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  • 上海新阳半导体2013年第三季度报告披露提示性公告

    本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。上海新阳半导体材料股份有限公司2013年第三季度报告全文于2013年10月26日在中国证监会指定的创业板信息披露网站上披露。请投资者注意查阅！特此公告上海新阳半导体材料股份有限公司董事会2013年10月24日

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  • 三星成功秘诀 有个强大的参谋部

    【IT时代周刊点评】三星电子业绩遥遥领先索尼、松下等日本竞争对手，原因之一就是"决策快"。这得益于三星有一个强大的"参谋部"，以及良好的分权制度。三星的经验值得我们的企业家学习、借鉴。三星电子业绩遥遥领先索尼、松下等日本竞争对手的原因之一，人们常常提到"决策快"。似乎不少日本人觉得，能快速拍板是因为企业的发展方向全听老总一句话。就像韩国的很多财团一样，三星电子也是家族企业，因此才有这样的看法吧。但事实并非如此单纯。三星电子的老总李健煕虽然会对参谋部策划的战略是否合理作"判断"，但并不是自己提出战略后下达执行的。强大的"参谋部"例如"应该如何进攻新兴市场国家"、"半导体业务怎样才能战胜日本企业"等问题，开展具体行动的是一个相当于军队"参谋部"的部门。拥有强大信息网的参谋部会进行彻底的调查，制定出战略乃至详细的战术。作为成果，将向董事长提出"希望向半导体业务投入这么多资金，必能成功"之类的方案。董事长把方案与自己的考虑比对，判断方向是否正确，敲定"就这么办"。就算是规模高达几千亿日元的投资，也是这样拍板的。参谋思考，董事长作判断。这是三星电子决策速度快的原因之一。参谋部在1990年代中期，曾经叫做"秘书室"，1998年更名为构造调整本部，后又改称全球战略室，现在名叫"未来战略室"，但实际的功能没有变化。在大约400位"参谋"中，一半出身于管理部门，另一半则出身于技术部门。据了解，现在支撑三星电子的主要业务，例如半导体业务、电视业务的战略，就出自于过去隶属秘书室、出身技术部门的参谋。参谋部不仅有三星电子，还有三星生命保险、三星物产等整个集团派遣来的人员。三星集团的参谋部集中三星集团的优秀员工，负责从业务战略到战术的策划，不是"决定"而是"判断"。他们不会一一请示"董事长，这该怎么办、那该怎么办？"，而是自信地去独立策划战略和战术。董事长偶尔的直接指示，也只在参谋策划的战略与自己的愿景有偏差之时。而且，这种情况不过只有上述提到过的一成。分权与集权兼顾与此同时，三星电子也在推进分权。由于董事长一人无法决定一切事项，权限会下放给参谋部和业务部的高管（GBM，Global Business Manager），数百亿日元以下的投资，GBM就可以拍板。这也加快了该公司决策的速度。GBM拥有非常强大的权限。大多由专务、副社长级别担任，从主管业务的投资到人事、组织、商品策划和营销，全部交由GBM，并予以相应的权限。业务部的工厂也隶属GBM。另一方面，为了让董事长的愿景渗透到集团的每一个角落，并防止GBM的行为失控，三星也建立起了由总部掌控的中央集权体制，常务以上的人事权全由董事长掌握。包括理事在内，常务以上的高管共有约1000人，相关的人事都要听李董安排。李董也是三星集团的董事长，不只是三星电子，还掌控着三星集团所有企业高管的人事。三星电子的决策：参谋部与GBM分别按照董事长的愿景思考并做出决定。董事长只就大的项目，对下面制定的方案合适与否作"判断"。放权的同时勒紧缰绳如同上述，支撑三星电子决策速度的是拟定经营战略的参谋部和向GBM分权。而由董事长掌握常务以上的人事权，则令经营方针彻底渗透到了公司内部及集团内部的每一个角落。无论是参谋还是GBM，都不是由董事长事无巨细地做出指示，而是独立思考。思考的成果在经董事长作出判断后拍板定案。笔者把这种下面思考，向上提出决策建议的形态叫做"下意上达"。在笔者看来，"下意上达"是三星决策快的秘诀。日本企业又是如何？与三星电子相比，可以说日本企业更加"自顶向下"。对于社长和董事所说的话，无论大事小事，下面员工几乎都是无条件照办。不只是经营高管，在日本，现场的技术人员如今也难以发挥自己的创意。因为上级管得太多，就算自己有创意，也不得不违背自己的意志。"有优秀的技术，却无法充分运用到业务上"这句话之所以常被拿来形容日本企业，这样半吊子的"自顶向下"恐怕也是原因之一。（责任编辑/贾茹）

