互联网为何“杀死”中年人？人人皆笑余欢水，人人皆是余欢水！
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作者| Mr.K 来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)
01
中年怂男，余欢水
老K对影视剧有着浓厚的兴趣，年轻时曾经阅片无数，自从苍老师息影后，老K就不怎么追剧了，但是热播剧《我是余欢水》引起了我的兴趣，这部剧引发了一场关于“中年危机”的讨论。
有人说余欢水这个角色很有代入感，丧丧的，又气又同情，从他身上又好像看到了生活中的自己，先来感受一下：
《我是余欢水》剧照
一开头，余欢水就遇上了车祸，他骑着摩托车飞了出去，就如同他的人生，好像抛物线般下落。
余欢水普通的一天，是从忘给孩子买牛奶被老婆骂、劝邻居拴狗绳被邻居怼、上班迟到被领导批评开始的。
职场里，他是全公司业绩最差的那个人，低三下四向徒弟求业绩，结果还被徒弟嘲讽是不是撞坏脑子了。
《我是余欢水》剧照
生活中，他更是窝囊，欠他13万的朋友理直气壮不还钱，拿着便宜红酒被小舅子当面拆穿，已经没有感情的妻子要跟他闹离婚……
这还不算更糟的，命运又结结实实地给余欢水放了个大招——癌症，晚期，没救了。
这无疑吹熄了他人生中仅存的一点微光。
于是，余欢水开始放飞自我，活出精彩。他开始敢去楼上教训装修扰民的邻居，敢跟朋友要欠款，敢跟小舅子理论，最后还阴差阳错地成为了见义勇为英雄。
《我是余欢水》剧照
然而，就在余欢水的人生开始有点起色的时候，又一次被生活按在地上狠狠地摩擦，他被告知：癌症晚期只是误诊。
他的生活会回到过去吗？不往下剧透了，如果你也仿佛看到了中年的自己，建议你去看看这部剧，也许对你的人生会有一些启发。
02
互联网公司为何“杀死”中年人？
余欢水的故事，在职场和生活当中是真实发生的。
创业者王学宗怎么也不会想到，花了十几万参加某创业培训，认识的导师“京城投资圈红人”朱啸虎，会当着几十位创业者的面，打断他的路演，“我不投资60后的”，“我只投80后、90后”。即便王学宗15岁考进清华，34岁辞官下海，39岁辞职创业，走出半生，从没有当过落后者。到头来发现，自己什么都没有做错，只是TMD老了。
世道本就如此：人们愿意接受年轻人的稚嫩和不成熟，并为此买单，却无法容忍中年人的不合时宜。嗜血而生的资本就更不必说了。
42岁的程序员，欧建新，没能扛过他人生的寒冬，他选择从中兴大楼26层纵身跃下，结束了突然被裁员带来的困境，也避免了向妻子说出那句令他难堪的话：我失业了。
有人曾经在知乎提问：为什么互联网公司员工多是二三十岁的年轻人，那些四十左右的中年人都干嘛去了？
《我是余欢水》剧照
网友们的答案无非是转行、创业、做管理、留守一线等等。还有人说，这些中年人大多是互联网红利受益者，收入待遇都不错，过得挺好的，不用替他们操心。
但是，有几个人敢真正享受这份“岁月静好，现世安稳”？
菊花厂，传出清理35岁以上员工，该厂某员工20几岁进公司，奋斗了10几年，到了30几岁被通知裁员，他始终想不明白，自己怎么就不是奋斗者了呢？
A厂，提倡干部年轻化，以某猫总裁为代表的80后年轻高管，开始进入核心管理层。该总裁曾要求，公司内部 P8 级别尽快实现全员 35 周岁（85 年后），这意味着如果 35 岁了还没达到 P8 级别，那就有可能被优化。
狗厂，宣布要采取“末位淘汰”制，主要是针对高管，淘汰比例更是高达10%，狗厂共有员工18万，近4成是90后，近9成的管理者是80后甚至90后，可见其人才队伍，尤其管理层是非常年轻化的，针对高层的末位淘汰制可能将涉及百名高管。高管们上一秒还拿着百万年薪，下一秒可能就面临淘汰。
互联网“杀死”中年人，既现实，又残酷。
03
中年危机的本质是什么？存量思维！
大家谈论的“中年危机”究竟是什么？就拿老K自己来说，我应该算是优秀的吧，毕竟有很多女孩对我说：其实，你是个好人。像我这样的中年人，有经验、有人脉、身体好，正值当打之年，怎么就危机了呢？
一种观点认为，年轻人比你能拼、态度好、没有家庭拖累、还比你便宜，你是老板你选谁？
