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  • 新石墨烯生产工艺助力柔韧和透明电子产品

    哥伦比亚大学工程研究实验首次证明，可以从只有原子厚度的薄二维材料的一维边缘来进行电接触，而不是按照常规做法从其顶部接触。有了这样新的接触架构，研究人员已开发出一种新的层状材料组装工艺来防止接口污染。此外，使用石墨烯作为二维材料样品表明，这两种方法的结合会形成无污染石墨烯，该石墨烯目前尚未实现。这项研究发表在2013年11月1日的《科学》杂志上。电气工程教授、该论文合着者Ken Shepard表示：“这是材料工程中一个令人兴奋的新范式，与逐层增加的传统方法相比，现在可以通过二维晶体的机械组装来制造混合材料。从来没有人能够成功地实现像石墨烯这样的二维材料的纯边缘接触工艺。”他补充道：“早期的研究主要关注于如何通过其他工艺如添加掺杂剂等来改善‘顶部接触’。然而，新的边缘接触工艺比传统方法提供了更有效的接触，而无需进一步复杂的加工处理。这让我们研究设备应用和探索基础物理有了更多的可能性。”2004年首次剥离出石墨烯，它是可供研究的最好的二维材料，并已经成为数以千计的论文主题来研究其电气性能及设备应用。机械工程教授、也是该研究的合着者James Hone表示：“石墨烯接触污染物时，其性能会降低。这表明污染问题与电接触是紧密联系的。任何高性能的电子材料必须密封在绝缘体中以保护其不受环境的影响。石墨烯缺乏平面结合的能力，这使得表面的电接触变得十分困难，但这也防止其粘合到氧化物等常规三维绝缘体上。相反，通过使用二维绝缘体可获得最好的结果，而无需在其表面粘合。直到现在我们才找到了一种方法来对完全密封的石墨片进行电接触。”哥伦比亚大学博士后、该研究的领导者Cory Dean表示：“在这项工作中，我们团队同时解决了接触和污染的问题。二维材料最大资本之一的石墨烯只有一个原子的厚度，我们可以直接进入其电子结构。同时，这也可能成为它最差的特性之一，因为这使得它对环境极为敏感。任何外界的污染可以迅速降低其性能。保护石墨烯免受扰乱、同时还允许电接触的这种需要已经成为阻碍石墨烯技术发展的最大障碍。通过仅从石墨烯的一维边缘进行接触，我们已开发出一种重要的全新方式来连接我们的三维世界和这个迷人的二维世界，并且无需干扰其固有特性。这几乎消除了外界污染，最终允许石墨烯在电子设备中发挥其真正潜力。研究人员采用一种新技术将二维石墨烯层完全密封在一个薄的绝缘氮化硼晶体的夹层结构中，并且将这些晶体层一个接一个地堆叠在里面。Dean解释道：“我们组装这些异质结构的方法完全消除层与层之间的任何污染，这可以通过横切设备并观察其在原子分辨率的透射电子显微镜成像来证实。”一旦他们创建了堆栈，石墨烯的边缘就会暴露蚀刻，然后将金属蒸发到边缘来建立电接触。 通过沿边缘进行电接触，该团队实现了在二维有源层和三维金属电极之间的一维接触。此外，尽管电子仅从石墨片的一维原子边缘进入，但接触电阻是相当低的，可到达每微米100 Ohms的接触宽度，这比石墨烯顶面接触可实现的值更小。 12 版权声明： 来源 的所有文字、图片和音视频资料，版权均属OFweek所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载。如需转载，请与0755-83279018-202联系。经授权后可转载，转载务必注明"稿件来源：OFweek 电子工程网 "，违者本网将依法追究责任。 责任编辑：janck来源：电子产品 分享到：

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  • 郑州有望实现乘车刷银行卡

    摘要：拿着银行卡，只需要轻轻一刷，就可以乘坐公交和地铁。这个心愿有望实现。昨天，省政府办公厅发布了《关于加强金融支持经济结构调整和转型升级的实施意见》，意见明确指出，要拓展银行卡在公交、轨道交通（地铁、轻轨等）、社保、卫生、铁路等行业的应用。拿着银行卡，只需要轻轻一刷，就可以乘坐公交和地铁。这个心愿有望实现。昨天，省政府办公厅发布了《关于加强金融支持经济结构调整和转型升级的实施意见》，意见明确指出，要拓展银行卡在公交、轨道交通（地铁、轻轨等）、社保、卫生、铁路等行业的应用。现在，每位市民的钱包里，都有各种各样的卡，性能单一，用起来比较麻烦。意见指出，今后将拓展银行卡在公交、轨道交通（地铁、轻轨等）、社保、卫生、铁路等行业的应用，方便群众生活。意见指出，要研究推动在郑州新郑综合保税区设立财务中心的跨国公司开设离岸账户，集中管理境外成员公司的外汇资金。搭建企业与国际资本市场对接平台，为企业境外上市提供服务，推动企业赴美国、香港等境外证券市场上市，提升我省企业的国际化程度和国际市场形象。为了吸引更多的民间资本，意见明确，鼓励民间资本投资入股地方金融机构和参与地方金融机构重组改造。积极向中国银监会争取政策支持，探索由民间资本发起设立自担风险的民营银行，推动省内符合条件的地方金融机构和大型企业，发起设立金融租赁公司和消费金融公司。同时，研究推动出台《民间融资条例》，进一步规范民间借贷管理，完善打击和处置非法集资工作机制，加大对非法集资案件的查办力度，防止民间借贷风险向银行业体系传导，确保不发生区域性、系统性金融风险。另外，意见还透露，我省将继续推动洛阳银行、郑州银行上市工作。

