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  • 智能可穿戴设备投资现分歧

    对于智能可穿戴设备未来发展的分歧已经产生，一方面耐克有可能成为第一个放弃智能可穿戴设备的公司，而另一方面却有大量电子企业蜂拥想进入此市场。4月24日，有消息人士透露，耐克计划关闭其可穿戴健身追踪设备部门，同时已经启动了涉及55名员工的FuelBand团队裁员工作。这个名为耐克数字运动的部门负责FuelBand健身手环、Nike+智能手表和其他连接类设备，耐克已经对该部门70人的硬件团队下发了通知，表示计划最多裁掉其中的55名员工，不过这些被裁掉的员工中有大部分可以去耐克其他部门入职。而智能手环的应用却在发展，2014年4月12日，在香港刚刚开幕的2014年春季环球资源电子展上，记者没有像往常一样得到一大堆会议资料和便利参观展会的各种卡券等，取而代之的是一个黑色的不起眼的小手环。“这个手环可是个智能手环，可以做很多事情。”环球资源传媒经理苏慧雯介绍，“它可以帮助我们拿到机场快轨到香港亚洲博览馆的车票，还可以免费领取早餐，到饮料处获得免费的饮品以及特快领取VIP入场证等。”这个手环也许就代表着可穿戴设备将很快渗透我们的生活。在每年这个亚洲最大的电子展上都可以看到未来的趋势，因为来自全球的大买家都会汇聚于此。本届电子展的参展商数量更是创了新高，“本届环球资源电子展系列为历届规模最大，所有展位均已提前售罄，与2013年同期相比增加了7%。”环球资源展览部总裁黄谭伟先生对《中国经营报》记者说。对于中国的电子制造厂商来说，全球经济正在逐步回暖，这对中国电子未来的出口将是很大利好。2014年将有一个很好的预期，86%的受访出口商预计今年上半年出口额将增长，逾53%认为增长在10%以内，而超过24%的人认为增幅将介乎10%至25%之间。智能可穿戴设备引发全球热潮来自ABIResearch的数据显示，可穿戴技术行业发展极具潜力，预计2018年达到126亿美元。而这，仅仅是人们当前能够想象得到的方面。而另一方面，技术的迭代及其提供的商业可能性正超越人们的想象，这也恰恰是国际巨头开始深度布局这一市场的根本原因。就在2014年1月6日的拉斯维加斯的国际消费电子展上，英特尔也重点展示了一系列旨在加快可穿戴设备创新的产品和计划。而这些计划，显然已经正在超越人们已经熟知的智能耳环或智能眼镜的设计。英特尔正在尝试可穿戴技术的跨界协作，与美国时装设计师协会携手探索并推出智能可穿戴技术，并加强时装和技术行业之间的交流与合作。除了英特尔，另一家芯片巨头博通对智能可穿戴设备芯片也投入重金。“据预计，今年将销售接近1500万台可穿戴智能设备，到2017年销售数量将接近7000万台。”博通专家告诉记者。业内人士分析，耐克的退出应该是一个个案，关于其动机，主要是因为在市场还没有爆发的时候，苹果、谷歌等超级玩家就已经进入，耐克与这些公司直接争夺硬件市场的前景并不乐观。从投入产出角度看，耐克的硬件业务并不经济，可见未来也不会有大的提升，顶风硬上，不如设法与这些公司达成合作。对耐克来说，退出硬件竞争，围绕Nike+开放平台整合外部的软、硬商家，着力打造可穿戴生态圈的做法显得更为明智。中国企业开始愿意投资“面对前景广阔及发展迅速的连接设备市场，环球资源致力将全新的‘移动及无线产品展’打造成业界首屈一指的专业展会。我们今年的开幕主题演讲聚焦在2014年行业主流趋势之一的可穿戴技术。”黄谭伟说。在此次展会上，记者看到，几乎每个做移动和无线产品的厂商都会把自己的可穿戴设备摆放在展台的重要位置。“可穿戴设备肯定是未来的趋势，虽然现在国内的消费者还没有太多的认识，消费占比不是很大，但我们一定要做，因为一旦消费爆发我们就会有准备。而且我们的老客户也都会来到展会，我们做最新的可穿戴设备的产品展示，也可以向他们展示我们在技术和产品上的实力。”一家名叫DIGILINK的参展上对记者说，他们公司是去年就开始研发的。记者还注意到，目前中国厂商自主研发的可穿戴设备也主要集中在智能手表、智能腰带等产品研发方面，涉及的功能和领域主要关乎健康和游戏等，对于更加复杂技术的产品开发中国厂商还有所局限。“虽然可穿戴设备很多技术都是从欧美沿袭过来，但从我们了解的情况看，国内的电子厂商都很愿意在这个领域投资，出新品的时间会越来越短。”黄谭伟告诉记者。

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  • 陆斥45亿美元 采购台制面板

    台湾外贸协会董事长王志刚今天上午在北京表示，已邀请中国电子视像协会副会长白为民6月份赴台采购面板，她保守预估今年大陆对台采购金额约45亿美元，面板数量可达2700万片，较去年增加约15%。王志刚表示，自2009年起，贸协连续5年邀请白为民率大陆彩电厂来台采购面板，今年将于6月5日抵台。王志刚转述白为民的话说，在大陆8.5寸面板厂产能逐渐开出及韩国厂商的竞争下，面板价格有下跌趋势，她保守预估今年大陆将向台湾采购金额约45亿美元，面板数量可达2,700万片。王志刚表示，特别是4K和2K面板比例将可占20%以上，乐观估计约600万片。目前大陆的4K和2K彩色电视消费量，已超越美国，而大陆彩电市场对萤幕尺寸需求也逐年加大，去年平均39寸，今年最夯的尺寸提高至42寸，对面板需求殷切，是台湾业者的一大利多。

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  • 中韩签FTA 恐冲击台面板业

    贸协董事长王志刚26日在北京受访表示，台湾面板输入大陆，目前有5%关税，未来大陆考虑提高面板关税到8%到10%，但陆方承诺，在中韩FTA签署前，台湾面板厂的关税条件，不会比南韩差。不过，一旦中韩FTA上路，南韩面板关税可望降到零，台湾业者将面临严峻考验。王志刚23到25日赴北京拜会大陆商务部副部长高燕、国台办主任张志军、海协会长陈德铭、大陆贸促会会长姜增伟、工信部部长苗圩和中国电子视像协会副会长白为民等人，就两岸关系发展与两岸经济合作交换意见。

