夏普迁移产线弦外之音，鸿海只能做不能说的秘密

全球最大电子代工厂鸿海旗下的夏普正式将位于日本本土的最后一条白色家电产线关闭，转移到泰国工厂，这看起来似乎是合乎降低成本需求的做法，但是从另一个角度来看，代表在贸易战的冲击下，鸿海集团也不得不将东南亚形塑为另一个生产基地，以及日本已经不再适合制造业了。

不可讳言，大陆的生产成本确实是持续拉高，对于人力需求大的组装产业来说，人工成本的增加，代表着对利润的侵蚀，因此转移产线是必然之路，尤其对于鸿海来说，一方面不能没有大陆熟练的人工来满足制造所需，但是持续节节高升的人工成本，却也是压抑鸿海毛利的关键因素之一。

至于夏普，比鸿海面临更严重的人工问题，毕竟日本的高龄化及少子化是全球最严重的国家，因此本来就有很大的劳工供给缺口，如果依照往例，夏普大可已将制造问题交给鸿海来处理，只是在贸易战的问题下，为了避免不必要的关税问题来干扰，最后放弃理论上是最好的选择，转向东南亚国家。

东南亚人口红利成替代方案

产业人士表示，对于过去的东南亚国家来说，原本都是将劳力输往周边国家，但是为了自身的产业转型升级，东南亚国家也开始限制劳力的输出，不仅让厂商在海外有了足够的人力供应，也成为在这波贸易战中，其最大的优势所在。

细看夏普的产线规划，过去夏普会长暨社长戴正吴曾在整编日本国内液晶电视工厂时表示，在日本国内大量生产液晶电视难获利，必须移至海外生产，尽管夏普在日本国内的液晶电视产量并不会变成零，但是也势必要推动自动化生产。

至于东南亚的泰国及马来西亚，都是夏普锁定的重点发展对象，包括制造及销售，夏普都用了不少的心力，例如在2018年4月，夏普就跟泰国观光局签署合作备忘录，规划利用夏普的8K摄影设备与8K面板，协助泰国宣传旅游业，而泰国观光局也成为亚洲第一个直接与夏普合作的政府单位旅游组织。

夏普也曾表示，泰国是夏普在海外分公司中表现突出的国家，而且成立已近90年，这次除了为期2年的合作计划外，也期待未来能通过8K技术展开进一步的合作。而这次夏普决定将冰箱产线从日本本土移往泰国，刚好也呼应了，过去夏普对于东南亚的布局策略。

夏普日本转型为研发中心已是定局

夏普在大阪八尾工厂产线转移的声明中强调，将产线移往海外，是会长暨社长戴正吴推动公司经营改革的一环，目的就是要为了提高成本竞争力和扩大海外销售，但是公司仍会坚持将核心技术留在日本。

这个声明很明显的点出，在缺乏人力供应的日本，夏普就算在怎么努力提高自动化，恐怕还是无法维持基本产能的状况，换言之，在研发根基相对扎实的日本总部，唯一不会被取代的就是研发，这也是鸿海历经多年，依然要入股夏普的主因。

产业人士表示，鸿海要把产线移出大陆，基本上是不可能的事情，随着贸易战的忽打忽停，鸿海唯一能做的，还是将产线持续进行分散化，但是这件事情，却是只能做、不能说，因此通过旗下子公司，包括鸿腾、夏普等，陆续建构不同的生产基地，以备不时之需。

产业人士强调，现在建立新的生产基地，就成本来说，多少是有一点不划算，但是在新兴市场中，一方面建立生产基地，另一方面也能先行了解市场，以利后面的营销、销售布局，对于鸿海来说，也不算是一个太大的投资。只能说，在贸易战的变量未能解除之前，不能将鸡蛋放在同一个篮子里，才是企业本来就会、也必行之路。