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  • 中国电子厂家采取措施 力争达欧洲环保

    　　据香港媒体报道，中国内地各大电子产品制造商正采取相应措施，以力争各自制造业务能达到欧盟制定的环保指令要求。 　　目前中国每年面向欧洲电子产品市场的出口额高达500亿美元。业界人士表示，如果中国电子产品商无法达到欧盟环保指令要求，将导致自己产品无法销往欧洲的局面。欧盟的RoHS环保指令及WEEE指令不久将适用于香港公司，而不少公司的生产基地建于珠江三角洲地带。据悉RoHS环保指令的正式生效期为明年7月1日，WEEE指令则将于明年3月执行。 　　跨国电子元件代理商Arrow和Avnet的高层都表示，在遵守欧盟环保指令问题上，中国内地众多中小型企业将面临一些压力。Arrow亚太总裁哈里特-格林(Harriet Green)，要达到欧盟的RoHS环保指令要求，中国中小型电子企业的制造成本将提高5%~10%左右。 　　香港生产力促进局表示，今年2月对100家中小型电子企业进行的调查结果发现，一半企业根本不知道欧洲环保指令为何物。而在那些对此已有所了解的企业中，30%仍没有制定出任何应对计划。 　　Avnet亚洲市场营销总裁Stephen Wong Kin-hung表示，对英特尔等大型电子企业而言，遵守欧盟环保指令应该没有什么大问题；而对于中小型企业来说，政府的支持就显得尤为重要。此前中国政府表示，将投资1亿美元，在广东、浙江和山东等省组建五个大型废物回收中心。此前香港特区政府也出台了一站式“绿色制造快车工程”，以确保各家企业能达到RoHS和WEEE环保指令要求。

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  • WTO 支持美国对现代征收高额进口关税

    　　新华社日内瓦6月27日电 世界贸易组织上诉机构27日就韩国起诉美国的芯片贸易纠纷发布报告，支持美国对韩国芯片生产商现代公司(Hynix)的芯片征收高额进口关税。  　　上诉机构的这份报告推翻了争端解决机构专家组此前作出的对韩国有利的裁决。  　　美国贸易代表波特曼随后发表声明说，这个转变对美国高科技产品生产商和国际贸易体制都很重要，因为国际贸易体制建立在公平的基础之上，而韩国政府对Hynix公司的补贴是不公平的。  　　2003年6月，美国开始对进口的Hynix公司动态随机存储器(DRAM)征收44.71%的惩罚性关税，理由是韩国政府提供的重组贷款以及韩国国有银行收购该公司债券都构成了非法补贴，使这个连续多年亏损并负债累累的公司得以超过竞争对手。  　　Hynix公司是继韩国三星电子公司、美国美光技术公司之后的世界第三大动态随机存储器生产商。芯片是韩国主要出口商品之一，年出口额超过200亿美元，占韩国出口总额的10%左右。  　　本月17日，世贸组织刚就韩国起诉欧盟的芯片贸易纠纷公布了裁决报告。报告对韩国的诉求予以部分支持，要求欧盟调整对海尼克斯公司芯片征收的进口税率，理由是欧盟错误地计算了韩国的政府补贴给欧洲芯片厂商造成的损失。

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  • 力芯投资10亿美元在上海建8英寸工厂

    　　投资总额10亿美元的上海力芯集成电路制造有限公司28日在上海紫竹科学园区正式开工兴建。 　　上海力芯集成电路制造有限公司是BCD半导体控股公司独资设立的芯片企业，注册资金3.34亿美元，占地350亩，包括晶圆厂、测试封装厂和研发中心。据BCD半导体控股公司董事长张国威介绍，力芯集成电路将建设功率、模拟和数模混合集成电路产品的设计研发中心和前、后道生产线，形成8英寸、0.25微米模拟和数模混合集成电路芯片每月6万片，以及集成电路月封装测试10亿只的生产能力。 　　紫竹科学园区由上海市闵行区人民政府、上海紫江集团、上海联和投资公司、上海交通大学等6家股东单位于2002年6月共同投资组建，是以微电子、光电子、数字技术、软件技术、新材料和生物技术等前沿尖端科研领域为主导方向的研发基地。迄今，园区共吸引外资15亿美元、内资30亿元人民币，各类意向投资总额超过35亿美元。 