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  • 谷歌加入苹果三星专利之争

    从目前正在审理的苹果（Apple）诉三星（Samsung）专利侵权案中，透露出很多有趣的事实、报告和历史细节。它还缓缓将谷歌版安卓系统推到了聚光灯下。作为三星和谷歌签署的《移动应用开发协议》（Mobile Applications Development Agreement）的一部分，这家总部位于山景城的公司受此项协议约束，须在发生法律纠纷时为三星提供后备支援。因而谷歌法律顾问詹姆斯·麦考恩（James Maccoun）证实，“谷歌正要求三星提出辩护，以便谷歌能够为三星提供辩护”。这项协议中涉及了辩护的费用和责任赔偿，但未提及财务或战略细节。它涵盖了专利组合的一部分，此次特指在一台设备上混合本地和网页搜索的‘959’专利诉讼（美国专利号#6847959，名为“系统信息检索通用接口”）。谷歌此前一直是间接涉及这起专利纠纷，它自己的安卓应用（包括Gmail、Google Apps和谷歌搜索工具）是深获消费者认同的软件套件的一部分。这起诉讼案或许是关乎苹果公司和三星，但越来越多的细节进入公众视线，显示谷歌通过其在专有应用程序和应用程序接口（API）的许可证发放，对安卓形成如此指导，很显然，苹果的诉讼或许不是对谷歌发动的全面正面攻击，但也不失为一个夹击战术。此次纠纷或许还未进入到史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）所誓言发动的“热核战争”阶段——用尽“苹果银行里400亿美元中的最后1美分，来纠正这件事”，但蒂姆·库克（Tim Cook）治下的苹果还会继续通过法律手段对安卓展开追击。鉴于该公司的生产合作伙伴已全部面临被起诉的风险，现在是时候让谷歌加入战局了。

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  • 通信企业带头 中国专利数跻身世界前三

    腾讯科技讯 4月26日消息，今天是世界知识产权日，今晚的央视《新闻联播》、《焦点访谈》等节目也对此进行了报道。央视表示，随着中国企业不断开拓全球市场，中国公司在海外遭遇的知识产权纠纷日趋增多。央视以美国“337调查”为例，在已结束的调查案件中，中国企业败诉率远高于世界平均值26%，而中兴通讯却在这项“最严厉贸易限制措施”的调查中连续胜出。数据显示，在企业专利方面，中兴、华为位居全球企业专利申请量（PCT）三甲，分别有2309件和2094件，首位是日本的松下公司有2881件专利申请量。2013年，世界知识产权组织受理的国际专利申请总量达到20.53万件，其中，美国的专利申请总数为5.7万多件，日本约4.4万件，中国约为2.16万件，从而挤掉德国，跻身前三。在市场激烈竞争中，中国企业如何拥有话语权？中兴通讯副总裁、首席法务官郭小明表示，第一个要积极地进行专利积累，第二个要积极参与国际标准组织的一些活动，要能够发声，通过国内国际标准化，让中国的企业在国际抗衡这一块发挥技术优势。中国制造到中国创造，还有很长的路，但通信业确实走在前面了。这即是企业自主选择，更多也是市场环境使然。苹果和三星把专利战打到全世界，战火烧身前，先要备好消防栓。背景去年，就美国公司InterDigital诉华为、中兴等专利侵权一案，美国国际贸易委员会(ITC)行政法官作出最终裁定，上述企业没有违反美国关税法第337条款，不侵犯原告起诉七项中的六项专利权，其余一项也被认定为专利无效。根据终裁结果，ITC不会针对这些企业的产品颁发排除令和禁止令。

