更多

  • 这是闹哪样？华为P7 mini曝光

    P7还没发布，P7 mini已经跟我们见面了，华为这是闹哪样啊？现在华为德国官网上已经出现了这款所谓P7 mini的终端，其机身厚度7.8mm，配备4.5寸qHD屏，搭载高通1.2GHz四核处理器（GPU为Adreno 305）。此外，该机提供1GB RAM和8GB存储空间（可扩展），摄像头为前500万+后800万，内置电池容量为2000mAh，运行基于Android 4.3的Emotion UI 2.0。从官网宣传的图来看，该机有三个配色可选，即黑、白以及金色（边框为金色）。至于售价嘛，P7 mini应该会与G6一致。

    半导体 华为 NI GB Android

  • 高处不胜寒 三星手机的崛起与危机

    2014年三星可谓流年不利，新一代旗舰 GS5 发布叫好的不多，创新不足的指责声不少。而到了真正上市开卖，传言中的销量不佳，最明显的一个风向标就是深圳的水货价格一路狂泻，与以前的三星产品有明显不同。三星手机辉煌了数年，如今是衰落的时候了吗？煮机来详解一下三星手机的成败得失。一、三星手机是怎么崛起的？三星手机的崛起是个大文章，笔者曾经写过一个十多年的三星手机回顾，总结其崛起的规律。这里不再重复，只是挑重点来说。（一）优秀的起步三星在进入手机市场初期，品牌相对于诺基亚、摩托罗拉、爱立信，处于弱势。但是三星很早就知道如果把握消费者的心理，注重做工、工艺、噱头、广告营销。在技术上没有优势的时候，就推出了 A388 双屏手机，A408 女性手机。当年A388卖6000-7000块，相当于当时2平方米北京的房子，这是什么概念？三星在消费品的把握上其实有其他行业多年的经验，只是随着手机的出现移植到手机上，开头就做的不错。（二）强大的垂直整合而后，随着手机多媒体的发展，三星开始把自己 IT 产业的优势垂直到手机之上，第一款产品就是 M188。当时MP3这个东西出现的时间还不长，西门子刚刚开始做整合，MP3手机是个巨大的卖点。而三星因为在闪存上本来就有产业链，自己也生产MP3播放器，几乎是拿过来就能用。同样，因为三星自己出屏幕（CRT屏幕可以追溯到70年代，液晶屏幕晚一点，90年代就很强了。），诺基亚要推彩屏手机，三星拿出来T108++，发色数，亮度效果直接灭掉采购屏幕的诺基亚。要做拍照手机，三星自己有镜头，有CMOS；要做智能手机，三星自己开发处理器，自己有半导体工厂。三星几乎做智能手机上所有配件（基带芯片试验三次都失败了，知道MTK和海思做自己的基带多不容易了吧）。这让三星手机在竞争中获得了很大的优势。在产品不成熟的年代，几乎每一项技术指标都能保持领先，产品竞争力自然厉害。（三）有枣没枣打一杆子的产品策略三星在产品开发上奉行大集团战略，只要是市面上有同类产品的，都做一款试验试验，看不清方向的，全做了再说。不管市场如何变化，三星总能不掉队。大家做拍照手机的时候，三星出过1200万像素三倍变焦的功能机。大家都出超薄手机的时候，三星也创造了当时功能机厚度的世界记录（几年后被中国深圳优美科技打破）。这些奇葩机器未必卖的好，但是无论市场怎么发展，三星都有技术储备。最明显的例子是功能机智能机转换的年代，大家看不清未来什么系统能成功。三星的战略是什么都做，WM做（i8000），安卓做（i9000）、塞班做（i8910）、Linux做（i8320）、自己还弄了Bada（s8500）。等到市场选择安卓，三星就砍掉其他的，主攻安卓。其实当时市场即使选择塞班，三星同样不会掉队，无非砍掉安卓做塞班就是了。这种战略虽然成本高点，但是不会出现诺基亚押错宝满盘皆输这种问题，三星在系统选择上非常成功。同样，在屏幕尺寸的选择上，三星从3.5寸到10寸都做上通话功能，最后Note一代的成功并不是三星多么聪明，而是所有尺寸都试验了，市场选择的结果。（四）集中优势兵力攻击突破点的战术这个其实和有枣没枣打一杆子的策略是配合，一圈杆子打完了，发现了市场的突破口，就集中资源进行轰炸。在系统尝试中，i9000成功了，然后就9100、9300、9500持续轰炸。大屏幕的note一代尝试成功，就有note2、note3。这个其实和打仗是一样的，发现突破口，就集中优势兵力进行打击，让敌人彻底崩溃。三星这方面做的很不错。这些优势，让三星在前几年的智能手机市场风光无限，一度达到世界第一的顶峰。二、产品成熟期对三星的挑战如果从微软主导的WM算起，智能手机是2003年开始兴起，如果从苹果主导的iOS算起，是2007年。无论怎么算，2014年都是一个成熟期的时间节点。在经历了快速的发展之后，智能手机的硬件进入到了一个平台期，各种应用基本发展的差不多了，从功能机到智能机的转换完成。从其他产品的规律看，当产品进入到成熟期以后，没有跨不过去技术门槛的时候，这个行业就进入了中国制造主导天下的时候，小众高端靠品牌、形象和装 B 活着。在i9000的时代，中国企业大多还在制造功能机，即使有做智能机的还是V880的水平，产品力根本无法和三星来抗衡，技术底蕴也差的远。而现在，任何一款中国一线品牌的旗舰拿出来对比三星的旗舰。遮挡商标、大家装上同一套ROM，你只有比较一些小细节才能分辩的出谁是谁。三星的设计被大屏幕手机同质化了，硬件研发的优势被供应链上的厂商追上了，最终到了产品也就没有差异化了。市场经过多年的竞争，已经没有薄弱点突破口，空隙已经被填的差不多了。三星过去成功的几样法宝对于一个成熟市场已经没有那么大威力了。这就是三星遇到麻烦的时候。中国的淘宝销量榜是一个晴雨表，三星曾经一度多款产品占据榜首，而进入2014年三星产品销量在下降，排名在下降，如同当年的诺基亚。在公开市场，三星靠品牌还非常强势，在全球化上，现阶段的中国厂商更是无法与三星相比，但是危机已经冒头。三星从顶峰滑落的趋势已经明显。三、未来的三星2014年，苹果的大屏幕iPhone发布在即。苹果的固执过去给了三星很多机会，而完善产品线以后的苹果会严重影响三星的生存空间。此外，索尼经历了多年的亏损也在逐渐觉醒，One SONY的第一款产品Z1表现不佳，但是第二款Z2做的相当不错，无论是屏幕还是拍摄，都慢慢融合了其他部门的优点，而不是继续互相拆台。另外一个方向，中兴、华为、TCL、联想产品日趋完善，在全球市场能够给三星压力，小米、金立、OPPO也在积极开拓海外市场。未来几年，中国厂商把全球手机市场打成血海也不无可能。三星手机未来市场萎缩的趋势很难改变，三星可能会逐渐成为主流高端品牌之一，不会消亡，但是份额会下降很多。对三星集团来说，因为垂直整合，一损俱损，一荣俱荣，智能手机销量和份额的下降会影响整个产业链，整个三星集团也会受到很大影响。除非找到新的增长点，否则从顶峰滑落是必然的趋势。[!--empirenews.page--]