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  • Micronas成立上海研究发展中心

    Micronas公司日前宣布，其全资子公司Micronas半导体研发(上海)有限公司正式成立。 Micronas表示，上海研发中心位于中国主要半导体产业的核心区域上海，将使Micronas公司可以更快速地对当地的市场需求做出反应，帮助中国公司设计最新的数字消费品和电视产品。 该研发中心拥有Micronas公司广泛的消费电子和最新的IC设计技术以及当地的工程人才，将致力于开发用于本地的优化数字TV技术。随着今后几年中国的地面电视广播系统的数字化，对于电视、STB、计算机以及汽车、火车和出租车上的移动电视的需求将逐步出现。据官方消息，北京2008年奥运会将进行HD质量的传输，2015年将在全国停止地面模拟电视广播。 被任命为Micronas半导体(上海)研发有限公司总经理的Wayne Li博士在清华大学学习工作了9年，并在美国获得博士学位，在消费电子和半导体产业拥有10多年的国际经验。Li博士透露，Micronas Shanghai将与中国的一流大学紧密合作，与本地供应商建立长期关系，共同从中国的DTV市场上获益。

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  • 电子百强企业陷入规模怪圈 做大不等于做强

    　　一味地强调规模，如今却不得不尝下盈利能力下降的苦果。  　　在最近发布的19届电子百强的同时，一组数字引起了各界的关注：电子百强企业的营业收入、利润和出口的增长率分别为23%、18%和25%，明显低于全行业41.2%、49.3%和46%的增长速度，百强企业平均利润率仅为4.07%，不仅低于全行业4.22%的平均水平，也低于全国工业部门6%的利润率。若与跨国公司相比，则差距更大。 　　虽然风光无限，而电子百强却已身陷规模困境之中。 规模与利润背离 　　记者粗略计算了一下电子百强企业营业利润率情况，发现营业利润率呈明显的“排名上升、营业利润率下降”的背离趋势，即企业规模越大，营业利润率并没有随生产成本下降而上升，反而出现下降趋势。在营业收入超过100亿的前22家企业中，只有华为、中兴、上海贝尔阿尔卡特、广州万宝、华立控股5家企业营业利润率高于全行业4.22%的平均水平，上海广电、惠州市德赛、接近平均水平外，其余2／3的企业都远远低于行业平均营业利润率，11家企业在2%左右。而在排名电子百强的后20位的企业中，只有5家企业营业利润率水平低于行业平均水平。 　　信息产业部经济运行司周子学司长认为，这是由于其核心竞争力不够的原因，企业竞争力并没有随着企业规模增长而上升造成的。 做大并不等于做强 　　而市场人士认为，作为本土产业龙头的电子百强企业，在规模扩大之时，一些自身的弊端也显现出来，诸如缺乏核心技术、研发投入不足、产品附加值低、仅靠规模取胜等传统短腿近年来并没有得到根本改观，使得本土企业核心竞争力在规模不断扩大的同时并没有根本的提高，因此在竞争加剧的情况下，难免受到冲击。 　　以研发投入为例，2004年百强企业总投入为37.6亿美元，而IBM、诺基亚、三星等企业都超过50亿美元，差距之大可见一斑。 　　而更可怕的是国内电子科技类企业大多是依靠重组的方式进行规模扩张。在规模的基数直线增长，而竞争力没有成比例提高的情况下，反而增加了企业的风险。 　　东方高圣投资公司研究并购行业的冀书鹏认为，海尔竞购美泰的代价太大，海尔需要付出12.8亿美元的收购价，再加上担负的负债，总需付出超23亿美元。如果收购成功，虽然海尔的销售收入会大增，但利润率反而会受拖累。 　　而业内盛传的中国四大IT巨头CEC?中国电子信息产业集团公司?、中国普天、长城集团、CECT?中电集团?正在酝酿合并一事，也是如此。一旦合并成功，将可能产生出中国电子制造业的巨无霸，资产规模超过千亿元，但是这并无益于企业业绩的改善。业内知名分析人士Frost＆Sullivan中国区总经理王煜全认为，目前这几家公司的经营状况并不好，纵然国资委决定合并，重新调配资源，对合并后的企业集团竞争力的增益并不大。 大与好无关 　　大企业并不一定是好企业。其实衡量股票好坏的最基本标准之一就是企业的利润率，在完全市场环境下，利润率高的企业股票肯定要比同等条件的利润率低的企业股票值钱，而且随着利润率的增高，股票还会上涨。 　　这同企业的规模有关系吗？在每股代表同样资产的条件下答案是否定的，没有直接的关系。 　　突然想起《天下无贼》里刘德华的那句经典之话“开好车的一定是好人吗？”我顿生疑惑：“规模大的企业也一定是好企业吗？” 　　虽然百强企业在税收贡献上占了全行业的七成多，但近几年来百强企业在行业内的整体地位有逐年弱化趋势。现在在榜上徘徊的一些企业虽然规模很大，但其位子已经岌岌可危，随时都有被甩出局的危险。据统计，上一届的百强企业就有11家因企业重组、营业收入增长缓慢或利润未达标等原因在这一届电子百强榜上出局。 

