讯:锤子手机T1自发布以来一直处于风口浪尖上,其热度甚至超过一度是众人焦点的小米手机。而在小米手机阵营中,数小米3与老罗的锤子手机最具可比性,一个是“为发烧而生”的小米,一个是老罗“认真”做出来的锤子手机,究竟谁更胜一筹?来看锤子手机T1与小米3的详细对比评测。评测前,先来了解一下锤子手机T1与小米3的具体配置情况。说到外观设计,小米3的问世得到非议无数,就其原因并非它毫无细节可言,也不是没有细心雕琢。只不过它在视觉上没能给期待者足够的冲击力。锤子手机T1在发布会上搬出明星理念,将前苹果工业设计师请出山,为己而用,从这点来看确实给人以高大上的感觉。但从它身上我们看到了太多iPhone的影子,所以揭开如山真面之后也并非有太多新鲜感。锤子手机T1/小米3正面看上去,两款手机有着不同的感觉。细节方面锤子手机T1没有在正面没有亮明身份,而小米3则将“MI”烙印在机身正面左上角。锤子手机T1/小米3锤子手机T1/小米3从个人多年使用感受来说,还是没法脱离实体按键的使用习惯。虚拟按键总给我一种“不踏实”的感觉。这点锤子手机T1做到了,但按键手感差强人意,按键上下缝隙略大,导致按下去时会有松懈、不牢固的感觉,希望只是工程样机的缘故,量产后会得以改善。手感方面,过硬总比过软要来的讨巧,锤子手机T1属于前者,回馈力度和键程也适中,这点算是回分项。锤子手机T1/小米3锤子手机T1/小米3锤子手机T1/小米3 123456下一页
(作者:周振华)柳传志说,“我今天之所以敢问官员这些比较尖锐的问题,之所以敢说心里的话,是因为现在的环境还是改善了很多,而政府也正在切实地推进一些事情。”七十岁的柳传志,三十岁的联想,加在一起整整一百岁。他一度信奉平均主义,饿着肚子一个月捐献一斤粮票,以为这样就能共同富裕。而此刻他创办的公司,所推出的从掌上电脑、智能手机、到南美进口樱桃,无一不在引导、迎合整个社会的消费主义热潮;他创业初衷是为了证明自己,能够过上更好的生活,眼下这家公司的兴衰已经直接影响到从中国到美国,数个国家六万多雇员的生计。七十岁的柳传志,满腹故事,一身经验。他的沉稳与智慧,帮助他一次次避开了政治与市场的激流险滩,他被看作是过去三十年间最出色的企业家代表。一个国家的变迁,一家公司的成长,一个个体命运的辗转,都在柳传志身上得以集中体现。他的经历中,镌刻着中国从计划经济到市场经济转轨的完整年轮。理想与道路、价值观与方法论、产业报国与世界五百强,他曾经坚持的、改变的、盼望的,所有这一切,你问这个七十岁的长者一一经历后,此刻感受如何?人生七十古来稀,柳传志却越活越犀利。与《中国新闻周刊》记者约定专访的这天上午,联想控股股份有限公司董事长柳传志,刚刚在绿公司2014年年会上主持了大会全会“改变的年代:现实与远见”。头一天,央视主持人白岩松曾和他打赌:“明天的会上,你不会问很尖锐的问题。”结果大大出乎预料。“今天上午的会你也听到了,你说,我问得够不够尖锐?比你们记者还尖锐吧?”柳传志的不服气里,透露些许孩童赢得游戏般的自得。出席这次大会的演讲嘉宾,不是政府官员,就是国务院发展研究中心等官方智库的专家。柳传志抛出的问题,没有一个是“抬轿子”的。“假如向政府某一项工程投了标,而这个标对您的企业很重要,但是遇到了索贿的问题,您将怎么做?”听完了柳传志的问题后,原中国“入世”谈判首席代表龙永图,思考了十几秒后才开口。“您做发言人做了这么长时间,(政府)要求您表达的观点和您内心自身的观点,是不是总是完全一致?有没有很大矛盾的时候?您怎么处理?”原国务院新闻办公室主任赵启正听到柳传志的问题后,第一反应是“太尖锐了!”“中小企业到南宁来投资求发展,万一遇到了不公正待遇,比如吃拿卡要或者是拖延、效率很低的情况,您给他们出三招,他们应该怎么办?”还没等到中共南宁市委书记余远辉回答,台下已是掌声迭起。“为什么现在敢说了”此刻的柳传志,身着黑西服、蓝领带,不怒自威。“我今天之所以敢问官员这些比较尖锐的问题,之所以敢说心里的话,是因为现在的环境还是改善了很多,而政府也正在切实地推进一些事情。”联想刚成立时,由于没能拿到政府的计算机生产批文,柳传志只能把工厂开到香港,后来由于香港地皮贵、人工贵,实在扛不住了,辗转拿到批文,1988年,柳传志又把工厂迁回内地,但关键零部件仍需借道香港进口。 123456下一页
:3000+的锤子被认为是老罗情怀和认真的集中体现,所以据说锤子手机卖的不是手机而是精神,那么100+爱奇艺手机呢?视频商跨界之作,配置火拼锤子而价格仅为锤子一半,到底是怎么回事呢?下面小编将对这两款手机进行拆解,看看做工内部到底如何?一起来看看吧!一、锤子手机在正式拆解之前我们还是来大概看一下锤子手机(Smartisan T1)的外观,该机正面配备了一块4.95英寸1080p分辨率的Pixel eyes显示屏,面板为康宁大猩猩玻璃材质。背部同样采用了康宁大猩猩玻璃打造,并且在面板的四边加入了弧度设计,在握持手感方面过渡的刚刚好。以大多数手机不通,老罗强调锤子手机(Smartisan T1)的机身上尽可能少的进行开孔,所以我们可以看到底部的螺丝孔位设计在了扬声器孔位的内部。首先我们需要通过官方附赠的小螺丝刀拧下底部的两枚梅花口螺丝,其实锤子手机(Smartisan T1)在出厂时螺丝是没有拧上去的,而这里我们单纯是为了向大家展示锤子手机(Smartisan T1)的底部设计,即使不拧螺丝背部已经能够完美附着于机身上,所以之前我们担心的不方便的换卡的问题也就不存在了。螺丝和螺丝刀的特写,螺丝刀上刻有Designed by Smartisan。在卸掉螺丝之后将后盖轻轻向上搓便能使其与机身分离。将后盖拿掉之后,我们看到了锤子手机(Smartisan T1)的内部结构。虽说是采用了玻璃材质后盖,但是其还是附着于一块塑料背板上的,所以在厚度方面的控制并不是非常的理想,这也多少影响了机身的厚度问题。背部面板依靠这些卡扣与机身固定。同样比较少见的是该机的闪光灯模块也集成在背板上。背板中部的NFC感应区域。 123456下一页