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  • 解析传统家电在智能家电博弈战中的获胜关键

    （作者：洪仕斌）11月6日消息，大数据时代来临，家电智能化发展是个不可回头的顺势潮流。以乐视、小米等为首的互联网企业，凭借自身网络资源基础，尤其是内容、技术、庞大的用户群等优势，不断推出智能家电产品，并以颠覆式的低价策略给传统家电企业带来巨大冲击。然而，传统企业在互联网时代不无优势，其强大的“产品+技术+渠道+服务+协同+数据”资源成为其突破的有力基础。为了与外侵者进行博弈，传统家电企业凭借以上优势，纷纷制定智能家电发展战略，一跃成为智能领域中真正的“土豪金”。那么传统家电企业所制定的智能战略“胜”在哪里呢？第一，传统家电企业拥有产品优势。首先，传统家电企业拥有完整的生产和制造产业链，产品从外观设计、零件制造、技术组装等整个过程都具有质量保证和硬性把关，这是小米、乐视等互联网企业短时间内不可能超越的。其次，传统家电拥有完整的产品产业链，可将家电智能战略无线地延伸到空调、冰箱、洗衣机，甚至电饭煲、消毒柜等小家电产品身上，而这些智能技术的延伸，可以让以前单个孤立的产品，变成集群产品智能化的发展，这也是外侵者短时间无法逾越的鸿沟。第二，传统家电企业拥有渠道优势。一方面，传统家电是销售终端上的霸主，例如，传统家电企业一般以线下销售为主，建立大量的连锁店、专卖店、大型超市专柜等，不像小米等互联网企业主要依靠线上销售，这就让智能家电拥有广阔的落点，消费者购买起来更加方便；另一方面，在发展智能战略的时候，传统家电企业能更好地为消费者提供咨询、送货、安装、调试、维修等一系列完善的售后服务，这也是外侵者所不能比拟的。第三，传统家电企业拥有升级优势。传统家电企业已经具备了互联网精神和自主经营互联网的能力，但互联网企业却不一定拥有传统企业那样的制造基础和能力：一方面，传统企业产业基础相对完善，自身储备了足够的经营互联网的能力，包括内容、服务、技术、应用、产品的开发能力和线上的营销能力。在这些基础上，对智能产品进行技术研发，无疑比刚涉足家电领域的其他企业更有潜力；另一方面，传统企业也积极与第三方互联网公司进行广泛的、深度的合作。例如，长虹在智能终端、智能社区上所做出自主的努力就是一个榜样。 12 责任编辑：Mandy来源：赛迪网 分享到：

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  • 融合终端、开放平台 汽车电子必由之路

    想象这样一幅场景：根据天气预报，这个周末的天气不错，你打算开车带家人去郊外游玩。为此，你在笔记本电脑上做好了路线规划，然后轻点鼠标，相关数据就被发送到了你汽车的信息系统中。汽车的信息系统按照之前规划好的路线实时为你导航，而汽车的辅助驾驶功能则根据道路的状况，为你保持适当车速、车距，并对一些可能的意外提前预警。这不仅使你开车的精神压力小了很多，你的家人还可以通过汽车的娱乐系统看视频和玩游戏。尽兴游玩一番后，返程时你有点犯困，汽车的信息系统发现这一点则提醒你集中注意力，然后自动为你播放相声和动感的音乐，让你打起精神。随着信息技术与汽车融合的深入，上述场景的实现将指日可待。在11月1日举行的东软解决方案论坛上，东软集团股份有限公司高级副总裁兼董事会秘书王楠表示，未来汽车电子将打破各种设备之间的隔阂，实现信息的无缝融合和流动。同时，汽车电子也将变得更加开放，集纳更多创新的智慧，从而为人们提供更加安全、舒适和便捷的驾乘体验。融合是大趋势当前，消费电子和移动互联网正处于高速发展阶段，智能手机和平板电脑等终端的大量应用，在给我们带来便利的同时，也深刻改变和影响了我们的生活。然而，受制于屏幕尺寸和操作方式等因素的限制，移动终端的使用和汽车驾驶的需求不能很好地匹配。因此，车载系统和移动终端的互联互通，成为当前消费者迫切的需求。在接受笔者采访时，王楠描绘了二者融合之后的场景。用户出行之前，用ipad或笔记本电脑等终端规划好路线，并发送到车载系统中。而用户在开车的时候，也可以在不影响驾驶的情况下，通过车载系统使用移动终端里面的应用和信息。在王楠看来，随着网络速度的发展和4g时代的到来，车载系统还将和云计算平台进行连接，获取更加丰富的信息。“未来汽车电子的发展方向，就是打破各种设备之间的隔阂，实现信息的无缝融合和流动，及用户数据和使用模式的无缝切换。”王楠说。软件受到更多重视随着信息技术渗透的深入，汽车行业也正在发生着改变。福特汽车首席执行官艾伦·穆拉利将汽车称为“全时移动应用”。《连线》杂志责任编辑托马斯·戈茨评价说，这并不是一种比喻，而是在对自己的公司及汽车产业的特性进行重新定位。这种情况表明了行业之间互取精华的趋势，而这一趋势将模糊个人电子和汽车之间的明确界限。 12 责任编辑：janck来源：中国科学报 分享到：

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  • Sensor Hub横行：MCU业者防守 可编程业者强力突围