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  • 中国电子厂家采取措施 力争达欧洲环保要求

      　　新浪科技讯 北京时间6月28日消息，据香港媒体报道，中国内地各大电子产品制造商正采取相应措施，以力争各自制造业务能达到欧盟制定的环保指令要求。 　　目前中国每年面向欧洲电子产品市场的出口额高达500亿美元。业界人士表示，如果中国电子产品商无法达到欧盟环保指令要求，将导致自己产品无法销往欧洲的局面。欧盟的RoHS环保指令及WEEE指令不久将适用于香港公司，而不少公司的生产基地建于珠江三角洲地带。据悉RoHS环保指令的正式生效期为明年7月1日，WEEE指令则将于明年3月执行。 　　跨国电子元件代理商Arrow和Avnet的高层都表示，在遵守欧盟环保指令问题上，中国内地众多中小型企业将面临一些压力。Arrow亚太总裁哈里特-格林(Harriet Green)，要达到欧盟的RoHS环保指令要求，中国中小型电子企业的制造成本将提高5%~10%左右。 　　香港生产力促进局表示，今年2月对100家中小型电子企业进行的调查结果发现，一半企业根本不知道欧洲环保指令为何物。而在那些对此已有所了解的企业中，30%仍没有制定出任何应对计划。 　　Avnet亚洲市场营销总裁Stephen Wong Kin-hung表示，对英特尔等大型电子企业而言，遵守欧盟环保指令应该没有什么大问题；而对于中小型企业来说，政府的支持就显得尤为重要。此前中国政府表示，将投资1亿美元，在广东、浙江和山东等省组建五个大型废物回收中心。此前香港特区政府也出台了一站式“绿色制造快车工程”，以确保各家企业能达到RoHS和WEEE环保指令要求。

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  • 广电总局拟全国免费发放机顶盒

    　　新浪科技讯 日前，有业内人士向新浪科技透露，广电总局拟在全国范围内免费发放数字电视机顶盒，以促进数字电视的转换。 　　根据介绍，自5月11日始，广电总局召开内部会议。会上，广电总局通过了《关于进一步加快数字电视改革的意见》。其中确定了数字电视转换的24字方针，分别是“政府领导、广电实施、社会参与，群众认可，整体转换、市场运作”。 　　在会上通过的另一个重要原则是，广电总局希望“通过免费发放机顶盒的方式，使整个社区、城区、城市在较短的时间内完成数字化的转换”。不过，有关人士也表示，各地方可能依据本地情况不同，而作出相应调整。 　　此前公布的数字电视转换时间表显示，全国数字电视用户要在2005年超过3千万，2010年数字广播、数字电视全部实现，到2015年停止播放模拟电视。 　　根据介绍，第一拨试点城市将在北京、天津、上海、重庆等城市展开。同时，相关细则也在加紧制定中。