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  • 从中兴手机看用户“轻品牌重体验”的新选择

    文/第二阿累（微信公众号：aleishuo）现今，中国手机市场可谓"风起云涌".在线上销售比较有代表性的京东手机2013年12月的销售榜单上，当月销量前五名的手机分别为：努比亚（Nubia）小牛2 Z5S mini，苹果（Apple）iPhone5S，努比亚（Nubia）大牛Z5S，联想（Lenovo）A820T，三星（SAMSUNG）Galaxy Note 3.可以看到，销量排行榜前五名中有三款机型都来自国内品牌。虽然这仅仅是12月的手机销量统计，无法代表整体，但是国内手机品牌能够达到这样的成绩确实颇为难得。一方面销量有所体现，一方面中国手机品牌也逐渐摆脱了廉价，落后的形象，在此前一直由国外手机厂商"垄断"的国内市场异军突起，表现颇为抢眼。而在这一变化中，中国新一代消费者的选择起到了决定性的作用——用户体验逐渐取代了品牌，成为人们选择手机的关键因素。用户体验（User Experience，简称UE/UX）是一种纯主观在用户使用产品过程中建立起来的感受。计算机技术和互联网的发展，使技术创新形态正在发生转变，以用户为中心，以人为本越来越得到重视，用户体验也因此被称做创新2.0模式的精髓。近些年，手机技术水平得到了长足的发展，特别是自苹果公司于2007年发布具有划时代意义的iPhone，并宣称"重新发明手机"以来，在智能手机的新时代里，各大厂商更是全力比拼技术水平，力求赶超其他竞争对手。也是在这样的大环境中，中国手机品牌迎来了难得的赶超机遇。在以往的2G时代，国外手机企业进入较早，技术专利布局也非常全面和成熟，这导致起步和进入都比较晚的中国手机企业在一开始就与国外厂商存在巨大且难以追赶的差距。因此，早先的中国手机品牌一直处于非常艰难的处境，甚至长期难以摆脱"山寨手机"的负面印象。而到了3G和4G时代，一批像中兴通讯这样的中国通讯企业积极参与技术研发，迅速抢占通信技术的先机，使中国有能力与外国站在同一起跑线上，以更加积极主动的姿态参与手机终端的竞争中来。虽然现在国外手机企业的科技水平总体上依然领先于国内企业，但是两者之间的差距正在被迅速缩小，国产手机大有全面赶上甚至是超越国际品牌的趋势，这为中国品牌实现"逆袭"提供了最基础的技术条件。从消费者来看，用户体验也正在更多地影响到他们对于手机的选择。在中国，新生代的80后和90后消费能力强大，正是手机消费的主要群体。对于手机的消费，他们没有传统消费者那样牢固的"品牌忠诚度"，更愿意接受改变；他们也不像传统消费者那样看重品牌，选择手机不会只青睐知名度高的大品牌。对他们而言，选择手机，更重要在于能不能给他们带来更加完美的用户体验——手机的拍照功能强不强？运行速度快不快？能不能看高清电影？能不能玩大型游戏？能不能高速上网？以及能不能在细节上显示出与众不同之处？事实上，中国国产手机在用户体验方面并不比国外手机差，有些领域甚至能超越国际品牌。以此次在京东手机12月销量排行榜上位列第一的努比亚（Nubia）Z5S手机为例。努比亚（Nubia）是中兴通讯旗下创立的手机品牌，主要定位是与国际品牌竞争的中高端手机。除了硬件达到顶级水平以外，Z5S还有两项非常优秀的性能，一是专业级拍照，二是全网兼容。拍照方面，Z5S拥有1300万像素的主摄像头，机身上设有专门按键，半按时对焦，全按时拍摄，有着单反相机的使用体验。Z5S支持测光对焦分离，测光锁定，多重曝光，独立白平衡等高级拍照功能，拥有Auto（自动），Pro（专业）和Fun（特效）三种拍照模式。Z5S的拍摄效果非常优秀，特别是夜景拍摄，继承了中兴星星1号手机"能拍星星"超强性能。高感光度，超大光圈和超长曝光使Z5S在夜间拍照方面独具优势，拍摄照片不但非常清晰，而且光线效果也更加接近自然状态。Z5S还有很多有趣的自带功能，包括路人移除，有声照片，运动轨迹，移轴拍摄，还有各种色彩特效，多重曝光，间隔连拍，全景拍摄等，使拍照的可玩性非常高。Z5S的另一"特长"是全网兼容。努比亚Z5S支持中国三大主流3G制式，用户在使用手机和更换号码时，完全不需要考虑制式问题。这也是努比亚手机一脉相承的技术优势。努比亚Z5S在体验细节方面还有很多人性化设计，"单手模式"就非常具有代表性。Z5S拥有的"单手模式"，能在屏幕上显示一个缩小的屏幕，用户可以在缩小的屏幕上对整个大屏幕进行遥控操作。"单手模式"设置简便，反映快速，一定程度上解决了大屏幕手机单手操作困难的问题。Z5S丰富的自带优化功能能给用户的使用带来更好的体验。从努比亚Z5S可以看出，较之于国际品牌，国产品牌手机有着更强的性能和更高的性价比。但是，由于品牌建设一直是"软肋"，国产手机很难占据市场的主流地位。而今，新生代消费者的"品牌忠诚度"和"品牌依赖"正在逐渐减弱，这为国产手机品牌改变国内手机市场格局创造了极为难得的环境。中兴通讯Nubia（努比亚）智能手机总经理倪飞认为，中国手机厂商目前获取的市场份额和利润，相对于苹果和三星还是小的可怜。但是他表示，注重发展用户体验能为国产手机品牌撬动市场格局的最有力的杠杆。"三星已经做到全球市场占有率第一了，他最大的优势是品牌优势。但是相比于三星的产品，我认为中国厂商在技术方面不比三星差，甚至有些领域比三星还强。对年轻一代群体来说，他们不看重传统的品牌认知度和忠诚度，更看重你能否提供好的用户体验。"倪飞向记者表示。今后，国产手机还需要在品牌建设上借鉴国际品牌的经验，同时加入自己的"个性".笔者相信，国产手机全面占据中国手机市场的那一天也迟早会到来。

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  • 中兴专利申请世界第2 连登央视两大节目

    4月26日，中央电视台新闻联播和焦点访谈栏目相继报道了中兴通讯在知识产权领域的卓越成就。其中，新闻联播以“知识产权成就领跑实力”为标题，阐述了中兴通讯在科技专利申请和4G网络技术方面的领先动态。中兴通讯总裁 史立荣央视称，近年来中兴通讯共遭受号称世界上“最严厉贸易限制措施”的美国337调查6起，从去年12月到今年3月，已连续赢得三起终裁胜诉，知识产权领域的强大实力是中兴通讯胜诉的关键。世界知识产权组织报告显示，中兴通讯2013年国际专利合作条约的专利申请量居全球第二，2011年和2012年的申请量都是世界第一。目前中兴通讯已拥有5万多件全球专利申请、1.6万件已授权专利。中兴通讯努比亚总经理 倪飞4月16日在北京与成都对开的国航航班上，全球首次实现在空中提供4G互联网服务，中兴通讯正是这次地空宽带系统地面设备的唯一供应商。公司负责人表示，中兴通讯在第四代移动通信技术领域已经成为领跑者。目前，中兴通讯拥有的4G标准基本专利占4G专利比例13%，公司在全球获得了140个4G商用合同，占全球市场20%。中兴首次实现在空中提供4G互联网服务另外，从前端时间“第一夫人”彭丽媛被曝光转用国产手机nubia（中兴高端子品牌） Z5S mini的事件也可以看出，由中国制造向中国“智”造转变的战略已卓有成效，而中兴通讯在其中无疑担任了一个领跑者的角色。彭丽媛使用中兴nubia手机中兴nubia手机作者：马超