    　讯：智慧型手机的兴起，连带使得感测元件的重要性也跟着水涨船高，像是MEMS领域的三轴加速度计、陀螺仪与磁力计等，都可说是智慧型手机的标准配备。也因为如此，诸如ST（意法半导体）或是TI（德州仪器）都提出了以MCU（微控制器）来处理感测器元件所带来的资讯，这种概念就被统称为“Sensor Hub”。这种作法其实类似于电源或是音讯处理器的独立设计考量，让许多不同的类比讯号先由外部的处理器先行处理，以减轻应用处理器不必要的处理负担，除了达到有效分工之外，应用处理器本身也可以降低功耗。这种作法，过去一般是由MCU来担当大任，但这种独大的局面，似乎将会被某些可编程晶片业者所打破。我们都知道，Lattice并购Silicon Blue之后，就没有太多的公开消息，唯一可以确认的是，Lattice过去一直以来特别强调通讯、工业与国防航太应用的形象，在并购Silicon Blue后，就大幅强化了消费性电子市场的战力，而在今年，Lattice也借重了Silicon Blue的技术实力，推出一款Sensor Hub解决方案iCE40LM，不论是在功耗或是元件体积的表现上，都相当令人惊艳。无独有偶的是，同样属于可编程晶片领域的QuickLogic也在十月中旬的时间，发表ArcticLinkR 3 S1，所锁定的应用竟然也与iCE40LM相同。翻开FPGA产业过去的历史，其实QuickLogic与Lattice等，都是属于FPGA产业的主要业者，只是由于大家所拥有的技术基础不甚相同，业者们大多也就是处在井水不犯河水的情况。而为了能让市场定位能更加清楚，QuickLogic也有意摆脱FPGA这个沉重的包袱，往消费性电子领域迈进，所以QuickLogic开始以CSSP业者自居。但就技术本质上，仍然不脱“可编程”的概念。同样的，Silicon Blue在还没有被并购之前，也是聚焦在消费性电子市场。的确，如果是在五年前甚至是十年前，在可携式或是消费性电子领域，FPGA大多都被认定有功耗过高或设计不易的既定印象，大多OEM或是系统整合业者都会采用ASIC或是ASSP来进行系统设计，FPGA若要打进其供应链的确相当困难。但是从Lattice或是QuickLogic的举动来看，其实不难看出，尽管智慧型手机市场竞争相当激烈，也是各大晶片业者的兵家必争之地。过往大部份的FPGA业者们不愿进入的市场，如今也开始积极抢攻“Sensor Hub”这块关键之地，这也不难想像，这些FPGA业者的确有面临企业成长的压力，所以凭藉自身的技术实力，大举向既有的MCU业者们挑战。然而，从系统层级的角度来看，提供一站式的解决方案在某种程度上会受到不少客户的青睐，只要系统设计上出现问题，直接找单一供应商询问即可。但是同样的，也有部份MCU业者表示，有些部份的客户并不愿意被单一供应商制约，进而失去议价的谈判空间，从这个角度来看，Lattice与QuickLogic当然也有机会抢进。剩下的，就是看他们如何用技术优势来说服系统整合业者，毕竟“Sensor Hub”应用，过去一直以来都是MCU业者们的天下。所以，究竟是MCU业者能防守成功，或是可编程业者能强力突围，接下来就让我们继续看下去。 责任编辑：Dav来源：CTIMES 分享到：

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  • 日本大厂采用晶心Andes Cor

    根据ITIS研究报告，由于今年全球经济缓步复苏，日本半导体市场需求将达434亿美元，成长5.8%。迈向国际一直是晶心科技(Andes)的既定目标，尤其日本是半导体产业大国之一，晶心今年即积极将Andes Core推向该市场客户，并于8月首度以N705-S 成功授权给日本系统大厂。该公司为上市公司，年营收约超过台币600亿，主要应用在温度、流量、热处理装置的控制系统。该大厂当初在做CPU供货商选择时，曾评估4、5家厂商，当然也包含了目前市占率最高的CPU公司，最后选择晶心的理由是Andes Core不仅符合效能、耗电及单位面积更小（PPA、Performance、Power、Area)的考虑，更重要的是晶心能实时、迅速有效的提供客戸在问题上的回复及解决服务，充分满足了质量要求度很高的日本客戸。除此之外，晶心在开发工具、实时操作系统（RTOS)的完善，也是客戸选择晶心的一个主因。晶心科技(Andes)除了顺利与日本上市公司大厂签订许可协议外，也将于今年10月29日及11月20日各别首度参加东京GSA Semiconductor Leader Forum及横滨Embedded Technology两个展, 主要用意为打开晶心在日本的知名度，晶心科技在台湾、中国、韩国已拥有不错的知名度及占有率，而日本市场由于去年才开始经营开发，市场知名度仍有待使力，经由这两个大展，相信将有更多客戸可以认识晶心的CPU，了解市场上也有小而美的台湾Andes，相信这将和Andes的日本授权客戸数有正面联结。晶心科技林志明总经理表示，晶心于日本的近期目标不仅是N705-S的推展，也将积极推展高阶CPU，如N9、N10、N13，让客戸有更多更完整的选择。目前已有其他客戸进行最后评估阶段，相信晶心的小（size、power)而美（performance)CPU, 必能带给日本客戸另一种选择。远瞻未来，晶心将持续参加国际大展外，也会自行举办小型的研讨会，与客戸使用者有更密切的交流，同时晶心将藉由出版日文版文宣一书「台湾开发32Bit CPU Core: Andes Core」（CQ出版社、圆山宗智着），以更深入精辟的解说，去开发更多系统厂、IC设计公司及整合组件大厂的客户，期许让授权厂商家数有十倍速成长。

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  • 苹果开设美国新工厂：加强本土制造 招募2000员工