Freescale作为全球领先的半导体公司,50多年来推出了各种类型的处理器系列。这些处理器根据不同的功能和性能,又划分为不同的应用领域,现在让我们通过有条理的分类来了解一下这些处理器的家族体系以及这些系列中的明星处理器i.MX系列。Freescale的处理器产品线主要由6个系列组成,包括i.MX应用处理器、Vybrid控制器、ColdFire MPU、StarCore DSP、PowerQUICC处理器和32-/64-bitQorIQ处理平台,如下图所示:作为全球领先的嵌入式软硬件服务提供商,英蓓特科技适时地推出了基于这三款处理器的评估板,即基于i.MX 6Solo的RIoTboard、基于i.MX 6Dual的MarS Board、以及基于i.MX 6Quad的SABRE Lite。RIoTboard不仅适用于高端移动设备的开发,而且是物联网应用的理想选择。而搭载了四核i.MX 6Quad处理器的SABRE Lite无疑是发烧级应用设计者们的最佳选择。
闪存存储解决方案供应商闪迪公司面向中国及其他高速增长市场的入门级平板电脑和智能手机发布一款理想的存储解决方案——iNAND Standard嵌入式闪存驱动器(EFD)。利用最新1Y纳米X3 NAND闪存解决方案,原始设备制造商(OEM)可快速推出搭载性能可靠的闪迪存储器的新型入门级数码设备。2013年,单单中国的在用智能设备(包括平板电脑和智能手机)数量就超过了7亿台。从2012年到2013年,闪迪嵌入式闪存在中国的销售额增长了5.7倍。凭借闪迪X3闪存存储和高速e.MMC 4.51+HS200行业规范,iNAND Standard提供响应迅速、品质可靠的低价闪存产品,用于平板电脑和入门级智能手机。
iBeacon 最早推出是在去年的苹果 WWDC 大会上,作为一种开发标准,绝大多数智能手机都已经支持蓝牙 4.0(Bluetooth Low Energy,也就是通常所说的Bluetooth 4.0或者Bluetooth Smart),这将网络带进了现实世界。蓝牙芯片近年来发展迅速,在性能和效率方面都有很大提高,且不断变得更小更便宜。一块纽扣电池就能支持长达 2 年的工作时间,而且是在设备不断对外发射信号的情况下。而对于新一代iBeacon设备,如何在用户体验和维持电池能量之间找到平衡,一直是iBeacon技术发展的关键点。?新一代的beacon展望新一代的beacon期望能够解决上述问题,利用光感提供能量,beacons将不再需要电池。例如,Netclearance系统的m1BeaconLite利用了最新的光感技术和能量存储技术,将环境中的光转化成可用的能源,支持低功耗蓝牙的一些应用。同时,Texas Instrument发布的SensorTag beacon阐释了他们对于光感技术的应用,“与目前的beacon设计方式完全不同的是它将没有电池,因此电池放置,充电,维护等问题也将不复存在。这种新思路将保证beacon没有安装的限制,只需要满足一般条件下的室内光照即可,并且它有自适应的开关设计。”基于上述,我们可以期待新一代的beacon设备能够融合光感技术。至于Estimote公司是否会发布的新一代的beacon,以及新一代beacon如何优化电池问题,我们拭目以待。
在无线充电领域至今仍未有统一的标准,当厂商需要生产支持无线充电的设备时候往往需要在PMA, Rezence或Qi等标准之间选择一个加入,无论对厂商还是消费者来说这都是巨大的麻烦。今天全球通信半导体公司Broadcom宣布将挑战这个难题, 公司即将推出的BCM59350芯片有望兼容所有的无线充电标准。
手机处理器都玩真八核了,Intel还会在桌面领域藏着掖着吗?答案是当然不会,Intel首颗桌面八核处理器Haswell-E将在今年下半年和我们正式见面。按照此前的说法,Haswell-E仍然是22nm制造工艺,但最多八核心、十六线程,三级缓存最多达20MB,并继续支持睿频2.0加速技术、PCI-E 3.0技术,内存首次引入DDR4,频率最高2133MHz。伴随而来的将是新款芯片组X99,原生支持USB 3.0,并支持多达十个SATA 6Gbps接口。今天,台湾沧者极限的网友曝光了Haswell-E处理器的详细规格。从命名上来看它依然延续了现有的方式,顶级分为X和K两个系列,顶级产品为Core i7-5960X,原生八核心设计,支持超线程技术,三级缓存为20MB,默认频率3GHz,支持DDR4-2133MHz内存,TDP为140W。次旗舰型号为Core i7-5930K,六核心十二线程设计,三级缓存15MB,默认频率3.5GHz,支持DDR4-2133MHz内存,TDP为140W。从TDP来看该处理器应该是从八核心屏蔽而来的,并非原生六核心设计。最后是i7-5820K,依然是六核心十二线程设计,三级缓存15MB,默认频率3.2GHz,支持DDR4-2133MHz内存,TDP为140W。但PCI-E通道缩水到了x16+x8+x4的规格,其余二者则是2x16+x8的配置。毫无疑问,这次Intel的Haswell-E才真正扛起来了旗舰的大旗,且不说顶级的i7-5960X,即便是定位最低的i7-6820K六核心十二线程的设计也和普通的桌面级Core i7拉开了差距,比此前i7-3820K四核心八线程的设计要厚道不少。准备好票子吧,高端玩家们。Intel八核处理器规格曝光:这次真厚道!