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  • 中兴专利申请全球第二 4G挑战三星备战5G

    本报记者 黄兴利 北京报道半个月连发3款智能手机、一季度业绩飙涨……里程碑一个个悄然刻好，中兴通讯(000063.SZ，00763.HK)的自我突破之路还远未到终点。在3月底进行的业绩发布会上，中兴通讯董事长侯为贵曾对记者表示，今年中兴对“双增长”目标很有信心，管理层已经制定了具体步骤。值得关注的是，作为中国最优秀的上市公司之一，中兴通讯手机终端品牌——Nubia智能手机总经理倪飞对《华夏时报》记者表示，未来中国手机市场的发展方向，应该是国内厂商抢占三星和苹果(571.94, 4.17, 0.73%)的市场。这也预示着中国4G市场的争夺战也更加激烈。布局5G研发在4G商用的驱动下，特别是在4G产品招标中获得领先份额后，中兴面前摆着的是重大的发展机遇。日前，全球知名咨询公司IHS发布报告显示，2013年，中兴通讯成为全球增速最快的LTE系统供应商，全年LTE发货占全球近20%的份额，国内三大运营商招标综合份额第一，跻身成为全球前三大LTE设备供应商之一。面对这样一张光鲜的成绩单，在接受本报记者采访时，谈及初入无线通讯领域的境遇，中兴通讯副总裁、FDD产品总经理张建国还是有颇多感慨。“2000年，我到四川移动跟客户交流，我们需要花很多的时间跟客户解释，中兴的产品好在哪里，在哪里用过，爱立信(12.04, -0.22, -1.79%)只用了一张图表明其在全球市场份额是35%。过了很多年以后，我们在全球很多4G招标里，不管是技术排名还是市场份额，都超过爱立信这些传统电信行业的前辈公司。”对于行业地位夯实的过程，张建国称，在移动通讯的创新解决方案上面，中国厂家更灵活，更愿意倾听客户需求和快速做出改变，另外我们研发的投入有一个比较稳定的机制，所以在这方面的技术积累越来越高。除此之外，在4G建设风生水起时，中兴通讯的5G自主研发也进入业内视线。张建国向记者介绍称，5G方面，中兴已有专门的研发团队启动这方面的研发和运营工作。“2G时代中国厂商基本都是跟随，3G时处于同一水平，到了4G国内有两个厂家，包括我们和我们的友商，领先性越来越多。相信在5G基本专利的积累上，比例会有更大的进步。中兴已有相关团队进行工作。中兴已推出5G原型机，在业界保持领先状态。”张建国称。联手抢占三星市场在经历了2G、3G时代的摸爬滚打，随着4G时代到来，中兴在智能终端领域也开始发力。3月末，在中德少年足球友谊赛的看台上，一款型号为nubia Z5 Mini的白色国产手机引发业内关注，这也从侧面凸显出中兴借新品牌实现手机曲线转型策略初现成效。此前的2012年10月31日，中兴通讯在北京召开新品牌发布会，正式发布旗下手机新品牌nubia(努比亚)。这是中兴通讯成立以来，首次在集团品牌之外发布全新品牌，由独立团队独立运营的nubia 品牌开始，中兴在中高端智能手机市场的野心便一览无余。推出努比亚以来，中兴手机成果斐然。在接受记者采访时，倪飞表示：“目前努比亚机型的销量过了百万。努比亚成立一年多以来，目前主要销量还是来自线上。线上和京东(滚动资讯)的合作、官网商城的快速发展，通过对大牛和小牛比较热的炒作，给销量带来很多提升。”但倪飞坦言，从长期来看不能仅靠线上推动努比亚销售，所以在2014年有两点举措，第一是集中于线下自营店的建设，第二是和运营商合作。而对于线下门店的具体目标，倪飞称：“希望今年全年，努比亚的线下店，包括加盟店，发展到200到300家。”智能手机市场的对决已经呈现白热化。进入4月以来，中兴已连续发布多款“高性价比”智能手机意图瓜分智能终端市场。谈及这场市场份额争夺战，倪飞表示：“未来中国手机市场的发展方向，是国内厂商抢占三星的市场。我拜访过小米的雷军，包括OPPO的陈明永，大家看法都是一样，中国厂商目前获取的市场份额和利润，相对于苹果和三星还是小得可怜，因此我们互相之间不存在竞争关系，应该联手去应对前面这两家厂商，占据他们的市场份额。”话语权与专利之争实际上，不管是在无线通信领域还是在智能终端市场，中兴通讯的市场地位能发生如此巨大的变化，离不开多年的知识产权积累。“侯为贵董事长从公司创建之初就非常重视专利申请，中兴通讯的不断发展壮大，与其对专利的重视息息相关。”中兴通讯副总裁、首席法务官郭小明在接受本报记者采访时表示。WIPO(世界知识产权组织)今年3月发布的最新报告表明，2013年中兴通讯凭借2309件专利申请数量位列全球PCT行业第二名，而2011-2012年间，中兴通讯已连续两年蝉联全球PCT专利申请第一名。在庞大的专利阵营背后，是中兴通讯每年研发投入占总收入的10%，即使在金融危机期间，中兴通讯也没有丝毫的放松。近5年来，中兴通讯研发投入累计超过了400亿元。据悉，中兴开始发力专利布局的一个外因是迫于国际化竞争。作为国内最早一批实行“走出去”战略的高科技企业，2005年以来，中兴在相继突破非洲、亚洲、南美等市场之后，开始进军知识产权发展最成熟的欧美地区。这个过程中，中兴遭遇到了海外专利壁垒，尤其是在欧洲，竞争对手挥舞专利大棒对中兴进行猛烈的打压。作为国内专利申请先行者，到目前为止，中兴专利申请经历了初始的“随机播种”到后面专利布局的转型历程。郭小明向记者介绍称：“我们专利申请的比重，发明专利超过90%，这些专利和行业契合度很高。对中兴通讯来说，我们终端的专利超过了一万件，其中和智能终端相关的专利也超过8000件。”对于在市场激烈竞争中，中国企业怎么拥有话语权，郭小明表示：“我觉得是有这么几个建议。第一个要积极地进行专利积累。 第二个要积极参与国际标准组织的一些活动，要能够发声，通过国内国际标准化，让中国的企业在国际抗衡这一块发挥技术优势。”

