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  • Fairchild宣布2014年度北美洲和亚洲功率技术研讨会时间表

    【导读】Fairchild宣布第八季全球知名功率技术研讨会 (Power Seminar) 在北美洲和亚洲的举办时间。本年度研讨会主题为“工程能效”，将重点探讨如何帮助Fairchild客户解决功率管理方面的难题。 研讨会由一些顶级的业界电源专家组织安排，旨在让客户和经销商借此机会了解最新的技术，以解决他们每日面对的功率管理挑战。 这些为期一天的综合研讨会将围绕“工程能效”这一主题展开，并提供丰富的技术性和实用性会议内容，包括最新的先进电源概念、基本设计理念的教程回顾以及亲自体验实际应用示例等，帮助设计工程师进行电源管理，驱动神奇的电子产品。 2014年度功率技术研讨会全新主题包括： • LLC谐振转换器：设计问题和解决方案 • 驱动高功率工业灯具中的HB-LED • 降压功率因数校正的电流波形调整策略 • 采用快速迭代方法提高反激式设计性能 • 可在低电压DC-DC应用中实现最优效率和尺寸的封装技术的发展 各地注册名额有限。有意者请尽速报名参加。 地点/日期： 这些研讨会非常适合关注电源设计最新进展的工程师和希望进修的人士。与会者将获得对各种主题的深层次理论和实践探讨，并可了解旨在提高能效和系统性能的各种解决方案的优缺点。每个简报都附有全面深入讲解相关主题的技术论文，可供您参考。 本文由收集整理

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  • 苹果新专利: 基于SIM卡定位的无线通信系统

    苹果的这项发明涉及无线通信技术，它利用 iDevice 设备中嵌入的用户识别模块(eSIM)，通过一套系统和方法来实现基于用户身份信息确认的位置定位更新。苹果在专利文件中表示，这项技术可以使一台 iDevice 或用户终端设备检测到自身的定位，向用户提供一些与用户身份相关（如具体地点）的选项，等待用户输入确认信息后，设备会完成相关的选项内容，此过程可帮助用户通过地理定位来更新其身份信息。在一个实例中，一台包含一个或多个天线的 iDevice 设备可以接收来自一个或多个蜂窝基站的信号，通过全球卫星定位系统 (GPS)或通过 wi-fi(IEEE 802.11) 连接。用户手中的设备可以根据定位向用户提供一个或多个选项甚至其自动执行当前用户身份信息的操作。苹果表示，这项技术可以运用在国际移动用户 (IMSI) 的身份信息确认，其可识别用户的设备运营商网络，根据是否允许设备漫游来自动更新信息，苹果还在文件中描述了多个实例以及更广泛的应用领域，我们再次就不多赘述。这项专利由曾在高通工作的苹果 iOS 手机性能工程师 Raghuveer Malikarjunan 以及 Wael Barakat 联名申请。

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  • IBM收购营销自动化技术提供商Silverpop

    据美国媒体报道，IBM当日宣布收购私人控股软件公司Silverpop。Silverpop位于乔治亚州亚特兰大，该公司为营销者提供基于云的在高可扩展环境中交付个性化客户参与的能力，可提高IBM在营销自动化上的领先地位。协议金额未披露。IBM的企业营销产品组合与Silverpop获奖的营销自动化和实时个性化技术结合，将为所有类型企业和所有业务情况开发出最全面和最先进的客户参与解决方案。例如，移动服务商可发现客户是否属于早期技术采用者，并在客户合同到期前通过移动IM提供营销产品。收 购Silverpop也将扩大IBM的客户群，在全球50多个国家为8000个组织提供营销能力。一些大公司如马自达、AMD等都使用Silverpop 产品，在B2B和B2C环境中与客户互动。虽然IBM的平台被认为是全球营销自动化技术的领先者，但现在这些组织可从该平台中获得更为完整的服务。这次交易需要满足惯例完成条件和监管批准条件，预计交易将在第二季度完成。