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  • 新iPad亮相 供应链强势

    　台股昨因美股、陆股皆回档，市场陷入观望，量缩至仅710亿元小涨20点，但苹果新iPad供应链股却强势上涨，可成、F-谱瑞、大立光、顺达、胜华、嘉联益、F-TPK、新普等都劲扬，成为市场瞩目焦点。台新投顾研究部协理李镇宇说，苹果概念股昨强势，主因苹果发表新iPads的威力发酵：第一，苹果没延用iPad 5而是取名iPad Air，新名字带来新气象；第二，iPad Air更轻更薄，厚度与新款iPad mini with Retina一样厚，重量不到500公克；第三，iPad Air首次加入中国市场成首波销售点，发售时间11月1日也较iPad mini with Retina早，对iPad供应链属正面消息，苹果供应链大立光、可成、F-铠胜等将受惠。群益创新科技基金经理人陈煌仁说，苹果iPhone 5S及低价iPhone推出，另还有平板计算机发表在即，在多样新品下可望激励供应链，预估第三季出货整体iPad约有1,500万台iphone约有3,700万支，到第四季出货将分别成长到2,100万及5,200万支，成长力道不容忽视。聚扬投顾期、现货分析师胡毓棠则表示，周三美股费城半导体指数大跌3％，冲击台股半导体股，所幸新iPads供应链的上涨，支撑加权指数拉尾盘、最后以8,413点之小红格局作收。胡毓棠表示，昨日台股拉尾盘收小红，而且外资已经连续买超16个交易日，惟成交量却不增反减，有点高档价量背离的现象，若迟迟未能补量，不排除有回档修正的可能。

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    　台股昨因美股、陆股皆回档，市场陷入观望，量缩至仅710亿元小涨20点，但苹果新iPad供应链股却强势上涨，可成、F-谱瑞、大立光、顺达、胜华、嘉联益、F-TPK、新普等都劲扬，成为市场瞩目焦点。台新投顾研究部协理李镇宇说，苹果概念股昨强势，主因苹果发表新iPads的威力发酵：第一，苹果没延用iPad 5而是取名iPad Air，新名字带来新气象；第二，iPad Air更轻更薄，厚度与新款iPad mini with Retina一样厚，重量不到500公克；第三，iPad Air首次加入中国市场成首波销售点，发售时间11月1日也较iPad mini with Retina早，对iPad供应链属正面消息，苹果供应链大立光、可成、F-铠胜等将受惠。群益创新科技基金经理人陈煌仁说，苹果iPhone 5S及低价iPhone推出，另还有平板计算机发表在即，在多样新品下可望激励供应链，预估第三季出货整体iPad约有1,500万台iphone约有3,700万支，到第四季出货将分别成长到2,100万及5,200万支，成长力道不容忽视。聚扬投顾期、现货分析师胡毓棠则表示，周三美股费城半导体指数大跌3％，冲击台股半导体股，所幸新iPads供应链的上涨，支撑加权指数拉尾盘、最后以8,413点之小红格局作收。胡毓棠表示，昨日台股拉尾盘收小红，而且外资已经连续买超16个交易日，惟成交量却不增反减，有点高档价量背离的现象，若迟迟未能补量，不排除有回档修正的可能。