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  • 手机商，从制造者向设计者转变

    国产手机本周扎堆发新品手机商，从制造者向设计者转变本报记者 金梁本周，一加、小米、中兴、联发科技等国产手机品牌不约而同召开了发布会，不是宣布推出新手机，就是公布品牌战略。回顾这一周，整个IT业展示舞台都被国产手机占据，各个品牌的新品发布会扎堆出现，你方唱罢我登场，甚至隔空喊话，互不相让。手机发布会同一天扎堆出现这一周是国产手机厂商混战的一周，关键日子就在4月23日。早在上个月，前期预热，已把消费者胃口吊高的一加手机（该品牌由OPPO一位前高管推出）宣布，要召开一加手机诞生的发布会。从邀请函的发放，到前期的视觉宣传，引起不少手机爱好者的关注。结果这事“惹”恼了其他手机商，不知是不是出于“捣乱”的心态，诸多手机商几乎不约而同在4月23日同一天召开各类发布活动，进行较量。4月23日，一加手机在北京五棵松正式发布，以手感“不将就”的口号出场。其产品经理刘作虎宣称其外观是360度无死角设计，是具有科技感的“无印良品”，最大突破是“悬浮屏”，边框+悬浮框的保护下满屏幕跌落强度增加7%。其实，同一天，最抢镜的是小米。因为，让人大感意外的是，很多人此前预测它可能会推出小米3S手机，结果雷军发布了路由器和新款电视盒子。联发科技也在这一天召开了全新的品牌形象发布会。来搅和的还有中兴。此前记者从其官方微博上看到：“4.23，该来的，总会来”，本以为中兴会正式开卖新款手机nubia X6。结果其公布的“大事件”是Nubia UI 2.0公测，让众人失望而归。还有更着急的。华为为了死磕一加和小米，选择提前一天，在4月22日发布了荣耀X1的4G版本。中兴红牛手机V5也宣布提前一天开卖。同行的动作还没完。记者了解到，Vivo Xshot和华为P7发布会都选在5月7日，罗永浩的锤子手机选择在5月20日正式发布。门槛低导致手机“国产”热手机商集中火力发售新品，这让消费者越来越迷糊。这段时间有购买新手机念头的消费者郑国均说，除了苹果、三星，市面上一下子冒出来很多“国产”手机，别说手机配置了，连名字和型号有时候都搞不清楚。记者发现，目前市场上吆喝卖手机的国产大军中，不仅有华为、中兴这些老牌的国产厂商，也有TCL、酷派这类不太主流的厂商，还有小米、一加等新兴厂商，甚至连搞电脑的、做视频的、教英语的都加入了国产手机开发潮。在杭州颐高数码广场开了四年手机店的潘狄狄，对曾在国内市场出现过的手机品牌较为了解。他说，国内手机品牌一直在经历着各种各样的洗牌，比如早年的海信、波导、夏新、科健等现在都找不到了，后来出现了一堆山寨手机品牌，再后来就是以小清新为特色的企业冒泡。记得早年科健还赞助过英超球队，波导“手机中战斗机”的广告曾享誉全国，迪比特曾凭彩屏机坐上市场份额最大的宝座，熊猫手机则做过央视广告标王。当时这些国产品牌手机，从制造到营销都是亲手操刀，但因为缺乏自主创新能力而失去了市场的主动性。之后，各路山寨手机的涌现让国产手机的档次一直难以提升。多年前，记者在鄂尔多斯采访一位浙商时，对方就表示除了商贸主业，就是做山寨手机。他们在广州找一些加工厂进行零件组装，然后贴上牌子直接开卖。对方说：“手机生意门槛很低，只要投点钱，找个懂行的人操作就能赚钱。”以魅族、OPPO、小米为代表的小清新系列手机是目前国产机中较受欢迎的，这得益于它们的设计：不仅有抢眼的外观，还有个性独创的系统界面设计，此外还开发了不少便捷的操作系统，但这些国产手机都并非由这些品牌企业自己生产制造，而是选择富士康等企业代加工。从某种程度来看，没有加工线的手机企业大量涌现，本身就是这个行业低门槛的一种表现，企业成本主要体现在前期设计和后期营销上面。