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  • Isola推行CAF缓解技术专利项目

    亚利桑那州钱德勒市 2014-04-09(中国商业电讯)--用于制造先进多层印刷电路板(PCB)的工程电介质材料方面的市场领导者Isola Group S.à.r.l.今天宣布，公司已经推行了一项技术专利项目，旨在缓解阳极导电丝(CAF)在制造PCB时遇到的技术问题。这项专有制造技术由ISOLA美国公司“Isola美国”提供，能够减少固化树脂电介质中的空隙数量，而空隙是导致CAF失效的主要原因。这项专利适用于全世界的层压板和预浸料制造商及用户，受到专利保护，美国专利号为6,083,855，台湾专利号为I230657，并在在其他若干国家申请了技术专利。层压板制造工艺，以及用于层压板的树脂及增强材质方面的技术发展，已使得层压板产品的制造快速高效且具备很高强度及稳定性。层压板的制造需通过用液体树脂聚合物的混合溶液浸渍一种纤维强化材料。经过浸渍的纤维之后被加热并转化为一种半固化、无粘性状态，称作「预浸料」。若无有效的“空隙缩减”技术，预浸料通常会存在空隙，如纤维束中的小气泡以及纤维束之间的间质空隙，这是导致CAF失效的主要原因。覆铜箔层压板的下一步制造工艺是通过运用温度及压力适宜的方法，将预浸料压制在铜箔薄片之间。预浸料中的大部分空隙被锁定在这种完全固化状态中。Isola的技术专利项目提供的层压板浸渍工艺，可生产出高质量、树脂浸渍的预浸料，大幅减少空隙，缓解CAF失效问题。 CAF经常是原始设备制造商及PCB设计师关注的重点，因为他们力图提升自身产品的稳定性及质量。更小的钻孔几何面使PCB易受CAF发展的影响，这是一种主板内机电迁移形式。导致CAF失效的原因包括：-- 硅烷同树脂或玻璃不兼容-- 树脂与玻璃界面结合度低-- 中空纤维(纱线生产工艺的一种人工制品)-- PCB制造商钻压技术差，导致开裂脱胶-- 浸渍工艺后留下空隙。这些空隙通常被称为层间纱空隙(IYV)、条纹，在某些特殊情况下被称为三相点。Isola公司执行副总裁和首席技术官Tarun Amla表示，电子设备制造当前的趋势是向更小、更薄、更轻、更高性能方向发展，导致PCB中的互联钻压孔之间的间隙更小。他评论：“电介质中的空隙如同CAF电流路线中的导体，会导致早期失效并产生严重的稳定性及安全性风险。一种有效的风险缓解技术将减少或消除浸渍工艺中产生的空隙。”对于有兴趣获得Isola公司的CAF缓解技术专利的层压板制造商，请联系Isola美国总顾问Mike Rafford。若希望确认现有供货商是否为此项专利项的授权参与商，或欲了解额外信息，直接联系Isola美国。关于 isola总部位于亚利桑纳州 Chandler 的 Isola Group S.a.r.l. 是全球物料科技公司，专注于设计、研发、制造和营销用来制造先进多层印刷电路板的铜包层压板和电介质预浸料。公司的高效能物料可用于精密的电子应用，适用于通讯基础建设、计算器/网络、军事、医药、航空和汽车产业。联络人：编辑联络人：Tiffany C. Zinn全球营销传播经理Isola Group

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  • 专利布局:让国产手机闪耀世界舞台

    近日，彭丽媛在陪同国家主席习近平出访欧洲期间用手机拍照的图片在网上掀起一股支持国货的热潮。照片中彭丽媛所使用的手机是国内手机厂商中兴通讯股份有限公司（下称中兴通讯）旗下品牌努比亚nubia Z5 mini手机，该款产品随之一夜爆红。数据显示，截至3月31日，该款手机的升级版Z5S mini的日销售量相比前一天翻了一番，中兴通讯的股价也随之上涨。中兴通讯知识产权部部长沈剑锋在接受中国知识产权报记者采访时表示，中兴通讯能够受到这样的关注，源自其对品质一如既往的追求，这是中兴通讯多年来一直注重自主创新的结果。只有不断提升自主创新能力，才能提升品牌核心竞争力；只有不断增强企业海外专利布局，国产手机才能在更大的舞台闪耀。锐意创新 以质取胜nubia Z5 mini的走红，非一日之功。据了解，这款手机不仅外形设计出自知名设计师之手，其制造工艺也已经达到国际先进公司的水平。“我们的手机受到这样的关注，这是对我们产品品质和自主创新能力的肯定。”沈剑锋表示，长期以来，中兴通讯一直把创新视为打造企业核心竞争力的重要途径，并坚持将营收的10%投入研发，强大的研发团队为中兴终端创造了领先行业的技术优势。据介绍，截至2013年底，中兴通讯在全球专利拥有量超过5.2万件，其中超过90%为发明专利，累计专利授权量已超过1.6万件。2013年，中兴通讯的智能手机在全球的出货量达到3500万部，位居世界第4位。抓住机遇 加强布局前不久，工业和信息化部发布的《关于加快我国手机行业品牌建设的指导意见》指出，要大力拓展海外市场，提升自主品牌国际影响力。支持品牌手机企业实施国际化战略，通过“走出去”开拓国际市场，建立全球品牌营销体系，开展全球品牌宣传推广。如何抓住国家加大对自主品牌和自主知识产权产品支持力度的战略机遇，成为我国通信企业面前的新课题。对此，沈剑锋表示：“国产手机正面临全新的发展机遇，进一步提升国产手机的技术水平，增强自主创新能力，提高品牌影响力、增强企业海外专利布局是当务之急。”他表示，“在确保产品品质的前提下，中兴通讯希望通过差异化需求分析，打造国产手机的高端品牌。与此同时，中兴通讯还将积极拓展海外市场，进一步完善在欧美市场和新兴国家市场的专利布局，扩大中兴通讯在海外的品牌影响力。”据沈剑锋介绍，从2013年12月至2014年3月，中兴通讯在美国已经连续赢得对TPL、IDCC、Flashpoint的“337调查”终裁胜诉。沈剑锋表示，赢得“337调查”案，充分展示了中兴通讯知识产权风控体系的卓有成效。“目前，中兴通讯已经具备了在国际市场环境中运用国际知识产权规则解决知识产权纠纷的能力。随着企业知识产权能力的不断提升，中兴通讯期待在更大的舞台闪耀光芒。”面对未来，沈剑锋充满了信心。（知识产权报　记者　丁涛）

