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  • 中国IT巨头之“殇”——来自消费者的痛诉

    讯：笔者怀着悲愤之心写下此文。愤是因为笔者在短短1个月内分别通过天猫、京东买了联想的YOGO平板电脑和G490笔记本，都出现了低级的质量问题，机器无法正常运行，此为个人之愤;悲的是，以上提到的联想是中国最大的电脑企业，提到的两个电商也是中国排名前两位的，经过这段时间的折腾，发现了这么大型的企业，在处理客户售后问题上都存在诸多问题和弊端，而这种企业恰恰代表了中国科技行业的最高水平，中国领先企业尚且如此，何况其他企业，此为国家之悲!1个月前，被联想YOGO的广告所吸引(说实话，联想的营销做的真不错，我曾经多次在我的专栏中撰文拿联想的营销案例来做解读)，在天猫上买了一台联想YOGO平板电脑。送给了别人，麻烦就来了：收到货以后，电源按钮按几次才能启动，运行程序老是闪退、画面清晰度远没有宣传的好。不过当时因为太忙了，这个事情就一直拖着。因为在我看来：任何机器，不管是手机还是电脑，都有一定几率的次货，我可能是运气不好。但，后来发生的事情，不得不让我这个消费者怀疑：到底是我的运气不好还是联想的机器真的有问题。2014年3月27日，我的上一台联想电脑(出厂不到1年)出现了续航时间经常性的只有1分钟自动关机的问题。索性重装系统试图解决这个问题，由于我个人失误在重装系统时不小心格式化了整个硬盘。无奈，跑动中关村鼎好地下2层的联想服务中心去修复，被告知费用可能在600---1700元之间，1周后来拿数据，不成功不收费。我问“为什么街边小摊300元1个小时就可以恢复，你们需要等1周”，对方回答“恢复数据不是联想来做，而是国家数据中心来做的，我们需要把你的硬盘拿到国家数据中心，所以时间比较慢”。当时填了表把电脑放那边就回来了，回来后查询国家数据中心，在百度上怎么也没查找到(谁找到了帮我发下链接?)。电脑去维修了，但工作不能耽误啊，于是27日晚在京东订购了排名第一的笔记本---联想G490。3月28日上午，由于我从北京出差到了深圳，电脑到货后让同事帮忙签收了。我下了飞机后，接到了同事的电话“机器不能运行，系统安装不上”，我说“多找技术人员帮忙下”，就这样在几位技术大牛的帮忙下，最终新买的机器还是没有能够运行。三番五次之后，我尝试用“小米手机这么牛都有次品”这样的话术来安慰自己，但越想与不对劲，或许问题不是出在我的运气上。3月28日下午，给京东客服打了一个电话，京东表示“货是联想给我们直接送过来的，送过来后我们不验货的”，并且给了我一个联想的售后电话：8008108888。我拨打后显示空号，京东方面表示“联想的售后电话用固话可以打通，手机不行”。看到这样的答复我似乎明白了什么。其实，很多做过电商的人都知道其中的猫腻，电商网站都不希望消费者来退货，但又不能表示的很明显，所以会设置一大堆的退货门槛，消费者要达到这个门槛，需要付出很多时间和精力，大部分的消费者因为太费精力而放弃退货。说到这里，又记得2011年的时候，在京东买了一台联想笔记本，当时回来后少了一个键盘按钮，找京东退货，京东设置了一大堆退货门槛，我没有达成。最终找了京东内部工作的老乡才把货给换了。 12

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  • 张忠谋：摩尔定律只剩5~6年苟延残喘

    英特尔（Intel）在上周GSA年会中重申，半导体产业的摩尔定律可一路做到10纳米制程，但台积电董事长张忠谋27日出席台湾半导体产业协会（TSIA）年会时，当众表示，摩尔定律差不多要死亡，大概苟延残喘5~6年，10纳米不需要极紫外光（EUV）技术，但7纳米若EUV不成熟，会是个大问题。张忠谋语出惊人指出，半导体产业中大家都相信摩尔定律可一路做下去，但连摩尔定律创办人Gordon E. Moore都不相信了，的确摩尔定律也差不多要死亡，大概只能再苟延残喘约5~ 6年时间，也许做到7纳米，也许做到10纳米，目前确定10纳米制程不会用到EUV技术，然如果有EUV技术当然会更好。再者，以前大家会认为7纳米制程不会用到EUV技术，但现在9成的人认为仍是需要EUV技术，假设EUV技术无法成熟，那7纳米制程世代会是大问题。英特尔目前是把摩尔定律延长至10纳米制程世代，每单位成本仍依循定律法则下降，但采用的是传统多重曝光（Multi-Pattering）技术，而非是用EUV技术或是450mm（18寸晶圆）。摩尔定律是指每隔18个月，IC上的电晶体数量会增加一倍，被奉为半导体产？？业圭臬，半导体产业靠着制程技术不断推进，生产成本大幅下降后，消费者可享受越来越便宜的电子产品。张忠谋强调，未来半导体产业仍有很多挑战要面对和克服，如果不克服就会变成低成长或是负成长的公司。然掌握智能型手机商机之后的下一个趋？？势也非常重要，张忠谋看好物联网未来的成长性，目前整个产业仍在建立生态系统，最大的管理者还未订出胜负，但每一家物联网相关的业者都需要半导体芯片，因此半导体会在物联网商机中，扮演相当重要角色。

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  • 电动汽车之殇：续航里程为何那么短？

    作者：徐学勇2013年BEV全球销量冠军日产聆风的24度电（千瓦时Kwh）只能支持130公里的续航里程。北汽的e150 EV是25度电可以跑150公里左右。虽然有研究说，120公里左右的续航里程可以覆盖至少一半车主们的日常出行需求。也就是说，目前纯电动车至少对一半的购车老百姓来说还是很适合的。但由于目前稀少的公共充电桩，使得这些潜在车主们发自内心的希望续航里程越长越好。要不然开了几十公里便要担心电量不够，这确实会让人们非常焦虑和不爽。一度电可以让电动汽车跑多远？上文提及的日产聆风，一度电可以跑5.5公里。特斯拉 Model S的60度电版本和比亚迪e6都是60度电的电池容量,大概都跑300公里。即一度电跑5公里左右。以上的续航里程，是在比较理想的路况情况下，比如不开空调，室外温度不会特别高或者特别低，交通不会很堵可以匀速前进。而在中国,大城市的交通和气候都不是非常理想，常年拥堵再加上冬天可能很冷，夏天又可能非常热。所以保守一点估计，一度电可以跑5公里已经非常不错了。锂电池，电动汽车的阿喀琉斯之踵续航里程和锂电池息息相关，所以先普及一下锂电池的基本知识。目前市场上的主流的锂电池有：钴酸锂电池，这个大家不陌生，因为智能手机用的都是这种锂电池，特斯拉用的也是这种锂电池，俗称18650电池；另外一种是磷酸铁锂电池（下文简称铁电池），比亚迪和北汽的电动车便使用了这种锂电池，比如e6和e150 EV。简单起见，其它几种锂电池先不在这里展开。锂电池的两个关键参数 123