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  • 经济观察报 ：联发科反攻

    联发科迫不及待地推出了自己的品牌推广计划，虽然这家来自台湾的芯片设计公司还是习惯于“躲”在客户的后面。 在4月23日的新品牌发布会上，联发科首席营销官Johan　Lode-nius传递出两条核心信息：一是客户“要求”联发科站出来去提升他们的溢价能力，二是联发科要瞄准所谓的“超级中端市场”。“这会让我们覆盖80%的庞大产品线，也就是说联发科要从中间开始，往上（高端市场）走走，往下也要走走。”联发科中国区总经理章维力称。 从很大程度上讲，联发科对品牌的迫切与去年的“红米门”不无联系：联发科原本希望用业内首个八核芯片去树立自己在中高端市场上的地位，结果搭载这款产品的红米被小米定价为699元，这使得很多没有成本优势的手机制造厂商干脆就放弃了采购。 有媒体称，联发科在“流着泪数钱”，虽然几款明星产品销量暴增，但它却因此失去了更多的客户，以及试水中高端的机会。“我们的客户正在从深圳的那些小厂商变成更多的品牌客户，这是一个全新的阶段，他们对联发科的诉求很明确。”章维力称。 而联发科的尴尬就在于当转向品牌客户时，它就必须直面高通和英特尔的夹击，这两家芯片巨头从去年开始就把深圳作为主战场，尤其是英特尔。他们都推出了参考设计（这是联发科的商业模式，即给研发资金不足的客户提供一整套解决方案，极端状况下，只要加个手机壳就可以出货）的业务，高通甚至计划每推出一款芯片，就第一时间推出参考设计，这从某种程度上会引起诸如三星这样的大客户的反感。 在自己的大本营，被自己的杀手锏打败？这绝对不是联发科希望看到的。 反弹 从去年第三季度开始，联发科的销量猛增。据悉当季，联发科向国内市场出货了6500多万颗智能手机芯片，占据50%以上的市场份额。而八核产品虽然并未如愿打入中高端市场，但据联发科总经理谢清江透露，今年第一季度，八核产品MT6592的利润占比已经达到了20%以上。他并没有透露具体的销量，只是表示各项数据都“非常不错”，“毕竟它从去年12月才开始量产。”谢清江称。 联发科看上去正在强势反弹，官方公告称今年3月的营收达到了174.29亿元，创下公司单月营收历史新高，较去年同期增长了84.84%。它去年智能手机产品的出货量高达2.2亿，与2012年的1.1亿相比足足增加了一倍。 一个很重要的原因就是包括与老对手威盛达成合作协议，以及近两年的技术积累等一系列的事件，已经使联发科渐渐地填上了曾经错失的3G时代。联发科财务长顾大为在一次分析师会议中提到，高通在4G时代领先联发科1至2季度，但这个情况已经比3G时代高通领先7至8个季度的状况好上许多。 比如联发科与威盛的CDMA　八核方案，虽然还需要向高通缴纳专利授权费用，但相比直接向高通缴费要便宜近2个百分点。最重要的是，国产手机厂商终于在高通平台之外，有了另外一个稳定的供应链供货保障，这让他们在高通面前，有了一定的议价能力。 以至于连谷歌都在考虑跟联发科合作，业界盛传联发科首颗64位的4G智能手机芯片将获得谷歌下半年100美元以下自有产品的订单。 谢清江在去年底头一次高调地给联发科定调，“八核先发、4G接棒、64位压轴”，作为今年力抗高通的作战策略。“在功能机时代，我们把自己定位为快速的追随者，而在智能机时代，我们要做引领者。”章维力告诉经济观察报记者。 所以，品牌才如此重要。Johan　Lodenius说联发科定义的“超级中端市场”价格范围是79到399美元之间，而红米使用的是八核产品，属于相对高端的产品，才能触及到100美元，这离联发科理想中的高端还相差甚远。 联发科董事长蔡明介专门请来了Johan　Lodenius，他们花了一年的时间去整理品牌。蔡在这上边表现出的足够宽容度，这并不常见。营销传播团队中，还有曾操刀服装品牌H&M广告创意的人，他们在试图给工程师文化浓郁的联发科注入更多的元素。 但这个事情并不那么容易，“如果按照当年英特尔做品牌的方式，那成本是非常高的。”Johan　Lodenius说。高通曾在去年大力推广“骁龙”品牌，曾斥巨资在视频网站上投放，但今年他们几乎取消了这方面的投入。 腹背受敌 英特尔来势汹汹，对于联发科来说，它或许是比高通更可怕的敌人。 深圳智能终端圈里一直在流传着“英特尔一套产品5美元”。新任CEO科再奇十分看重英特尔在深圳重新塑造的这条生态链，它不惜通过高额补贴来吸引更多的合作伙伴。PC时代，英特尔正是用这种方法打败了AMD。 去年11月，英特尔某高管在财务分析师会议上曾暗示，合作伙伴在采用了英特尔最新的移动芯片产品之后，若比采用ARM架构的制造成本更高，那么英特尔将会为合作伙伴补贴高出的成本，甚至会为设计的成本买单。 有消息称，英特尔今年的补贴总额或将超过10亿美元。英特尔目前用于平板电脑的芯片售价略高于20美元，但有些出货量大的合作伙伴拿到的报价应该还不到10美元。 科再奇对平板电脑业务的要求是增长四倍，而且不再局限于品牌厂商，它要去跟联发科抢白牌（无品牌，或贴牌）厂商。这个市场不容小觑，科再奇说每年在深圳卖出的平板电脑超过了一亿台。这是个哑铃状的市场，一端是苹果和三星，一端是白牌厂商，中间才是那些并没有投入太多资源的联想、惠普…… 联发科有没有压力？“我相信用非常规的生意手段，也许能够有短期的效果，然而从长远讲，我们还是认为这个产业会往正常的方向走。”谢清江称。 不过竞争对手都学会了联发科的那一套。“我们的优势在于对市场的敏感度，比如我们刚推出8核时，竞争对手起初并不认同我们的做法，但之后他们却做了同样的事情。”章维力表示，“还有我们对客户的支持，他们总是在最短的时间里，用最少的人力做出一款性价比最高的产品。” 据高通移动计算产品市场副总裁颜辰巍透露，当年高通只做芯片时，需要测试的项目可能只有几千个，但现在这个数字是几万个甚至十几万个。理论上，高通的测试做得越多，交付的周期就越短。一位不愿具名的深圳开发者告诉经济观察报记者，高通和英特尔正在深圳加大人手，一旦客户出现什么问题，他们马上就会从北京、上海飞过来。“这些厂商也不再是只想依靠于一个由成本优势的产品，他们也需要差异化，我们最近在密集地跟他们沟通，他们乐见于我们的改变。”谢清江称。 [!--empirenews.page--]他并没有透露联发科如何去应对英特尔的反扑，联发科看上去更在意马上爆发的4G市场。国内手机厂商正一窝蜂地扑向4G，这使得技术相对成熟的高通产品，今年以来一直处于缺货状态。联发科64位的4G芯片也要在下半年量产了，这会是它直面高通的最佳时机。 他们还发布了针对可穿戴设备的产品，这同样是高通和英特尔看重的。总之，联发科的反攻已经开始了，但在此之前，它首先要确保的是竞争对手会不会把它的“老窝”给抄了。

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  • 高通英特尔深圳大战联发科 欲抄掉后者“老窝”

