华为轮值CEO郭平：华为将新增13个开放实验室
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12月20日，华为轮值CEO郭平在2016中国移动全球合作伙伴大会上以“大连接，大时代，携手共赢大未来”为题发表演讲，阐述了华为三大生态理念，并表示将新增13个面向新领域和垂直业务的开放实验室，扩大利益分享的范围。
非常高兴能参加这次盛大的活动。今年最热的词是虚拟现实、增强现实、人工智能（VR、AR、AI）其产业可能涉及百万家企业，各自争奇斗艳，而产生太平洋量的数据流，肯定会为电信运营商带来巨大的挑战和机会。今天的主题是“和你，连接梦想”，这和华为所倡导的全联接理念契合度很高。作为中国移动的战略合作伙伴，我今天想借这个机会再次阐述华为对未来生态建设的看法，以及我们将来如何更好地支持中国移动战略的实现。
过去的十几年，我们亲身体验到了移动宽带、互联网产业的高速发展；今天，我们进入了云的2.0时代，物联网、云服务、垂直行业数字化正在兴起；社会正在走向数字化和智能化，万物感知、万物互联、万物智能成为基本特征。在这纷繁复杂的新时代，参与生态系统的构建成为企业必选的道路。
尊敬的尚冰董事长、李跃总裁，各位嘉宾，女士们先生们：
大家好！
非常高兴能参加这次盛大的活动。今年最热的词是虚拟现实、增强现实、人工智能（VR、AR、AI）其产业可能涉及百万家企业，各自争奇斗艳，而产生太平洋量的数据流，肯定会为电信运营商带来巨大的挑战和机会。今天的主题是“和你，连接梦想”，这和华为所倡导的全联接理念契合度很高。作为中国移动的战略合作伙伴，我今天想借这个机会再次阐述华为对未来生态建设的看法，以及我们将来如何更好地支持中国移动战略的实现。
过去的十几年，我们亲身体验到了移动宽带、互联网产业的高速发展；今天，我们进入了云的2.0时代，物联网、云服务、垂直行业数字化正在兴起；社会正在走向数字化和智能化，万物感知、万物互联、万物智能成为基本特征。在这纷繁复杂的新时代，参与生态系统的构建成为企业必选的道路。
技术的进步越来越快，不同产业之间的相互渗透和融合也在加速。我们从3G到5G的标准制定的过程来看这一变化，即“从技术驱动到生态驱动”的转变。3G时代是典型的技术驱动，在标准制定完、网络开通后，我们花了好几年的时间在讨论3G的关键应用是什么，3G的第一个版本在标准制定时甚至没有考虑过移动宽带上网的场景，这个情况到4G时代得到了改善，标准制定时把速率提升到100M，可以和固定宽带媲美，但标准制定时仍然不清楚这个带宽有什么具体的应用场景。到了5G，情况就不一样了，在标准都还没有的情况之下，需求白皮书就已经发布了。我们在慕尼黑的加速器项目，跟欧洲主要汽车厂商在做联合创新，讨论出来5-10年后汽车上需要安装8根天线。这在以前是难以想象的，垂直行业的前期介入，生态范围内的联合创新慢慢成为常态。
这张图引用的是管理大师迈克尔波特前年的论文，它显示的只是农业系统中一个简单的场景。大家可以看到，传统的拖拉机也变得复杂起来。拖拉机公司，以前只需要和农场主打交道，今天，要跟更多的交互系统和机构打交道，比如气象数据系统、种子优化公司、灌溉系统等。
随着大数据、物联网、移动化与云服务的发展，以前还没有联接互动的商业实体之间，有了更多的互动，单打独斗是不行了，不管是拖拉机公司还是灌溉公司，或者是做ICT系统的公司，都没有办法独家建立这一套系统。 而这只是一个很小的例子，我们生活中的教育、交通、健康等等，这些行业的复杂场景，都会在开放中不断发展进化。
华为致力于打造一个更美好的全联接世界：联接，就像空气和水一样，它将融入到我们生活的每一个角落，无所不在。为了实现这一愿景，仅仅通过自己先进的技术和解决方案是不够的，更重要的，我们需要有坚定的生态合作理念和脚踏实地的实践。
传统产业链上的企业，优势在于构建核心竞争力，关键是对核心资源的占有和控制。但随着产业融合、消费需求的升级，企业必须变得开放、灵活，建立起面向未来的生态优势。也就是说，企业的优势，将不仅仅来源于内生优势，还将来源于对外部资源的有效利用。
下面，我想再一次阐述华为的三大生态理念，“做大蛋糕”、“管理合作”、和“利益分享”，并向大家介绍华为在平台建设和开放实验室方面的最新进展。
华为在云时代的第一条生态理念是：做大蛋糕、做大产业、做大市场，比做大我们自己的份额更加重要。这既是华为要构建未来生态优势的必经之路，也是作为产业引领者的责任。
过去二十多年，华为的贡献，就是辅助中移动等运营商，把象牙塔里面少数人享受到的服务，推广成为全世界的普遍服务。未来，我们要做的事情是，创新驱动下的数字化转型，世界经济论坛的一个报告显示，未来10年，行业数字化转型的机会将高达100万亿美金。今天，世界上大量的新应用层出不穷产生了巨大的数据流量，这对信息管道的承载、传输和体验提出了巨大的挑战，但也为产业各方提供了巨大的机遇。
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