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  • 三星成功秘诀 有个强大的参谋部

    【IT时代周刊点评】三星电子业绩遥遥领先索尼、松下等日本竞争对手，原因之一就是"决策快"。这得益于三星有一个强大的"参谋部"，以及良好的分权制度。三星的经验值得我们的企业家学习、借鉴。三星电子业绩遥遥领先索尼、松下等日本竞争对手的原因之一，人们常常提到"决策快"。似乎不少日本人觉得，能快速拍板是因为企业的发展方向全听老总一句话。就像韩国的很多财团一样，三星电子也是家族企业，因此才有这样的看法吧。但事实并非如此单纯。三星电子的老总李健煕虽然会对参谋部策划的战略是否合理作"判断"，但并不是自己提出战略后下达执行的。强大的"参谋部"例如"应该如何进攻新兴市场国家"、"半导体业务怎样才能战胜日本企业"等问题，开展具体行动的是一个相当于军队"参谋部"的部门。拥有强大信息网的参谋部会进行彻底的调查，制定出战略乃至详细的战术。作为成果，将向董事长提出"希望向半导体业务投入这么多资金，必能成功"之类的方案。董事长把方案与自己的考虑比对，判断方向是否正确，敲定"就这么办"。就算是规模高达几千亿日元的投资，也是这样拍板的。参谋思考，董事长作判断。这是三星电子决策速度快的原因之一。参谋部在1990年代中期，曾经叫做"秘书室"，1998年更名为构造调整本部，后又改称全球战略室，现在名叫"未来战略室"，但实际的功能没有变化。在大约400位"参谋"中，一半出身于管理部门，另一半则出身于技术部门。据了解，现在支撑三星电子的主要业务，例如半导体业务、电视业务的战略，就出自于过去隶属秘书室、出身技术部门的参谋。参谋部不仅有三星电子，还有三星生命保险、三星物产等整个集团派遣来的人员。三星集团的参谋部集中三星集团的优秀员工，负责从业务战略到战术的策划，不是"决定"而是"判断"。他们不会一一请示"董事长，这该怎么办、那该怎么办？"，而是自信地去独立策划战略和战术。董事长偶尔的直接指示，也只在参谋策划的战略与自己的愿景有偏差之时。而且，这种情况不过只有上述提到过的一成。分权与集权兼顾与此同时，三星电子也在推进分权。由于董事长一人无法决定一切事项，权限会下放给参谋部和业务部的高管（GBM，Global Business Manager），数百亿日元以下的投资，GBM就可以拍板。这也加快了该公司决策的速度。GBM拥有非常强大的权限。大多由专务、副社长级别担任，从主管业务的投资到人事、组织、商品策划和营销，全部交由GBM，并予以相应的权限。业务部的工厂也隶属GBM。另一方面，为了让董事长的愿景渗透到集团的每一个角落，并防止GBM的行为失控，三星也建立起了由总部掌控的中央集权体制，常务以上的人事权全由董事长掌握。包括理事在内，常务以上的高管共有约1000人，相关的人事都要听李董安排。李董也是三星集团的董事长，不只是三星电子，还掌控着三星集团所有企业高管的人事。三星电子的决策：参谋部与GBM分别按照董事长的愿景思考并做出决定。董事长只就大的项目，对下面制定的方案合适与否作"判断"。放权的同时勒紧缰绳如同上述，支撑三星电子决策速度的是拟定经营战略的参谋部和向GBM分权。而由董事长掌握常务以上的人事权，则令经营方针彻底渗透到了公司内部及集团内部的每一个角落。无论是参谋还是GBM，都不是由董事长事无巨细地做出指示，而是独立思考。思考的成果在经董事长作出判断后拍板定案。笔者把这种下面思考，向上提出决策建议的形态叫做"下意上达"。在笔者看来，"下意上达"是三星决策快的秘诀。日本企业又是如何？与三星电子相比，可以说日本企业更加"自顶向下"。对于社长和董事所说的话，无论大事小事，下面员工几乎都是无条件照办。不只是经营高管，在日本，现场的技术人员如今也难以发挥自己的创意。因为上级管得太多，就算自己有创意，也不得不违背自己的意志。"有优秀的技术，却无法充分运用到业务上"这句话之所以常被拿来形容日本企业，这样半吊子的"自顶向下"恐怕也是原因之一。（责任编辑/贾茹）

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  • 上海新阳半导体2013年第三季度报告披露提示性公告

    本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。上海新阳半导体材料股份有限公司2013年第三季度报告全文于2013年10月26日在中国证监会指定的创业板信息披露网站上披露。请投资者注意查阅！特此公告上海新阳半导体材料股份有限公司董事会2013年10月24日

