雷军开启了疯狂挖人模式 还有什么人挖不动？

前几日，小米十周年演讲会上，雷军在谈到创业之初组建团队时，表示找人不是三顾茅庐，是三十次顾茅庐。在人才的招募上，雷军的决心可见一斑。如同小米初创时期，这两年雷军频频出手，开启了疯狂挖人模式。

在手机圈四处挖人的雷军又火了。打造华为高端手机形象的杨拓、在联想不得志的常程、金立老将卢伟冰……随着友商高管统统被雷军“收割”，纳入小米麾下，“雷挖人”的称号又在江湖响彻起来。

两年前，雷军曾立下“10个季度让小米重回国内第一”的flag，外界调侃雷军挖友商高管是为了组成“复仇者联盟”，雷军挖人的路子到底有多野?

化敌为友

今年年初，雷军在微博发布消息称：原联想集团副总裁常程入职小米，担任小米集团副总裁。这无异于给手机圈丢了一个“重磅炸弹”。

巧合的是，去年的同一天，金立集团前总裁卢伟冰加入小米，任职副总裁。

在联想19年的常程可谓是行业老兵，与小米渊源颇深，曾为了宣传联想手机不断碰瓷小米，也因此得到了“万瓷王”的绰号。

早在2014年4月，常程就开始在微博上diss小米，他称打败小米也许有点累，但没想象中难，还吐槽小米的运营比互联网公司还重。

2018年3月27日，小米发布旗舰型手机MIX 2S，常程很快发微博跟进，称小米新手机“沉甸甸陶瓷瓷绝对压的住这价格”。

11月，联想举行Z5 Pro发布会，常程用Z5 Pro发微博配了一张“颤抖吧，小米”，直接喊话小米。

然而，联想手机终究没有跟上移动互联网的步伐，并逐渐从中国智能手机市场的舞台中央消失。常程在从联想离职的两日后，“闪电”入职小米，被调侃“打不过就加入”。

无独有偶，6月2日下午，小米公司官宣杨拓加入小米担任CMO，震撼程度不亚于常程、卢伟冰的加入。

杨拓曾供职于摩托罗拉、苹果、三星、华为、魅族等多家公司的营销高级管理职位，华为在公众心中的高端手机形象，正是出自杨拓之手，他让华为的Mate系列和P系列站稳了脚跟。

在挖人这件事上，雷军今年动作不断。除了杨拓、常程，他还引入了多名外来高管。

1月5日，小辣椒手机创始人王晓雁正式官宣加入小米手机，随后雷军也转发了王晓雁的微博并表示：“诚邀天下英才，共创新的十年”。

“我今天的早餐，完全没有刻意安排，是小米粥加苹果”。5月7日，前暴风TV CEO刘耀平用小米10手机发了微博，正式官宣加入小米，担任小米电视部总经理，直接向雷军汇报。

7月29日，小米集团宣布，原中兴通讯副总裁曾学忠出任集团副总裁、手机部总裁，负责手机产品的研发和生产工作，向集团董事长兼CEO雷军汇报。

近年来雷军在手机圈挖掘不断，友商的到来让小米被网友戏称为人才下岗再就业中心，就连罗永浩都在采访中坦诚表示，雷军是最理解自己的人。

我们不妨大胆猜测一下，下一位加入小米的，会是罗永浩吗?

挖人历史

回顾雷军的创业历史，不难发现，“挖人”是雷军的常规手法，求贤如渴的雷军也曾说过，找人是创始人最重要的工作。

努比亚联合创始人苗雷、OPPO前高管王腾、摩托罗拉向征……他们无一不被雷军纳入麾下，并在小米这个新舞台二次发光。

创业初期，雷军80%的时间都花在找人上。为了找到优秀的硬件工程师，他不惜一切代价，在三个月的时间里，雷军见了超过100位做硬件的人选。

雷军还把挖人的手伸向了国外。

2013 年，巴西人Hugo Barra离开了风头正劲的 Google 和最受器重的 Android 业务负责人(副总裁)职位，越过了整个太平洋来到了中国的北京，加盟了当时勉强称得上风生水起的小米，震惊了互联网和科技业界。