    半导体 诺基亚 智能手机 三星手机 功能机

  • 专利的力量：创新水平代表一个国家的科技发展实力

    对于使用手机的人来说，人们更多关心手机的性能、操作以及款式、型号的更新换代。其实，支持手机运行的，是一张庞大和复杂的通讯网络。这张无影无形的网络的创新水平，更代表着一个国家的科技发展实力。几天前的一则新闻中，4月16日，国航从北京飞往成都的航班上，一位歌手通过自己的电脑与另一架航班上的另一位歌手实时隔空对唱。在飞机上上网不是新鲜事儿，但与以往不同，这次是全球首次在飞机上实现4G网际网路服务，为这次飞行提供地空宽带系统地面基站通信设备的供应商是中国企业中兴通讯公司，相关技术也是中兴通讯公司自己研发的。4G网络比3G网络速度更快，性能更好，但是，它一直有一个弱点，就是在基站和基站的边缘地带，速率会急剧下降，这个问题解决不了，飞机高速飞行时，网络会频繁掉线。2013年，中兴通讯发布了Cloud Radio解决方案，使得4G网络实现了完全的无缝连接。Cloud Radio解决方案荣获了2013年由国际权威行业媒体英国《全球通信商业》颁发的无线网络创新大奖。而这项技术是建立在中兴公司 200　多项专利的基础上创新出来的。实际上，中兴通讯公司的每一项创新都离不开专利的积累。中兴通讯公司2012年推出的智能手机努比亚，最大的创新之一是可以在手机上拍出单反相机才能拍出的效果。在这个小小的手机上，一年多时间里产生1000多项专利，其中国际专利100多项。中兴通讯是较早走出国门的中国企业，对于知识产权的重要性，他们最清楚。在中兴通讯公司总部的一面专利墙上，以前是一张张的证书，但因为专利实在太多了，后来就以一小行字来代替一张张证书。据世界知识产权组织WIPO发布的报告，2011和2012年中兴通讯连续两年蝉联全球PCT专利申请第一。2013年位居全球第二。而到目前中兴通讯已拥有5万多件全球专利申请。与如此巨大数量的专利相对应的是中兴公司在研发方面的巨大投入。中兴通讯每年坚持将10％的收入投入研发，即使金融危机期间也从未减少。中兴通讯股份有限公司总裁史立荣表示，过去这五年，公司每上一个大台阶都是通过大的创新来实现的。目前，中兴通讯公司已在中国、美国、法国、瑞典等地设立了18个研发机构，总共拥有技术研发人员3万多名，占到了公司总人数的4成左右。中兴公司也因此成为全国拥有研发人员最多的上市公司。显然它们把目光投向了未来，于是它的未来，更值得期待。（《焦点访谈》 20140426 专利的力量）