文/顾晓波“智能家居的风还没来。”在上周的2014智能硬件开发者大会上,小米副总裁黄江吉这样说,台下是深圳的一干智能硬件创业者。会场外的展区中,一些技术提供商和平台商正在展示自己在智能家居上的新技术和新概念,来参展的人问的最多的问题,就是“你们这个产品是干什么的?”几公里外的华强北,记者寻觅了一小时才找到一家卖智能硬件的小商铺。圈内热,圈外冷,大多数人搞不懂,已经成为了智能家居的三大特点。“我的手环记录我睡眠、起床,那为什么不检测到我要睡觉的时候把电视、音响、电灯全部关掉,窗帘拉上,检测到我起床的时候再打开?”黄江吉的想法和现场很多厂商眼中的智能家居概念一致,在他们眼中,甚至可以说现在没有出现一款真正意义上的智能家居产品。智能家居1.0:物联网在哪儿?5月11日,墨迹天气发布智能空气检测产品“空气果”,尽管墨迹天气CEO金犁用乔布斯、谷歌甚至毛泽东的理念来包装这一先进产品,不过在之后为数不多的评论中可以看出,这款产品并没有被业内普遍看好。一名观众称,它除了告诉我家里空气很糟糕,外面更糟糕以外什么都做不了,而我却要为此付出900多块钱。在点名时间上,从智能灯、智能开关、智能音响到智能牙刷一应俱全,而智能的概念无非是通过传感器和通讯模块连接到WIFI,并通过云服务器连接到手机,甚至直接通过WIFI连手机,实现用智能手机操控。设备之间互相独立,形成信息孤岛,然后通过路由器联网,通过手机控制,成为了目前大多数智能家居产品的典型特征。这带来了三个问题:1、这个层面的智能化只是控制的智能化,控制设备从按钮、遥控器变成了手机、手势或语音,从近距离操控变成远程操控;2、每个厂商都希望占据用户的手机,如果没有一个足够强势的平台来解决这一问题,最后的结果是用户手机中控制电器的APP就可以占好几屏。3、用户需要为这一层面的智能化付出高昂的经济成本,却没有产生相应的效益。在点名时间10*10大会上,点名时间CEO张佑概括了物联网的三大特性:1、全感应检测+全自动服务,智能硬件“去开关化”;2、智能联动;3、实时联网,独立运作。张佑将包括智能家居产品在内的智能硬件分为输入设备和输出设备,输入设备负责数据采集,特点是尽可能的隐形、长期不用换电池以及便宜,而负责执行命令的输出设备则将颠覆传统的卖货商业模式。提供完整的智能家居服务需要同时具备两个端+手机和云。三诺电子智慧家庭事业部副总经理彭晓峰的观点与之暗合,他表示智能的真正意义在于不需要人的参与,比如空气检测器检测到室内PM2.5很高,室外很低,数据上传到云端综合计算后得出的结论不是打开空气净化器而是开窗,如果同时检测到外面刮风下雨,判断出还是需要开空气净化器,这是基于设备之间的联动产生的智能。事实上被谷歌巨资收购的Nest已经在一定程度上实现了这一智能概念,Nest Labs推出的智能温控器可以记录用户的使用习惯,形成数据,在云端对数据进行分析,再控制温控器自动调节到用户最舒适的温度,而不需要通过手机APP来人工控制。谁来解决平台问题?“互联互通哪有你说的那么容易?”海尔智能家电的一名负责人郝磊(化名)说。海尔试图通过U-Home系统解决这一问题,通过U-Home,海尔品牌的家电可以实现互联,不过前提是用户使用的家电必须全部是海尔的,这是一个封闭的系统。一名前美的智能家电的销售经理称,此前美的和海尔在智能家电上打过价格战,作为传统的家电企业,他们做智能家居的目的还是销售产品,用智能的概念提升销量,然后通过一个封闭的体系让产品之间互相带动,但是最后两家发现,第一,买的起这一价位产品的消费者更多的会去选择三菱等日本品牌,第二,没有用户会只选择一个品牌的家电。郝磊称,即使一个厂商明白需要互联互通,去做开放平台,作为竞争对手的其他厂商也未必会买单,另外最核心的云计算和大数据能力不是传统厂商的专长,就像一个人有了手脚五脏没有大脑,那仅仅是一坨肉,只有有了大脑才成为人,一家厂商明白了,其他的未必明白,都明白了,未必有这样的能力,即使有这样的能力,受制于传统的经销模式,也未必能接受这样的玩法。于是出现了三诺、风向标、万兴、欧瑞博等大量的第三方平台,希望以第三方的身份与家电厂商合作,让其内置自己的芯片并使用自己的云服务,从而实现智能家居产品的互联互通。风向标希望通过充分开放的第三方平台身份打破智能家电之间的隔阂,创造一个智能硬件的生态,甚至把手表、手环等智能硬件整合进来,和所有的家电、家居产品形成一体,最终实现理想中接近人工智能的智能家居。在北上广深这样的厂商并不少见,不过问题依然存在,第一,他们需要说服家电厂商放弃自己的平台转而采用第三方平台;第二,智能化带来了成本和价格的上升,但是并没有刺激销量的上涨,云平台、智能化也就失去了意义;第三,他们的云端技术和数据处理能力如何和百度、小米甚至谷歌相抗衡?