持这种观点的人，认知上有幸存者偏差，拿一些基层和初级的岗位说事，认为这些岗位上没有中年人，因此职场“杀死”中年人。以程序员为例，毕业一年能够熟练写出CRUD，那么你是一名合格的初级程序员，但是你工作了十年，30几岁还在一线写CRUD，这就是你的问题了，你不危机谁危机？
再看看，各互联网大厂的高级程序员、架构师、技术经理、总监，却大都是三四十的中年人，他们都是各大厂的中流砥柱好吗？股票期权拿到手软，哪来的中年危机？
这么说来，就不存在“中年危机”了？当然存在，不仅有中年危机，也有少年危机，青年危机，老年危机，人只要活着，就有危机。
老K非常喜爱的妇产科医生兼诗人，冯唐，曾经总结过“中年危机”：
人到中年，你已经知道你多少斤两，哪些事你能干，哪些你一辈子干不了，这种时候，你还有什么兴奋点？
冯唐访谈截图 来源网络
冯唐讲的，没有兴奋点，其实是一种对生活的确定性，也就是存量思维。
存量思维，是把过去对自己的发展有增益的，包括曾经做过的工作、取得的成就、所认识的人际关系和积累的资产等等，产生路径依赖的心理状态。
存量思维在外部环境变化不大的情况下，效用是最大的，依据固化的思维定式，快速做出行事判断，简单粗暴有效。
但是，当我们处在一个新的环境下，存量思维可能会阻碍人的下阶段发展，这时候的存量，就会演变成为死存量，让他停滞不前，无法适应新环境，逐渐被社会淘汰。
可见，中年危机的本质，是存量思维。
04
如何摆脱中年危机？
走出舒适区，拥抱不确定性。
在VUCA时代（是指变化莫测的时代），要摆脱中年危机，就要走出舒适区，丢掉存量思维，拥抱不确定性。
拥抱不确定性，需要做要两点：
第一，承认世界的不确定性。“薛定谔的猫”告诉我们，事物发展不是确定的，而是量子态的叠加。“蝴蝶效应”告诉我们，世界会因一些微小因素的变动，而发生很大的变化。
因此，我们生活的世界，很多事情都是不确定的，客观事实就是如此，我们谁也无法改变，只能够去接受它。
第二，打造自己的安全边界。由于世界有太多不确定性，我们需要建造安全边界。还记得微信是如何获得成功的？张小龙带着几十个年轻人，经过腾讯内部几个团队之间的激烈竞争，最终跑了出来，成为国民级应用。
在日常生活中，打造自己的安全边界，意味着我们要多学点知识，多锻炼身体，多交些朋友，多存点钱。同时，也要允许适度浪费，给自己、家人和员工更多自由。
你的安全边界越宽广，在面对不确定性时就越从容，应对突然到来的中年危机就越轻松。
05
人人皆笑余欢水，人人皆是余欢水！
中年如何化“危”为“机”？
人到中年，看似有房有车，事业有成。但是，千万别执着于已经拥有的东西和存量思维。中年人要活得通透，不要相信什么人活一张皮，该放下面子挣钱的时候，不要拧巴。
想想罗永浩，一个绝世孤傲的理想主义者，去直播带货，别人嘲笑他的时候，他转手就挣了一个小目标。放下面子挣钱的中年人，是那么朴实无华，且枯燥，想到这，老罗笑出了猪叫声。
多少人跟余欢水一样，结婚前，觉得自己可以改变世界，结婚后才突然发现，我TM连电视剧频道都改变不了。
老K年轻的时候是个热血摇滚青年，听着许巍的“曾梦想仗剑走天涯”，当时觉得特别牛逼，长大后发现，不贱，确实没法走天涯。要知道，诗和远方的路费都很贵。
其实古人早就明白这个道理了，根据文字记载，在唐朝时期，职场中年男人的成功秘诀有三个。
哪三个呢？老K非常喜爱的硬核摇滚乐队“唐朝”，在他们的代表作《梦回唐朝》里，就总结了：“菊花、骨贱、喝酒。。。”
多么痛的领悟啊，菊花搞不定的事情，骨贱可以，就是要放下自我嘛，如果还不行，就喝酒，一顿不行，喝两顿。然后，交给时间，时间最牛逼了，因为时间无需通知任何人，就能改变一切。
06
写在末尾的话
人生从来都是逆水行舟，不要以为奋斗了十几年，可以躺在功劳簿上享受余生。要知道，公司从不养闲人，你不创造价值，下一秒你就会被时代抛弃，连声招呼都不会跟你打。
混职场，本质上是一笔买卖，公司花钱买你的时间，你为公司创造价值，你的产出要对得起你领的薪水。
最后，奉劝每一位职场人，要有商业思维，做你自己这个公司的CEO，时刻审视自己的职场竞争力。职场处处是危机，不管你是青年还是中年，没有性价比的时候，你的处境就很危险了。
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