    联发科迫不及待地推出了自己的品牌推广计划，虽然这家来自台湾的芯片设计公司还是习惯于“躲”在客户的后面。在4月23日的新品牌发布会上，联发科首席营销官Johan　Lode-nius传递出两条核心信息：一是客户“要求”联发科站出来去提升他们的溢价能力，二是联发科要瞄准所谓的“超级中端市场”。“这会让我们覆盖80%的庞大产品线，也就是说联发科要从中间开始，往上（高端市场）走走，往下也要走走。”联发科中国区总经理章维力称。从很大程度上讲，联发科对品牌的迫切与去年的“红米门”不无联系：联发科原本希望用业内首个八核芯片去树立自己在中高端市场上的地位，结果搭载这款产品的红米被小米定价为699元，这使得很多没有成本优势的手机制造厂商干脆就放弃了采购。有媒体称，联发科在“流着泪数钱”，虽然几款明星产品销量暴增，但它却因此失去了更多的客户，以及试水中高端的机会。“我们的客户正在从深圳的那些小厂商变成更多的品牌客户，这是一个全新的阶段，他们对联发科的诉求很明确。”章维力称。而联发科的尴尬就在于当转向品牌客户时，它就必须直面高通和英特尔的夹击，这两家芯片巨头从去年开始就把深圳作为主战场，尤其是英特尔。他们都推出了参考设计（这是联发科的商业模式，即给研发资金不足的客户提供一整套解决方案，极端状况下，只要加个手机壳就可以出货）的业务，高通甚至计划每推出一款芯片，就第一时间推出参考设计，这从某种程度上会引起诸如三星这样的大客户的反感。在自己的大本营，被自己的杀手锏打败？这绝对不是联发科希望看到的。反弹从去年第三季度开始，联发科的销量猛增。据悉当季，联发科向国内市场出货了6500多万颗智能手机芯片，占据50%以上的市场份额。而八核产品虽然并未如愿打入中高端市场，但据联发科总经理谢清江透露，今年第一季度，八核产品MT6592的利润占比已经达到了20%以上。他并没有透露具体的销量，只是表示各项数据都“非常不错”，“毕竟它从去年12月才开始量产。”谢清江称。联发科看上去正在强势反弹，官方公告称今年3月的营收达到了174.29亿元，创下公司单月营收历史新高，较去年同期增长了84.84%。它去年智能手机产品的出货量高达2.2亿，与2012年的1.1亿相比足足增加了一倍。一个很重要的原因就是包括与老对手威盛达成合作协议，以及近两年的技术积累等一系列的事件，已经使联发科渐渐地填上了曾经错失的3G时代。联发科财务长顾大为在一次分析师会议中提到，高通在4G时代领先联发科1至2季度，但这个情况已经比3G时代高通领先7至8个季度的状况好上许多。比如联发科与威盛的CDMA　八核方案，虽然还需要向高通缴纳专利授权费用，但相比直接向高通缴费要便宜近2个百分点。最重要的是，国产手机厂商终于在高通平台之外，有了另外一个稳定的供应链供货保障，这让他们在高通面前，有了一定的议价能力。以至于连谷歌都在考虑跟联发科合作，业界盛传联发科首颗64位的4G智能手机芯片将获得谷歌下半年100美元以下自有产品的订单。谢清江在去年底头一次高调地给联发科定调，“八核先发、4G接棒、64位压轴”，作为今年力抗高通的作战策略。“在功能机时代，我们把自己定位为快速的追随者，而在智能机时代，我们要做引领者。”章维力告诉经济观察报记者。所以，品牌才如此重要。Johan　Lodenius说联发科定义的“超级中端市场”价格范围是79到399美元之间，而红米使用的是八核产品，属于相对高端的产品，才能触及到100美元，这离联发科理想中的高端还相差甚远。联发科董事长蔡明介专门请来了Johan　Lodenius，他们花了一年的时间去整理品牌。蔡在这上边表现出的足够宽容度，这并不常见。营销传播团队中，还有曾操刀服装品牌H&M广告创意的人，他们在试图给工程师文化浓郁的联发科注入更多的元素。但这个事情并不那么容易，“如果按照当年英特尔做品牌的方式，那成本是非常高的。”Johan　Lodenius说。高通曾在去年大力推广“骁龙”品牌，曾斥巨资在视频网站上投放，但今年他们几乎取消了这方面的投入。腹背受敌英特尔来势汹汹，对于联发科来说，它或许是比高通更可怕的敌人。深圳智能终端圈里一直在流传着“英特尔一套产品5美元”。新任CEO科再奇十分看重英特尔在深圳重新塑造的这条生态链，它不惜通过高额补贴来吸引更多的合作伙伴。PC时代，英特尔正是用这种方法打败了AMD。去年11月，英特尔某高管在财务分析师会议上曾暗示，合作伙伴在采用了英特尔最新的移动芯片产品之后，若比采用ARM架构的制造成本更高，那么英特尔将会为合作伙伴补贴高出的成本，甚至会为设计的成本买单。有消息称，英特尔今年的补贴总额或将超过10亿美元。英特尔目前用于平板电脑的芯片售价略高于20美元，但有些出货量大的合作伙伴拿到的报价应该还不到10美元。科再奇对平板电脑业务的要求是增长四倍，而且不再局限于品牌厂商，它要去跟联发科抢白牌（无品牌，或贴牌）厂商。这个市场不容小觑，科再奇说每年在深圳卖出的平板电脑超过了一亿台。这是个哑铃状的市场，一端是苹果和三星，一端是白牌厂商，中间才是那些并没有投入太多资源的联想、惠普……联发科有没有压力？“我相信用非常规的生意手段，也许能够有短期的效果，然而从长远讲，我们还是认为这个产业会往正常的方向走。”谢清江称。不过竞争对手都学会了联发科的那一套。“我们的优势在于对市场的敏感度，比如我们刚推出8核时，竞争对手起初并不认同我们的做法，但之后他们却做了同样的事情。”章维力表示，“还有我们对客户的支持，他们总是在最短的时间里，用最少的人力做出一款性价比最高的产品。”据高通移动计算产品市场副总裁颜辰巍透露，当年高通只做芯片时，需要测试的项目可能只有几千个，但现在这个数字是几万个甚至十几万个。理论上，高通的测试做得越多，交付的周期就越短。一位不愿具名的深圳开发者告诉经济观察报记者，高通和英特尔正在深圳加大人手，一旦客户出现什么问题，他们马上就会从北京、上海飞过来。“这些厂商也不再是只想依靠于一个由成本优势的产品，他们也需要差异化，我们最近在密集地跟他们沟通，他们乐见于我们的改变。”谢清江称。[!--empirenews.page--]他并没有透露联发科如何去应对英特尔的反扑，联发科看上去更在意马上爆发的4G市场。国内手机厂商正一窝蜂地扑向4G，这使得技术相对成熟的高通产品，今年以来一直处于缺货状态。联发科64位的4G芯片也要在下半年量产了，这会是它直面高通的最佳时机。他们还发布了针对可穿戴设备的产品，这同样是高通和英特尔看重的。总之，联发科的反攻已经开始了，但在此之前，它首先要确保的是竞争对手会不会把它的“老窝”给抄了。

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  • 梁次震：微软249美元低价机种拉货带动 Q2市况优预期

    广达(2382-TW)副董事长梁次震今(26)日表示，第2季状况看来不错，较原先预估的还好，主要动能来自微软(MSFT-US)力推249美元低价笔电机种，客户已开始进行拉货，推升第2季市况升温，预期出货也可望成长，而今年全年PC产业，他认为在微软积极推动低价产品带动下，全球PC市场降幅可望走缓，有机会与去年持平，而广达则持续朝成长的方向努力，表现要优于产业平均。梁次震今日出席广达园游会暨26周年庆，会后接受媒体访问，他表示，第2季市况看起来比原先预估的还乐观一些，主要是因微软力推249美元机种，客户已在第2季进行拉货。至于XP停止支援后的换机潮，梁次震则认为，市场换机动能最快第3季就会看到，加上微软力推249美元系统机种助阵，市况看法正面。就全年而言，梁次震强调，市调机构普遍预期今年PC市场仍持续较去年下滑，但衰退幅度减缓，不过他认为，今年微软249美元产品上市后，有助今年PC产业表现回温，看好可挑战与去年持平，而广达出货表现则将朝优于产业平均的方向努力。