风向标科技商务拓展部部长任格表示,目前最大的难题还是销量,智能家居要让消费者觉得对自己有价值,要经常使用,然后才会带来大数据,然后云计算才有意义。或许互联网公司的加入会让这一链条更加完善,彭晓峰认为最终突破这一瓶颈的是谷歌,它负责云端数据的处理、分析和逻辑判断,也就是“智能”的部分,家电产品负责数据采集,第三方平台解决互联互通。海尔智慧家庭北京创新公司总经理熊赓超表示,传统企业和互联网企业可以有非常好的合作,大家做自己擅长的,非常开放地去做一个平台,而不是各做各的平台。智能家居有没有入口?当小米、360纷纷推出路由器时,业内一度认为路由器将成为智能家居的入口。这一判断成立的前提是所有的家电产品通过WIFI连接。在这次硬件展上,这一连接方式却没有得到很多厂商的认同。GreenPALN试图通过电力线载波通信技术来实现家电的互联,三诺和风向标则整合了WIFI、蓝牙、ZigBee等多种通讯标准。[!--empirenews.page--]ZigBee是一种短距离、低功耗的近距离无线通信技术,智能硬件通过内置的模块以ZigBee的方式连接到一个中转设备,中转设备通过WIFI连接云服务器和手机,实现智能操控。由于功耗、安全性、信号强度、覆盖范围等问题,WIFI并没有成为唯一选择,ZigBee、蓝牙、电力线等方式依然存在一定市场。彭晓峰表示,未来的智能家居一定不是一个产品控制所有,而是分布式网络,对带宽、功耗要求不同的产品使用不同的连接方式,所以很难一家独大。不过张佑对此持不同看法,他认为智能硬件应该实时联网,输入、输出设备以及手机分别与云端相连接,三者通过云服务实现互联互通,而蓝牙等近距离传输方式将被抛弃。“现状不是一群猪在等着台风,而是一群猪凑在一起吹气试图吹出一阵台风。”一名观众这样形容智能家居的现状,不过从互联网巨头到创业公司,都看好智能家居这一大方向,目前需要打通的是“联动”环节,而这一环节中或许蕴藏着一个新的大平台的机会。
腾讯科技讯 5月26日消息,作为全球一线电脑大厂的惠普,其移动设备的战略,堪称“阵脚大乱”。在丢弃webOS业务之后,今年二月份,惠普以印度作为试验田,重返智能手机市场,然而最新消息是,两款毫无亮点的新手机上市不久遭到降价。惠普重振智能手机业务的可能性,正在变得越来越低,分析师称机会已经失去。惠普再次进入智能手机市场,避开了美国家乡市场,而是选择“偏僻”的印度。年初,惠普推出两款平板手机Slate6和Slate7,外界的评价是平淡无奇,毫无亮点。据媒体分析,印度市场一直是惠普尝试“未被证明的新产品”的试验田,如果在印度市场一炮打响,则有可能推广到全球。然而此次的两款安卓平板手机,成了两枚“哑炮”。据印度媒体的报道,惠普的两款平板手机,最近遭遇了降价处理,降价方既包括惠普印度公司也包括经销商。其中,Slate6平板手机上市定价为22990印度卢比,相当于人民币2500元左右。最近在惠普印度公司的官方网站,该款手机的价格已经下调为1990卢比,约合2130元人民币。据报道,惠普两款手机在印度上市销售的时间是二月份,过了几个月就被匆忙降价,这或许不是一个令人满意的信号。另外一款安卓平板手机是Slate7,在惠普印度官网,该手机价格维持不变,为16990卢比(约合人民币1800元),然而其他的网络经销商,已经主动对产品降价,比如印度零售商Saholic将该手机降价为15500卢比(约合1650元人民币)。资料显示,Slate6使用六英寸屏幕,采用1.2GHZ四核处理器,运行内存为1GB,屏幕分辨率为1280X720。而Slate7则使用七英寸屏幕,分辨率为1280X800。惠普在印度发布安卓手机时,美国媒体曾经评论称,惠普已经发生了变化,不再自高自大,希望通过印度市场的低调试验,来完善产品缺陷。从产品上,外界对于惠普这两款平板手机评价平庸,对于其重返智能手机市场、但却没有拿出令人惊艳的旗舰手机,表示不解。众所周知的是,智能手机市场日渐饱和,在高端市场,苹果、三星电子、索尼等厂商千方百计设计出外观奢华、功能新颖的旗舰手机。而在众多厂商觊觎的中低端手机市场,性价比成为最核心的竞争力,来自中国的“中华小酷联”厂商、摩托罗拉(将并入联想)、微软Lumia等品牌的廉价手机,在新兴市场销售火爆。从产品设计水平和定价上看,惠普在印度试验的两款智能手机,当然无法和苹果三星争夺高端市场,性价比上又无法和其他经典廉价手机竞争。比如在惠普平板手机上市的同时,摩托罗拉在全球名声大振的廉价机MotoG也开始在印度销售,这款手机16GB版本的印度定价为13999卢比,8GB版本为12499卢比,最低售价仅相当于人民币1300元左右。据报道,摩托罗拉廉价机在印度遭到哄抢,在上市时,经销商的数千台备货在两小时内被抢购一空。在抛弃webOS移动设备业务之后,惠普移动战略和人才队伍遭遇重挫。从两款平板手机看,其产品研发能力,很难和老牌手机大厂,以及正在争相进入手机和平板领域的其他电脑大厂(比如联想、华硕)相抗衡。和英特尔、微软一样,在从传统电脑到移动设备的转型上,惠普表现出“大船难掉头”的弊病。iOS和安卓的强势崛起,使得惠普建设webOS软硬生态的计划,提前破灭。而随后在产品泛滥的安卓和WP设备市场,惠普并不具备独家优势。之前,美国媒体引述分析师的话说,智能手机的“大爆炸”时代早已结束,已经进入了增速放缓的饱和阶段,英特尔和惠普这样的传统IT公司,行动太晚,在智能手机上已经没有机会可言。(晨曦)