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  • 移动互联网营销进入微信营销时代！

    移动互联网走入人们的生活在现实中，你是不是经常看到或者经历以下的场景：乘地铁，坐公车，甚至上厕所的时候，不少人都举着手机或ipad，看小说，浏览网页，玩游戏;朋友聚餐，到了餐馆，寒暄之后就是上微信朋友圈“刷朋友圈”;上了菜，第一件不是动筷子，而是掏出手机拍下照片，上传到朋友圈;通过手机直接下单购物，“移动”着查看邮件状态;……不知不觉间，各种移动智能终端陪伴人们的时间越来越多。人们已经习惯了用移动终端来进行上网，来进行交流和获取生活工作的所需。而这种潮流，就是移动互联网。移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来，成为一体。移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务，它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的，所以移动互联网可以预见将会创造经济神话。移动互联网的优势决定其用户数量庞大，截至2012年9月底，全球移动互联网用户已达15亿。据2013年中国互联网大会相关报道，近两年爆发式增长的移动互联网成为热词。2012年6月，中国手机网民达到3.88亿，占网民总数的72%，手机首次超过台式电脑成为第一大上网终端。到2013年6月底，中国网民数达到5.9亿，其中手机网民达4.64亿，占网民总数的78.5%。2013年上半年，中国智能手机出货量达到2.14亿部，同比增长了120%。中国智能手机市场占到全球的三分之一。移动互联网营销的新时代“未来的营销，不需要太多的渠道，只要让你的产品进入消费者的手机，就是最好的营销。”这句话被作为世界营销大师克里曼特*斯通的经典名句而广泛引用。进入手机，意味着更精准、更快速的营销。进入移动互联网时代，为了占领消费者的手机，很多企业纷纷上马APP项目。一夜之间，APP火遍了大江南北。各大公司、各种机构，甚至一些资金实力并不太强大的小微企业，也建立了自己的安卓和IOS的客户端，开展APP营销。APP营销即应用程序营销，是指通过定制手机软件、SNS及社区等平台上运行的应用程序来开展的营销活动的总称，其中APP亦即英文Application的简称，而当前的APP营销多指第三方智能移动平台的应用程序营销。APP营销是WAP营销发展到一定阶段的产物，二者都来源于企业对移动营销的重视，当初WAP兴起时的弄潮儿如今也成为了率先进入APP营销领域的先锋者，不难看出，APP营销正是在WAP营销基础上开创了移动营销的新时代。2013年3月份，百度发布移动应用搜索行业报告，数据显示，国内APP资源数量已经接近50万。但APP营销真的是解决企业移动互联网营销的灵丹妙药嘛?这个不见得。根据应用推荐服务Appsfire提供的数据，每天都有700多个APP从我们的手机中消失了。可见，移动应用市场蓬勃发展的背后也暗藏隐忧。有的应用靠刷榜火热一时，也有的应用因盈利模式不清晰而无法持续，但最终有一点必须承认，它们没有赢得真正的用户。而且传统的APP营销有几个劣势：1)APP制作成本高，对于大部分中小型企业来讲费用高昂。2)APP推广成本高，且不利于下载和安装。有的靠刷榜火热一时，但最后却丢掉了用户。3)不易于用户的分享和传播，因为下载安装不方便和非沟通工具的属性，用户间的主动分享和传播不多。另外，目前移动互联网已进入了流量饥渴阶段。APP难被下，却易被删，而且对接不同的系统还需设计不同的版本。对于单体企业来说，开发、推广、运营均存在难度。在众多APP中，微信脱颖而出，成为最热门的和最受喜爱的APP，迄今微信已经拥有4亿多用户。且微信由于下载方便，用户体验好，易于分享和传播等特性，使用人数一直呈现增长的态势。而且基于微信的开放接口，原来在APP和网站上实现的企业产品功能展示和客户服务等都可以在微信上实现的很好，至此，移动互联网营销迎来了微信营销的新时代。微信海多组数据显示，传统广告主对移动互联网却有着非常强烈的投放意愿。作为微信解决方案、微信营销行业的领导者，在微信海团队著作、畅销书《微信营销解密》中，对传统商业为什么选择微信做了详尽的阐述。除了微信用户群巨大且粘性极高、所有企业营销预算决策人几乎都是微信用户、微信具有F2F(face to face)营销属性外，还有一个非常、十分、极其重要的原因，就是微信公众平台。微信公众平台的出现，彻底实现了移动互联网的微信营销新时代。

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  • 低价机助威 三星Q3获利飙高

    亚洲科技巨擘三星电子公司（Samsung Electronics Co.）公布第3季盈余优于分析师预期，主要拜低价Galaxy智慧手机销售成长，以及记忆体晶片价格大涨之赐。三星在向主管机构申报的资料中表示，第3季净利成长25%，由上年同季的6.42兆韩元攀抵8.05兆韩元（76亿美元），相较彭博访查24名分析师的预估均值为7.94兆韩元。三星低价机在中国大陆、南美与东欧大卖，缓解了高阶手机需求迟滞、苹果（Apple）新iPhone来势汹汹的竞争，以及电视利润萎缩所带来的负面冲击。SK海力士大陆厂遭祝融之灾，晶片价格因供应吃紧上月暴涨，三星也开卖Galaxy Gear智慧手表，以迎合市场对穿戴式装置的需求。首尔联昌集团（CIMB Group Holdings Bhd）分析师李道勋（Lee Do Hoon，音译）在财报出炉前指出：「三星靠着Galaxy S系列与Note装置大捞了一票，但人们可能忽略了这并非事情的全貌。售价较便宜的智慧手机也为三星带来可观获利。」三星第3季营业利益10.2兆韩元，相较10月4日公司公布的初估值为10.1兆韩元左右。营收59.1兆韩元，相较初估值近59兆美元。首尔IBK证券公司（IBK Securities Co.）分析师李承宇（Lee Seung Woo，音译）估计，三星第3季智慧手机出货量较上季成长14%，上看8600万支。李承宇表示，截至9月止当季Galaxy S4销量，可能由上季的2000万支滑降至1700万支。苹果新iPhone上月开卖首个周末就热销900万支，苹果的新机5s与5c在大陆、日本与美国等同步开卖。占获利比重约2/3的行动事业公布营业利益6.7兆韩元，优于上年同季的5.63兆韩元。