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  • 高通独乐 展讯联芯5模苦追中国移动时间表

    讯：千元机市场，因其需求量巨大，一直是公认的关键终端市场。所以中国移动在推动千元三模4G手机面世后，进一步推动千元五模4G手机的问世。2月下旬，中国移动CEO李跃在2014年世界移动通信大会上表示，今年将推出100美元~150美元五模十频手机，从而将4G手机彻底平民化。然而，在去年12月18日，中国移动刚刚表示，2000元以上4G手机需要支持五模，但今年3月中国移动又在新版《TD定制终端产品白皮书》中要求，自2014年5月31日起送测4G手机全部支持五模。中国移动的“激进”，令部分终端厂商及芯片厂商感到“压力山大”。对于五模而言，目前芯片与终端厂商的准备情况如何?产业链上的企业如何看待中国移动的终端策略调整?中国移动年内推出100~150美元4G五模十频智能手机目标能否实现?带着这些疑问记者采访了多家芯片和终端厂商。考验终端供应链管理能力中国移动预计，2014年中国手机市场将平稳增长，市场容量将达到4亿部。其中，中国移动TD-LTE手机销量将超1亿部，占中国4G手机的60%。在独立电信分析师付亮看来，中国移动整体4G策略十分“激进”，而新规出台后“一刀切”、放弃三模4G定制手机的做法让他也有点看不明白。“三模4G手机由于定位低端，具有一定市场，对产业链而言也相对成熟;而五模十频手机意味着终端成本的增加，这可能会影响中国移动今年的4G终端销售目标。”付亮对记者说。谈及中国移动的新策略，海信通信副总经理卢庆亚在接受记者采访时表示，新策略对终端厂家来说造成一定程度的成本上升，但五模的通用性会更好，对于网络的支持性更好。据卢庆亚透露，海信将会按照中国移动的计划，在6月份之后将4G手机产品全部迁至五模。酷派副总裁曹井升在接受记者采访时表示，中国移动推五模千元4G手机对于用户来说，可以轻松获得全球漫游的体验;而对于厂商来说，能更容易获得用户，将使率先推出产品的厂家取得领先优势。“五模千元4G手机主要承载公司研发成本、供应链管理成本、量产规模、市场供求、专利成本等成本压力，从以上几方面来说，酷派已经做好了充分的准备。目前，酷派五模千元手机的供应链已进入量产规模，酷派与屏幕、核心部件等供应商都建立了合作，已经可以将五模手机成本控制在千元左右。”曹井升说。据记者了解，目前酷派在低、中、高端市场已全面布局，千元4G产品有8720L、8730L、K1、8705，中端机有S6，高端机有大观4移动版等。作为4G时代中国移动最为活跃的合作伙伴，酷派已于去年12月首发首款五模千元4G产品(千元五模十频4G手机——酷派8730L)。记者在酷派官网商城中看到，该款产品的售价为1888元，距离150美元的“千元上限”尚有一段价位。 123

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  • Heliatek有机太阳能电池效率达7.2% ，透光度为40%

    有机薄膜生产商Heliatek日前声称，一个实验室为基础的有机光伏太阳能电池日前达到7.2%的转换效率，40%的透光度，以满足玻璃制造商对于光伏建筑一体化(BIPV)和车顶市场的需求。该公司指出，其已经为不透明(非透明)有机太阳能电池创下12%的转换效率纪录。Heliatek首席执行官ThibaudLeSeguillon表示：“我们产品的透光度是我们市场方针的核心。我们定制‘HeliaFilm’以满足合作伙伴的特殊需求。我们是组件供应商，这一组件是一款可以将透光度和发电结合的薄膜。这种独特的组合扩大了我们的市场潜力。”该公司因此证明了调整光和发电之间平衡的能力，以更广泛用于新应用，指出其透明薄膜的生产可能包含太阳能电池正面和背面的透明导电层。

