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  • 领特加入Prpl基金会成为创始会员

    领特(Lantiq)宣布成为非营利开放源计划Prpl基金会(Prpl Foundation)的创始会员。Prpl是一个开放源社群导向、协同合作的非营利基金会，旨在支援美普思(MIPS)架构，并对其他架构开放，专注于推动下一代「资料中心到装置」(Datacenter to Device)的可移植软体与虚拟化架构。领特执行长Dan Artusi表示，藉由Prpl开放源计划，Imagination迈入了一个新的发展阶段，基于MIPS Cores将能使其客户提供高度竞争力，与先进的网路解决方案。Imagination公司执行长HosseinYassaie表示，Imagination非常高兴能与领特在Prpl基金会中共同合作，共同推动MIPS生态系统的进一步发展。网路和其他领域业者将能获益于双方共同投入的丰富资源，以及由会员公司和开发人员所创建的开放源创新技术。领特将进一步扩大MIPS架构的通讯基础架构软体生态系统，以推动先进的SoC元件用于连网家庭和物联网(IoT)。Prpl(发音同Purple)成立的主要目标是为了实现可移植性(Portability)，即程式码只须撰写一次，就能部署到各种装置上，不论其架构为何。透过可移植软体(JIT、模拟、二维码转译)，Prpl能协助开发人员在其核心能力上发挥创新。在prpl基金会中，Lantiq将在效率、可移植性和相容性方面提供创新设计，以嘉惠广泛的开发人员、企业和消费者。领特网址：www.lantiq.com

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  • 结束连2年衰退　功率晶体管销售回温

    功率电晶体市场重拾成长动能。市调机构IC Insights指出，受到全球经济情势不稳定的影响，功率电晶体整体销售额在2012与2013年分别下滑8%和6%；预估今年随着景气复苏，可望止跌回升，并创下年增率8%的表现，达125亿美元规模。

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  • 任正非：华为不可能离开深圳

    华为曾经是个神秘的公司，而这种神秘很大程度上来自于他的创始人——任正非。江湖流传着他的创业传奇，网络传播着他的管理语录，但在几十年里，任正非从不接受媒体采访，也几乎不在公众场合露面。如今，任正非已年届70，正当人生步入“从心所欲不逾矩”的自在境界，他决定公开表达自己的企业管理思想，向外界展示一个“开放的华为”。 16日上午，任正非自华为成立以来首次坐到国内媒体面前，就公司发展、企业管理等问题在深圳接受了记者的专访。华为不可能离开深圳作为一家国际化的公司、世界级的企业，华为2/3的销售收入来自于海外市场。任正非借南方日报的提问调侃了“总部搬迁”的不实传闻。他承诺，“华为不可能离开深圳，不可能离开广东”。所有家人都不会接班任正非今年已70高龄，但他笑称自己是“70后”，生命不息，奋斗不止。尽管不轻言退休，但任正非已将华为的日常管理交给了3个轮值CEO，不再插手公司的具体事务，对公司其实是“思想的管理”。对于外界关心的接班人问题，任正非说，华为可以接班的不是太少了，而是太多了。他明确表示，“我所有家人都不会接这个班”。华为不上市不搞多元化任正非表示，华为不片面地追求企业的规模，华为的发展不缺资金，因此不会进入资本市场，绝对不上市。 “一旦进入资本市场，华为必然面临股东的压力，被迫要多元化。”任正非说，“多元化必然会摧毁华为，所以华为要防止多元化。”抗住诱惑不搞互联网当前，互联网行业的发展如火如荼，腾讯(116.6, 0.50, 0.43%, 实时行情)、阿里巴巴(滚动资讯)等互联网公司风光无限，华为是否抗得住诱惑？任正非坦言，公司天天都有人打报告要搞互联网，“最后只能调岗处理”。华为经历过房地产泡沫和股市泡沫，这一次也会抗住诱惑，华为会用互联网的精神去改变内部的电子管理，但不会放弃核心竞争力去搞互联网产业。“我们并没有说互联网是浮躁的，也没有否定互联网企业的发展，我们要批判和克服的是华为内部的浮躁。”

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  • 芯片寡头竞争前夜：英伟达退出，博通卖基带……

    高通依托4G基带领域的绝对优势，进一步巩固其市场领导地位。在高端，优势牢不可破；继续保持优势的同时，主动将产品线下移，主打千元4G市场，引领4G手机直接进入千元。可以这么说，在高通感到威胁，主动下探并采取灵活的市场竞争应对时，边缘芯片商几无活路，市场几近清场！之前曾认为博通在手机市场前景不乐观，但没想到这么快！同英伟达退出手机市场相似，博通出售基带也算是情理之中了。聊聊几个芯片厂商吧（侧重在手机领域），多看看这个群雄并起的战国时代吧，因为寡头时代就在不远处了。1、高通：优势的继续与改变的可怕智能手机芯片领域高通独领，高通依托4G基带领域的绝对优势，进一步巩固其市场领导地位。在高端，优势牢不可破！继续保持优势的同时，主动将产品线下移，骁龙410,8916 64位芯片，主打千元4G市场，引领4G手机直接进入千元。可以看到高通在向市场竞争采取了部分妥协姿态，比如8核产品采用ARM标准的大小核架构，而非自研架构；提速自身产品线，缩短产品上市时间。同时，高通加快了由主芯片向射频、连接芯片等周边领域的拓展，在更多新兴领域（手势、无线充电等）布局。可以这么说，在高通感到威胁，主动下探并采取灵活的市场竞争应对时，边缘芯片商几无活路，市场几近清场！2、MTK：最接近老大的唯一二寡头MTK赢得核战奠定江湖地位，最大的变数在于4G，而目前的进度看，MTK的4G 基带及SoC进程提速，6590 Modem已顺利通过中移动测试，相信后续会继续加快弥补在4G基带领域的短板！MT6595，后续64位的6732、6752芯片基本决定了4G SoC市场的后续走向。中低端本就是MTK的大本营，在4G低端市场MTK仍是应对展讯等芯片厂商的最大对手，并且增加了一个可以随时出击的高通，4G入门市场好不热闹！在4月发布新品牌识别，MTK着力提升品牌形象，开拓国际OEM客户（Sony s39h、HTC Desire 616与310 ，以及LG的3款手机已采用，nexus 6 传闻也将搭载），提高芯片形象溢价！这也是继骁龙后第二家进行芯片品牌形象塑造的玩家，虽有点迟但并不晚。对于MTK而言，针对C网的8核拼片方案及后续SoC方案是其新的增长一机遇，当然从贡献度而言，很可能是在2014年年底2015年上半年才会有实质性影响。总之，从各方面而言，MTK都是最有可能与高通形成寡头竞争的追赶者！3、博通、英伟达：正确而又无奈的退出选择与重心转移在3G时代对于博通的中高端客户三星、HTC等而言，博通是差异化选择或者说更像是备胎角色，而在中低端市场更难敌MTK 展讯等小伙伴，在寡头将成，毛利趋低的情况下，成本控制与规模是生存关键，而博通是两者均不具备。英伟达退出手机市场，可以看作是集中资源布局有可为空间又有可能建立优势的平板电脑、智能汽车以及其他泛智能类终端。博通的优势产品在于独立连接芯片，但是目前市场中高通、MTK等主芯片厂商均在向连接芯片、射频、NFC、可穿戴、无线充电等周边领域拓展，SoC优势明显，博通的连接芯片在手机市场必将被蚕食，重心也将主动调整或者被迫转向泛智能硬件这一热炒的明日之星领域，虽然当下仍是一片迷雾地带。另，虽然博通基带不支持TDS但是F+W+G还是有市场的，不至于那么不值和没有市场。4、Intel：搏命努力的贵族是否能取得突破？Intel今年的努力业内看得见，无论是不记身段与成本的亲近补贴深圳平板的小伙伴，还是与瑞芯的“闪婚”，看得出Intel在手机芯片连年持续亏损的情况下，仍然坚持硬撑输血，精神可嘉，但前景依然未卜。纸面上，英特尔有技术、工艺产能和资金，深圳平板厂商以及瑞芯都极接地气，绝对天作之合双赢的合作，但“本土屌丝”与“国际白富美”有诸多的天然隔阂，纸面完美夫妻搭档未必孕出精品富二代，还看磨合与产品运作。如同，当年收购的英飞凌基带业务后，与Atom芯片的整合进展始终缓慢，并一直游离在Intel体系之外，这就不是技术可解释的问题了。从竞争格局角度，市场不会再留给Intel太多的时间了，其LTE 基带产品、低成本3G SoC SoFIA 产品将重要影响其后续在手机市场的表现，而产品本身的功耗、稳定性、与OS的适配，移动生态系统的构建都是其中的重要决定因素。至于积极布局的可穿戴领域，Intel同其他芯片厂商一样，仍在等待风口。5、Marvell：不要一直重复昨天的故事，哪有那么多机遇可以挥霍，珍惜吧在2014年Marvell的LTE 芯片与高通一样同处于先发位置。中兴、宇龙等主流厂商都是其客户，目前的销量也不错，加之不死的3模机需求，没有人怀疑Marvell在2014年仍会拥有良好的市场前景，当然下半年开始将面临较大竞争压力。对于TDS市场当年的境况是否还会重演也许是业内对其前景的最大疑虑，而这也许并非杞人忧天。真心希望Marvell能够打业内一个耳光：我也擅长马拉松长跑！6、展讯：突破与压力并存，机遇面前能否走出大行情？展讯在TDS，WCDMA芯片均取得了突破（三星等国际大厂选用），可喜可贺！但今年在LTE芯片进度至少没有超预期的表现，相信在下半年切入LTE战乱后，展讯仍会延续其既有的市场定位，延续低价竞争的策略。紫光收购、去“IOE”化，对于展讯等国内芯片厂商而言，的确存在机遇，至少是政策、资金不缺，但希望不要染上了一些不好的习气，成为大浪淘沙后的真正“剩者”！7、海思：在路上，有希望的追赶者，做大与否皆系华为？至少到目前为止海思在LTE芯片领域的表现是超预期的，有人说在LTE基带领域，海思是与高通几乎同步的，这包括VoLTE、载波聚合CA等，这或许有水分，但至少是一种认可。华为在高端手机上积极使用自家海思芯片，更将加速海思芯片的成熟，在竞争力上取得的跨越式发展！在市场意识上，麒麟品牌即将发布，海思芯片正在走品牌塑造之路，这个意识要赞！海思的优势是华为，坚实的后盾与支持者，去“IOE”算东风吗？但海思真正要做大，争取市场老三，是否要单飞被业界多次讨论，但其实也许在长大后水到渠成了或者不再那么重要了！