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  • 印度总理不用手机或email　不怕被监听

    美国「国安局」前雇员「史诺登」透露，美国「国安局」曾经监听35位外国领导人电话，引起相关国家紧张并且提出抗议，但印度总理「辛哈」并不担心，因为他不使用手机或 email。美国「国安局」监听多国元首电话丑闻曝光后，有人询问印度政府发言人，希望知道印度对这个事情的看法。印度政府发言人说，「辛哈」总理不使用手机或email，因此印度没有理由，对这件事感到关切。报导说，虽然「辛哈」总理本人不使用 email，但是「辛哈」总理办公室还是有使用 email。

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  • 印度总理不用手机或email　不怕被监听

    美国「国安局」前雇员「史诺登」透露，美国「国安局」曾经监听35位外国领导人电话，引起相关国家紧张并且提出抗议，但印度总理「辛哈」并不担心，因为他不使用手机或 email。美国「国安局」监听多国元首电话丑闻曝光后，有人询问印度政府发言人，希望知道印度对这个事情的看法。印度政府发言人说，「辛哈」总理不使用手机或email，因此印度没有理由，对这件事感到关切。报导说，虽然「辛哈」总理本人不使用 email，但是「辛哈」总理办公室还是有使用 email。

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  • 华为中标天威视讯电源项目，助力深圳有线视讯网络升级

    C114讯 华为近日中标天威视讯传输站点电源项目，助力天威视讯为深圳百万用户提供安全可靠的视讯服务。全球领先的信息与通信解决方案供应商华为，近日中标天威视讯传输站点电源项目，为传输设备提供用电保障，助深圳百万用户获得稳定可靠的视讯服务。深圳市天威视讯股份有限公司（以下简称：“天威视讯”）是我国有线电视网络行业的第一家股份制企业，负责深圳地区有线电视网络的建设、经营和维护，为全市超过100万个终端用户，提供有线电视收视服务、电视增值业务以及互联网接入服务等。随着用户数量以及业务的不断增加，网络升级迫在眉睫。对升级后的网络设备的供电需求也越来越高。面对网络升级，天威视讯首先需要解决通信站点空间有限的难题。各种负载分配供电，筛选线缆尺寸及空开大小的合理化，也是站点交付的考虑因素。华为凭借扎实强劲的研发实力和多年的ICT领域能效管理经验， 推出新一代室内电源系统TP48300B&TP48600B，该系统具有稳定可靠、高效节能、智能监控等优点，成为网络设备配套通信电源系统的应用主流，符合本次天威视讯的网络升级需求。整流模块效率高于96%，相比于业界一般使用的92%模块，可减少50%以上的能耗，热耗的降低有利于提高系统的稳定性，降低故障率。系统的平均无故障时间(MTBF)可达50万小时以上，大大降低电源故障率，保障网络稳定。而且，系统兼容多种通信接口，可通过Web实现对设备的有效控制，可同时管理多个站点平台，及时接收告警信号并实行抢修维护，确保整个网络的正常运行。华为秉承以客户为中心的至高宗旨，与天威视讯展开合作，为天威视讯提供高效高质的供电系统，保障网络通信系统的稳定运行，为今后行业的深度合作奠定基础。来源：C114中国通信网

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  • TD-LTE开拓拉美市场

    10月21日,2013 GTI拉美研讨会在巴西里约热内卢召开。会议由TD-LTE全球发展倡议（GTI）和中国移动联合主办，来自世界各地的15家运营商及华为、中兴、诺基亚、爱立信、三星等20余家企业及机构的高层代表出席了本次会议。以中国移动、软银为代表的GTI主要运营商也借此契机与拉美地区的重点运营商进行了深入交流，共商推动TD-LTE发展合作。拉美地区约有6亿人口，移动通信用户渗透率为114%。目前巴西、墨西哥、巴拉圭等六个国家已经实现4G商用，而智利、阿根廷、委内瑞拉、秘鲁、厄瓜多尔等国也计划于近期推出4G服务。拉美地区的快速发展和对4G技术的青睐将使其成为TD-LTE发展最重要的潜在市场之一。本次是GTI首次登陆拉美地区，旨在分享TD-LTE产业及国际市场最新进展，并与拉美重要运营商探讨联合解决TD-LTE部署的关键问题，从而进一步推动TD-LTE在拉美地区的商用发展。在GTI研讨会上，中国移动副总裁李正茂代表中国移动和GTI领导委员会介绍了LTE TDD/FDD融合发展以及全球TD-LTE部署情况。他表示：“TDD和FDD两种模式融合发展的4G LTE，为移动互联网的蓬勃发展，为移动运营商、上下游产业链都带来了前所未有的发展机遇。我们诚挚地希望能够与拉丁美洲地区的运营商展开更加深入的合作，依托GTI平台，全力推进TD-LTE在的拉美以及全球的发展，共创4G精彩世界。”其他与会运营商的高层代表也针对TD-LTE发展发表了主题演讲，极大地提振了与会嘉宾对TD-LTE全球发展的信心，为其在拉美地区的规模商用起到了非常积极的作用。此次拉美地区TD-LTE推广活动期间，中国移动与Sky、On Telecom等拉美地区重要的运营商针对TD-LTE网络技术、终端发展以及商业模式的关键问题进行了深入探讨，推动其加速发展TD-LTE并共同构建全球市场规模。

