建设智慧城市，构建高质量城市，多方在努力

今年8月29日是第18个全国测绘法宣传日，今年的宣传主题是“规范使用地图，一点都不能错”。当前，惠州正抢抓“双区”建设重大机遇，深度融入深圳都市圈，加快打造珠江东岸新增长极、粤港澳大湾区高质量发展重要地区和国内一流城市。市委十一届十二次全会提出，要不断提升城市品质，全面提升城市规划建设管理水平。要实现城市高质量发展离不开测绘地理信息资源的支撑和保障。

“智慧惠州”时空信息云平台的前身是数字惠州地理空间框架，其主要是对全市的地理空间信息进行采集录入，为政府部门和社会公众提供数字数据服务。

近年来，随着应用的不断拓展和“智慧惠州”建设的深入推进，其在硬件设施、功能服务、数据种类及更新频率等方面的局限性越来越突出，难以满足多部门数据实时共享交换以及按需订阅服务的需求。于是，新一代云平台应运而生。

“现已在生态环境、交通、水利、旅游、规划、卫生、文化、体育等领域得到应用，推动了‘智慧惠州’应用的深度和广度。”市自然资源局相关负责人介绍，云平台以基础时空数据为基础，开发集成历史推理方法、聚类分析、人工智能等通用性的挖掘方法，形成基础分析工具包。再面向某一主题提炼大数据分析的专业模型和业务流程，实现数据统计、监测预警、形势分析、趋势研判等服务。

在此前惠城区启动“三旧”改造中，江北街道就通过云平台的应用大大提升了改造规划工作效率。工作人员拟定一个成片连片改造区域，系统依据标图建库范围、

雅生活集团一直不忘初心，躬耕品质，以匠心服务引领行业标准。2021年，雅生活在保持原有物业高服务品质的基础上全新企划“5分行动”，通过形象、设施、环境、活动版块进行服务焕新。用细节彰显服务品质，以匠心打造美好生活。

2021年上半年，雅生活持续获得资本市场及行业认可，期内荣膺物业服务百强企业TOP4、物业服务上市公司市场拓展能力TOP1、物业服务上市综合实力TOP3、物业服务上市公司成长潜力TOP3等多项荣誉;且企业继2019年获得MSCI ESG评级覆盖后，又获纳入恒生综合指数成分股(中型股)，以及港股通合资格股份，资本市场认可度高，未来发展前景广阔。

2021年，集团“新三年规划”顺利拉开帷幕。上半年以来，雅生活做到了业绩增长及内部管理两手抓。一方面实现高质量、可持续的发展;另一方面，在保持业绩高昂增长态势的同时，不断夯实人才结构，持续深化改革，深耕品质，实施“品牌+产品服务力”焕新，科技赋能打造“智慧服务+产业生态圈”，并在多个维度取得长足进步。

未来，雅生活集团将坚持既定的全产业链发展战略，时刻铭记“呵护业主一生”之初心，把握城镇化发展及服务需求升级趋势，从城市及生活服务需求出发，全面升级品牌及发展战略，为业主提供最优质、最多元的服务。此外，雅生活集团将在深耕物业与生活服务、城市与企业服务两大核心业务的同时，以创新思维培育增值服务生态圈，以产业思维培育智慧服务力，实现数字化运营与智慧服务产品力，全力迈向千亿平台宏图。

“坐车没有走路快，自来水腌咸菜，临建拆得没有搭得快。”这是对20世纪80年代初天津人民生活的真实描绘。多年来，在党和政府的领导下，一件一件地民生难题解决落实，说到做到，样样兑现。在碧桂园服务进驻军粮城还迁小区之前，社区人口老龄化严重、就业率低、经济水平差，像马金荣这样维持生活艰难的贫困户有很多，是社区基层工作的“老大难”。但在近年来随着“民心工程”计划在军粮城逐步实施落地后，社区管理及碧桂园服务的举措与努力很快跟上，让大家看到了转机与希望。

2020年在民心工程推动落实过程中天津东丽区政府指示，要针对解决“社区之表，农村之实”问题，深化落实精品物业民心工程。为积极响应和全面落实天津市政府提出的“民心工程”计划，碧桂园服务不断探索“一核三驱”党建工作法，以党建引领基础服务治理为核心，坚持业主自治驱动、多元服务驱动、智慧建设驱动，入驻军粮城还迁小区。“怎么解决老旧小区的问题，我们是花了一番心思的。”碧桂园物业管理人员这么说。碧桂园服务从民心服务视角出发，以红色智慧城市大物业的创新模式，为军粮城项目提供一体化运营服务、嵌入式的居家养老服务、红色党建下的志愿者服务等，解决了当地老旧社区治理和贫苦户生活的双重难题。

据了解，军粮城新市镇一期规模体量大，覆盖多种业态、物业定价低，业务范围广，传统的物业管理方法难以持续、成本高、难管控。碧桂园服务通过前期充分的调研，站在“全域天津”的视角审视“津滨双城轴心”新兴板块的区位价值，提出“产融协同、职住平衡、 整体运营、可续发展“的建成区一体化公共服务创新理念，与区政府“完善新市镇建成区居民小区的管理服务，打造生态宜居、功能完备的高端服务业集聚区”的发展目标不谋而合。