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  • 手机芯片业激荡变局

    北半球的6月，天气逐渐转热，人们的活动也逐渐热闹起来。6月2日，博通宣布推出手机基带芯片市场，相关部门将出售或被迫关闭；6月4日，在台北电脑展上，英特尔高管称，“凡是高通进入的领域，英特尔都会进入”;6月6日，华为旗下海思海思半导体发布了支持LTE的整合芯片麒麟920.在6月初，这几个接连发生的事件折射出当下手机芯片行业的激荡变局。　　手机芯片竞争焦点：基带、综合体验和整合度　　作为移动设备的大脑，芯片是智能手机的重要组成部分。通常意义上的芯片指的是应用处理器（CPU），其好坏可以粗略的使用频率高低来衡量。但到了移动芯片领域，芯片好坏，远远不是频率高低那么简单。　　对现代智能手机而言，应用处理器（CPU）只是芯片的重要部件之一，负责处理通用计算。除此之外，基带芯片（Baseband）负责处理蜂窝信号，让手机可以语音通话、使用数据通信；图形处理器（GPU）负责处理图形显示；还有各类处理器负责传感器等简单任务。　　据业内人士介绍，目前手机CPU的性能，已经远远满足用户的需要了。CPU性能的提升对于手机整体体验的帮助，其实已经不大了。也就是说，在普通应用环境下，同样的核数，1.7GHz和1.9Ghz的差别其实不是很大。至于手机上的大型游戏，更多的是依赖GPU（图形处理）的性能。　　从另一个角度来讲，应用处理器进化的路线不是在主频，而是在更低的制程技术、64位支持等方面。但整体而言，应用处理器目前不是各家厂商竞争的焦点。目前竞争的焦点在基带芯片、整体体验和整合度。如果进一步扩大来说，竞争的关键点还包括参考设计等服务能力。　　因为手机的连接属性以及移动网络制式的复杂性，基带芯片成为移动芯片研发中最难攻克的部分，也成为手机芯片市场的关键因素。　　以通信芯片起家的高通公司，在该领域的具备深厚的技术积累，其“五模十频”基带芯片能够兼容2G、3G、4G所有主流的网络制式。凭借这一优势，高通成为基带芯片市场的龙头。市场研究和咨询机构Strategy Analytics的研究报告指出，2013年3季度的手机基带芯片市场，以收入计算，高通以66%的份额保持市场主导地位，联发科和英特尔分别以12%和7%的份额跟随其后。　　而基带芯片之重要也反应在了市场格局的变化中。凭借基带芯片优势，高通推出了整合有基带芯片、应用处理器和图形处理器的“骁龙”处理器。骁龙处理器被主流旗舰手机广泛采用，更让高通奠定了移动处理器市场地位，其股价和市值近年来也一路上涨，甚至一度超过传统巨头英特尔。目前，高通和英特尔的市值在1300-1400亿美元的区间，英特尔市值略高。　　骁龙处理器成功的因素之一在于其整合度。整合度之所以重要，是因为高的整合度将大大降低手机生产的BOM（物料清单）数量，物料部件的减少不仅降低手机制造的复杂度，提高稳定性，而且有助于降低制造成本。对于大部分厂商而言，苹果除外，采用整合式芯片（Soc）是最好的选择。　　除基带芯片、应用处理器外，由GPU、感应器芯片等部件组成的综合体验，也是当时手机芯片的关键点。GPU决定了手机的显示性能，尤其对于大型手机游戏和高清视频类的应用来说，GPU非常重要。目前业界对于GPU的一个竞争点在于4K视频处理。此外，低功耗的感应器芯片在苹果发布了M7协处理器之后，也备受关注。这类感应芯片具备超低的功耗，能够完成向运动检测、待机状态唤醒等特定任务。　　集中化洗牌趋势明显：高通联发科两强稳固　　与传统PC芯片市场一大一小格局不同，移动芯片市场厂商较多。据Strategy Analytics的划分标准，移动芯片企业分为三类：　　-- 垂直厂商：苹果、三星、海思　　-- 全球厂商：高通、英特尔、英伟达、美满科技等　　-- 亚洲低成本厂商：联发科、展讯、威睿电通、瑞芯微、全志等　　该机构高级分析师斯拉万·昆杜佳拉（Sravan Kundojjala）评价道：“目前，诸如苹果、三星这类垂直厂商占智能手机应用处理器市场份额的20%以上。在全球性厂商中，高通表现良好，其它全球厂商在垂直厂商和亚洲低成本厂商的夹缝间生存，比较痛苦。得益于在新兴市场的强劲表现，联发科和展讯正在迅速提升其应用处理器的出货量。”　　尽管看起来厂商众多，但从格局变化来看，移动芯片领域正在重复PC芯片市场走过的路：集中化。在走向集中化的过程中，市场的洗牌非常残酷。6月2日，博通宣布放弃其手机基带业务，相关部门将会寻求出售或者被迫关闭。　　在重资本、重研发的基带芯片市场，博通的退出主要是源于资本压力。据拉万·昆杜佳拉（Sravan Kundojjala）的研究报告称，博通自2007年以来，在基带芯片研发投入超过30亿美元，但该部分业务并无盈利。随着3G基带芯片技术的成熟，以及这一市场的激烈竞争，博通的3G基带芯片出货量增长率从2012年的193%降低到2013年的4%.随着3G基带芯片进入门槛的降低，更多的厂商加入竞争，导致3G芯片利润率变得很低。　　竞争激烈、资本消耗让博通选择了退出，而博通不是第一家做出如上选择的公司，退出基带芯片市场的有德州仪器等知名芯片公司。　　市场的成熟，让市场走向整合。除了苹果三星这样的垂直厂商外，手机芯片市场走向了高通和联发科的两强局面。Gartner半导体研究总监盛陵海在接受凤凰科技采访时表示：“应该说目前市场状况是拥有高集成度芯片的高通和联发科已经分别在中高端和中低端市场上确立了领先地位，Intel和三星由于在基带芯片整合性方面的落后，暂时无法相提并论。”　　而这一两强局面，在今年下半年将继续巩固，尤其是当目前4G成为中国手机市场的大势所趋之后。截止目前，高通是唯一能大量供应商用“多模多频”4G整合式芯片的厂商，联发科的4G整合式芯片将于今年下半年推出。　　在Gartner移动设备首席分析师吕俊宽看来，联发科对中国4G普及的作用至关重要。他表示：“4G仍然是今年应当关注的重点。联发科4G芯片上市的时间，将对各家终端厂商的4G产品布局，以及中国4G的普及率具有决定性的影响。”　　行业仍存重塑可能：英特尔、海思成两大变量　　两强之外，另外一支需要关注的潜在力量是传统芯片巨头英特尔。英特尔在经历了移动转型初期的挫折之后，正以“不差钱”、“不差技术”、“不差人才”的姿态迅速追赶。[!--empirenews.page--]　　2013年底确立主攻平板芯片战略，与中国深圳的新兴厂商合作，给与技术、资金、资源的扶持，以完成2014年平板出货量同比翻两番至4千万的目标；而在手机芯片方面，埋头研发。尽管没有整合式芯片，但其LTE基带芯片是除高通以外，业界第二家能够稳定提供商用LTE基带芯片的厂商。　　在6月3日的台北电脑展上，英特尔移动通信事业部总经理贺尔友宣布整合式芯片的进展：英特尔的整合式手机芯片SoFIA平台将于今年下半年推出3G版，明年一季度推出4G版本。　　也就是说到明年上半年，在4G整合式芯片上，高通、联发科、英特尔这三家企业将展开激烈的角逐。而对于4G芯片晚于高通和联发科推出，英特尔表示并不担心。　　在英特尔高管看来，他们的战略目标，毫无疑问是直指高通。英特尔移动通信事业部中国区总经理陈荣坤表示：“只要是高通进入的领域，英特尔都会进入。”　　除了高调的英特尔之外，手机芯片市场另一支需要关注的变量则是华为旗下的海思半导体。6月6日，海思发布了整合式芯片麒麟920,该芯片为8核，支持4G LTE Cat6,速率可以达到300Mbps.　　如果海思4G整合式芯片量产，那么明年市场格局将变为高通、联发科、海思、英特尔四家的战局。据一位台湾从业者称：“其实华为在4G某些技术方面，是领先于业界的。”当海思的技术不是问题之后，横亘在海思面前的问题，则是其战略选择和尴尬的位置。　　目前，以华为终端出货量来说，还离不开高通的支持。海思的大动作进展，是否会影响华为终端和高通的关系，还有待华为高层的考量和平衡。　　无论是高调的英特尔还是低调的海思，在激荡的市场潮流中，两者都是手机芯片市场的重要变量。在两强的格局下，改变甚至是翻盘的可能性是存在的。　　结语尽管智能手机的竞争已远远超出芯片的范畴，但芯片的重要性还是不言而喻。竞争固然残酷，但更多的竞争能带来更好的产品和体验，这是普通消费者乐于见到的结果。