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  • 杭州苹果授权工程师涉“销赃”近千部iPhone

    晨报记者 罗剑华他是谁？苹果(536.86, -0.60, -0.11%)杭州授权服务商的检测工程师，靠职务之便，把原本不符合免费换新条件的二手手机、赃物手机，以“质量故障”的名义免费换新。他赚什么？上家想要通过他“赃机”换新机，一部i－Phone4要交60元，一部iPhone5交80元。看似不多，但短短一年间他就收入86105元。按照单位金额计算，涉及的苹果手机数量接近千部。86105元——这是一名苹果授权服务商的检测工程师，在工作之余，短短一年内的“兼职”收入。而这笔丰厚收入的来源，是近千部苹果手机以非常规渠道“故障换新”后，产生的灰色利益。这其中，甚至包括多部盗窃、抢劫案中的赃物手机。日前，上海闸北法院对本市首例苹果内部工作人员为赃物手机“洗白”牟利的案件进行了一审宣判，苹果驻杭州授权服务商的一名工程师，连同两名同伙，被以掩饰、隐瞒犯罪所得罪分别判罚。多部上海被盗机流向杭州去年5月19日21时45分，周小姐在上海火车站的地铁换乘通道内，打开了iPhone5的播放器，插上了耳机边走边听。可就在她刷卡通过闸机时，觉得身边有人一挤，耳机内的音乐也突然停止。她才发现后侧裤袋内的手机已被盗，小偷只给她留下一根孤零零的耳机线。5月22日上午9点不到，姚先生从博兴路的家中出门上班，他也喜欢在途中用手机听音乐。可就在他步行穿越张杨北路、博兴路的十字路口时，突然发现音乐停了，等他打开公文包检查耳机线时，才发现自己的iPhone4S已不翼而飞……5月23日凌晨，家住武宁南路某小区的张小姐正在熟睡，突然被一阵异响惊醒，睁眼一看发现家中进了小偷。张小姐被小偷刺伤，自己的iPhone4S也被抢走。接连几天，上海各区先后发生多起和苹果手机有关的刑案。警方调查发现，上述案件的赃物手机最终都流向了杭州“爱锋工场”。该店是苹果手机在杭州地区的授权服务商之一，主要承担当地苹果系列产品的维修、鉴定等售后服务。工程师“擅长”受理赃物机发现赃物、追寻赃物，原本是公安部门侦办刑案的一个简单细节，但在这几次追查赃物手机的过程中，上海民警却发现了更大的异常。调查发现，上述三起刑案中涉及的赃物手机，都以故障报修的名义，流向了同一家苹果授权服务商。而巧合的是，这三部手机都被“爱锋工场”的检测人员鉴定为保修期内质量故障，而由销售商按照售后条款，给了送修者免费换新的服务。更巧合的是，上述三部赃物手机的鉴定结果，都出自“爱锋工场”的同一名工程师之手。按照苹果公司的内部规定，能够享受免费换新服务的手机，必须是有保修卡、正规发票的行货手机。而上述三部赃物手机在递交给“爱锋工场”检修时，显然不可能提供保修卡和正规发票，那为什么这名工程师会如此“心甘情愿”地为不符合规定的手机提供换新服务呢？爱锋工场被疑“洗白”场所民警还发现，就是这家苹果授权服务商，杭州当地派出所从2012年起便多次上门，并成功查获多部涉嫌被盗抢的赃物手机。并且，该店的不少送修手机，都是由上海发货。问题在于，上海的苹果授权服务商网点多达11个，为什么这些上海的客户要舍近求远，将手机送到杭州进行保修呢？种种迹象表明，这家“爱锋工场”很可能已被犯罪分子当成了“洗白”赃物手机的特殊渠道。而该店的这名工程师，很可能就是其中的关键人物。“内鬼”揭开洗赃利益链许小华(化名)，今年27岁，“爱锋工场”工程师。从他的口中，一个横跨沪杭两城的苹果手机非法“换新”渠道终于大白于天下。从2012年5月起，许小华就开始了地下交易。经昔日同事阿铭介绍，他认识了在上海大奥通讯市场专营二手手机的摊主阿波。三人约定，只要阿波将二手苹果手机发到“爱锋工场”，许小华就会利用职务便利，将这些原本不符合“换新”条件的手机，以质量故障的名义免费“换新”后发还给阿波。“洗白”获利8.6万余元作为回报，每部“换新”手机许小华都要收取阿波一定的费用，iPhone4为60元，iPhone5为80元，其中的一部分再由他分给阿铭。阿波不仅自己收购二手机“换新”后按行货新机价格出售，还会帮市场内的其他同行提供类似服务。许小华明知自己经手的手机中，混有部分无发票、无保修卡的赃物手机，仍为阿波大开绿灯。期间，“爱锋工场”曾被警方多次上门查缴赃物，也曾涉及阿波发送的手机，但许小华只是在警方调查频繁时暂避风头，过了几个月后又重操旧业。截至案发，许小华收取阿波好处费高达86105元。按照单位金额计算，涉及的iPhone数量近千部。上海警方已堵上iPhone“洗白”漏洞日前，闸北法院一审宣判，对许小华、阿铭、阿波，以掩饰、隐瞒犯罪所得罪进行分别判罚。其中，阿波被判处拘役六个月，缓刑六个月，并处罚金三千元；阿铭被判处拘役四个月，缓刑四个月，并处罚金二千元；许小华被判处拘役四个月，缓刑四个月，并处罚金二千元。法院称，这也是上海对苹果授权服务商利用职务便利“洗白”赃物手机的首例刑事宣判。记者还从闸北法院获悉，目前，上海的所有苹果授权服务商已经在去年就堵上了“洗白”手机的内部管理漏洞。消费者如果在上海丢失苹果手机后，只要向公安部门报警，并提供手机上的15位IMEI序列号，公安部门就会将相关信息交给苹果官方。而上海的所有苹果授权服务商在共享该数据库的基础上，只要发现有涉案手机送修，数据库都会自动预警，通知维修人员暂扣机器、向警方通报。