    凤凰科技讯 北京时间11月5日消息，据彭博社报道，苹果周一表示，该公司将在美国亚利桑那州梅萨市(Mesa)开设一家新工厂，并招募2000人为其产品制造组件。苹果在一份电邮声明中称，新工厂设施运行将完全依赖可再生能源，但并未披露该工厂为何种产品生产组件。此外，光伏设备供应商GT Advanced Technologies表示，苹果将向其支付5.78亿美元为新工厂购买设备。多年来，苹果将多数产品的制造外包给富士康等中国供应商。不过，苹果CEO蒂姆.库克(Tim Cook)现在将增加美国就业岗位作为优先考虑事项。苹果下月将发布一款新式Mac Pro，该机型目前正在美国组装。苹果表示，该公司将在工程、生产和建设方面招募愈2000名员工。新工厂从第一天开始将完全依赖可再生能源。

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  • 智能城市：单片机解密看好芯片式公交卡

    自从有了公交卡，人们的出行变得方便许多。我们知道，公交卡实际上就是IC卡，它是通过是通过卡里的集成电路存储信息。随着公交卡的流行与大范围推广，卡的种类越来越多，并朝着轻薄小巧化发展。但是，就是这种发展趋势，也给大家带来了新的矛盾。公交卡变小巧了，丢卡折卡现象也层出不穷。因此，包括单片机解密企业在内的芯片行业开始了对公交卡的再次创新改良。浙江首先进入刷手机时代近日，浙江某公交公司推出了新一代“芯片”式公交 IC 卡。市民乘车不用投币、不用刷卡，只要将手机靠近公交车读卡机即可完成购票，真正进入“刷手机”时代。其实刷手机乘车早有出现，那是中移动为用户推出的移动支付手机卡。但是需要一台具备NFC（近场支付）功能的手机，不利于广泛推广。而浙江公司推出的这款公交卡薄如纸片（最厚区域仅为0.29mm），可贴于手机后盖内，不受手机 SM 卡、电池等功能影响。因此也更具推广性和便利性。单片机解密：高效吸收新技术的专家“芯片”式公交卡在给乘客带来便利的基础上，还引起了单片机解密企业的关注。作为反向技术研究的关键领域，单片机解密能够将当前最流行的技术以最快的速度吸收掌握。通过单片机解密能够为国内外电子企业找回丢失的单片机资料，还可以学习国外单片机企业先进的设计思路提供技术支持。随着科技的发展，新产品推出的周期越来越短，谁能以最快的速度掌握新技术成果，谁就能抢先占领市场。而单片机解密凭借其反向技术的优势，利用芯片设计的漏洞，反推出原理图，掌握其核心技术。但是，并不是所有单片机解密公司都可以保证百分之百的成功率。创新引爆科技革命，单片机解密势在必行当然，单纯的吸收技术只能使自己处在被动状态，永远被他人牵着鼻子走。因此，创新才能保证可循环的发展。就像一个企业的运作一样，创新是企业发展中不可缺少的润滑剂。单片机解密企业尤其需要这种润滑剂的促进作用。因其缺乏核心技术，在发展的过程中也备受争议。长期下去，这种依附于先进技术成果的发展模式必将败下阵来。所以，单片机解密工程师在克隆的过程中，还应深入研究，二次研发，注入创新的力量为企业发展助力。 责任编辑：Flora来源： 分享到：

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  • 评论：为什么智能手表都这么丑？

    “智能手表给我的感觉越来越像BP机的升级版，可以显示时间、日期，也有短讯或来电提醒。”这是ID为“蒙着左脸”的读者对于当下智能手表尴尬定位的精准吐槽，我们当然不想回到BP机时代，智能手表也不想换个形态就仓促上阵。虽然手表应该是比BP机更时尚的存在，但是，面对市面上出现的一款款智能手表，许多消费者面对缺乏设计的外观还是直摇头。在我们这么多讨论智能手表的文章中，一般都是谈及功能续航等等，鲜有讨论智能手表外观的文章。而在上个周末，一位女性朋友问我黑莓Q10手机怎么样，我碎碎念般地说了Q10生态圈不好，没什么好应用，黑莓都要被收购了，前景不好，3000多买个Q10不划算。她反驳我的只有一句，可是Q10是全键盘啊，好看啊。在以许多女性为代表的消费者群体里，外观很多时候比功能显得更重要，而智能手表想要在市场上取得突破，必须要要在外观上取得突破。Meta Watch是一家手表制造商，也生产过自己的智能手表，来自Meta Watch的 Bill Geiser 做为业内人士对于为何当今智能手表(包括Meta的智能手表)如此丑有着自己的看法：“现在的智能手表相比于珠宝来说，更像是计算机，但是我们能看到未来一年内会有所变化。”早期的智能手表市场是从开发者人员和黑客社区开始的，更强调产品的功能性和产品能够做什么。所以智能手表的表盘都会很大，大的显示屏意味着能做更多的事情。因为手表必须要和手腕大小适配，而人类手腕没有进化到更粗壮的迹象，这也限制了智能手表的设计。这种情况就好像触屏给智能手机设计带来的藩篱一样。除了手表不能设计得过分之大外，电池也是另外一个重要的设计阻碍。ABI的高级分析师Joshua Flood认为电池组件在如今的智能手表模型里占据了大量的空间，导致表盘都十分厚，要在设计上有突破，手表的功耗和电池的大小必须双双下降，而这种改变可能在一年左右的时间得到突破。或者可以像高通的智能手表将电池部分和表盘分隔开来以使手表更薄。还有一点被电子产品设计理念所影响的是，当前智能手表的形状大多是矩形或方形，但是从传统手表的形态来看，圆形是更为讨巧更适合大多人审美的，视觉吸引力比其他形状更大。但是圆形表盘给智能手表的设计也带来了更多的难题。Bill Geiser认为，智能手表的设计思路和外观应该由Michael Dell转变向Michael Kors(时尚品牌)。对于拥有手表的人而言，每天都要看他几十次，这就不断地提醒着消费者，为什么要买这个手表，并且我们可以同时揣两个手表，但极少有什么同时戴两个表，这种排他性决定了，如果手表给人的感觉不好，人们就很难戴上手。唤起手表买家的情感价值正是Michael Kors和Rolex这样的手表商所擅长的，很多时候，人们不是想要手表告诉他时间，而是希望手上有这么一块手表，同样的，有功能，但价值不仅是功能应该是智能手表所追求的。Bill Geiser提出的观点也十分好懂，智能手表的起源，设计理念，功能要求以及电池等元件障碍决定了目前的智能手表外观不够有吸引力，但是他也预言了约一年之后这个领域将会有突破。之前我们也提过，厂商们看重这个领域很大程度上是因为智能手表会有更多的溢价，一旦智能手表和时尚珠宝设计这样的关键字挂钩之后，几乎可以预见到的，这样的智能手表不会便宜。回到开头说的话，对于智能手表的选择，是要一个样子平庸的但价格不高的戴手上的升级版BP机，还是一个璀璨华丽的电子腕上装饰品？ 责任编辑：Fgirl来源： 分享到：