    半导体 基站 飞机 RADIO

  • 发力4G和终端，中兴离“中兴”还有多远

    在经历了2012年的首次亏损之后，顶着各方的质疑声，中兴在2013年开始了一场自我大救赎，最终实现了扭亏为盈，而在最近刚刚公布的一季度财报中，中兴净营收190.53亿元，其中归属上市公司股东的利润为6.22亿，似乎一切都在向好的方向发展。只是，相比于其11年顶峰时862.5亿的营收，中兴的“中兴”之路显然才刚刚开始，需要他们去做的东西还有太多。4G红利的到来随着国内4G牌照的下发，通信设备制造商们苦等的4G红利终于到来，而从目前招标的情况来看，占据天时地利人和的国内厂商显然是最大的赢家。其中，中兴拿下了中国移动LTE1期项目26%的订单，成为增长最快的LTE设备商；而华为更是借着国内4G市场的春风，完成多年夙愿，营收超过爱立信。而在十几年前，这对于他们来说是难以想象的事情，当他们的员工在推介会上讲述自己产品的优越性时，爱立信只需要拿出一张“我们占据全球35%市场份额”的纸牌，就能够轻轻松松拿到订单。但随着4G时代的来临，似乎一切都不一样了。21日在重庆举行的2014年中国TD-LTE产业发展研讨会上，中国移动通信集团公司董事长奚国华称，TD-LTE是中国主导的4G标准，预计2014年在全世界范围内建设80万个基站，覆盖人口30亿。这样构想虽然看上去有些不切实际，但也足以看出中国移动在4G时代大跃进的野心。在原本的通信市场处于动态平衡状态时，移动单方面的跃进很可能带来的将是整个行业的军备竞赛，联通和电信一方面不断升级自己的3G技术，另一方面则将注意力放到了传言中5、6月份将发放的FDD牌照上。而无论4G这个金矿究竟有多大，在4G这种甚至有些浮躁的繁荣背后，中兴这样的卖水者们确实得到了机会。对于中兴来说，侯为贵再造中兴的想法因为4G的到来变得更具可能性，因为在这样以技术为核心的市场中，技术的更迭带来的很可能就是新一轮的洗牌，就如同3G时代联通与电信的逆袭一样，对于中兴这样的市场跟进者来说，有这样的弯道超车的机会总是好的。也正因为如此，中兴几乎是用一种“豪赌”的方式，全力加码4G技术，而这样一种思路也和中兴的工程师基因有关，中兴的研发人员在公司所有人员里占比基本在40%左右，这对于很多公司来说是一个不敢想象的数据。但任何事物总是有它的两面性，这样一种工程师文化给中兴带来的是2013年PCT（专利合作协定）申请量排名全球第二，中国第一，占中国总申请量的11%，而这间接带来的则是4G市场的大份额。而更具狼性的华为则紧紧追在中兴之后，两家公司在技术上的成熟度让通信设备市场的中国元素越来越多。同样，这样的企业基因也让中兴在这个大讲互联网思维的今天，在消费级市场的转型显得并不是那么容易。一年前就虎嗅上就曾发过一篇中兴离职员工对中兴的回望，表达了对中兴有些温吞的企业文化的失望。作为一只还没有完全长成的大象，似乎不会跳舞这样的硬伤在这样一个“快”时代里是致命的，这一切在有小米这条快鲶鱼的智能手机市场中显得更加明显。智能终端市场的搏命不过在这一年里，一些变化似乎正在中兴身上发生着，这样一种变化的剧烈程度甚至都让人有些不敢相信。或许对于一个传统公司来说，只有经历了那样的巨亏之后，才更能触动一个企业最核心层面的变革，比如时候当初破产边缘的苹果。而持续的盈利有些时候或许更容易让一家公司成为温水中的青蛙，当然，也有很多公司并不能从这样一种亏损中走出来，就如同最终难逃被微软并购命运的诺基亚，危和机总是发生在这样一个神奇的十字路口上。中兴在13年将智能终端和政企业务独立成立了事业部，后者在这样一个处处“中国特色”的时代里作用自不必多说，真正的变化更多的来自于前者。从一个一再被指摘为官僚文化、慢文化盛行的公司，摇身一变成为了一个将互联网思维挂在嘴边的公司，中兴在消费级产品的层面上的变化无疑是用户感受最明显的，比如说努比亚。小米对于整个智能手机市场的冲击无疑是剧烈的，它成功的将“中华酷联”们打包定义为了传统智能机厂商，而自己则举起了互联网手机大旗，这样的营销方式让“中华酷联”们大开眼界，也感到了危机。经历过12年巨亏的中兴是最初反应过来的公司之一，成立独立品牌努比亚，实现品牌区隔，一方面更好地做互联网营销，另一方面保护原有ZTE（中兴）的品牌，这样的做法也很快被其他几家公司所效仿，华为荣耀，酷派大神……中兴甚至信心满满地认为4G智能机时代他们作为主导者的机会即将来临，尽管小米锐气依旧，华为荣耀来势汹汹。在中国电信刚刚公布的首批4G手机名单中，中兴和酷派拿下了全部的7个名额，电商渠道和运营商渠道双修，加码千元4G智能机成为了中兴力求在智能机市场找到的破局点。从国母手机到35亿的JDphone计划，中兴的互联网思维似乎运用得越来越纯熟了，但问题也相伴而生。从财报来看，中兴通讯今年一季度高增长的业绩中，网络设备业务的改善，也就是4G红利，足够对冲掉其在终端业务上的弱势。此前，中金公司在研究报告中曾预估，中兴网络设备业务在2014年对该公司的营收贡献约在55%，终端业务比例约为30%，后者越来越高的比重，也意味着其需要尽快成长到足以支撑起中兴的营收半壁江山的支柱业务，但显然一季度终端业务营收下滑的表现并不能让人满意。在这样的一种现状下，如何找到智能机业务在规模和盈利之间的平衡点就成了中兴最需要重视的事情，互联网思维在短期内带来的流量和销量的暴涨很容易就成为了一剂吗啡，让这些传统手机厂商忽视掉很多隐藏在更深处的风险，甚至刺激他们不断发布新的产品，谋求更高的销量，进而随时可能滑向机海战术这样的恶性循环。中兴所面临的“中兴”难题就如同很多传统企业在互联网时代的困惑一样，其骨子里的传统商业模式被半推半就的带入到互联网思维下的新商业模式之中，从而引发一系列的化学反应，而这样一种化学反应带来的结果却很难预料。正如业界对4G红利期2到3年的预计一样，中兴还有足够的市场去寻找如何控制着这种化学反应走向好的方向。但市场的迅速变化却又很难让人相信着两年就会那么平静地过去，正如同谁也不曾想到7年前乔布斯手中的那个半成品最终会改变世界，3年前雷军带来的小米会改变国内手机市场格局甚至是商业模式一样，一切都未可知。[!--empirenews.page--]（关注更多钛媒体作者观点，参与钛媒体微信互动（微信搜索“钛媒体”或“taimeiti”））