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  • 腾讯调整电商补偿引发罢签 员工撰文求助马化腾

    新浪科技讯 3月28日下午消息，由于腾讯(535, 13.50, 2.59%, 实时行情)电商调整了并入京东(滚动资讯)的补偿方案，有腾讯电商员工在内网发帖希望获得马化腾关注，并呼吁“公正透明”的处理方式，目前此文在腾讯内部引发剧烈讨论，不少员工纷纷表示罢签。根据新浪科技了解，本轮罢签主要由于承诺的待遇和最后的合同有很大出入，N+6补偿方案带有很多限制性条款，尤其是要求腾讯电商员工3月31日之前必须和腾讯签约，否则就会变成离职，而这不会算成“裁员”。对于改签京东后的薪酬福利，腾讯合同上则没有具体落实，这也让员工心里对未来感到忐忑，认为自己福利待遇没有保障。而目前只有10%股份并入京东的易迅网员工，也被要求3月31日前签约，同样是一份没有具体金额的合同，不同地方的公司和京东的分公司签约，有些得不到补偿、不是正式员工的实习生甚至今日在深圳进行罢工，引发劳动局介入。以下为新浪科技独家获悉的腾讯方案调整、以及腾讯员工写给马化腾的内部信，不过马化腾并没有进行回应。(崔西)之前承诺的待遇：薪资：京东承诺融合期内保持现状，后续会调整做薪资结构调账，但确保个人的年薪资不降低。京东的薪资结构是月薪+月绩效金+奖金，年底奖金是1个月。腾讯目前的薪资会这样转换，月薪转换成京东的月薪，年底的2个月奖金，估计有1个月会转成京东的月绩效金，剩下1个月对应京东的年终奖。工作时间：弹性工作时间，20：00以后算加班，有加班餐费15元。正常上班时间9：00-18：00，中午1个小时休息时间。其他：如果因为融合原因被要求离开深圳工作的，有5万元的安家费，从搬去新城市开始，半年给50%，1年后付清。住房公积金，深圳地区目前京东是按5%交，对腾讯如京东的员工，目前还没有确定，如果按5%，会把剩余7%放进月薪。调整以后：业务：易迅放在上海，主要是平台化运营，京东会在易迅上开店。拍拍放在北京，好像是要独立运营，京东空降CEO，是个女汉子。微店、微信/手Q相关业务留住深圳。QQ网购留在深圳，并入京东的开放平台。补偿金(对于随业务划入京东的人员)：腾讯方面：N+1补偿，系数按前一年收入(月薪+奖金)除以12来计算。不满半年的部分算0.5个月计算。京东方面：4月1日前完成所有入京东的人员签约，合同从4.1生效，周期3年。融合期3各月。至6月底，签约并且在6月30日还在京东的，奖励2个月，留在2014年底、2015年6月底、2015年年底的，各再奖励1各月，这些奖励的系数以3月份的月薪为准。所以总共是N+1+2+1+1+1。赔偿金深圳17.7万以上部分上税，上海16.9万以上部分上税。未休完年假，国家法定的5天按3倍赔偿，其他按1倍。孕妇可以选择留在腾讯。回流：无论是否签约京东，4月1日后一年内不允许回流。腾讯股票：之前已经配股的，只要不离开京东，就按在腾讯相同的节奏进行。京东股票：安居30万贷款：按之前的节奏，年底会做一次清算，剩余未交的部分，转到京东，以后交钱交给京东。腾讯员工在BBS上致信马化腾大概内容：离职就是n+1赔偿，这是劳动法规定的底线，能不让我们悲伤的去认为，这就是便向裁掉我们了吗？我们很心寒。回想当初加入ecc的时候，大家信心慢慢，为了ecc能够冲出阿里重围，我们也曾经激情澎湃，夜以继日，通宵达旦。在过去一年的时间里，易讯的订单数从峰值5w增长到双11的60w，百度(150.66, -0.34, -0.23%)指数从2013年初的1万左右，增长到现在的4万左右。备战双11和双12的时候，多少同事没有合过眼，都是前一晚直接通宵到第二天的，老大喊回家休息都不愿意离开岗位，全天盯着流量和总金额曲线，一点攀升都瞬间觉得力量满满，因为那是我们付出辛勤汗水后收获的成果，都是我们价值的体现，是我们最好的鸡血最强大的动力。在ecc，有我们挥洒过的汗水，留下的欢笑，跌倒后再次站起来不畏挫折勇往直前，因为我们一直相信，在腾讯在ecc，凭借着我们的勤恳努力，凭借着小伙伴的给力支持，我们一定能杀出重围，迎来一片光明……但是，忽然，我们就要被打包卖掉了……free说，希望我们能理解管理层的困难，用一年的时间支撑这个平台的快速发展。我们也愿意平心静气坐下来谈，我们是腾讯人，一个团队一起这么久，还是有很好的默契度，一起去京东干出好成绩也不是没可能，我们也不想去太折腾。只是，这样不对称不透明的处理方式让我们对自己即将可能面对的业务和前途很迷茫，也很窝火，更多是心寒。乐问上有兄弟说，感觉ecc还不如soso的兄弟幸福，说京东不是互联网公司，不适合开发待，更别提以后发展……我们也知道大局已定，无力回天，只盼小马哥能出手相助，让hr跟我们多点即使沟通多给我们一些福利。对于希望能够留在腾讯继续发展的同学，能否开放下转岗通道，或者度过容和气候允许回流，我们，也舍不得这里……如果业务需求不能转，临行前，也多给我们一点补偿，别让大家最后只能心灰意冷的选择离开……

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  • 金山办公软件CEO葛珂：看到超越微软机会

    金山办公软件CEO葛珂新浪科技讯 3月29日凌晨消息，金山办公软件CEO葛珂昨天下午接受新浪科技专访时表示，移动时代办公软件的竞争规则已经发生根本性改变，凭借对用户移动办公需求的深刻理解，金山办公软件已经看到了超越竞争对手的机会。收费模式走不通3月28日，金山办公软件在办公软件领域的老对手微软(40.3, 0.94, 2.39%)宣布推出iPad版Office软件，并且很快获得用户关注。葛珂在昨天下午的媒体沟通会上也很直接地对这个话题进行了评论。葛珂表示，微软发布基于iPad平台的Office软件完全在预料之中，其采用的“免费”模式毫无新意。微软今天宣布iPad版Office软件可以免费下载，但是在下载之后，用户只能查看Office文件，只有付费订阅Office 365后才可以创建或编辑文件。葛珂认为，PC软件授权许可的传统模式已在与互联网服务免费模式的对撞中一败涂地，而在移动互联网勃兴的今天，仍顽固高举收费大旗的做法只会让自己在衰退的泥潭里沉沦得更深。他认为，移动办公应用的利润不应来自应用的基础功能，而是来自那些为不同需求的客户度身定制的、个性化的资源及一些确实可为客户带来利益的服务。金山办公软件很早就涉足了移动办公领域，已经在Android平台和iOS平台上推出来多个版本的产品。在谷歌(1120.15, 5.87, 0.53%)官方应用商店Google Play上，金山WPS有着16万次五星评价，在全球范围内拥有逾2亿用户；iOS平台上的金山WPS起步稍晚，却也取得了不错的成绩——截至2013年末，用户数量已超过200万，并预计2014年用户增速将达300%-400%。游戏规则已经改变在桌面办公软件领域，由于微软占据了先机并且控制了标准，在过去20多年里牢牢把控住了市场。但是随着互联网以及移动互联网的迅速发展，葛珂认为，产品的竞争规则已经发生了改变，桌面时代办公软件持续堆积功能的做法已经很难奏效。“不同于PC设备，移动终端具有便携、随身、信息即时流动等特性，这就决定了移动应用必然不会复制PC时代软件因版本更新而持续堆积功能的旧例，而是会朝着信息的及时生成、快速处理以及工作群协同转变。”葛珂认为，被移动互联网解放的办公产品一定会从复杂的生产力效率工具升级为信息的中转核心。葛珂指出，移动办公产品的设计需基于对用户使用场景的研究和模拟来不断的改进，以主动贴近用户的操作习惯——而不是相反的，只是将PC软件的应用体验移植到移动终端。在葛珂看来，移动用户与桌面用户的办公需求其实存在着很大的差异。“除了软件的体量区别之外，从操作习惯来看，PC是以键盘鼠标实现精确的人机互动，手机和平板电脑则是以触控为原生操控方式；桌面办公人员面对的是大屏幕甚至多屏幕，移动办公人群持握的是小屏幕；用户往往会借助PC来搞定大型的、复杂的工作任务，而在使用手机和平板电脑时，他们所需处理的通常是需在有限时间内修改和完成、更新和分享的工作成果....。.”“类似的差异还有很多很多，如果不是站在移动用户的立场上去思考，也就无法开发出能切实助用户解决问题的产品。”葛珂说。移动带来超车机会事实上，就在微软发布iPad版Office之前，金山办公软件刚刚推出了WPS 6.0 for Android。和之前的版本相比，WPS 6.0加入了“文档漫游”功能，用户对文档的修改、批注等操作将可以在PC和移动设备上无缝同步。WPS 6.0还拥有可靠、灵活的云存储支持，支持包括金山快盘、Dropbox、Google Drive、Box、OneDrive五种国内外主流网盘，可以同步办公。葛珂表示，WPS 6.0的用户交互界面针对移动设备进行了专门的优化，在很多的细节上都关注到了用户体验。“这是自移动智能终端崛起以来首款真正为移动而生的办公应用，承载着我们对触控操作环境下新生代用户的需求的理解。”在移动办公应用领域，目前还没有一个行业共同遵行的标准。在占据领先优势的Android和iOS平台上，有几十款办公应用可选，其中包括了金山WPS和微软的Office。但是由于移动办公软件是在一个新的平台上，用新的游戏规则进行竞争，这给了一些厂商打破桌面办公软件市场格局的机会。葛珂也很看好这次机遇。他说，从PC到移动智能终端，WPS迈出这一步用了20多年。“我们已经做好准备，用新生的WPS来赢得重新开始的比赛；我们已经看到曙光，超越的弯道就在不远的前方。” (罗亮)

