仓储管理及WMS系统的规划方案

引 言

很多传统制造类企业在进行物资仓储管理时，依然沿用传统管理模式，存在自动化程度低下、作业流程繁琐、无批次管理和库位管理等现象，导致仓储作业效率低下等问题突出。加之资产归属问题及不同部门存在重复采购的情况，导致资金浪费。期间更由于项目设计变更、生产周期、物资运输等因素的影响，造成部分物资积压，影响物资仓储的有效管理。因此， 建立现代化仓储 WMS 信息化管理体系，实现仓储资源共享， 降低企业运营成本，提高管理效率尤为重要。

1 仓储 WMS系统管理的意义

(1) 有利于掌握物资出库和入库情况，通过配备专业技术人员，完善仓储管理制度，运用现代信息技术，实现对物资仓储的有效管理，及时掌握入库和出库的基本情况，为物资采购提供合理依据。此外，现代物资管理系统的运用，有利于对工作人员进行全面考核，促进物资仓储管理水平的提高， 降低物资采购风险，为企业更好地运用物资提供保障。

(2) 有利于促进库存信息资源的共享。在现代信息技术的支撑下，通过建立完善的信息管理系统，输入物资采购、使用等信息，为物资采购提供科学依据。管理人员通过管理系统可以及时掌握相应信息，促进物资管理信息资源的共享， 有利于全面把握信息资源，为正确做出物资采购决策提供依据，更有利于降低成本并提高工作效率。

2 仓储 WMS管理信息化规化方案

仓储 WMS 管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，可有效控制并跟踪仓库业务物流和成本管理全过程，实现或完善企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，也可与其他系统的单据和凭证等结合使用，为企业提供更为完整的企业物流管理流程和财务管理信息。通过规划，建立现代化仓储 WMS 管理体系，实现仓储资源共享， 降低企业运营成本，提高管理效率，为加工制造类企业的发展提供有力保障。

通过科学合理的仓储布局，设置收货、存储、出库复核等功能区，实现物资存储合理化，物资共享，节约仓库使用面积，提高仓储利用率。以某电力企业WMS 规划方案为例。

2.1 系统架构描述

仓储管理信息系统（WMS）向上与 ERP 系统连接，向下与RF、条码打印终端连接，实现信息系统的无缝对接以及数据交换。仓储架构系统如图 1 所示。

2.2 系统功能描述

通过使用仓储管理信息系统（WMS），实现基础信息维护、仓储管理及作业全过程的监控，并实现存储设备（容器）、搬运设备的条码化管理。系统功能架构如图 2 所示。

2.3 入库管理

以信息化为手段，通过使用现代化的物流设备，实现物资的立体存储和精细化货位管理。入库管理流程如图 3 所示。

2.4 出库管理

通过使用现代化物流设备，实现快速、准确的分拣出库，有力支持JIT 生产的实施。出库管理流程如图 4 所示。

2.5 补货管理

通过设置合理的补货策略，准确、快速地完成补货任务， 使补货量达到最小。补货管理流程如图 5 所示。

2.6 系统覆盖范围

储管理信息系统（WMS）可覆盖各仓库，实现仓储作 业的全过程实时可视化管理。系统覆盖范围示意如图 6 所示。

通过完善企业的仓储 WMS 信息化管理，实现资源共享、 减本增效与库存物资网络化、全覆盖的实时可视化管理。同 时进一步提升企业设备、流程、管理的标准化和规范化。

3 结 语

在仓储管理 WMS 信息系统的支持下，能够全面把握企 业的物资库存信息，掌握整个企业对物资的需求，进而采取 相应的管理措施，实现对企业物资资源的有效管理，合理进 行资源配置，促进企业物资管理水平的进一步提高。