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  • Altera半导体推Quartus II 13.1版 编译时间缩短3倍

    元器件交易网讯 11月6日消息，据外媒 Electronicsweekly报道，Altera公司日前宣布推出Quartus® II软件13.1版，进一步提高了用户的效能和20%性能优势，在Quartus II软件12.1版基础上，编译时间平均缩短了3倍，在某些特定情况下，通过算法优化和增加平行化，可缩短编译时间高达7倍。Quartus® II软件在CPLD、FPGA、SoC FPGA和HardCopy® ASIC设计方面，性能和效能在业界首屈一指的设计套装软件。

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  • 华为已排除任何收购黑莓与阿朗的可能

    11月6日消息，据金融时报报道，华为已经排除了任何收购黑莓或阿尔卡特朗讯的可能。即使它旨在于智能手机和电信网络设备领域建立全球领先地位，但也不会轻易的收购这些面对危机的公司。上个月接手轮值CEO的徐直军在他的第一次采访中表示，华为公司将通过进一步投资其核心产品线，满足其目标。尽管在今年夏天有传闻华为希望收购诺基亚的手机业务，但徐直军表示，华为不会收购任何智能手机厂商。他表示，华为集团公司最近的营销过程中没有与黑莓进行任何接触。徐先生还表示，华为没有兴趣收购与其形成竞争关系的任何网络设备制造商。曾经传闻很久的阿尔卡特朗讯和诺基亚西门子都在过去一年经过重组正在慢慢复苏。他表示，任何一个收购目标都与华为有相同的产品组合，并且不会产生任何协同效应。在手机市场，根据Strategy Analytics的数据，华为最近已经成为第三大智能手机制造商。徐直军表示，该公司需要建立其供应和分销渠道，让更多的人从公司直接购买手机，而不是经过运营商。供应链如果不到位，广告营销效果将受到限制。他还表示，华为智能手机业务不会爆炸性的增长。华为周二宣布，计划在未来五年投资6亿美元发展所谓的5G技术，这将使手机在互联网上可以进行即时访问。华为仍然无法与美国的顶级运营商进行合作，因为美国政府对使用华为的设备具有安全方面的担忧，但徐直军先生坦诚与规模较小的运营商的业务并未遭遇同样的问题。“华为正在帮助电信网络更加安全。”美国政府的监视行动曝光之后，网络安全成为了电信行业的“共同的挑战”。