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  • 同洲电子自我拯救 甩掉“电子”更名互联科技

    本报记者 卢晓 北京报道同洲电子(9.17, -0.85, -8.48%)(002052.SZ)正准备甩掉“电子”这个20年前取下的土名字，这个在去年叫战小米、乐视的广电机顶盒大户，为自己选择的新名字是“同洲互联科技”。从电子到互联科技，寥寥数字的变迁，却折射出其正经历的痛苦转型。在互联网对手持续的强劲冲击下，以同洲电子为代表的传统机顶盒企业，无论是业绩还是经营模式，都正遭遇着一场严峻的生死考验。改名的目的是转型3月25日，同洲电子董事长袁明对外透露了同洲电子即将改名的消息。同洲电子也在公告中表示，公司的原名“深圳市同洲电子股份有限公司”已经不能确切体现公司进军电视互联网的战略发展布局，为更清晰地传达公司未来的发展规划，拟将公司名称变更为“深圳市同洲互联科技股份有限公司”。袁明也对外表示，他向董事会提议改名的目的，是为了实现同洲电子向互联网企业转型的升级。但这场改名依然需要时间。据记者了解，此变更名称需经国家工商行政管理总局核准。而这份议案还需要提交 4月15日召开的2013 年度股东大会进行审议。事实上，在同洲改名的背后，并不只有进军电视互联网那么简单。移动互联正在成为同洲瞄准的新战场。就在3月25日当天，同洲电子向外发布了自己研发的960 OS安全操作系统的4G手机。而这个以自主知识产权和安全为卖点的操作系统早在1月9日已经发布。袁明曾对外表示，未来同洲有两个中心，一个是以电视为中心的“1+1电视互联网”，一个是以手机为中心。而他强调，将来手机中心的权重会更大一点。据记者了解，同洲在今年1月中旬，以将近3000万元的价码，全资收购了这个手机操作系统的研发团队——深圳全智达通信股份有限公司。但硬件显然不再是同洲电子发力移动互联的目标。同洲电子内部人士对记者说：“960安全手机的主要目的不在手机硬件，关键是要带动相关产业链。”他对记者表示，同洲更愿意把这个960 OS操作系统开放出去，让所有的手机厂商免费使用。但他也同时表示，目前同洲还没有正式跟其他厂商进行接触。据悉，同洲电子针对小米3和三星手机开发的960 OS系统数据包将在4月中旬上线，而袁明还透露，未来6个月内公司独立研发的960 OS系统数据包将免费覆盖所有主流手机。财报一再修减事实上，同洲不靠硬件靠内容赚钱的转型早已高调开始。2013年9月，同洲高调挑战小米、乐视，发布了飞看盒子以及互联网电视飞TV。再加上新发布的960安全手机以及摸摸派平板电脑，袁明多次在不同场合强调的电视＋盒子＋移动终端的四屏合一庞大计划正在成型。袁明当时声称，随后的中秋节可能是对手们的最后一个中秋节的叫板依然言犹在耳，然而，同洲电子的2013年财报却再次印证了转型并不是一件容易的事。今年3月23日晚间，同洲电子发布了调整后的2013年年报。值得注意的是，在营收仅下降7%左右规模的情况下，其实现归属于上市公司股东的净利润的下降幅度却是这个数字的10倍左右。财报显示，2013年实现归属于上市公司股东的净利润为3415.65万元，同比下降幅度高达74.64%。而在2012财年，同洲取得的净利润是1.93亿元。事实上，从此前发布的各项数据来看，袁明对转型中的市场预期以及自身业绩一直都过于乐观。在今年2月28日发布的业绩快报中，在营业收入不变的情况下，同洲电子公布的净利润为7988.65万元，超过最后实际公布数字的2倍还多。而同洲电子对2013年的盈利情况已经一再修减。同洲电子在2014年2月宣布自己将与中超合作，并支出3000万元的合作金额。在第一次公告时，同洲表示3000万的合作金额不到2013年净利润的10%。按照这个数字推算，同洲在2013年的净利润将超过3亿元。而在之后发布的更正公告中，同洲将3000万元在2013年净利润中的比例提高到了16%。这意味着，同洲电子2013年的净利润也随之缩水了1亿多。同洲电子将利润下滑的原因归结于主营业务的竞争激烈。同洲在财报中表示，由于2013年期间机顶盒的销售以招投标采购为主，在市场竞争激烈的情况下，各机顶盒厂家大多以低价策略竞标， 导致整体市场价格下降，毛利率同比下降了约3-4个百分点。与此同时，同洲高调开展的新业务上的销售数字依然是个谜团。同洲并没如此前承诺的，将在财报中公布飞看盒子，飞phone手机、飞TV等业务具体的销售数量。从财报中披露的主营业务营收为18.81亿元来看，手机、平板这些非主营业务的营收还不到1亿元。还有多少机会事实上，从去年高调发声开始，“雷声大雨点小”的质疑一直围绕着这家企业。据记者了解，3月25日发布的960安全手机原定在一个月前的2月20日发布。有熟悉同洲电子的业内人士对记者分析，推迟的原因可能是同洲在产能、渠道这些方面推进的并不顺利。跟不上的产能一直是同洲电子备受质疑的痛点。记者登录同洲电子的飞商城，发现飞看盒子依然处于第三轮一万台飞看盒子已经售罄只能预约的状态。而时间距离其去年10月24日开始的第三轮销售已经过去了5个月。而其在去年9月底同期发布的飞TV，在首批发售1088台之后也一直处于预约之中。而新发布的960安全手机也要在4月16日，才开始在易迅网售卖。产能一再推迟落地，但融资却仍在加紧脚步。2013年12月27日，同洲电子公告称，拟以不低于12.45元/股的发行价格非公开增发，募集资金总额不超过7.93亿元。其中，袁明承诺至少自掏2.78亿元，认购不低于实际发行股份数量的35%。但截至记者发稿，同洲电子收盘价为9.17元。这是3月份来，同洲电子股价首度跌破10元。而1月17日，同洲还在全国银行间债券市场，公开发行了规模为3亿元的2014年度第一期中期票据。在深交所的互动易平台上，有投资者激烈地对同洲电子发问：“两年1亿户在哪里？与兆驰的100亿合作在哪里？我们预定的飞看在哪里，预定的电视机生产出来了吗？与十几个省的合作落地协议怎样……”但他的长问并没有得到同洲电子的回答。三网融合专家、融合网主编吴纯勇对记者表示，业内外人士都知道自从今年进入4G元年之后，中国移动互联网产业未来肯定处处存在商机。但同洲电子仅凭炒作就想进入移动互联网领域，有些不现实。[!--empirenews.page--]他对记者说：“我个人认为，同洲还不如退而求其次，真正地、踏踏实实地围绕着2亿多有线数字电视用户的各种需求进行创新。”同洲电子已经预计2014年第一季度将出现3500万-4500万元的亏损。同洲电子眼下的这场自我拯救，前景依然堪忧。