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  • 下半年平板芯片厂商战局分析

    近期不少新的国产平板方案开始陆续登场“亮分”，相信很快，基于新的国产芯片方案的平板产品要量产铺货了。但是可惜，这些新的方案的跑分无一例外没有跑安兔兔X版本的（防作弊）。笔者虽然确信新一代国产芯片肯定比原来老芯片性能有很大提升，跑分也很亮眼，但是选择性无视安兔兔X版本，也同时让笔者对真实效能越来越云里雾里。貌似雷军现在也不更新这个分支了，估计当时打击华为啥的达到目的，但是后来发现自己也不能“优化”跑分了，所以雪藏低调让这个安兔兔X淡出了大家的视线。安兔兔成为安卓世界范围的一个测试工具，雷军成功了，但负面效应其实也比较明显，就是普通用户越来越难以通过各种主流跑分软件了解到芯片的真实效能和实际体验了。这也不得不说是一种悲哀，每每听到小米用户和安卓小白叫嚣不服跑个分，都觉得有点无语。当然笔者不是说跑分高就一定是修改时间或者回传分数作弊的结果，但是很多跑分并不是在用户正常使用环境下（比如上散热器等），或者检测到评测软件就自动切换到跑分模式，全速高频运行。但是在不跑分的情况下，即使机器卡出翔，也不可能升频到那种频率。这些都使得用户体验和分数表现大相径庭。 无论如何，下半年新一代的国产芯片，应该是前所未有的大跨越。毕竟之前几年，几个国产芯片厂商一直都是跟在一线厂商后面炒剩饭，国际大厂A9单核主流，国内厂商主要搞单核A8，国际大厂A9双核快退市，国内A9单核才开始上；国际大厂上A15双核，国内上A9双核，国际大厂上4+4八核，国内搞A5/7/9四核。不过 这次换代有些不同了，瑞芯微全球首发A12四核、全志也发了四个A15+四个A7的八核。而且从去年开始，国内厂商也开始跟上了制程（当然这是因为国际大厂也碰到了制程瓶颈），而且从规格上也有追上甚至开始超车的意图。晶晨和炬力去年底的两颗四核芯片，时间点不好，已经错过一波市场行情，但是新一代芯片什么时候发布，是什么规格或许是个大看点。从晶晨率先推出A9双核AML8726-MX以来，晶晨的芯片就一直是A9。虽然晶晨新一代芯片目前最没听到消息，不过从目前的信息来看，应该不会顺序玩A12、A15、A17这些，而是直接上64位；但是介于下半年芯片市场竞争之激烈，晶晨未必能抢到新架构的头彩。从最新的消息来看，从MIPS转投ARM的炬力，在玩了A5/A9四核积累了相当的经验后，这次可能会抢先推出64位处理器。早些时候就听说炬力的64位芯片很快就要流片了，而规格包括A53/A57四核和八核（A57四核+A53四核和A53八核）等多款，制程也至少是28nm。这些消息从之前平板新闻网关于炬力的相关报道，以及对于炬力CEO的专访也可印证。看来炬力中高端全线挺近最新ARM 64位架构，中端继续改良ATM7039，低端ATM7029/ATM7029B，同时还会专门推出主攻盒子市场的芯片，布局已经明朗。如果晶晨新芯片太慢又可能成为又一颗M802，只能去做盒子了。而瑞芯微和全志这代是A12和A15+A7，时间上如果炬力64位处理器很快推出的话，将会取得领先优势。下半年市场第一个看点是RK3288和A80谁能率先稳定量产。当然产品抢先上市并不代表可以抢得市场份额和赚钱，芯片的良率、供应和价格才是终端厂商最关心的。至于性能，个人认为如果A80不降设计规格，胜出应该没有悬念。但是板端发热和功耗控制估计是RK3288占优（当然还要看GPU情况，T760如果跑高频功耗也是吓人的，而PowerVR的显示部分性能功耗比应该占优），综合看两款芯片没有太明显的优劣之分，全志八核的噱头会迎合市场需要，成本如果差不多的话（貌似有难度），可能会更受欢迎，当然固件优化也需要跟得上。下半年市场第二个看点是炬力留给前面多少时间。炬力这次弯道超车有点令人意外，但是其实没有多少值得惊讶的。毕竟ARM芯片的优点就在这里，授权式的搭积木，只要你出钱，想要什么规格都马上有，芯片规格本身并没有多少技术含量，完全取决于芯片商对市场的判断和决策以及钱包（好些年前就在纳斯达克上市，转投ARM后没砸大钱反而ATM7029赚了不少的炬力应该有充裕的资本），无论最先上市的是A53四核（成本会很有优势）、A57四核、A53八核还是四核A57+四核A53的八核芯片，都会给前面上市的国产平板芯片构成巨大压力。笔者估计，炬力很可能会同时推出两款不同定位的64位八核芯片，一款主攻高端，一款主攻中端。而四核低成本A53可能会留着后面发布，做低价平板和盒子。而全线64位芯片带来的消费者好处是大家终于可以很快普及4G RAM平板了，内存优化工具可以下岗了。下半年市场第三个看点是MTK的平板市场份额的变化。借助国产芯片厂商的芯片规格不高和没有集成基带等，从去年到今年上半年，MTK高集成度的3G平板方案份额急速提升。但是其实也有些副作用，一些终端厂商也“快乐并痛着”，因为MTK方案对固件相当保守封闭，而中小厂商老产品一旦停产固件更新也几乎就同步停了（虽然原本更新也相当少，但是只要你在产就还有机会被更新），而且提供给用户的硬件定制选择也很少，这其实不利于终端厂商做自己的产品和品牌（大家做的其实都是差不多完全一样的MTK平板，不同的只有外壳和UI），而且视频解码和HDMI输出等方面，相对其他几家国产平板方案确实还是相对弱。随着中低端手机市场消化MTK芯片的能力越来越强，同时这代其他几家国产平板芯片在性能上应该明显超出MTK。这方面MTK一贯比较保守，在扮演内存拯救者的同时也在扮演着精打细算规格和成本的葛朗台，A80和RK3288挑落MTK8392应该问题不大，即使是MTK的新一代八核MT6595推出话，MTK的GPU和带宽估计也不会给很好的规格出来。与此同时，英特尔在下半年也会推出整合基带的平板芯片，而且英特尔还与瑞芯微达成了合作，明年会共同推出X86架构的3G平板芯片。MTK在平板市场的优势势必将会进一步降低。同时，MTK的住战场还是在手机上，面对高通的犀利的攻势，MTK是否会降低在平板市场的力度而去全力关注和强化手机市场呢？[!--empirenews.page--]下半年市场第四个看点是移动市场的新的Wintel联盟，对国产平板市场的冲击有多大？Intel今年上半年已经上市了几款新的针对X86平板市场的芯片，但性能进步不大，可以看成是改良版，而微软针对小尺寸平板的免授权费政策，将会使得小尺寸Win8平板迎来一个发展契机。但是传闻微软免费也是有限制条件，只支持1G RAM是硬伤，WIN8平板的爆发普及期可能还需要等待。另外Intel针对X86平板的芯片明年可能会升级到14nm制程，从而提升频率性能的时候还能降低些功耗，就保障了平板的续航和温控体验。 如果一款1920分辨率以上的大尺寸平板，搭载Intel针对平板的高端芯片，同时集成4G网络，价格能够控制在2000元以内。同平台的1280分辨率的8寸平板价格进入800元左右。那么安卓平板和iPad以及中低端笔记本都将面临巨大压力。或许到那时汹涌的X86平板普及潮就要来了，不过目前看估计还需要近两年时间（主要是WIN8免费授权政策调整会影响时间和进度）。从目前形势看，下半年能看到的高规格的国产平板芯片可能就只有炬力了。ARM宣称在同等功耗下，A57处理器的性能为现在A15处理器的3倍，而在同等时脉下，A57处理器的续航时间可达A15处理器的5倍（需要注意，ARM指的是16nm制程的A57对比28nm的A15，而且续航时间指板级而不包括液晶屏这个耗电最大户）。而相对低端的A53则被称为世界上最小的64位ARM处理器，拥有比A57更低的功耗和更高的效率。因为高通这次先推出的八核将会直接采用A53/A57架构，所以不妨对照高通新一代芯片来猜测下炬力新架构64bit芯片规格： 炬力目前侧面披露印证最多的，可能是以MTK新一代8核芯片为竞品的A53八核产品，个人猜测28nm LP制程，主频1.6-2G左右，搭配等效DDR3/LP1333或1600 RAM颗粒，预留3G/4G基带接口，支持USB3.0接口，HDMI支持4K输出，视频解码支持4K、H265硬解支持到1080P双路以上、10bit硬解兼容加强，ISP芯片升级支持最大1300万像素摄像头并支持1920 60fps视频拍摄，照片处理效果也能比以往有较大水平提升，支持eMMC4.5规范，GPU从近期7039芯片看应该可能是PowerVR的芯片，规格可能和A80类似，综合看这款芯片会相当值得期待。而A57产品，个人觉得今年年底前炬力应该不会有四核A57以上芯片量产，这个可能要等到明年，今年年底前如果有炬力A57芯片问世，极有可能是A57+A53的28nm制程产品，A57或A53单独运行主频都可以达到在2GHz-2.2GHz左右，并保持较好的功耗控制，GPU规格更高一些很可能还是PowerVR芯片。而炬力四核A57+四核A53的八核芯片可能会在明年下半年上市，制程则可能进化到20nm或更高规格。具体如何我们到时再看。 PS，以上各厂商芯片产品都还没正式上市，为作者及本站编辑都根据自己掌握的信息进行整理。本文只代表作者个人观点，请勿对号入座。