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  • 后苹果时代的联想之困：挑战苹果 又去苹果化

    几年前，当联想还在执着于PC战略之际，消费者的兴趣就已经开始转向智能手机和平板电脑。个人电脑全球第一的光环，并不能掩盖联想在移动终端领域掉队的隐痛。好在联想意识到了这一点，正凭借不断投放新产品的攻势，来缩小跟新任竞争对手苹果和三星之间的差距，曾经的竞争对手惠普和戴尔已形同陌路。就在上周五（11月1日），联想在北京发布了平板电脑新产品，即两款搭载安卓操作系统的8英寸和10英寸的Yoga Tablet 平板电脑。售价最低分别为1899元和2299元，11月1日起即可订购。值得注意的是，当天也是苹果iPad Air正式发售日期。“联想跟苹果和三星之间的差距比较大，希望通过新品的推出和运作很快进入全球前三位”，联想CEO杨元庆在媒体沟通会上亲口道出了Yoga产品推出的背景。IDC的数据也恰好说明了联想焦虑的源头：今年第三季度，联想在全球平板市场的占有率首次接近5％，位居第四；而牢牢占据前两名的苹果和三星，市场份额之和占到了全球的一半，野心勃勃的联想也只能仰视。战略重心向移动终端转型的并非联想一家，其他PC巨头惠普、戴尔和宏基等都在进行类似的转型，试图迅速增强手机和平板电脑等移动产品业务。不过，到目前为止，在与苹果和三星的竞争中都还没有取得显着的成功。包括联想在内的PC巨头终于将注意力从基本虚无的PC产品，转移到更为重要的关乎未来方向和存亡问题上，倒是值得称赞。但必须要问的是，他们是否拥有挑战苹果和三星的能力？如何持续拥有？如今的联想，似乎走在了一条轰轰烈烈“去苹果化”的运动之路中，挥之不去的矛盾。这也使其具有了极强的行业代表性。从外观到价格：联想的“去苹果化”前不久，联想控股柳传志在某会议上亮相，他毫不讳言，“过去联想最大的能耐是，你做我也做，我的成本就是比你低！这是我们的长处。但你挡不住新套路出来。”毫无疑问平板时代的崛起归功于苹果和三星（如果你也同意的话）的“新套路”，联想缺席了。联想曾经以及现在在电子消费市场上的巨大优势非“销售”莫属，而这一优势，如今在“营销之王”三星的光环下黯然失色。在保密研发整整一年后，联想终于也秀出了自己的新套路。“在设计Yoga Tablet时，我们希望自己的产品从外表千篇一律的同类中脱颍而出”， 杨元庆亲自介绍了平板的圆柱形手柄设计，Yoga的卷轴，灵感来源于08年奥运会的卷轴场景，也同旗下Yoga超极本风格吻合；在其中装了续航时间更长的电池，也保证了平板做到更薄。联想似乎正在进行一场“去苹果化”的运动。市面上搭载谷歌安卓（Android）系统研发生产出的平板电脑们，都跟苹果的iPad太像了。显然，联想从外观设计入手，希望颠覆人们眼中对平板电脑的印象，本质上说，就是靠产品差异化来赢得市场。“我们所定位的人群，就是针对已经培养起平板习惯的用户。不论办公还是娱乐场景，只有他们最了解平板用户在使用体验上的痛点。” 联想高级副总裁、中国区总裁陈旭东对钛媒体说。而且，由于海外平板市场用户习惯较为成熟，陈旭东非常自信的表示，Yoga在海外市场的销量必然将超过中国本土市场的三倍以上。他的信心来自于多年来联想在海外市场的销售数据和经验。改变的不止外观，还有价格。那些提问“联想也要走小米路线”的人，必定不了解平板市场。联想Yoga平板的价格事实上已经是定位为“主流”价位，或者说更像是针对中端市场。而在此之前，联想在平板电脑上的定价策略基本与2008年始推广智能手机时类似：主流价位在1500元左右，走低价低毛利路线。这一次显着改变。在定价策略上，联想是吃过亏的。2011年上半年，联想为首次推出的平板电脑“乐Pad”定价到3499元人民币，比同期推出的iPad还要高，接近iPad 2的价位，冒失的定价方式最终导致其市场销量并不理想。价格提升的背后透露出低端市场的盈利难题。毕竟追逐低端市场的策略不会延续很长时间，靠低价冲量策略，适合产品的成长期，一旦成长趋缓或停滞，就会出现问题。如果一直靠低价走下去的话，极有可能重蹈诺基亚的覆辙。今年上半年，在杨元庆亲自主持的联想集团内部培训会议中，两个有关“没落”的故事不断被提及，一是诺基亚，二是传统PC商，“不彻底转型，就只能像他们一样。”苹果学不来，三星可复制吗？平板电脑除了Yoga系列，联想还有其他不同的细分市场，比如S系列产品、Thinkpad系列产品。这更像三星的机海战术。三星电子的历史和企业文化与苹果几乎完全不同。苹果一年才推出一款智能手机，定价走高价路线；三星则是每年在中国推出多款手机，规格不同，价位也不同。三星不只透过低价智能手机来迎战苹果，更是在高价市场直接打击后者。事实上，在此之前，联想在移动产品领域采用的是如同苹果一样的单一产品战略，指望集中资源，用一款“乐Phone”手机攻占中高端智能手机市场。结果，销量只达到预期的一半。后来，直到采用产品组合的策略，将产品线向低端扩展，着眼于成长最快的低端智能机市场，才赢得市场份额。联想集团高级副总裁刘军此前在接受媒体采访时坦承，联想不应该和苹果竞争，“在移动互联巨大的市场里，苹果是第一波掌握发烧友客户的品牌，我相信苹果的市场份额肯定会下降，因为它的模式决定了只能去找其中一个细分的市场，比如发烧友或非常超前的一个客户群。当我们的移动互联产品变成一个主流市场时，客户有多层次的需求。”