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  • 传统手机企业们开始反颠覆 小米又怎么突围？

    互联网企业想要通过跨界方式颠覆手机行业，传统手机企业向互联网延展业务，予以还击。时隔两年，两场混战。2012年，盛大、360、阿里等百余家互联网企业进军手机行业，甚是喧嚣，结果多是出师未捷。2014年，中华酷联等传统手机企业巨头纷纷进军互联网，热闹非凡，酣战拉开。围攻对象正是小米。两场混战，相同的打法。第一场互联网企业打着用户之名、以更低的价格杀入，终因手机产业链条太长、无法掌控而败北，这里不赘述。第二场传统手机企业来了一招“以彼之道还施彼身”，相同的粉丝营销、相同的低价战略，讨伐小米。笔者认为，这场传统手机企业的“反颠覆”之战将无败者。一、传统手机企业进军互联网的核心诉求1，全面布局诉求。中华酷联等传统手机企业，以全方位布局著称：产品布局上，从低端到高端;发布时间节点上，从年初到年末;销售渠道上，传统分销渠道、运营商渠道、互联网渠道，一应俱全。小米们的突袭，让传统手机企业深深感受到自身互联网渠道的不足，坚定了他们弥补短板的决心。新的渠道拓展，“做”是基础目标，“做好”是加分项。布局的战略意义大于盈利的现实意义。2，品牌拓展的诉求。一直以来，传统手机企业过多的追求规模，与运营商进行定制合作、大量销售低端产品等，使得品牌溢价较低。苹果、三星霸占高端市场，有绝对的话语权。中端是最佳突破点，B2C的方式能给用户更强的品牌概念。相对于实体渠道来说，互联网渠道成本更低、更容易广泛接触到用户。对于品牌意识觉醒、想快速摆脱低端机印象的传统手机企业，互联网是品牌拓展的必经之路。然而，品牌的沉淀需要时间和历史，需要用户的深度参与，这是一个长期的过程。所以，在品牌拓展的过程中出现短期亏损可以理解为试错，并不是失败。通过对核心诉求的分析可知，传统手机行业进军互联网是战略思考，而不是战术手段，盈利与否不影响大局，这是一场不会败的战争。然而，对于想要快速扩张的小米来说，这是重要的打击，传统手机企业不仅在争夺了线上市场份额，而且在削弱了小米的互联网品牌影响力。二、颠覆者小米有哪些薄弱之处以颠覆者形象出现的小米，经历了四年的探索，不再是无知者无畏，开始明白做手机之难，自身的薄弱之处也不断出现。一是供应链上话语权不够。芯片、电源、屏幕等诸多环节，任何一个环节出现问题，都会影响产品的销售或者体验。今年年初的“换芯门”，可以看出小米在芯片上的资源获取能力不足。培养话语权，不只是下订单那么简单，需要给供应商更多的利润空间，让供应商看到更多的合作前景，尤其是当货源不充足时，需要给供应商一个优先选择你的理由，这些不是短期内可以做到的。二是销售渠道单一。2013年小米手机出货量1870万部，达成前提是，传统手机企业未在互联网渠道发力，小米手机在对应价格段有相对价格优势。2014年小米目标是4000万部，同时面临着传统手机企业在互联网上的围攻压力，如果仅凭电商渠道，目标很难达成。三是产品种类缺乏。苹果可以做到一年一部手机，因为3000元以上的市场，基本上只有苹果和三星两家。2000元以下的市场不同，国内外主流品牌在各个价位段都有所布局。国内单产品线策略走得通、做不大。三、那么，小米下一步将走向何方?首先看10年前的颠覆者波导：回顾手机历史，颠覆者多是命途多舛。10多年前波导的经历，值得我们再次思考研究。2003年，波导以“农村包围城市”的战略，打破手机传统分销格局，为国内手机企业引领了一条路。在国内出货量第一，成为第一个跻身全球前10名的国产手机品牌。颠覆传统之后，紧接着要面对的是诺基亚的渠道模仿与创新，中华酷联的挑战与围攻。深入技术研究不足，变革渠道模式不够，使得波导走下浪潮之巅。小创新者往往跑不过大模仿者，波导最终以投资收入、代工等方式得以幸存。再回过头来说小米：退一步，它可以像魅族一样，保持一定规模，在小圈子里称王。如果不退，继续追求规模，就需要更深入的走进手机产业链，快速布局。1，通过资本运作或者战略合作的方式加强供应链上的话语权。有上游的大力支撑，稳住后方，才有下游营销的游刃自如。循序渐进的磨合跟不上小米的速度，战略合作甚至资本运作的方式，能最快达到效果。2，加大实体渠道的销售拓展。线上市场很快会变为红海，对于已经具有品牌溢价能力的小米手机来说，线下发展空间还很大。以红米为例，线上799元一机难求，线下1100-1200元同样市场销量较好。同时，多渠道策略也是降低存货风险的有力措施。3，与运营商合作，打好交叉补贴的牌。小米手机具有独特的定制系统及面向互联网的应用布局，使得其用户的ARPU值高于一般智能手机用户。借运营商探索流量经营的时机，开展定向流量、后向流量合作，能够通过交叉补贴增加手机利润，利于扩大规模。沿着这条路，可以考虑做虚拟运营商。这些思考仅在手机领域，小米有更高的战略平台。究竟走向何方?期待着一条不同寻常的路。