近日,《IT时报》记者独家获悉,苹果公司将在今年下半年发布的IPHONE新品,确定为“双子星”,两款新品尺寸也与传闻中一致,分别为4.7和5.4英寸,而它们的名字则叫作iPhone 6和iPhone Air。iPhone Air售价超8000元一位日系苹果供应商内部人士向记者透露,今年4月苹果已经向其公司下单,所生产屏幕尺寸正是外界传闻的4.7英寸和5.4英寸,“据我所知,两款将会被取名为iPhone 6和iPhone Air。”上述人士表示,这样的命名方式“既在情理之中,又出乎人们意料”,“iPhone 6可以看成是iPhone 5s的迭代更新,这无可厚非,但Air这个名字则有些没创意,被简单划入了苹果的Air大家族,没有给消费者带来足够的惊喜。”据介绍,iPhone Air将搭载备受关注的蓝宝石材质,售价也会高达8000元人民币以上。预计8月底上市对于iPhone新品的上市进度,一位国内苹果供应商人士称,原定计划于4月份开始量产,不过由于5.4英寸大屏的良品率低,最先上市的会是4.7英寸产品。同时,iPhone 6的供应商清单与iPhone 5s时代相比几乎没有变化,将继续沿用上一代产品的in-cell结构,即将触控面板嵌入到液晶屏幕之中。“摄像头仍然是800万像素,不过加入了光学防抖功能,另外受限于国内的生产能力,蓝宝石屏幕的量产能力有限,起码过两年后国产供应商才会进入苹果清单。”上述人士表示。另一家数据介面厂家表示,iPhone 6的介面仍然是Lighting,整机已经交由富士康生产。据供应链人士预计,新iPhone的组装量产会在6月份开始,预计8月底、9月初具备上市能力。
5月27日消息,在三大运营商将建铁塔合资公司的消息传出后,有知情人士称,铁塔合资公司有望第三季度挂牌,建成后中国电信(50.04, -0.78, -1.53%)也将是最大的受益者,否则中国电信很难有充足的铁塔完善4G基站建设,而参与承接铁塔合资公司的将是中国电信旗下的中通服。传中国电信对铁塔合资最积极此前数日,在中国移动股东大会上,中国移动董事长奚国华透露,三大运营商合资的铁塔公司预计可于今年第三季度成立;铁塔合资公司成立后会先注入2G、3G、4G的铁塔设施资产,将会优先注入新增设施,下一步才注入其他现有设施。铁塔是运营商基础设施的一部分,室外基站有相当比例要挂在高高的铁塔上,虽然铁塔占运营商基础设施的很小一部分,但如果缺少了铁塔,半数以上的室外基站就没有地方安装。业内分析认为,铁塔合资公司的最大受益者是中国电信,其次是中国联通(14.9, -0.19, -1.26%),因为迄今为止,中国移动的铁塔最多,其次是中国联通,中国电信的铁塔数不多,这是因为中国电信3G时代才进入移动通信业,之前不需要铁塔,而即便进军C网后,由于CDMA的基站功率大、频点低,中国电信只需要为数不多的CDMA基站和铁塔数就能使信号覆盖得很好,也就是说,覆盖同一面积,中国电信的CDMA基站和铁塔数只需要中国移动的几分之一,也比中国联通所需要的基站和铁塔数少得多。这种情况在3G时代使中国电信在节约成本、信号优良性方面占尽了便宜,但在4G时代却成了巨大的劣势,由于3G时代不需要那么多基站,也就不需要那么多铁塔,导致中国电信积累的铁塔资源过少,但如今再去寻找铁塔资源需要协调城市建设规划部门、小区物业等一系列单位,拓展将非常困难,而中国移动的铁塔正好是可利用的资源,因此,中国电信是铁塔资源共享的最大受益者,很有可能也是铁塔资源共享的推动者。可能与中通服或中通建为基础成立任何事都有表面的理由,目前,各方推动成立铁塔合资公司的理由是可以实现资源共享。不过,投资建设庞大数量的中国移动高管表示,铁塔合资公司的成立有助减少资本开支,但相信对减少今年开支的帮助不大。显然,铁塔合资公司的成立只是在此意味着中国移动的“财富”被其他运营商分享。2008年时,为支持中国联通重组,国家也曾令中国移动划拨500亿元给中国联通,令人觉得中国移动似乎没有必要玩命地遏制中国联通和中国电信,因为到头来很有可能不管谁弱谁强,国家对三大运营商实行“劫富济贫”式地再平衡。据悉,此次铁塔公司可能以混合资本形式设立,不排除会引入民营资本。有业内人士透露,实际上无需成立一个国资委直属的铁塔合资公司,目前中国电信旗下的中国通信服务集团(简称中通服)就是很好的一个载体。中通服目前虽然为中国电信控股,但实际上中国移动和中国联通都有股份,且是香港上市公司,无论以中通服还是以中通服下属的中国通信建设集团为载体,都可方便实施混合所有制。而如果成立一家国家国资委直属的铁塔公司似乎不太可能,一方面不符合央企总数需逐步减少的精神,另一方面,这家铁塔公司规模过小,百元的盘子不足以为国资委直属。因为,这样的一家企业即便已开始为国家国资委直属,用不了多久,也将与其它央企合并。(康钊)