    半导体 中兴 互联网 终端 4G

  • 中兴通讯回首337调查：知识产权储备是核心竞争力

    导语：知识产权保护一直被看做是中国企业的软肋，国际市场上，“山寨”常常成为中国制造的代名词。今天是第14个世界知识产权日，我国企业在知识产权保护方面有哪些进展？3年间，经历6起337调查，最近3个月连续赢得3场终裁胜诉：中兴通讯靠什么实现逆转打开市场？337调查是美国国际贸易委员会针对侵犯美国知识产权和进口贸易中的不公平竞争行为做出的贸易调查。近年来，中美知识产权纠纷增多，中国已成为337调查最大的受害国，中国企业60%的败诉率远远高于国际26%的平均水平。2011年以来，中兴通讯在美国遭遇了6起337调查。沈剑锋：每个337调查背后，原告诉求的许可费都达到上亿美金。这对中国企业压力很大。中兴通讯法务部总监沈剑锋介绍，从去年12月到今年3月，中兴连续赢得了三起终裁胜诉，从而避免高昂采购成本。终裁胜诉，取决于公司在法律层面、商业层面“多元化”组合策略下的从容应对。而从容应对337调查的底气，是公司庞大的知识产权储备：中兴业务链条遍布全球160多个国家和地区，研发投入超过400亿人民币，研发人员占总人数的40%。截止2013年底，共享有5万2千件自主知识产权，位居我国之首。中兴通讯副总裁郭小明表示，知识产权储备已经成为公司发展的核心竞争力：郭小明：知产资产是核心资产。储备是基础，你只有具体一批高价值的，一定数量的专利资产，才可能具备运营能力、风控能力和竞争能力。知识产权运营起来，就要把专利“镶嵌”到产品中，甚至是未来的商业模式中。以刚刚试运行的空中4G上网解决方案cloud radio为例，通过精密算法，优化基站信号的效率半径，通过芯片把飞机变成一部空中的“大手机”，或许让空中上网通讯成为下一座“商业金矿”。中兴副总裁张建国：平常在城市中，半径只有两三百米，成本太高，老百姓用不起，我们把小区半径修改成200公里，使我们从成都到北京2000公里，只用10个基站。通过专利算法，可以做到飞机八百到一千公里高速飞行下通讯网络正常使用。 (记者王思远)

    半导体 基站 飞机 RADIO

  • 《焦点访谈》报道中兴通讯 讲述专利的力量

    4月16日，从北京飞往成都的航班上，一位歌手通过电脑与另一架航班上的歌手实时隔空对唱。这是全球首次在飞机上实现4G互联网服务，供应商正是深圳企业中兴通讯公司，相关技术也是中兴通讯自己研发的。这是中兴通讯2013年发布的解决方案，使得4G网络实现了完全的无缝连接。Radio解决方案是在中兴通讯200多项专利的基础上集合创新而来，2013年荣获了由国际权威行业媒体——英国《全球通信商业》颁发的无线网络创新大奖。中兴通讯是较早走出国门的中国企业，对于知识产权的重要性，中兴通讯近年来共遭受6起调查，从去年12月到今年3月，已连续赢得三起终裁胜诉。在知识产权领域的强大实力是中兴通讯胜诉的关键。世界知识产权组织报告显示，中兴通讯2013年国际专利合作条约的专利申请量居全球第二，2011年和2012年的申请量都是世界第一。目前中兴通讯已拥有5万多件全球专利申请、1.6万件已授权专利。与如此巨大数量的专利相对应的是中兴公司在研发方面的巨大投入。中兴通讯每年坚持将10%的收入投入研发，即使金融危机期间也从未减少。央视主持人评论称，中兴公司是全国拥有研发人员最多的上市公司。