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  • 任正非轶事：华为成立后就变成了怕死的人

    他是许多欧美厂商的梦魇。早在10年前，思科执行长钱伯斯就称他是“令人尊敬的对手”。当昔日的网络通讯巨头：摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子纷纷面临衰退危机时，他所带领的华为不断逆势上升，未来5年，年复合成长可望续冲10%。他就是任正非。作为一个企业首脑，任正非是一个符号。这是一个深刻拥抱现实图景而又有强大突进意志的人，他冷静却又激情，广博却又孤独，偏执却又包容。如历史上的很多杰出人物一样，复杂多面，与众不同。关于任正非，多数人深知他是一个具备强烈危机感、军事化管理自己的团队、低调异常的人。不过，任正非或许也有不为人知的一面：对危机坐立难安，遇到困难又不可救药地乐观；曾经得过严重的抑郁症；作为一个管理者，他其实很喜欢务虚，很多变，也没有耐心听别人把话说完；不过，他对员工又有宽容和温柔的一面……任正非一辈子爱读书学习，幸运的是他在“文化大革命”前的1963年考上了重庆工程学院。考上大学，有了知识储备，为后来任正非创办华为打下了基础。如果任正非年纪小几岁，遇到“文革”，就没有读大学的机会了。任正非家中兄妹7人，弟妹均没有机会上大学。如果任正非不上大学，就没有机会从贵州小山村走出来，可能就没有华为公司了。任正非在《我的父亲母亲》一文中写道：“我能考上大学……如果不是这样，也许我也建不了华为这样的公司，社会上多了一名养猪能手，或街边多了一名能工巧匠而已。”正是他的这些精彩思想，指导华为建设起了一种开放健康的企业文化；透过层层迷雾正确地预测了未来，从而让华为公司在长达20多年的时间里茁壮成长。这一个“怕死”的领袖，怕死，是对于环境随时充满危机感。出身贫寒、家中有七个兄弟姊妹的任正非，幼年时连一个白面馒头都吃不起。高中时文革爆发，眼睁睁目睹担任高中校长的父亲被绑在高台上拳打脚踢的批斗。他在《我的父亲母亲》一文中回忆：“爸爸怕我受牵连，影响前途，脱下一双皮鞋给我，要我回重庆继续念书，临走前对我说：‘记住知识就是力量，别人不学、你要学！’‘以后有能力要帮助弟弟妹妹’……。”这些经历，让他日后像狼一样，一方面，对成功怀抱巨大的饥饿感，一方面又对环境随时充满警戒。“自华为成立之日起，任正非就变成了一个怕死的人，华为就成为一个怕死的公司，‘活下来’成为华为最低，也是最高的战略目标，”任正非好友田涛说。不过，与此同时，“老任是一个极具冲突性格的人，他的危机意识常让自己坐立难安，但真正面临困境的时候却又无可救药的乐观”，田涛说，任正非总是在春天的时候喊冬天，当真正遭逢危机时，他又能看到黑暗中的曙光。2003年与思科的诉讼最后无疾而终。思科所提出的证据，没有一样能让美国法院起诉华为，反倒让华为一夕之间在全球声名大噪，所有人都知道，华为就是思科头号敌人，“这给我们省下了几十亿美元的宣传费，”任正非说。也是从那一年开始，华为大举进军海外市场，海外营收占比，一路从10%以下，跃升到超过70%。“我们生存于一个丛林世界，每一天，每一时，每一刻，实际上都在被危险所包围着。如果你不始终保持对危险的警觉，变得麻木、麻痹，危险可能就会悄无声息的变成巨大威胁，所以，战胜恐惧，战胜不安全感的过程，其实就是企业走向成功的过程。”年纪近70岁、动过两次癌症手术，任正非深知，自己不可能永远领导华为。田涛在书中言道：华为是一个没有功臣的公司，任正非更强调的是当下和未来。“任何人都不会被供奉在神殿里，老板也是。”