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  • 德仪推0.3寸TRP晶片组 抢微型电子产品商机

    看准手持式产品与穿戴商机，德州仪器昨展示0.3寸，尺寸最小且效能最高的高画质 DLP Pico晶片组，抢攻相关市场；德仪DLP产品部门台湾业务经理赖升彦说，DLP Pico晶片组尺寸小，同时具有电源效能最高的微镜阵列，能在微型电子产品上实现高画质展现能力。建构微投生态系统赖升彦指出，这款全新的0.3寸高画质TRP晶片组，可将影像画面直接投射到人的眼球，让画质有更佳的展现，并且提供更高的亮度而且低功耗，并能支援120Hz的真彩RGB显示，也由于该款DLP Pico晶片组可呈现鲜明亮丽的高画质影像品质，因此可运用在平板电脑、智慧型手机、电子配件、穿戴式显示器、扩增实境显示器、互动式平面运算、数位招牌以及操控面板等产品上。他指出，为加速终端产品的开发，德州仪器在业界内建构最广大的微投生态系统，并积极和各大开发厂商与制造商，如亚光、扬明光、安华光电、Sekonix和UneedElectro等公司合作，希望在2014年推出各种搭载此0.3寸高画质TRP晶片组的终端产品的相关运用，并且开发出更多元与更小尺寸的的应用与产品。此外，德仪目前已有展示超过30款搭载DLP Pico微投晶片家族的新产品等相关新应用的创新产品，将许多超乎想像的想法变为真实，并且能配合客户需求，投影出或大或小、完美尺寸的影像。其中包括第1款以电池供电的掌上型HD投影机、互动投影显示可将几乎任何平面转化成大型触控萤幕、还有导航用的抬头显示器（HUD）配件、可穿戴式HD显示系统、以及能投放出超过60寸宽影像的手机与平板电脑等。

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  • 国泰君安通信“云计算”概念股新闻快讯

    1、用友软件关于公司股东股权质押公告：北京用友科技以其持有的公司部分股权70,000,000股质押给华夏银行股份有限公司；北京用友科技以其持有的公司部分股权30,000,000股质押给北京银行股份有限公司。北京用友科技持有公司股份286,972,029股，占公司股本总额的29.55%，全部为无限售条件流通股。

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  • 在美国 最成功的中国手机是谁？

    中国手机公司中，谁在美国市场最成功？中兴通讯副总裁曾学忠对此底气十足，他刚刚在微博称：“作为在美国市场上最成功的中国手机公司，中兴已占据整体市场份额6.9%、预付费市场份额19.7%”而且对未来信心满满：“未来的进一步增长已无悬念。”有意思的是，中兴通讯刚刚发布不久的2013年财报显示，2013年的中兴手机收入下滑。全年卖出4000万部左右的智能手机，没有完成年初制定的4500万部的目标。这也让其国内外的销量排名跌出前五。曾学忠曾坦言，2014年中兴手机要做减法，走精品路线，把平台和产品数量都做了大幅减少，尤其是要降低运营商渠道的比重。近日中兴新旗舰Grand S II和中兴红牛的发布也向人们展示了新的形象。（注意其名字下面的状态了么：We Are Changing！）

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  • 四年小米 生死时速

    ■新快报记者 卢云龙小米的四周年“米粉节”的数据是值得整个小米团队骄傲的：小米米粉节自4月8日上午10点开始，持续至晚上10点共计12个小时。开场后仅10分钟，小米网访问流量达到1500万人次，第15分钟时50万台手机订单全部售罄，第20分钟支付金额过亿元。到下午4点30分时，米粉节总支付金额顺利突破10亿元，此时已经刷新小米单日销售最高纪录。到了当晚的10点整，一切尘埃落定，米粉节的最终成绩为：130万台手机，总支付金额超15亿元，支付宝支付金额超12亿元！进入2014年，传统手机厂商通过不断加强电商销售模式对小米施压，从最新情况看，这些新电商手机是做到了对小米热度和出货量的分流，但仍未伤及扎根互联网渠道4年的小米的筋骨。