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  • 网友曝内幕：南方高科的死因调查报告

    　　【编者按】自从25日上午有消息称，南方高科被查封了手机生产线，搜狐IT于第一时间报道该事件，并制作了新闻专题，在网民中引起了极大反响，当日下午，搜狐网友在评论中写出了南方高科败落的内幕，该贴一出，立刻引起网民的共鸣，当晚，另一网友再曝南方高科销售环节的漏洞，搜狐IT现将此帖全文发布出来（略作修改，删除了有人身攻击嫌疑的字眼，并不影响全文的观点阐述），该文旨在传达信息，并不代表搜狐IT的观点。希望相关部门和责任人能本承“有则改之、无则加勉”的古训，正确对待。 　　我是一名下面的普通销售人员，对上面的事情了解不多，但是对南方高科是整体运作有一定的了解，我发一封贴来支持阁！，我是在2001.11进南方高科武汉办事处,2004.7离开了,干了差不多有三年.这家公司给我留下的只有伤心,失望,和绝望!最后不得不离开为这家付出三年的青春和汗水的公司.这家公司从运作开始就存在着致命的问题: 　　首先第一个问题就是渠道问题,南方高科没有上市,从开始就缺乏资金,所以机子一出来就找国包套钱,这种高端放货本来就是洋品牌的软肋,但南方高科的却扬短避长,结果导致渠道非常混乱。 当时不管是什么样的公司，只要有钱，都可以做南方高科的国包，甚至于本行业无关的公司也被南方高科套进来，比如说广东新悦房地产开发公司。而这些国包对南方高科都是没有忠诚度可言,纯粹是那种有利益一哄而上,无利益一哄而散那种,货一放下去就什么也不管了.导致在二三级市场留下很多遗留问题,无人解决.很多地包商做一段时间就不做了,到后来,连地包商都找不到了.现在南方高科在全国很多二三级市场连影子都看不见了. 　　第二点就是人才问题,南方高科的的省级经理和高管人员，缺乏对事情的一些基本的分析和判断能力,情商和智商都很低,领导的职能形同虚设.带出来的销售队伍人心涣散,如同一盘散沙.战斗力和执行力很差,做销售也只能碰运气,遇上好的机型和价格就能卖一点.不好的机型,一出来就只接死在渠道里. 　　第三点就是南方高科的产品布局和产品风格及售后服务,南方高科有时为了圈钱,最高峰时期曾经一口气把一个主板做成十几款外观,功能.价格一样的机型推向市场,这就是南方高科66系列产品,经销商对南方高科不顾渠道商的利益的,狂推同质机型压货圈钱的行为非常愤怒!南方科的产品的可以说无风格可言,南方高科手机的造型结构设计研发工程师不懂消费者的需求和市场潮流变化,完全是在闭门造车.设计出非常多的过时机型或者粗制滥造的手机.再就是南方高科的售后服务,南方高科做了这么多年的手机,实际上对很多资源掌控是苍白无力的,比如售后服务,别的国产厂家都是自己做,而南方高科为了节约开支,转包给省包做,省包就把售后服务当成了摇钱树,服务无从谈起.结果导致很多顾客投诉,有些过激的客户甚至到处贴大字报诋毁南方高科.有一位经销商因为南方手机批量质量事故和售后服务曾经大骂南方高科的湖北省级经理,说"南方高科这样的公司不死,天理不容,市场不容"这样恶毒的言语! 　　当然这些在2002和2003年的国产手机高峰时期还能掩盖这些问题,南方高科还能在这个行业里混下去,随着2004年行业竞争加剧,也就必然走向死亡，前天南方高科武汉办事处剩下的员工为了南方高科拖欠他们工资和销售提成都造反了，把老总扣在办公室里20多个小时，后来发放了一部分后拿到钱以后，集体辞职了，现在就剩下老总光杆司令了。就在今天南方高科的省级经销商和国包都去到广州南方高科公司去逼债去了，听说光湖北省就拖欠经销商的货款300多万，已经几个月了，南方高科既没钱又没货给，剩下就等法律宣判南方高科破产的决定了！