在刚刚过去的近5个月时间里,国内手机市场可谓热闹非凡,在4G浪潮的刺激下,各大品牌竞相发布新机,而且其中绝大部分都是4G产品。作为国内知名厂商,酷派今年一直有着不俗的表现,在刚刚公布的新一期赛诺数据当中,酷派市场(3G+4G,不含电商)排名第二,4月出货总量高达296万部。从最新公布的赛诺数据来看,酷派4月份市场(3G+4G,不含电商)表现尤为突出,智能手机总出货量高达296万部,仅次于三星,位列中国手机市场第二名。此次,小米并未入围前五名,联想、华为、苹果分列3、4、5名。其中4G手机部分,仅酷派8720L这一款,在4月的销量就达到了28万台,成为国产手机中最畅销的4G智能机。之所以能取得如此成绩,主要还是酷派抓住了4G浪潮来临的机遇,其在4G终端部分投入了大量精力,连续多款产品都取得行业第一,可谓占尽先机。据酷派高层透露,在之后的半年多时间里,酷派依旧会将重点放在4G市场,并且还会有多款重量级产品上市。
岂容“强盗逻辑”横行!—美国监听全球的警示“中国网事”记者南婷 程士华自“棱镜门”事件以来,美国对全球监听行动浮出水面,引发各国政府和民众不满。26日,我国互联网新闻研究中心发布的一份名为《美国全球监听行动纪录》(以下简称“纪录”)的报告显示,美国对中国的监听行动,涉及中国政府和领导人、中资企业、科研机构、普通网民、广大手机用户等,连网络游戏和聊天软件都成为美国获取情报的渠道。标榜网络自由却监听全球近年来,美国到处以网络安全受害国身份在国际上宣称受到他国网络攻击。然而,随着斯诺登对美国“棱镜”计划的曝光,标榜网络自由的美国再也无法掩饰自己广泛监听全球网络的行为。“纪录”显示,美国对全球进行秘密监听的行径包括:—每天收集全球各地近50亿条移动电话纪录。—窥探德国现任总理默克尔手机长达十多年。—秘密侵入雅虎、谷歌在各国数据中心之间的主要通信网络,窃取了数以亿计的用户信息。—多年来一直监控手机应用程序,抓取个人数据。—针对中国进行大规模网络进攻,并把中国领导人和华为公司列为目标。美国实现了从各国领导人到普通网民的全面监听,范围之广、程度之深,令人震惊。尤其值得注意的是,美国不仅监听他国,对美国公民同样采取了监控措施。斯诺登披露的“棱镜”计划显示,美国政府凭借强大的技术手段和公权力大规模监控公民信息,很多超出了“反恐”需要,构成对公民隐私的侵犯。然而,令人匪夷所思的是,美国一边大肆侵犯别国网络,一边却“恶人先告状”—2010年谷歌宣布退出中国时,美国政府借机无端指责中国政府对互联网的监管。如今,随着美国监听全球行动的曝光,美国在网络安全上的双重标准昭然若揭。正视差距 网络控制力亟待提升基于“以己度人”的逻辑,美国近年来不断鼓噪“中国网络威胁论”,渲染“中国黑客攻击”,对华为等中国企业的跨国经营活动以莫须有的罪名横加限制。《第三次浪潮》作者阿尔文·托夫勒曾说,谁掌握了信息,控制了网络,谁就将拥有整个世界。美国之所以敢屡屡出击,靠的就是其强大的网络控制力。网络安全专家指出,美国在网络域名管理、根服务器、基础骨干网络设备等方面占得先机的情况下,仍在网络空间不断推出新举措,发布网络空间国际战略、调整信息安全政策、组建网战司令部,实际上就是通过各种方式将全球的网络控制权牢牢抓在手里。而相比之下,我国信息技术中高端产品、核心技术、关键服务严重依赖别国,思科、IBM、谷歌、英特尔、苹果、微软等IT巨头的产品和服务已经渗透我国电信、金融、交通等基础网络和重要系统。南京翰海源信息技术有限公司创始人方兴指出,现在全球网络域名根服务器为美国掌控;我国绝大多数高端芯片依赖美国等几家国外企业提供;主流智能操作系统由美国企业提供。我国政府、金融、能源、电信、交通等领域的信息化系统主机装备中近一半采用的是外国产品。基础网络中大部分设备来自美国思科公司。“在美国厂商一次次的设备服务,尤其是远程服务中,我国大量宝贵资料被窃取。”一位大型设备服务代理商告诉“中国网事”记者。专家指出,产品、技术、设备、服务不自主的现状,加大了我国信息安全管理和系统安全运维的难度。我国亟须建设成为网络强国网络安全业内人士认为,在美国“贼喊捉贼”的“强盗逻辑”的背后,其底气是来源于实力作为基础的。要改变我国当前的被动局面,一方面,要敢于揭露美国在网络监控窃密方面的行为,另一方面,需要以更强的网络产业基础作为支撑,加速推进我国网络强国建设。我国某大型国企信息安全的一名一线技术主管认为,“纪录”的发布是一种积极的表现,而且也是第一次通过官方渠道正式确认这些事情。业内资深信息安全人士认为,之前媒体多次报道过美国监听传闻,这次官方的回应,表示我国政府不仅仅是想对策,而且还动真格去调查验证并公之于众。“今后,更重要的是要有加紧赶上的紧迫感和实际行动,建设网络强国,箭在弦上了!”该资深人士表示。西安交通大学信息安全法律研究中心主任马民虎认为,我国网络安全领域的技术水平还不如美国,能力尚需提高和拓展,欧盟国家提出的信息主权概念也值得我国借鉴。