这与TCL总裁李东生去年夏天在一次媒体采访中的说法不谋而合。李东生曾说，中国企业不应效仿美国苹果那种只有品牌没有工厂的经营方式，应该借鉴韩国三星的经验。在进行创新当中，中国大陆企业模仿苹果这种技术创新能力特别强的公司“很不容易”。他更看好三星的模式——持有整个产业链，从面板、半导体、到材料、到组装，再到品牌市场推广，整个一体化。当然，三星模式的弊端在于投资风险比较大；但李东生的表态稍显无奈，“对中国大陆企业来讲，其实我们并没有别的选择”。他也提到同为“民族企业”行列的联想，“过去，联想一部分生产是通过外包实现的，最近也开始搞自己的工厂，和台湾的仁宝在中国大陆建立一个很大的工厂，大家都回到一个比较传统的模式。”[!--empirenews.page--]“没有人敢去学苹果”，这似乎是本土企业共同的尴尬。从国际上电子行业的企业来看，飞利浦似乎是最现成的例子：发展到后期时，飞利浦把很多加工生产业务外包，最后只做品牌，并没有做成功。今年1月份，联想在武汉投资10亿多美元新建设备工厂，看起来是为进一步掌控产业链下游增加砝码。联想希望通过自建生产线进一步提升效率，也确保可以给用户一个合理价格的产品。最大的软肋在“软件”苹果的成功当然不只是终端销售，地球人都知道，苹果的软件生态才是其真正的竞争力。与所有努力转向移动互联网领域的PC制造商一样，软件开发能力也是联想的一大考验。崛起于PC时代的联想要想摆脱浓重的PC气质并非易事，但现实是，移动终端的生态环境、产业特征与PC产业截然不同，这个产业对技术创新、用户体验、软件、生态系统的要求远远高于成本。在Yoga发布会现场，杨元庆当着几千名观众的面，与联想集团中国区CMO魏江雷熟练地演示了自主开发的App“茄子快传”。这是一个仅推出4个月的“小”应用，可以实现手机与手机、手机与PC之间快速地传输文件，而无需借助于连接线、云等方式。如今，该应用已经登录Android和iOS平台，并获得3000万余次的下载。这款App甚至被雷军拿到了此前召开的米粉节上演示。联想“乐”品牌的应用，从乐商店、乐安全、乐桌面到乐省电等，同此前推出乐Phone时的“乐OS”系统一脉相承。似乎也在努力构筑一个希望圈住用户的“封闭”系统，但这个系统，和安卓的开放显得格格不入。一个安卓系统开发者曾叙述了这样一个细节：早期时，为了管理上的统一，联想要求开发者做圆形的图标，一些开发者嫌麻烦，就放弃进入乐商店。“对于联想来说，只是一个细节，但是对于开发者来说，需要做出修改，他们必须算一笔账：为封闭的系统专门做出的改动以及后期的维护，都需要成本，但像乐商店这样的平台能够为他们带来多少盈利？”开放的系统必然打败封闭的系统，这是被验证过的规律。在2011年的联想开发者大会上，联想不再强调“乐OS”，而是宣扬其基于Android的开放式应用。联想的这些举措带来了一定的效果，乐商店在2011年末举办开发者大会时已经汇集了13000多款应用——这个数量与苹果App Store中的应用相比只是个零头，但是与2010年同期联想自己相比，应用数量增长了13倍，下载量增长了10倍。激进的广告战略，越来越娱乐化陈旭东笑称，联想已经是消费者眼中的“大叔”级别企业，外界甚至认为联想有些老了。联想品牌与成功似乎被凝固在PC时代，作为联想的管理层，陈旭东说，他最近几次的班子会议，议题集中在如何“重塑自己的旧形象”。更酷、更时髦，正在成为联想的下一个品牌诉求。以小米为代表的新兴互联网企业已经充分证明了市场营销的重要性，这似乎让联想有所觉醒。杨元庆也表示，智能手机和平板市场更像时尚产业。此次邀请“乔布斯”扮演者作为Yoga的代言人，不得不说是一种激进的广告战略。毕竟，联想要将PC优势品牌移植到手机业务，产品策划与市场推广就要加强。联想认为，找一位美国人喜欢的公众人物代言，是攻下美国这个重点市场的关键。这桩代言，会不会如联想高层所愿成为一桩好买卖？复旦大学管理学院市场营销系邹德强博士将此做法归结为“隐蔽式营销”。“隐蔽式营销”通常是不具专营权的公司通过各种方式把自己伪装成正式赞助商时所采用的一种策略。而用库彻这个演员来做形象代言人也是隐蔽地想和斯蒂夫 乔布斯扯上关系。不过，邹德强认为联想此举并不明智。“形象代言人”的作用是引起品牌形象联想、体现品牌个性、造成品牌识别。因此，形象代言人往往成为企业快速塑造良好形象、实现营销目标的重要手段。作为苹果的创始人，斯蒂夫 乔布斯的名字几乎等同于苹果,很少有其它公司的CEO能够做到这一点，而这种独一无二的影响力至今犹存。人们看到外形酷似乔布斯的库彻，首先联想到的必然是苹果品牌，这对采用微软操作系统的联想而言并无好处。作为两家完全的竞争对手，联想以竞争对手的企业领袖形象为自己的产品做代言，就好比可口可乐公司请百事可乐CEO做形象代言人，你能想象这个奇怪的画面吗？库彻本人对科技很感兴趣，也投资了一些知名公司。不管他这个形象代言人能给联想带来多大影响力，他在 twitter 上还有1500万粉丝，这无疑多多少少还是能帮上联想做社会化媒体营销的忙。库彻的出现，让人想起从联想出走的工程师倪光南那一句经典评价：联想出高价请NBA明星代言，但那位明星下了飞机，手里拿的却是iPhone。事实上，今天我们依然要打出一个问号，荧幕上的“乔布斯”、从美国来的投资人艾什顿 库彻助阵联想发布会，但你能保证库彻下飞机后打开的不是iPad吗？