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  • 美股评论：苹果创新之源已干涸

    导读：MarketWatch专栏作家高德(Howard Gold)认为，苹果财报看似利好，但公司之前成功核心的创新却依然缺失，而且麻烦在于，很可能是彻底缺失掉了。以下即高德的评论文章全文：周三盘后，苹果发布了财报，让投资者大有眼前一亮的感觉。他们的财季盈利大大好于分析师们之前的预期，而这要归功于iPhone令人吃惊的销售成功。苹果(AAPL)表示，他们到2015年底将向投资者回馈1300亿美元。他们还宣布了一拆七的分股计划，这将使得散户投资者可以更容易获得他们的股票。可是，iPad的销售表现却非常令人失望，而且苹果也没有发布任何的新品，甚至没有任何这方面的消息流出。亮丽的盈利数字和金融工程学运作或许可以在短期内帮助到苹果的股价，但是该股想要真正恢复曾经的辉煌——这支股票2012年9月9日曾经收于700美元之上——首席执行官库克(Tim Cook)和苹果的设计团队必须拿出真正的新亮点来，拿出足以和iPhone媲美的，足以改变世界的新品来。在新千年的第一个十年当中，苹果先后推出了三大创新，每一个之间的间隔大约是三到四年的样子。乔布斯(Steve Jobs)1997年重新回到苹果，新千年开始后推出了数字音乐播放器iPod和iTunes商店，创造了一个消费和共享音乐和所有数字内容的新生态系统。iPhone是诞生于2007年，重新定义了智能手机。iPad于2010年登场，创造了又一个全新的品门类。可是，哪怕最后一个，也是四年前的事情了。刚刚结束的财季当中，苹果售出了1620万部iPad，较之预期低了近20%。这是个令人忧心的迹象，很可能意味这市场已经见顶了，或者是被变得越来越大的智能手机挖了墙角。从2012年的史上最高点到现在，苹果的股价下跌了大约四分之一，可是同期之内，纳斯达克综合指数和标准普尔500指数都有三成左右的进账。从库克2011年8月间接手乔布斯的位子算起，苹果股价上涨了大约40%，也明显不及纳指的69%和标普500指数的60%。那么，苹果接下来能够拿出什么来呢？在过去一两年当中，苹果的拥护者们一直在谈论电视品，而且库克似乎也就此做出过几次暗示。可是，电视市场是个实在险恶的所在，要进军那里困难是非常巨大的。索尼和松下都在电视上亏了不少钱。最近的一些创新，包括3D电视等，也都没有收到预想中的效果。先锋的Kuro一度被赞誉为史上最好的电视，但最终也只能是惨淡收场。在节目的层面，所谓电视的第二个黄金时代已经让财富广泛播撒到电视网、HBO和Showtime之外的领域。基础的有线电视频道如AMC和FX都靠自己原创的节目发了大财，还有Sundance和BBC America等针对更专门的用户群体的玩家。以数字内容颠覆旧秩序的玩家如Netflix(NFLX)和亚马逊(AMZN)等，都已经很深入地介入进来了。总而言之，苹果曾经颠覆音乐行业，那很大程度上是因为当时该行业的旧有模式原本也难以为继了，苹果曾经重塑手机行业，那很大程度上是因为当时智能手机技术还没有得到充分的开发……但是电视行业不同。上一个十年当中，苹果曾经三度创造奇迹，而今天，只是一部新的iPhone 6，显然已经远远不够满足大家的胃口。创新的门槛前所未有的高，而创新的压力也是前所未有的高。(子衿)

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  • 印度建立世界最大光伏电站

    印度6个国企近期在拉贾斯坦邦联合建立世界上最大的单一地点巨型太阳能发电项目。该项目预计占地1.9万英亩，在未来7-8年分阶段进行。第一阶段的1000兆瓦预计在未来3年完成，其余的3000兆瓦将在随后阶段建成。该太阳能光伏电厂将采用晶体硅技术的光伏组件，预计工作寿命为25年，如果全面竣工，将成为世界最大的光伏电站，年发电量约为64亿千瓦时，从而每年可减少400万吨的二氧化碳排放量。

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  • 应材年度科技种子营开始报名　广邀台湾学子

    为了协助理工科系学生增进国际观与创新思维，半导体设备业者美商应用材料(AppliedMaterials)主办的第11届「应用材料创新科技种子营」开始征件，并将主题定调为「创新好世代」，鼓励学员深入观察生活样态、发挥创新思维共同探索新的可能，运用科技创造更好的生活环境。应用材料创新科技种子营全程免费，将于7月1日至7月4日于新竹烟波饭店、台湾应用材料公司台南分公司举行。全勤者还可获奖学金，营队课程内容丰富、小组竞赛主题创新度更胜以往，值得期待。台湾应用材料公司关怀台湾社会本土25年，公益脚步遍及教育研究、慈善捐助、艺术文化以及环保等领域。创新科技种子营的筹办，即在透过精心策划的营队课程，激发青年学子创新思考、科技应用，协同合作及表达沟通的能力，拓展学员的国际观。应用材料集团副总裁暨台湾区总裁余定陆表示：「现今科技产业在强力且快速竞争下，产品差异化变小，新科技、新商品的市场周期更短，客户对于能颠覆现有使用模式、创新科技应用之需求将更为殷切。企业能否为使用者创造更高的附加价值，取决于对研发的投资，其中创新思维即是维持企业技术领先、管理领先的胜出关键！」这也是台湾应用材料公司连续11年投入「创新科技种子营」的目的，希望藉此培养青年学子及未来科技人才的创新力。余定陆进一步表示：「年轻人必须积极培养『沟通』、『终生学习』及『勇于接受挑战』三项能力，以便未来步入职场迎接各种挑战，厚实自己的竞争力。」据参与过的学员反应，参加营队不但有助于了解产业，又能藉此机会与相关科系之同侪交流、与业界专业人士直接对谈，获益良多，营队经验对于进入职场也很有帮助；今年营期不但安排多位不同领域之知名讲者与学员交流，跨界激荡出不同思维，更首次加入鲜少对外界开放的台南制造中心及显示器实验室的参访行程。种子营将于7月1日至7月4日举行，营队将进行分组，让学员透过团体合作完成一份专案，并于营期最后一天上台发表，最佳团队将获颁价值五万元的赠品。即日起至5月16日，欢迎各大专院校及硕班在学学生至活动专页下载报名表填写履历与自传，并依题准备一千字以内文章，分享对科技产业新闻议题看法，评审团将选出100名学员免费参加四天三夜的营队活动，全程参与者将获五千元奖学金。4月25日前报名将有机会抽iPadmini乙台。

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