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  • 集成电路发明人日杰克.基尔比去世

        2005年6月20日，集成电路发明人杰克.基尔比(Jack Kilby)因患癌症，在美国德克萨斯州达拉斯去世，享年81岁。 1958年，基尔比作为德州仪器的一名工程师，发明了分立集成电路芯片，上半个世纪最伟大的发明，杰克.基尔比点亮了一个信息时代的来临。所有数字装置心脏中的微型硅片无可争辩地成为自原油以来最重要的工业品。没有它，就不可能有私人电脑或手机，也没有因特网或游戏站。半导体集成电路和电灯泡、电话和汽车一样彻底改变了世界。但是，不知什么原因，制造微芯片的人却没得到和爱迪生、贝尔及福特一样的承认。 2000年，杰克.基尔比因为发明集成电路的卓越功勋，获得了诺贝尔物理学奖。 杰克-基尔比在堪萨斯州大邦德长大。其父经营着一家当地电器公司，杰克在念大邦德高中时就认定自己也将成为一名电器工程师。他想作一名众人羡慕的麻省理工学院年轻的工程师。因此，1941年夏天，杰克登上了前往麻萨诸塞州肯布里奇的火车，准备参加麻省理工学院的入学考试。然而他考试不及格。    60多年后，基尔比名下的专利就有50多项，他的照片和爱迪生的一起悬挂在国家发明家荣誉厅内，书架上摆放着每一份工程获奖证书，他仍然记得那次失败。"最低的及格分是500分，"他回忆说："我得了497分。"    几个月后，二战爆发，基尔比下士被派到印度的一家茶叶种植园，那里是美军前哨的无线电修理店。二战胜利后，他去了伊利诺斯大学，主修电子工程。那是电子学突飞猛进的时代。1947年，3名美国人发明了晶体管——第一个具有重要商业价值的半导体装置。量子物理学和固态电路马上有了发展方向。    毕业后，基尔比替一家名为中央实验室的小型电子元件制造商工作，理由是它是唯一的电子公司，能为他提供一份工作。几年后，基尔比给达拉斯的德州仪器公司寄去一份申请，他记得被聘用时的欣喜若狂，那年是1958年，他34岁。    德州仪器公司当时已经是一家很出名的公司了，尽管并不象基尔比想象的那么庞大和富有。这家公司让基尔比研究电子领域最为重要的课题，即"网络连接"或者"线路"。    受到晶体管的鼓舞，工程师们为新的电子装置，即威力无比、足以让全球通讯网络运行或者操纵火箭前往月球的高速计算机设计电路。但是这些高科技奇迹只存在于纸上，需要几英里的线路和上百万个的焊点。没有人能建造它们。    全世界的工程师都在寻找解决方案。在该问题上，美国陆海空三军花了几百万美元。但杰克-基尔比有一个很大优势："我是该领域不知天高地厚的新手，不知道别人认为不可能的东西，因此我不排除任何可能。"    坐在半导体实验室里的基尔比想出了答案：不要电线。这是电路史上一个大胆的突破，起先他认为它无法工作。但是，他意识到电路的所有基本元件能够用同一种材料——硅制成。如果能把所有元件刻在这样一片单独的材料上，那么就能把相互连接的装置铺设，甚至印制在一个小小的硅片上面。    没有电线，没有焊接。这意味着可以把大量的元件压缩在一个小小的空间里。你能把整个计算机电路放在大小如婴儿指甲般的芯片上。    1958年7月24日，基尔比把这个想法匆匆写在自己的笔记本上："在一个单片上可以安置以下电路元件：电阻、电容、分布电容、晶体管。"正是这句话把诺贝尔奖授给了作者。    对一名工程师来说，记下这个想法还远远不够。"科学家要什么都懂。"基尔比曾说："工程师要让一切工作。"因此，这个新来的工程师胆怯地问他的老板是否能制造集成电路的试验模型。老板同意了，但不想浪费很多钱。他要基尔比造一个叫作相位转换振荡器的简易电路。这种普通装置能把直流电变成交流电。    9月12日，一群德州仪器公司的显赫人物来到实验室，查看杰克-基尔比奇特的芯片上的微电路是否是真货。 基尔比在连接各种电线时非常紧张。他检查了一遍接口，又检查了一遍，然后深吸一口气，作了一个开始的耸肩动作。他打开了电源。    瞬间，一缕耀眼的绿光开始滑过屏幕，它代表来自交流电的一种波浪形正弦曲线。微芯片起作用了。电子学的新时代诞生了。 43年前，微芯片还不复存在。今天，集成电路市场是一项价值1790亿美元的全球工业，芯片无处不在。    至于杰克-基尔比，这位触发了一项技术革命的美国人怎么样呢？他从没获得过巨额报酬。可他并不懊恼。他是一名工程师，一个问题解决者。他继续解决非常重要的问题。他与人共同开发了芯片技术的一个重要消费用途——掌上计算器。他试图制造能将阳光转变成电的廉价太阳能电池。基尔比的"电子检查书写器"，专利号：3920979，不曾拿到一分钱。  杰克.基尔比，他的一个好idea, 改变了我们这个世界。  