去年10月19日，小米集团副总裁、技术委员会主席崔宝秋证实Daninel Povey正式加入小米，负责小米AI和语音。作为语音识别领域的大牛，Daniel Povey 教授此前一直在负责霍普金斯语言语音处理中心的工作。

“不少创业者跟我请教(招人)的时候，我会问你花了多大精力多少时间，你不要跟我谈三顾茅庐，你能不能三十顾茅庐，只要诚意到了，这个事情一定搞得定。”

不过，雷军的挖人之路也并非一帆风顺。

2010年，雷军已经是金山的董事长，当时自信满满的他给还在摩托罗拉上班的钱晨打电话，邀请他一起创业，但雷军没有想到，钱晨在电话那头说说“对不起，你是谁?我不认识你”。

雷军在公开场合表示，当时他一个星期跟钱晨谈5次，平均每次沟通差不多10个小时，前前后后谈了3个月。

然而即便如此，雷军苦心追逐的钱晨，带着他的理想主义，去了罗永浩的锤子科技担任CTO。雷军也将挖钱晨这件事情看做是他“最痛苦的一次请人经历”。

雷军的野心

频繁挖人的背后，彰显了雷军在品牌战略和产品布局的野心。

小米每一次引入新人，都是在引入一种新的思维和新的打法。

去年1月2日，雷军在微博上官宣卢伟冰入职小米，随后，小米对外正式宣布开启“双品牌”战略，红米Redmi将成为独立品牌，由卢伟冰接管负责。

在智能手机的存量竞争时代，小米同样面临着增长焦虑，雷军提出的“双品牌”战略也是一场为夺取市场份额的博弈。用雷军的话说就是：“红米Redmi专注极致性价比，主攻电商市场。小米专注中高端和新零售。”

Redmi品牌独立后，新产品的上线频率迅速提高，在定价、产品矩阵、品牌形象上已经逐渐褪去了小米的影子。从卢伟冰加入小米以来，其执掌的红米Note系列和K系列都取得了很好的成绩。

常程加盟的节点，适逢小米集团战略再次升级。

2019年初，小米确立“手机+AIoT”双引擎战略，当时提出AllinAIoT，5年投入100亿元。今年1月2日，小米集团作出战略升级，雷军在全员信中称，2020年是小米5G业务的冲锋年，是小米推动“手机+AIoT”双引擎的关键年，在“5G+AIoT”战场上，未来5年将至少投入500亿元。

押宝IoT已经成为了整个科技行业的共识。相比其他厂商，小米在IoT领域部署较早，智能音箱、电视和其他产品已经形成规模。2013年年底，雷军就看到了智能硬件和IoT的趋势。

在《小米生态链战地笔记》一书的序言中，雷军回忆：“那个时候只是看到趋势，而IoT成为真正的现实至少还需要5年或是8年，我们决定，用小米做手机成功的经验去复制100个小小米，提前布局IoT。”

对于常程的加入，雷军表示，常程在消费电子领域拥有丰富的经验，他将出任小米集团副总裁，这次加盟小米主要聚焦产品规划。在业内人士看来，常程的加入无疑表明小米要在5G手机发力。

此前《财经》杂志分析称，小米若成功，或可抓住IOT平台的机会，成为硬件和互联网接壤点上的巨头;若不成，则不得不在如狼似虎的手机竞技场中进行无休止的战斗。

小米的下个十年

小米走过了初创的十年，创始团队也逐步隐退。

2018年，雷军发布内部公开信，宣布重大人事调整，小米创始团队八大金刚中的两位联合创始人周光平、黄江吉正式离职。

2019年底，雷军发布内部信称，联合创始人黎万强因个人原因离开小米，这位从金山时期就跟着雷军的老部下是MIUI的拓荒者，他的离开尤其引发关注。

目前，小米8位联合创始人中，已有黎万强、周光平和黄江吉3人离职。仍然在小米集团任职的4人中，除了雷军，仅有王川仍在业务一线。

雷军曾公开表示，小米的干部选拔原则是，内部提拔为主，至少占 80%。同等情况下，优先提拔内部同事，优先提拔年轻人。小米将坚持 “海纳百川”人才政策，持续引进更多牛人。在智能手机的红海竞争下，摆在小米面前的困难似乎并不比刚创业时少多少，下个十年，小米是否还能一往无前?