    半导体 华为 任正非 思科 华为公司

  • 引领全球LTE　华为FDD：从开始到现在

    谈及通信行业就不得不提到欧美人、欧美企业在通信行业发展中贡献的力量以及其占据的地位。从2G到3G始终是欧美企业主导着通信业的发展，但这一切这正发生着转变。随着4G时代来临，以华为为代表的中国企业已经从跟随国际厂商脚步的跟随者变成了这个行业的引领者。全球通信的舞台上，欧美人领舞而中国人只能伴舞已经过去了。4G标准中的TD-LTE与LTE FDD，华为均是全球运营商、标准化组织最重要的合作伙伴。全球LTE份额第一从挪威的全球最北端(北极圈内北纬78度13分)、德国的农村区域、纳米比亚的沙漠地带、菲律宾的热带雨林、俄罗斯的冰天雪地到澳大利亚的全球最南端，华为LTE的足迹已经遍布了全球六大洲。与之相应的是华为已经为德国电信、西班牙电信、日本软银、Telenor、TeliaSonera、沃达丰、巴蒂电信、沙特电信、阿联酋电信部署了高品质的LTE商用网络，并帮助其开通了LTE商用业务。据最新数据显示，截至9月，全球已部署213张LTE商用网络。而其中华为便部署了100张LTE商用网络和80张EPC商用网络，同时，华为已获得200多个在建或即将部署的LTE商用合同，位列业界第一。华为无线网络业务部GSM&UMTS“我们希望，随着中国和其他的新兴国家整体收入份额提升，在一两年以后，华为的LTE收入份额能够做到世界第一，这也是我们今后努力的目标。”应为民表示。与自己相比，华为每年LTE的合同数目都有全新的变化。应为民介绍，“2012年我们获得了130个LTE网络合同，到目前为止我们的LTE合同已经超过200个。而在今年获得超过120个LTE新合同是我们的新目标。在LTE核心网络方面，华为也取得了较大进展，在全球范围内现在获得了超过120个LTE核心网商用合同，80张核心网络已经在9月前投入商用。”LTE的重要参与者华为并不满足于合同数量快速增长，其正通过快速部署优质的网络，参与标准制定、申请专利等方式打造自己的LTE价值。目前，华为打造的LTE网络已经进驻全球前十大金融城市中除美国纽约外的9个城市如伦敦、香港、新加坡、苏黎世、首尔、东京、日内瓦、多伦多等，在90多个国家的首都也可见到华为搭建的LTE网络。对于华为在国际市场取得的成绩，应为民显得十分自豪，他向记者表示，“我们目标是在每个城市里面建设最好的网络，我们不仅在这个城市提供LTE网络，并且要将LTE网络建成这个城市当中最好的，性能最领先的网络。”除了在多个国家的优质网络中打上华为网络的标志外，华为也一直致力于LTE/LTE-Advanced标准专利的发展。据3GPP的数据显示，自2010年以来，华为在3GPP LTE/LTE-A核心标准中贡献了428件获得通过的提案，占全球总数的近20%，位居业界第一，涉及AAS、CA、CoMP、MIMO等核心技术领域。华为已在3GPP，APT、AWG，ETSI、IEEE、IETF、ITU-R、ITU-T、WWRF等超过百家标准组织中担任主席、副主席、董事、工作组组长、报告人等90个核心职务，发挥主力军作用。作为8个3GPP LTE-A Work Item/Study Item的报告人，华为是LTE-A核心技术领域的主要贡献者，包括AAS(有源天线系统)、MTC(机器型通信)、UL CoMP(上行多点协同传输)、UL MIMO(上行多输入多输出)、MBMS(多媒体广播多播业务)、MSR(多标准无线电)。在3GPP LTE-A未来演进大会上，华为率先提出了提升小区边缘速率的新技术——提出了提升多流聚合(MSA，Multi-Stream Aggregation)，不仅可应用于宏蜂窝小区之间的站间协调以提高边缘用户速率，也可在大小站异构组网场景下提高用户的峰值速率和简化移动性管理。此外，华为还提出了无边界网络的理念，旨在打造业务一致化体验，构建移动宽带的未来。无边界网络的核心思想是通过多种LTE、LTE-A及未来的创新技术，实现超宽带、零等待和无处不在的连接，从而为终端用户带来高速、高质量、以及简单自由分享的业务体验。助力中国4G建设通过在全球不同国家，不同环境中建设LTE网络，华为已经有能力满足中国建设LTE网络的一切需求。在谈及如何助力中国实现4G网络高效建设时，应为民表示，华为在全球部署了100张LTE商用网络和80张EPC商用网络。华为拥有众多在不同地区部署网络的经验，而这也正是华为助力中国4G网络时最宝贵的资源。华为具有各种场景的建网经验，如大城市、小城市、郊区等，恰恰这些十分符合中国的地理、社会情况。实际上，目前中国的4G建设是以各省份自主建设为主，每个省份建网时的要求也并不一样。而这恰恰给华为这种拥有各种场景建网经验的设备商带来了机会。应为民就表示，华为在各种场景下都积累丰富的经验，有利于解决中国网络建设当中遇到的实际问题，如在建网时如何与各厂家协同、配合进行组网；快速开通网络等。此外，由于LTE频段较多，如2600MHz，1800MHz等。在中国LTE 也有着1800MHz、2100MHz等频段。如何充分利用频谱资源是每个运营商都面临的问题，而载波聚合技术无疑是目前解决这一问题的最佳解决方案。在载波聚合方面，华为也拥有领先的解决方案。应为民介绍，在2013年以前，华为主要进行的是站内的频谱聚合。从2013年开始，华为把更多的精力放在站与站之间载波聚合的实现上，比如宏站与微站之间；不同的站点如何将频谱统一起来协同；还有两个宏站之间频谱如何协同；以及基于云的载波聚合。华为的目标就是打破小区的边界，打破站点的边界，真正做到无缝融合。目前，华为的载波聚合技术已经在多个网络中部署如俄罗斯、中国等。而俄罗斯Yota是华为在全球首家开通的载波聚合的商用网络，采用可提供40兆的瞬时带宽的射频设备，相当于把两个20兆的LTE管道完全融合在一起。这个设备本身覆盖了整个70兆的带宽，实验室测试其下行峰值速率达到了300兆，商用现网达到了291.76兆。应为民表示，载波聚合技术在中国将有十分巨大的应用前景。华为也将不遗余力地助力载波聚合技术在中国的发展。