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  • 补贴下降引发苹果销售危机 零售业务定生死

    1.运营商降低手机补贴，直接影响了苹果销售策略的大变迁。未来苹果需要更多通过自有零售渠道卖出产品；2.建设更多线下零售店是苹果必然选择，但这并不能解决所有问题。苹果需要重新激活自己的网上商店；3.在新任零售业务主管阿伦茨的带领下，苹果极有可能将线上与线下业务重新整合，实现销售渠道的差异化覆盖和服务咨询互补；4.线下零售业务的拓展中，单店销量已近天花板。未来苹果可能需要在新兴市场建设更多零售店，释放那里巨大的潜在需求。序谁动了苹果的奶酪？推出廉价版iPhone 5c，奢侈品牌巴宝莉CEO加盟，全球实体店规模不断扩张……如果我们告诉你，这些看似不相关联的苹果新闻动态，全部是由同一件事情所触发，你一定会感到惊讶。是的，自从全球运营商开始有计划地削减手机高额补贴后，这一切便发生了。库克要求苹果将零售业务营收提升至总营收的50%。在这一目标的驱动下，苹果的零售渠道开始了一场与时间的赛跑。一80%的市场正在坍缩2013年年中，苹果CEO库克和零售业务团队召开了一次会议。彼时iPhone的销量80%通过其他分销渠道完成（主要是运营商渠道），苹果零售店和网上商店的比例仅为20%。这并不是太尴尬的数字，因为在一年前，零售渠道的销量占比仅为15%。但出人意料的是，库克在这次会议上，要求苹果将零售渠道的iPhone销量提升至总销量的50%——这样的“大跃进”式目标让人感到不可思议。苹果的焦虑很快表现在行动上。在这场零售业务会议一个月后，苹果首次同时发布了两款手机，其中一款的价格更低廉；又过了一个月，库克宣布巴宝莉CEO阿伦茨将加盟苹果，全面管理零售渠道。我们把目光投向更早的2012年。正是从那一年开始，全球的电信运营商开始考虑减少针对高端手机的补贴额度，苹果的iPhone首当其冲。过去依赖运营商针对iPhone的高额补贴，苹果在这一渠道获取了高额的销量和利润。经过一段时间的观察后，苹果发现补贴下降已成为全球运营商的长期策略。在欧洲、美洲、中国，苹果的各大合作伙伴们先后调低了iPhone 5的补贴额度——随之而来的，便是iPhone销量在运营商渠道的下滑。为iPhone 贡献了80%销量的市场，开始动摇甚至坍缩。加速零售渠道建设，推出廉价版手机，以及重新构建销售团队和管理层，就是库克应对这一轮危机做出的决策。二新兴市场是解药用自营零售店的增长分担运营商渠道销量下降的压力，是苹果当前的最佳选择。截至2014年6月，苹果在全球拥有425家专卖店。另一个变化更能体现苹果对于线下零售业务的战略转变——近期苹果先后在巴西和土耳其开设了当地首家零售店。在未来两年里，苹果还将把中国地区零售店数量提升至当前3倍。库克显然希望通过更多的线下零售店来覆盖新兴市场。根据2013年的统计，苹果当时有69%的零售店建在北美，而当地对于苹果的销量贡献仅占37%。为苹果分别贡献了13%和8%销量的中国与日本，专卖店数量仅占3%和2%。北美市场的零售增长已无更大爆发力，而中国等更多新兴市场则有大量尚未得到释放的需求，这将成为苹果接下来“建店”的重点。三仅靠开店远远不够去年苹果宣布要新建30多家零售店并改造20多家旧店。其改造和新建的零售店都要比过去更大，以此来容纳更多客流量。2013年第四财季，苹果零售店客流达到9900万，创下历史新高——但单店收入增速已明显放缓：2010年，苹果平均每季度单店营收900万美元，而3年之后的2013年，这一数字仅增长了190万。单店提升营收已无太多上升空间，剩下的解决方案便是建设更多新店铺。要完成从20%向50%的销量比例提升，苹果起码要再新建400家零售店，而且需要更多建在亚洲、拉美、欧洲等市场——这无疑是一场浩大的工程。按照苹果目前的开店速度（平均每年35-40家），至少还需要10年。这显然不是苹果可以接受的时间表。因此，为了在运营商渠道坍缩之前赢得这场赛跑，除了实体店之外，苹果还需要重建它的网络零售渠道。四苹果官网的尴尬地位2012年苹果零售渠道卖出的iPhone占总销量15%，其中实体店销售和苹果网站在线订购分别占据11%和4%。考虑到苹果在海外市场的实体店覆盖极为有限，且电子商务在全球已快速普及——苹果拿出这样的数据让人惊讶。实际上，多年以来苹果的官网在线商店仅是作为实体店的一个“附庸”和“备份”存在。乔布斯当年曾经对网络商店寄予过厚望——戴尔电脑凭借网络商店模式获得成功，乔布斯希望可以复制甚至打败对手。但就像很多发生过的历史故事一样，在领先者熟悉的领域里打败它并不容易。随着线下零售店的逐渐成熟，乔布斯和苹果开始把重心转移到更具设计感，能为顾客提供更多交互空间的实体店上面。一个明显的风向标是，在2004年到2006年，苹果网上商店和实体店销量尚能并驾齐驱的时代里，主管实体店业务的副总裁被列入苹果高级管理团队名单中——而负责网络商店业务的副总裁却没能入围。随后苹果网上商店的境况日益糟糕，每次新品发布时候，实体店门前都是排队购买的长龙，而网上订购却常常要更迟一些才开始，而且数量极少，快速售罄——这即给顾客造成一种印象：要快速买到苹果的新产品，去实体店排队比刷网页更靠谱。近一两年来，随着实体店销售的火爆，苹果网上商店在新品第一波上市过程中，甚至沦为了为线下实体店提供购买名额登记的工具——用户在网站预订，获得资格后再到实体店取货，完成交易。这对于苹果的电子商务业务而言，无疑是一种讽刺和羞辱。五阿伦茨的使命上任一个月的前巴宝莉CEO阿伦茨近日在苹果内部群发了一封邮件备忘录。对于苹果零售业务而言，新的时代开始了。阿伦茨当下的要务无疑是提升零售渠道的业绩，她手里除了有库克的信任之外，还有实体店和网上商店这两张牌。1.快速扩大新兴市场零售店覆盖。苹果需要在中国等新兴市场建设更多的零售店，除了提升销量之外，线下零售店的覆盖还可以完成用户培育和文化传播，在年轻人群体中建立长久影响力；2.改变线下零售店的定位。乔布斯时代的苹果零售店不仅仅是顾客买东西的地方，它还涵盖了售后、培训、讲解等功能。但这种“一站式”的结构布局某种程度上淡化了“销售”的概念，顾客在店内体验了更多的新品和服务后，甚至会陷入选择困难——而苹果现有的实体店设计中，销售元素和流程都不够明显。[!--empirenews.page--]3.重新激活线上商店。这是阿伦茨的一个X任务，如果完成的好也许会有奖励和加分。这些年来苹果在电子商务上一直缺乏亮点，而阿伦茨在巴宝莉的经历中，正是以线上营销让人津津乐道。4.建立线下与线上的联动。苹果不太可能把实体店建设到二三线城市中，这就需要网上商店的配合。以实体店为点，将线上线下的仓储物流和订单系统整合，提升送货体验和售后服务——现如今，北京的顾客如果在苹果官网购买产品，居然还要等上海的仓库发货。库克将线上和线下的零售渠道全部交给阿伦茨打理，这在苹果历史上尚属首次。或许，这一任命本身即代表了库克的期望——即由阿伦茨之手，完成线下与线上零售渠道的整合。结语非触摸式的销售难题苹果的业绩依然在增长，再过几个月，他们的新一代iPhone也将上市，引发新一轮消费热潮。但困扰这家成功公司的核心问题也许就在零售渠道上——在运营商降低补贴的趋势不可逆转后，库克和阿伦茨需要重新构建苹果产品对于全球用户的覆盖。更便宜的产品，更多的新兴市场，更多的二三线城市，苹果必须在电子商务领域取得突破，才能实现零售渠道的跃进式增长。乔布斯时代苹果的销售策略，是通过优秀的产品设计，让用户在触摸真实产品过程中产生购买欲望。今天留给苹果的命题是：如何通过互联网，在非触摸的场景下，也能勾起人们的消费冲动。