    半导体 互联网 电脑 RADIO

  • 戴伟立:美满未来重点将是网络、移动和无线行业

    【赛迪网讯】4月27日消息，整合式芯片解决方案厂商美满在京举办了首次战略发布会。本次大会以“美满生活?全‘芯’为你”为主题，Marvell总裁、联合创始人戴伟立女士从美国硅谷来到现场，为到场的媒体朋友介绍了Marvell的全球布局和战略规划，并分享其对中国市场的洞察和深入分析，此次大会也是Marvell首次面向中国媒体举办的业务战略发布。Marvell总裁、联合创始人戴伟立会上，戴伟立女士发布了Marvell全新的“Smart Life and Smart Lifestyle”(美满互联 品“智”生活)公司愿景，并全面阐释了其蕴含的理念，宣布了未来Marvell将继续把业务重点放在存储、网络、移动和无线等行业，并将延伸至物联网这一热门领域，帮助全球的消费者加速迈向智能生活和智能生活方式的步伐。在过去十年间, Marvell凭借其广泛的技术组合、全球化视野与前瞻性眼光，实现了21%的年复合增长率，并且，在全球3G、4G智能手机热潮的推动下，其移动和无线连接业务的年复合增长率高达49%。突破性的技术和创新的产品、以客户为中心、持续推出高质量产品，是Marvell在当今高度竞争的半导体产业中不断成长并取得领先地位的立足之本。作为唯一一家针对私有云、公共云、家庭云、以及光纤和移动基础设施，提供端到端软件定义网络、存储、计算、移动性和Kinoma?软件解决方案的公司，Marvell正致力于连接Smart Lifestyle的方方面面，包括出行在外、工作或家中等各个场景。基于在全球半导体产业的广泛技术组合，Marvell大力推动美满互联生活。戴伟立表示，作为一家领先的半导体公司之一，我们非常有竞争性的一点是提供广泛的技术产品，即端到端的解决方案，尤其是在智能解决方案表现如此。我们一直以来都是致力于在技术上创新，不断推动技术性能达到更新的前沿，同时我们也非常注重我们技术解决方案的性价比。从绩效来说，我们一方面实现TD-LTE的高性能，另一方面又使其手机能达到千元的价位。在高科技领域，我们经常把这些所有的厂商称作好比参加田径赛跑比赛，你要跑在前面当然就要抓住这种竞争，就是我们谈到的性价比和性能并重。Marvell是一直准备就绪的，让数以十亿计的用户去抓住4G这种高性能的TD-LTE时代。

    半导体 无线 移动 MARVELL

  • 中国移动4G终端策略再变 国产芯片仍难分羹

    新浪科技讯 4月28日消息，知情人士透露，近日曝出中国移动不再要求其TD-LTE手机为5模单芯片后，国产芯片厂商纷纷表示，他们仍然无法很快提供5模10频芯片，无论是否单芯片，因此仍然不能参与中国移动4G手机芯片的提供，只能眼睁睁地看着中国4G手机芯片市场基本归高通一家。5模手机芯片不再要求单芯片此前，中国移动近期对芯片厂商发下通知，从5月开始，中移动要求入库的TD-LTE 4G手机必须支持5模，3模手机入库只截止到4月30日。所谓5模是指手机可同时支持TD-LTE、FDD-LTE、TD-SCDMA、WCDMA、GSM。这一规定曾引发轩然大波，国内三大TD芯片厂商展讯、联芯、重邮信科的第一代4G芯片都是支持三模，因为FDD-LTE与TD-LTE技术相差不大，有了TD-LTE很 容易实现FDD-LTE，虽然这三家通过并购或自研掌握了WCDMA技术，但是五种通信制式在一颗芯片上实现所带来的开发、调试、测试工作量呈几何倍增 加，芯片上市周期必然拉长。去年12月，中移动顺应市场发展规律，发布白皮书接受三模终端，业内人士认为这将利好国内芯片厂商，但后来中国移动强行要求支持5模，让国产芯片商猝不及防。而近日中国移动再次更新《TD定制终端产品白皮书》，明确要求自5月31日起所有的TD-LTE定制机必须支持5模，但不再强求全部单芯片SOC方案。因本土芯片厂商的五模单芯片方案要到下半年才能成熟，此举被认为是给本土芯片厂商一个缓冲时间，以助其缩小与国外芯片巨头之间的技术差距。国产芯片商难跟上步伐事实果真能给本土芯片厂商一个缓冲时间吗？几家主要的国产芯片商均向新浪科技表示，由于没有做此计划以及技术储备，不能很快推出5模芯片，如果要集合WCDMA等其他芯片，相当于要完整地购买芯片方案，成本非常高，且仍然需要时间。而且，中国移动坚持单芯片五模十频对国产芯片商的打击非常严重，例如创毅视讯曾是国内LTE芯片厂商的新星，其LTE芯片支持Cat4（DL150Mbps/UL50Mbps），领先高通的 Cat3（DL100Mbps/UL50Mbps），但是中国移动的五模要求，以及在2013年终端招标中一款未中，造成极大的心理压力，基本放弃LTE公 网市场。不过，从目前来看，要想改变中国移动的5模芯片定制要求，似乎非常难，因为中国移动已经铆足了劲要在4G终端上高起点。不输在起跑线上。相关新闻：中国移动强推五模4G手机的10个观点点评：中移动非“打手” 强推五模十频另有所图五模千元机引发产业链悸动中移动欲做自有品牌4G手机研发平心静气再谈中移动五模：是上帝的需求英特尔示好中国移动 五模芯片7260产品最快Q2上市