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  • 小米发布“米键”定价4.9元

    新浪手机讯 3月28日晚间消息，小米公司今晚10点在新浪微博上发布“米键”，这是一款接在手机耳机口上的附件，定价4.9元。米键是智能按键产品，其大小与常规3.5毫米直径耳机接头类似，它为手机增加了一个多功能按键。使用方法比较简单，只要插入手机的耳机接口即可，轻按便可解锁手机、录音、打开手电等功能；根据小米手机的微博，这款产品也可以实现多个功能组合操作，例如按一次实现拍照加发微博功能；另外，小米公司也为这款产品赋予了娱乐功能，例如十次连续点击，比拼点击速度并上传到网络进行排名，这显然是一个闲暇时间给人消遣的方式。米键定价4.9元，4月8日首发，优惠价1元。昨晚，360公司周鸿祎曾在其微博上高调宣布“360智键”产品，小米这款产品外观和功能都与智键相似，但昨晚，360公司并未宣布产品价格。小米公司选择今晚发布一款类似产品，显然很有针对性。(杨肃观)

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  • 液化空气中国2014“绿色行动”全面展开

    【导读】近日，液化空气中国总裁兼首席执行官马瑞龙先生带领着约30名员工，与上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司员工一起，参加了在漕河泾开发区科技绿洲举行的植树活动。 此次活动将2014液化空气中国“绿色行动”推向高潮，旨在增强员工的环保意识。自2009年起，“绿色行动”已成为一年一度的公司活动，六年来受到越来越多员工的响应。去年，液化空气中国24家工厂的400多名员工及其客户、供应商和当地社区一起参加了在上海、北京、天津、青岛、无锡、南京、武汉、广州、大连等各地的植树活动。 责任是液化空气的核心价值之一。公司始终致力于推动当地经济发展、保护环境、同时支持社区的成长与繁荣。液化空气中国推行一系列的企业社会责任项目，即“液空关爱计划”，除“绿色行动”外，还发起了“液空电脑教室”项目，通过该项目公司向乡村社区的小学生提供绿色再生电脑和培训课程。 漕河泾开发区发展总公司总经理桂恩亮先生表示：“液化空气中国在安全、环保等许多方面都是漕河泾开发区的企业表率。” 马瑞龙先生表示：“液化空气集团将业绩和责任视为同等重要的目标。我们不仅通过创新产品和解决方案提倡环保理念，并且通过实际行动与当地社区共同为中国创造更加绿色的未来!”   图片：液化空气中国2014“绿色行动”@ 上海 / 版权所有 液化空气集团在中国 液化空气集团在中国拥有70多家工厂，约4,000名员工，业务遍布于中国大部分沿海区域，并继续向中部、南部和西部地区拓展。依托其全球工程技术业务单元， 公司拥有先进的工程设计与制造能力。液化空气集团于70 年代重返中国市场提供空分设备，于90 年代初开始其在华气体业务。 本文由收集整理

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  • 高通：骁龙正在优化支持DirectX 12

    微软正式发布DirectX 12，作为传统合作伙伴的AMD、Intel、NVIDIA都在鼎立表达支持，但首次就此与微软携手的高通却是异常沉默。那么，DX12能给高通带来什么？或者说，高通借助DX12能带来什么？其实呢，这只是高通和微软第一次在DirectX上正式合作而已，两家公司的关系一直都很紧密。2005年，高通的骁龙MSM7500就支持微软Windows Mobile 5.0，之后双方的处理器、操作系统一直很和谐。目前，高通正在优化自家的骁龙处理器，以全面支持DX12，但究竟是现有的骁龙800/600等即可支持，还是需要下一代，暂且没有明确说法。高通表示，在未来，骁龙处理器、Windows Phone操作系统组合的游戏体验将有相当大幅度的提升，DX12新的函数库可以有效地利用骁龙的所有CPU核心、GPU核心，从而实现性能、效率的最大化，并优化游戏耗电量。DX12可以高效率地利用所有CPU核心，这对于处于“核战争”中的移动处理器来说无疑是个天大的好消息，四核、六核、八核都有望得到更充分的发挥。