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  • 4K应用热潮延烧　处理器厂增强GPU战力

    图形处理器(GPU)将成为应用处理器开发商的致胜关键。去年大多数处理器晶片商多将产品行销重点放在核心数及64位元规格上，但今年超高画质(UHD)影音内容已加速渗透手机、平板等行动装置，因此应用处理器业者已愈来愈重视图形处理器核心效能，以满足行动装置拍摄并播放4K影音内容的应用需求。高通行销总监Mark Shedd认为，处理器厂商间的战火已快速延烧至图形处理器核心上，各家厂商将以此做为产品决胜的新利器。高通(Qualcomm)行销总监Mark Shedd表示，行动装置系推动超高画质影音生态系统的重要推手，预估至2017年将有超过十亿支手机的相机超过八百万画素，因此届时4K影音最大的录制来源将是消费者口袋中的智慧型手机。Shedd同时指出，手机等行动装置的图形处理技术与相关硬体规格，如高效率影像解码(HEVC)、无线区域网路(Wi-Fi)802.11ac/进阶长程演进计划(LTE-A)、系统单晶片(SoC)处理效能，以及能以较低功耗支援超高画质播放功能的面板等，皆已陆续到位，因而能无后顾之忧地录制超高画质影音内容。看好超高画质影音内容于行动装置市场的发展后势，高通于旗下处理器Snapdragon 805采用自行研发的图形处理器核心--Adreno 420，相较于上一代产品可提升至少40%的图形运算效能，此举可让消费者轻易地利用智慧型手机连结超高画质显示器后，随时享有游戏机等级的流畅娱乐体验，毋须再另外购买游戏机。Shedd强调，由于行动装置的超高画质浪潮已势不可当，因此高通未来将持续加强图形处理器核心设计研发的投资力道，藉此提供与其他处理器晶片商产品不同的差异化优势，并提升使用者使用体验。值得一提的是，高通不仅欲利用其图形处理器效能于行动装置市场大展拳脚，亦将以该颗处理器抢进数位笔(Digital Pen)应用。高通于今年国际电脑展(Computex)中，即展出与平板电脑搭配的数位笔参考设计(Reference Design)，该支数位笔利用超音波(Ultra-sound)发射器送出讯号，再由平板或手机内部的数颗微机电系统(MEMS)麦克风(Microphone)接收，至于高通的Snapdragon 805处理器则将内建于平板内，利用其智慧演算法，判断数位笔所在的相对位置及使用者正在书写的符号及数字，进一步辨识内容，并快速转换为如电脑输入的工整字体。高通指出，目前的数位笔参考设计体积仍然较大，今年下半年将会有客户依照市场需求缩小产品体积，并且推出适用于行动装置市场的数位笔，届时消费者将可以轻松利用具备高运算效能的图形处理器及数位笔，在手机或平板上完成高复杂度的绘图工作。

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  • iPhone今年销量或无法达到2亿部大关

    6月15日消息，据国外媒体报道，2014财年第一财季苹果报告称出售了5103万部iPhone，在截至3月份的该财年第二财季该产品的销售量降至4372万部。因此本财年前六个月，苹果总计销售了9475万部iPhone。为了突破2亿部这个大关，苹果需要作出进一步的努力。不过分析师认为，尽管苹果现在已经通过中移动进入中国市场，但本财年iPhone销售量可能无法触及2亿部大关。上个财年，该公司销售了1.5026亿部iPhone。这意味着要达到2亿部iPhone销售目标，在上个财年基础上必须增长三分之一。本财年的不同点在哪里？首先，苹果同中移动达成了代理销售交易，这使得苹果进入中移动的7.5亿用户市场。对于大多数中国消费者来，iPhone的价格仍然是昂贵的，但是能够消费得起的消费者仍然是一个庞大的数字。据咨询公司麦肯锡（McKinsey）2013年6月份发布的研究报告显示，中国2.56亿城市人口中有54%在2012年被列为“大众中产阶级”，有14%被这家咨询公司列为“上层中产阶级”。在未来10年，城市人口中的大众中产阶级比例将下降至22%，而上层中产阶级人口比例将上升至54%。中产阶级人口的总人数将上升至3.57亿。未来10年，中国城市富裕人口将从3%增长至9%。大众中产阶级人口年收入水平约为9700美元至1.7100万美元，而上层中产阶级人口兑换成美元则为1.7100万美元至3.7000万美元。高于这两个阶层收入的群体被称为富裕人口。至于本财年第三财季iPhone的销售量是多少，分析师平均预期是3800万部。至于该产品本财年销售量是多少，分析师的最高预期是1.78亿部。苹果该产品在中国销售量，或无法弥补距离2亿部的差距。（天门山）

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  • 清华大学：全球数字产业规模达到570亿美元　

    北京6月15日电(记者傅琰、蒋芳)清华大学国家文化产业研究中心近日发布《世界数字内容产业研究报告2014》。2013年全球数字内容产业的总体规模达570亿美元，同比增长30%。其中，中国、巴西等金砖国家凭借用户市场优势成为全球增长点。报告提出，分行业来看，作为数字内容产业重要组成部分的动漫产业、游戏产业、数字音乐产业、数字视频产业，2013年出现较快的增长速度，并呈现出特有的发展趋势。动漫产业产业链在新技术的驱动下正重新整合；数字游戏产业随着移动互联网的发展和扩散蓬勃发展并形成新的格局；数字音乐产业也借助流媒体的发展实现了新的进步。按照区域分析，发达国家凭借其在信息技术和创意内容方面的领先，依然引领着数字内容产业的发展。美国全面领跑，北欧在发达程度、创新力方面遥遥领先，英国不断发展其在创意产业方面的优势，日本韩国通过国家政策进一步提升其数字内容产业的国际竞争力。发展中国家也在通过政策创新、技术创新、文化创新等不断提升其数字内容产业的规模和全球竞争力，尤其是中国、巴西等金砖国家，更是凭借其在用户市场的优势成为全球数字内容产业的增长点。总体来看，在技术推动、需求拉动、国家助推、资本驱动等因素的主导下，未来全球数字内容产业将呈现以下趋势：发展中国家市场将进一步扩大，成为全球的增长点；移动技术将进一步改变产业格局；内容本土化竞争加剧；信息技术发展更快，3D打印、全息成像、可穿戴技术等会进一步影响内容市场；数字原生带崛起，成为消费主力军。