    半导体 华为 载波聚合 LTE FDD

  • 龙尚科技智能手机集成u-blox公司定位技术

    总部位于瑞士全球领先的无线、定位芯片与模块厂商u-blox公司目前成为中国智能手机分包领导者龙尚科技有限公司（“龙尚科技”）的GPS芯片供应商。龙尚科技于2006年在上海成立，是中国多个流行智能手机品牌的主要生产分包商，同时也是龙旗（Longcheer）有限公司旗下领先的信息和电信解决方案提供商，专门致力于无线终端和模块的研发工作。龙尚科技将u-blox的UBX-G7020-KT卫星定位芯片集成到其多款智能手机和功能手机中。龙尚科技将u-blox的UBX-G7020-KTGNSS定位芯片集成到多款智能手机和功能手机中。u-blox的该款芯片无需过多的外部元件，与GPS和BeiDou等系统兼容，具有功耗低、尺寸小等特点，卓越的定位性能使其成为龙尚科技的首选定位芯片。此外，芯片所占的PCB面积不到30平方毫米，这对超紧凑型智能手机而言是十分重要的关键因素。龙尚科技运营管理总监胡锦表示：“智能手机一大吸引人眼球的功能就是用户能够下载兼具信息量和趣味性的位置应用，从而帮助用户找到目的地和好友。要实现这一重要的功能，GPS芯片必须能够在各种挑战的场景运行，并且需要尽可能少占用系统资源。针对这些需求，u-blox为我们提供了最佳的解决方案。”龙尚科技备受赞誉的智能手机设计基于Spreadtrum（展讯）的SCC8810/8825TD-SDCMA平台，该平台是在中国广泛应用和认可的手机平台，可与u-blox的GPS定位芯片实现无缝集成。u-blox中国区经理TonnyZhong表示：“很荣幸能够成为龙尚科技的GPS芯片供应商。依托u-blox在中国的代表机构，我们能够为龙尚科技提供高效快速的本地技术和商业支持，助力其迅速解决所有的设计和物流问题。这也是我们将业内领先产品与本地代表机构的有效结合,让客户充分满意的又一案例。”目前，高性能的UBX-G7020multi-GNSS芯片可支持GPS、GLONASS、QZSS、SBAS等多个系统，硬件支持Galileo和BeiDou系统。该款芯片采用创新型单die架构和增强型软件算法，使其具备最佳的功耗性能，进而在保持超低能耗的同时又拥有超凡的灵敏度和捕获时间。来源CCTIME飞象网)

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