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  • 现代半导体在印度60%的产品被仿冒

    　　韩国内存芯片生产商现代半导体公司表示，由于仿冒芯片猖獗泛滥，该公司在印度的芯片业务遭受重创，60%的芯片业务被仿冒产品侵蚀。  　　现代半导体亚洲业务总经理K. C. Suh表示，现代目前正计划启动法律诉讼程序，将销售仿冒芯片的经销商绳之以法。Suh表示，印度的仿冒内存芯片比正牌的现代内存芯片售价低50~100卢比，“仿冒芯片没有质量保证，长期使用可能会使计算机受损。不仅如此，仿冒芯片还损害了现代内存芯片在市场上的品牌形象。”  　　现代半导体亚洲部负责技术服务和营销的高级经理Kim Tae Hee表示，“仿冒内存芯片的字体比正牌产品深，此外，仿冒内存芯片的背面有模塑机留下的印迹，正面有地址标记或者设备标记。”

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  • IDT 和 ICS 达成17亿美元的合并计划

    IDT公司 (Integrated Device Technology) 与ICS公司（Integrated Circuit Systems)今天宣布，签订两家公司进行战略合并的正式协议。双方相信，合并后的公司将会进一步提升按客户需求服务的能力，为不断增长的通信、计算和消费市场提供一个平台。  　　  　IDT总裁Greg　Lang 将出任合并后公司的总裁兼首席执行官；ICS总裁 Hock Tan 将担任合并后公司的董事会主席一职，以及ICS和IDT 整合的执行官角色。合并后公司的董事会包括9名成员，其中有5名来自IDT（包括Lang），4名来自ICS（包括 Tan）。  　　到2005年3月31日截至的12个月，合并公司创造了大约6.45亿美元的收入和8千6百万美元的现金流。合并后的公司将继续保留IDT的名称，继续在纳斯达克股票市场交易，票号“IDTI”。合并的公司总部将设在美国加利福尼亚州的圣何塞。  　　根据最近的资本总额，现有IDT股东将拥有大约54％的合并公司股份；ICS股东将大约拥有46％的股份。交易符合特别成交条件，包括股东和条例审核，预计于2005年秋完成。IDT和ICS 股东和高级管理人员已达成投票协议，并基于该协议对交易进行投票。  　　IDT公司是为加速先进网络服务信息包处理提供先进半导体解决方案的业界领导厂商，致力于为通信设备制造商提供大量先进的硬件及软件技术，从而提升网络设备功能和处理能力的高集成解决方案。IDT专注于加速智能信息包处理，推出了包括交换和桥接解决方案、网络搜索引擎（NSE）、流量控制管理器件（FCM），并致力于基于标准的串口转换系列器件等先进产品。其基本产品系列则包括专门为通信应用优化的通信产品、FIFO、多端口存储器和时钟管理芯片，并拥有可满足领先通信公司要求的高性能数字逻辑芯片和高速SRAM等。   　　IDT公司的总部位于美国硅谷，在全球约有3000名员工。该公司在美国俄勒冈州设有生产厂房，并在菲律宾和马来西亚设有测试及组装厂。 　　ICS 是为通信、网络、计算和数字多媒体应用设计、开发和销售时钟器件的业界领导者。公司总部美国蒙加马利县Norristown，在加利福尼亚州的圣何塞、亚利桑那州的Tempe、马萨诸塞州的Worcester和新加坡设有工厂。

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  • Fujitsu 和 Epson 联手打造下一代FRAM

    日本设备制造商Fujitsu和日本精工株式会社Epson近日宣称联手打造下一代FRAM（铁电存储器）。  双方经协商，计划开发高整合的下一代FRAM，其面积将只有市场上现有同类产品的1/6。据悉，将有望于明年上半年完成开发。  两公司将投入他们的主要科技，如FRAM选材处理及小型化技术等，以尽可能缩短开发周期。  Fujitsu和Epson还计划开发对读写次数限制最小的存储核心处理器。  公司负责人声称，近几年，手持设备及智能家用设备已得到了很大程度的普及，因此，对FRAM的呼声日益高涨。相对于闪存及EEPROM ，FRAM的低功耗、高读写速度满足了广泛的市场需求。 

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  • AMIS收购伟创力Flextronix半导体

    EMS巨人伟创力Flextronix公司一直在稳步下滑，6月15日，该公司终于宣布出售Flextronix半导体公司。 AMI半导体公司的母公司AMIS投资公司将收购Flextronix半导体，Flextronix将获得1.35亿美元的现金。