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  • 5月份苹果在华跌至4G份额第三 遭酷派三星赶超

    赛诺5月份中国TD-LTE市场份额排名新浪科技讯 6月16日消息，在与中国移动合作尝到甜头后，苹果(91.28, -1.01, -1.09%)iPhone终于大大放缓了步伐，根据市场研究公司赛诺的最新研究报告，在中国4G手机市场，只有两款4G版iPhone的苹果公司市场份额退居第三，三星4G手机市场份额也只有第二，国产品牌酷派跃居第一，这意味着中洋手机大战格局首次逆转。酷派超越苹果跃居4G手机市场份额第一根据摩根斯坦利(Morgan Stanley)公司最新的Alphawise调查数据显示：全球市场对于iPhone的需求依旧强劲，经过6月份之后整个第二季度iPhone的销量将达到3900万台。不过，在中国市场，iPhone的发展似乎没那么顺利。根据市场研究公司赛诺的报告，5月份，TD-LTE手机市场份额第一名为酷派，达23.1%，三星居第二，市场份额为18.8%，苹果公司第三，市场份额为15.7%。排名第四至第六的分别为联想、OPPO和天语，第七至第十名则是华为、中兴、海信和步步高。赛诺的报告主要统计了中国TD-LTE制式手机市场的数据，由于目前工信部只发放了3张TD-LTE牌照，因此，TD-LTE制式手机市场的统计已经囊括了所有中国4G手机市场。从上可看出，中国4G手机市场前十名只有两家洋品牌，而且这两家洋品牌三星、苹果在5月份均出现了不同程度的下滑，其中三星下滑近6.20%，而苹果则下滑幅度高达12.40%，这使得苹果公司跌落4G老大地位，而国产品牌的酷派上月环比增长1.3%，虽然看似增幅不大，但凭借三星和苹果的大幅下滑而飙升至4G手机市场老大。苹果公司失去4G老大地位是必然实际上，酷派首次夺得中国4G手机市场老大地位对中国国产手机厂商来说是极大鼓励，而苹果4G版iPhone市场份额的下滑则给该公司敲响了警钟，因为iPhone高达5000多元以上的价格让大部分用户望而却步，不可能成为中国运营商普及4G重点推广的机型。事实上，苹果跌落4G手机老大迹象早已显露，根据市场调研公司赛诺的报告，早在今年3月份，苹果份额下滑达18%之多，以40.7%的份额列居首位，酷派已超越三星跃升至第二位，其份额由17.2%上升至26.6%，三星份额则下降3.8%至22.6%滑落至第三位。当时的赛诺报告还显示，在4G手机市场的单品销量排行中，酷派8720L单品销量仅次于苹果iPhone 5S，已成为当前市场上第二畅销的4G手机。显然，以酷派为首的国产手机已经严重威胁到苹果公司iPhone在4G手机市场中的地位。而且，局面可能在近期就改变。中国移动4G进程与酷派新机吻合事实上，5月份国产品牌4G手机销量超过苹果iPhone应该不会是孤立现象，未来国产品牌可能会实现持续超过洋品牌4G份额，这是因为运营商更需要酷派等中国厂商普及型4G手机。早在去年12月的中国移动全球合作伙伴大会上，中国移动宣布千元4G手机要在2014年年初上市，据悉，正是由于酷派承诺推出4G千元机，中国移动才敢于明确宣布上述计划，而实际上，正是酷派推出了一系列千元机，帮助中国移动实现了上述计划，而这些酷派4G手机一上市，也立刻受到中国移动各省公司的追捧，订货单像雪片般飞来，酷派4G手机的重要性完全可与苹果iPhone相媲美。(康钊)

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  • 虚拟运营商首次炮轰要撕掉价格战这个遮羞布

    在部分虚拟运营商开放商用之际，终于有虚拟运营商开始吐露心声，近日，首批获得虚拟运营商牌照之一的巴士在线董事长王献蜀坦言，目前关于虚拟运营商的价格战谁都不敢提，但这个遮羞布早晚是要揭下来的，他认为应该把定价权交给市场，“如果不让打价格战，要么把牌照收回去”。现在谁都不敢提价格战王献蜀是在上周末出席“2014亚洲移动通信博览会之移动虚拟运营商峰会”上提出上述观点的，当时，当着台下数百名中外听众，他终于讲出了虚拟运营商的心声，后来被台下的同行们誉为“讲出了共同心声”，可见，其讲话引起了同行很大程度的共鸣。之前，除了个别虚拟运营商企业外，大部分宣布商用的虚拟运营商都没有提及采用价格手段，一方面是连工信部都曾公开表态，不希望虚拟运营商上演价格战，另一方面，三大运营商给虚拟运营商的结算价格不便宜，要打价格战不容易。对此，王献蜀说，关于中国虚拟运营的价格，或者说价格战，从发牌照以来，“价格战”三个字就像一块遮羞布，谁都不敢把它揭下来，监管部门不敢，三大运营商不敢，19家虚拟运营商更不敢。但他认为，“随着这19家陆陆续续开始商用，这个遮羞布早晚是要揭下来的”。全球虚拟运营商价格没有过高的“我认为没有价格战的虚拟运营商还不是虚拟运营商”，王献蜀如此说。他表示，“我们看全世界范围内，哪一家虚拟运营商的价格会比基础运营商的价格贵？起码我看了这么多分析报告，这么多案例，我没有看到一家虚拟运营商的价格会比基础运营商给消费者提供的价格更贵的。国外可以给我们借鉴经验。”另外，他认为，首先，通讯服务本质就是通讯，老百姓是很现实的，你的产品资费够不够有竞争力，决定是否选择你；其次，打价格战是为了把通讯产业做的更大，做得更好的一个手段就是，只有通讯资费便宜了，老百姓才会愿意用更多的流量，愿意更多的去使用移动通讯的服务，这个市场规模才会做的更大。第三，国家为了打破通讯的垄断，引进19家虚拟运营商进来的目的就是为了提供更好的服务，提供更便宜的资费。他说，“所以我觉得政府部门不要担心打价格战，打价格战的目的是让利给消费者。如果没有优惠给消费者，那虚拟运营商还有什么东西可以奉献给他呢？所以政府部门其实不应该担心打价格战”。把其他行业的补贴转给虚拟运营商用户目前已有人质疑虚拟运营商概念很好，资费不便宜。所谓“概念好”，就是虚拟运营商可以提供移动游戏的服务、移动金融的服务，移动健康、移动电商的服务等等，在细分领域更专业。但一算帐，价格跟三大运营商比好象不便宜，用户为什么要选择？对此，王献蜀表示，实际上虚拟运营商的玩法不一样，其更多的是把其他行业的利润补贴给虚拟运营商。他举例说，比如银行被一些人称为是现在中国经济上的“吸血虫”，虚拟运营商就希望这些“吸血虫”吐点血出来补到用户身上。现在有的运营商都推出了“宝宝”类通信金融理财产品，其目的是干什么？其实虚拟运营商也不是想在这些“宝宝”产品上挣多少银行的钱。而是想用这些高额的理财收益补贴给通讯的用户。增强通讯用户的粘性。他表示，又比如我们做移动娱乐，就是把更多音乐影视行业的资本资金补贴到通讯用户当中来。还有的虚拟运营商把游戏产业互联网行业的资本补贴到通讯产业当中来。“所以说，打价格战是为了让消费者更好的能够享受到好的通讯服务，所以政府部门不应该担心价格战。否则的话叫虚拟运营商拿什么去发展用户。或者说应该把决定权叫给市场”，王献蜀最后如此说。

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  • 无线充电技术有望在2014年步入主流市场

    腾讯科技讯 6月16日消息，据国外媒体报道，第二代无线充电技术即谐振无线充电技术的问世，将推动无线充电技术进入主流市场并推动整个物联网向前发展。物联网的出现或许是自互联网诞生以来技术行业发生的最具颠覆性意义的变化。分析师们预计，到2018年的时候，全球无线连网设备总量将增至300亿台（部）。据最近的媒体报道称，平均每户美国家庭需要充电的设备数量高达10台（部），包括智能手机、平板电脑和智能手表等等。随着连网设备的继续增加，预计这一数据还将继续增长。顾名思义，无线充电就是指用户不需要使用连接线就能给无线连网设备充电。虽然无线充电技术已经存在了一段时间，并且已经从第一代电感技术向第二代谐振技术升级，但到目前为止，它还没有成为主流技术之一。或许，第二代谐振技术会促使无线充电技术成为主流技术。第一代无线充电技术需要使用两个线圈，一个是发射器，另一个是接收器。交流电通过发射器线圈时产生一个磁场，让接收器线圈里产生一个感应电压，从而给移动设备供电或给电池充电。虽然电感技术让人们对无线充电技术产生了兴趣，但它也存在自身的限制。使用电感技术时，用户们一次只能给一台设备充电，而且那台设备必须放在充电板上才行。电感技术自身存在的限制并不是制约无线充电技术推广的唯一原因。不同的组织制定的各项标准也不一样，这就在这个行业里造成了混乱，要想让无线充电技术成为主流技术，就必须解决标准统一的问题，要么是各项标准之间能够无缝兼容，要么是形成一个统一的标准。得益于谐振无线充电技术的出现，才有可能实现统一的标准。无线充电联合会（A4WP）和PMA联盟（PMA）都在大力推广谐振无线技术，它打破了空间上的限制。与以前的技术不同的是，它利用的是磁谐振原理，这种技术有很多好处。谐振无线充电技术只需使用一个发射器天线，可以支持多台接收器，它还有一个使用蓝牙Smart通信技术的综合性无线充电控制系统。它可以通过非金属材质的接口来传输电力。蓝牙Smart通信技术为无线充电接收器和充电接口提供了一个可靠的通信通道。这意味着即便是最小的设备比如耳机和可穿戴设备都能准确无误地与充电接口进行通信。这种技术既方便又好用，而且打破了空间上的限制，因此用户们可以利用一台发射器同时给多台设备充电，而且对充电设备所处的位置也没有特别的要求。这些改良成果有助于促成不同标准之间的协作，让它们趋向于统一和融合。市场分析师们预计统一标准有望在今年年底的时候形成。一旦标准得到统一，就会有越来越多的无线充电解决方案出现在市场上。因为它可以很方便地同时给多台设备充电，因此这对于新生的物联网市场来说是很有意义的。对于整个技术行业、零售行业、服务供应商和消费者来说，无线充电技术都具有非常重要的意义。咖啡馆、机场、饭店、电影院和其他公共场合很快就会出现无线充电站。消费者们几乎可以随时随地给设备充电。零售商和服务供应商们甚至可以利用无线充电来推广增值服务，在移动用户们最喜爱的商店、机场和其他地方提供个性化的服务。然而要想实现这一目标，首先必须开发出谐振无线充电技术的端到端解决方案，让原始设备厂商能够将它整合到大量的设备中。它还需要向后兼容电感无线充电器并且具备抗干扰能力。毫无疑问，所有的智能手机用户都会认为无线充电是一项很酷的功能。但在物联网的世界里，消费者会同时拥有数十台连网设备，这绝对是一项非常重要的技术。随着整个行业在统一标准和端到端无线充电解决方案上不断在努力，无线充电技术将慢慢进入主流市场，进而推动连网世界发挥出它全部的潜力。据市场研究公司ABI预计，全球无线连网设备的总出货量将在2015年达到1亿台，预计到2018年将增至4亿台。（林靖东）