    半导体 中国移动 终端 国产芯片 4G

  • Q1智能机AP市场下滑 MTK高端展讯都有难念的经

    根据DIGITIMES Research调查， 2014年第一季全球智能手机应用处理器(AP)厂商中国大陆市场出货年成长仅10.8%，季出货衰退则为4.2%。联发科(MediaTek)出货于2013年第四季开始趋缓，LTE产品布局仍不明朗，且因淡季影响，2014年第一季出货将再度下滑；此外展讯(Spreadtrum)产品线竞争力尚不足，2013年第四季虽有短暂急单拉抬，但荣景难以延续到2014年第一季，该季出货下滑达16.7%。综观整体市场，DIGITIMES Research认为，由于中国移动通讯产业发展渐步入稳定期，厂商出货回归传统淡旺季规则。第一季是传统淡季，厂商拉货力道明显减弱，连带影响芯片厂出货动能，而新兴市场需求虽仍有成长，但难弥补淡季效应，导致整体终端市场规模明显下滑。以个别AP供货商观察，联发科因转攻中高端产品，并控制中低端产品出货，整体出货量受到压抑，加上LTE产品布局仍不完整，2014年第1季出货量较前季衰退6.1%；展讯单核TD产品竞争力不足，后续产品亦难填补竞争力空缺，虽已成为国企，但短时间内仍难改善展讯产品体质，业界对其2014年前景皆不乐观。高通(Qualcomm)中低端 QRD (参考设计)产品仍不受市场欢迎，客户流失严重，该公司虽积极布局 Windows Phone 以及Firefox OS等其他系统平台，但仍须时间酝酿。不过DIGITIMES Research指出，高通LTE产品具备高整合性竞争优势，中国官方正式开放LTE执照后，已经明显受惠，相关产品出货明显受到带动；海思(HiSilicon)与NVIDIA受其客户持续出货拉抬，第一季出货动能持续，然因淡季影响，出货略较前季衰退。智能手机AP出货自2012年第四季开始，年成长与季成长均快速趋缓（来源：DIGITIMES Research）

    半导体 智能机 LTE MTK RESEARCH

  • 国产手机陷价格战困局 分析称难有光明未来

    长江商报消息 电商冲击国产手机市场，迫使厂商争夺千元品牌国内手机厂商近一个月来用一款款高人气的话题手机产品，密集地轰炸着国内的手机市场。从中兴号称“两弹一星”的天机GrandSII、红牛V5、星星一号，到努比亚的X6，再到联想的黄金(1303.60, 13.00, 1.01%)斗士S8，以及“不将就”的一加手机……短短30天内，就有近十款手机新品奔向消费者。这不仅让一般消费者感到眼晕，就是手机圈里的人都觉得应接不暇。对此，业内人士分析称，一方面，占国内手机市场过半份额的低价手机一直是国内品牌的主要领地，但另一方面，低利润与强竞争也往往让国内企业苦不堪言。如今，随着电商渠道的壮大，一种新的千元手机——电商手机逐渐成为国内手机品牌角力的主战场，但它们同样面临着难以突破的困局。■综合京华时报[微博]、中新社、第一财经日报现状国产厂商“拼杀”千元以下市场事实上，从去年底开始，国内几家主要的手机厂商就开始了新一轮的价格拼杀。一时间，仅仅是千元以下的手机市场就挤进了太多的竞争者：酷派大神F1、华为荣耀3C、联想S8、红米note、TCL[微博]么么哒……这些手机们都有着非常相似的关键词：联发科[微博]八核处理器、七八百元的价格、出众的硬件配置、主打电商的销售渠道，堪称“性价比神器”。“大家拼得太厉害了，这个价位段的产品利润空间已经被压至极低。”一位国产手机厂商内部人士抱怨道，这部分市场需求很大，千元以下的手机市场已经成为某些国产厂商业务的重中之重。探因电商让手机市场竞争更加惨烈从3G时代开始，在电信运营商的主导下，以低价格换高销量的产品运作模式就开始出现。不过，部分电商千元机一上市就不得不面临严重的同质化竞争。相同的处理器，相近的价格，相似的配置，相仿的做工，就连宣传手法都如出一辙。“这都是从小米那里学来的。”一位一线手机厂商内部人士说，小米给国内手机行业带来了一个好的影响和一个坏的影响，好的是教会了传统的手机厂商原来手机还可以这样卖；坏的则是让整个行业都陷入一种越来越激烈的价格竞争。分析为何国内厂商钟情超高性价比产品通信行业观察家项立刚[微博]认为，主要是因为国内参与竞争的主体越来越多，而且基本上没有核心的竞争优势，于是价格成了为数不多的竞争手段。不过由于中国市场庞大的体量，国产厂商的低价产品虽然利润很低，但凭巨大的销量，还是能够获得利润活下去。“生存毕竟是第一位的。”项立刚说。纵观全球市场，能够做到利润率和销量都领先的厂商目前只有三星[微博]和苹果，其他坚持追求利润率的厂商，或者如诺基亚[微博]、摩托罗拉[微博]被市场所边缘化，或者如HTC、索尼，还在苦苦度日。反之，中国的本土厂商却凭借高销量低利润活了下来。“手机品牌无高端产品难有光明未来”长期低价竞争的策略会伤害品牌价值的提升。如果一个厂商总是处在低价位市场，那它就会可有可无。手机品牌不能在高端产品市场立足，也就很难有光明的未来。——手机行业分析师成博