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  • 台积电披露张忠谋交棒内情 暂不会西进入川

    　　新浪科技讯 6月13日下午，台积电于其北京技术论坛上首度解释了蔡力行接替张忠谋任CEO的原因。台积电中国业务区业务副总罗镇球表示，张忠谋“交棒”原因，是因为蔡力行的学习速度已经赶了上来。 　　新CEO有三条底线不可改变 　　5月11日，台积电对外宣布说，其董事会主席兼CEO张忠谋辞去CEO一职，转由公司总裁兼首席运营长蔡力行兼任，这一人事变动从今年7月1日起生效。同日，台积电董事会副主席兼副CEO曾繁城也辞去副CEO一职。 　　但在此之前，张忠谋一直未流露出将近期辞职之意。对此，罗镇球表示，提前交棒是因为张忠谋“原来预计继任者学习速度没那么快，但很快就发现他的学习速度提上来了”，“在很多场合看到可以交棒了”。 　　曾繁城尽管也辞去了副CEO一职，但仍保留了董事会副主席。罗镇球透露，曾繁城仍将负责“中国市场策略规划、设计服务公司，还有社会公益”等事情。 　　尽管蔡力行的任命到7月1日才正式生效，但“新CEO要考虑的事情，就是要考虑怎样冲的更快”。罗认为，由于蔡一直在担任公司总裁兼首席运营长，因此，不会对张忠谋的政策做大的改变。 　　罗还表示，台积电公司内部规范规定有三件事情决定不能改变，新CEO也将遵守，它们分别是技术能力、营运效率、客户伙伴关系，“这被认为台积电成功的最重要的因素”。 　　不会“西进”四川 　　截止目前，台积电进入内地投资金额超过10亿美金。并在上海松江建有一8寸厂，年底将实现1万5千片(现在已达7千片)产能，到明年还将超过3万。罗镇球认为，内地是个非常庞大的战略市场，必须先期进入内地做投资。 　　现在内地就有400多家芯片设计公司，其中北京有140多家。台积电也在内地积极寻找新兴芯片设计公司，并与之建立长期合作伙伴关系。 　　此间市场曾有猜测，台积电也将进入四川建厂。对此罗镇球予以公开否认，他表示，“分散盖厂并非好事。建厂的投资金额太大，后勤资源很难在其他地方复制。目前台积电在上海已经形成了聚落，气体、电、水、材料等都已经围绕在旁边，再去别的地方则很难实现。”他认为，这是出于实际的考虑。 　　罗镇球还与外界交流了台积电成功的几大因素。他认为，技术能力、营运效率、客户伙伴关系这三大因素是台积电成功的最重要因素，不管是谁都会仔细遵守。 　　“第一在对的时间做了对的事情，即在87年时就率先投资晶圆代工。二是找到对的人，将研发实力、服务品质、营运实力做到够强，另外就是和将客户建立长久伙伴关系。” 罗这样表示。 

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  • IDT 发布先进交换数据通道交互方案原型技术

    为了进一步发展基于先进交换互连 (ASI) 系统，IDT公司 (Integrated Device Technology) 今天发布了一种基于 FPGA 的原型技术，该技术将在 ASI 中演示通用交换接口 (CSIX) 数据通道协议的交互工作方式。该原型技术采用 ASI 特殊兴趣小组（SIG）指定的通用数据传输协议接口或 PI-2，将有助于客户基于 ASI 开发早期原型系统，并实现到生产平台的无缝移植。其目标应用是所有运营商级通信平台的高达 10Gbps 的线卡子系统，如多服务接入路由器和宽带远程接入服务器。 作为 IDT 支持基于标准的交换解决方案策略的一部分，IDT可将这一技术作为随后提供多种终端器件的连接性与交互工作的相关产品，如NPU、μP、DSP和CPU等的基础。 IDT 的原型技术将被用于一种用于基于 ATCA 的载波板的夹层卡或用于客户特定子系统设计的 FPGA 位流格式。关于更多 IDT 原型技术的信息，请联系Grace.chen@idt.com 关于先进交换互连 （ASI） 利用 PCI Express(tm) 技术和经济规模，ASI可提供一种高性能、低等待时间的基于标准的交换互连，同时支持复杂的拥塞管理、多点传送、运营商级可靠性并扩展可升级性。其多协议支持对于各种汇聚的企业和通信应用是非常理想的选择。在采用2.5 Gbps 和 5Gbps IO 技术的基于标准的占位面积中，ASI 描绘了一张向10 Gbps 甚至更高速发展的清晰蓝图。

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