早前一直盛传一众国产品牌会通过借势营销组团狙击小米，而事实却是雷声大雨点小，从所谓的组团到实际的各自为政。米粉节之前，魅族推出“小米换魅族”计划，成功在短时间获得五百多万销量；小可乐也随即仿效，在4月9日的换购拍照神器小可乐的销售专场中，可用旧手机抵300元+差价方式，换购小可乐手机。早前有消息传出中兴红牛系列新品发布将会与米粉节时间相同，但最终两个活动间隔一天，至于谁躲谁还不好说。最为活跃的华为荣耀粉丝节，华为的官方微博宣布，4月8日的10:08至22:08,期间华为旗下荣耀3X、荣耀3C、荣耀X1、荣耀3X畅玩版、华为秘盒和华为喵王可免预约购买，共108万台。虽然华为荣耀预购火爆，但截止记者发稿时，华为仍未公布实际销售数据，这就缺少了与小米对比的本质内容。“愤怒”的小米小米成立之初一直强调“?潘俊毙蜗螅???遣荒芤恢薄白啊毕氯??缃竦男?渍?恰芭?拧笔薄Ｒ恢芮暗纳钲?T领袖高峰会上，雷军认为2013年小米手机可以做到6000万台的销量，而雷军在小米内部则告之5000万台的销售目标。数据显示，2014年第一季度小米手机产品出货量约为1100万台，趋势与雷军的目标符合。据小米负责人对记者介绍，小米公司联合创始人黎万强表示视本次米粉节为小米的“成人礼”，小米以往的周出货量一般在30万左右，此米粉节突破百万是一个新考验，如果能经受得起考验，小米会处理好各个供应链环节，把周出货量过百万做成常态。米粉节当日，记者从小米深圳仓库现场瞭解到，截止4月8日下午5点50分，华南地区共有38.2万已支付订单，支付金额为2.7亿元。5点20分，小米全国物流系统累计发货超过10万单，其中华南地区，广州、深圳两仓共发货23400单。面对如此强大的物流压力，小米依然可以有条不紊地完成出货任务。据小米官网显示，产品下单后一周内送达，而小米内部则强调“一线城市48小时内送达，二三线城市72小时内送达”。小米公司联合创始人黎万强表示，“小米本质上也是一家电商企业，有完备的电商体系和物流体系，70%的渠道权重由小米网承担。在米粉节活动期间，小米手机全线产品最大量级投入，小米提前在技术、仓储、物流、客服方面进行了充足准备，确保用户体验。”这是物流上强大的控制力，小米才在电商渠道上如鱼得水，为米粉节的成功打下基础。“发酵”的小米小米的异军突起，是因为小米拥有一身怪异武功——互联网思维、物流、系统，这是小米三大杀手?。小米最先把自己定位为“做手机的互联网公司”，小米从设计、研发、供应链管理到市场、渠道、销售、服务全部都是一体化管理，到访过小米公司的人都会惊讶他们的高度统一，每个部分负责人都有非常丰富的互联网经验，用电商模式极大的优化了小米。前文已经介绍了小米物流的强大，据说顺丰也专为小米开辟专属优惠，让其物流达到国内一流水平。MIUI更是打造成了一个拥有4000万用户的成熟系统，这些用户在大数据时代可以帮助小米做很多延展性的工作，目前小米路由器、小米盒子等成功也得益于此。正是基于这三大基础，小米才能“不务正业”地持续发酵，在手机产业周边伺机发展。危险的小米然而，小米的缺点也非常明显——机型少，高端产品缺失，无海外市场，与运营商合作不紧密……目前手机市场竞争进入白热化，2014年对大部分手机厂商都是“生死一瞬间”的时刻，当中包括小米。对于国产手机厂商来说，6000万出货是巨大的考验，对小米这种主要依靠国内市场的手机厂商来说，15-16%的国内市场份额已是极限。在国内智能手机出货增速放缓，主要国产品牌集中放量的情况下，份额大幅提升更为艰难，这就意味着小米从今年开始将规模走向风险巨大和更加不确定的海外市场。随着小米新品发布和上市的时间差缩短、节奏加快，雷军也将开始直面库存问题。小米有计划尝试推出多款红米系列，并用多彩外壳吸引更多女性消费者，并把新一代的米4往高端市场靠拢，这些举措是小米以往没有做过的，小米对此没有经验。而小米的团队管理，如供应链体系、资金链健康、高速扩张中的内部管控等问题，都是巨大的考验。虽然米粉节大获全胜，2014年对小米来说还是艰辛的一年，机遇和危机都摆在小米面前，能够突破，则前途一片光明，成为移动互联时代的手机制造巨头；反之则满盘皆输，成为若干年后互联网泡沫的经典案例。