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  • 苹果首次公布政府信息请求数量：上半年2000次

    凤凰科技讯 北京时间11月6日消息，据路透社报道，苹果周二首次公布了所接到来自全球政府的信息请求数量。这是美国国家安全局(NSA)的数据收集项目引发争议后，最后一批公开政府信息请求数量的大型科技公司之一。苹果称，今年1月1日至6月30日，该公司接到了来自美国执法机构1000次至2000次账户信息请求，受影响的苹果账户在2000个至3000个。苹果披露的账户数据在1000个以内。和微软、谷歌、Facebook一样，苹果反对美国政府对科技公司披露的政府请求数据类型加以限制，呼吁提高这一过程的透明度。美国政府允许科技公司披露政府请求数量，但必须以1000为递增量，并且需要将执法机构和NSA的请求数量合并公布，这就使得外界无法知道NSA究竟实施过多少次用户数据请求。“我们强烈呼吁，政府应该解除言论禁止令，允许公司披露来自外国情报监督法院(FISA)和NSA的完整、准确信息请求数量，”苹果在报告中称，“我们将继续奋力追求实现更为透明化的权利。”

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  • 华为称将在2018年前投资6亿美元用于5G研究

    凤凰科技讯 11月6日消息，华为近日宣布称，该公司在2018年前至少投资6亿美元，用于5G技术的研究与创新。此项投资将聚焦于研究包括空口技术在内的一系列关键使能技术。华为称，2020年起有望实现5G移动网络的商用，届时移动宽带用户峰值速率将超过10Gbps，是当前的4G网络速度的100倍。华为轮值CEO徐直军表示，“创新是个持续不断的过程，我们在继续提升现有4G网络能力的同时，计划在未来五年内至少投资6亿美元，用于5G移动网络技术的研究与创新（不含产品化投资）。随着人们对高速网络的需求与日俱增，为满足消费者未来的需求，通过速度高到10Gbps的5G移动网络，人们在一秒钟内就能下载多部高清电影，并能获得浸入式的视频通信体验。”2009年，华为开始了5G相关的早期的技术研究，分别于2011年和2012年的移动世界大会上展示了业界领先的峰值速率达50 Gbps的5G原型机基站。截至目前，华为已经参与了欧盟的相关合作项目，在英国参与了5G创新中心(5GIC)的创建，并与全球20多所大学开展了联合研究。同时，华为还将对构建5G行业标准和产业链做出积极贡献，推动5G技术成为全球一致标准的产业。徐直军指出，“在真正实现5G网络的商用之前，还需要解决大量尚未解决的问题，如5G频谱的分配。此外，我们还面临许多技术挑战，包括如何设计网络架构，使其在更多的网络用户的场景下处理更大的数据量，且能达到更快的传输速度。”据统计，到2020年时，全球范围内使用移动网络进行数据通信的人数有望达到65亿。另外，数千亿的‘物’，如汽车、计量表、医疗设备和家电等都可能会连入5G网络。据了解，目前全球有多个5G研究组织，其中以欧盟的METIS研究项目最具影响力。据悉，欧盟在2012年11月成立了5G研究项目——METIS（构建2020年信息社会的无线移动通信领域关键技术）。据悉，该项目由29个成员组成，其中包括爱立信、华为、阿尔卡特.朗讯、诺基亚西门子、法国电信、西班牙电信、NTT docomo等全球主要的电信设备厂商和运营商，以及AAU、Aalto、CTH等十多所大学和研究机构，甚至包括非电信行业的宝马集团、Anite、Elektrobit等。欧盟METIS 5G项目组对5G通信技术设定的目标包括：在容量方面，5G通信技术将比4G实现单位面积移动数据流量增长1000倍；在传输速率方面，典型用户数据速率提升10到100倍，峰值传输速率可达10Gbps（4G为100Mbps），端到端时延缩短5倍；在可接入性方面：可联网设备的数量增加10到100倍；在可靠性方面：低功率MMC（机器型设备）的电池续航时间增加10倍。根据欧盟METIS 5G项目组的规划，欧盟5G项目计划在2015年之前完成探索新架构、基本原理和系统概念的相关基础理论工作，并在全球范围内达成共识；在2015年至2018年期间，随着基本原理的进一步研发，5G将进入系统优化、标准化、场外试验的阶段；在2018年至2020年，5G将进入试商用阶段。欧盟预计到2020年，5G将在全球范围内实现商用。

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  • 3D NAND快闪记忆体成业界新焦点

    讯：资料中心(Data Center)将成驱动记忆体业成长的新动能。随着云端服务崛起，全球资料中心逐渐往大型(Large)及超大型(Very-Large)发展；目前这两类资料中心占整体资料中心的资本支出比重已达六成，且未来仍将节节攀升，可望带动庞大储存需求，并推助记忆体业创造另一波成长高峰。东芝(Toshiba)集团前资深执行副总裁暨现任常任顾问齐藤升三(Shozo Saito)表示，企业界近年来开始仰赖巨量类比资料(Big Analog Data)运算及分析，以提供客户差异化的服务价值，而在分析巨量资料的过程中还会再衍伸、创造出新的资料，如此庞大的资料流量将使企业界面临资讯爆炸(Info-plosion)的处境。齐藤进一步引述国际数据资讯(IDC)的资料表示，2010年人类创造的资料量为1.8ZB(Zettabyte)，预估至2020年将劲扬至35ZB，如此庞大的资料量固然为资料中心的运算及运作带来巨大的负担与挑战，但同时也为储存技术与装置带来了无限商机。Rambus执行长Ronalad Black也认为，记忆体产业与云端产业的发展将相辅相成。因应这波庞大的商机，无论是针对高效能运算系统(High Performance Computing,HPC)、一般云端运算等，相关供应链厂商无不对资料中心悉心布局各种储存解决方案，包括快闪记忆体(Flash Memory)、固态硬盘(Solid State Drive,SSD)、传统硬盘(Hard Disk Drive,HDD)等。齐藤指出，在众多储存解决方案中，NAND快闪记忆体将受惠最多。事实上，层出不穷的新应用将不断为NAND快闪记忆体带来新的S曲线(S-curve)生命周期，如数位相机等电子产品，以及智能手机和平板电脑即分别掀起两次NAND快闪记忆体的需求浪潮。他预估，在2015年之后将出现另一波大规模的资讯爆炸，势必将为NAND快闪记忆体带来第三波成长高峰。因应资料中心庞大的储存需求，业界亦戮力开发NAND快闪记忆体的新技术及新制程。齐藤表示，三维(3D)NAND快闪记忆体具备高密度储存容量的优势，已成产业界新焦点；如东芝以BiCS(Bit-cost Scalable)结构研发的次世代3D NAND快闪记忆体及3D可变电阻式记忆体(ReRAM)即已于2013年完成送样，并预计在2015年正式量产。 责任编辑：Mandy来源：新电子 分享到：

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