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  • 为”自己“代言的企业家

    从今年年初开始，由功夫巨星成龙代言的格力空调广告，突然间淡出了人们的视野。此前其主演的广告已经在央视等各大电视平台播放了数年之久。取而代之的则是一条由格力电器(000651.SZ)董事长董明珠亲自出马，携手万达集团董事长王健林共同出镜的广告片。据沪上一位广告圈人士分析，没听说双方有闹什么矛盾或者纠纷，成龙与格力应该是合同到期的“和平分手”。至此，成龙已连续代言格力长达四年时间。对于格力为何没有选择与成龙续约，或者再寻找新的代言人，该广告圈人士称自己并不知情。有意思的是，身为格力电器当家人的董明珠，最近自己给出了答案。在近期接受多家媒体专访时，董明珠在谈及上述话题时，均将原因归结于“可以节约成本”，董明珠甚至认为，动辄花几千万元请一个明星代言“是一种浪费”。正因为如此，格力终止了与成龙的合作，据董明珠透露，“一年毕竟还是节约了一千万元”，而在另一次专访中，董明珠又说“请明星拍广告一年要一两千万元”。自从1989年知名演员李默然为三九胃泰做宣传开始，在国内企业界，就开始流行起来以产品形象代言人为载体的传播营销方式。而那些娱乐明星或体育明星，虽然形象好，知名度高，但是也存在太多的的不确定因素，比如绯闻、负面新闻等，一不小心就会连累到被代言的企业，很容易让企业品牌受到伤害。于是有些成功企业家便亲自赤膊上阵，为自己或其他企业做起了代言。当然，企业家们做广告代言，肯定不是因为“差钱”，那么他们到底图的是什么呢?成功的企业家乐于做代言人，其实是一种非常明智的选择，因为企业家不管代言什么品牌，对其自身品牌而言，都是不无裨益的。有个道理还是很好理解的。如果探讨分析一些企业家代言活动，就会发现他们在为其他产品、品牌代言的过程中，其实也是将个人的产品、品牌与所代言的公司品牌进行捆绑营销的过程。企业家本身就是企业品牌的一个符号或缩影，个人与企业有着无法割断的关联。企业家在代言过程中，个人与公司的形象密切相连，在一定程度上，个人即公司、公司即个人，这个特点非常突出。比如看到柳传志，大家会想到联想，看到王石，大家就会想到万科，就是这个道理。另外，企业家在成功创业之后，也需要寻找渠道，传播其正面的价值理念，而代言活动的过程就是企业家个人和企业形象逐渐被大众熟知的过程，同时还可以达到传播其价值理念的目的。那么，让笔者盘点一下那些商界精英选择“为自己代言”。董明珠从今年年初开始，由功夫巨星成龙代言的格力空调广告，突然间淡出了人们的视野。此前其主演的广告已经在央视等各大电视平台播放了数年之久。取而代之的则是一条由格力电器(000651.SZ)董事长董明珠亲自出马，携手万达集团董事长王健林共同出镜的广告片。据沪上一位广告圈人士分析，没听说双方有闹什么矛盾或者纠纷，成龙与格力应该是合同到期的“和平分手”。至此，成龙已连续代言格力长达四年时间。但对于格力为何没有选择与成龙续约，或者再寻找新的代言人，该广告圈人士称自己并不知情。有意思的是，身为格力电器当家人的董明珠，最近自己给出了答案。在近期接受多家媒体专访时，董明珠在谈及上述话题时，均将原因归结于“可以节约成本”，董明珠甚至认为，动辄花几千万元请一个明星代言“是一种浪费”。正因为如此，格力终止了与成龙的合作，据董明珠透露，“一年毕竟还是节约了一千万元”，而在另一次专访中，董明珠又说“请明星拍广告一年要一两千万元”。陈欧“你只闻到我的香水，却没看到我的汗水;你有你的规则，我有我的选择;你否定我的现在，我决定我的未来;你嘲笑我一无所有不配去爱，我可怜你总是等待;你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代……我是陈欧，我为自己代言。”去年年初，一部被打上青春励志标签的广告迅速蹿红网络。这则广告用考试录取、职场奋斗、恋爱表白等场景来讲述奋斗故事，道出当前年轻人所遇困难的同时，也展现了他们的理想，引起不少80、90后的共鸣。而最后一句“我是陈欧，我为自己代言”，也让网友们纷纷“陈欧附体”。该广告的主角陈欧是一位典型的80后创业者，现任化妆品限时特卖商城聚美优品的CEO。对于外形帅气的陈欧，不少网友评价是“仅次于李彦宏(百度CEO)的互联网帅哥”。实际上，2012年10月12日，聚美优品发布2012年新版广告。这则由该公司CEO陈欧亲自出演的广告，依旧沿袭了以前的风格，充满了正能量。在1分39秒的镜头中，陈欧扮演着一个创业者，受到外界各种质疑、攻击、抹黑……仅仅因为太年轻。结尾处他奋起拳击，将眼前玻璃击得粉碎，踩着玻璃碴前进，说出了“哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈欧，我为自己代言”。王石“真的靠近自己，你明白那些融进你生命的，不是万科，不是珠穆朗玛或是乞力马扎罗，而是走向它们和告别它们时留下的脚印。”伴着万科集团董事长王石略带沙哑的配音，他与毒蛇对视、在迷宫中前行、攀爬雪山等一幕幕场景出现。这是将于2012年4月播出的Jeep新大切诺基广告片中的画面。需要指出的是，王石是最早涉足商业代言的中国企业家之一。早在2001年，他便为摩托罗拉一款手机代言。此后，他又接拍过德国大众、陆风汽车、平安保险的广告片，到2006年为中国移动全球通代言时，王石的个人形象已在大众中获得了广泛认知——尽管有人仍会误以为他是“中国移动的老总”。王石的要价并不像外界想象的那么高。克莱斯勒Jeep品牌高级经理王思聪透露，克莱斯勒没有主动出价，而是请王石方面开价，“结果反馈回来的金额只有几百万，比演员邓超为Jeep另一款车型的代言费还低”。具体的支付方式，则是由克莱斯勒捐赠给万科基金会，首个启动项目用于泰国诗琳通公主基金会在东南亚的儿童先天疾病项目。[!--empirenews.page--]而在王石看来，这次“国际化”公益的尝试，恰是其哈佛游学的启发。雷军据网友爆料，雷军成为Vancl(凡客)衬衫的代言人，其身着Vancl衬衫的形象已经出现在Vancl产品宣传材料上。http://www.Vancl.com是由陈年创办的电子商务网站，目前以经销自有品牌Vancl(凡客)服装为主。雷军曾与陈年在电子商务网站卓越网上有过合作。目前尚不清楚，此次双方是否有资本上的合作。潘石屹2005年，在SOHO尚都国际售楼大厅，潘石屹签约成为汉王科技品牌代言人。对于地产大亨与IT精英的此次“联姻”，潘石屹笑称,结合点在于地产和IT业都以硅为原材料，前者做成了砖瓦，后者做成了芯片。汉王科技有限公司是一家拥有自主知识产权核心技术，集研发、生产、经营、服务于一体的高新技术企业。拥有多项领先世界的核心技术及亚洲最大的手写板生产基地。今年，潘石屹被《财富》杂志评为“中国最具影响力商界领袖之一”。汉王科技总裁刘迎建表示，汉王的核心技术世界领先，但酒香也怕巷子深，有好的技术和产品也需要有好的宣传，潘石屹的品位气质与文化创新商人形象对汉王科技创新技术、产品与品牌的诠释非常贴切，请他作为代言人非常合适。冯仑冯仑正式成为天翼图书品牌代言人，这是冯仑首次为知识型产品与服务做品牌代言。冯仑曾先后获得西北大学经济学学士学位、中央党校法学硕士学位、中国社科院研究生院法学博士学位和新加坡国立大学李光耀公共政策学院公共政策硕士学位(MPP)，后面又陆续完成了中欧国际工商学院和长江商学院的企业CEO管理课程的学习，这样的教育经历足以说明冯仑是一个喜欢读书的人。冯仑不但喜欢阅读，也非常善于用思想阅读，并通过持续大量的阅读来成就自己的思想。冯仑被称为“商界思想家”，他行走生意江湖20多年，阅人、阅物、阅事无数，对于房地产行业，企业经营管理，乃至许多社会热点和关注话题，他都有自己独特的角度和深刻的理解，可以说冯仑就是“阅读成就思想”的典范，选择冯仑代言正是对天翼图书品牌理念的准确阐释和理想表达。江南春熟悉江南春的人，对他的“第一印象”一般都是“分众传媒的老大”或者“广告界的巨头”，可是最近，随着一则广告片的热播，江老大再次以全新的身份出现在人们的视野中——广告明星!在广告片的前半部分，江南春一改他平日的霸气表现，很是无奈的展示了现代社会，企业招人难、个人找工作也难的困扰。最后才又霸气回归，大声的告诉观众：找猎头、上猎聘，你就是精英!这则广告是江南春为国内最专业的高端人才社区化招聘网站——猎聘网(www.lietou.com)所做的广告代言片。猎聘网是国内唯一一家真正意义上实现了“猎头、企业、求职者”3方互动的社区化招聘平台，即：3方可以通过私信、关注等方式沟通交流，彼此都可以更加清楚招聘进程和面试进程。举个例子，几乎所有曾经面试过工作的人都有这样的郁闷经历：投递的简历如泥牛入海，或者面试过后，没有任何回复，也不知道最后失败的原因是什么，而在猎聘网这个“社区化互动招聘平台”上求职的人是不会有这些困扰的，无论是猎头顾问还是企业HR，都可以成为求职者的“好友”，一封私信，寥寥几个字就可以让求职者远离等待的焦虑。李开复“有了3G，上网搜索变得更加简单。”在一栋现代化大楼一个红白色调的房间里面，谷歌大中华区总裁李开复坐在简洁的白色沙发上面，一会拿着手中的手机，一会摆弄着沙发上面的笔记本电脑。当这则广告播出的时候，让很多人眼前一亮。在这个广告中，有谷歌的李开复、网易的丁磊以及MSN的总裁庄毅礼，同时集合了三个公司老总的广告，这在以往的商业广告片中是很难见到的。该广告的特点在于，这几位在业内具有强大的影响力，并且都在一定程度上代表其公司。李开复，睿智、儒雅、有亲和力，美国卡内基梅隆大学计算机博士，并在苹果、微软等著名公司担任过重要职务，谷歌则是全球搜索引擎的霸主，在即将来临的无线互联网时代，谷歌也会占有举足轻重的位置。而中国电信对天翼的定位是互联网手机，想打造一个全新的移动互联网。因此，让李开复“打头阵”非常合适。事实上，外界对于这则广告的评价也还不错，毕竟铺天盖地的以影视明星代言的广告，已经让观众出现了审美疲劳 。