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  • 华为钱晓斌：安全迎来智能为王的时代？

    随着大数据分析技术与安全的结合，安全技术和理念正开始面临着一轮新的变革与融合。在日前召开的媒体沙龙活动上，华为企业网络产品线首席安全架构师钱晓斌表示，安全技术从无到有的发展实际上是一个非常艰难的过程，由于安全厂商之间的安全理念不同，技术路线也存在很多差异，难以实现统一的安全模型。因此，针对特定问题的具体解决方案比较多，这在技术的发展上留下了非常多的问题。而现在大数据的方法为安全产业打开了一个窗口，大数据驱动了技术发展层面上的变革，也改变了安全研究的方法。钱晓斌谈到，“在刚刚结束的RSA2014大会上，给我留下深刻印象的关键字是创新沙盘里一个小公司提的口号。我们内心想过这种方法，但当别人第一次把这种口号提出来时，我心里还是觉得挺震撼的。‘No signatures, no sandboxing, no heuristics, no behavioral analysis - Just math’，我想这个口号可以指引我们向未来走得很远。”智能安全的两个理解钱晓斌谈到，智能安全体现在两个层面，一是安全知识，二是安全能力的生产过程以及安全防御过程的智能化。1、安全知识：安全的核心就是攻和防的关系，在这个关系里，安全厂商提供给用户服务来抵御攻击者的攻击行为。那么安全厂商提供给客户的到底是什么?钱晓斌表示，安全厂商提供的核心服务是安全硬件或软件里包含的安全能力，安全能力的核心就是安全知识。而安全知识实际上就是安全厂商跟攻击者之间博弈的核心点。2、安全能力的生产过程以及安全防御过程的智能化，需要人干预的内容越来越少，用户的维护越来越简单、系统使用的成本也越来越低。钱晓斌谈到，智能化体现在安全能力的进一步发展，如传统防火墙、UTM快速发展为下一代防火墙;防病毒开始演进为沙箱，又快速形成BDS(攻击防御系统)的概念;IDS也从IPS快速演进为下一代IPS;SOC进一步演变为SIO(安全智能中心)，来实现数据采集、安全分析、威胁挖掘的高度自动化。两大难题的N种解法钱晓斌谈到，安全发展到现在，核心竞争力已聚焦在两个方面：一是安全管理，一是安全分析。但在智能化领域，这两方面仍然存在很多挑战。1、安全管理中的智能化挑战。首先是安全协同与环境感知，现在各种层面的设备都越来越注重这方面的功能特性。其次是应用层面的管理，基于精细化应用识别的访问控制，是安全智能的基础。再其次，智能策略，自动化的策略配置也是安全智能的核心。最后，还需要用户友好的安全可视化。还有安全预测，这些方面的安全管理上的问题，很多还是需要不断的往前演进，给用户提供更好的体验。2、威胁分析的自动化。以往安全实验室中的人工分析方式越来越不适应当前的威胁态势快速发展要求，需要更多地使用人工智能的方法。首先需要海量样本收集的能力，其次工具和平台的建设也是至关重要，三是数据密集型计算，这种计算方法非常适用于大数据环境下的安全分析。四是模式的挖掘，最困难的是实现从已知模式到未知模式的跳跃。五是机器学习，对于机器来说可以比人注意到更多的内在关联关系。华为智能安全未来发展1、APT攻击防护从威胁层面上看APT是一个最危险的方法，我们把它理解为未知的，针对特定目标的一些严重的攻击活动。这些攻击活动，主要是它的隐蔽性、持久性、还有目标的特定性。为了检测APT，你必须看到其隐蔽的特征。钱晓斌谈到，华为的做法首先是从恶意软件的全生命周期做分析。一个攻击活动有它的生命周期，包括它的开发过程、测试过程、传播过程，最后自我销毁或者是被发现的过程。在这个过程里有一个传播的时间，如果在这个时间过程中及早发现它，则最终还是能够控制住;另外就是全路径分析，就意味着需要关注各个入口各种终端的数据，不管是外部、内部、通过社会工程学方法等等，必须关注到所有的地方，所有地方都可能存在安全漏洞。2、华为安全信誉系统“我们希望在安全智能层面站得更高一点，在安全信誉的层面来解决安全的问题，就跟我们在现实的世界里一样。” 钱晓斌向媒体表示。钱晓斌介绍到，如某个IP访问企业的资产，企业已经有了你的信誉属性，就能知道这个IP可能存在什么样的问题，企业就可以应用相应的策略来应对。但是信誉的知识是需要预先积累的，如Google它有很强的运营能力，长时间以来没发生过什么安全问题，经过测试我们认为它确实安全，把它认为是信誉度好的。还有一些经常注册一些随机域名或是和一些知名网站相似的域名，它可能就是一个欺诈的网站，这些域名经过日常检测，可能经常会被挂马，把这些网站放到黑名单中。还有大量中间区域的网站，总数非常大，但并不被大家频繁访问，这些网站也容易出现安全风险，在防御体系里就需要有更深度的检测机制。企业在前端经过信誉库快速处理，后端根据信誉指示进行相应的处理，这样能用较低的时间成本与资源成本，智能化地提升安全能力。钱晓斌谈到，在信誉体系里更容易做到智能协同，因为信誉数据在共享层面更容易操作，效率更高。最后，钱晓斌谈到，总体来说华为构建自己的安全智能中心，不仅具有大数据的分析平台，还有各种各样的分析模型。这个安全智能中心包括了华为的特征库生产系统与信誉查询系统，它也会接收来自各个层面的信息反馈。安全智能中心对于很多企业来说可能需要自建到内部，这样内部形成一个数据自循环的系统，检测数据来自于内部，最后形成对安全知识的反馈也来自于那里，这种部署方式也能满足企业对于敏感数据的保护需求。“我们想通过上述各个方面的思路，在安全智能上做更多工作，通过变革我们的技术本身的工具、方法还有模型，逐渐的把华为的安全体系做强，更好的为用户服务!”钱晓斌表示。

