的可能性微乎其微。

其实小米与美的的合作就体现了家电行业的强企是不会甘心成为他人的附庸的，当年小米以12．66亿元战略入股美的，希望在家电行业牵手，但是此后双方仅合作推出了一款空调产品就几乎没有再见到其他合作，小米后来选择由长虹代工空调，而美的则有了自己的智能家居平台进而演化到物联网平台。

小米则从一开始就通过入股其他行业的企业的方式打造了一个庞大的生态链，至如今其已在电视、净水器、小米手环等多个行业取得领导优势，至2018年11月其物联网平台已连接了1．32亿台智能设备（不含手机和笔记本电脑），小米方面称其物联网平台已成为全球最大的物联网平台，在物联网行业已成功卡位。

目前家电行业的几大强企如美的、海尔等都有自己的物联网平台，国产手机四强之一的小米更是以自己的手机业务发展起了生态链企业并宣称在物联网行业取得居于领导地位，OPPO、vivo则与TCL合作成立了IoT（物联网）开放生态联盟，华为则如本文开头谈到的开发了自己的物联网系统、物联网平台等，各个企业之间的平台标准不一、难以互通，呈现一种混乱的局面。

业界都知道物联网将成为万亿级的行业，而谁能成为其中领导者必然会获得丰厚的回报，这从PC市场wintel联盟利润丰厚而PC企业利润低微，安卓手机企业占有全球智能手机市场超过八成的市场份额但是净利润却远不如苹果，把持着安卓的谷歌也在智能手机市场获得丰厚的回报，均让各方认识到成为行业标准制定者所获得的巨大利益。

华为希望成为IOT行业领导者

华为推出自己的物联网系统liteOS、物联网平台Hilink无疑是希望借此成为物联网行业的领导者，但是从上述可知借此获得家电企业以及其他行业的强者支持并不现实，相比之下小米通过自己的努力打造了一个庞大的物联网平台似乎反而是一条可行之路，或许是它又一次受到了小米的启发而决定在电视市场发力。

业界普遍认为电视是智能家庭的控制中心，也是物联网市场的主要入口之一，而小米则已成为国内电视市场份额第一的企业，再加上其是国产手机四强之一，在物联网市场的两大入口均已成功卡位，这才成就了它在物联网市场的老大地位。

面对小米在物联网市场所取得的成就，华为当然看在眼里。与小米相比，华为已成为国内智能手机市场的老大，软肋就是电视，在经过了一年多时间的热议之后华为终于在电视行业出手，并且其提出的要实现电视出货量1000万的目标似乎有赶超小米的意味。有意思的是，华为之所以能成为国内智能手机市场的老大，恰恰是受小米的启发，如今进入电视市场似乎又是受到了小米的刺激。

未来如果华为能成功在电视市场实现这一出货量目标，加上在智能手机市场所拥有的领导地位，掌握了物联网市场的两大主要入口，华为推动自己的物联网系统liteOS、物联网平台Hilink的阻力或许会小一些，此外它还是国内实力最强的芯片企业，如此将有助于它成为物联网市场的领导者。

至于华为电视如何在电视市场发力，柏颖科技认为它还是会采取类似于小米的做法，即是价格战，而不是它所强调的创新，据说华为的传统是做有价值的创新，领先一步是先进，领先两步是先驱，领先三步是先烈，在智能手机、通信设备市场它都是跟随者，在电视市场也不会是创新者，电视市场的竞争尤其激烈，作为后来者的华为除了价格战并无太好的办法。

5G即将开始商用，中国移动的物联网连接数已达数亿，物联网市场已到了爆发的前夜，华为最终选择直接进入家电市场也是一种无奈的选择，因为它已无法再等下去，而进入电视市场将为它在物联网市场称雄投下了重要的一子。