世界最道德企业之一在2019新冠期间如何运营

自冠状病毒爆发以来，我一直与当地工作组一起合作，尽最大努力确保员工的健康和安全，并根据当地政府的要求采取一切预防措施，以减缓扩散。在韩国，由于当局非常成功地采取了预防措施，我们的感染率一直保持相对稳定。

我在总务部工作，主要职责是维持员工的日常生活。我从事各种工作，包括增加消毒程序，强制洗手和戴口罩，我意识到，我和同事们必须遵守规定的预防措施，同时要谨记安全和尊重他人，这一点很重要。在安森美半导体，我们根据自己的道德文化做出决定，这就是为什么员工必须遵守我们的预防措施，虽然会有不便，但要确保所有员工的健康和安全。

非常荣幸被公司道德委员会选为BEL之一，服务选定的区域。在需要的时候，我们将竭尽全力代表人民或公司的声音，并与有关当局合作解决问题。我们坚信诚信正直，互敬互重和积极进取的公司核心价值观。最重要的是，我们完全拥护公司为实现所有人平等机会而建立的工作场所的举措。这是为了营造一个安全和有利的工作环境，让我们可以精诚团结二地工作，在多元化和包容的环境下共同成长。

在危机发生时，在每个当地业务据点，我们如何应对至关重要，要团队合作，每个人都必须身体力行。执行的速度和果断性、合作与合规以及员工的支持将带来高效的动员。归根结底，公司各阶层的每个人都必须一致支持这抗疫行动的目标和“精神”。我们为员工做对的事情，因为这些是公司的构成要素。没有员工，就不会有公司。

即使我们大多数人现在在家工作，我们也必须确保员工的福祉，并确保有适当的技术和设备支持，使员工可以在家工作，且确保我们之间的沟通是积极活跃的、体贴和表现出彼此的真切关心。我们互相依靠，想方设法完成工作。

甚至各国政府也正在尽己责在相互之间承担国际社会责任。抛开政治利益和国际关系，从外部角度来看，我们可以看到一些国家互相寻求帮助。以色列已要求中国提供物资和医疗专业知识。中国捐赠了口罩、医疗用品，并向受该病毒影响的几个国家提供识见。新加坡正与新西兰合作，了解封锁的影响。新加坡正向居住在外国工人宿舍之工作许可证持有人提供与当地新加坡人相同的医疗和福利护理(现在每天还有数百人感染COVID-19)。这些都是在国家之间和国家内部开展人道主义CSR的例子。

我是全球销售和市场营销部幕僚长，在安森美半导体工作了40多年。在此期间，我克服了许多挑战和障碍，其中最新的挑战是COVID-19或冠状病毒。身为BEL，我的职责是确保在整个部门组织内维持高标准的道德和诚信正直。

在这次危机中，我和我们的团队适应和调整得很好，我们延伸的销售和市场团队可能比安森美半导体其他部门的规范少一些。生活在数字世界中，我的老板和团队成员出于业务目的要离开办公室出差是很正常的。作为公司一个团队，我们选择一年两次的员工会议以虚拟方式召开，着眼于关键议题，会议较短，以顾及哪在不太适合其时区的参会人。这不仅减少成本，也减少出差时间，为员工提供更多时间来完成关键工作，并且合乎道德规范，因为尽管目前情况如此，我们仍不懈设法继续开展业务。

——人力资源部高级副总裁

Tobin Cookman