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  • 京企推基于自主操作系统的智能手表

    昨天，基于国产智能穿戴设备平台的国产穿戴式设备Tick智能手表发布。该款表可实现手机提醒、健康监测和传统手表三大功能。昨日，一款基于国产自主研发智能穿戴设备平台的智能手表在京发布。刷手表乘公交、手表随时测老人心率、大半个礼拜无需给智能手表充电……这些原本美好的设想很快就将走进人们的日常生活。6月有望实现刷手表坐公交“叮！”把手腕靠近地铁闸机，就完成了地铁进站刷卡。这样不用在乘坐公交、地铁前忙乱地在包里寻找公交卡，只需用手腕上的智能手表就能实现刷卡进站 的场景，有望今年6月起在北京实现。昨天，基于中国国产智能穿戴设备平台研发的智能手表Tick在京亮相。手表研发方、北京元心科技董事长史文勇介绍，公 司正在与北京市政交通一卡通的卡片供应商之一北京握奇数据合作，将“迷你版”公交卡装进Tick智能手表里，实现刷手表乘公交。由于自主操作系统的智能手表系统可扩展性强、应用领域广泛，这款智能手表今后还将融入NFC智能付费、智能传感设备等应用，实现用手表刷POS机、手表刷公司门禁，甚至能给戴上手表的老人实时监测心率等酷炫的功能。在中关村电子卖场，一位电子消费品“发烧友”正在试用一款刚刚进口的智能手表。抬起手腕后，得用另一只手开启激活键，手表的表盘才会亮起，“你说这 手表到底是智能还是傻？”由于用户体验不够智能，从去年起开始在国内外兴起的智能手表常常会显得有些“鸡肋”。Tick手表则解决了这位电子消费品“发烧 友”担忧的问题。通过智能感应技术，这款智能手表能够识别“抬起手腕”这一手臂动作，当使用者抬起胳膊的一瞬间，手表屏幕就会自动被激活亮起。此外，经常找不到手机、手机丢失等问题也成了困扰“机不离手”的现代人的问题。当Tick智能手表的“人机分离”功能打开后，一旦手机离开你10米开外，智能手表就会立刻进行提示，消除寻找手机的烦恼。国产操作系统“护航”信息安全3月19日，全球科技巨头谷歌正式推出其可穿戴设备平台Andriod Wear。仅仅一周后，与昨日Tick智能手表发布同时，基于元心系统的国产穿戴式设备平台也同时发布。平台研发企业元心科技介绍，这个近百人的核心研发 团队通过将近两年的努力倾力研发成的国产智能移动设备平台，与市面上大多数智能穿戴设备大多采用安卓或安卓改良版本不同。元心系统采用国际主流技术开发路 径，基于Linux内核设计构建，尤其在系统核心框架及信息安全主动防护方面进行了大量自主创新，是具有自主知识产权的智能移动设备系统。更安全地享受移动互联网生活，这是自主操作系统给市民带来的一大好处。“几十亿的中国人，带着智能手表、智能眼镜，背后的系统全是国外厂商提供，那大规模人口的日程作息、联系人、身份等信息都会被掌握，是不是很危 险？”在昨天的发布会上，中国工程院院士倪光南介绍，如今使用智能终端在中国至少有10亿用户，而当智能穿戴设备普及后，这个数字应该会飙升到几十亿。史文勇介绍，由于自主操作系统能更好地对智能手表进行性能优化、能源利用更高效，市场上目前销售大多数智能手表，其电池正常使用时间大约仅能维持1 天半，而Tick在正常工作状态下可使用长达近4天不需充电。随后，平台还将发布穿戴式应用开发工具包，降低穿戴设备应用的开发门槛，吸引更多的第三方软 件开发者，形成中国自主研发智能穿戴系统的生态系统。

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  • 台湾触控面板2014遇大考 看好On-cell

    台湾触控面板产业2013年遭遇重大考验、订单流失，许多触控面板厂商陷入亏损。展望2014年，台湾触控面板产业是否还有机会扳回一城？市场研究机npddisplaysearch指出，主要3大观察重点与发展趋势包括：on-cell嵌入式液晶触控面板发展情况、触控面板模组全贴合（opticalbonding）需求变化，以及取代ito的新材料量产进程等等。on-cell嵌入式液晶触控面板是今年台湾触控面板产业最受瞩目的焦点之一。因为台湾4家液晶面板厂都已投入on-cell嵌入式液晶触控面板技术。过去面板厂曾试图开发on-cell嵌入式面板，但除了samsung的on-cellamoled外，液晶面板厂在on-cell的发展在一直不甚理想。除了品牌厂采购不愿受制于单一货源外，成本不具优势也是原因之一。后来台湾面板厂开始和控制芯片厂商合作，并由控制芯片厂商在2012年提出单层多点图案做法。相对于传统sito图案，单层多点仅需要一道光罩，而且不需电极架桥，尽管灵敏度较sito差，但价格却有竞争力，因此单层多点图案在2012年时被应用于gf1结构，较gff结构省掉一张ito薄膜和一张光学胶。2013年层多点图案又取代sito结构，导入on-cell嵌入式液晶触控面板。npddisplaysearch强调，不同于apple的in-cell和samsung的on-cellamoled定位于高阶机种，搭载单层多点图案的on-cell嵌入式液晶触控面板定位在中低阶智能型手机领域。而单层多点图案on-cell嵌入式触控面板不仅改善了传统sito图案的良率和成本，更让品牌商感受到价格竞争力，并且提高面板厂的生产意愿，又解决品牌商在采购上对于单一货源的顾虑，促使on-cell正加速普及。而触控面板模组全贴合（opticalbonding）亦为台湾触控面板产业今年重要发展趋势之一。根据npddisplaysearch说明，所谓全贴合系指用固态（oca）或是液态光学胶（ocr）来进行贴合。特别是指感应线路层和面板之间的全贴合。全贴合可以改善空气层（airgap）全反射现象，有助于液晶面板背光顺利穿透表面玻璃。同时，全贴合在缩短堆叠厚度亦有帮助。不过，全贴合的代价就是良率损失。在贴合过程中如果遇上贴合瑕疵、无法重工，液态光学胶渗透进面板或紫外线固化不均等因素也都可能使触控面板报废。另外，高阶产品除了需要全贴合来凸显光学规格，其触控面板价格也往往较高，因此触控模组厂就算是仅有1%良率下滑，都可能让毛利赔进去。反之，若是模组厂全贴合能力强，除了可以形成竞争门槛外，还可以增加来自面板转手的营业额。据调查，2013年已经有些品牌商高阶平板电脑都采用了全贴合，但领导品牌apple的ipad却依然采用较差的口字胶贴合。npddisplaysearch预期，2014年ipad系列可能改采全贴合技术、以提升触控面板光学效果。 最后在新材料方面，目前台厂投入开发并推广的新触控材料技术包括metalmesh、奈米银等等，主要用于薄膜结构电容式触控面板产品。npddisplaysearch认为，触控新材料应有机会成为新一代的薄膜式电容导电材料，虽然短时间内还无法全面取代ito，但取代比重可能会逐年提高。

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