    半导体 手机市场 国产手机 处理器 联想

  • 陆4G蓬勃 联发科股期乐观

    中国移动为了压低4G智慧型手机终端售价，开始加大对4G机种的补贴，加快4G机种的市场渗透速度，使得近期中国品牌积极推展新案，配合2014年度全球消费型电子产品市场高规平价趋势持续扩张，此趋势也直接反映在智慧型手机相关IC设计供应链的营运热度上，举凡AP厂联发科（2454）、LCD驱动IC厂联咏（3034）等皆发出正面营收讯息。在第1季帐面成绩已然优于预期的状况下，市场纷纷乐观展望第2季表现，紧接着中国市场五一长假来临，伴随手机拉货热度加温，使得相关供应链营运强劲成长也成为值得期待的话题。联发科（2454）公布3月营收，月增率上升10.79％，符合市场预期，4月8日营收讯息公布后，联发科股价一度回软测试横移20日线，惟受外资法人持续亲睐，显示整体市场看法仍对于联发科前景保有乐观正面的期许。（玉山投顾提供，记者黄凤丹整理）

    半导体 供应链 联发科 4G IC设计

  • 十速高效率8051系列适用各种AC电源

    十速科技(tenx)推出高效率型 8051 系列── TM52 M5254 / M5258 ，整合高效率的 F51 核心，搭配精准的 12-bit A/D 转换器，以及低功耗时脉与 LCD 显示功能， TM52 M5254 非常适合用于家电产品应用上，如电饭煲、电磁炉、保温瓶、咖啡机等等AC家电产品，在规格上符合工规-40℃~ 85℃工作温度与高抗干扰 EFT / ESD 的性能要求，适合应用在各种AC电源产品领域。TM52 M5254/M5258 是使用十速F51 CPU Core，相较传统的 8051晶片，其整体执行速度更快更有效率，TM52M5254/M5258保留了标准 8051 大部份特性，程式记忆体提供4 KBytes MTP 多重烧录记忆体空间，并提供ICP 烧录储存功能，开发者可直接将资料储存于 MTP 程式记忆体中，而在记忆体记忆体 IRAM 提供256 Bytes储存空间，UART介面相容于标准 8051 ， Timer0/1/2阶为标准8051计时器。TM52 M5254/M5258内部提供双频率输入FRC 7.3728 MHz 以及 SRC 80 KHz，外部也提供振荡器频率输入 FXT 1~6 MHz或是 SXT 32.768 KHz，由开发者自行选择系统频率，可在不同工作模式下(Fast/Slow/Idle/Stop)，选择不同的工作频率，达到整体节电方式。TM52 M5254/M5258提供2组 8+2的 PWM 数位输出，而外部输入提供10-ch输入12-bit 的AD转换器，另外， TM52 M5258 提供非常省电的 Touch key 触控架构，是采用触控硬体方式进行触控侦测，因此触控侦测速度非常快，侦测时整体功耗非常小， TM52 M5258 的触控架构是高整合性IC，仅需极少的外部原件，就可提供最多14个 Touch key 输入。十速针对 TM52M5254/M5258 规划出使用方便的USB开发工具(EV5254 Board)，可直接使用EV-5254来做ICE线上除错，透过 USB EV5254 Board 即时模拟IC的状态，可直接对记忆体存取与对暂存器的设定，提供程式除错的断点与步进(STEP)可执行追踪分析数据等等功能，提高程式开发效率以及除错能力，非常适合快速进行产品开发。

