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英特尔：百亿美元收购只为创建个性化互联计算

时间：2010-10-26 09:05:35

关键字：英特尔互联网 AN MDASH

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[导读]短短一个月时间内，英特尔花费百亿美元连续收购了三家公司，是什么原因诱发了如此大规模的收购9月13日，一年一度的英特尔秋季信息技术峰会(IDF)在旧金山举行。在这场全球瞩目的大会上，CEO欧德宁阐述了英特尔的未来战

短短一个月时间内，英特尔花费百亿美元连续收购了三家公司，是什么原因诱发了如此大规模的收购

9月13日，一年一度的英特尔秋季信息技术峰会(IDF)在旧金山举行。在这场全球瞩目的大会上，CEO欧德宁阐述了英特尔的未来战略——高效节能、互联网连接性和安全。

三大战略的发布，也解开了业界之前对于英特尔为何耗资百亿美元进行收购的疑惑。8月16日，英特尔宣布收购德州仪器的电缆调制解调器部门；8月19日，英特尔宣布以每股48美元现金收购安全软件公司McAfee，这一宗交易总值约78.6亿美元；8月31日，英特尔又以约14亿美元的现金收购了英飞凌的无线解决方案部门(WLS)。短短的一个月内，英特尔为收购耗资约100亿美元。

以前，英特尔一直强调自己是一家“inside”的公司，而目前通过这一系列收购，英特尔已经将战略扩展到多个领域，成为一家多元化的“inside”公司。现在，英特尔有哪些措施保证自己在其他的领域也能复制CPU的成功呢？

9月13日下午，《IT时代周刊》记者在美国旧金山采访了英特尔公司高级副总裁兼销售与市场事业部总经理唐克锐。这个1990年加入英特尔公司的高管毕业于西伊利诺伊斯大学，现在负责英特尔公司的产品销售与市场推广工作。

目前，英特尔正为其从高性能PC、服务器到各种其他智能设备开发产品，这些设备目前已经或将很快与互联网连接。英特尔的愿景是创建个性化的互联计算体验，为家中、汽车、办公室或口袋中的所有联网设备提供一致且互通的体验。

在本届IDF上，英特尔高层发表了一系列主题演讲，解构英特尔的三大战略重点：高效节能、互联网连接性和安全，致力于推动全球计算领域的创新。当前，全球对无线解决方案的需求持续高速增长。英特尔8月宣布收购英飞凌无线解决方案部业务，则进一步加强了英特尔计算战略的第二大重点——互联网连接性。收购的技术将被用于采用英特尔R酷睿TM处理器的笔记本电脑和大量采用英特尔R凌动TM处理器的设备中，包括智能手机、上网本、平板电脑和嵌入式计算机等。

而英特尔收购迈克菲，则表明英特尔提升了安全性的战略地位，将注重安全性与高能效表现以及网络连接性的均衡发展。英特尔将把英特尔已经开发的硬件安全性与迈克菲的软件功能进行整合并强化。在PC领域之外的新兴个性化互联计算领域，英特尔到底在进行什么样的布局呢？

英特尔为追求这一战略目标能获得成功吗？在近一个小时的交流，他对本刊记者的提问进行了回答。

延续“摩尔定律”

《IT时代周刊》：在IDF大会上，英特尔展示了很多新技术。比如，即将于明年第一季度正式投入生产的SandyBridge微架构的处理器，这让很多人认为将对显卡和芯片行业带来巨大的冲击和转变。这是否是处理器行业又一次的重大变革？

唐克锐：英特尔关于微处理器的创新，一直在延续“摩尔定律”，或者说是“Tick-Tock”的创新节奏。这次在IDF大会上公布的 SandyBridge微架构(Tock)，延续了32纳米制程技术和第二代高k金属栅极晶体管工艺，在性能和低能耗方面向前迈进了一大步。

基于SandyBridge微架构，将于2011年上市的第二代英特尔R酷睿TM处理器家族有几个重大设计特性，这些新的增强特性将进一步扩展英特尔芯片在性能和电池续航时间上的领先性。这是一个很重大的进步。尤其是内建了一系列与视觉体验相关的特性，能满足用户使用计算机时对更强大，且在视觉上更具吸引力体验的需求。

除了在基于英特尔架构的笔记本电脑中提供这些特性外，英特尔还计划把这些技术进步扩展到服务器数据中心和嵌入式计算产品系列中。因此，SandyBridge会给计算机产业带来更智能的性能以及令人震撼的视觉体验。

创建个性化的“互联计算”

《IT时代周刊》：今年上半年在北京举办的英特尔IDF上，英特尔架构事业部总经理浦大地曾给大家深入地讲解了“互联计算”的战略。现在，经过半年时间的执行，英特尔在互联计算取得了那些进展？您觉得在未来3~5年中互联计算会有怎样的发展？给企业生产、人们生活带来哪些变化？

唐克锐：当前，计算已不再局限于个人电脑，它已经成为我们日常生活中不可或缺的一部分。英特尔的愿景是创建个性化的“互联计算” (ContinuumofComputing)体验，为家中、汽车、办公室或口袋中的所有联网设备提供一致且互通的体验。根据英特尔“互联计算”战略愿景，英特尔架构将为所有设备提供计算支持，以构建通用的硬件、软件和生态系统解决方案，使跨设备的计算无缝协同，实现一致的用户体验。

《IT时代周刊》：英特尔通过一系列的收购，已经将战略扩展到多个领域。英特尔将采取哪些措施保证自己在其他的领域也能复制CPU的成功呢？

唐克锐：英特尔将把在计算方面的丰富经验和传统优势扩展到其他市场领域。英特尔正实现自我变革，致力于成为一家计算创新公司。从高效节能、互联网连接性到安全，英特尔基于这三大战略重点，以领先的技术创新，架构面向未来的计算新世界。

未来将有数十亿更加智能的联网设备的普及，在与朋友沟通、获取信息和娱乐等方面能在不同的设备之间实现互通。英特尔正在推进并受益于计算市场上的这种转变。