可穿戴设备现在是噱头，未来是主流

　　要说这条道路倒是没有什么问题的，但是为什么众人拾柴却始终没能烧起一把火呢，排除各家厂商各自开山立派争名斗利的原因，剩下来的就是可穿戴设备自身的缘故了，毕竟行业的变革者从来都不是那么容易做的，更何况可能一不小心先革了自己的命。

　　当多数厂商纷纷把目光转向这个区域，准备瓜分这一大块蛋糕的时候，他们并未意识到，其实摆在他们面前的还只是一堆面糊。

　　一、可穿戴设备离我们远么？

　　实际上，从未有过这么一个时代，让科技离人们的生活如此之近。让我们看看现在市场上可穿戴设备的几个着力点吧，智能手表、眼镜和手环都早已不是不是意识形态产品，都具备可研发的能力和基础，也是最为让大众接受的产品。

　　也就是说，厂商要瞄准发力的大关节已经找准，但任督二脉的贯通，并不能代表绝世武功就一定能够修成，看看有多少走火入魔误入歧途的厂商便可知晓。

　　二、我们需要可穿戴设备吗？

　　综合来看，可穿戴设备目前并不能取代智能手机，相反它却很容易被智能手机取代。而一款产品在功能能够被代替的情况下，实际上就已经隔断了消费者需求的桥梁。消费者不等同于科技爱好者，大多数人都不会为了新奇和兴趣买单，他们更多考虑到的是用不用得到。

　　比如说：当我们碍于手机续航能力的短板，或者是屏幕过小看起来费劲而配备一款平板的时候，我们认为那是有必要的;当我们觉得带着一台厚重的笔记本到星巴克工作很麻烦的时候，我们认为花贵一点的价格买一台轻薄的 Macbook air 是有必要的;但是通常我们会认为摘下五百度的近视眼镜，去购买一台需要挤眉弄眼才能使用的 Google Glass是没有必要的;而放下一条具备防水功能任何时候都能佩戴的运动型电子表，去换一个奥利奥饼干大小又十分脆弱的彩色屏幕，也是没有必要的。

　　三、可穿戴设备需要攻克哪些问题？

　　首当其冲的问题便是可穿戴设备能否当得起智能的名号，相比起那些只会提示你有多少未读信息的产品，人们一定不会感到比智能手机方便多少，如果正儿八经的操作还是要用手机的话，那要这一个白花花银子买来的充当铃声与震动功能的玩意儿干什么？。

　　其次是它的外形问题，目前佩戴普通眼镜的人，除了近视眼远视眼老花眼这些生理需求以外，还有黑框和墨镜这样的造型需求，而手表则更是被赋予了品位和价值的概念。愿意为新品数码尝鲜的用户群体，和能消费的起中高端手表的群体基本是重合的，是要历史悠久的宝石手表带来的面子，还是要新品数码带来的炫酷，在当前后者还不够压倒性优势的时候，答案其实分外明了。

　　想象你去往一家酒吧，是低着头摆弄智能手表和对着智能眼镜翻白眼的人吸引你，还是轻轻放下自己的 Chanel 墨镜，再微微挽起袖子，露出腕上那块梵克雅宝恋人之桥的人更让你赏心悦目？

　　当然了，也许你会觉得笔者肤浅，但是不可否认的是，这些选项如果真的摆到消费者面前，孰是孰非一下便知。无论是从实际需求还是提升逼格的角度来说，可穿戴设备目前都不能讨得大多数消费者的欢心。因为智能手机已经足够强大和全能，使得越往后留给可穿戴设备同领域的发展空间就越是小的可怜。

　　四、可穿戴设备还有哪些隐忧？

　　伴随着谷歌眼镜一同问世的，是人们对于个人隐私前所未有的担忧，在谷歌眼镜还未开启正式销售的情况下， 已经有不少人明确对其表示了反对，很多地方甚至命令禁止佩戴谷歌眼镜进入。

　　而我们也知道，在可穿戴设备的发展进化道路上，关于用户数据的收集可以说是最基本的一关，利用好了大数据，那便是契机，如果在隐私问题上把握的不好，那么对消费者而言便不是推陈出新，而是不安好心，到了那个时候，行业被洗牌便不是历史和科技的问题，而是民意的问题了。所以在这一点上，厂商们必须提点好十万分的小心才是。

　　目前可穿戴设备领域之中主要细分为四大类：主打运动和健康功能的 Jawbone Up 手环;能够独立于手机运行的 Galaxy Gear 智能手表;提供互联网辅助体验的 Google Glass 智能眼镜;主打身体机能感应的智能手镯 MYO 等等。它们都极尽在硬件基础上贴近我们的生活，并极力不干扰我们原本的生活方式。

　　可这种若即若离的方式最终收效甚微，不能如愿让消费者感到有所需求，反而使得多数人对此持观望态度。长久以往，慢慢吞吞的探索不单会耗尽厂商们的所有资源和心力，也会让消费者失去耐心。

　　实际上笔者认为，厂商们应该尝试着走出手机发展模式的圈子，重点发力在一些只有可穿戴设备能够办到，或是相比之下可穿戴设备能够做的更好的领域，或者是干脆奔着淘汰智能手机的心态去做产品，毕竟和智能电视与智能家居一样，消费者需要的不是被做了加法的产品，而是一款从头到尾都焕然一新的设备。