    半导体 51系列 电源 TE AC

  • Dialog蓝牙智能芯片DA14580实现保健与健身应用

    德商戴乐格半导体(Dialog Semiconductor plc)宣布，其 SmartBond DA14580 SoC将搭载于Cateye的 Strada Smart 码表，展现针对保健与健身市场的小尺寸与低功耗优势。DA14580 能够满足感测器技术在保健与健身领域上的需求。市场对于采用蓝牙智慧技术、内建多种感测器的装置之需求急遽攀升，因为蓝牙智慧技术已经证实是将感测器资料传送至智慧型手机或平板电脑最有效的无线传输方式。在保健与健身市场经历爆炸性成长之后，消费者希望能够使用他们的智慧型手机收集、储存并在日后分析大量资料，以便监测他们的健身效果和训练进度。为了生产能够满足这种需求的装置，制造商需要使用尺寸小、功耗尽可能低的SoC，用以支援健身装置中测量速度、脉搏、踏频、距离以及其它锻炼资讯的各种内建感测器。Cateye是领先的自行车配件和码表供应商。 Strada Smart 是一款极具创新的装置，在骑士锻炼期间，它从自行车和骑士身上的各种感测器收集资料，然后可以藉由无线方式将这些资料传送至一部智慧型手机，再透过其中的一款应用来增强用户的骑车锻炼经验。 Strada Smart 码表收集骑车运动资料，然后藉由一种实用、易懂的方式显示这些资料，让使用者能够利用这些资料来监测并提高健身效果。Dialog Semiconductor资深副总裁兼连接、汽车与产业事业部总经理Sean McGrath表示， DA14580 SmartBond SoC 是尺寸最小、功率最低的蓝牙智慧晶片。与市场上的竞争产品解决方案相较，它能够让基于应用的配件或穿戴式装置的电池使用时间延长一倍以上。Cateye希望为他们的创新产品挑选一个功耗低、尺寸小、可最佳化系统成本、而且只需最少的外部元件的解决方案，而DA14580能满足这些要求。Cateye公司总经理Mitsuhiro Nakamura表示：「Dialog的 DA14580 不仅让我们的码表产品在主与从模式皆能以超低功耗稳定运作，而且于蓝牙智慧模式中支援多个连结装置。其小巧的特点让我们能够针对自行车市场替代传统的专有无线技术。它提供智慧型手机无缝的网际网路连接，打造高品质用户使用经验。Cateye期望透过所采用蓝牙智慧技术的 CC-RD500B Strada Smart 码表，来进一步带动运动健身市场的创新。」DA14580 整合各种类比和数位介面，并内建一个嵌入式 ARM Cortex M0 处理器，实现最低的功耗，运作功耗低于15mW、待机电流仅为600 nA，而且其2.5x2.5x0.5mm的封装尺寸仅为竞争产品解决方案的一半。该搭载于Cateye的应用， DA14580 展现了能够同时执行于主与从模式的这项独特能力。Strada Smart 码表预计于2014年6月在全球问世。

    半导体 蓝牙智能 智能芯片 DIALOG DA14580

  • 联发科搭上Google 业绩点火

    【导读】联发科拓展国际一线品牌客户再传捷报，业界传出，联发科首颗64位元4G LTE智能手机系统单芯片获得Google将于下半年发表的新款智能机采用，成为Google重返中国市场的重要伙伴，为联发科下半年业绩点火。 联发科发言体系昨(22)日不评论接单状况，仅强调，提升国际品牌厂渗透率是公司现阶段目标。 业界看好，联发科64位元手机芯片获得Google采用之后，将吸引索尼、LG、宏达电，甚是全球智能机龙头三星等大咖跟进并扩大采用，为联发科再度抢下多座滩头堡，带动其手机芯片渗透率大增，挹注营运可期。 据了解，联发科非常重视这次与Google的合作，相关研发人员近期进驻Google，提供技术支持，加速Google新机导入市场。 联发科总经理谢清江于去年底定调以「八核先发、4G接棒、64位元压轴」作为今年力抗强敌高通的作战策略，并将于今天在北京举行全新品牌发表会，宣示冲刺一线品牌客户的决心。 业界人士指出，Google于2010年退出中国市场后，一直想重返当地市场，抢食中低阶行动装置产品商机，Google今年初更透过出售摩托罗拉手机部门的方式，取得联想约5%股权，藉此拉近与中国本土业者关系。

    半导体 联发科 手机芯片 智能机 GOOGLE

  • 纽约州拨款支持LED照明节能环保项目

    美国纽约州州长安德鲁·科莫17日宣布拨款430万美元（约合2674万元人民币）支持当地的17个节能环保项目，以鼓励企业开发新技术减少污染、保护环境，促进地方经济的发展。这一系列的项目全部与交通相关。如纽约地铁将用LED照明设备更换陈旧的荧光灯系统；纽约一家公司将与高校合作，推出一套开放的数据管理系统，集中纽约交通流量电子信息，提高市民的交通出行效率；为提高电动车使用率，纽约市计划与当地一些院校合作开发无线电动设备充电技术。此外，纽约州首府奥尔巴尼计划推广电动自行车项目；纽约中部一家公司将继续研发机场管理数据系统，降低纽约肯尼迪国际机场和美国其他主要机场的航班延误率；纽约长岛铁路将研发能量储备系统，将列车需要减速时由于刹车消耗的能源存储供之后使用，降低列车在行驶过程中对电量的过大需求。根据纽约州能源研发局统计，交通消耗的能源占纽约州全部能源消费量的75%，交通运输产生的温室气体排放占全部排放量的40%。18年来，纽约州共出资9300万美元（约合5.8亿元人民币）补助地方企业推动交通节能、降低环境污染和对石油的依赖。

    半导体 电动自行车 照明设备 交通运输 LED照明

首页 上一页 818 819 820 821 822 823 824 825 826 827 下一页 尾页
发布文章

活动预告

更多

论坛

更多

相关标签

课程视频

更多