2014年5月27日 06:21文章节选自任正非四月中旬于上研专家座谈会上的讲话,在座谈会上,任正非就技术创新、华为的发展方向以及潜在的风险谈了自己的看法。对于美国人的监控,任正非称,“我说我是一个思想领袖,不是说悄悄话就成功的。我不把我的思想告诉所有人,怎么能成功。”图为华为创始人任正非为了一个小灵通,我痛苦了8至10年历史上多少大公司是在非常成功之后走向大衰弱。70年代日本电子工业很成功,钱多到可以把美国买下了。日本在模拟电子很成功,但在数字转型的时候保守了,让美国超越了。美国CT领域也保守了被华为超越了,但后来,美国又从IT领域重新打回CT领域,今天甚至可能颠覆CT领域。MOTO是蜂窝移动通信商用系统的发明人,模拟时代太成功了,就在数字化时代退出了市场。北电10G太成功了,却错失了40G/100G的转型。过去的AT&T为什么失败?他判断这个世界以2M带宽为通信带宽基础的,这里指的话音时代,他们没有想到大数据时代,当然我们当时也没有完全想到。现在带宽的需求是被压抑了,压抑后我们就一厢情愿的认为越宽越好。那是不是越宽越好呢?我们怎么对应这个时代?我现在不知道。当我们最早提出管道概念的时候,大数据的思维描述刚发育,管道有多粗,流量有多大我们还不知道。我觉得无线比有线更有希望搞明白最终客户需求,因为无线在离客户最近的地方,比较贴近人的基本需求。现在成功的过程中,哪些东西会构筑我们的死亡。蜂窝当初是为了适应话音时代的而设计的覆盖方案,可能无法支持高密度的数据覆盖。但高密度覆盖的基本方式是什么,什么带宽是大量最终客户的基本需求,我真的不知道,如果你们技术假设思想错误了,我们发出去几十万个基站,我们升不了级了,怎么办?这个时候越成功就构建了我们越大的历史包袱。未来有很多不可预知性。哪怕我们几十万基站已经下去了,只要我们率先比别人知道了,早一点知道我们错在哪,就可能早一些避开失败的轨迹。我们在追赶的时候是容易的,但在领队的时候不容易,因为不知道路在哪儿。我当年精神抑郁,就是为了一个小灵通,为了一个TD,我痛苦了8至10年。我并不怕来自外部的压力,而是怕来自内部的压力。我不让做,会不会使公司就走向错误,崩溃了?做了,是否会损失我争夺战略高地的资源。内心是恐惧的。TD市场刚来的时候,因为我们没有足够的投入,所以没有机会,第一轮招标我们就输了。第二轮我们投入了,翻上来了;第三轮开始我们就逐步领先了,我们这叫后发制人战略。但那8年是怎么过来的?要我担负华为垮了的责任,我觉得压力很大呀,这么多人的饭碗要敲掉了。因为不知道,所以很害怕,才很抑郁。无线走到这一步了,下一步要怎么走。到底我们将来技术思想是什么?技术路线是什么?我们假设这个世界是什么?我们假设对了,我们就正确了可能也就成功了。我们假设错了,那我们可能就会进入类似北电、MOTO一样的衰退。思科在全世界IP是独树一帜的,多么先进。它在核心路由器上的一个投资错误就被华为超越了。那你以为华为就不会被别人超越吗?所以我们应该在最好最繁荣的时候讨论华为的崩溃和衰退,也许能找到一条路来。我们不知道客户需求是什么,预见客户的需求都是鱼翅燕窝,如果客户的基本需求是麻婆豆腐怎么办。我们鱼翅燕窝做了一大桌,但人来了只吃麻婆豆腐怎么办?怎么知道无线带宽的最佳需求到底是多少?把握客户真正需求,坚持主航道的针尖战略我们的客户应该是最终客户,而不仅仅是运营商。运营商的需求只是一个中间环节。我们真正要把握的是最终客户的需求。最终客户需求到底是什么?怎么引导市场的需求,创造需求。不管企业、个人市场……真实需求就是你的希望。未来世界信息的发展是无穷无尽的。互联网时代不是指网络,一定不要把互联网时代理解成了网络时代。互联网已经成了人们的基本需求,网络只是一个承载工具,端到端连起来,老百姓也是互联网的组成部分。瓦特发明了蒸汽机导致了英国的工业革命使得英国强盛,但蒸汽机不是基本需求,只是代表水的动力发生转变,因此它只是一个工具。 网络这个工具和蒸汽机一样带来世界整个生产方式的改变。将来像太平洋[-0.32% 资金 研报]这么粗的数据流量,核心交换以什么方式?谁占据了制高点?但不要以为核心层是制高点,所有不可替代层都是战略制高点。