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  • 华为、中兴2013年的财报数据可谓靓丽

    ZDNET网络频道 04月10日 综合消息：赶在3月底，国内两家最大的电信设备企业都发布了2013年财报。华为年报显示，2013财年，华为实现销售收入2,390亿元人民币，同比增长 8.5%，净利润为210亿元人民币，同比增长34.4%;中兴通讯年报显示，2013年实现净利润13.6亿元人民币，同比增长147.8%，成功实现 了扭亏为盈。华为、中兴2013年的财报数据可谓靓丽，两家作为中国电信企业走向海外的标杆，财报数据的背后也折射出电信设备企业转型的艰辛以及不同发展模式的差异。 2013年，华为在营业收入上超过了爱立信成为行业第一，中兴近三年营业收入连续下滑，2013年继续下滑10.6%，为752.3亿元人民币。而作为转 型前沿的终端业务甚至已经跌出全球第五。尽管华为、中兴去年都实现了净利润的增长，但是利润增长的方式以及现状却是冰火两重天。华为问鼎中兴扭亏2013年，华为和中兴都实现了历史性突破，特别是华为。3月31日，华为公布了未经审计的2013年年报。2390亿元人民币(约395亿美元)的销售 收入首次超越爱立信，成为全球最大的电信设备商。中兴通讯3月26日晚间发布的2013财报显示，公司实现净利润13.6亿元人民币，成功实现扭亏为盈。华为方面，对于2013年靓丽的财报，华为高层坦言，主要受益于整体向好的全球宏观经济环境和行业环境，公司在运营商网络、企业业务和消费者三大领域均获得了稳定健康的发展，并预计未来四年华为收入有望翻番，在2018年达到700亿美元规模。中兴方面，高层表示，严控低毛利率合同是实现2013年扭亏的秘方。报告期内，中兴通讯通过加强合同盈利能力管理，严格控制低毛利率合同的签订，国际项目 毛利率改善，国内系统项目营业收入占比上升;集团加强了费用管控，提高效率，其间费用总额(销售费用、管理费用及研发费用)较2012年同期有明显下降。 当然，这也是直接导致中兴通讯营收下滑的重要原因。从整个电信设备行业看来，2013年全球电信设备业寒冬依然在延续。在整个行业利润增长缓慢甚至是出现亏损、负债的情况下，华为选择转型消费者业务获得了 稳定的发展，中兴走的是另外一条路径，甩掉资产、将与自己主业不符的资产进行出售以换取现金流，减少开支，通过这样的方式实现财报利润的增长。华为中兴渐行渐远?业内提及中国电信设备企业的时候，常常会把这两家公司摆到一起，在全球五大电信设备企业里，中国企业就占了两席，值得称道。目前看来，两家企业似乎正渐行 渐远，华为营业收入2390亿元，中兴收入为752亿元，华为规模是中兴的3倍。更为关键的是，华为一路赶超，而中兴近几年营收连续下滑，在业务结构、转 型策略、企业管理等方面上，差距也在逐渐拉开。2013年的华为，运营商网络、企业业务和消费者领域三大业务较为平稳，经营性现金流和资产负债率均保持稳定。截至2013年底，华为现金与短期投资合计 达到819亿元，较2012年增长14.4%，其中净现金589亿元。充裕的资金储备和稳定的经营性现金流，为公司规避流动性风险和偿债风险提供了保障。中兴则没有那么乐观，2013年中兴喜忧参半，喜的是扭转了亏损，忧的是激进的盈利策略为后续的发展埋下了“定时炸弹”。年报数据显示，中兴通讯实现盈利 的关键点在于：一方面严控低毛利合同，压缩成本;另一方面，出售资产同时凭软件出口退税获得收入。显然，只是通过简单地做减法以及依靠政策获得收入，并不 能有效地支撑一家企业长期稳定健康的发展，反而暴露出了更多地问题。其一，大规模做减法，压缩成本，实质上削弱了中兴通讯的整体实力，使投资者对其持续经营实力产生疑虑。对比中兴通讯近三年的年报，可以发现公司整体的减员 幅度不在小数，集团员工总数由2011年末的约9万人下降至2013年末的约6.9万人，两年时间内减员逾2万人。事实上，从中兴通讯2013 年中报披露的数据来看，中兴通讯在2013年进行了严厉的产品降成本措施，例如，引入低价供应商，这会为低质量埋下隐忧，一旦爆发质量事故，对品牌的杀伤 力是致命的，相应的补救代价也非常大。其二，做减法断臂求生，影响企业未来可持续增长能力。自2012年以来，中兴通讯出售了至少5笔资产，其中对中兴力维股权的出售所获收益占到公司去年净利 润总额的六成以上。中兴力维是中兴旗下不可多得的优质资产。出售这样的优质资产，救得了当前，但是对公司的长远发展却是负面的。另一方面，中兴通讯降低研 发、管理费用，其中，研发费用降幅达到16%以上。这样的收缩意味着销售机构和人员的流失、项目机会的丧失、持续研发创新能力的不足，对中长期发展有深远 的影响。4G竞速二者再回起点在4G商用的驱动下，今年国内运营商资本支出将超过3000亿元，这是今年华为、中兴面对的最大发展机遇，并且是从系统设备、电信业务到终端全方位的竞速。从中兴方面来看，“调整”是贯穿其2013全年的战略主线，先是一系列大刀阔斧的改革措施，然后带来的是半年内扭亏为盈。在媒体的聚光灯围绕着 “改组”、“裁员”、“清理”的大动作时，中兴同时也摘下了国内4G收获大赢家的桂冠。2013年，中兴通讯已经成为全球增速最快的LTE系统供应商，全 年LTE发货占全球近20%的份额，跻身全球前三大LTE设备供应商之一。然而在终端领域，中兴手机已经跌出全球前五，排至第七位。无论如何，在国内市 场，作为行业龙头以及A股唯一的无线系统设备厂商，中兴通讯业绩快速增长的确定性可以说毋庸置疑。从华为方面来看，运营商网络、企业业务和消费者领域三大业务是公司的支柱，在运营商网络和企业业务方面华为已经有了较为深厚的积累，而消费者业务近两年也 风生水起，特别是华为终端，年报显示，过去一年，华为智能手机发货量达到5200万台，同比增长超过60%。智能手机业务实现历史性突破，进入全球前三 强。4G未来同样值得期待。

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  • 华为海外盈利的秘密

    中国最大的信息和通信解决方案公司华为，今天公布了2013年财报。2013年华为实现全球销售收入2390亿元人民币，同比增长8.5%，净利润210亿元。在这份财报的CEO致辞中，任正非年初在管理干部内部会议上的讲话再次被放了出来。在这篇讲话中，任正非将华为自比为大乌龟，要用乌龟精神追上特斯拉的龙飞船。这是一家成功实现国际化的公司。2013年华为的收入结构中只有35%来自中国，其余都是海外市场。你知道他们在国际化过程中是如何持续获利的吗？第一财经“中国汇”详细为您解读最新出炉的华为2013财报。由于企业业务和消费者领域的强劲增长，2013年华为报出了创纪录的销售额以及三年内最高的净利润。在“稳健增长”的2013年，华为的净利润实现了高增长，但其经营活动现金流则下降了9.7%。华为CFO孟晚舟表示，2013年底，中国整体资金链比较紧张，华为主动筛选出389家优质供应商，向其提前支付了约10亿美元采购款。2013年，华为销售收入和净利润的复合年均增长率以及5年来经营性现金流占收入的平均比例显示其持续有效的增长。全球化的均衡布局让华为在运营商网络、企业业务和消费者领域均获得了健康的发展。2013年，华为通过持续的变革有效降低了运作成本。资产负债率的下降、净现金的增长以及Debt/EBITDA(负债与息前税前及折旧摊销前盈余比）的显著下降让华为的资本结构愈加稳健。华为尝试打造全球最高效、整合的数字物流系统，让人与人、人与物、物与物全面互联。2014年，华为目标实现大约10%的收入增长，并认为LTE（通用移动通信技术的长期演进）将更加普及和发展，IT转型将使ICT（信息、通信和技术）成为未来企业的生产系统和核心竞争力。

