“赢”很重要，但“如何赢”更重要

在如火如荼的欧洲杯赛场上有这样一幕：在淘汰赛中，威尔士对阵北爱尔兰。北爱尔兰先失一球。而在比赛已经进行到第81分钟时，北爱尔兰队在进攻过程中，两名威尔士队后卫不慎相撞倒地，北爱尔兰瞬间在进攻形式上占据极大优势。但此时，北爱尔兰主动示意裁判暂停比赛，放弃了此次进攻。北爱尔兰最终0：1惜败。

如果在两名威尔士队员相撞倒地之后，北爱尔兰选择继续进攻，那么比赛结果很可能会被改写，但他们没有。因为这群北爱小伙子知道，赢固然重要，但如何赢却更重要。北爱尔兰虽然丢了球，但绝对没有丢人。

在今天这样一个时代，科技的进步赋予了企业很多新的能力。而这些能力给予企业的不仅仅是新的盈利点，更是对企业道德的新考验。

过去，企业经营中的道德需要靠法律来保障。但在新的数据经济时代，很多企业的业务模式已经领先于法律的制定。换句话说，很多企业的业务模式是没有法律监管的。

法律监管的滞后并不是一个新的问题，任何一项新的科技进步都有可能给监管甚至整个社会带来新的挑战。但这并不意味着企业可以在法律的空档中为所欲为。因为企业除了要面临法律的监管，更要面对整个社会的监管和自身对企业价值的追求。赚多少钱决定了一个企业是否成功，但在技术领先且缺乏监管的情况下如何保证不作恶却决定了一个企业是否伟大。换句话说，君子爱财，取之有道。

移动APP公司可以通过贩卖用户信息获得短期的收益，但损失的却是用户对这家公司的信任；运营商可以为了短期利益对SP恶意扣费睁一只眼闭一只眼，但换来的却是用户对运营商厌恶；出租车公司可以容忍司机对乘客的拒载和车内环境的脏乱，但换来的却是出租车行业在网络约车模式出现后的急速衰落……在我们的生活中，这样的例子比比皆是。

德行好的人更容易获得信任，而品德高的企业也更容易获得商业成功。

物联网、云计算、数据经济大行其道，企业一下子打开了进入下一个时代的大门。而在众多新技术的驱动下，企业的商业模式也变得空前丰富。

但在新技术的狂欢中，企业是否能够保持清醒并站在管理的高度重新审视自己的产品和服务，保证最终用户的利益在任何情况下都不受侵害则考验着每一个企业的管理者。

如何在新的商务模式开始之前就将最终用户的利益考虑其中？如何在最终的业务流程开始之前就找到那些可能出现隐私泄露的薄弱环节？新技术层出不穷，但哪些才是安全可靠的？

想要解决这些问题光靠管理者的自我约束和高尚品德是不够的，企业需要的是一家在技术领域和业务领域拥有丰富经验的第三方来帮助企业进行把关。

作为埃森哲和微软合资成立的公司，埃维诺在微软相关系统的部署和咨询方面始终处在业界的最前沿。而其提供的服务也与很多方案商单纯的部署和集成不同，埃维诺更会帮助用户重新审视自己的业务和商业模式，帮助企业成为数字时代的卫道者。

埃维诺大中华区董事总经理Darrell Ryman（戴瑞蒙）表示：对于埃维诺所服务的客户，从长远利益来看，一个在业务上具备道德水准的企业更容易获得最终用户的信任；而那些为了短期利益而放弃道德底线的企业往往只会加速自己被市场淘汰的过程。而这个观点也是被埃维诺的用户所认同的。而在具体的业务中，埃维诺也将运用自己的技术、经验来帮助用户打造一套健康、合规、安全、道德的业务体系，从而实现企业的道德。

而为了始终坚持底线，埃维诺在与客户开始正式合作之前也会对客户展开审慎的背景调查，确保客户的业务模式和过往行为是正确且没有污点的。

在这里我也分享一张埃维诺公司的内部PPT，这张PPT的内容是埃维诺公司内部实行的商业准则。每一条都很简单，很具体。请这样一个第三方来帮公司的数字道德把关，大体应该是放心的吧。