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  • 韩国产业竞争力拐点来临?

    正当日元、欧元以及人民币对美元汇率一个接一个地呈现贬值趋势之时，韩元却在呈现强势升值势头。就在上周的首尔外汇市场，韩元对美元汇率创下自2008年国际金融危机以来最高纪录，引发韩国国内媒体的担忧。在韩元升值的背后是韩国出口产业亮丽的成绩：2013年韩国经常项目顺差超过700亿美元，创下历史之最。不过，自今年年初至今，韩元的升值和人民币的贬值似乎已经让韩国国内对韩中两国产业竞争力有了新的警惕。早在今年1月份，韩国央行就表示，日元的走弱会直接影响到韩国的一些产业，尤其是韩国的汽车、钢铁和机械行业，以机械行业最大。据韩联社报道，本月8日，韩国现代经济研究院发布了《韩中日出口竞争力比较》报告。在石化、钢铁、钢铁制品、机械、IT、汽车、造船、精密仪器等8个领域，韩国在IT、造船领域比中国具有竞争优势，但在钢铁、钢铁制品、机械等领域中，中国产品的竞争力已经领先韩国。与韩国国内研究机构2013年的研究报告相比，在钢铁和机械领域，中国相对于韩国已经从“差距不断缩小”到“超越”。“与中国人相比，韩国人的危机意识一直都非常明显，这就是两个民族文化和性格的差异吧。”李伟（化名），一位LG化学中国区的员工对《中国产经新闻》记者评论道。虽然自2008年国际金融危机后，国内多数财经人士持有以下观点：韩元对美元超过50%的贬值幅度造就了韩国大企业追赶日本企业的辉煌，但韩国公司的成就和风格对国内产业和科技领域的人士来说更多的是“榜样”。从半导体、汽车到核电站，韩国出口型产业的成功更是中国同行虚心研究和学习的案例。不过，韩国国内的危机意识也并非是谦虚的表现，事实上，韩国产业国际竞争力领域的“乌云”正在聚集。据路透社报道，本月6日，韩国水利与核电公司(KHNP)表示已经关闭蔚珍核电站一号反应堆。目前，韩国一共建设有23个核反应堆，这已经是第5个停止运营的核反应堆。自2012年起，韩国在核电领域就接连爆出零部件在安全认证过程中存在隐患的“丑闻”。而在李明博总统时期，韩国公司曾一举拿下阿联酋高达50亿美元的核电项目，核电有望成为继半导体、造船、汽车和钢铁之后新的出口主力产业。“韩国品牌的汽车外观看起来很吸引人，但真驾驶起来你就知道品质如何。应该承认，与欧美日系品牌相比，还是有很大差距。”不止一位国内汽车行业媒体的同行向《中国产经新闻》记者表示过同样的评价。在比中国具有竞争优势的IT和造船领域，还不如说就是由一家企业——三星在与中国产业竞争。作为一家企业，三星集团的营收规模占韩国GDP的20%，在2013年，三星集团旗下子公司的利润中约有90%来自三星电子；三星电子的股票市值占韩国股市总市值的近15%，利润甚至占到2013年韩国10大企业集团87家上市公司利润总额的50%。而三星电子的多数利润来自智能手机部门。正是这种脆弱性让韩国国内不得不对三星电子对整个国民经济可能引发多米诺骨牌效应产生担忧。事实上，进入2014年的三星电子也正走在“十字路口”。尤其是5月份，会长李健熙的心脏健康问题真正成了关系韩国经济前途的大事件。而李氏家族第三代可能将面临的巨额遗产税在传媒界引起的关注也压过了三星电子Tizen（泰泽）操作系统的发布。“2011年韩国政府就公开推动三星和LG等大公司推出自己的智能终端操作系统，但当时三星并没有给予回应。三星现在推出Tizen，是福是祸，或许都是一个新的开端。”刘冬，一位国内IT业人士对《中国产经新闻》记者评论道。“Tizen的智能手机和智能电视现在已经问世，既没有听说三星将为Tizen建立自己的应用生态系统，也没有听说Tizen就是兼容安卓。”刘冬表示道，“即使兼容安卓的应用，也未必就表明Tizen就是安卓的改进版。”对于Tizen的未来，记者注意到，几乎没有IT业人士看好。“诺基亚从手机的王者掉下来；塞班的生态系统建立失败；黑霉也承认生态系统失败。很少有人知道，中国联通这样的运营商也曾推出过自己的操作系统，而且那还真不是拿安卓改的，编译器是用C语言写的。如果连运营商都建立不了自己的应用生态系统，更何况三星这样以硬件见长的公司？”刘冬进一步评论道，软件和硬件是两种不同的文化。从CPU、存储到显示屏，再到品牌智能手机，三星的垂直一体化将面临来自美国、中国台湾地区和大陆地区产业链各个环节的竞争。在此之前，日本消费电子产业也曾经是类似的模式，但在软件和应用领域，与诺基亚和黑霉一样难挡美国文化风靡全球的竞争优势。“如果说全世界能做操作系统的有100人，50人在微软，50人在谷歌，真不知道三星是怎么想的？”一位曾任职于微软亚洲研究院的IT业人士对《中国产经新闻》记者评论道，日本和台湾企业的教训都已经表明，亚洲专长于生产制造的企业文化难以在软件这类需要文化特性和创造力的领域有所作为。“如果你不把三星当作一家韩国公司就容易理解三星的成功了。愿意花大价钱从美日竞争对手处挖技术人才，经营人才也持国际化立场，强悍的经营风格，这都是已经国际化的三星的另一面。但韩国有可以支撑本国产业真正以创新获得国际竞争力的土壤吗？除了那些财阀，你听说过韩国高科技中小企业成长为世界级大公司的故事吗？”陆善明，一位台湾IT业人士对《中国产经新闻》记者表示道。

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