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  • 华为寻求新出路:下个目标卖掉更多手机

    CBN记者 李潮文华为在2013年得到了一份体面的成绩单。这不仅得益于中国移动[微博]的大单，它在消费者终端领域的布局也开始有所斩获。通信设备厂商华为，首次超越了一直以来的行业巨头爱立信[微博]——假如不考虑通信设备领域只有薄利可图的事实，这个第一值得庆祝。华为在3月的最后一天公布了一份体面的财报：2013财年全年收入395亿美元，超越了爱立信此前公布的353亿美元收入，盈利水平也不错——对比爱立信19亿美元的净利润，华为获利34.7亿美元，市场研究机构Infonetics Research也发布报告称，华为成为了通信设备行业的第一名，紧随其后的是爱立信和思科。在过去的几年里，这家偏居中国南方一隅、行事低调的通信设备公司的名字经常出现在国际媒体的重要位置——因为信息安全问题。美国一直告诫美国本土企业不要与华为做生意，称华为和中国政府的关系可能影响到美国的国家安全。这在华为的收入里得到了体现，过去一年它在拉美市场销售收入增长迅猛，但由于受北美市场下滑的影响，整体美洲市场同比下滑1.3%。不过，美国没想到安全问题也指向自己，同时带来了这个行业的变化。2013年，媒体曝光美国间谍机构通过私人设备在中国等地从事窃听活动，美国通信网络设备厂商思科在中国的销售也因此受到影响。“坦白说，在中国市场对我们肯定是好事。”华为一名不愿透露姓名的高管向《第一财经周刊》说。在中国和其它新兴市场，华为在4G网络新建中获得了较大进展。以中国市场为例，华为2013年销售收入840亿元，同比增长14.2%，在整体销售收入中约占21.2%。这主要受益于中国移动对4G的布局。去年7月，中国移动TD-LTE无线主设备招标，以20.7万台基站、200多亿元的投资规模，一举超越日本软银，成为全球规模最大的一次TD-LTE招标。这对近几年一直处于寒冬的通信市场，无疑是一张必争的大单。虽然中国移动没有公布招标各厂商获得的金额，但一位接近招标的人士对《第一财经周刊》表示，华为最终竞得了最大标的，约占整体的26%。华为能够超越中兴和爱立信获得更大订单，主要因为中国移动在4G上选择了新建方案——华为的技术积累主要在新建TD-LTE网络方面，此前全球两张重要的TD-LTE网络日本软银以及印度巴蒂都由华为承载。虽然爱立信在TD-LTE上也有与生俱来的技术优势，但是在政府关系上不及华为。中兴的技术积累则一直集中于SCDMA建设，它在中国这一领域占有最大市场份额，但这种优势只能在“升级原有3G网络”的情况下得到发挥。通信设备市场的利润增长越来越有限，华为最大的竞争对手爱立信已经在寻求别的可能性——向服务和软件转型。在它的2013年销售收入中，43%来自于服务，24%来自于软件，正如爱立信CEO卫翰思对外界所传达的：爱立信已经转型为一家服务公司。华为却决定继续扩大它在这一市场的份额。相比爱立信这些年来的止步，华为定下了新的增长目标：到2017年前每年增长10%。它已把大量资源投资于下一代的所谓“5G”技术。这家公司表示，到2018年将在5G技术研发上至少投资6亿美元，这一投资规模远远超过了任何国际竞争对手声称将要投资的金额。与此同时，华为也在寻求新的出路。华为创始人任正非是中国企业家中最著名的居安思危者，几乎每年都要对企业战略进行反思。他的内部讲话常常在网上热传，今年的关键词则是“如何活下去”。他用汽车行业类比华为所处的通讯行业，并认为华为的处境和宝马[微博]相似，虽取得了一定的行业地位，但是面临着特斯拉[微博]式的挑战。早在2011年，华为就开始寻求转型，将公司重组为三大事业部——运营商网络、企业解决方案和消费者终端，就在当年，华为手机开始面向公众投放广告。卖掉更多手机，是华为的一个目标。2013年的财报中，华为通过销售手机获得了570亿元，收入同比增长约17.8%，消费者业务已占到整体销售收入的23.8%。根据IDC数据，按销量计，华为目前已是全球第三大智能手机制造商。华为终端董事长余承东[微博]的目标是：到2014年9月，华为终端在全球的市场份额可以接近10%；2015年能到15%。而目前，这个数字还只是5%。“我认为华为手机接下来的任务不应是追求销量，而是如何卖出更多的高端手机。”市场调研机构赛诺分析师李刚对《第一财经周刊》表示。不仅仅是华为，包括联想在内的中国手机厂商都面临着这样的问题：如何提升品牌，继而获取三星[微博]和苹果级别的高毛利率。“实际上，华为在高端品牌营销方面做得不差，它的荣耀品牌比联想高端品牌Vibe在市场上获得了更大的认可，”李刚说，“但品牌真正要树立起来，出发点是在成熟市场，而不是中国。”同为中国厂商的联想已经有所动作。今年1月，联想宣布从Google手中收购手机厂商摩托罗拉[微博]，作为它们进军成熟市场的重要手段。回到任正非的类比上来，华为认为自己遇到的“特斯拉”是小米。就在2013年12月16日，华为宣布成立电商事业部，以华为手机的子品牌“荣耀”作为品牌，“相当于在华为内部有了一个可以像小米一样进行互联网营销的独立品牌”，余承东表示，华为手机只是学习小米的营销模式，真正的目标还是苹果和三星。在中国的几家手机制造商中，华为拥有更多的优势，也更接近三星的全产业链模式。它有自己的芯片品牌海思，这意味着它在供应链上可以不受他人挟制，相比之下，联想和小米则严重依赖高通[微博]和联发科[微博]这样的芯片厂商。同时，华为在全球拥有广泛的运营商资源，能够先于联想、小米等厂商进入北美成熟市场，一个重要的原因是专利上的积累。但华为仍有很长的路要走。“从我们获得的反馈来看，它在性能上还有较大的提升空间。”李刚认为，华为接下来要做的是着力打磨产品，逐步向更高价位手机品牌攀升。