前年我们决定让日本的能力为我们所用,在日本建立一个终端工艺研究所,把日本短薄精小的工艺能力聚集起来了,日本研究所就做得很好。我们在日本构建大规模的工艺能力,应用软件让想象丰富的中国人来开发,正好对应人们未来对软件的需求。这两个能力结合起来,世界不就是你的了吗。现在有人在网络上描述华为的战略是针尖战略,我认为他说出了真理。我们收窄战略面,在针尖领域,踩不着别人的脚。我们在主航道上是针尖战略。针尖战略就是冲到最前面。不与别人产生利益冲突。ICT融合是否真正的合乎未来我不知道,但有两个问题可以假设:干线传输一定是以CT形式,一定要及时、可靠和准确。但接入层应该是可以允许有错误、丢包。前段时间听说我们是用CT的数据传输方式研究图像,我认为这样做肯定不行,交易数据的传输不能出现差错,否则你的钱就到我的口袋,但是图像的传输是允许有误码的,掉了几十帧,图像就瞬间模糊一下,人们并不会要求图像一个码不能错。分清楚在接入系统中基本需求和非基本需求,非基本需求不需要这么严格,但基本需求不能有错误。所以我才讲,汽车必须是汽车,首先做出来要是汽车;豆腐一定是豆腐。我说ICT融合是公司的命题,但是否正确还需要斟酌。在无线覆盖方式上从外向内攻,是欧洲标准,美国标准是从内往外攻。这是两种技术几大阵营之间的搏击。我认为从内往外攻,从外往内攻,都是正确的,我们必须内也要攻,外也要攻,一定要做到在某个界面上有融合的方式。[!--empirenews.page--]现在我们缺思想家和战略家我们要从战略格局构建我们未来基本技术理论和思想。我们在无线上数学的突破还是有基础的,但在有线网的数学上投入是不够的。我在莫斯科研究所的时候说,无线数学科学家要扩充到140人,现在是70人。我们在有线网数学家要开始培养,包括引入准博士,在中国也要这样做。一杯咖啡吸收宇宙能量, 你们这些fellow 的技术思想为什么不能传播到博士和准博士这些未来的“种子”里面去?你们和大师喝咖啡,现在为什么不能也和“种子”喝咖啡?喝咖啡是可以报销的。别怕说白培养了,不来华为,他总为人类服务的吧?把能量输入到“种子”阶段,这样就形成庞大的思想群。就像一个石头丢到水里面引起波浪一样,一波一波影响世界。你们一个fellow能交5个这样的朋友,一个人几百个的粉丝,一算就影响了多少人。交流也是在提升我们自己,因为我们真的想不清楚未来是什么。华为公司的圈子还太小,你们这些fellow都不出去喝咖啡,只守在土围子里面,守碉堡最终也守不住。你们这些科学家受打卡的影响被锁死了,在上研所这个堡垒里面怎么去航海?去开放?航海的时候怎么打卡?发现新大陆[0.61% 资金 研报]怎么打卡?沉到海底怎么打卡?从欧洲通向亚洲的海底有350万艘沉船,那些沉到海底的人怎么打卡?所以,我们的管理要开放模式。美国人监控我,我说我是一个思想领袖,不是说悄悄话就成功的。我不把我的思想告诉所有人,怎么能成功。公司所有战略都开放到网上了,高端技术诀窍你可以不开放,低端产品可以先在内部全开放,然后开源,再然后…...资本主义就是因为开放走向成功,中国以前闭关自守没有成功,所以我们也要走向开放。现在很多人希望把国门关起,说中国会强大。错了!中国关门的时间已经很长了,从来都没有证明中国强大过。美国是最开放的国家,所以美国现在还是最强大。不要看美国有时出现的暂时的落后,但美国是火山喷发式的创新,一会儿冒出一个Apple,一会儿冒出Facebook来,只要美国持续开放,谁能阻挡美国前进的步伐?我们还要走向世界级。现在我们缺思想家和战略家,只停留在将军层面。如果我们都只会英勇奋战,思想错了,方向错了,越厉害就越有问题。所以我们希望你们中间能产生思想家,不光是技术专家,要产生思想家,构筑未来的世界。我们为什么起一条路叫稼先路,就是无名英雄,为什么起了一条路叫隆平路,就是说不要在乎你的学历,不要有自卑感,人人都能作出贡献。不要总想用革命性思想使自己颠覆我们应该演变,即便有了长远的战略思想,也是在今天的思想上逐步演变,逐步改进。不要妄谈颠覆性,认为革命一定会被接受,不见得。苹果的成功是四十年的积累成功的,个人电脑就是苹果发明的,图形界面也是苹果发明,后来进入MP3音乐也成功了。MP3时我就说了一句话,这个加个通讯不就更厉害了吗?果然加了通讯,第一代就卖了900万台手机。你看苹果iphone的成功是四十年积累的突破,并非一日之寒。有时候我们不要总想用革命性思想使自己颠覆,人类需要的不是颠覆,人类需要的是技术高质量的继承与发展。我们对2012实验室的约束是有边界的。只能聚焦在主航道上,或者略略宽一些。产品创新一定要围绕商业需要。对于产品的创新是有约束的,不准胡乱创新。贝尔实验室为什么最后垮了,电子显微镜是贝尔实验室发明的,但它的本职是做通讯的,它为了满足了科学家的个人愿望就发明了这个电子显微镜。发明后成果丢到外面划不来,就成立了电子显微镜的组织作为商业面的承载。