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  • 华为强硬对捍小米 专利与饥饿营销或成小米软肋

    新华网北京4月10日电(记者周文林)每年4月8日是小米公司的“米粉节”，但今年在这个日子小米却遭遇了华为的强硬对捍。华为荣耀在同一天发起针锋相对的“狂欢节”。“用小米的方式来对付小米”，成为这场双雄对决的精彩看点。此次事件显示此前势头正猛的小米遭遇的新的市场变数，下一步它会怎样发展也在引起业界关注。小米公司4月8日借“米粉节”发起了规模颇大的线上活动，12小时共售出130万台小米和红米手机，支付金额破15亿元。而在同一天，华为荣耀也推出了针锋相对的“狂欢节”线上促销活动，总量高达108万部的6大明星产品同时全网向用户开放，引起网民追捧。相关信息显示，“狂欢节”开放仅1小时，其在华为商城、天猫、京东等6大平台的订单金额就超过3亿元，最终全网销售额破2亿美元。此次小米与华为直面的擂台赛引起业内高度关注。实际上，此前华为就针对小米展开竞争，日前小米推出红米Note后，华为立刻推出荣耀3X畅玩版应战。而这次的擂台赛，更被业内解读为“用小米的方式来对付小米”。在促销策略、造势方式及开放渠道方面，双方都颇有相似之处。有业内人士指出，荣耀的战略目的非常清晰，就是分流小米未来的用户。由于小米采取饥饿营销的方式，从而引起了用户期待。但这也是其最大的软肋，许多潜在用户会考虑转而选择其他产品。艾瑞专栏作家宗宁表示，华为的品牌显然比小米还强很多，因此成为小米潜在用户的接盘者。通过这样的分流，逐步瓦解小米的潜在客户，一旦没有那么多人翘首以盼的话，小米的优势就会慢慢瓦解。在此次“米粉节”上，小米公司董事长雷军表示，小米目前正疯狂扩大产能，今年手机销售有望突破6000万台。不过有业内观点认为，小米快速发展的同时存在隐忧。前瞻网资深产业研究员、分析师欧阳新周认为，对于国产手机厂商而言，国内智能手机出货逐步放缓，同时主要国产品牌集中放量，小米想要继续大幅度提升市场份额已十分困难，因此小米开始将规模扩展至风险更大的海外市场。但走出海外并不容易，海外更高的专利壁垒或将成为小米的软肋。有媒体指出，在今年举行的世界移动通信大会上，众多中国手机巨头参展，但小米却缺席大会。联想首席营销官魏江雷指出，小米进军国外市场将面临西方专利持有人的挑战，专利诉讼将使小米的海外进军之路困难重重。实际上，即使在国内，小米陷身专利纠纷的例子已有发生。在去年10月业内传出小米盒子涉嫌抄袭同洲电子机顶盒的消息，遭到同洲电子起诉。可以预见，如果不在专利这块做好充分准备，小米的海外之路将面临不少风险。值得关注的是，在此次“米粉节”上，小米方面表示明年小米手机的销售量和销售额还将翻番，这一点能否破解业内对小米此前的饥饿营销批评值得关注。此前有观点认为，小米以“期货”方式做手机，即利用IT行业高速下降的硬体成本，先发布高配置手机圈住期待，再等配件降价后大批量放货，这是其饥饿营销的核心。不论这一批评是否客观，对小米来说，最重要的是及时满足消费者的需求，此类批评自然会消散。此外，欧阳新周认为，小米最不确定的因素在于小米的内部管控。在智能手机硬体已成为红海的背景下，小米在性价比方面的优势逐渐被竞争对手追赶是小米的挑战。此外，小米能否支撑起不靠硬体而靠软体和服务赚钱的模式也需要考验。

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  • 华为全金属旗舰跑分曝光：好失望

    在入网许可证以及真机照相继曝光之后，今天下午微博用户@包子玩机曝光了华为新旗舰P7的跑分截图，令人大失所望。从@包子玩机曝光的图片来看，华为新旗舰P7采用的是1080p显示屏，搭载主频1.8GHz的kirin 910处理器（GPU为Mali--450MP），内置2GB内存和16GB机身存储空间，提供一颗800万像素前置摄像头和一颗1300万像素后置摄像头，运行Android 4.4.2操作系统，和此前曝光的参数基本相同。性能方面，截图显示该机的总成绩为24883分，比主频1.7GHz的MT6592真八核处理器性能稍次一些，但略强于MT6592M，总体来说颇为令人失望。最后需要说明的是截图中还是有疑点的，安兔兔检测该机的型号为M300，而工信部给出的P7型号则是P7-L00和P7-L05，因此尚不能完全确认这就是华为的新旗舰P7。

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